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三福岗位职责

作者:寡璧雅 | 发布时间:2020-08-16 07:07:15 收藏本文 下载本文

第1篇:颂福装饰岗位职责

颂福装饰岗位职责

市场部业务员岗位职责

 按期完成部门下达的各项业务指标。

 遵守公司纪律,按时出勤,服从上级指导和安排。

 深入市场,了解、掌握市场信息,向部门主管汇报,以便及时向设计部、总经办反馈。

 按时参加公司相关培训和会议。

 经常深入小区和楼盘区,了解交盘情况和顾客的家装需求状况,向部门经理提交分析报告。

 加强同设计部、企划部、工程部人员的联系配合,搞好重点目标的“炒作”工作。

 每天认真填写《工作日志》、《工作汇报表》;工作中发现新情况、新问题,认真分析并向上级领导反映。

 经常到施工现场熟悉掌握有关施工工艺、材料、电路、水路等家装与公装知识。

 按要求认真做好客户服务工作。

 每月向上级领导提交工作总结,并汇报思想。 完成部门经理交付的其他临时性工作。

市场部经理岗位职责

 在总经理领导下,全面负责市场部的各项工作,并承担责任。 建立健全内部规章制度,并监督执行。

 根据公司总体发展规划,制定本部门的营销计划、进行任务分解和实施,带领部门员工完成公司下达的各项任务指标。对本部门的任务指标完成情况负责。

 组织进行市场调研,提交分析报告,制定相应对策。 负责组织建立完善的客户服务体系,规范客户档案管理。

 科学管理,营造良好的职场氛围,指导、培训部属,提升部属综合业务能力,建立稳定、热情、高效的销售团队。

 负责就本部门的人员调配、薪酬分配、晋升情况,向总经理提出建议方案。 把握整体楼盘资源,从分布情况、面积、房型、交房日期、销售等各方面着手。

 加强对市场的宏观监控,为公司及下属各组提供市场策略指导。 对本部的日常行为规范及纪律负责。 组织与其它部门的协调配合工作。

 定期主持召开部门会议,总结市场业绩达成情况,指导员工行动。 负责制定部门的培训计划,提交人事部。

 每月25日前向总经理提交《述职报告》、下月工作计划,并口头汇报思想。 完成公司规定的其它工作。

设计部门工作职责

 建立健全部门管理制度并自觉维护和执行。

 合理分工,密切配合,准确、及时地完成工作任务。 保证内部的工作秩序,环境卫生。 热情接待客户,按规定详细记录。

 与客户良好沟通,准确理解客户意图,设计出符合要求的方案。 认真解答客户疑问,按规定格式签下定单。 对接收的任务单仔细审核,准确设计,按公司统一报价单认真报价。 妥善保管相关合同、设计资料,不断分析总结。 正确使用设计工具,负责维护和初步的维修。

 认真听取其它部门意见,深入社会和施工现场,增强设计和服务水平。 和工程部密切配合,协调工作,提高顾客满意率。 完成公司规定的其它工作。

设计部经理岗位职责

 在总经理领导下,全面负责设计部门的各项工作。 负责组织制定内部管理制度和工作程序,并监督执行。

 带领部门人员实现公司的各项工作任务指标,对设计师设计及图纸预算结果负领导责任

 负责审核派单工作,准确理解顾客意图。

 经常检查、督促、协调设计师的工作,定期对其工作及专业技能作抽案及考核。

 收集各种信息,制定内部人员培训计划,开拓设计师的视野,增强交往沟通能力。

 组织执行客户资源统计制度,并进行综合分析,每月向总经理及时汇报。 就本部门人员的薪酬分配、培训、晋升等向人事部提出建议方案。 按时执行部门例会制度,指导员工工作,进行工作总结。 就部门出现的紧急情况作出处理、决策,并承担责任。

 负责与业务部合作进行市场调查、市场分析,并进行有组织的市场炒作活动,以增加企业知名度和业绩。

 有责任对本部设计师的日常行为规范和各项公司制度的执行情况进行监督处罚。

 每周三向工程部要样板间地址,亲自进行实地考察确定,并将其以公文形式发布。

 对公司的经营管理提供合理化建议。 对店面业绩负直接责任。

 及时了解组员思想动态和业务进展情况,并给予帮助,及时向设计部经理汇报。

 每月25日向总经理提交个人《述职报告》、下月工作计划,并口头汇报思想。 完成公司规定的其它工作。

实习设计师岗位职责

 遵守国家法规,执行公司制度,服从公司管理,维护公司利益,爱护公司财产。

 在直接上级指导下,完成本职工作。

 接受公司的培训,使自己的报价、图纸符合公司要求,在试用期内证实签约能力。

 每月按时向直接上级提交《述职报告》、下月工作计划。

设计师岗位职责

 遵守国家法规,执行公司制度,服从公司管理,维护公司利益。 在上级指导下,完成本职工作。

 接受公司培训,使自己的报价、图纸符合公司的要求,达到公司需要的专业能力水平。

 制定个人工作计划,并向上级提交计划和建议,及时汇报工作中所出现的问题。

 完成上级交给的其它临时性工作。

设计部首席设计师岗位职责

 负责制订和组织实施制图标准。 对设计师进行专业技术培训。

 对展会及宣传工作进行技术指导与支持。

 对大单的图纸进行审核把关;对公司重大工程或样板间等组织实施工作。 对公司设计竞赛进行内部的标准建立、评估等工作。

 观察、评估本部门设计师整体技术、能力状况,向部门提交报告。 分析部门人员需求状况,制订出要求的数量、要求、评估办法标准方案,提交部门经理。

 参与招聘设计师的考评工作,进行技术把关。

 多方收集设计材料和信息,监视社会设计发展趋势,为企划提供相关信息。 热情接待客户,按规定详细记录。

 与客户良好沟通,准确理解客户意图,设计出符合要求的方案。 完成部门经理交付的其他工作。

 前台文秘岗位职责

前台文秘主要是通过接待来访客人和电话提取用户信息,并及时引导、传递到相关部门或人员,以体现公司良好的形象和高效、优质的服务。其具体工作内容如下:  负责公司各种采访、来电、传真的处理工作,做到态度热情,语言标准流利。 负责办公用品的采购、入库、发放工作,以及员工出差的车、船、机票的订购工作。

 负责公司日常考勤工作,每日提前10分钟到岗监督考勤,并于每月25日将考勤情况上交人事部。

 负责公司来访人员的领引、接待和登记工作。

 负责公司办公资料的打印、复印、发放等工作,并负责会议记录,打印成稿存档。

 负责包括电脑、传真机、复印机、饮水机等办公用品的维护、保养。 负责公司邮件的收发,公司报刊、杂志等资料的征订、整理、分发、收存工作。

 负责公司大门钥匙保管,每月早到10分钟,按时开门。 完成上级交办的其它临时性工作。

客户工作部工作职责

 遵守公司各项规章制度,服从安排。

 做好公司的接待服务工作,养成良好沟通习惯,时刻与设计师、工程监理保持联系。 建立健全客户档案及回访记录。

 完成每日工作日志,及时填写各类报表、登记表,不得延误。 对客户服务工作不厌其烦,积极配合各部门工作。

 记录好每一个电话,及时反馈信息,发现问题及时汇报,沟通。

 工作须严谨,按照客服流程完成每个工作环节,养成良好的单据复核习惯。 施工进程中,应随时按客户的要求到达现场,无论遇到任何问题须保持良好心态,以理服人,不允许有任何冲动行为出现。 洞察每位客户反映,保护公司形象,表达亲和力。 随时了解客户工程进度,确保万无一失,杜绝客户投诉。 同事间发扬团队精神,协调好各部门及与客户间的关系。

工程部工作职责

 遵守公司各项规章制度,确保工程顺利完成。

 准确理解工程任务要求,制定相应工作计划,按工作程序保质保量地完成施工要求,体现设计意图,保证客户满意率。

 制定施工安全制度和行为规范,进行岗前教育;实行现场管理和检查,发现问题及时处理,不违章作业。

 负责工程项目的建设、装修以及设备的维修。 出现紧急情况及时向上级做电话或书面报告。 按时向上级通报工程进展情况。

 负责办公区办公设备及施工区电器设备的正常维修。 协助公司各部门完成工作。 执行公司规定的其它工作。

工程部经理岗位职责

 在总经理领导下,全面负责本部门的各项工作。 严格遵守公司的规章制度和劳动纪律。

 制定、健全本部门各项规章制度,并监督执行。

 对本部门人员进行合理分工,及时完成公司下达的各项任务指标。 负责考核工程监理、项目经理并定期组织培训。 负责对工程工作进行全方位的管理。

 负责处理部门中发生的重大或突发事件,并及时向上级报告。 将工队所签的劳务合同及相关的资料等留档备查。 负责工程监理提成的统计及存档。

 负责工长结算工程的统计及支付工长各期工程款的管理。 负责工程部人员的考勤统计。

 负责对工程监理及施工队进行派单工作。 对工程的质量、安全卫生工作负总责。

 进行施工的现场管理,不定时地巡检,确保文明施工,发现问题,及时处理,公正、公开评比各工程队的施工及管理工作。

 负责组织、主持监理和施工队的例会,并负责工程队的联检及巡检工作的统计及公布。

 负责就本部门人员的招聘、考核、薪资分配、培训、晋升等事项向人事部提出建议。

 每月25日按时向总经理提交一份《述职报告》、下月工作计划,并口头汇报思想。

 完成公司规定的其它工作。

项目经理岗位职责

 审检设计图纸和预算,图纸预算有疑问的要及时指出。

 严格执行客户与公司签订的装修工程、施工合同及其它合同附件,维护合同的法律权威性。

 负责工程部派工情况的统计,并将相关资料详细整理、登记以便查阅。 负责将工程项目的派工等相关资料交客户服务部。

 提前会同设计师与客户进行现场勘察,对照图纸和预算审验,必要时提出更正建议,并把情况及时报告工程部和通知施工队。

 督促施工队在材料运入工地前进场,并清除异物,做好施工前的准备工作。 装修材料进场时,负责联系客户到现场对材料进行验收并请客户签字。 施工队进场施工前协调并参与客户、设计师与工长施工技术交底,安排施工队进场,并填写技术交底记录。 按时到达施工现场,检查工程质量,确保工程质量达到规定要求。 在施工过程中,按照国家有关标准及公司的质量规定,对工艺流程、工艺质量进行严格把关,对隐蔽工程进行严格的验收,并认真填写验收记录。 监督落实公司各项规章制度的执行情况,督促施工队遵守《施工现场管理规范要求》,并及时将规章制度落实情况向工程部经理反映。 及时协调施工队与设计部、客户的关系。在施工过程中,如客户有增减要求,则首先向客户索要增减见证,然后应与设计师、工长联系,共同办理工程的变更,并由客户签字确认。

 监督施工进度,检查项目进展情况,保证工程按期竣工,并及时以书面形式向部门经理汇报。 如遇特殊情况,工程项目延长工期,应主动通知客户并细心解释,经双方协商后,共同办理工期延长手续。 工程工期过半(木工收口),主动联系客户、工长及设计师进行工程验收,并按合同规定进行中期款结算,同时,也要对增减项款进行结算。 整体工程竣工后,项目经理应积极联系客户、工长对工程进行验收;验收合格后,请客户填写《工程验收单》,进行工程尾款结算;尾款到位后,办理《工程保修单》,并请客户填写《项目评价及反馈单》。 按时参加相关会议并做质量、用料等分析报告。 完成公司规定的其它任务。

施工班长岗位职责

 从施工开始到竣工验收,班长对整个工程进行组织施工。 项目经理对施工问题直接反映到班长,班长负责组织、整改。 对于现场违章行为,项目经理反映到班长,并下罚款单至工长。

 班长可以与客户进行礼貌性交流及解释相关工艺,对于不能解答的问题应及时上报项目经理和工长。

 客户情理之中的要求,班长组织实施,但不可收取费用,一旦违反进行处罚,及保留开除的权力。

 班长组织交叉施工,按期完成,维护现场的团结及通力合作。

 班长有责任、有权参加一次现场交底,并对相关问题提出讨论,如有问题,立即解决。

 班长得到客户的反馈信息后,及时与工长和项目经理联系,提出解决方案。

第2篇:长沙尚福餐饮岗位职责

食堂员工职责

管理人员职责:

服务厂方沟通与协调及公司管理人员稽查和日常管理工作,认真贯彻公司和校方的管理制度,做好员工的思想工作,协调处理一些应急事件,分期、分时做好日常报表做为月底工人工资奖惩标准,并及时处理和落实好厂方的反馈意见。

厨师长职责:

做好本职责同时,协调管理员的日常工作的执行,每天必须认真验收好公司所进的各项食品的卫生及新鲜度,协调厨房做好每项烹饪工作及口味、色泽搭配,并严格控制成本核算,杜绝浪费,适时开发新的小吃品种及菜肴的制作方法,做好员工对口味的反馈及时改进,要具备老店新开的经营理念。

厨师职责;

必须贯彻厨师长的各项考核制度及操作流程。在供餐期间,保证适时、适量的菜肴烹饪,让员工吃到新鲜、可口的饭菜,在每周五根据情况制作出下周的食堂菜单及厨师长审核,在日常工作中须做到按公司规定的操作流程进行,不得擅自更烹饪方法及过程。

早点师职责:

必须每天保证提供6—8个品种的早点,根据厂方员工口味需求,做好品种的更新并负责帮助小吃师傅配套工作,随着季节的变化及时开新的品种。同时要控制好成本核算并做好交接班时所属卫生区域必须清理干净,所剩食品按规定摆放到位。

切配工职责:

严格按照制定的菜谱质量及厨师要求,切配要保证刀工质量,丁、丝、片、条、块原料成型,大小、粗细、厚薄均匀,无连刀,符合烹调要求。;切配时,要把好质量卫生关,腐烂变质的原料不加工,荤、素、成品与半成品原料分开切配,避免交叉污染,杜绝食物中毒;择、洗菜要严格按照程序操作,确保蔬菜洁净卫生;切、洗菜时盛装容器不允许落地;切配时要精力集中,使用机械及切、剁、砍、绞时应注意安全操作;切配工作完成后,要及时将水池、地面、墙壁、机械、案板、盛菜用具洗净,摆放整齐。保洁工职责:

服从保洁组长及以上领导指挥,积极配合工作,餐具清洗时应做到一洗、二刷、三冲、四消毒、五保管的流程;开餐中负责及时餐厅及餐桌的卫生工作以确保后来的员工有干净整洁的就餐环境;清洗工作时应保持轻拿、轻洗、轻放,保证不损坏餐饮用具及玻璃器皿;保持消毒间清洁卫生、无异味、无积水、无死角,垃圾桶应加盖并经常清理;餐厅环境卫生清洁,保证桌面、地面干净并做好桌面消毒,每餐清扫、天天清扫,每周1次大清扫。

服务人员职责:

听从服务组长及以主管指挥,开餐前主动二次更衣,洗手消毒,穿戴好整洁的衣、帽、手套和口罩;开餐中保持良好的服务态度,主动询问员工选择菜样,热情微笑服务;开餐时间内,保证有服务员在熟食间为员工服务。

食堂切配岗位职责

为了更好的管理好食堂的日常管理工作,以下是对切配员工在操作过程中的各项要求: 1.根据计划要求,掌握食堂餐供应流动量,在数量、质量、品种和职工要求上应有足够的估计,具有后备机动供应能力,不使供应脱节。2.根据供应时间安排,分批就餐,实行分批供应,做到品种供应丰富多样,使就餐者满意。

3.熟悉成品、切配、加工烹调的过程和要求,懂营养知识,做到配菜讲营养。

4.配菜计划做到高中低按比例,荤、素结合,粗细搭配营养结合兼顾地方特色,时令品种等。

5.切配前检查食品原料质量,腐败变质、不新鲜或有毒有害食品原料不切配。

6.切配时发现卫生问题及时处理,不干净的及时返回粗加工间重新处理。 7.从粗加工间先进的先切配,缩短切配与烹调的相隔时间。

8.切配用刀、砧板、案板、盘、盆等用具、容器用后洗涮干净,做到刀不生锈,砧板不发霉,加工台面、抹布干净,点菜菜牌、木夹子等不接触食品。

9.切配过程生熟食品分开,生熟用具、容器分开,严防交叉污染。 10.切配水产品的刀、砧板,刮洗干净后再切配其他食品。

11.工作结束,地面、台面冲洗干净,废弃物及时清理,做好切配场所的清洁卫生。

12.做好客有供应计划具有机动余地,准确核算成本,不影响大众菜肴供应。

作业标准:

班前准备→划分配任务(讲清加工要求)→质量检查→合理配菜→调度烹调(按地按需,现炒现售)→收尾交班→落手清→核算→准备下餐及明日计划。

厨师岗位职责

1.严格执行《食品卫生法》,遵守各项管理制度,按照规范的工序认真完成本职工作。

2.根据规定的食谱精心操作,保证质量品种、档次及色、香、味、形均符合要求。

3.严格执行主辅料的投放比例,合理使用原材料,降低成本。

4.烹饪掌握火候,加热要彻底。对大块的肉、家禽要特别注意翻炒均匀,内部温度达到摄氏70度。

5.遵循菜肴“一热三鲜”的原则,蔬菜多锅现炒,掌握荤菜素菜的特点,采取不同的方法精心制作。掌握氽、炒、炖、熘、酱、烩等基本制作方法,保证各菜肴的特色。

6.检查熟盒、锅、铲、勺子、戴手布是否清洗消毒干净,不合格应重新消毒。检查原材料品种、数量是否齐全,质量是否合格,不使用不符合卫生标准的原材料。操作过程要严格防止污染,半成品二次烹调时做到烧熟煮透,并随时搞好本区域的卫生。7.调(佐)料符合卫生要求,盛装调(佐)料的容器清洁卫生,使用后加盖。尽可能少用或不用食品添加剂,必须使用时要符合现行的《食品添加剂卫生管理办法》,不得以掩盖食品腐败变质或伪造为目的而使用食品添加剂。8.煎炸食品用的食用油,高温(摄氏230度)以上,多次使用后凡颜色变深,油脂要废弃。

9.品尝食品要用专用工具。剩渣食品要妥善保管。豆腐食品食用前应再次加热,使内部温度达到摄氏70度以上。

10.锅、勺、铲、碗、盒、抹布等用具容器做到生、熟分开,并定位存放保洁,配菜盘要有明显标志,不得盛装熟食品。 作业标准:

班前准备→配合加工→零用调料→协助配套组合(掌握品种烹调要求)→检查质量(按技术卫生标准)→烹调过程(掌握时间、火候、油温、调味等)分批炒(生熟盛器严格分开使用)→进熟食间→保证结尾品种供应→落手清→做好交接班记录。

仓管兼蒸饭员工岗位职责

1.服从分店经理、质检员和总部的领导,严格遵守操作程序;遵守各项管理制度,牢记岗位职责。

2.做好原材料的入库工作,仔细检查货物的数量和质量;

3.负责库存商品的陈列和安全,做好各组原料、调料及商品的盘点; 4.发货要按量发,发货手续要清楚。6.负责蒸饭工作,保证按时开饭。

2.采购回来的货物要进行验收,核对数量和质量,并核对进货单的价格是否有误,保留票据;

3.出库货物做好记录,并建台帐,索要有关证件,票据。

5.检查设备运转是否正常,并随时跟踪检查,发现问题及时报告; 7.有计划的洗米、分米,把握好蒸饭时间,避免浪费气、电、水; 8.米饭的标注为无沙粒、无杂质、不夹生、松软可口。9.开餐时送米饭到售餐间,把饭散好。10.做好仓库、售卖间以及蒸饭间的卫生。11.下班时检查本部门的门、窗、水,电是否关好,仓库门锁好。

作业标准:

班前准备→检查记录→掌握常规流动量按计划领米→拣去沙粒,垃圾→水量适中→装蒸饭盘(掌握水份标准)→掌握蒸饭时间→出饭打格→回箱保温→出售→落水清→核算交班。

洗消员岗位职责:

1.服从分店经理、质检员和总部的领导,严格遵守操作程序;遵守各项管理制度,牢记岗位职责。

2.工作区内物品定位定点摆放位 ,整齐规整,卫生区内干净整洁,无赃物。

3.负责餐具、盘子、杂具等的洗刷消毒工作,严格按程序和标准,保证餐具、盘子、杂具等的清洁卫生。

4.及时清理餐厅、厨房的垃圾,定点摆放,定时清理,保证无异味。 5.洗刷、消毒过程中注意保护好餐具,尽量减少损耗。6.做好清洁、消毒后碗具、餐具的存放,注意分类摆放。7.搞好个人和清洗场所的卫生工作。8.服从安排,遵守各项管理制度。

店长岗位职责

1.全面负责分店餐饮中心经营管理工作,对公司总经理负责,协调好客户的服务工作,及时处理客户的反馈意见。

2.全面负责分店餐饮中心人力资源、培训及绩效考核管理工作;

3.负责餐饮中心卫生安全管理工作,组织对员工进行饮食卫生安全、人身安全和机械设备安全教育。

4.不断提高个人技能,做好餐饮中心后厨工作的协调与管理;

5.公司企业文化的贯彻落实,为员工创造一个高质量的工作和生活环境。 6.制定餐饮中心年度目标,并将目标分解到各作业组;定期召开各种会议,7.及时查收公司文件,做好公司文件的上传下达工作,完成工作目标。8.坚持请示汇报制度,发现重大情况迅速处理,并及时报告公司领导。9.检查备餐情况,对当天营业额进行预测,对昨天经营数据进行分析 10.对影响产品质量和卫生安全的重要环节进行检查

11.审核员工工资表,准确把握激励标准,调动员工积极性; 12.密切掌握员工思想动态,及时对员工进行思想教育工作; 13.审核周食谱、周成本核算表、费用分配表和日经营汇总表; 14.处理好客户的设诉问题;

质检员岗位职责

1.全面协助分店经理工作,并负责协调各作业组之间关系。

2.推进6常管理工作,真正做到浪费减少、效率提高、形象提升等的变化。3.负责餐饮中心个人卫生、饮食卫生、作业区卫生的检查,消除卫生安全隐患。

4.协助经理做好员工培训计划的制定和实施等基础工作。

5.执行和监督公司规章制度,对违反纪律和操作规程的给予纠正、批评教育或处罚。

2.每餐就餐前对餐厅外环境和内部卫生进行检查。3.监督后厨卫生,督促各组搞好卫生工作。

4.参加收尾检查,对不合规定的地方及时提出整改意见并督促其整改到位。5.每日对原材料及各流程的制作以及成品进行检查,对于过期、变质等问题食品坚决予以报废,并形成记录。

7.指导餐饮中心要用的物品依规定定位、定量、明确标示地摆放整齐。8.清除工作场所各区域的脏乱,保持环境、物品、仪器、设备处于清洁状态,防止污染的发生。

9、坚决执行公司管理规定,食品安全时刻牢记在心,为客户、为公司做好本职工作。

第3篇:福禄小学党员教师岗位职责

福禄小学党员教师岗位职责

小学高级教师岗位职责1、全面贯彻党的教育方针,努力学习教育理论,积极开展教育教学研究,认真总结经验,在实践中不断提高理论水平和教学业务能力。2、遵守学校的规章制度,遵守《中小学教师职业道德规范》,自觉遵守《昭通市中小学教师十不准》。3、关心学生,热爱学生,言行一致,表里如一,以身作则,言传身教,为人师表。在课内外对学生进行思想品德教育,担任班主任或组织、辅导学生课外活动。管教管导,既教书育人,又协助班主任做学生的思想政治工作,面向全体学生,关心学生成长,促进学生身心健康发展。培养学生的观察能力,思维能力、自学能力、实际操作能力和创新能力。4、加强思想品德修养,处处以身作则,起表率作用。指导教育教学研究工作, 积级开展教学研究,互相学习,承担培养教师的任务。5、学习和应用教育学、儿童心理学基本原理,探索教学规律,积极改进教法,提高课堂教学效率。6、服从学校安排,承担学校安排的教学任务,备课、讲课、辅导、批改作业、考核学生成绩。

小学一级教师岗位职责

承担学校安排的教学任务,备课,讲课,辅导,批改作业,考核学生成绩;在课内外对学生进行思想品德教育,担任班主任、少先队辅导员,或组织、辅导学生课外活动;担任或组织年级的教育教学研究工作。

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