配送人员岗位职责 绩效考(共8篇)
第1篇:钢筋配送人员岗位职责
钢筋配送人员岗位职责
1、在钢筋车到达工地之前提前准备工作。
2、刚进到工地后首先检查钢筋量、确保钢筋数量和工地材料
准确交接
3、杜绝拉钢筋车抽根现象发生,发现后及时快速上报公司并
在工地做出相应的处理(确保数量)
4、不铺张浪费原则下处理工地上出现的任何状况、确保公司
利益不受损失
5、一切利益为公司、舍小保大,做好本职工作
第2篇:超市配送人员岗位职责
超市配送人员岗位职责
1、认真履行本超市的工作职责,负责配送销售工作任务。
2、及时了解连锁店所需要的货物和其沟通好关系,共同完成好公司下达的任务。
3、保养好车辆,经常检查车辆的机件是否正常,如有问题,请示领导后及时解决。
4、随时准备好公司调用车辆外出办事,做到更好更安全出行。
第3篇:配送部人员岗位职责
配送员岗位职责如下:
1.协助经理负责仓库货物的安全管理工作(先进先出,及时补缺,数量准确).2.全面负责,及时,准确,快捷,安全地配送公司商品.3.协助审核送货单的账目,确认品种,规格,数量,收货人后签字领单,交货给客户要当面点清.4.全面负责对送货单的商品配齐,协助经理调货,对无货或一次性未送齐的商品及时汇报与订单员,给予做好账目处理.并汇报给经理,给客户相应满意的解决.5.熟悉商品的进出地方,熟悉地形,负责货款的回收,做到帐,货,钱一致,注意个人安全.6.负责仓库商品的整理,陈列,对商品的数量负责,对商品的短,缺及时核对和纪录.7.注重团队精神,善于沟通,同仁之间应以礼相待,相互配合,协调,共同努力服务好客户.8.认同公司文化与理念,养成个人良好的生活习惯,注重个人的形象(言行;举止).9.个人目标与企业目标相融合,在任职期间,尽心,尽力,尽职,尽责地做好本职工作,成为公司优秀的配送员.10.尊守公司的规章制度,服从领导的安排与调遣.11.公司为员工提供平台,机会,个人应注重学习与提升,能力的提高,个人素质与涵养的提升.严禁带着情绪化工作.
第4篇:配送中心人员岗位职责(精)
配送中心人员岗位职责
一、配送中心主任工作职责
1、负责配送中心商品的存放、出入库及索赔各区域的划分;
2、负责员工工作岗位的定编、定员;控制办公用品的开支费用;
3、负责部门各个环节工作规范,及员工日常工作纪律、考勤、考核;
4、监督检查、组织制定、编写、修改配送中心工作流程及相关管理制度;
5、负责部门员工专业技能的培训及现场指导工作;
6、负责培训和规范所有进出配送中心的商品验收、入库、调出、调入、退换、索赔、配送等工作;
7、负责配送中心各项单据流转及审核工作;
8、负责配送中心与各门店、各部门的沟通与协调工作;
9、解决分部主管所不能解决的难点问题;
10、贯彻落实公司的政策、制度、规定的执行情况;
11、完成上司所交待的各项工作任务;
二、配送主管工作职责
1、负责把各门店所需商品及时、安全、准确的配送到位;及各门店需要退换商品安全、准确的运回配送中心,并标注清楚原因,及时与相关部门联系处理;
2、督促部门员工做好商品存放有序、卫生、安全;
3、确保各库商品运送的准确性和及时性;
4、做好定期、不定期存货盘点工作,保证商品的安全、数据准确;
5、负责开派车单,领取油票;
6、负责配送司机的日常管理和协调工作;
7、负责运输组车辆及人员的安全管理;
8、合理安排车辆,加强对车辆油料的监督管理,降低配送成本;
9、负责司机与各门店之间的沟通协调;
10、负责对本部门员工工作业绩的评定考核;
11、及时完成领导交办的其它工作;
三、生鲜主管岗位职责
1、保证生鲜食品的品质良好,包装完好;
2、保证人员、销售区域、设备、操作间、冷库等区域的清洁卫生达标;
3、订货合理、补货及时;
4、严格执行收货,报损流程,合理控制损耗;
5、准确分析本部门当月配送数据;合理组织实施盘点,并做盘点分析;
6、每日做好验货、收货、退货、和商品的补货、理货、缺货检查,及报损商品的核查确认工作;
7、对商品品质和包装进行检查,发现包装破损、商品变质的及时回收;
8、负责各门店订单核查及库存控制;
9、有效控制损耗,做好损耗品的每日登记;
10、确保各种用具的归位;
11、合理安排人员,做好排班表;
四、生鲜人员职责
1、熟悉流程,做好生鲜包装;
2、分拣认真仔细,存优去腐;
3、配货商品摆放整齐,不被挤压,品相美观;
4、操作熟练,安全快捷;
5、保证货源足量,确保门店销售;
6、做好返仓分类,最大限度减少损耗;
7、确保环境卫生、个人卫生、操作台面的清洁卫生;
五、验货主管及其人员工作职责
1、按照收货标准,做好商品的验收入库,熟悉收货流程;
2、验收商品时,要确保商品的名称、条码、规格、数量、与订单相符,整箱商品要开箱检查;
3、验收商品时,应轻拿轻放,确保商品的安全;
4、未验收的商品,严禁上货架或与其它商品混放;
5、不符合验收标准的商品要及时搬运到退货区,并上报主管;
6、做好验收单据的签字、审核及编号工作;
7、做好商品验收记录,发现问题应及时上报主管;
8、负责验收门店返回的商品,熟悉退配作业流程;
9、把返库的商品保管好,并将返厂商品或返回供应商的商品分开存放;
10、对返库商品要及时打退货申请单,并通知业务人员处理;
11、做好商品退货记录,并随时与仓管沟通情况;
六、防损主管及员工职责
1、负责仓库所有区域的防火、防盗、防爆工作;
2、负责所有商品进出配送中心/分店收货部的检查工作;
3、负责正确指挥供应商及公司车辆停放工作;
4、负责仓库门口及停车场的卫生工作;
5、下班前做好安全巡逻工作(包括仓库的所有区域);
6、协助领导做好各项工作;
7、节约公用品的开支费用;
8、与供应商、各部门、员工之间的沟通与配合;
9、登记好携出单并及时和携出人联系,清理欠条。
七、配送员工作职责
1、做好商品配货工作,熟悉配货流程;
2、配货时按照商品先进先出的原则,配货数量一般不准超出门店要货数量;
3、配货商品摆放整齐、安全,零散商品要用袋子包好;
4、业务及商品知识要熟练,货架商品布局要熟悉;
5、做好商品配货记录,发现问题要随时与仓管沟通;
6、负责配货单据的签收、签字、审核及回收登记工作;
7、负责发货、收货、货物转位、公用品配送等搬运工作;
8、负责仓库所有区域的杂物堆放、卫生清洁工作;
9、熟知装车的基本原则:上轻下重、上小下大、上虚下实;
10、做好本部门的安全、卫生工作;
八、电脑员工作职责
1、熟悉本部门的工作流程,确保单据准确、有效;
2、单据审核要认真核对,及时、准确地输出配货单,确保工作人员配货不受影响;
3、做好仓库查询商品信息(库存数量除外);
4、定期提供报表及其它决策需要的资料,做好数据信息的安全保存及保密工作;
5、负责所有单据的录入、打印、分发工作;
6、做好本部门的安全、卫生工作;
九、仓管工作职责
1、商品发货必须遵循“先进先出”原则;
2、商品必须分类、分区有序地摆放。分类为包装食品类、非食品类、调味类、干货类等;
3、遵循商品堆放与搬运基本原则:上轻下重、上小下大、上虚下实;
4、把贵重商品必须放入带锁的柜子或保险箱里;
5、所有进入仓库商品均要计数、计量和称量录入电脑;
6、所有商品进出库凭有效的单据作依据;
7、严禁无关人员进行仓库玩耍、会客或与工作无关的闲谈;
8、每月定期盘点库存商品;
9、注意用水、用电安全及锁好门锁;
10、对出入库商品记录,确保商品、卡片与电脑帐相符;
十、司机工作职责
1、做好商品运送工作,熟悉本岗位作业流程;
2、爱护车辆,定时检查、保养,严禁带“病”出车;
3、运送货物必须按指定路线行驶,未经许可不准中途卸货,完成任务后应立即返回部门;
4、运送商品时,发现有异常情况应如实登记,并报上级主管;
5、严格遵守国家交通法规和公司行车安全管理规定;
6、不私自出车,不私自调换车辆;
7、保持车辆卫生并做好交接班工作; 十
一、耗材保管员工作职责
1、做好商品的验收、保管及配发工作;
2、商品分类清楚,排面整齐;
3、耗材缺货应及时登记,避免缺货;
4、对长期不出库的耗材应及时上报部门主管;
5、做好耗材的盘点工作; 十
二、冷藏库员工的工作职责
1、熟悉本岗位流程;
2、做好商品归类及商品陈列;
3、及时登记缺货,协助业务人员订货,避免商品缺货;
4、对滞销、积压商品要按时登记并报主管;
5、按时查看库内温度并做好记录,发现异常情况要及时报告;
6、做好商品安全及卫生工作; 十
三、肉食加工人员职责
1、收货后鲜肉要及时得到处理,肉类的保鲜是要其在较低的温度下存放;
2、分割加工间的温度不宜超过18度,所以分割前要打开分割间的空调设备;
3、地面清洁无污绩、油绩、肉碎、无积水,区内无苍蝇,砧板清洁无异味,无污垢,下
水道通畅、无沉积物;
4、肉品要离地存放和加工,分割后肥肉及碎肉要统一存放在某一个地方;
5、砧板、绞肉机、刀具、胶筐要经常清洗消毒,以保障肉品的质量安全;
6、保持个人清洁,工作服整洁、身体无异味、双手保持清洁,不留指甲,男员工不留长发;
7、变质的商品禁止出售、必须报损;
8、认真检查冷冻库、冷藏库的工作状况,确保其运转正常;
9、检查剩余商品,需要重新打包的打包,质量不行的要及时撤掉报损;
10、整理好各种单据(报损单、调拨单、收货单等)交给电脑员;
11、认真填写每日鲜肉统计表中的期初库存、进货量、调拨量、报损量;
12、整理分割出的肥膘、碎肉,清洗后放入冷藏库,以备制作肉馅;
13、每月进行一次盘点;
第5篇:绩效办职责及工作人员岗位职责
第九节 绩效办职责及工作人员岗位职责
一、绩效办公室工作职责
1.在办公室主任的领导下,完成医院领导交待的各项工作任务。树立为医疗一线服务的思想,配合临床完成医院的各项任务。
2.认真学习《会计法》及现代医院经济管理知识,贯彻有关财务会计的法令、制度和指示,遵守国家财经纪律,提高人员业务素质。
3.负责制定医院经济核算方案,并组织实施。贯彻落实医院经济管理制度,经常深入科室调查研究,总结经济核算工作的经验和教训,及时向领导提出建议和改进意见,完善经济核算工作。
4.负责组织全院核算科室每月收入支出的统计、归纳汇总;严格控制各项开支,杜绝不合理消耗。组织核算人员利用真实、准确的数据核算绩效工资。5.每月向主管院长汇报上月全院各科核算情况,进行成本效益分析,为领导提供真实客观的核算报表、核算分析表。
6.根据医院经济发展的需要,不断调整绩效工资的分配政策。7.年终整理、装订资料保存,向各科室提供相关经济数据。
8.完成办公室主任交办的其它工作。
二、绩效办公室主任岗位职责
1.在院长的领导下,负责本科业务及行政管理工作。教育本科人员树立为医疗一线服务的思想,配合临床完成医院的各项任务。
2.组织本科人员认真学习《会计法》及现代医院经济管理知识,贯彻有关财务会汁的法令、制度和指示,遵守国家财经纪律,提高人员业务素质。3.参与制定医院经济核算方案,并组织实施。贯彻落实医院经济管理制度,经常深入科室调查研究,总结经济核算工作的经验和教训,及时向领导提出建议和改进意见,完善经济核算工作。
4.负责组织全院核算科室每月收入支出的统计、归纳汇总;严格控制各项开支,杜绝不合理消耗。组织核算人员利用真实、准确的数据核算绩效工资。5.每月向主管院长汇报上月全院各科核算情况,进行成本效益分析,为领导提供真实客观的核算报表、算分析表。
6.根据医院经济发展的需要,不断调整绩效工资的分配政策。7.协调、处理好与临床科室之间的工作关系。8.完成院领导交办的其它工作任务。
三、绩效办公室干事岗位职责
1.每月10日前由设备科、总务科、供应室、药剂科、提供临床科室水电消耗、领用材料、设备情况表做为科室成本核算依据。
2.每月10日前,整理绩效考核相关数据。相关表格包括:医院收入分析报表,医疗执行科室收人报表,医技科室收入报表,医院门诊收入报表,医院住院收入报表,医院工作量统计表,医院门诊人次报表,医院药占比报表,手术工作量统计报表,院前急救费用报表,手术室工作量报表等相关收入核算报表。3.按照医院绩效考核办法,根据相关收入报表,计算各科室收入。4.按照医院绩效考核办法,根据财务成本核算系统提供的各科室财务支出,科室材料领用报表,水电费分摊表,房屋折旧费用表,设备折旧费用表等计算科室成本。
5.计算科室收入结余,按照绩效工资核算办法计算绩效工资。
6.完成主任交代的各项工作,负责科室资料收集、整理、传递、保管等。
第6篇:奶牛繁殖技术人员岗位职责及绩效考核
奶牛繁殖技术人员岗位职责及绩效考核办法
一、岗位职责
1、负责牧场整个牛群的发情签定以及人工授精、妊娠检查,奶牛产后护理工作。
2、负责牧场牛群的接产以及繁殖疾病的检查、诊断和治疗工作。
3、协助牧场有关部门选购遗传价值高、近亲系数≦3.1
25、活力在0.35以上的优良种公牛精液。
4、定期检查液氮容器中的液氮情况并及时上报,及时补充液氮。如未做到,场内给予惩罚。
5、努力保持最高的发情观察率和受胎率,对屡配不孕、严重繁殖系统疾病牛只及时进行会诊,并做出正确有效的治疗。
6、对人工授精时间满三个情期(60天)未返情的牛只进行直肠孕检。确定怀孕牛只须在3个月后进行第一次复检,干奶前进行第二次复检。如未做到,场内给予惩罚。
7、详细记录牛只的发情、输精、繁殖疾病的检查、诊断和治疗的详细情况,整理后输入电脑。如未做到,场内给予惩罚。
8、协助兽医、饲养等部门做好牛群治疗、消毒防疫、牛群异动等工作。
9、物品和器械使用前后彻底消毒,做到无污染操作。如未做到,场内给予惩罚。
10、严格遵守牧场各项规章制度,按时上下班,服从上级工作安排
二、考核方案
月度考核指标:月输精头次,产后平均始配天数,平均配准天数,繁殖疾病控制率,接产事故控制率
非月度考核指标:产犊间隔
绩效工资的组成:基础工资,月情期受胎率,空怀天数,年繁殖率,产后繁殖护理。
1、基础工资
每月输精牛头次>=100:1800元; 每月输精牛头次>=80:1600元; 每月输精牛头次>=60:1400元; 每月输精牛头次>=40:1200元; 每月输精牛头次
2、月情期受胎率
①基础指标:成母牛≧50% ;育成牛 ≧60% ②奖励方式:成母牛每高于基础指标一个百分点,奖励20元;育成牛不在奖励范围。③惩罚方式:成母牛每低于基础指标一个百分点,罚款10元;育成牛每低于基础指标一个百分点,罚款10元。
注:①输过精但未妊检母牛由于其他疾病淘汰,配后天数≧45天且未返栏,以配孕计; ②配后45天内隐性流产牛以未孕计。
3、空怀天数 ①奖励方式:
产后≦80天受孕:每牛120元; 产后≦100天受孕:每牛100元; 产后≦120天受孕:每牛80元;
产后≦150天受孕:每牛60元.②惩罚方式:
产后≧180天未孕:每牛30元/月; 产后≧220天未孕:每牛40元/月; 产后≧260天未孕:每牛50元/月; 产后≧300天未孕:每牛60元/月;
注:①对于检出繁殖障碍的牛只,可由该牛负责人提出,作为“不宜输精”牛只申报。由技术主管人员带领其它技术人员对该牛进行会诊,制定处理方案。其他技术人员,可对该牛进行评估,也可对该牛进行治疗、配种。配孕牛只奖励500元/牛。
②阿菲金牧场管理软件中定义为“不宜输精”牛只不在惩罚范围内。
4、年繁殖率 ①基础指标:≧80% ②奖励方式:每高于基础指标一个百分点,奖励500元; ③惩罚方式:每低于基础指标一个百分点,惩罚300元。
5、产后护理
①基础要求:按照产后护理程序,严格及时操作;操作后当日必须准确填写产后监控卡。②惩罚方式:以上两项要求,如有一项未达到要求,则扣发当月基础工资200元,如两项均为达到要求,则扣发当月基础工资500元。如果次月仍未做到基础要求,则按相应项目双倍扣发次月基础工资。如果连续三个月均为做到基础要求,取消个人三个月内绩效工资,并予以辞退。
6、绩效考核工资在每月妊检工作结束后,将所需资料上报,经审核后给予发放,发放金额为绩效考核工资的三分之二,其余绩效工资在满整年后,待综合指标考核完成后给予发放。如未满一年期内离职的,无论任何原因,扣留绩效工资部分,不给予发放。
7、此考核方案,每年根据牛群繁殖状况,进行整改一次。
8、绩效考核所需资料
(1)考核月奶牛配种记录,要求电子版一份;原始记录一份;(2)考核月奶牛妊检记录,要求原始记录一份;(3)考核月绩效考核工资说明,要求电子版一份;(4)考核月牛群空怀天数说明,电子版一份。
三、繁殖指标说明
1、月配种头次
说明:1.实际每月输精牛头次,如一头牛在一个月内,输精两次,则输精头次以2头计算。依据:原始输精记录
2、月情期受胎率=月受胎母牛头数/月受配母牛头数 × 100% 说明:①月受胎母牛头数是指月初至月末经过配种怀孕的实际母牛头数;②月受配母牛头数是指月初至月末已配种的母牛头数,如一头牛在一个月内配种两次,则计算该月月受配母牛头数时,此牛以两头牛计算。
依据:①妊娠检查记录(原件);②配种记录(电子打印版一份,原件一份)
4、空怀天数=本胎次受孕日期 – 本胎次产犊日期
说明:本胎次受孕日期是指本胎次该牛经过配种并受孕的日期,如该牛已配种,还未确定该牛是否受孕,计算本胎次受孕日期时,则暂以本胎次最后一次配种日期为准。如该牛未配种,计算本胎次受孕日期时,则暂以计算时的当日日期为准。
依据:①配种记录(内附带本月配种牛空怀天数,空怀天数资料来源于阿菲金牧场管理软件。)
②空怀天数统计表(电子打印版一份,资料来源于阿菲金牧场管理软件。)
5、年繁殖率=本年度内实际分娩母牛头数 /{上年度末可繁殖母牛头数(即上年度末满18月龄以上的母牛头数)+上年度末未满18月龄,但在本年度分娩的牛头数} × 100% 说明:本年度内实际分娩母牛头数是指自然年度(1-12月)内分娩的母牛头数。年内分娩两次的牛,以两头计算,妊娠小于260天流产的牛只,不计算在内。本年度内出售的牛只,预产期在本年度内分娩的计算在内。本年度购入母牛不计算在内)
依据:①本年度内实际分娩母牛明细表(电子打印 版一份,资料来源于每月存来报表,阿菲金牧场管理软件)
②上年度末可繁殖母牛头数明细表(电子打印版一份,资料来源于上年度末繁殖月报表,阿菲金牧场管理软件)
③上年度末未满18月龄,但在本年度分娩的牛头数(电子打印版一份,资料来源于上年度末繁殖月报表,阿菲金牧场管理软件)
四、本办法自下发之日起开始执行。
第二小区
二〇一二年十二月四日
第7篇:机关食堂聘用人员岗位职责及绩效考核办法
抚州市国税局机关食堂聘用人员岗位职责及绩效考核办法
一、岗位职责
(一)炉台厨师
1、协助管理员做好厨房的组织管理工作(指挥在岗勤杂工做事)。做好工作餐和接待用餐的菜品制作工作。
2、安排好厨房的生产出品工作,做好切配、炉灶、打荷等工作程序。注意合理安排准备时间和工序。
3、协助管理员制订菜肴规格和制作标准。向采购员提供采购原料的规格标准和数量,并积极研究开发新品种。厨师有权利拒收采购员采购的不合格原材料,并及时报告管理员。
4、负责冰箱、炉台、猛火灶等厨具的正确使用和情况反馈工作,及时检查和报修,保证设施设备运行良好。
5、节约能源,合理使用调料,降低成本,减少浪费。
6、负责厨师包干区卫生(炉台及台面四周、操作、调料台及台面四周、操作区域窗户和地面、油烟机表面),负责操作工具的卫生清洁和有序摆放。下班后关好水电气开关。
7、及时按规定烹制各类菜肴,提前做好开餐前各项准备工作,确保开餐的顺利进行。做好生、熟食品分类存放工作。
8、做好领用调味料、采购原材料、菜单等工作表格的填写工作。
9、遵守工作纪律,参与食堂其他团队工作(大扫除、加班、集体活动),完成管理员交办的其他工作任务。
工作时间
早:6:30—早餐结束(早班安排一名厨师)中:9:00—中餐结束
晚:16:30—晚餐结束(有接待任务的15:30上班)
(二)白案厨师
1、做好工作餐早餐面点的制作和足量供应工作,并且根据
干部需求及时更新和安排花色品种。
2、协助管理员制订面点规格和制作标准。向采购员提供采购原料的规格和标准,并积极研究开发新品种。白案厨师将所需原料开单交由采购员采购,所需工具物品由管理员采购。
3、节约能源,减少浪费。
4、负责蒸灶和白案物品的使用和维护,及时检查和报修,保证设施设备运行良好。
5、负责白案区卫生清洁。(工作台、工作台四周墙壁和窗户、工作台地面)下班后关好水电气。
6、遵守工作纪律,参与食堂其他团队工作(大扫除、加班、集体活动),完成管理员交办的其他工作任务。
工作时间
早班:—8:30(在保证面点供应的基础上自行安排上班时间)
(三)勤杂工
1、在管理员和厨师的领导下开展工作,遵守厨房纪律、服从工作分配、认真执行食堂的各项规章制度,努力做好本职工作。
2、做好工作餐和接待餐的洗、择菜工作,做好工作餐用餐餐具和接待餐(包厢菜盘)的清洁消毒工作,做好厨房物品的清洁工作(桶子、盆子、篓子等)。厨师工具不在清洁范围内。所有餐具均要晾干水后再放置消毒柜进行消毒。
3、做好厨房环境卫生工作,要求炊具、餐具、工具放置有序,保证地面、墙面、窗户面干净、无油渍。
4、做好食堂环境卫生工作,餐厅地面干净,餐桌椅干净无灰尘和水渍,打饭操作台区域干净无杂物、台面无油腻,食堂窗户无明显灰尘,及时摆放摆正餐巾纸和牙签,爱护食堂公用财产,对损坏或缺少的物资及时上报。
5、配合厨师做好洗、择菜工作,做好菜盘的摆放整理和清
洁工作。听从厨师指挥。
6、做好食堂外区域的纸屑垃圾清扫工作(食堂大门走廊周围5米范围内,包括水池),做好食堂外垃圾桶更换垃圾袋工作。做好食堂后门铁门范围内的卫生清洁工作。
7、做好泔水桶和垃圾桶的摆放和清洁工作。
8、做好打饭服务工作,树立为干部服务的思想,打饭过程中热情、快捷、周到。
9、做好一楼和二楼公共区域的瓷砖地面、踏步、楼梯、玻璃门(不包括客房走廊)的卫生清洁工作。
10、遵守工作纪律,参与食堂其他团队工作(大扫除、加班、集体活动),完成管理员交办的其他工作任务。
工作时间
早中班:7:00—中餐结束 晚 班:16:30—晚餐结束
(四)蒸饭工(一名勤杂工兼)
1、做好早餐稀饭、中晚餐米饭供应的准备工作,领导用餐杂粮粥的制作和供应工作。
2、做好早餐米粉供应准备工作。
3、做好蒸饭区域和使用工具的清洁卫生工作。
4、负责蒸饭车等岗位使用设备的使用和维护,及时检查和报修,保证设备运行正常。
5、中午做好勤杂工的工作。
6、遵守工作纪律,参与食堂其他团队工作(大扫除、加班、集体活动),完成管理员交办的其他工作任务。
工作时间
早班:在保证稀饭和米粉供应的基础上自行安排时间。中班:9:00—中餐结束
晚班:在保证晚餐米饭的供应基础上,蒸饭工不上晚班。(五)采购员(一名勤杂工兼)
1、做好食堂原材料采购工作。
2、全部采购项目必须执行定点采购,定点情况要报由管理员批准,必须货比三家。
3、不准采购腐烂变质、发霉、生虫、虫蛀、有毒有害、掺杂掺假、质量不新鲜的食品原料。
4、及时准确掌握市场信息,按低于市场价标准进货,杜绝电话采购,人情采购等现象。负责公布各类原材料进货价,接受干部监督。
5、采购包装袋类食品要核对好品名、厂址、生产日期、保质期等,“三无”食品一律不得购买。
6、回单位后二人以上(其中一人为管理人员)复秤并详细记载、签单,无管理员和第三方签字认可,不得报财务报销。
7、及时和财务结清帐目,不得拖欠客户货款,采购员自己报账。报账程序为:原料单经由管理员和第三方签字后,报服务中心主任、分管领导、财务科长、财务出纳复核后报销。原料采购明细单签字装订后交财务存底。
8、采购过程中如有营私舞弊现象,一经查实将按实赔偿,并给予损失的三倍经济处罚。
9、尊重领导,团结同事,服从分配,遵守劳动纪律和食堂各项规章制度,坚守岗位。听从厨师的采购建议,尽力满足厨师的采购要求。
10、做好勤杂工的职责。
11、遵守工作纪律,参与食堂其他团队工作(大扫除、加班、集体活动),完成管理员交办的其他工作任务。
工作时间
采购工作由采购员自行妥善安排时间,不得影响勤杂工的工作职责。
(六)包厢服务员
1、做好领导用餐、来客用餐、会议用餐的服务工作。
2、服务工作包括:餐前摆台、开电视、开空调、开灯、包厢清洁卫生、领用酒水、领用纸巾、领用牙签、餐中耐心服务不离岗、餐后清理台面、打扫包厢、清洗餐具、关电视、空调、灯的工作。
3、整理好仪容仪表,化淡妆,不迟到、早退,绝对服从管理员的领导和指挥,认真、快速的完成工作任务。
4、服务工作要做到:正式开餐前,按照管理员安排认真做好桌椅、餐厅卫生,餐厅铺台,准备好各种用品,确保正常营业使用。按规定时间站位,面部表情自然微笑,以饱满的精神面貌迎接客人。客到及时安排客人入坐,根据人数进行加或撤位,主动拉椅(接挂衣物放第一位)。服务开餐间,请字开头谢不离口,随时要使用礼貌用语和微笑,及时为客人问茶、斟茶、派巾。当餐服务时,多与客人沟通,有问必答,不知者委婉回答客人,有必要时要问清再做回答,戒骄戒躁戒急戒烦。餐中随时留意客人及餐厅的一切状况,以便达到更好的协作服务,以便捷优质的服务使客人满意。操作时一定要使用托盘,避免茶水菜汁洒落,服务餐中要有声,先到,以免与客人碰撞,工作中出现错误应马上向客人道歉。如工作中出现疑问及时处理,自己解决不了及时汇报上级。在服务过程中及时将用餐要求告知厨房,做好厨房和包厢的协调工作,5、卫生清洁工作范围:三个包厢的卫生(包厢地面、墙面、窗户、台面、卫生间、柜子、茶几、沙发等)。卫生清洁工作标准:地面无灰尘不黏脚、无痕迹、油、水渍,台面干净无痕迹,桌布勤换,餐具无水渍、不油腻不滑手。包厢餐具和酒水柜物品摆放整齐有序。包厢地面、墙面窗户没明显灰尘痕迹,干净明亮。
6、收台时应按收台程序进行收台,要及时整理自己区域卫生或摆台以便及时迎客。下班前检查工作区域是否关灯、关门、关窗,电源是否切断,确保安全。
7、洗餐具时轻洗轻放,仔细认真。如果餐具、杯碟损耗每月大于20%,将从工资中扣除工资的5%作为非正常损耗赔偿。
8、尊重领导,团结同事,服从分配,遵守劳动纪律和食堂各项规章制度,坚守岗位。听从管理员的调配和客人的要求,不得无礼顶撞客人和管理员。
9、遵守工作纪律,参与食堂其他团队工作(大扫除、加班、集体活动),完成管理员交办的其他工作任务。
工作时间
早班:7:40—早餐结束(早班安排一名服务员)中班:10:30—中餐结束 晚班:17:00—晚餐结束(七)客房服务员
1、做好来客住宿的值班服务工作。(来客前在岗等待客人)
2、做好来客前卫生清洁、物品摆放、铺床,来客时发放房卡、值班,来客后收回房卡、清点物品、整理清洁、物品归位的工作。
3、整理好仪容仪表,化淡妆,来客时不迟到、早退,绝对服从管理员的领导和指挥,认真、快速的完成工作任务。
4、协助管理员做好固定资产的清查和登记工作。
5、做好房卡的保管、发放工作。
6、尊重领导,团结同事,服从分配,遵守劳动纪律和食堂各项规章制度,坚守岗位。听从管理员的调配和客人的要求,不得无礼顶撞客人和管理员。
7、遵守工作纪律,参与食堂其他团队工作(大扫除、加班、集体活动),完成管理员交办的其他工作任务。
8、客房服务员的卫生区域:安全门以内走廊及客房。工作时间
没有客住宿时,客房服务员在整理完内务后可自行下班。有客住宿时,客房服务员必须按要求时间赶到招待所并做
好准备工作,同时在招待所住宿。
二、绩效考核
(一)炉台厨师
1、发生误餐。误餐指:工作餐晚点10分钟开不了饭,来客10分钟后上不来菜(扣20元/次)。早餐小菜没有新鲜蔬菜类(10元/次)。
2、拒绝协助管理员制订工作餐和接待用餐的菜肴规格和制作标准。(扣10元/次)
3、不能按月研发新菜两道。(扣20元/月/次)
4、采购员采购原料不合格,厨师未拒收。不合格标准为:腐烂变质、发霉、生虫、虫蛀、有毒有害、掺杂掺假、质量不新鲜、与菜单所写原料不同(扣20元/次)
5、冰箱、炉台、猛火灶因人为损坏而无法正常使用,鉴定标准由厂家提供。(扣50元/次)
6、浪费能源,浪费原料。(扣20元/次)
7、厨师包干区卫生(炉台及台面四周、操作台及台面四周、操作区域窗户和地面、油烟机表面)没有清洁干净,操作工具卫生没有清洁和摆放。(20元/次)
8、不协助仓管填写调料、油等用品领用表。(20元/次)
9、不听管理员工作安排。(20元/次)
10、不参加大扫除、加班等集体活动。(20元/次)。
11、工作餐的质量和口味受到干部的口头或书面批评,接待用餐受到服务中心、局领导的批评。(50元/次)
12、夹带偷盗食堂食物、原料、调味品等一切公物。(予以辞退)
13、工作餐和接待用餐菜品里面发现虫子、苍蝇等异物。(50元/次)
(二)白案厨师
1、不能做好工作餐早餐面点的制作和足量供应工作,标准
为当日8点10前,面点数量供应不够。(10元/次)。
2、不通过采购员以各种理由私自采购原料。(10元/次,并且不予以报销)
3、浪费能源,浪费原料。(扣10元/次)
4、发生蒸灶和白案用具人为损坏而无法使用的情况。(扣50元/次)
5、不做白案区卫生清洁。(工作台、工作台四周墙壁和窗户、工作台地面)(扣10元/次)
6、不参加大扫除等集体活动。(扣10元/次)
7、不听从管理员安排。(20元/次)
8、面点的口味和质量受到干部、服务中心和市局领导的口头或书面批评。(扣20元/次)
11、克扣肉,夹带偷盗食堂食物、原料、调味品等一切公物。(予以辞退)
12、面点内部发现苍蝇等异物。(扣10元/次)
(三)勤杂工
1、不服从管理员和炉台厨师的工作安排。(扣10元/次)
2、洗、择菜后在菜里发现虫子等异物。(扣10元/次)
3、碗、菜盘、餐碟、筷子等餐具清洁后,有明显洗洁精、油腻、污渍残余。(扣10元/次)
4、没有把餐盘、筷子、调羹、小汤碗放在消毒柜里消毒(扣10元/次)。没有晾干水就把餐具放进去消毒(扣10元/次)。
5、餐厅区域卫生:餐厅地面不干净,餐桌椅有灰尘和水渍,打饭操作台区域杂乱、台面油腻,食堂窗户有明显灰尘,没有及时摆放摆正餐巾纸和牙签。(扣10元/次)
6、不爱护食堂公用财产,大手大脚清洗餐具,乱用餐纸。(10元/次)
7、洗完的餐具乱堆乱放。(扣10元/次)
8、提前吃东西(10元/次)。范围:早上8:10之前,中午
12:10之前,晚上17:45之前。不论在厨房吃什么,一律扣钱。
9、食堂外区域早中晚饭开餐前有明显纸屑,食堂外垃圾桶没有及时更换袋子。(10元/次)
10、垃圾桶乱堆乱放,一星期没有清洗一次垃圾桶。(10元/次)
11、洗菜区域和水池有菜叶和垃圾,食堂卫生间的卫生恶劣。(10元/次)
12、与干部交流、打饭面无表情没有微笑,态度恶劣。(10元/次)
13、不参与食堂其他团队工作(大扫除、加班、集体活动)。(20元/次)
14、一楼和二楼公共区域的瓷砖地面、踏步、楼梯、玻璃门卫生情况较差,没有按时上下午进行清洁。(10元/次)
15、没有管理员允许,带走食堂食物、原料、调味品等一切公物均属偷盗。(予以辞退)
(四)采购员
1、发现采购价格高于市场价格(两家农贸市场平均价格),扣20元/次。情节严重的取消采购员采购资格。
2、没有执行定点采购,没有将供货商情况有关资料复印并签订供货协议,取消采购员采购资格。
3、采购腐烂变质、发霉、生虫、虫蛀、有毒有害、掺杂掺假、质量不新鲜的食品原料。扣50元/次,情节严重的取消采购员采购资格并追究法律责任。
4、没有做到按时公布各类原材料进货价,扣20元/次。
5、采购货品没有经管理员复称,不予报销。
6、采购原始凭证必须经采购员、管理员、供货商三方签字方可存底。
7、每个月原始凭证装订好交至服务中心存底。
8、报销收据要和原始凭证装订好交至财务科,按正常程序
进行报销,报销过程由采购员自己经手操作。
(五)蒸饭工
1、按时保证工作用餐的粥、米饭和米粉的准备工作。发生供应不足,扣10元/次。发生供应浪费过多,扣10元/次。
2、不爱护操作工具,乱扔乱放。10元/次。
3、中午的其他工作按勤杂工考核内容考核。
(六)包厢服务员
1、不服从管理员工作安排。(扣10元/次)
2、服务工作受到服务中心、市局领导、客人的口头或书面批评。(20元/次)
3、仪容仪表方面,不能披头发,不能穿拖鞋,不能戴过于夸张的饰物,市局买好工作服后,要求着装上岗。(扣10元/次)
4、卫生清洁工作:包厢地面油腻、有污渍、不干净,台面不干净,桌布不勤换,餐具、餐桌有水渍、餐具油腻滑手。包厢餐具和物品乱堆乱放。包厢墙面窗户有明显灰尘痕迹。一至二楼公共区域地面不明亮,有污渍,包厢门、玻璃门、扶手不干净有灰尘。包厢卫生间不干净整洁卫生。(扣10元/次)
5、下班前包厢没有关灯、关门、关窗、关空调、关电视。(扣10元/次)
6、洗餐具时急急忙忙,敷衍了事,打碎餐具、玻璃杯子。(10元/次)经常打坏,照价赔偿。
7、用餐完,桌面酒水、烟,没有按剩余数量交还仓库保管员,私自携带回家。(20元/次)
8、不参与食堂其他团队工作(大扫除、加班、集体活动)。(20元/次)
11、私自带走公家物品。(予以辞退)
(五)客房服务员
1、临时通知来客情况后,半小时内赶不到。提前一天或半
天通知来客,客人到之前不能赶到。来客后,客人有事找不到。(10元/次)
2、来客前客房没有卫生清洁、物品乱摆乱放。(10元/次)
3、不服从管理员的工作安排。(扣20元/次)
4、拒绝协助管理员做好固定资产的清查和登记工作。(扣10元/次)
5、房卡被服务员遗失。(扣10元/)
6、客人走后不及时打扫房间。(扣10元/次)
7、下班没有关灯、电视、空间、空气开关。(10元/次)
8、私自带走客房用品。(予以辞退)
9、开房给其他临时人员休息,没有管理员和服务中心的通知,擅自开房。(10元/次,客房不允许成为员工休息室)
(六)考勤考核
1、未按规定时间到岗迟到(10元/次)。一个月迟到5次,予以辞退。
2、用餐未结束早退(10元/次)。一个月早退5次,予以辞退。
3、旷工半天(20元),旷工一天(50元)。旷工两天,予以辞退。
4、事假半天向管理员口头请假,事假一天由服务中心主任批准。事假一天以上(不包括一天),请假人在请不到顶岗人员的情况下,不予以准假。强行休息,按旷工处理。请假人请到了顶岗人员,顶岗人员考勤考核记到请假人名下,需要顶岗一个月以上(不包括一个月),予以辞退。
5、婚丧、探亲假按国家法定时间休假,须书面请假并经服务中心主任批准。
6、在法定节假日进行加班的,客房服务员安排调休,其他人员发加班费。(加班费标准暂定厨师早餐20元、中餐60元、晚餐60元;其他人员早餐10元、中餐40元、晚餐40元)
三、其它要求
1、厨房勤杂工分工的问题。目前暂时不分工,统一工作,统一考核。
2、各岗位人员休息区域的问题。厨房人员一律在食堂休息,厨房和电视区域的卫生请自己爱护,发现谁乱扔果壳、吃饭的时候乱吐、乱放物品一律扣钱。服务员一律在二楼休息室休息。
3、关于每星期卫生大扫除的问题。星期五上午是固定的卫生大扫除,服务员打扫自己的卫生区域,厨房人员全部到岗进行厨房大扫除,包括清沟。(厨师、勤杂工、白案、蒸饭工、采购全部到岗)具体分工,管理员现场调配。
4、关于食堂大厅会议用餐的分工问题。因为今年以来领导在小包厢用餐,大部分会议用餐会放在食堂大厅进行安排。两桌以内(包括两桌)由勤杂工摆放餐具、桌布和收场,服务员传菜和领用酒水。两桌以上(不包括两桌),由服务员传菜、领用酒水、摆放餐具和桌布,勤杂工收场。加班形式的会议用餐,共同做事(包括年终大型用餐)。
第8篇:食堂工作人员岗位职责及绩效考核办法
落水镇机关食堂工作人员岗位职责及绩效
考核办法(试行)
一、岗位职责
(一)炉台厨师
1、协助管理员做好厨房的组织管理工作(指挥在岗勤杂工做事)。做好工作餐和接待用餐的菜品制作工作。
2、安排好厨房的生产出品工作,做好切配、炉灶、打荷等工作程序。注意合理安排准备时间和工序。
3、协助管理员制订菜肴规格和制作标准。向采购员提供采购原料的规格标准和数量,并积极研究开发新品种。厨师有权利拒收采购员采购的不合格原材料,并及时报告管理员。
4、负责冰箱、炉台、猛火灶等厨具的正确使用和情况反馈工作,及时检查和报修,保证设施设备运行良好。
5、节约能源,合理使用调料,降低成本,减少浪费。
6、负责厨师包干区卫生(炉台及台面四周、操作、调料台及台面四周、操作区域窗户和地面、油烟机表面),负责操作工具的卫生清洁和有序摆放。下班后关好水电气开关。
7、及时按规定烹制各类菜肴,提前做好开餐前各项准备工作,确保开餐的顺利进行。做好生、熟食品分类存放工作。
8、做好领用调味料、采购原材料、菜单等工作表格的填写工作。
9、遵守工作纪律,参与食堂其他团队工作(大扫除、加班、集体活动),完成管理员交办的其他工作任务。
工作时间
早中班:7:30—中餐结束
晚 班:16:00—晚餐结束(有接待任务的15:30上班)
(二)勤杂工
1、在管理员和厨师的领导下开展工作,遵守厨房纪律、服从工作分配、认真执行食堂的各项规章制度,努力做好本职工作。
2、做好工作餐和接待餐的洗、择菜工作,做好工作餐用餐餐具和接待餐(包厢菜盘)的清洁消毒工作,做好厨房物品的清洁工作(桶子、盆子、篓子等)。厨师工具不在清洁范围内。所有餐具均要晾干水后再放置消毒柜进行消毒。
3、做好厨房环境卫生工作,要求炊具、餐具、工具放置有序,保证地面、墙面、窗户面干净、无油渍。
4、做好食堂环境卫生工作,餐厅地面干净,餐桌椅干净无灰尘和水渍,打饭操作台区域干净无杂物、台面无油腻,食堂窗户无明显灰尘,及时摆放摆正餐巾纸和牙签,爱护食堂公用财产,对损坏或缺少的物资及时上报。
5、配合厨师做好洗、择菜工作,做好菜盘的摆放整理和清洁工作。听从厨师指挥。
6、做好食堂外区域的纸屑垃圾清扫工作(食堂大门周围5米范围内,包括水池),做好食堂外垃圾桶更换垃圾袋工作。做好泔水桶和垃圾桶的摆放和清洁工作。
7、做好服务工作,树立为干部服务的思想,服务过程中热情、快捷、周到。
8、遵守工作纪律,参与食堂其他团队工作(大扫除、加班、集体活动),完成管理员交办的其他工作任务。
工作时间
早中班:7:30—中餐结束
晚 班:16:00—晚餐结束(有接待任务的15:00上班)(三)采购员
1、做好食堂原材料采购工作。
2、全部采购项目必须执行定点采购,定点情况要报由管理员批准,必须货比三家。
3、不准采购腐烂变质、发霉、生虫、虫蛀、有毒有害、掺杂掺假、质量不新鲜的食品原料。
4、及时准确掌握市场信息,按低于市场价标准进货,杜绝电话采购,人情采购等现象。负责公布各类原材料进货价,接受干部监督。
5、采购包装袋类食品要核对好品名、厂址、生产日期、保质期等,“三无”食品一律不得购买。
6、回单位后二人以上(其中一人为管理人员)复秤并详细记载、签单,无管理员和第三方签字认可,不得报财务报销。
7、及时和财务结清帐目,不得拖欠客户货款,采购员自己报账。报账程序为:原料单经由管理员和第三方签字后,报服务中心主任、分管领导、财务科长、财务出纳复核后报销。原料采购明细单签字装订后交财务存底。
8、采购过程中如有营私舞弊现象,一经查实将按实赔偿,并给予损失的三倍经济处罚。
9、尊重领导,团结同事,服从分配,遵守劳动纪律和食堂各项规章制度,坚守岗位。听从厨师的采购建议,尽力满足厨师的采购要求。
10、遵守工作纪律,参与食堂其他团队工作(大扫除、加班、集体活动),完成管理员交办的其他工作任务。
(四)服务员
1、整理好仪容仪表,化淡妆,准时点到,不迟到、早退,服从管理员的领导和指挥,认真、快速的完成工作任务。
2.开餐前,认真做好桌椅、餐厅卫生,餐厅铺台,准备好各种用品,确保正常使用。
3.按规定时间站位,面部表情自然微笑,以饱满的精神面貌迎接客人。
4.服务时,有问必答,不知者委婉回答客人,有必要时要问清再做回答,不许怠慢客人或戒骄戒躁戒急戒烦的行为。
5.餐中随时留意客人及餐厅的一切状况,以便达到更好的协作服务,以优质的服务使客人满意。
6.客人就餐时要及时清理台面,餐位不用的汤碗或其他物品空盘要及时撤掉,以保台面的整洁。
7、主动给客人添加茶水,客人走后及时清扫接待室。
8.坚守工作岗位,不得离岗,不得出现空岗无人盯台,站台现象。9.下班前检查工作区域是否关灯、关门、关窗,电源是否切断,确保安全,请示负责人后方可下班。
10.和同事建立好良好的关系,不计较个人得失,互相帮助。11.严格遵守上下班时间,不准迟到早退。有事必须向领导请假。
二、绩效考核
(一)炉台厨师
1、每月基础工资1500元,绩效工资500元,按月考核发放。
2、发生误餐。误餐指:工作餐晚点10分钟开不了饭,来客10分钟后上不来菜(扣20元/次)。
3、拒绝协助管理员制订工作餐和接待用餐的菜肴规格和制作标准。(扣10元/次)
4、不能按月研发新菜两道。(扣20元/月/次)
5、采购员采购原料不合格,厨师未拒收。不合格标准为:腐烂变质、发霉、生虫、虫蛀、有毒有害、掺杂掺假、质量不新鲜、与菜单所写原料不同(扣20元/次)
6、冰箱、炉台、猛火灶因人为损坏而无法正常使用,鉴定标准由厂家提供。(扣50元/次)
7、浪费能源,浪费原料。(扣20元/次)
8、厨师包干区卫生(炉台及台面四周、操作台及台面四周、操作区域窗户和地面、油烟机表面)没有清洁干净,操作工具卫生没有清洁和摆放。(20元/次)
9、不协助仓管填写调料、油等用品领用表。(20元/次)
10、不听管理员工作安排。(20元/次)
11、不参加大扫除、加班等集体活动。(20元/次)。
12、工作餐的质量和口味受到干部的口头或书面批评,接待用餐受到党政办、领导的批评。(50元/次)
13、未经管理员允许,夹带偷盗食堂食物、原料、调味品等一切公物,予以辞退。
14、工作餐和接待用餐菜品里面发现虫子、苍蝇等异物。(50元/次)
(二)勤杂工
1、每月基础工资1000元,绩效工资500元,按月考核发放。
2、不服从管理员和炉台厨师的工作安排。(扣10元/次)
3、洗、择菜后在菜里发现虫子等异物。(扣10元/次)
4、碗、菜盘、餐碟、筷子等餐具清洁后,有明显洗洁精、油腻、污渍残余。(扣10元/次)
5、没有把餐盘、筷子、调羹、小汤碗放在消毒柜里消毒(扣10元/次)。没有晾干水就把餐具放进去消毒(扣10元/次)。
6、餐厅区域卫生:餐厅地面不干净,餐桌椅有灰尘和水渍,打饭操作台区域杂乱、台面油腻,食堂窗户有明显灰尘,没有及时摆放摆正餐巾纸和牙签。(扣10元/次)
7、不爱护食堂公用财产,大手大脚清洗餐具,乱用餐纸。(10元/次)
8、洗完的餐具乱堆乱放。(扣10元/次)
9、食堂外区域早中晚饭开餐前有明显纸屑,食堂外垃圾桶没有及时更换袋子。(10元/次)
10、垃圾桶乱堆乱放,一星期没有清理一次垃圾桶。(10元/次)
11、洗菜区域和水池有菜叶和垃圾,食堂的环境卫生恶劣。(10元/次)
12、与干部交流、上菜面无表情没有微笑,态度恶劣。(10元/次)
13、不参与食堂其他团队工作(大扫除、加班、集体活动)。(20元/次)
14、未经管理员允许,夹带偷盗食堂食物、原料、调味品等一切公物,予以辞退。
(三)采购员
1、发现采购价格高于市场价格,扣20元/次。情节严重的取消采购员采购资格。
2、没有执行定点采购,没有将供货商情况有关资料复印并签订供货
协议,取消采购员采购资格。
3、采购腐烂变质、发霉、生虫、虫蛀、有毒有害、掺杂掺假、质量不新鲜的食品原料。扣50元/次,情节严重的取消采购员采购资格并追究法律责任。
4、没有做到按时公布各类原材料进货价,扣20元/次。
5、采购货品没有经管理员复称,不予报销。
6、采购原始凭证必须经采购员、管理员、供货商三方签字方可存底。
7、每个月原始凭证装订好交至总务处存底。
8、报销收据要和原始凭证装订好交至财务科,按正常程序进行报销,报销过程由采购员自己经手操作。
(四)服务员
1、每月基础工资1000元,绩效工资500元,按月考核发放。
2、不服从管理员和炉台厨师的工作安排。(扣10元/次)
3、开餐前,没有做好桌椅、餐厅卫生,餐厅铺台,准备好各种用品。(扣10元/次)
4、客人就餐时没有及时清理台面,餐位不用的汤碗或其他物品空盘没有及时撤掉。(扣10元/次)
5、擅自离岗,出现空岗无人盯台,站台现象。(扣10元/次)
7、与客人交流、上菜面无表情没有微笑,态度恶劣。(10元/次)
8、不参与食堂其他团队工作(大扫除、加班、集体活动)。(20元/次)
9、未经管理员允许,夹带偷盗办公室、食堂食物、原料、调味品等一切公物,予以辞退。
(五)考勤考核
1、在法定节假日进行加班的发加班费。(加班费标准暂定厨师早餐20元、中餐40元、晚餐40元;其他人员早餐10元、中餐40元、晚餐40元)
2、未按规定时间到岗迟到(10元/次)。一个月迟到5次,予以辞退。
3、未经允许,用餐未结束早退(10元/次)。一个月早退5次,予以辞退。
4、旷工半天(20元),旷工一天(50元),旷工两天,予以辞退。
5、事假半天向管理员口头请假,事假一天由党政办主任批准。
6、婚丧、探亲假按国家法定时间休假,但须书面请假并经党政办主任批准。
三、其它要求
1、厨房勤杂工分工的问题。目前暂时不分工,统一工作,统一考核。
2、工作人员必须持健康证上岗,且每年必须体检一次,符合规定方可上岗工作。
3、必须讲究个人卫生,做到勤洗手、洗头、剪指甲,勤换、勤洗工作服,工作时必须穿戴工作衣帽。
4、工作人员未经管理员同意,不得擅自卖菜给食堂,如果同等价位必须复核斤头。
5、禁止骑行三轮车上下班。
6、和同事建立好良好的关系,不得计较个人得失,闹无原则的矛盾。
7、关于每星期卫生大扫除的问题。星期五下午是固定的卫生大扫除,厨房人员全部到岗进行厨房大扫除。(厨师、勤杂工、服务员全部到岗)具体分工,管理员现场调配。
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