种植部员工岗位职责（共10篇）
第1篇：生产部员工岗位职责
生产班长岗位职责
一．
组织员工按规定的工艺程序生产，调动人员。
二．
组织员工按定货时限完成生产任务。
三．
组织设备检修及维护工作的开展。(如称具的校正)
四．
监督和检查生产流程工艺标准的执行工作。
五．
班后与部门质量工作具体负责人，分析当日的产品生产情况，对产品的合格情况做出理论方面的鉴定。
六．
班后办理产品入库手续，连同产品的合格情况，与保管员做产品交接。七．
负责生产车间生产过程中，及生产前，生产班后的安全检查工作。
八．
负责生产过程中，员工状态的考核工作。月末汇报。
九．
积极配合生产厂长完成临时交办任务。
十．
办理车间员工的考勤工作和卫生检查工作。
十一．
组织人员，协助装卸车工作的开展。
十二．
新进厂员工，执行技能培训，并对其实际工作状态给予鉴定。
十三．
日生产情况以生产日报的形式当日统计、汇报。汇报当中应包括原材料的消耗、成品产出、出品质量和设备运转状态情况。
车间品控员的岗位职责
一．
在得到原料保管的通知后，及时按扦样标准扦样。
二．
填写原料进货验证记录，并及时将样品送到化验室进 行理化指标的检测。三．
对外观检测不合格或掺假严重的原料有权按采购标准执行。
四．
每日监督和检查生产流程工艺标准的执行情况。日检查频次不少于3次。五．
完成对产品的外观检测，对外观不合格的产品及时与生产班长研究处理方案并落
实。外观检测不合格的产品在调查清楚原因并有准确处理意见之前，禁止出库放行。
六．
将产品需要检测的产品样品及时送到化验室检测，并填写 成品检测记录。七．
将检测结果及时回复给成品保管员。
八．
定期与业务人员沟通及时了解客户对产品的反映。
九．
结合原料和成品的外观状态和理化指标，以月份为时间单位，定期对原料和成品的稳定性给出综合客观的评价。并将原料的评价结果汇报给相关部门，成品的评价结果汇报给生产厂长及相关部门。
十．
管理原材料和产成品保质期内的质量情况，特别是检测合格的入库产品。十一．
原材料和成品的料样储存和保管，并实施状态变化观察。
原料保管员岗位职责
一．
进货验证
1.通知车间品控员原料入厂，填写原料进货验证记录。
2.验证原材料的包装、运输质量、生产厂家、产品批号等信息。
3.数量检查，核准来货的数量。
4．进货项目检查记录之后，转交给化验室（或品控部）保存，保存期一年。
二.入库管理
1.在品控员通知可以入库的原料，组织装运人员对原料按种类码放整齐。
2.原材料入库以后，要求标注原材料的合格状态。建议采用待检、不合格标注，将正常品与非正常产品区分开来。待检标牌在检出结论为合格后撤掉。
3.入库原材料的摆放应符合“卫生环境、安全”管理的要求。
4.管理原材料的质量变化，保管员应定期对库存的原材料进行检查，发现异常及时与质检部联系。
5.管理原材料的保质期，将近到期和已经过期的原材料一定要有标记，并且执行汇报制度。库存原材料的质量信息与技术、质检沟通，确定处理方案。
6.每日对库存原料进行点库并完成相关报表。
7.库存产品的管理坚持推陈储新的原则。
8.按原料库存标准及时上报原料的库存情况。
成品保管员的岗位职责
一．与生产班长核对当日的生产计划，对已完成生产的成品进行入库管理。
三．
组织生产人员对生产的成品按种类码放整齐并应符合“卫生环境、安全”管理的要求。
四．
掌握各种成品预定的出货时间，将已到出货时间而未及时出货的成品告知厂长及销售内勤。
五．
每日对库存成品进行点库，上报成品的库存情况。
配料员的岗位职责
一、预混料生产员的岗位职责
1.准确称量原料，精确度20g。
2.根据预混料原材料的特点，在配料时要严格遵循以下原则：
（1）维生素类原材料应保持避光、防潮，开启后立即使用，剩余原材料密封保存。
（2）
微量元素类原材料，主要考虑防止吸潮现象的发生。
（3）维生素、微量元素、氯化胆碱禁止同时配制。
3．待生产的预混料原材料禁止敞口放置。
4.保证配料使用的器具（配料时使用的编织袋）清洁，避免交叉污染。
5.对配置完成预混料，按要求码放整齐，按种类码放或按锅次码放。
6.严格按照投料顺序将称量准确的原料经投料口投入，待全部原料进入混合机后开始混合计时，混合时间3分钟。
7.混合结束后按包装要求对成品预混料进行包装。
8.每天对称量器具进行校正。
9.生产结束后负责打扫配料区的环境卫生。
10.积极配合生产班长完成临时交办任务。
二．配小份配料员的岗位职责
1.核对配方，根据配方的要求准确取用原料。
2.准确称量各种原材料，精确至100g。
3.对配置完成原料，按要求码放整齐（按种类码放或按锅次码放）。
4.当取料人员取料时一定要和取料人员交待清楚，配置产品的种类和码放原则。
5.每天对称量器具进行校正。
6.生产结束后负责打扫配料区的环境卫生
7.积极配合生产班长完成临时交办任务。
投料员的岗位职责
一．
与配料员核对生产产品的种类，确定取料原则。
二．
将全部原料按照是否需要粉碎的原则分为两份，分别从两个投料口投入。三．
严格按照生产工艺要求进行投料。
四．
待全部原料进入混合机后，开始混合并负责混合计时。
五．
混合结束后通知接料员及时接料。
六.生产结束后负责打扫投料区的环境卫生
七．积极配合生产班长完成临时交办任务。
接料员的岗位职责
1.每日接料前应对接料秤具校正或符合。
2.与投料员沟通及时准确地完成接料任务。
3.将生产的成品数量及时告知生产班长，并核对成品生产量是否与生产计划一致。
4.按照车间品控员的要求完成对产品的留样。
5.负责产品外观检测，发现异常情况及时品控员沟通。
6.积极配合生产班长完成临时交办任务。
包装人员的岗位职责
一．对产品的生产品种进行核对，取用合适的包装袋，并检查标签是否与内容物一致，包装袋有无坏袋的现象。
二．对外观检测合格的产品及时包装。
第2篇：招商部员工岗位职责
招商部员工岗位职责
所属部门：招商部
职责内容:
1∶负责招商工作，及招商业务的洽谈，日常招商客户的接待、咨询、做好客户的登记等工作。
2∶负责项目主力店、次主力店的意向或合作商家的接洽、谈判、签约、并参与交付后经营管理工作，完成商业招商业绩指标。
3∶负责新品牌入驻的开发、引进及品牌的优化工作，参加商业招商活动，了解掌握各类商品动态。
4∶负责为招商工作的决策提供各类信息、方案和建设，并协调好本部门同其它部门之间的工作。
5∶负责各商业资料的收集，汇总及反馈，及根据市场行情及时了解周遍商圈商业房屋的租赁价格并及时汇报更新数据。
6∶负责招商资料的派发，与宣传，并参与各楼层业态的调整定位及规划并做出可行性报告。
7∶负责区域市场的考察、调研工作并撰写相关市调分析报告及负责实施招商部整体工作的部署与计划。
8∶负责收集商家及品牌信息，对其经营状况进行分析预测，为做好品牌、品牌商的优化管理提供依据，研究并提出好的经营模式，补充商家品牌的组合方案。9∶收集获取商家品牌资源，并建立商家/品牌档案，分析并确定目标商家/品牌。10∶协助客户办理合同款项内容的缴纳，进场手续的办理、进场时与物业公司的衔接工作。
11∶负责周遍商业市场的调查与市场分析,为信息库提供更新资料，参与、建议并实施长、中、短期的招商计划。
12∶负责新品牌的引进，协助签约品牌商进场前的各项准备工作。
13∶负责招商活动方案和措施的落实和协调及商户情况的了解调查、进行可行性分析报告、商务谈判直至签约。
14∶做好招商工作的周报、及月报。
15∶负责上级主管交办的其它工作任务，并严格遵守公司员工手册规定。
第3篇：生产部员工岗位职责
生产部员工岗位职责
1.认真执行公司各项规章制度和工作程序，服从上级指挥和有关人员的监督检查，保质保量按时完成工作任务。
2.严格按工艺规程进行操作。
3.严格执行安全规程进行操作。
4.检查上工序和本工序的产品质量。
5.负责所使用设备的日常修护、保养和报修工作。
6.发现问题，按程序处理、上报。
7.负责工作现场的清洁卫生。
8.保守公司秘密。
9.积极参加培训活动，努力钻研本职工作，主动提出合理化建议。
10.完成领导交办的其他工作任务并及时复命。
第4篇：设计部员工岗位职责
设计部员工岗位职责
设计部具有策划、设计、创意等工作的执行实施职能，设经理、副经 理、设计总监、设计师。其主要职责为：
（一）经理：
1． 对总经理负责；
2． 负责设计部内部行政管理工作，各项工作的统筹、安排及开展；
3． 根据公司的项目决策，总体负责各项目的设计控制，保证项目的设计
工作按照正确的方向执行和实现；
4． 优化完善部门工作制度，合理配置和利用部门人力资源，充分调动部
门职员工作积极性，提高部门工作效率；
5． 全面培养和提高部门各级职员的专业素质，有针对性的提高职员的设
计管理和人员管理能力，实现各级管理和专业人员的梯队人才储备；
6． 严格遵守、落实并执行本部门管理制度；
7． 负责组织建立业务情况统计记录，定期报送总经理；
8． 对下属人员工作的考核、评比、激励；对下属的人事推荐和考核、评
价；
9． 工作总结，向总经理汇报本部门工作情况；
10． 具体项目的设计工作；
11． 完成上级领导交办的其他各项工作任务；
（二）副经理：
1.2.3.对经理负责； 协助经理做好设计部内部管理以及各项工作的安排、实施； 对设计资料、书籍、图库的管理工作；
4.5.6.7.8.严格遵守公司规章制度，遵守、落实并执行本部门管理制度； 负责建立业务情况统计台账，定期报送总经理； 负责对下属员工考核数据资料的整理、统计与分析； 具体项目的设计工作； 完成上级领导交办的其他各项工作任务；
（三）设计总监
1． 对经理负责，协助经理处理行政工作；
2． 负责协助经理对各项设计工作的安排、实施、指导及监管，负责设计
作品终审责任，负责设计技术培训工作；
3． 具体项目的设计工作；
4． 完成上级领导交办的其他各项工作任务；
(四)、印刷监管
1． 对经理负责；
2． 负责各种印刷品用纸选样、报价、发片、盯样、上机印刷，各种
喷绘出图盯样等工作；
3． 各项具体的设计工作；
4． 对设计资料的收集、整理、登记存档等工作（包括电子档案与设
计成品），对书籍、图库的登记借用管理工作；
5． 完成上级领导交办的其他各项工作任务；
(六)、设计师
1． 对经理负责；
2． 负责制定具体项目的设计策略、创意思路、风格走向等，并完成各项具体的设计创意工作；
3． 完成上级领导交办的其他各项工作任务；
第5篇：销售部员工岗位职责
销售部员工岗位职责
一、分区经理岗位职责
1、完成公司分配的各项指标(销售、网络建设)；
2、区域内销售方案的制定、实施、监督；
3、完善团队建设；
4、协助片区经理完成区域内指标并考核，管理区域内员工；
5、员工的培训、升迁的考核工作；
6、完成公司临时交待的其它工作。
二、片区经理岗位职责
1、完成分区经理分配的各项指标（销售、网路建设）；
2、协调片区内业务、配送工作；
3、协调分区经理培训管理员工；
4、市场信息的收集；
5、给分区经理提供合理的促销方案建议；
6、解决客户投放问题；
7、完成分区经理临时交待的各项工作。
三、小区业务岗位职责
1、完成片区经理给予的各项指标（销售、网路建设服务质量）；
2、管理好区域内资产的安全；
3、建立详细、准确的客户档案；
4、建立好区域内品牌形象（物料的使用冰柜卫生等）；
5、完成片区经理给予的临时工作。
四、配送人员岗位职责
1、负责及时快速保质保量的配送区域内的所有货品；
2、管理好冰柜的成列及维护；
3、及时补充终端客户订单
第6篇：客房部员工岗位职责
客房部员工岗位职责
(一)客房部经理 [管理层次关系] 直接上级：酒店副总经理
直接下级：管家部经理、客房楼层主管
[岗位职责]
1、贯彻执行酒店副总经理的经营管理指令，向副总经理负责并报告工作。
2、根据酒店确定的经营方针和目标，负责编制客房部预算，制订各项业务计划，并有效组织实施与监控，实现预期目标。
3、以市场为导向，研究并掌握市场的变化和发展情况，适时调整经营策略，努力创收，坚持以部门为成本中心的方针，严格控制成本，降低消耗，以最小的成本获取最大的经济效益。
4、主持部门工作例会，听取汇报，督促工作进度，解决工作中的问题。
5、负责客房部的安全管理工作，遵照“谁主管，谁负责”的安全责任制，督促本部门各管区落实各项安全管理制度，切实做好安全防范工作，确保一方平安。
6、负责客房部的日常质量管理，检查督促各管区严格按照工作规范和质量要求进行工作，实行规范作业，每日巡视本部门各管区一次以上，抽查各类客房10间以上。
7、负责本部门员工的服务宗旨教育和岗位业务培训，督促各管区有计划地抓好培训工作和开展“学先进，找差距”活动，提高全员业务素质。
8、沟通本部门与酒店其他部门的联系，配合协调地搞好工作。
9、建立良好的客户关系，广泛听取和搜集客人意见，处理投诉，不断改进工作。
10、审阅各管区每天的业务报表，密切注意客情，掌握重要接待任务情况，及时检查和督促各管区认真做好接待服务及迎送工作。
11、负责客房设施设备的使用管理工作，督促各管区做好日常的维护保养和清洁工作，定期进行考核检查；参与客房的改造和更新装修工作，研究和改进客房的设备设施。
12、考核各管区经理、主管的工作业绩，激励员工的积极性，不断提高管理效能。
13、做好政治思想工作，关心员工生活，抓好部门文明建设。
(二)管家部经理 [管理层次关系] 直接上级：客房部经理
直接下级：公区主管、洗衣房领班
[岗位职责]
1、执行客房部经理的工作指令，负责管家部的管理和服务工作，向客房部经理负责并报告工作。
2、坚持预算管理和成本控制，有效地组织公共区域和洗衣部工作，严格控制成本费用。
3、主持本部门工作例会，督促工作进度，解决工作中的问题。
4、负责管家部的安全和日常的质量管理工作，检查和督促各管区严格按照工作规范和质量要求进行工作，实行规范作业，每日巡视本部门工作范围，及时发现问题，及时整改。
5、负责管家部员工服务宗旨教育和岗位业务培训，督促各管区有计划地抓好培训工作。
6、加强与其他部门的联系，树立整体营业思想，互相沟通。
7、审阅各管区每天的业务报表，密切注意客情，掌握重要接待任务情况，及时检查和督促各管区认真做好接待服务工作。
8、负责管家部设施设备的使用管理工作，督促各管区做好日常的维护保养和清洁工作，定期进行考核检查。
9、做好政治思想工作，关心员工生活，抓好部门文明建设。
(三)公区主管 [管理层次关系] 直接上级：管家部经理 直接下级：保洁领班、保养领班
[岗位职责]
1、执行管家部经理指令，并向其负责和报告工作。
2、负责酒店公共区域的清洁及绿化工作的质量管理，组织员工严格按照工作规范和质量标准，做好酒店公共区域的清洁和绿化工作。
3、加强费用开支控制，负责管区内财产和物料用品的管理和领用，督导员工正确使用各种设备和节约物料用品。并做好维护保养和保管工作，发现设备故障及时报修或提出更新意见。
4、坚持服务现场的管理，负责对班组工作的考核，员工考勤和业务培训。
5、沟通与各部门的联系，协调工作。
6、关心员工生活，了解员工思想状况，做好思想教育工作抓好班组文明建设。
（四）保洁领班 [管理层次关系] 直接上级：公区主管 直接下级：保洁员
[岗位职责]
1、执行主管的工作指令，并报告工作。
2、带领和督导班组员工，按照工作规范和质量标准，做好公共区域的清洁卫生，地毯，沙发的清洗工作，和绿化布置，养护清洁工作。
3、负责清洁机械，绿化工具和保管，保养和物料作品的领用、发放。
4、了解公共区域风各种设备设施和家具的使用情况，及时报修和报告主管。
5、负责本班组员工的工作安排和考勤，以及时对新员工的带教工作。
6、负责交接班工作，做好交接记录。
7、关心员工生活和思想状况，抓好文明班组建设。
（五）保洁员 [管理层次关系] 直接上级：保洁领班 [岗位职责]
1、服从领班的工作安排，按照工作规范和质量标准，做好责任区内的清洁卫生工作并掌握花木的养保、培育和修剪技术。
2、检查责任区内各种设备设施和家具的完好情况，及时报告和报修。
3、做好清洁机械和清洁用品的保养和保管工作。
4、严格按照绿化工作规范和质量标准，做好花木的布置、养护和清洁工作。
（六）保养领班 [管理层次关系] 直接上级：公区主管 直接下级：保养员
[岗位职责]
1、执行主管的工作指令，并向其汇报工作。
2、带领和督导班组员工，按照工作规范程序和质量标准做好公区内硬件设施设备日常的清洗保养工作。
3、负责公区的清洗设备及保养工具的保管、维护保养，及物料用品领用发放。
4、了解公区内各种硬件设施设备及家具的使用情况，掌握其性能，及时按要求进行保养。
5、负责本班组员工的工作安排和考勤，以及对新员工的带领工作。
6、负责与各部位的沟通协作。
7、负责交接班工作，做好交接及工作记录。
8、关心员工生活和思想状况，抓好先进班组建设。
（七）保养员 [管理层次关系] 直接上级：保养领班 直接下级：无 [岗位职责]
1、服从领班的工作安排，按照工作规范和质量标准，做好各项保养维护工作。
2、检查责任区内各种设施设备的完好情况，及时报告和报修。
3、做好清洁机械和清洁用品的保养和保管工作。
4、按照保养规范和质量标准做好各项设施设备的维护保养工作。
（八）洗衣房领班 [管理层次关系] 直接上级：管家部经理
直接下级：干水洗熨烫工、布草保管员等
[岗位职责]
1、执行管家部经理的工作指令，并向其负责和报告工作。
2、督导员工做好各类布草和工作服的质量检查和收调保管工作，防止短缺和不符合质量要求的布草和工作服流入使用部门。
3、加强成本费用控制，掌握各类布草和工作服的使用、损耗情况，及时提出更新、报废和添置计划，防止调换使用脱档。
4、督导洗涤组员工严格按照洗涤、熨烫工作流程，做好各类布草、客衣及工作服的洗涤熨烫工作，确保质量标准。
5、负责洗衣房财产和设备的使用管理，督导员工做好日常的维护保养和清洁卫生工作，做到账物相符。
6、坚持服务现场的管理，负责对各班组日常工作考核、员工考勤和业务培训。
7、负责员工的工作安排，考勤和对新员工带教工作。
8、沟通与各使用部门的联系协调工作。
9、搞好消防保卫工作，确保员工人身和酒店财产安全。
10、了解和掌握员工思想状况，做好思想工作，搞好各管区文明建设。
11、处理客人各类投诉、需求和咨询情况。
（九）干水洗熨烫工 [管理层次关系] 直接上级：洗衣房领班
[岗位职责]
1、服从洗衣房领班的工作安排。
2、按照洗熨工作规范的质量标准，保质保量地完成各种布草、工作服及 客衣的洗涤、洗熨工作。
3、做好各类机器设备的日常检查和维护保养工作，节约使用各种物料用 品。
4、做好工作场所的清洁卫生和安全工作。
（十）布草保管员 [管理层次关系] 直接上级：洗衣房领班
[岗位职责]
1、服从洗衣房领班的工作安排，做好布草的质量检查、贮存保管和收调工作。
2、认真检查和验收洗净的布草洗烫的质量、收调和检验废旧的布草，对不符合质量要求的布草提出处理意见和建议。
3、贮存保管的布草账物相符，收领、发放布草手续完备，登记清楚。
4、负责收调的各类布草分类清点和计数登记工作，手续完备，准确无误。
5、保持布草房的整洁，做好清洁卫生和财产设备的保养工作。
（十一）工服房服务员 [管理层次关系] 直接上级：洗衣房领班
[岗位职责]
1、服从洗衣房领班的工作指令，做好工作服的质量检查、贮存保管，收发和缝补工作及改制各类报废的布草。
2、认真检查和验收洗净的工作服，检验废旧的工作服，对不符合质量要求的工作服提出处理意见。
3、认真做好收领、发放工作服的分类、清点和计数登记工作，手续完备，准确无误。
4、贮存保管的工作服账物相符。
5、保持工服房的整洁，做好清洁卫生和财产设备的保养工作。
（十二）客衣收发员兼文员 [管理层次关系] 直接上级：洗衣房领班
[岗位职责]
1、服从洗衣房领班的工作安排，准确及时收取和送回客衣。
2、认真收验客衣，核对件数、房号及洗涤要求，检查客衣中是否有遗留物品，并做好记录及签收。
3、负责客衣洗熨后的质量检验，并把符合质量要求的客衣按送衣程序送到房间，认真做好登记。
4、负责送洗衣账单到前台收银处。
5、做好客衣洗涤记录，客人洗衣账目的入账和生产记录的整理和统计。
6、负责洗衣房财产设备管理，建立明细账，定期清点检查，协助洗衣房领班控制成本费用。
7、接听电话，传达信息，做好记录，保持办公室干净和整洁。
8、总结每月生产汇报和员工出勤记录，领取办公用具。
9、保存各种记录，安排零用现金的报销。
10、认真做好其他交办工作。
（十三）客房楼层主管 [管理层次关系] 直接上级：客房部经理
直接下级：客房楼层领班、服务中心文员、库房保管员
[岗位职责]
1、执行客房部经理的工作指令，向其负责和报告工作。
2、了解当天住客情况，掌握当天客房情况，监督楼层与前台的联系和协调，确保房间正常及时地出租。
3、合理安排人力，组织和指挥员工严格按照工作规范和质量要求做好客人迎送和服务以及客房和环境的清洁卫生工作。
4、认真做好员工的服务宗旨教育和岗位业务培训，保证优质规范服务。
5、坚持服务现场的督导和管理，每天巡视楼层，检查管区内30%住客房和OK房，督导领班、服务员的工作情况，发现问题及时指导和纠正。
6、计划、组织、控制每周的计划卫生。
7、负责处理客人的遗留物品。
8、处理客人特殊要求及投诉。
9、主持领班每天的例会和组织员工全会，并做好记录。
10、负责管区的成本费用控制，督导和检查库房保管员做好财产物料的管理，建立财产三级账，定期检查部门财产物料的领用、调拨、转移等情况，做到日清日盘，账物相符。
11、教育和督导员工做好维护保养和报修工作，定期安排设备维修、用品添置和更新改造计划。
12、负责客房服务中心的日常管理工作组织指挥员工，严格按照服务工作规范的质量标准，做好客房服务中心的各项工作，认真查阅每天的各种业务报表和工作记录。
13、坚持现场督导和管理，保证客房服务中心24小时电话接听和监控值台的服务质量，发现问题及时指导和纠正。
14、做好与其他部门的沟通协调工作。
15、负责落实部门安全管理制度确保安全。
16、了解员工思想状况，做好思想。
（十四）库房保管员 [管理层次关系] 直接上级：客房主管
[岗位职责]
1、服从客房主管的工作安排。
2、具体负责本部门财产物料的管理工作。
3、掌握本部门固定财产的分类及使用情况，并按分级管理的要求做好各类财产的清点、登账、立卡和更新、添置、转移、出借等登记工作编制三级账，做到有账有物，账物相符。
4、熟悉各种客用品和客房小酒吧酒水的名称规格和质量标准，做好领用、发放、登记、保管和耗用报账工作，按时汇总分析盘点，并报客房主管审阅。
5、掌握VIP和行政楼客人抵离情况，协助楼层，按客房布置要求，及时做好各类礼品和物品的发放、登记和耗用回收工作。
6、熟悉本部门种类工作用具和办公用品的使用情况，做好领用、发放和登记、保管工作，按时统计汇总分析，防止浪费，并做到账物相符。
7、保持备用物料用品货架、橱柜的整洁、安全，防止霉变虫害。
8、负责领用物品的搬运工作。
（十五）客房中心文员 [管理层次关系] 直接上级：客房主管
[岗位职责]
1、服从客房主管的工作安排。
2、负责掌握房态，每天定时编发房态表，并通知客房楼层。
3、负责接听客人电话和掌握客情信息，根据需要及时通知服务员和有关部门提供服务，并做好记录。
4、做好信息收集和资料积累工作，准确回答客人问询，主动做好对客服务工作。
5、负责客房所有钥匙的管理和收发工作。
6、负责捡拾物品和遗留物品的登记、存放和处理。
7、负责整个酒店鲜花的预订和鲜花质量把关工作。
8、负责部门考勤和餐卡统计工作，领发员工工资、奖金、补贴。
9、负责每日楼层人员的统筹安排及休班。
10、负责对客药品的出售。
11、负责对讲机、值台电话的管理。
12、掌握VIP和行政客人抵离情况，并按客房布置要求通知楼层做好各类礼品和物品的配备工作。
13、做好工作室的日常清洁工作，保持干净整洁。
（十六）楼层领班 [管理层次关系] 直接上级：客房楼层主管 直接下级：中班、夜班服务员等
[岗位职责]
1、执行上级领导的工作指令并报告工作。
2、负责自己管区内的每日工作的安排，保证岗位有人有服务。
3、负责检查本班组员工的仪容仪表及工作表现。
4、负责检查本楼面客房、公共区域卫生及安全情况。
5、坚持让客人完全满意的服务宗旨，督导和带领员工按客房服务规范和质量标准做好服务工作。
6、做好对新员工的带教工作，使之尽快适应工作要求。
7、负责本楼层的设施设备的维修保养和财产的保管。
8、加强成本费用控制，做好物料用品的管理领用和发放。
9、负责本楼层房间酒水的消费统计、领取、发放与配置。
10、做好交接记录。
11、关心员工生活和思想状况，抓好班组文明建设。
（十七）客房清洁员 [管理层次关系] 直接上级：楼层领班 [岗位职责]
1、服从领班的工作安排。
2、按照客房清洁流程和质量标准，做好客房和责任区内日常清洁及计划清洁工作。
3、保持楼层责任区域内环境通道和工作间的干净整洁
4、负责退客房的检查和报账工作。
5、协助领班做好VIP房和有特殊要求房的布置。
6、协助洗衣房做好客衣的分送工作。
7、按照规格要求布置客房，检查房内各类家具和设备的完好情况，及时报告和报修。
8、负责及时上报，处理突发事故。
9、做好当班工作记录和交接班工作。
（十八）中班服务员
[管理层次关系] 直接上级：楼层领班 [岗位职责]
1、按照客房服务规范和质量标准，做好客房整理和做夜床等各项服务工作。
2、负责C区通道、海上酒楼两个楼梯，二楼大理石地角线，3号通道楼梯扶手，黑护栏，窗台及地角线卫生，地下室电梯间卫生。
3、负责地下室电梯间门的关锁、开启。
4、完成上级临时指派的其他工作。(十九)楼层值班员 [管理层次关系] 直接上级：楼层领班
[岗位职责]
1、服从领班的工作安排。
2、与夜班服务员坚持二十四小时值班制，全天候为客人提供高效优质的服务。
3、了解和掌握每天抵离客人的情况，按规定做好预抵客人的客房布置和检查工作，并按服务规程，做好送客进房，客房整理和访客服务工作；按照客房服务规程，做好离店客人的客房检查工作。
4、负责电梯前和服务台的卫生清洁及楼层的巡视。
（二十）夜班服务员 [管理层次关系] 直接上级：楼层领班
[岗位职责]
1、负责六楼公共区域，三、四楼公用厕所，服务中心地面的清洁与卫生。
2、负责关闭海上二楼C区、二、三、四、五、六楼部分廊灯以及2号通道，客用通道灯，3号通道
五、六楼通道灯。
3、与中班服务员坚持二十四小时值班制，全天候为客人提供高效优质的服务。
4、及时提供各种小服务，如提供送报纸等服务，通知相关部门提供，切实做好客人侍应工作。
5、负责检查夜间安全工作。
6、做好当班工作记录和交接班工作。
第7篇：工程部员工岗位职责
工程部员工岗位职责
1．根据小区的物业服务合同约定和具体情况，制订相关岗位职责、设备操作规程以及相关的管理制度。
2．负责协助新接小区的设备、设施验收接管工作。协助管理处做好新设施的建档、标识工作。
3．负责协助新招投标项目设施、设备状况的考查，协助完成项目招投标工作。
4．负责拟定外包维保项目计划及外包装饰修缮工程预算。5．负责相关外包工程的监管工作。
6．配合经理完成对设备管理人员和维修人员进行综合培训。7．负责审核各物业管理处年度设备维修计划，编制公司年度设备维修计划，报送总经理审批。
8．经常巡视、检查各管理处设备管理制度执行情况，监督检查各小区管理处设备运行、维护保养工作，组织人员做好应急抢修任务。
第8篇：楼面部员工岗位职责
楼面部员工岗位职责
身为公司员工，必须敬业乐业，殷勤忍耐，员工的个人行为举止会直接影响公司的业绩，为此楼面所有员工应遵守以下各项岗位职责：
1、遵守公司各项规章制度，团结友爱。
2、爱护公司一切设施，节省物资，整理和保持良好的工作环境，不断提高工作效率及改进工作技巧。
3、工衣保持整洁干净，佩戴工作卡，精神饱满，面带微笑。
4、当天例会结束后，立即打扫各区卫生，做好各项准备工作，营业时间要留意客人动向，主动热情，客人离开后立即撤台，清理干净。
5、当班前必须做好各种准备工作，如笔、酒水单、开瓶器等。
6、工作中应及时清理桌面及地面清洁卫生，工作积极主动从而提高翻台率。
7、开单时注意字迹清晰工整，以免影响吧台出品速度。
8、服从上司管理，做到先服从、后上诉的原则，发现问题及时向上级领导反映。
9、工作时间不得擅自离岗、窜岗或接待亲友。
10、工作时间不得擅自离岗，在大庭广众之下挖鼻、吃东西、不得粗言秽语，不得对客人指手划脚，评头论足。
11、不许以任何理由与客人争吵或索要小费，工作中与同事产生矛盾应在休息时间协调解决，不得影响正常营业。
12、发挥主人翁精神，不得盗窃公司及客人的财物，不得将客人遗留的食品、物品私用，不得蓄意损毁公司声誉。
13、熟悉本职工作内容及流程，下班前须检查并确认工作已全部完成，经上级领导批准方可离开。
14、保持团体合作精神，在工作中同事之间互相帮助，团结友爱。
第9篇：工程部员工岗位职责
工程部部门职责
一、认真贯彻党和国家、公司有关建设项目和安全生产方面的方针、规定、决定和指示。在工程建设项目实施中，严格督促有关单位执行各有关专业的行业业务规范和安全技术标准。
二、科学拟定工程项目的年度或分阶段的工程总体实施计划以及相关工程实施计划，及时组织实施、检查、协调和监督考核。
三、参与审查项目工程合同、设计方案，指导和监督工程合同实施情况，建立合同履行情况记录。
四、加强工程工期、质量和安全等方面的现场管理，协调各方加强工程进度和质量管理，严禁偷工减料、以次充好弄虚作假的行为，避免人身和设备安全、工程质量事故发生。
五、认真进行建设工程的概算、预算和决算工作。及时编制和审核预结（决）算。建立健全各分项工程合同工程量和资金拨付登记表，提交工程项目资金使用分析报告。
六、协助分管领导组织召开有关工程业务工作专题会议，督促落实会议决议、决定。
七、参与工程竣工验收，审签工程竣工资料，督促工程竣工资料及时档案。
八、按时完成各种报表资料的编制、上报工作。
工程部部长岗位职责
一、在总经理的领导下，主持工程部全面工作。根据公司建设与经营的方针、目标和任务，制定建设项目切实可行的工程技术实施方案和保证措施。
二、组织拟定工程项目的年度或分阶段的工程总体实施计划以及相关工程实施计划。
三、参与审查项目工程合同、设计方案，监督工程合同实施情况，初审设计变更申请，遇到重大问题及时向有关领导汇报并处理。
四、组织本部门员工加强超前性和实施性关键技术问题的研究，为领导决策提供可靠的技术支持。
五、负责加强和细化工程中涉及投资管理的相关工作，组织认真进行建设工程的概算、预算和决算工作。
六、协调各方加强工程进度和质量管理，严格要求施工和监理单位执行国家法规和规范性强制标准。严禁偷工减料、以次充好弄虚作假的行为。
七、严格施工管理，避免人身安全、设备安全、工程质量事故发生。
八、参与工程竣工验收，审签工程竣工资料，督促工程竣工
资料及时档案。
九、组织力量及时完成公司领导交办的临时工作任务。
十、遵守公司纪律，保守公司商业秘密。
地质工程师岗位职责
一、负责矿区地质勘查技术工作，经常进行现场检查指导，按照勘查规范，严格督促施工和监理单位全面履行合同。
二、深入分析、研究地质资料，掌握资源的动态变化情况、煤岩层赋存状态和分析预测地质构造，为设计、建设和生产提供可靠的地质资料。
三、完成建设期和生产中的地质编录工作，绘制并健全各类地质图纸，建立地质记录台账，丰富矿井地质技术管理基础资料。
四、建设期和生产中，按有关规程要求每月向有关方面提交地质预报书。涉及安全或重大技术的地质问题时，及时赶赴现场指导处理。
五、按时完成技术业务上报资料和定期报表。
六、及时更新和完善技术资料并完整归档、存档。
七、协助完成采矿、测量工作。配合其他专业技术人员，解决生产中的实际问题。
八、开展矿区外围资源调查，及时反映土地、矿产等资源管理中的问题和情况。
九、积极完成领导交办的临时工作任务。
十、遵守公司纪律，保守公司商业秘密。
预算师岗位职责
一、了解自治区定额，熟悉地区单位估价表；
二、及时掌握相关的经济政策和法律法规，充分了解市场材料价格和人工工资的变化，作好动态管理；
三、熟悉施工图纸、设计与施工方案，及时发现相关问题，参与图纸会审和工程合同或协议的签订，掌握项目工程承包合同文件的经济条款和分承包合同文件内容；
四、施工过程中，深入现场并收集设计变更和签证单等相关资料，了解现场施工生产进度，编制和审核施工月进度报表；
五、负责并及时编制和审核预结（决）算。
六、建立健全各项目工程合同标的和资金拨付登记表、统计表，定期向部门负责人提交工程项目资金使用分析报告。
七、妥善保存有关工程合同文件和预、结（决）算资料，并完整归档。
八、配合其他专业技术人员，及时解决工作中的实际问题。
九、积极完成领导交办的临时工作任务。
十、遵守公司纪律，保守公司商业秘密。
第10篇：工程部员工岗位职责
工程部员工职责报告
近些时日,运营部PC网络端与系统等等出现的系列状况,各部门亦对此状况进行深刻讨论,一套套方案及整修措施相继展开工作,身为工程部一员在此次状况中有着不可推卸的责任,结合实际又考虑工程部本身的情况,愚以为工程部同事在对此作出深刻检讨的同时亦深思作为工程部一员的本职工作,理应笔录之.它日时时牢记于心,不断提升己身能力,愚不才且列出以下几点:
一、己身应对网络环境组建维护等有判断能力,能够在网络出现问题是及时判断出问题所在,并力争用最快速度解决问题,若出现不可解决问题应及时向上级领导及相关部门报告具体事宜.二、对路由器、交换机、语音网关等设备各个型号,功能,配置等详细参数,要做到熟练地配置等设备并且应对这些设备出现的故障检测维修.三、要对之前做过的工作学会做工作总结,发现问题极力改正,对工作中出现的问题应及时向相关领导人报道,不可谎报不可不报,勇于承担自己出现的问题,四、由于技术上以及个人能力的不足不要灰心,要勤恳工作认真学习,相信自己通过努力一定可以追赶上脚步,积极向上、热爱工作、热爱生活.愚不才,仅罗列此四条总括,但凡工作上出现的不足,万望领导给予指导批
评,吾力争改过.工程部 :
2012年11月17日星期六
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