基层医疗机构岗位职责清单

第1篇：医疗机构负责人岗位职责

负责人岗位职责

1、认真贯彻执行党的方针政策和国家法律法规及规章制度，全面负责本医疗机构的各项工作。 2、3、制定各项工作计划并负责组织实施。

负责搞好法律、业务学习，采取各种有效措施，不断提高卫生技术人员业务素质和依法执业水平。4、加强诊疗各项工作的指导、督促和检查，不断提高服务质量。5、负责本医疗机构的财务、药品、物品的管理。

6、负责本医疗机构的转诊、疫情报告、危重病人抢救及医疗差错事故的上报等工作。

第2篇：基层医疗机构

基层医疗机构（乡镇卫生院）绩效工资考核方案

一 总则

绩效考核原则的制定是为了继续深入贯彻全心全意为人民服务的宗旨，彻底斩断医务工作者收入与医疗机构业务收入相挂钩，抑制过度医疗，确保人民群众获得安全，便捷，廉价的医疗卫生服务。

二 实施方案

1 医疗机构的人员类别

从事医疗卫生服务的人员绩效考核分为院长及主管领导的考核，中层干部科主任的考核及相应科室人员的考核。

2 院长接受主管部门及同级人民政府的考核。科室主任接受院长的考核。科室工作人员接受科主任及院长的考核。院长及科主任接受一般职工的年终评分。

3 医院内科室之间相互监督的评比考核。

4 医务人员收入组成医务人员收入组成分为3个部分。月固定收入作为基本生活保障，月考核后的绩效收入，及年终考核后的二次分配。

由政府确定本辖区医务工作者的年度收入目标。以此为准，按一定的百分比A确定每个职工的月固定收入，每个医务工作者的收入目标参考原工资标准确定。余下部分作为绩效考核部分。年终二次分配由医院全年支出结余及政府奖励等其他收入构成特别说明，绩效考核是对个人对工作完成情况的监督检查，不是考虑如何分配奖金。5 每个人的绩效考核部分都不会一样多。考核按分值确定。绩效考核部分除以基础分值后乘以当月绩效考核值，即是当月职工绩效考核部分收入。院长与科主任及一般工作人员的考核原则一样，只不过具体考核内容不一样。基础分值要设定为100分 或200分等方法设定，可加可减。分值越大，具体的考核内容就可以越多。

6 每个人的月考核结果并入年度二次分配。

7医师的考核

医师的考核减分部分应与 技能比赛，服务态度，处方病例等应该完成的任务挂钩。如果遇到投诉，推诿病号，首诊不负责等绩效考核要加倍减分。连续考核不合格（分值过低）就要考虑转岗解聘了

院长要有奖励分值，由政府保障奖金到位，用以表彰职工加分。

这样一个职工努力工作，就能取得合理的自我收入，遇到院长奖励还能多得。关键是具体考核内容的确定。

有人担心医院该看的并不看了，这好办，由新农合考核，本辖区内基本医疗部分都到外区看病了，政府考核后，减少补贴。同理，一个大夫少看病，减少分值。弄个门诊或住院平均数就成。A镇与b镇相邻，b镇服务好，a镇病人都去b镇看病了，这样就是a镇工作不好，政府考核后，减少a镇补贴，不到b镇。

医疗考核的具体内容制定，可以很广泛，可以把是否孝敬父母，夫妻和睦也纳入考核分值。

科主任也要有一定的保有分值奖励职工，最重要的科室之间要评比，打分。做好监督确保公平。

职工每人一张考核卡，加分与减分都要登记，科主任手里也要有，加减分都签字确认，违规扣分要有依据。

第3篇：医疗机构变更材料清单

医疗机构变更材料清单

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1、医疗机构法定代表人或者主要负责人签署的《医疗机构申请变更登记注册书》（由行政审批部门提供样本，并经上级主管部门同意盖章）

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2、承诺书（行政审批部门提供样本，法定代表人签字并加盖公章；个人申请的须本人签字。）

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3、申请变更登记的原因和理由(申请人自行书写)★

4、登记机关规定提交的其他材料。（根据变更内容提交相应的材料）

（1）变更机构类别：还需提交申请设置医疗机构所需相应材料，经完成设置审批后，再申请执业登记。

（2）变更单位名称：营利性医疗机构先提供工商部门出具的名称核准证明原件及复印件(非营利性医疗机构提供民政部门出具的名称核准证明)、有上级主管部门的提供上级主管部门批准文件原件及复印件；

（3）变更法定代表人

①有上级主管部门的应提交上级主管部门的任职证明或文件；医疗机构法定代表人签署的原主要负责人的免职证明和新主要负责人的任职证明；新法定代表人或负责人的资格证明材料（同医疗机构设置申请材料中法定代表人及主要负责人基本情况和资格证明）； ②无上级主管部门的，原地址医疗机构注销后重新申请。（4）变更主要负责人：

个体诊所变更主要负责人，原地址医疗机构注销后重新申请。除个体诊所外的医疗机构变更主要负责人应提交主要负责人任职证明（由行政审批部门提供样本）、医疗机构法定代表人签署的原主要负责人的免职证明和新主要负责人的任命文件；新负责人的资格证明材料（同医疗机构设置申请材料中主要负责人基本情况和资格证明）。（5）变更医疗机构地址：

①在管辖权限范围内迁址：完成新址的设置审批后进行变更登记（提交材料同医疗机构设置中相关材料。）

由管辖区域外向内迁移的，应当取得新址医疗机构的《设置批准书》后，经原登记机关的注销登记后，再申请办理执业登记。（提交材料同医疗机构设置、执业登记的相关材料。）（6）变更诊疗科目（诊疗技术、业务范围）：

①增设科目（诊疗技术、业务范围）应提交可行性研究报告；新增诊疗科目申报表；平面图；执业人员花名册，相关资质证书原件及复印件；相关诊疗设施、设备的清单材料；相关规章制度、诊疗规范、操作规程。如产生污水，还应提交污水处理方案；新增放射科或放射诊疗设备的，还需提供放射科（X光室）的验收情况（放射诊疗建设项目竣工验收合格证明文件原件及复印件；从业人员上岗资质证书原件及复印，纳入《大型医用设备配置与使用管理办法》管理的，应取得《大型设备购置许可证》及大型医用设备人员上岗证。凡涉及计生、妇科、产科、性病、透析、介入等科目的，应先取得市卫生局的批件；）②取消科目应提交平面图

(7)变更床位（牙椅）：提交拟增床位（牙椅）的可行性分析报告或医疗服务需求分析报告；平面图；新增卫生技术人员花名册、相关资质证书原件及复印件；

（8）变更所有制形式：企业改制文件原件及复印件；由两个以上法人或组织共同申请设置的医疗机构，以及由两个自然人以上合伙申请设置的医疗机构，还须提交由各方共同签署的协议书原件及复印件；股份制医院还应提交组织章程和决议。

（9）变更经营性质：营利性医疗机构变更为非营利性医疗机构的，需提供民政部门出具的名称核准通知书原件及复印件；非营利性医疗机构变更为营利性医疗机构的，需提供工商部门出具的名称核准通知书。

（10）变更注册资金：有上级主管部门的，由其财务部门出具资信证明；无上级主管部门的，提供由银行出具的合法有效的存款证明原件和会计师事务所出具的合法有效的资产评估报告原件及复印件。

第4篇：基层医疗卫生机构岗位设置指导意见

基层医疗卫生机构岗位设置具体指导意见

为认真贯彻落实省卫生厅、省发展改革委、省财政厅、省人力资源和社会保障厅、省编办、省教育厅、省食品药品监管局七部门《关于印发的通知》精神，大力推进基层医疗卫生机构综合改革，实现为广大群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务的医改目标，现就基层医疗卫生机构人事制度改革提出以下指导意见。

一、基本要求

对基层医疗卫生机构（乡镇卫生院和政府举办的社区卫生服务中心）严格人员准入，实行以科学设岗、竞聘上岗、以岗定薪、合同管理为主要内容的聘用制度和岗位管理制度。以提高基层卫生服务质量和工作效率为核心，建立能上能下、能进能出的用人机制。基本程序为：科学设置岗位、选聘机构负责人、清退在编不在岗人员、组织竞聘上岗、妥善安置分流人员。

二、科学设置岗位

根据《省卫生事业单位岗位设置管理实施意见》等文件精神，按照管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位三种类别进行基层医疗卫生机构的岗位设置。管理岗位的设置，中心卫生院和社区卫生服务中心设院长（主任）1名，副院长（副主任）1-3名；一般卫生院设院长1名、副院长1-2名。专业技术岗位的设置，以医、药、护、技等岗位为主体，并根据工作需要适当设置非卫生专业技术岗位。原则上卫生专业技术岗位占总岗位的比例乡镇卫生院不得低于90%、社区卫生服务中心不低于95%。鼓励基层医疗卫生单位后勤服务社会化，已实现社会化服务的一般性劳务工作，不再设置相应的工勤技能岗位。

三、公开选聘基层医疗卫生机构负责人

县级卫生部门要会同人力资源和社会保障等部门按照干部选拔任用程序，依据公平、公开、竞争、择优的原则，在全县（市、区）范围内，通过竞争上岗的形式，择优选聘基层医疗卫生机构负责人，由卫生行政部门聘用，签订聘用合同。实行任期目标责任制，聘期为3-5年，其中试用期一年，试用期内考核不合格的，重新选聘。首次公开选聘基层医疗卫生机构负责人时，各地对于表现优秀、业绩突出的现任院长（主任），或由当地公开选聘任期不满1年的，可以通过民主推荐方式继续担任负责人。

四、推行人员定岗竞聘

在切实做好在编不在岗人员清退工作的基础上，按照核准的岗位设置方案，并根据岗位职责和任职条件，采取考试考核等方式，统一组织竞聘上岗。参加竞聘上岗的人员为2011年5月31日以前进入本单位的正式职工；已毕业的定向培养计划内的医学毕业生、未满服务年限招聘的执业医师和“三支一扶”人员可参

加定岗竞聘。在编制有空缺的情况下，已聘用的具有相应执业资格的人员，也可参加定岗竞聘，聘用人员上岗后实行人事代理。县级卫生行政部门会同人力资源和社会保障等部门对基层医疗卫生机构上报竞聘人员的资格进行审查。

对竞聘对象实行资格准入制度，非卫生专业技术人员不得进入卫生专业技术岗位。对具有执业资格的卫生专业技术人员，如无相应空缺的岗位，可以高职低聘、转岗聘用。

五、实行全员聘用制度

竞聘上岗后，基层医疗卫生机构法人代表与受聘人员按照有关规定签订聘用合同，实行合同管理。合同应明确双方的责任、权利、义务、待遇、聘期等内容。聘期为3-5年，在聘用期间，对发生医疗事故、收受药品回扣及“红包”、套取医疗保险基金等违规违纪行为，造成严重影响的人员，经查实，坚决予以处理或解聘；对连续2年考核不合格的，予以解聘。基层医疗卫生机构岗位空缺需补充工作人员时，必须按照《江西省事业单位公开招聘人员实施办法（试行）》（赣人发[2006]7号）要求，面向社会公开招聘。

六、妥善安置分流未聘人员

对基层医疗卫生机构定岗竞聘中未聘人员，经县级卫生行政部门同意，可采取以下分流安置办法。

（一）正式职工分流安置办法

正式职工是指经政府人力资源和社会保障部门认可、有正式的人事和工资关系的人员。

1、系统内调剂。未聘人员中的卫生专业技术人员，可由县级卫生行政部门视情在辖区卫生系统内统筹调剂，参加竞聘上岗。

2、允许非专业技术人员提前离岗。截止2010年12月31日距法定退休年龄不足5年且工作年限满20年的，或工作年限期满30年的分流人员，本人自愿、单位同意，可提前离岗，到达法定退休年龄时，办理退休手续。

3、三年过渡安置。3年过渡期间，如有空缺岗位，符合岗位条件的分流人员可以参加竞聘上岗，同等条件下，优先聘用。分流人员待遇第一年按原基本工资（岗位工资和薪级工资，下同）的80%发给；第二年，按当地最低工资标准发给；第三年，按当地政府规定的最低生活保障标准发给。三年后仍未竞聘上岗的，与单位解除人事（劳动）关系，人事档案挂当地人才交流服务中心，并按规定参加社会保险。

4、鼓励自谋职业。鼓励和支持未聘人员自谋职业或自主创业，创办或领办经济实体。具体操作办法与事业单位改革统筹考虑。

5、支持学习深造。对40周岁以下（截至2010年12月31日）与单位解除人事（劳动）关系的分流人员，经本人申请，单位批准并通过国家考试参加大专以上正规学历教育的，除享受鼓励自谋职业的政策外，可由单位一次性补助一定比例的学费，补助比例不低于70%。学习期满后，不再安排工作。对经学习提高后获得国家承认的大专以上学历或取得相应执业资格的，如原单位有相应空缺岗位，可优先聘用；如无空缺岗位，也可推荐到专业对口、有空缺岗位的其他乡镇卫生院或村卫生室聘用。

上述与单位解除人事（劳动）关系的分流人员，解除人事（劳动）关系前的工作年限，按国家政策规定计算为连续工龄；符合享受失业等保险待遇条件的，按规定享受相应待遇。

（二）非正式职工分流安置办法

1、给予经济补偿。按其在本单位工作的年限，每满1年由单位支付1个月的补偿金，月工资为本人解除人事（劳动）关系前12个月的平均工资（所有工作收入）。6个月以上不满1年的，按1年计算；不满6个月的，支付半个月工资的经济补偿金。

2、落实相关保险。按规定参加城镇企业职工基本养老保险或城镇居民社会养老保险或新型农村社会养老保险；按规定参加城镇职工基本医疗保险或城镇居民基本医疗保险或新型农村合作医疗。符合享受失业等保险待遇条件的，按规定享受相关待遇。

3、视情推荐聘用。对具有相应执业资格的卫生专业技术人员，可由乡镇卫生院推荐到实行乡村卫生服务一体化的村卫生室聘用。

七、工作要求

实行人事制度改革是推进基层医疗卫生机构综合改革的重点工作之一，关系到医改深入进行和基层医疗卫生机构工作人员的切身利益，各地要以政府为主导，切实加强领导，要按照核定的编制（预留定向生和“三支一扶”等人员编制）及时按规定补充人员，原则上两年内分步到位。人力资源和社会保障部门要加强基层医疗卫生机构深化人事制度改革的管理与指导，全面建立人员聘用制和岗位管理制度；卫生部门要发挥主管部门的职能作用，精心组织，周密安排，将基层医疗卫生机构人事制度改革工作与建立以服务质量和服务数量为核心、以岗位责任与绩效为基础的绩效综合考核和激励机制等医改任务同步推进；发展和改革部门要做好综合协调工作，建立督导机制，定期对基层医疗卫生机构改革情况进行督查指导，统筹推进改革任务的落实；财政部门要按照有关规定，及时拨付相关资金，做好资金监督管理工作；编办部门要统筹核定好基层医疗卫生机构的编制。

县（市、区）人力资源和社会保障、卫生、发展和改革、财政、编办等部门根据本指导意见，结合工作实际，制定实施细则，进一步明确和细化基层医疗卫

生机构岗位设置、在编不在岗人员的清理、负责人选聘和人员竞聘、未聘人员的分流安置办法等。实施细则经相关部门审核、核准后，按规定报市级人力资源和社会保障、卫生、发展和改革、财政、编办等部门备案。各地要保障医务人员合理待遇水平不降低，稳定住广大基层医务人员队伍；同时，要把落聘人员安置工作做深、做细、做实，关心落聘人员生活，引导他们转变观念，重新就业，对遇到的突出矛盾和问题要及时妥善处理，确保基层医疗卫生机构人事制度改革平稳有序，取得实效。

第5篇：医疗机构负责人岗位职责教程文件

医疗机构负责人职责

位

岗

负责人岗位职责

1、认真贯彻执行党的方针政策和国家法律法规及规章制度，全面负责本医疗机构的各项工作。 2、制定各项工作计划并负责组织实施。

3、负责搞好法律、业务学习，采取各种有效措施，不断提高卫生技术人员业务素质和依法执业水平。

4、加强诊疗各项工作的指导、督促和检查，不断提高服务质量。

5、负责本医疗机构的财务、药品、物品的管理。

6、负责本医疗机构的转诊、疫情报告、危重病人抢救及医疗差错事故的上报等工作。

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第6篇：岗位职责清单

岗位职责清单

1、企业主要负责人及安全机构职责

2、安全生产委员会安全职责

3、总经理安全职责

4、财务部安全职责

5、财务部部长安全职责

6、质计部安全职责

7、化验员安全职责

8、供应部安全职责

9、物资管理科安全职责

10、物资管理科科长安全职责

11、保管员安全职责

12、后勤员工安全职责

13、销售部安全职责

14、生产部门各岗位职责

15、厂长安全职责

16、调度室安全职责

17、调度室主任安全职责

18、专职安全员职责

19、炼焦车间主任职责 20、炼焦车间副主任职责

21、炼焦车间安全员职责

22、带班长岗位职责

23、推焦司机岗位职责

24、装煤车司机岗位职责

25、捣固机岗位职责

26、拦焦车司机岗位职责

27、机、焦侧炉门工岗位职责

28、消烟除尘车司机岗位职责

29、上升管岗位职责 30、熄焦车司机岗位职责

31、粉焦抓斗工岗位职责

32、调火工岗位职责

33、铁件岗位职责

34、加热组长岗位职责

35、测温工岗位职责

36、交换机工岗位职责

37、废气分析工岗位职责

38、热修工岗位职责

39、炉门修理岗位职责 40、焦台放焦工岗位职责

41、焦炭皮带工岗位职责

42、筛焦工岗位职责

43、集控室岗位职责

44、筛储焦工岗位职责

45、备煤车间主任职责

46、车间副主任职责

47、备煤车间安全员职责

48、班长岗位职责

49、配煤仓顶岗位职责 50、粉碎机岗位职责

51、煤塔岗位职责

52、煤场管理岗位职责

53、集中控制室岗位职责

54、化产车间主任职责

55、化产车间工艺副主任职责

56、化产车间设备副主任职责

57、工段长职责

58、综合供水岗位职责

59、煤气鼓风机岗位职责 60、冷凝工岗位职责 6

1、饱和器工岗位职责 6

2、离心机工岗位职责 6

3、干燥工岗位职责 6

4、包装工岗位职责 6

5、蒸氨工岗位职责 6

6、洗苯工岗位职责 6

7、现场主操职责 6

8、脱硫工岗位职责 6

9、脱硫泵工岗位职责 70、熔硫釜岗位职责 7

1、动力车间主任职责 7

2、动力车间副主任职责 7

3、动力车间班长职责 7

4、动力车间司炉工职责 7

5、空压机岗位职责 7

6、动力车间维修工职责 7

7、电仪车间主任职责 7

8、电气副主任职责 7

9、仪表副主任职责 80、仪表检修班长职责 8

1、仪表检修工职责 8

2、电工班长岗位职责 8

3、电工岗位职责 8

4、配电工岗位职责 8

5、维修电工岗位职责

第7篇：岗位职责清单

_______中学岗位职责清单

为了认真贯彻落实《彭阳县中小学内部管理体制改革实施意见》的精神，建立科学、合理、激励的工作机制，现根据我校实际特制定彭阳三中岗位职责清单。一、党支部书记工作职责

1、党支部书记是学校党组织的负责人，在上级党委的领导下，执行党的决议，指导全校师生的思想政治工作。

2、负责组织校党支部的活动，召集支部委员会和党员大会，贯彻执行党的赌缘、方针政策和上级党组织的决议、指示等。

3、监督、支持校长搞好学校工作，指导工会、团委、妇委会的工作。

4、做好学校党建工作，发挥党员的先锋模范作用和支部的战斗堡垒作用。抓好党员的思想政治工作和廉政建设，安排组织好党员民主生活会。

5、做好新党员的发展工作。考察、推荐和选拔学校中层干部，不断充实学校领导班子。

6、了解掌握教师、职工、学生的思想、学习、工作等情况，发现问题及时解决。耐心细致地做好教职工的思想政治工作。

7、参加校务会议和校长办公会议，经常同支部委员和各校长保持密切联系，支持他们的工作。对学校的长远规划、工作计划、各项规章制度、人事安排、工作分配等提出合理化建议。

8、主持召开教代会、团代会、妇委会、学生代表会议，听取各方面的意见和建议，发挥民主管理，民主监督的作用，9、安排教职工及学生政治学习、纪律教育、法制教育、思想品德教育的内容，指导学校德育工作。10、批阅上级党政机关的来文、来电。

11、制定党支部工作计划，检查计划、决议的执行情况，并负责及时向支部委员会、党员大会和上级党委报告工作。

12、负责对党员的民主评议工作。 二、校长工作职责

校长是学校行政负责人，受党和政府的委托，领导、管理学校_作。

1、全面贯彻执行党和国家的教育方针，执行上级党委、政府及教育行政部门的指示和决议。严格遵循教育规律全面完成教育教学任务，及时向上级党政教育主管部门请示、汇报工作。

2、主持制定学校的各项规章制度、发展规划和工作计划，经常检查制度、计划的落实情况。

3、主持校长办公会议和校务会议，领导协调办公室、教务处、教科室、学生管理处、总务处的工作，负责对教职工的管理，解决学校的重大问题。

4、管理学校的人事工作，负责考察干部，研究决定各教研组长、年级主任、班主任的任免工作，任命学校中层管理干部。

5、带领学校领导班子成员，加强班子自身建设，认真学习研究教育理论，掌握教育动态，不断提高班子成员的政治素质和业务能力，改进和提高学校的管理水平。

6、抓好教师队伍建设，培养教师队伍的奉献敬业精神，组织好教职工的政治、文化、业务学习，对教师在政治上关心，业务上培养，生活上关怀，调动教师的积极性，发挥其专长。

7、负责教师的专业技术职务评审和聘任工作。

8、加强学校精神文明建设，加强德育工作，发挥政教处、共青团、学生会、班主任和科任教师的作用，对学生长期进行思想政治教育；培养学生良好的道德品质，使之成为。四有"新人。

9、组织和领导教育教学工作，坚持以教学为中心，定期检查教学计划和执行情况。深人教学第一线，了解掌握各科任教师备课、讲课、辅导、作业布置和批改情况，听取师生意见，解决教学中存在的司题，指导教学工作，提高教学质量。抓好实验室、图书室、阅览室、微机室、多媒体教室等的建设。全力以赴，搞好教学服势设施。

10、全面负责学校的招生工作和学生的毕业、结业工作。 11、领导学校体育、卫生工作，不断提高师生的体质。12、负责学校的校舍建设、维修以及校园的规划，负责学校绿化、硬化、净化、美化工作。

13、向学校党支部、上级教育行政管理部门和教代会报告工作。 三、分管政教工作副校长职责

1、协助校长做好政教工作。

2、贯彻执行党和政府以及上级教育主管部门的指示、决定。 3、分管政教处工作，向校务会议起草提交级主任、班主任的任免方案。

4、指导学生管理处主任制定每学期学生政治思想教育工作计划和措施，确定全校性主题班会内容，检查落实《中学生守则》和《中学生日常行为规范》的实施情况。

5、负责召开级主任、班主任会议，了解情况，研究班级管理的有效方法，指导布置工作。

6、指导学生管理处、团委、学生会工作，开展校园精神文明建设活动。

7、主持召开学校德育工作、安全工作、心理健康教育等专题研讨会。

8、定期召开级主任、班主任、学生代表会和家长会，听取他们对学校思想政治工作和管理工作的意见和建议，不断加强学生思想教育和管理工作。

9、负责指导学生管理处做好“先进集体”、“文明班级”、“文明宿舍”、“三好学生”、“优秀学生干部”的评选上报和审批工作。

10、指导检查班级量化考评工作，审批兑现班主任津贴。 11、负责向校务会提交对违纪学生的处理和取消学生处分的意见及建议。

12、分管学校的治安保卫和安全工作。 四、分管教学工作副校长职责

1、协助校长做好教学工作。 2、主持学校的教学常规工作，负责开展学校的教育教学研究活动。

3、分管教务处、教科室工作，指导教务主任、教科室主任审查各教研组工作计划和各科任老师教学计划，并负责检查计划的落实情况。

4、主持正常的教学秩序，全面实施新课程改革。召开科任教师、学习委员和学生代表会议，了解学校的教学情况，及时处理和解决教与学中出现的问题，努力提高教学水平和质量。

5、深入教学第一线，检查、抽查教学情况。通过听课、评课与教务主任、教科室主任、教研组长、科任教师交流，了解教学现状，分析教学质量。向校务会议提交教学中存在的具体问题和困难及解决的办法和措施。

6、组织并参加各种教学研讨活动，不断改进教师的教学方法，提高教师的教学水平。

7、负责学校实验仪器、图书资料、电教设施等的购置和管理，开设正常的理、化、生实验，充分发挥学校电教设施和校园网络在教学中的辅助作用。

8、负责学校招生、学籍管理和学生档案等工作。 9、负责毕业生的审定和高考报名工作。五、分管后勤工作副校长职责

1、协助校长做好后勤工作。 2、分管学校总务工作。3、负责审计学校的账务、财务和经费的使用情况，安排学校各种经费的收取和资金入库管理等工作。

4、配合上级财政、审计、督查部门对学校经费收支情况进行审计检查。

5、统筹学校经费开支，负责向校长办公会议提交学校各处室单位经费预算。

6、负责学校大型物资、固定资产、办公用品等购置和经费预算，并提交校长办公会议审议。

7、负责校产的使用、管理、维修和安全。

8、负责学校旅差，教师外出学习、培训的经费开支工作。 9、协助校长搞好学校的校舍建设、维修等工作。10、负责学校“绿化、硬化、净化、美化”工作。11、协助搞好学校的安全工作。六、工会主席工作职责

1、主持工会委员会日常工作。

2、做好教职工的思想政治工作，提高会员的思想觉悟，调动其工作积极性，努力做好本职工作。

3、贯彻学校党支部和上级工会的决定、指示，向学校党支部和上级工会请示、报告工作。

4、根据工会章程及党支部指示，召开全体会员或会员代表会议，向工会委员会或教代会报告工作，讨论提案，作出决议并负责组织实施，主持召开下届教代会，接受群众对工会工作的监督。 5、维护教职工的合法权益，代表教代会监督学校各项工作。6、协助学校搞好教职工的福利事业。

7、负责搞好教职工的文娱、体育活动，丰富教职工的业余文化生活，办好“职工之家”，努力搞好教职工的精神文明建设。

8、关心教职工的红、白、喜事，负责看望和慰问教职工。 9、关心教职工生活，为其排忧解难，使其安心工作。七、办公室主任工作职责

办公室主任是校长在行政管理方面的助手，在校长的领导下负责处理行政事务工作。

1、协助校长贯彻执行党的教育方针，执行上级党政、教育行政部门的指示、决议，受校长、书记的旨意，组织安排各种会议和重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，并负责督促检查会议决议的贯彻执行情况。

2、协助校长起草制订学校工作的总计划和长远规划，修订完善学校各项规章制度。

3、做好学校文秘工作，负责填报人事档案等统计工作。 4、负责起草全校性的工作计划、总结、报告、汇报、决定、文件，信函等，把好政策和文字关，负责审核以学校名义发出的各类文稿。

5、负责党政文件、简报，机要函件等的保密、收发、登记、传递，拟办、催办等工作。并做好文字、图片、照摄像等资料的收集整理和立卷归档。6、掌管学校印章及校长名章。7、做好学校的接待、来访工作。

8、负责全校教职工的档案管理，办理有关教职工的调动手续、工资晋升工作，协同有关部门做好离、退休人员的管理、安置工作。

9、协同教务处、学生管理处等处室做好毎学年度的“先进集体”、“先进个人”、“三好学生”、“优秀学生干部”等的评选审查工作和对教职工按有关规定的处罚处理。

10、协助党支部、教务处、学生管理处做好毎年的招生、毕业生政审，和教师专业技术职务评审的上报工作。

11、负责统计全体教职工的考勤工作，定期公布教职工的出勤情况。

12、主持办公室的日常工作，积极做好校长和党支部随时交办的其它工作，按时完成任务。 八、教务处主任工作职责

教务主任是校长在教育教学工作上的助手，在校长的领导下，负责组织开展学校的教育教学工作。

1、负责教务处的日常事务管理工作。

2、协助校长制定并实施学校教育教学工作计划。

3、审查科任教师制定的工作计划和教学进度，检查教学常规的落实情况。

4、广泛听取科任教师和学生对教学工作的意见和建议，了解课堂教学中存在的问题，对各科教学和教研活动进行指导。 5、做好学校课程安排。

6、负责教学质量分析，检查教师平时上课、备课、作业批改，抽查教学进度、学生成绩等。

7、组织教学人员学习有关教育理论，研究教育规律，提出加强和改革教学工作的措施。

8、组织安排教师的观摩课、公开课等，总结和交流教学经验。 9、负责建立教师的业务档案和对教学工作的评价考核。10、负责对分配、调入的教师进行业务考核，对教师专业技术职务的评定提供考核依据。

11、负责图书资料、教材教参、教学仪器等的订购、发放和使用，指导图书室、阅览室、理化生实验室、电教微机室的工作。

12、负责学校的招生、学生学籍管理和档案审查等工作。 13、负责教学人员的请假审批和调课工作。

14、负责组织全校期中、期末和学生的学业水平测试等考试工作。 15、负责学校教学质量奖惩和学生奖学金的发放。

16、配合学生管理处做好“三好学生”、“优秀学生干部”等评审工作。

17、组织学校开展教坛新秀、优质课评选活动和学生各科知识竞赛活动。

九、教科室主任工作职责

1、教科室主任在主管校长领导下，组织开展学校教育教研工作。并根据学校规划及工作划，负责学校教育教研工作的计划、实施、检查和总结。

2、组织教师学习党的教育方针、政策，研究高中教育的特点，探索高中教育的规律，实施高中新课程改革，树立正确的教育思想。

3、组织教师学习教育理论，开展教育教学研究活动，引导教师钻研新课程标准、教材和教法，提高教师的业务能力和教学水平。

4、主管教研组工作。审批各教研组工作计划，督促、检查、指导、评价教研组的工作。及时向教师提供教研信息，介绍教研动态，分配教研任务，帮助教师确立教研课题。采取有效措施，提高学校教研水平和教学质量。

5、领导开展教学交流活动。组织教师进行课堂教学研究，通过公开课、示范课、观摩课、汇报课等形式提高课堂教学水平。

6、结合学校教育教学实际，及时总结学校教学研究成果，重视教研资料的收集、整理，建立教研档案。

7、组织各科专题讨论、讲座和报告会及其它学术交流活动。 8、领导和组织教师业务培训及继续教育工作。9、指导教师撰写教研论文，编辑教学论文集。10、安排教师指导学生开展课外活动和兴趣小组活动。十、学生管理处主任工作职责

1、负责全校学生德育和学生管理处的日常工作。

2、负责向学校推荐班主任、级主任人选，指导安排班主任、级主任工作。

3、审批和检查班主任、级主任的工作计划，定期召开班主任、级主任会，研究检查、布置指导工作，抓好学生的行为规范、养成教育和管理工作。

4、有计划的召开德育工作研讨会，总结交流经验，加强校园精神文明建设。

5、定期召开学生干部会议、听取意见和建议，开展对学生的全面教育工作。

6、负责指导检查各班级对《中学生守则》、《中学生日常行为规范》、《中学生德育大纲》和《彭阳三中学生管理条例》的执行情况，有针对性的开展工作。

7、组织领导值周教师开展工作、负责班级的量化考评和班主任工作的量化考核，兑现班主任津贴。

8、负责《学生手册》、《学生证》的发放，审定学生的操行评语工作。

9、审定学生参加各种知识竞赛奖、体育比赛奖，负责学年度“先进班集体”、“文明班级”、“三好学生”、“优秀学生干部”的审核上报工作。

10、配合有关部门及处室做好校内外大型活动、集会的组织工作。 11、负责安排全校性学生大型劳动和阶段性的校内劳动、卫生大扫除，培养学生劳动观念和劳动习惯。

12、组织检查学校的早操、课间操工作。 13、负责特困学生的帮扶资助工作。14、负责学生管理处处的档案管理工作。15、负责处理学生中的违纪问题，提交校务会对违纪学生的处理意见及建议。

16、负责提交校务会议讨论取消对学生的处分。

17、配合团委做好校园内外通讯报道、广播、黑板报等宣传工作。 十一、总务处主任工作职责

总务主任是校长管理总务工作的助手，在校长的领导下负责学校总务工作。

1、领导主持总务处的日常工作。

2、负责教育全体后勤工作人员，提高对本职工作重要性的认识，树立为教学服务、为师生员工服务的思想，做到积极主动，热情周到。

3、严格财务管理，定期向校长、校务会议汇报经费开支情况。 4、加强财务管理，对全年经费开支要有预算，大型款项开支要呈交校长办公会议或校务会审批后执行。

5、负责教学设备的配备和教学、办公用品的购置供应工作。 6、负责检查公物财产防潮、防火、防水、防盗的安全工作，发现问题及时作出处理。

7、协助校长做好后勤职工的招聘、调整、定岗使用工作。 8、负责做好全体后勤工作人员的考勤、考核工作。

9、经常负责检查财务、财产、校医、师生灶管理，做好水、暖、电的保障工作。

10、协助校长设计实施学校基建、校舍维修、美化校园工作。 11、关心师生生活，努力办好师生食堂。12、协助有关处室做好综合办公楼、实验楼、教学楼、学生宿舍、餐厅和校内主要干道的日常卫生管理及清除工作。十二、年级主任工作职责

配合学生管理处、班主任做好本年级的日常工作。

1、负责本年级学生思想政治教育和纪律卫生管理工作，根据学校德育工作安排，制定年级学期教育工作计划，开展学生的校内外各种教育活动。

2、组织年级组开展丰富多样的课外活动，做好全校集会和外出活动的学生管理工作。

3、主持召开本年级班主任及学生干部会议，向班主任及时传达贯彻学校会议精神，听取班主任工作汇报，分析研究学生思想动态，采取有效措施做好后进生转化工作。

4、主持年级组工作，向学生管理处提出优秀学生干部、先进班级体初选和对违纪学生的处理意见。

5、协调班级之间的关系，定期召开家长座谈会，开展对学生的“三结合”教育。

6、向政教主任推荐班主任人选。 十三、团委书记工作职责

1、在校党支部的领导下，负责团委的日常工作。

2、传达党组织和上级团委的决议、指示，及时向校党支部、校长办公会议、上级团委反映情况，请示、汇报工作。

3、主持召开团委工作会和团委扩大会，研究制定团委工作计划，指导各团支部的工作，检查各团支部工作计划、决议和执行情况。

4、在团的代表大会上，代表团委报告工作。

5、同各个委员保持密切联系，抓好团委的自身建设，发挥团委的集体领导作用，督促和指导各委员做好分管的工作。

6、同政教处、教务处、班主任密切联系，交流情况，做好团干部的选拔和培养工作。指导、检查、考核各支部的工作。

7、加强对团员青年的思想纪律教育，发挥团员的先锋模范作用，做好优秀团员、优秀团干部、先进团支部的评选工作。在团员中向党组织推荐人党积极分子，做好发展新团员的工作。

8、负责团委的换届工作。

9、负责抓好团委文件、报告、团员档案的管理和转送工作。 10、负责抓好每一周的团队活动，做好校园文化活动的宣传工作。11、做好校内外大型集会和大型活动的安排组织工作。12、负责做好学校业余党校工作。

第8篇：岗位职责清单

岗位职责清单

2020年4月19日

岗位职责清单

1、企业主要负责人及安全机构职责 2、安全生产委员会安全职责 3、总经理安全职责 4、财务部安全职责 5、财务部部长安全职责 6、质计部安全职责 7、化验员安全职责 8、供应部安全职责 9、物资管理科安全职责 10、物资管理科科长安全职责 11、保管员安全职责 12、后勤员工安全职责 13、销售部安全职责 14、生产部门各岗位职责 15、厂长安全职责 16、调度室安全职责 17、调度室主任安全职责 18、专职安全员职责 19、炼焦车间主任职责

2020年4月19日

20、炼焦车间副主任职责 21、炼焦车间安全员职责 23、推焦司机岗位职责 24、装煤车司机岗位职责 25、捣固机岗位职责 26、拦焦车司机岗位职责 27、机、焦侧炉门工岗位职责 28、消烟除尘车司机岗位职责 29、上升管岗位职责 30、熄焦车司机岗位职责 31、粉焦抓斗工岗位职责 32、调火工岗位职责 33、铁件岗位职责 34、加热组长岗位职责 35、测温工岗位职责 36、交换机工岗位职责 37、废气分析工岗位职责 38、热修工岗位职责 39、炉门修理岗位职责 40、焦台放焦工岗位职责

2020年4月19日3

41、焦炭皮带工岗位职责 42、筛焦工岗位职责 43、集控室岗位职责 45、备煤车间主任职责 46、车间副主任职责 47、备煤车间安全员职责 48、班长岗位职责 49、配煤仓顶岗位职责 50、粉碎机岗位职责 51、煤塔岗位职责 52、煤场管理岗位职责 53、集中控制室岗位职责 54、化产车间主任职责

55、化产车间工艺副主任职责 56、化产车间设备副主任职责 57、工段长职责

58、综合供水岗位职责 59、煤气鼓风机岗位职责 60、冷凝工岗位职责 61、饱和器工岗位职责

2020年4月19日4

62、离心机工岗位职责 63、干燥工岗位职责 64、包装工岗位职责 65、蒸氨工岗位职责 67、现场主操职责 68、脱硫工岗位职责 69、脱硫泵工岗位职责 70、熔硫釜岗位职责 71、动力车间主任职责 72、动力车间副主任职责 73、动力车间班长职责 74、动力车间司炉工职责 75、空压机岗位职责 76、动力车间维修工职责 77、电仪车间主任职责 78、电气副主任职责 79、仪表副主任职责 80、仪表检修班长职责 81、仪表检修工职责 82、电工班长岗位职责

2020年4月19日5

83、电工岗位职责 84、配电工岗位职责

85、维修电工岗位职责篇2：公司岗位职责大全目录明细 公司岗位职责大全目录明细

1、管理副总经理岗位职责?????????????????3 2、技术副总经理岗位职责?????????????????4 3、业务副总经理岗位职责?????????????????5 4、财务副总经理岗位职责?????????????????6 5、总经理秘书岗位职责??????????????????7 6、人力资源、监督岗位职责????????????????8 7、档案员职责??????????????????????9 8、业务部门经理岗位职责????????????????10 9、采购经理岗位职责??????????????????11 10、采购员岗位职责???????????????????12 11、售前技术支持经理岗位职责??????????????13 12、售后服务部经理岗位职责???????????????14 13、售后服务部工程师岗位职责??????????????15 14、内控结算员岗位职责?????????????????16 15、销售代表岗位职责??????????????????17 16、软件部经理岗位职责?????????????????18

2020年4月19日

17、软件代理岗位职责??????????????????19 18、程序员岗位职责???????????????????20 19、财务经理岗位职责??????????????????21 20、会计岗位职责????????????????????22 21、出纳员岗位职责???????????????????23 22、调拨员岗位职责???????????????????24 23、库管员岗位职责???????????????????25 24、结款员岗位职责???????????????????26 25、后勤部经理岗位职责???????????????27 26、驾驶员岗位职责???????????????????28 27、保洁员岗位职责???????????????????29 30、炊事员岗位职责???????????????????30 31、更夫岗位职责????????????????????31 管理副总经理岗位职责 1、参与公司重大决策。

2、主抓人力资源工作，包括人才储备、新员工转正、员工培训、员工日常工作考核、绩效考核标准的解释工作，员工升职、降职、解聘。

3、公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。 4、提出对公司的改革意见，拿出具体实施方案。

2020年4月19日

5、公司法律事务的处理。 6、公司网站的建设。7、负责公司安全管理。技术副总经理岗位职责 1、参与公司重大决策。

2、负责管理与指导软件部、技术部工作。 3、负责软件项目开发。

4、组织制定高端技术解决方案。 5、参与重大项目的立项。6、负责重大信息搜索及组织。7、培育及组织维修市场工作。

8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。 业务副总经理岗位职责 1、参与公司重大决策。

2、负责公司市场销售的指导和开发。

3、负责公司重大客户的管理维护，密切厂家之间的关系。4、对公司日常业务进行调度和协调。5、参与重大项目的立项。

6、协助其它部门完成重大攻关项目。 财务副总经理岗位职责

2020年4月19日

1参与公司重大决策。2公司管理财务工作。3负责北京办事处工作。4对公司资本融资与运作。5成本控制与资金周转。6协助实施绩效考核。7信息化建设。总经理秘书岗位职责

1、负责总经理办公服务工作。 2、负责总经理日程安排。

3、负责会议筹备、通知并记录、整理、存档会议纪要，以及会议资料的发放和收集。

4、负责来往信件的处理工作，做好来访接待工作。 5、负责每周工作安排的编发。

6、负责督促、检查、催办总经理批件及办公会议议定事项的办理工作。

7、招标文件的制作。

8、搜集与反馈公司经营、产品相关信息。

9、完成领导交办的其它任务和各种应急事务的处理。 人力资源、监督岗位职责

2020年4月19日

1、按各部门用人需求标准，做好招聘工作。

2、组织公司培训，并检查落实各部门培训计划执行情况。 3、办理离职员工各种 >> 手

公司岗位职责范文大全 续。

4、负责各部门绩效考核工作。 5、组织纪律检查。

6、对采购“货比三家”进行监督抽查，发现问题上报经理。 7、网站建设与维护。8、法律事务处理。9、公司合同审核。

10、媒体宣传、新闻采访。 11、组织企业文化活动。

12、树立公司专业形象，保证索福公司名誉不受到侵害。 档案员职责

1、电话传达。

2、信件、资料、报纸收发。 3、复印资料及复印机维修管理。

2020年4月19日

4、图书、档案（资质、合同等）管理。 5、饮用水管理。

6、技术服务工作统计与监察。

2020年4月19日

基层医疗机构基本情况调查报告

口腔医疗机构岗位职责

医疗机构各科岗位职责

医疗机构科室岗位职责

医疗机构人员岗位职责