老干局岗位职责清单

作者：zqbx1984 | 发布时间：2020-09-26 07:03:11 收藏本文下载本文

第1篇：岗位职责清单

岗位职责清单

1、企业主要负责人及安全机构职责

2、安全生产委员会安全职责

3、总经理安全职责

4、财务部安全职责

5、财务部部长安全职责

6、质计部安全职责

7、化验员安全职责

8、供应部安全职责

9、物资管理科安全职责

10、物资管理科科长安全职责

11、保管员安全职责

12、后勤员工安全职责

13、销售部安全职责

14、生产部门各岗位职责

15、厂长安全职责

16、调度室安全职责

17、调度室主任安全职责

18、专职安全员职责

19、炼焦车间主任职责 20、炼焦车间副主任职责

21、炼焦车间安全员职责

22、带班长岗位职责

23、推焦司机岗位职责

24、装煤车司机岗位职责

25、捣固机岗位职责

26、拦焦车司机岗位职责

27、机、焦侧炉门工岗位职责

28、消烟除尘车司机岗位职责

29、上升管岗位职责 30、熄焦车司机岗位职责

31、粉焦抓斗工岗位职责

32、调火工岗位职责

33、铁件岗位职责

34、加热组长岗位职责

35、测温工岗位职责

36、交换机工岗位职责

37、废气分析工岗位职责

38、热修工岗位职责

39、炉门修理岗位职责 40、焦台放焦工岗位职责

41、焦炭皮带工岗位职责

42、筛焦工岗位职责

43、集控室岗位职责

44、筛储焦工岗位职责

45、备煤车间主任职责

46、车间副主任职责

47、备煤车间安全员职责

48、班长岗位职责

49、配煤仓顶岗位职责 50、粉碎机岗位职责

51、煤塔岗位职责

52、煤场管理岗位职责

53、集中控制室岗位职责

54、化产车间主任职责

55、化产车间工艺副主任职责

56、化产车间设备副主任职责

57、工段长职责

58、综合供水岗位职责

59、煤气鼓风机岗位职责 60、冷凝工岗位职责 6

1、饱和器工岗位职责 6

2、离心机工岗位职责 6

3、干燥工岗位职责 6

4、包装工岗位职责 6

5、蒸氨工岗位职责 6

6、洗苯工岗位职责 6

7、现场主操职责 6

8、脱硫工岗位职责 6

9、脱硫泵工岗位职责 70、熔硫釜岗位职责 7

1、动力车间主任职责 7

2、动力车间副主任职责 7

3、动力车间班长职责 7

4、动力车间司炉工职责 7

5、空压机岗位职责 7

6、动力车间维修工职责 7

7、电仪车间主任职责 7

8、电气副主任职责 7

9、仪表副主任职责 80、仪表检修班长职责 8

1、仪表检修工职责 8

2、电工班长岗位职责 8

3、电工岗位职责 8

4、配电工岗位职责 8

5、维修电工岗位职责

第2篇：岗位职责清单

_______中学岗位职责清单

为了认真贯彻落实《彭阳县中小学内部管理体制改革实施意见》的精神，建立科学、合理、激励的工作机制，现根据我校实际特制定彭阳三中岗位职责清单。一、党支部书记工作职责

1、党支部书记是学校党组织的负责人，在上级党委的领导下，执行党的决议，指导全校师生的思想政治工作。

2、负责组织校党支部的活动，召集支部委员会和党员大会，贯彻执行党的赌缘、方针政策和上级党组织的决议、指示等。

3、监督、支持校长搞好学校工作，指导工会、团委、妇委会的工作。

4、做好学校党建工作，发挥党员的先锋模范作用和支部的战斗堡垒作用。抓好党员的思想政治工作和廉政建设，安排组织好党员民主生活会。

5、做好新党员的发展工作。考察、推荐和选拔学校中层干部，不断充实学校领导班子。

6、了解掌握教师、职工、学生的思想、学习、工作等情况，发现问题及时解决。耐心细致地做好教职工的思想政治工作。

7、参加校务会议和校长办公会议，经常同支部委员和各校长保持密切联系，支持他们的工作。对学校的长远规划、工作计划、各项规章制度、人事安排、工作分配等提出合理化建议。

8、主持召开教代会、团代会、妇委会、学生代表会议，听取各方面的意见和建议，发挥民主管理，民主监督的作用，9、安排教职工及学生政治学习、纪律教育、法制教育、思想品德教育的内容，指导学校德育工作。10、批阅上级党政机关的来文、来电。

11、制定党支部工作计划，检查计划、决议的执行情况，并负责及时向支部委员会、党员大会和上级党委报告工作。

12、负责对党员的民主评议工作。二、校长工作职责

校长是学校行政负责人，受党和政府的委托，领导、管理学校_作。

1、全面贯彻执行党和国家的教育方针，执行上级党委、政府及教育行政部门的指示和决议。严格遵循教育规律全面完成教育教学任务，及时向上级党政教育主管部门请示、汇报工作。

2、主持制定学校的各项规章制度、发展规划和工作计划，经常检查制度、计划的落实情况。

3、主持校长办公会议和校务会议，领导协调办公室、教务处、教科室、学生管理处、总务处的工作，负责对教职工的管理，解决学校的重大问题。

4、管理学校的人事工作，负责考察干部，研究决定各教研组长、年级主任、班主任的任免工作，任命学校中层管理干部。

5、带领学校领导班子成员，加强班子自身建设，认真学习研究教育理论，掌握教育动态，不断提高班子成员的政治素质和业务能力，改进和提高学校的管理水平。

6、抓好教师队伍建设，培养教师队伍的奉献敬业精神，组织好教职工的政治、文化、业务学习，对教师在政治上关心，业务上培养，生活上关怀，调动教师的积极性，发挥其专长。

7、负责教师的专业技术职务评审和聘任工作。

8、加强学校精神文明建设，加强德育工作，发挥政教处、共青团、学生会、班主任和科任教师的作用，对学生长期进行思想政治教育；培养学生良好的道德品质，使之成为。四有"新人。

9、组织和领导教育教学工作，坚持以教学为中心，定期检查教学计划和执行情况。深人教学第一线，了解掌握各科任教师备课、讲课、辅导、作业布置和批改情况，听取师生意见，解决教学中存在的司题，指导教学工作，提高教学质量。抓好实验室、图书室、阅览室、微机室、多媒体教室等的建设。全力以赴，搞好教学服势设施。

10、全面负责学校的招生工作和学生的毕业、结业工作。 11、领导学校体育、卫生工作，不断提高师生的体质。12、负责学校的校舍建设、维修以及校园的规划，负责学校绿化、硬化、净化、美化工作。

13、向学校党支部、上级教育行政管理部门和教代会报告工作。三、分管政教工作副校长职责

1、协助校长做好政教工作。

2、贯彻执行党和政府以及上级教育主管部门的指示、决定。 3、分管政教处工作，向校务会议起草提交级主任、班主任的任免方案。

4、指导学生管理处主任制定每学期学生政治思想教育工作计划和措施，确定全校性主题班会内容，检查落实《中学生守则》和《中学生日常行为规范》的实施情况。

5、负责召开级主任、班主任会议，了解情况，研究班级管理的有效方法，指导布置工作。

6、指导学生管理处、团委、学生会工作，开展校园精神文明建设活动。

7、主持召开学校德育工作、安全工作、心理健康教育等专题研讨会。

8、定期召开级主任、班主任、学生代表会和家长会，听取他们对学校思想政治工作和管理工作的意见和建议，不断加强学生思想教育和管理工作。

9、负责指导学生管理处做好“先进集体”、“文明班级”、“文明宿舍”、“三好学生”、“优秀学生干部”的评选上报和审批工作。

10、指导检查班级量化考评工作，审批兑现班主任津贴。 11、负责向校务会提交对违纪学生的处理和取消学生处分的意见及建议。

12、分管学校的治安保卫和安全工作。四、分管教学工作副校长职责

1、协助校长做好教学工作。 2、主持学校的教学常规工作，负责开展学校的教育教学研究活动。

3、分管教务处、教科室工作，指导教务主任、教科室主任审查各教研组工作计划和各科任老师教学计划，并负责检查计划的落实情况。

4、主持正常的教学秩序，全面实施新课程改革。召开科任教师、学习委员和学生代表会议，了解学校的教学情况，及时处理和解决教与学中出现的问题，努力提高教学水平和质量。

5、深入教学第一线，检查、抽查教学情况。通过听课、评课与教务主任、教科室主任、教研组长、科任教师交流，了解教学现状，分析教学质量。向校务会议提交教学中存在的具体问题和困难及解决的办法和措施。

6、组织并参加各种教学研讨活动，不断改进教师的教学方法，提高教师的教学水平。

7、负责学校实验仪器、图书资料、电教设施等的购置和管理，开设正常的理、化、生实验，充分发挥学校电教设施和校园网络在教学中的辅助作用。

8、负责学校招生、学籍管理和学生档案等工作。 9、负责毕业生的审定和高考报名工作。五、分管后勤工作副校长职责

1、协助校长做好后勤工作。 2、分管学校总务工作。3、负责审计学校的账务、财务和经费的使用情况，安排学校各种经费的收取和资金入库管理等工作。

4、配合上级财政、审计、督查部门对学校经费收支情况进行审计检查。

5、统筹学校经费开支，负责向校长办公会议提交学校各处室单位经费预算。

6、负责学校大型物资、固定资产、办公用品等购置和经费预算，并提交校长办公会议审议。

7、负责校产的使用、管理、维修和安全。

8、负责学校旅差，教师外出学习、培训的经费开支工作。 9、协助校长搞好学校的校舍建设、维修等工作。10、负责学校“绿化、硬化、净化、美化”工作。11、协助搞好学校的安全工作。六、工会主席工作职责

1、主持工会委员会日常工作。

2、做好教职工的思想政治工作，提高会员的思想觉悟，调动其工作积极性，努力做好本职工作。

3、贯彻学校党支部和上级工会的决定、指示，向学校党支部和上级工会请示、报告工作。

4、根据工会章程及党支部指示，召开全体会员或会员代表会议，向工会委员会或教代会报告工作，讨论提案，作出决议并负责组织实施，主持召开下届教代会，接受群众对工会工作的监督。 5、维护教职工的合法权益，代表教代会监督学校各项工作。6、协助学校搞好教职工的福利事业。

7、负责搞好教职工的文娱、体育活动，丰富教职工的业余文化生活，办好“职工之家”，努力搞好教职工的精神文明建设。

8、关心教职工的红、白、喜事，负责看望和慰问教职工。 9、关心教职工生活，为其排忧解难，使其安心工作。七、办公室主任工作职责

办公室主任是校长在行政管理方面的助手，在校长的领导下负责处理行政事务工作。

1、协助校长贯彻执行党的教育方针，执行上级党政、教育行政部门的指示、决议，受校长、书记的旨意，组织安排各种会议和重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，并负责督促检查会议决议的贯彻执行情况。

2、协助校长起草制订学校工作的总计划和长远规划，修订完善学校各项规章制度。

3、做好学校文秘工作，负责填报人事档案等统计工作。 4、负责起草全校性的工作计划、总结、报告、汇报、决定、文件，信函等，把好政策和文字关，负责审核以学校名义发出的各类文稿。

5、负责党政文件、简报，机要函件等的保密、收发、登记、传递，拟办、催办等工作。并做好文字、图片、照摄像等资料的收集整理和立卷归档。6、掌管学校印章及校长名章。7、做好学校的接待、来访工作。

8、负责全校教职工的档案管理，办理有关教职工的调动手续、工资晋升工作，协同有关部门做好离、退休人员的管理、安置工作。

9、协同教务处、学生管理处等处室做好毎学年度的“先进集体”、“先进个人”、“三好学生”、“优秀学生干部”等的评选审查工作和对教职工按有关规定的处罚处理。

10、协助党支部、教务处、学生管理处做好毎年的招生、毕业生政审，和教师专业技术职务评审的上报工作。

11、负责统计全体教职工的考勤工作，定期公布教职工的出勤情况。

12、主持办公室的日常工作，积极做好校长和党支部随时交办的其它工作，按时完成任务。八、教务处主任工作职责

教务主任是校长在教育教学工作上的助手，在校长的领导下，负责组织开展学校的教育教学工作。

1、负责教务处的日常事务管理工作。

2、协助校长制定并实施学校教育教学工作计划。

3、审查科任教师制定的工作计划和教学进度，检查教学常规的落实情况。

4、广泛听取科任教师和学生对教学工作的意见和建议，了解课堂教学中存在的问题，对各科教学和教研活动进行指导。 5、做好学校课程安排。

6、负责教学质量分析，检查教师平时上课、备课、作业批改，抽查教学进度、学生成绩等。

7、组织教学人员学习有关教育理论，研究教育规律，提出加强和改革教学工作的措施。

8、组织安排教师的观摩课、公开课等，总结和交流教学经验。 9、负责建立教师的业务档案和对教学工作的评价考核。10、负责对分配、调入的教师进行业务考核，对教师专业技术职务的评定提供考核依据。

11、负责图书资料、教材教参、教学仪器等的订购、发放和使用，指导图书室、阅览室、理化生实验室、电教微机室的工作。

12、负责学校的招生、学生学籍管理和档案审查等工作。 13、负责教学人员的请假审批和调课工作。

14、负责组织全校期中、期末和学生的学业水平测试等考试工作。 15、负责学校教学质量奖惩和学生奖学金的发放。

16、配合学生管理处做好“三好学生”、“优秀学生干部”等评审工作。

17、组织学校开展教坛新秀、优质课评选活动和学生各科知识竞赛活动。

九、教科室主任工作职责

1、教科室主任在主管校长领导下，组织开展学校教育教研工作。并根据学校规划及工作划，负责学校教育教研工作的计划、实施、检查和总结。

2、组织教师学习党的教育方针、政策，研究高中教育的特点，探索高中教育的规律，实施高中新课程改革，树立正确的教育思想。

3、组织教师学习教育理论，开展教育教学研究活动，引导教师钻研新课程标准、教材和教法，提高教师的业务能力和教学水平。

4、主管教研组工作。审批各教研组工作计划，督促、检查、指导、评价教研组的工作。及时向教师提供教研信息，介绍教研动态，分配教研任务，帮助教师确立教研课题。采取有效措施，提高学校教研水平和教学质量。

5、领导开展教学交流活动。组织教师进行课堂教学研究，通过公开课、示范课、观摩课、汇报课等形式提高课堂教学水平。

6、结合学校教育教学实际，及时总结学校教学研究成果，重视教研资料的收集、整理，建立教研档案。

7、组织各科专题讨论、讲座和报告会及其它学术交流活动。 8、领导和组织教师业务培训及继续教育工作。9、指导教师撰写教研论文，编辑教学论文集。10、安排教师指导学生开展课外活动和兴趣小组活动。十、学生管理处主任工作职责

1、负责全校学生德育和学生管理处的日常工作。

2、负责向学校推荐班主任、级主任人选，指导安排班主任、级主任工作。

3、审批和检查班主任、级主任的工作计划，定期召开班主任、级主任会，研究检查、布置指导工作，抓好学生的行为规范、养成教育和管理工作。

4、有计划的召开德育工作研讨会，总结交流经验，加强校园精神文明建设。

5、定期召开学生干部会议、听取意见和建议，开展对学生的全面教育工作。

6、负责指导检查各班级对《中学生守则》、《中学生日常行为规范》、《中学生德育大纲》和《彭阳三中学生管理条例》的执行情况，有针对性的开展工作。

7、组织领导值周教师开展工作、负责班级的量化考评和班主任工作的量化考核，兑现班主任津贴。

8、负责《学生手册》、《学生证》的发放，审定学生的操行评语工作。

9、审定学生参加各种知识竞赛奖、体育比赛奖，负责学年度“先进班集体”、“文明班级”、“三好学生”、“优秀学生干部”的审核上报工作。

10、配合有关部门及处室做好校内外大型活动、集会的组织工作。 11、负责安排全校性学生大型劳动和阶段性的校内劳动、卫生大扫除，培养学生劳动观念和劳动习惯。

12、组织检查学校的早操、课间操工作。 13、负责特困学生的帮扶资助工作。14、负责学生管理处处的档案管理工作。15、负责处理学生中的违纪问题，提交校务会对违纪学生的处理意见及建议。

16、负责提交校务会议讨论取消对学生的处分。

17、配合团委做好校园内外通讯报道、广播、黑板报等宣传工作。十一、总务处主任工作职责

总务主任是校长管理总务工作的助手，在校长的领导下负责学校总务工作。

1、领导主持总务处的日常工作。

2、负责教育全体后勤工作人员，提高对本职工作重要性的认识，树立为教学服务、为师生员工服务的思想，做到积极主动，热情周到。

3、严格财务管理，定期向校长、校务会议汇报经费开支情况。 4、加强财务管理，对全年经费开支要有预算，大型款项开支要呈交校长办公会议或校务会审批后执行。

5、负责教学设备的配备和教学、办公用品的购置供应工作。 6、负责检查公物财产防潮、防火、防水、防盗的安全工作，发现问题及时作出处理。

7、协助校长做好后勤职工的招聘、调整、定岗使用工作。 8、负责做好全体后勤工作人员的考勤、考核工作。

9、经常负责检查财务、财产、校医、师生灶管理，做好水、暖、电的保障工作。

10、协助校长设计实施学校基建、校舍维修、美化校园工作。 11、关心师生生活，努力办好师生食堂。12、协助有关处室做好综合办公楼、实验楼、教学楼、学生宿舍、餐厅和校内主要干道的日常卫生管理及清除工作。十二、年级主任工作职责

配合学生管理处、班主任做好本年级的日常工作。

1、负责本年级学生思想政治教育和纪律卫生管理工作，根据学校德育工作安排，制定年级学期教育工作计划，开展学生的校内外各种教育活动。

2、组织年级组开展丰富多样的课外活动，做好全校集会和外出活动的学生管理工作。

3、主持召开本年级班主任及学生干部会议，向班主任及时传达贯彻学校会议精神，听取班主任工作汇报，分析研究学生思想动态，采取有效措施做好后进生转化工作。

4、主持年级组工作，向学生管理处提出优秀学生干部、先进班级体初选和对违纪学生的处理意见。

5、协调班级之间的关系，定期召开家长座谈会，开展对学生的“三结合”教育。

6、向政教主任推荐班主任人选。十三、团委书记工作职责

1、在校党支部的领导下，负责团委的日常工作。

2、传达党组织和上级团委的决议、指示，及时向校党支部、校长办公会议、上级团委反映情况，请示、汇报工作。

3、主持召开团委工作会和团委扩大会，研究制定团委工作计划，指导各团支部的工作，检查各团支部工作计划、决议和执行情况。

4、在团的代表大会上，代表团委报告工作。

5、同各个委员保持密切联系，抓好团委的自身建设，发挥团委的集体领导作用，督促和指导各委员做好分管的工作。

6、同政教处、教务处、班主任密切联系，交流情况，做好团干部的选拔和培养工作。指导、检查、考核各支部的工作。

7、加强对团员青年的思想纪律教育，发挥团员的先锋模范作用，做好优秀团员、优秀团干部、先进团支部的评选工作。在团员中向党组织推荐人党积极分子，做好发展新团员的工作。

8、负责团委的换届工作。

9、负责抓好团委文件、报告、团员档案的管理和转送工作。 10、负责抓好每一周的团队活动，做好校园文化活动的宣传工作。11、做好校内外大型集会和大型活动的安排组织工作。12、负责做好学校业余党校工作。

第3篇：岗位职责清单

岗位职责清单

2020年4月19日

岗位职责清单

1、企业主要负责人及安全机构职责 2、安全生产委员会安全职责 3、总经理安全职责 4、财务部安全职责 5、财务部部长安全职责 6、质计部安全职责 7、化验员安全职责 8、供应部安全职责 9、物资管理科安全职责 10、物资管理科科长安全职责 11、保管员安全职责 12、后勤员工安全职责 13、销售部安全职责 14、生产部门各岗位职责 15、厂长安全职责 16、调度室安全职责 17、调度室主任安全职责 18、专职安全员职责 19、炼焦车间主任职责

2020年4月19日

20、炼焦车间副主任职责 21、炼焦车间安全员职责 23、推焦司机岗位职责 24、装煤车司机岗位职责 25、捣固机岗位职责 26、拦焦车司机岗位职责 27、机、焦侧炉门工岗位职责 28、消烟除尘车司机岗位职责 29、上升管岗位职责 30、熄焦车司机岗位职责 31、粉焦抓斗工岗位职责 32、调火工岗位职责 33、铁件岗位职责 34、加热组长岗位职责 35、测温工岗位职责 36、交换机工岗位职责 37、废气分析工岗位职责 38、热修工岗位职责 39、炉门修理岗位职责 40、焦台放焦工岗位职责

2020年4月19日3

41、焦炭皮带工岗位职责 42、筛焦工岗位职责 43、集控室岗位职责 45、备煤车间主任职责 46、车间副主任职责 47、备煤车间安全员职责 48、班长岗位职责 49、配煤仓顶岗位职责 50、粉碎机岗位职责 51、煤塔岗位职责 52、煤场管理岗位职责 53、集中控制室岗位职责 54、化产车间主任职责

55、化产车间工艺副主任职责 56、化产车间设备副主任职责 57、工段长职责

58、综合供水岗位职责 59、煤气鼓风机岗位职责 60、冷凝工岗位职责 61、饱和器工岗位职责

2020年4月19日4

62、离心机工岗位职责 63、干燥工岗位职责 64、包装工岗位职责 65、蒸氨工岗位职责 67、现场主操职责 68、脱硫工岗位职责 69、脱硫泵工岗位职责 70、熔硫釜岗位职责 71、动力车间主任职责 72、动力车间副主任职责 73、动力车间班长职责 74、动力车间司炉工职责 75、空压机岗位职责 76、动力车间维修工职责 77、电仪车间主任职责 78、电气副主任职责 79、仪表副主任职责 80、仪表检修班长职责 81、仪表检修工职责 82、电工班长岗位职责

2020年4月19日5

83、电工岗位职责 84、配电工岗位职责

85、维修电工岗位职责篇2：公司岗位职责大全目录明细公司岗位职责大全目录明细

1、管理副总经理岗位职责?????????????????3 2、技术副总经理岗位职责?????????????????4 3、业务副总经理岗位职责?????????????????5 4、财务副总经理岗位职责?????????????????6 5、总经理秘书岗位职责??????????????????7 6、人力资源、监督岗位职责????????????????8 7、档案员职责??????????????????????9 8、业务部门经理岗位职责????????????????10 9、采购经理岗位职责??????????????????11 10、采购员岗位职责???????????????????12 11、售前技术支持经理岗位职责??????????????13 12、售后服务部经理岗位职责???????????????14 13、售后服务部工程师岗位职责??????????????15 14、内控结算员岗位职责?????????????????16 15、销售代表岗位职责??????????????????17 16、软件部经理岗位职责?????????????????18

2020年4月19日

17、软件代理岗位职责??????????????????19 18、程序员岗位职责???????????????????20 19、财务经理岗位职责??????????????????21 20、会计岗位职责????????????????????22 21、出纳员岗位职责???????????????????23 22、调拨员岗位职责???????????????????24 23、库管员岗位职责???????????????????25 24、结款员岗位职责???????????????????26 25、后勤部经理岗位职责???????????????27 26、驾驶员岗位职责???????????????????28 27、保洁员岗位职责???????????????????29 30、炊事员岗位职责???????????????????30 31、更夫岗位职责????????????????????31 管理副总经理岗位职责 1、参与公司重大决策。

2、主抓人力资源工作，包括人才储备、新员工转正、员工培训、员工日常工作考核、绩效考核标准的解释工作，员工升职、降职、解聘。

3、公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。 4、提出对公司的改革意见，拿出具体实施方案。

2020年4月19日

5、公司法律事务的处理。 6、公司网站的建设。7、负责公司安全管理。技术副总经理岗位职责 1、参与公司重大决策。

2、负责管理与指导软件部、技术部工作。 3、负责软件项目开发。

4、组织制定高端技术解决方案。 5、参与重大项目的立项。6、负责重大信息搜索及组织。7、培育及组织维修市场工作。

8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。业务副总经理岗位职责 1、参与公司重大决策。

2、负责公司市场销售的指导和开发。

3、负责公司重大客户的管理维护，密切厂家之间的关系。4、对公司日常业务进行调度和协调。5、参与重大项目的立项。

6、协助其它部门完成重大攻关项目。财务副总经理岗位职责

2020年4月19日

1参与公司重大决策。2公司管理财务工作。3负责北京办事处工作。4对公司资本融资与运作。5成本控制与资金周转。6协助实施绩效考核。7信息化建设。总经理秘书岗位职责

1、负责总经理办公服务工作。 2、负责总经理日程安排。

3、负责会议筹备、通知并记录、整理、存档会议纪要，以及会议资料的发放和收集。

4、负责来往信件的处理工作，做好来访接待工作。 5、负责每周工作安排的编发。

6、负责督促、检查、催办总经理批件及办公会议议定事项的办理工作。

7、招标文件的制作。

8、搜集与反馈公司经营、产品相关信息。

9、完成领导交办的其它任务和各种应急事务的处理。人力资源、监督岗位职责

2020年4月19日

1、按各部门用人需求标准，做好招聘工作。

2、组织公司培训，并检查落实各部门培训计划执行情况。 3、办理离职员工各种 >> 手

公司岗位职责范文大全续。

4、负责各部门绩效考核工作。 5、组织纪律检查。

6、对采购“货比三家”进行监督抽查，发现问题上报经理。 7、网站建设与维护。8、法律事务处理。9、公司合同审核。

10、媒体宣传、新闻采访。 11、组织企业文化活动。

12、树立公司专业形象，保证索福公司名誉不受到侵害。档案员职责

1、电话传达。

2、信件、资料、报纸收发。 3、复印资料及复印机维修管理。

2020年4月19日

4、图书、档案（资质、合同等）管理。 5、饮用水管理。

6、技术服务工作统计与监察。

2020年4月19日

第4篇：岗位职责老

董事长兼总经理职责：

1.召集、主持股东代表大会；

2.领导董事会工作，召集和主持董事会会议；

3.签署本公司的股票、债券、重要合同及其他重要文件；

5.在董事会会议闭会期间执行董事会决议，处理董事会权限内的事务，重要问题应向下次董事会会议报告；

6.在发生战争、特大自然灾害等重大事件时，可对一切事务行使特别裁决权和处置权，但这种裁决权和处置必须符合本公司利益，并在事后向董事会会议报告；

7.指导本公司的重大业务活动；

8.董事长因故不能履行职务时，可授权副董事长或其他董事负责。

第四百一十九条

总经理职责：

1.执行公司章程，对董事会负责并报告工作；

2.全面负责公司的经营管理。

3.组织和制定公司生产、年度经营、发展、财务、人事、劳资、福利等计划，报董事会批准实行，主持制订公司年度预、决算报告；

4.根据董事长的授权，代表公司对外签署合同和协议；

5.定期向董事会提交经营计划工作报告、财务报表等；

6.向董事会提名任免公司高级职员、部门经理（主任）及子公司、企业的经理；

7.任免和调配下属公司、企业副经理以及管理人员、财务人员、业务员等；

8.决定员工的奖惩、定级、升级、加薪、招工、调工（干）、雇用或解雇辞退；

9.提出聘用专业顾问人选，报董事会批准；

10.提出机构设置、调整或撤销的意见，报董事会批准；

11.签发日常行政、业务和财务等文件；

12.由董事会或董事长授权处理的有关事宜。

第四百二十条

副总经理（总经理助理）职责：

1.协助总经理工作；

2.负责分管部门工作；

3.总经理不在时，受总经理委托代总经理行使职权。

第四百二十五条

办公室主任职责:

1.主持办公室全面工作;

2.领导文印室、电脑室、档案室、资料室、保密室、车队、保卫以及公关工作;

3.处理公司日常行政事务,接待、处理来信来访;

4.做好上传下达、下情上报工作,深入调查研究,了解掌握情况,发现问题及时向领导汇报,当好领导参谋;

5.处理公司的公关事务,接待户、客人,负责公司对外的联谊联络工作,策划公司的对外宣传、广告等大型活动;

6.领导起草公司文件、报告和编制资料;

7.负责安排公司的会议及活动;

8.做好后勤工作,关心员工的生活,帮助员工解决实际困难,解除员工后顾之忧;

9.管理勤务工作和环卫工作;

10.协助做好员工培训和计划生育等工作;

11.总经理授权委托的其他工作.

第四百二十六条

办公室副主任职责:

1.协助主任工作;

2.负责分管的办公室工作.

第四百二十七条

办公室职员职责:

1.负责会议记录工作;

2.负责起草公司的文件、报告;

3.协助主任做好办公室工作.

第四百二十八条

保卫干事职责:

1.主管“三防”及保卫工作;定期检查、监督各部门、各单位落实“三防”措施和安全保卫、值班制度;

2.领导保卫人员落实岗位责任制、安全责任制,确保财产及生产安全;

3.负责与公安部门联系,做好内保工作.

第四百二十九条

保卫员职责:

1.服从分工,听从指挥,执行安全保卫,做好安全保卫工作;

2.努力学习法律知识和专业知识懂法,精通保业务;

3.熟悉保卫目标的环境,经常检查消防,安全设备、器材是否安全,定期更换失效的灭火药物和其他设备;

4.值班时坚守岗位,勤巡、勤看、勤听、勤查,密切注意各种情况,发现问题及时处理和上报;

5.对违反治安管理和扰乱工作秩序、生产秩序的人员及时制止并报告公安机关处理.

第四百三十条

统计员职责:

1.承办统计工作;

2.按制度及要求及时搞好各种资料、数字统计;

3.按时上报统计报表;

4.分析统计资料、提出整改意见,当好参谋;

5.保守统计机密;

6.承办其他办公室工作.

第四百三十一条

文件收发员职责:

1.承办文件收发工作;

2.按文件要求及时报送和分发;

3.保守文件机密;

4.承办其他办公室工作.

第四百三十二条

资料员职责:

1.承办资料工作;

2.做好资料的收集、分类整理、通报分发、保管保存工作;

3.负责图书资料的购置、登记和保管工作;

4.承办其他办公室工作.

第四百三十四条

档案保管员职责:

1.承办档案工作;

2.做好档案的收集、分类整理、借阅、移运移交、保管保存工作;

3.保守档案秘密;

4.承办其他办公室工作.

第四百三十五条

文印室人员职责:

1.按时保质打印、复印文件和接发电报、电传、传真并及时发送给有关人员,不得积压延积;

2.爱护设备,认真保养,设备出现故障时及时维修,确保设备处于良好技术状态;

3.节约能源、纸张,降低消耗;

4.遵守保密规定及工作制度,防止泄密和差错失误;

5.承办其他办公室工作.

第四百三十七条

车队队长职责:

1.主持车队全面工作;

2.安排、调配车辆出车,带领司机完成;

3.带领司机做好车辆清洁、保养、维修、保管工作;

4.组织司机学习交通法规和驾驶技术、维修技术,提高技术水平,安全行车.

第四百三十八

司机职责:

1.努力学习,不断提高驾驶技术和维修技术;

2.遵守交通规则和操作规程,安全行车;

3.爱护车辆,勤检查、勤清洗、勤保养,及时发现和排除保障,保证车辆时刻处于良好技术状态，停放车辆时采取必要的防盗措施;

4.准时上班,服从工作安排,完成工作任务;

5.负责办理车辆车检、保险等各项例行手续;

6.发生事故时,及时向车队长报告;

7.车辆送厂修理,须报车队长批准;

8.不擅自出车,不准将车辆私自交给他人驾驶.

第四百四十一

条劳动人事部部长职责:

1.主持劳动人事部全面工作;

2.根据公司发展的需要,做好人事规划和调配工作,把好人事关;

3.主持办理员工的考试录用、聘用、商调、定级、升级、降级、解聘、辞职、辞退、除名等各项工作;

4.组织安排员工的培训工作;

5.主持办理员工的劳动工资、劳保福利工作;

6.配合有关部门办理员工奖惩工作;

7.制订员工考核、考察方案,主持考核、考察工作;

8.挖掘、发现人才,为公司招贤纳士;

9.做好员工思想教育工作,了解掌握员工思想动态并及时向总经理汇报;

10.总经理授权委托的其他工作.

第四百四十二条

副部长职责:

1.承办劳动人事部日常事务工作;

2.负责接待、处理来信来访;

3.承办员工录用、商调、考核、奖惩等具体工作;

4.负责整理、保管人事档案.

第四百四十八条

计划财务部部长职责:

1.主持计划财务部全面工作,领导财务人员实行岗位责任制,切实完成各项会计业务工作;

2.执行总经理和各会计师有关财务工作的决定,控制和降低公司的经营成本,审核监督资金的运用及经营效益,按月、季、年度向总会计师、总经理和董事会提交财务分析报告;

3.筹划经营资金,负责公司资金使用计划的审批、报批和银借、还款工作;

4.定期或不定期地组会计人员对下属公司、企业进行财务检查,监督下属公司、企业执行财经纪律和规章制度;

5.协助总会计师编制各种会计报表;主持公司的财产清查工作;

6.参与公司发展新项目重大投资重要经济合同的可行性研究;

7.总经理授权委托的其他工作.

第四百四十九条

副部长职责:

1.协助部长工作;

2.负责分管的财务管理工作.

第四百五十条

出纳员职责:

1.按财务制度规定使用现金和库存现金,不得以“白条”抵顶库存现金,不挪用公款;现金往来按顺序逐笔登记日记帐，并日清月结,确钞帐相符;

2.按银行结算制度规定办理款项的收付;严禁签发空白支票;对已办妥的收付款凭证,按顺序逐笔登记银行存款日记帐,并结出余额,及时与银行对帐单核对,月末编制“银行存款余额调节表”,确保帐面余额与对帐单余额相符;

3.妥善保管好库存现金、有价证券、空白支票、空白收据和有关印章;

4.按付款审批规定支付款项,不得擅自违反规定付款,防止资金损失;

5.认真审核各项收支凭证,发现问题及时请示汇报,做到各项收、付款合法和手续完备;

6.积极主动催收各项应收的款项.

第四百五十一条

会计职责:

㈠流动资金核算:

1.拟订流动资金管理和核算实施办法,参与核定流动资金定额,实行管用结合与资金归口分级管理;

2.编制流动资金计划和银行借、还款计划负责流动资金调度,组织流动资金供应;

3.定期考核流动资金使用效果,不断加速流动资金调动.

㈡固定资产核算:

1.拟订固定资产管理与核算实施办法,划定固定资产与低值易耗品的界限,编制固定资产目录;

2.参与核定固定资产需用量及编制固定资产更新改造计划;

3.办理固定资产购置、调入调出、价值重估、折旧、调整、内部转移、租赁、封存、出售及报废等会计手续,进行明细登记核算,定期进清查核对,做到帐物相符;

4.按制度规定计提固定资产折旧;

5.参与固定资产的清查盘点,分析固定资产的使用效果,促进固定资产的合理使用,提高固定资产利用率.

㈢材料核算:

1.会同有关单位拟订材料管理与核算实施办法,建立健全材料收发、保管和领用手续制度;

2.根据需要及市场情况会同有关单位制定采购计划;

3.审计材料采购用款计划,控制材料采购,掌握市场价格,审查发票等凭证, 考核材料的消耗;

4.建立材料明细登记帐,进行明细核算,做到帐物相符,核算清楚;参与库存材料的清查盘点,对盘盈盘提出处理意见,经批准后作出处理.

㈣工资核算:

1.按计划控制工资总额的使用;

2.审核工资表,计算发放工资;按制度规定计提发放奖金;

3.进行工资明细核算.

㈤成本核算:

1.拟定成本核算办法,建立健全成本核算工作程序,编制成本费用计划;

2.拟订生产经营成本、费用开支范围,掌握成本费用开支情况,登记成本费用明细帐,按规定编制成本报表上报;

3.考核、分析成本费用开支情况,积极挖潜节支,提出改进意见,努力降低成本费用支出.

㈥利润核算及分配:

1.编制利润计划,将年度利润指分解落实到单位;

2.做好利润明细核算,正确计算生产经营、销售收入和其他收入,认真审核和计算各项成本费用支出,准确计算利润,按制度计算和上交税,制作并登记有关的明细帐,编制利润报表上报;

3.按章程规定和股东大会决议分配利润,分配股息、红利,计算股息、红利率,编制利润分配表、股利分配表;

4.考核、分析利润完成情况,积极挖潜节支,提出改进建议和措施,努力提高利润.

㈦往来结算:

1.加强管理并及时结算购销往来和其他往来的暂时、暂付、应收、应付、备用金等往来款项;

2.按合同或规定要计收利息的,应正确计息,一并在往来帐项上计收,年终时应抄列清单,与有关单位或个人核对,催收催结.

㈧专项资金核算:

1.拟订专项资金管理办法,实行归口管理;

2.对专项资金进行明细核算;

3.按时编制专项奖金报表.

㈨总帐报表:

1.登记总帐,核对帐目,编制资金平衡表;

2.核对其他会计报表,管理会计凭证和帐表.

㈩综合分析:

1.综合分析财务状况和经营成果;

2.编写财务情况说明书;

3.进行财务预测,为领导提供决策参考意见.

第四百六十条

办公室主任(或行政管理人员)职责:

1.负责本企业的日常行政事务、公关事务和工作联系,接待,处理来信来访;

2.负责起草或收发文件、办理人事手续、统计、保密、文印、会务、保安、后勤、勤务工作;

3.做好上传下达、下情上报工作,掌握了解各方面的情况,当好领导参谋,监督岗位责任制的贯彻执行;

4.协助经理做好思想教育工作,组织员工进行业务学习和培训;

5.管理司机、安排使用车辆;

6.关心员工生活帮助员工解决实际困难,解除员工后顾之忧;

7.协助做好青年工作、妇女工作、工会工作和计划生育工作.

第四百六十一条

财务部部长(会计管)职责:

1.主持财务部工作,领导财会人员完成各项会计业务工作;

2.制订财务计划,搞好会计核算,及时、准确、完整核算生产经营成果,考核计划执行情况,定期提供数据、资料和财务分析报告;

3.参与投资、重大经济合同的可行性研究;

4.负责编制会计报表,主持清查财产;

5.执行财经法令、制度、决定,坚持原则,增收节支,提高经济效益;

6.监督、检查资金使用、费用开支及财产管理严格审核原始凭证及帐表、单证、杜绝贪污、浪费及不合理开支.

第四百六十二条

业务员职责:

1.承办各项业务工作,做到:积极联系,事前请示、事后汇报,忠于职守、廉洁奉公;

2.遵守各项规章制度,按时上下班.经经理同意后方准外出联系业务;请示并获书面批准后方可签约;

3.不得利用业务为自己谋私利,不得自接受或索要客户的回扣、佣金;不得损害本单位利益换取私利;不得介绍客户或转移业务给他单位谋取私利;

4.对各项业务负责到底,对应收的款项和商品,按照合同的规定追踪和催收,出现问题及时汇报、请示并处理;

5.积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道;

6.出差时应节俭交通、住宿、业务请客等各种费用,不得奢侈浪费.

注:公司现阶段只制订下属公司、企业部分岗位的职责,其他与公司对口的部门及岗位的职责,按照公司规定的职责执行,对于公司没有规定的岗位的职责,由各下属公司、企业根据具体岗位自行制订职责,报总经理批准后实施.财务部岗位职责管理层等级划分：财务总监、财务部部长、财务部副部长员工等级划分：初级会计、会计师、高级会计师建议共分四级：

第一级：具有会计从业资格证。能做到工作态度极积。能够完成所在岗位任务，能认真履行所在岗位职责。

第二级：从事会计工作两年以上。熟练操作财务软件及一些长用的办公软件。善于钻研新政策，掌握新的会计准则，并应用于工作实践中。

第三级：从事会计工作五年以上。取的会计初级职称。具有较强的专业技术和管理技巧及广泛的知识视野。除具备基本的专业知识、技术技能外，还应掌握时事政策知识、财政税务知识、银行金融知识、公文写作知识、企业管理知识、电脑操作知识、生产业务知识、数理统计知识、外语读写知识，涉外经贸知识；了解交通地理知识、法律法规知识、广告公关知识等。增强管理技巧，做到知识与能力兼备、技能与技巧并举。具有高尚的职业道德、强烈的敬业爱岗精神。执著热爱本职工作，脚踏实地、务实求是、实干热情、尽职尽守、无私奉献。不断完善自我，不断改造自我。服从安排、尊重领导，主动联络、沟通相关职能部门。第四级：除具备以上级别职能外并从事会计工作八年以上或从事会计工作五年以上并取的会计中级职称的。建议工资标准

一级员工实发工资能2200/月元。以后每上浮一级比上以级增加额度为500、800、1200。

年底奖金发放建议根据综合部平均额和平时表现及差错率上下浮动。

第5篇：储干岗位职责

深圳市龙贞辰科技发展有限公司

岗位职责篇2：储备干部岗位职责篇3：储干培养计划

深圳市山本光电股份有限公司 2014年青苗计划

一、培养目的：

为提升企业核心竞争力，为企业的可持续发展提供人才输送保障，特根据公司储备人才需求分析，拟定如下人才储备机制及管理方案。

二、培养方向及对应岗位：

三、招聘要求及引进渠道

注：现有网络招聘渠道：中国人才热线、前程无忧、模切网、中华液晶网等

现有人才市场渠道：深圳人才大市场、公明三和、新天地人才市场、捷仕达等

四、福利待遇： 1、入职签订《储干培养协议》，实习期为6个月： 1.1基层学习：生产实践学习2个月+研发及制造体系学习1个月； 1.2岗位学习：导师带领学习2个月+岗位实践1个月； 2、薪资体系:基本工资+学习考核奖金+餐房补+五险一金+丰厚的年终奖，薪资计划如下：

备注：1、实习期为六个月，第七个月为正式职员；

每月加班平时不超过44小时，周末不超过40小时； 2、所有储干均包住宿，享受公司职员级伙食补助，转正为正式职员后开始享受职员年终奖、浮动工资等待遇。

3、享有生日礼物、传统节日礼品、带薪年假、免费健康体检等福利待遇。 4、公司建立完整的培养机制，从入职培训、车间历练、部门轮岗、导师带领等方面培养； 5、提供广阔的发展空间，重点培养方向为营销类人才、管理类人才、技术类人才； 6、定期组织丰富的文化活动，电视房、桌球室、乒乓球室、篮球场、羽毛球场等娱乐设施一六、培养步骤：

为了能使储备人员快速融入公司的企业文化氛围，并提高自身的工作技能及沟通协作、团队意识、工作积极性和对公司归属感，人力资源部拟制定系统的培养方案，具体如下图：篇4：储备干部的职责及要求

储备干部的职责及要求 1、储备干部是公司内部的行政人员、主要是负责更部门的专业技能培训及管理刚被公司录用必须与人事助理一样对五个部门进行了解并熟练的操作。2、储备干部的薪资

刚被公司录用后在培训期间，薪资大概会在1000-1500左右，公司提供免费住宿、车费按制度报销。培训过后薪资大概是3500左右。按能力给晋升空间。3、储备干部的要求 1、责任心强、有耐心 2、有思考和创新能力 3、做事细心，善于思考 4、交际能力好

5、口才好、独立能力强 6、有强烈的上进心和自觉性 7、中专以上学历

8、18-25岁

人事助理的职责及要求 1、人事助理：是代替人事部经理培训新进职员和分配新进职员的岗位及考勤、部门之间的人员调整及调动。

被录用之后人事助理需要从销售部门、行政部门、文职、财务部和人事部全方面的了解及熟练的操作。所以需要接受一段时间的带薪培训。{培训时间最长为三个月} 2、人事助理的薪资

培训期间的薪资是看个人表现，大概是1000-1500左右，公司提供免费住宿、车费按制

度报销。正式进入人事岗位后薪资大概在3500左右，按能力给晋升空间。3、人事助理的要求 1、善于与人沟通和交流

2、自信、大方、口才好、幽默 3、独立性强、适应环境能力强 4、学习能力强、善于思考

5、大专以上学历{有经验者可特殊} 6、18-25岁

销售顾问的职责及要求 1、销售顾问是属于客服部门，所负责的是一些客户的沟通交流。产品的讲解，售后服务的安排和管理。一旦被公司录用后需要经过市场部的口才、交际、流程及跟客户沟通交流的方法熟练，所以需要一段时间的培训。最长时间为三个月，看个人的接受能力。2、销售顾问的薪资

培训期间的薪资大概是1000-1500左右，培训结束后按能力大概在3000-5000左右。提供免费住宿和车费报销制度。3、销售顾问的要求 1、善于学习、思考 2、沟通交流能力强 3、适应能力强 4、能接受全国出差 5、责任心强，有耐心 6、大专以上学历

7、18-25岁

见习主管的职责及要求 1、实习主管是负责在开发新市场中的行政，在开发市场中需要一些业务员及客服人员，所以在开发市场中，是以实习主管为核心，进行所有工作的管理及调动来配合公司的安排。所以刚开始必须跟着市场部人员进行实践培训。2、实习主管的薪资

培训期间按底薪加抽成来计算，大概会有1000-1500左右一个月。进入行政后也是按底薪加抽成。大概会在3500-5000左右，按能力给晋升空间。公司提供免费住宿、车费按制度报销。

3、实习主管的要求 1、能适应全国各省出差 2、能吃苦耐劳

3、自觉性、主见性较高 4、学习能力、独立能力、思考能力强 5、有强烈发展欲望 6、交际能力、口才较好 7、中专以上学历 8、18-25岁(转载于:储干岗位职责)文员的职责及要求 1、文员有区分为：前台文员、人事文员、行政文员、销售文员等。不同的文员有不同的职责。前台文员是负责接待办公文件整理，接听电话等；人事文员要负责招聘、面试、员工档案管理；行政文员负责一些信件的收发、经理的日程安排和协调、各部门的监督协调；销售文员的负责客户的接待及电话的接听、各区域客户的资料管理。报价、谈判及业务员的资料管理。在被录用的文职人员必须经过公司1到2个月的带薪培训。主要目的就是提高个人的口才、交际能力、工作流程的熟悉、各部门的专业实践能力的训练。2、文员的薪资

新进文职人员在培训期间的薪资大概是在1000-1500左右，提供免费住宿。进入正式岗位后按能力获得薪资，大概2000-2500左右。3、文员的要求

1、能吃苦耐劳、有上进心、责任心、学习能力强 2、熟悉办公软件 3、中专以上学历

4、18-25岁{女}篇5：储干培养方案2014-2-15 储备干部培养方案 ts-zh-1108 签发人：签发时间： 2011-3-23 一、培养背景

企业的竞争，归根结底是人才的竞争。人力资源是企业赢得市场竞争、提升企业核心竞争力，保证企业可持续发展的关键因素，而各级管理干部则是企业人力资源的核心部分。随着公司生产规模的不断扩大及业务的迅速发展，需要有更多精通工作业务、管理经验丰富、具有良好敬业和创新精神的人才来提高公司的整体管理水平，以确保公司可续持发展。而储备丰富、优质的人力资源，适时补充新生力量，最终建设一种新型的人才梯队培养机制是保证企业人才“不断层”的有效人力资源开发管理模式。

二、培养方向及目标 1、培养方向：培养一批具有良好的自我管理、团队管理和业务管理能力，较强的语言表达能力和沟通能力，健康的心理素质，较高的职业道德水平和规范的职业行为，较强的实践及创新能力，工作中能够独挡一面，适应企业发展需要的各岗位梯队人才； 2、培养目标：3-5年内成为公司生产、技术、品质、营销等职能部门管理骨干。

三、适用对象及定义 1、毕业1-2年有培养、提升价值的优秀全日制本科毕业生； 2、有培养潜质的优秀全日制大专、本科应届毕业生； 3、以上对象在培养期定义为储备干部；

四、招聘条件要求及薪酬福利 1、招聘条件及要求：

① 身体健康，善于思考，有较好的语言和文字表达能力，有一定的组织协调能力和发展潜力； ② 学习成绩优良、中共党员（含预备党员），担任班级以上学生干部优先考虑； ③ 热爱节能环保事业，愿意献身于发展中国节能环保事业；

④ 有强烈的事业心，富有工作激情，认同天舒的人才观、价值观等企业文化理念； ⑤ 愿意并能够接受在基层学习、工作、训练的考验，愿意并能够承受较大工作压力； ⑥ 品行端正，有良好的自律性和团队协作精神； 2、薪酬福利：按公司薪酬体系执行。五、基本思路（分三个阶段进行）

为了能使储备干部快速融入公司的企业文化氛围，并提高自身的工作技能及沟通协作、团队意识、工作积极主动性和对公司归属感等方面的综合素质，行政人事部拟制定系统的培养方案，分三个阶段进行：

第一阶段培养策略（每年3月或人员入职一个月内）： 1、熟悉公司环境：三月上旬全部招聘到位，让储备干部熟悉公司环境、企业文化、规章制度、运作流程，培养纪律意识，塑造积极心态和团队精神； 2、主要培训课程：储备干部与公司高层见面会、公司文化与规章制度、各部门运作流程与职责、塑造积极心态、建设优秀的团队等；第二阶段培养策略（每年3月—9月）1、岗位轮换：以轮岗为主，让储备干部了解相关部门运作情况，扩大职业发展的视野，为以后工作建立基础，更好促进部门间的合作；同时明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，提升工作能力，尽快进入工作岗位等； 2、主要培训课程：跨部门轮岗、时间管理、心态管理、资深前辈经验交流、职业礼仪、基础管理知识、沟通与人际关系、５s与ｉｓｏ知识、职业生涯规划、座谈会等。第三阶段培养策略（每年10月）： 1、职业辅导及素质测评指导：了解储备干部的职业目标和职业理想，分析自身的优势和劣势，辅导其进行职业生涯规划，确定职业发展方向。此阶段培训侧重于岗位任职资格理想状态与现实状态的差距，实行个性化培训策略，缺什么补什么； 2、定岗：通过对储备干部的职业发展辅导及素质测评、工作绩效评价后，根据其职业倾向等个人情况及各部门需求，由人事行政部统一协调各部门确定储备干部的最终分配方案，即确定岗位。通过以上三个阶段的培养，基本上完成储备干部的基础培训，进入正常工作状态。

六、培养方式

在储备干部没有完全定岗前，由人事行政部每月统一集中学习一次（以团队精神塑造、管理技能为主），和基层工作交错循环相结合进行，从试用期开始即统一安排相关的岗位轮换，并在工作实践中不断予以考核、培养、提升、激励。1、工作实践（具体以工作实践计划为准）

根据公司发展的需要及个人的职业能力、特质潜力等，视具体情况安排相应的实习岗位进行有效的在岗工作培养，通过工作实践来培养和检验储备干部的实际工作能力和潜质。2、培训实施

行政人事部组织对储备干部有针对性地实施相关管理知识的培训，以便较好地获得后备岗位所需的相关知识和工作经验；同时还需经常地对他们进行公司的企业文化教育培训，使他们真正地认同公司企业文化，认同公司的战略目标。

七、培养过程

1、储备干部培养对象的职业生涯规划

为了让储备干部培养对象对自己的职业生涯明确、清晰，朝着自身发展和成长的方向努力奋斗，行政人事部将会同各部门指导他们进行个人职业生涯规划，同时在每一个实习岗位指定一名督导人（科长以上管理者）以导师制的方式帮助及指导他们。2、储备干部培养对象的培训实施

储备干部培养对象要求的基本素质是：敬业、诚信、团队、学识、能力。要求的主要核心能力：一是创新能力（即对工作成果永不满足，有不断创新工作的能力）；二是学习成长能力（即在工作中不断学习，并使自己和团队快速成长的能力）；三是协同能力（即协同整合团队有效开展工作的能力）；

四是分析判断能力（即对工作中所涉及到的系统复杂问题和业务发展趋势有较准确的分析判断能力）；

五是贯彻实施能力，即执行能力（即有较强的将思路和方案付诸实施并获取有效成果的能力）。因此，人事行政部将根据储备干部的素质要求和核心能力，制订出有针对性的培训课程体系和培训计划并组织实施，同时将每个人的培训课程成绩及培训情况存入储备干部的人才库档案内。3、储备干部培养对象的面谈、评估、考核为及时掌握储备干部培养对象的思想动向、工作状况等相关情况，行政人事部及储备干部培养对象的各级主管应进行跟踪考察，不定期与其进行面谈，同时应做好面谈记录。储备干部队伍在实行有计划、有组织地培养的同时，也要实行动态管理，每月月底由行政人事部组织储备干部培养对象的督导人、直接主管依照《储备干部培养对象月度考核评估表》对其工作绩效、态度、能力等有组织、规范地进行评价及考核，对不合格人员则进行淘汰，确保储备干部队伍的整体质量。4、人才输出

在公司规模扩大或业务扩展或出现职位空缺时，优先从储备干部中挑选出一些认同公司文化，爱岗敬业，有能力的储备干部进行提拔任用。

八、实施责任 1、人力资源管理是公司各级管理者尤其是储备干部轮岗所在部门各级主管的主要职责之一，各级管理者有责任进行记录、指导、支持、激励与合理评价储备干部的工作，负有指导储备干部成长的责任。能否发挥储备干部才干和举荐优秀人才，能否举荐和培养出合格的储备干部是衡量公司各级管理者是否称职的重要条件，并作为工作考核的主要指标之一； 2、储备干部的开发和培养这一工作事关公司长远发展，各职能部门需予以高度重视，并支持、协调储备干部培养计划得以顺利实施； 3、行政人事部需对储备干部的开发和培养做好规划、组织、督察、协调、管理等工作，并以此作为人力资源管理长抓不懈的重点工作。

九、储备干部的职业发展通道（阶梯）1、管理类发展路径（见下表）：

说明：优秀员工可提前、破格晋升。2、营销类、技术类、操作类发展路径：按公司相关职业发展路径执行。

十、培训课程开发及实施计划 1、培训课程开发

说明：每个部门负责人负责开发两堂最擅长的培训课程（一堂本部门的专业课程，一堂管理技能课程，如时间管理、心态管理、沟通技巧等），开发的课程内容以本部门职责、流程及管理技能为主，课时为1-1.5小时为宜。2、培训课程实施计划（与各培训讲师确认具体培训计划）

十一、考核评估（具体以考核方案及标准为准）

对储备干部实行培训与考核相结合的机制，每个月考核一次，通过考核了解储干的工作成效，提供公平、公正的沟通反馈及激励平台，实行优胜劣汰，为公司储备优秀的人才。

十二、工作改进及提升 1、每个季度进行一次工作分析，归纳总结经验；每一期（即一周年）结束后组织专题总结会议； 2、形成规范的管理制度及工作流程，并作为今后的工作指导和依据。

本方案至下发之日起执行。

请各部门负责人利用部门例会时间对本部门员工做本制度的培训，培训签到表于制度发放起五个工作日内交行政人事部人事科存档。