分管社区岗位职责（共13篇）

第1篇：分管副总经理岗位职责

分管副总经理（工程副总）岗位职责

1、直接对公司总经理负责。

2、对开发项目的工程、招采、预算负直接领导责任，管理各部门的日常工作。

3、参与项目的可行性研究及立项工作。

4、配合前期开发过程中市场调研、营销策划、前期报批报建、行政、财务部门的工作。

5、参与项目规划设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案；

6、负责项目勘察、施工图设计、工程检测委托及管理工作。

6、负责勘察、设计、监理、工程检测、工程发包、材料设备采购等招投标工作。

7、组织相关部门进行招标文件与合同文件会审、会签、合同谈判及招标文件与合同文件归档管理工作。

8、各参建单位工作任务、总体计划审定，审批工程款、材料款、设备款。

9、对工程项目成本、投资、质量、进度、安环、信息管理及现场工作的全面管理、监督、监控。

10、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调。

11、负责组织编制、完善各项管理制度和工作流程及指引，制定具体项目的技术与质量管理标准，加强工程部员工队伍的建设。

12、审批图纸会审记录、施工组织设计及专项施工方案及经济签证等关键性资料。

13、主持项目技术、质量问题研讨会，解决项目实施过程中出现的技术、质量问题。确属设计院、承包商、监理部、工程部表示无法处理或无相关经验时的疑难问题时，可组织专家进行咨询处理。

14、公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广。

15、全面把握工程验收并组织与物业交接工作。

16、参与选聘、任用主管部门各岗位人选；负责考核下属各部门及岗位的工作绩效；审核

员工的奖、惩标准及方案。

17、对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关外联工作。

18、参加总经理办公会，并参与公司地产业务决策。

第2篇：岗位职责运营副总分管

南通金石世苑酒店公司 岗位职责 副总经理（负责综合运营、市场营销及相关采购）

1、项目开拓

1）负责酒店行业发展研究及区域发展研究，提出开发和市场发展建议；

2）根据公司的战略计划、业务规划、经营方针和经营形式，寻找和开拓具有良好市场环境的目标市场。

3）领导制定集团酒店的前期定位和可行性报告，并制定初步的开发运营计划。

2、经营管理

1）掌握新开项目的最新信息，组织本部门有序合理地开展新酒店的筹建开业工作。

2）根据酒店位置、市场需求和品牌定位，参与和选择适合的酒店管理公司。

3）对酒店的各个方面提出合理意见，保障酒店整体的发展方向与业主方要求一致。

4）组织审核各种营销推广活动计划及酒店管理公司提出的VI系统，全面提升酒店品牌。

5）组织审核酒店经营的方针政策，如成本率、客源比例、营业时间、经营手法等。

6）组织审核酒店管理方提交的所有与经营相关的服务合同及分包合同。

7）组织审核酒店管理方制定的各类物资采购计划。

3、体系建立

1）主持、推动关键管理流程和规章制度的建设，规范内部管理，及时进行组织和流程的优化调整；

2）负责下属部门的绩效管理工作；

3）协助总经理进行专业化管理及提高酒店专业管理水平、服务质量和员工素质，从而不断提高酒店的社会效益和经济效益；

4、内外部沟通

1）参与和潜在的酒店管理公司进行最初接洽和磋商；

2）代表酒店事业部和业主，与管理公司沟通，负责与下属酒店就酒店的筹备与开业；

3）负责酒店运营服务系统的搭建，组织建立内外部沟通渠道和公共关系，掌握信息，运用监督、检查、沟 通、协调技能，树立和提高酒店的形象，支持和服务于酒店经营管理工作；

业主代表-高潮

1、酒店前期建设阶段与设计方、施工方、业主、政府各方协调，做好合同管理、质量管理、进度管理、成本管理、安全管理和信息管理。

2、对酒店项目工期、质量、安全等实行目标管理。

3、协调管理团队与业主关系，为酒店运营提供支持。

4、协助酒店管理公司进行酒店的各项管理工作，监控酒店的日常工作，及时上报经营中的各项问题及重要事项。

5、协助总经理建立及完善酒店的各项规章制度，确保酒店的各项经营活动符合国家、当地政府及相关主管部门的要求。

6、依据酒店管理合同，督促酒店管理公司落实及执行合同中的相关条款，确保合同中业主公司的合法权益得到体现及酒店的经营符合合同的有关规定。

7、根据既定的酒店经营策略审核年度预算，并监控酒店的经营管理。

8、审核酒店的各项财务支付及合同审批并确保其合理及有效性。

9、以业主公司的相关要求及经营目标为依据，贯彻业主公司的各项工作安排。

采购二部经理/副经理（负责酒店经营类物资采购）-许庆锋

1、物资采购

1）根据综合运营部审核的酒店经营物资需求计划，组织物资招标与采购，包括所有家具、固定装置、会议及办公设备、酒店装修物资(不论固定的或是可移动的, 包括地毯和墙面覆盖物)、厨房设备、酒吧设备、康乐设备、洗衣设备、电话设备、电视系统、计算机系统、浴室固定装置和设备、货物处理设备、台车和

手推车，及各类小型营运设备，如银器、布草、瓷器、玻璃器皿、小件厨房用具、制服等。

2）在招标中：负责招标文件的拟定、发标、组织招标答疑会、组织评标、组织定标。

3）在商务洽谈中：负责组建洽谈小组、组织商务谈判、编制洽商纪要等。

4）负责建立物资封样制度。

5）组织酒店管理方相关部门联合进行进场物资验收。

6）根据合同约定，负责申请支付物资采购款，并按公司规定程序报批。

2、供方管理

1）负责组织经营物资供应商履约评估。

2）负责酒店经营物资供应商信息库、市场价格信息库的建立与维护。

3）负责酒店经营物资战略供应商的开发与维护。

市场营销部经理/副经理-袁小利

1、策略研究

1）负责集团酒店的前期定位及可研报告研究。

2）分析研究饭店的营销环境，根据市场和酒店自身的条件选择合适的目标市场。

3）制定合理的价格政策，研究、预测和拓展客源市场。

4）建立针对不同顾客群的销售方式和程序。

2、销售推广

1）审核酒店管理方制定的营销政策。

2）审核酒店管理方制定的营销计划。

3）审核酒店管理方制定的广告和促销方案。

4）审核酒店管理方制定的广告文案。

3、客户公关

1）重点销售酒店客房、宴会和会议产品，并与各主要客户保持和发展良好的业务关系。

2）策划各种经营性主题活动、专项促销活动和其他公关活动，并协同其他部门共同实施。

3）与社会各界保持良好的沟通，做好酒店重要客人的接待工作。

4、品牌管理

1）组织审核酒店管理方提出的酒店VI系统，如服装、标示标牌等。

2）充分运用各种媒体和公关手段进行企业形象的系统宣传。

第3篇：副总裁(分管财务)岗位职责1.协助总裁制订和实施公司总体战略。2.负责制订和实施公司财务战略。3.领导相关部门建立预算管理体系与资金管理体系。4.领导公司的财务管理与核算工作。5.对分管部门的组织管理。

第4篇：分管德育副校长岗位职责协助校长主管学校的德育、文化、艺术、体育、卫生、安全教育和宣传等工作。1.根据学校工作计划，组织制订学校德育、文体卫、安全和宣传工作计划，并组织实施和检查落实。支持和帮助团委、学生会开展各项工作。2.负责组织及指导政教处开展学校的各项德育及德育研究活动，教育常规及文体卫工作常规的实施、检查、落实工作。3.协助校长做好年级组长、班主任的聘任工作，指导和检查年级组、班主任工作计划的制订、落实。4.协助校长做好德育骨干队伍建设工作。负责组织年级组长、班主任的教育业务学习、培训、进修等工作。5.负责审核德育、文体卫工作所需的设备资料的购置计划，交校长审批。6.负责指导和组织学生的校纪校规、奖惩制度的制(修)订、实施、检查工作。负责学生奖学金、助学金、减免费等的审核工作，交校长审批。7.负责指导和组织大型.学生活动、军训、社会实践活动、节假日和寒假活动以及有关的学生社团活动。8.负责指导和组织学校的健康教育、法制教育、安全教育、社区教育、家长委员会及住校生管理和校爱卫会等工作。9.负责学期、学年的德育、文体卫、安全和宣传工作总结,及时向校长汇报有关工作情况，及时提出对德育、文体卫、安全工作的改进意见、措施供校长决策。10.完成校长布置的其他工作。

第5篇：分管教学副校长岗位职责协助校长分管学校的教学、教研、教务及教学后勤工作。1.根据学校工作计划，组织制订学校教学工作计划,并组织实施和检查落实。2.负责指导和协调教务处及教科室工作。负责组织及指导教务处、教科室组织开展学校的各项教学教研活动，教学常规的实施、检查、落实工作，教研成果的评估及推广工作等。3.协助校长做好教研组长、备课组长和各任课教师的聘任工作。指导和检查教研组工作计划的制订、落实以及课程计划的落实。4.协助校长做好师资队伍建设工作。负责组织全校教师及教学后勤人员的业务学习、培训、进修等工作，全面提高教师及教学后勤人员的业务能力和水平。5.负责对选修课、活动课等的组织、计划、实施与检查。6.负责学校图书馆、实验室、现代教育技术室、教务室及文印室等的教学后勤管理工作。指导并会同主管教务主任对教学后勤工作组织、协调、检查、落实，不断提高教学后勤工作的质量、水平和效益。7.负责指导和组织学生学籍管理、各级各类考务工作及语言文字工作、环境教育、劳技、科技教育工作等。8.负责审核教学仪器、设备资料的购置计划，交校长审批。9.负责学期、学年的教学工作总结，及时向校长汇报有关工作情况，及时提出对教学、教研、教务及教学后勤工作的改进意见、措施供校长决策。10.完成校长布置的其他工作。

第6篇：副总裁(分管营销)岗位职责1.协助总裁制订和实施公司总体战略。2.负责组织制订公司营销战略、年度营销汁划、销售政策。3.领导实施公司市场营销工作。4.指导、参与公司重大的营销活动。5.领导市场调研工作和品牌研究。6.对分管部门的组织管理。7.负责和其他部门的协调工作。8.完成总裁交办的其他任务。

第7篇：分管教育宣传校长岗位职责

校长岗位职责

一、认真学习马列主义主义、毛泽东思想、邓小平理论，以“科学发展观”重要思想为指导，不断提高思想觉悟、政治理论水平和业务水平。

二、坚持正确的宣传舆论导向，积极宣传党的路线、方针和政策，统筹、协调、全校宣传思想政治工作。

三、负责组织制订学校教育宣传工作计划和教育宣传策划工作并组织实施。把握正确的舆论导向，审定有关教育宣传信息文稿，把好政治关、质量关。

四、负责组织开展教育宣传专题研究，定期召开教育宣传研讨会，指导教育宣传经验总结，不断提高通讯员队伍素质。

五、领导教育宣传信息的日常管理，健全各类管理制度，完善通讯员队伍建设，建立通讯员队伍建设的科学评价体系。

六、负责学校校园文化的规划与发展，加强校园环境建设，组织好报栏、板报、橱窗、展板、宣传标语等德育宣教文化阵地的建设。

七、领导各学校、处室做好学校教育、教学、校园文化宣传报道工作。

八、协调各学校、处室，有计划有步骤地开展教育宣传信息工作。

九、负责组织制订校园精神文明建设整体规划和年度工作计划并组织实施。

十、定期组织人员到各学校了解教育宣传信息工作计划的落实情况和教职工思想状况调研工作，提出工作意见。

第8篇：分管档案工作领导岗位职责

分管档案工作领导岗位职责

一、认真宣传和贯彻执行党和国家关于档案工作的方针、政策和法规，执行我校档案工作管理办法，增强档案意识，重视档案工作，加强档案工作的领导。

二、将档案工作列入本单位工作计划，制定出兼职档案人员的岗位职责。在布置、检查、总结、验收工作的同时，布置、检查、总结、验收档案工作。

三、选配兼职档案人员，并为其提供兼职档案工作的必备条件。

四、积极参加学校组织的档案工作会议和有关活动，支持专、兼职档案人员的业务工作。

五、做好本单位档案的安全保密工作，发现失密或其他损害档案事情，立即向有关方面报告。并组织处理。

第9篇：分管教学副校长岗位职责

分管教学副校长岗位职责

1.协助校长贯彻实施国家教学计划、课程标准、教学目标及上级的指示、决定。

2.制定和贯彻学校教学计划，指导教务处主任制定和实施本处工作计划，审查计划、总结，保证学校计划的实施。

3.指导教务处及时按岗位责任制规定，完成学生学习上的常规管理，为学校的目标管理考核、奖惩工作打好基础。

4.负责学校课改工作、教科研工作、教育学会、陶研会工作、教研组工作。

5.经常深入教学第一线，坚持听课，定期检查教师教案、学生作业，召开学生、家长和教师座谈会。

6.协助校长管理教务行政工作。

7.协助校长作好教学的管理及教务处人员的思想工作，团结教务教学人员，努力做到管理育人、教书育人。

8.完成校长委托的其他工作。

第10篇：分管德育副校长岗位职责

分管德育副校长岗位职责

1.制定和贯彻学生思想政治教育工作计划，推动和检查计划的落实。

2.指导政教处抓好学生的思想政治教育和德育工作，负责调节和处理工作中的具体矛盾。

3.制定和贯彻学校体育工作计划、卫生工作计划，推动和检查计划的落实。

4.协助校长搞好班主任的聘任、考核、评定、奖惩等工作。

5.协助校长实施学校综合治理工作计划，并督促检查评比落实。

6.完成校长委托的其他工作。

第11篇：分管后勤副校长岗位职责

分管后勤副校长岗位职责

1、协助校长全面负责学校生活后勤、财产财物、基建维修等工作，为教学服务。

2、根据学校工作计划，制定后勤工作计划并督促和检查总务处的具体实施情况。

3、制定和完善总务处及所管部门的规章制度，考核工作业绩。

4、负责总务处及所管部门的工作，对学校基建进行预决算，指导基建、校舍维修等重大工程的实施，重大问题提交行政会议或校长办公会讨论。

5、对所管部门工作加强协调，搞好师生的生活福利，增强服务意识，提高整体工作效率。负责做好后勤安全工作。

6、完成校长委派的其他工作。

第12篇：分管财务副总经理岗位职责

分管财务副总经理岗位职责

1、分管公司财务工作，对各项财务会计工作定期研究、布置、检查、总结。

2、审查和参与拟定经济合同、协议及其他经济文件，审查对处提供的财务会计资料，报告财务状况和经营成果。

3、对投资建议项目和专项工程进行可行性研究论证，进行财务预测，为决策提供依据。

4、负责公司发展计划中涉及财务部分的提议和执行。综合分析公司财务状况和经营成果，对影响财务状况和经营成果的重大问题进行调研，提出改进的措施和建议。

5、负责对公司及各分公司的财务制度执行情况的监督及财务状况的审计工作。

第13篇：分管小学美术校长岗位职责

分管小学美术校长岗位职责

1．教师要注重自身美术理论的进修与学习，不断提高自身的专业技能。

2．努力学习《美术学科课程标准》，掌握各年级的要求，弄清各年级教材之间的衔接，突出美术教学的特点：想想、看看、做做、画画、玩玩的宗旨。

3．教师应注重美术常规工作的训练：①预先通知学生准备好美术用品。（教师也应自备好部分美术用品，以备遗忘带工具的学生使用）②当堂作业，及时指导，及时完成，及时批阅和登记等。③注重优秀作业的留存，定期更换美术室及校园文化环境的布置。

4．教师要不断掌握和改进教学方法，课堂中注重调动学生多种感官的参与活动，加强行为规范及基本功的训练。在此基础上提高学生绘画的技能技巧。野外的写生画要注意指导，以此提高学生的观察力、注意力及审美能力。

5．注意精讲多练的原则，启发学生自己提出问题，通过组织讨论解决问题。学生动手作业的时间应控制在25—30分钟内完成。解决美术课中的顽症：学生作业不能当堂完成。

6．调用各种教学手段，如图片、投影、实物模型等力求渗透“看看、想想、做做、画画、玩玩”的原则，多种渠道提高学生的修养。

7．教师可根据自身的专长，积极组织学生开展课外美术活动。配合学校搞好校园文化的宣传氛围，用学生的作品美化校园，参加各级各类比赛，多得奖，得高一层次的奖。

8．学生作业要做好检查登记工作，每学期作业成绩共有六次。

9．让音乐进入美术课堂教学之中。

涌泉完小体育教师工作职责

一、体育教学常规

1、体育教师要认真学习新课标标准及要求和《学生体质健康标准》相关内容，结合学生年段实际制定出教学计划(学年计划、学期计划、课时计划)并按时上交学校和上级指导部门。

2、要完成超周备课教案，课前要重温教案，熟记各环节的教学内容，预习示范动作。

3、上课前，必须检查，清理和安排好场地、器材，保证体育课的顺利进行。同时要求教师与学生上课必须穿着运动服、运动鞋，做到衣着大方不携带钥匙、手表或其他利器。

4、教学中，教师使用普通话，口令洪亮，语言简练，示范标准。要突出新课标要求及每节课的教学目标。

5、教师要认真组织好学生做好课前准备和课后的整理工作，加强安全教育的保护措施，提高学生的自我保护意识。

6、认真辅导学生，坚持正面教育，严禁对学生进行体罚和变相体罚。不能在上课时做与该课无关的事情，更不能任意离开教学场地和学生集体。

7、课结束时要小结，并布置学生收还器材。

8、体育教师应教学生爱护自己、勤于锻炼，做一个健康的娇子人。

9、教师要根据《学生体制健康标准》的要求，保证学生体制健康的提高，加强体育课堂效率，认真进行《体制健康标准》测试，学生达标率为100%。

二、体育课余训练与竞赛

1、教师做好学校广播操和大型集会的队伍纪律组织工作。

2、学校坚持开展传统体育项目训练。训练内容主要以射箭、篮球、田径为主。以学校体育教师指导和聘请校外辅导员训练相结合。

3、各训练队、组的教师要制定训练计划，认真考勤，填写训练登记表。

4、训练指导教师要重视学生的思想品德教育和文化学习，经常与班主任和家长取得联系，配合教育学生。

5、对训练积极，进步明显，成绩突出的代表队员，应给予表扬和鼓励。

6、学校每学年举行一次校运会和各种体育竞赛，全校师生参加。

7、组织学校代表队参加区级以上单位举办的相关少儿体育比赛。

三、体育场地、器材、设备管理

1、任何部门和个人不得随意占用操常

2、体育器材由体育教师保管，未经体育教师同意，任何人不得动用器材。

3、上课或课外锻炼需用器材，应点好数量，使用完，由领器材人整理好，如数放回原处。

4、本校人员应工作需要借用器材，要进行登记，归还时予以注销。校外人员借用学校体育器材，需学校领导签字同意履行手续。

5、每周由体育组和总务老师对器械检查一次，并做好原始记载工作，发现问题要及时停止使用。若有遗失或有意损坏器材的人，要根据具体情况予以赔偿。

6、每学期由体育组清理器材并造具体财产清单，及时剔旧报损、修补并做好记录，会同总务部门进行一次审核。每学期由体育组提出需增添的器材种类及数量，经学校领导同意后，在学校经费中列支。

7、学校室外大小型体育设备由体育组保管。制订使用要求并有计划的向学生宣传教育，引导学生正确、安全使用。学校在设置安装上做到合理安全。

涌泉完小体育备课组长职责

体育备课组长在教研组长、分管教学的领导下开展工作，主要职责是：

1、组织本组成员学习体育教学大纲。贯彻落实学校计划上对体育工作的要求。全面组织好市、区、校的各项体育竞赛活动。

2、制定体育备课组工作计划，定期开展备课组活动。

3、毎学年组织召开一次校级运动会。

4、组织、督促各运动队开展正常训练，确保学生安全。

5、安排好体育教师带领广播操和组织学校集队集会。带领体育教师大力抓好出操、集队、集会纪律、为建立良好校风而加强各项管理工作。

6、保管好优育运动器具。

7、每月向分管领导汇报本组工作情况，第二学期要书面向学校汇报各班达标的百分率，并做好工作总结。

涌泉完小音乐教师工作职责

一、明确音乐课程标准的要求，认真学习现代教育思想、教育理论和现代教育技术，努力贯彻艺术教育的方针、政策。严格执行各项规章制度，积极落实各项工作计划。

二、加强自身思想道德修养，热爱本职工作，遵循教学规律，结合本学科特点, 开展音乐教学研究，积极改进教学方法，勇于创新，深入教学实际，总结经验。正确处理好课中师生的双边关系，使学生乐学、会学。做好平时、期末考核工作。

三、认真执行教学常规，落实教学目标，精心设计好每一堂课，不断改进教学方法，善于使用现代化教学手段，努力提高课堂教学效益。加强教学过程的管理，及时恰当地处理好课堂上出现的问题。

四、坚持“因材施教，分类推进”的原则，面向全体学生，提高尖子学生，狠抓中、下学生，使各类学生在原有基础上都有稳步的提高。组织开展好学校艺术教育工作，积极创建校园文化艺术氛围。认真组建学校艺术团，并积极向学校献计献策。

五、管好、用好软件资料，管理用好音乐教学器材。精心维护、保养音乐室各项设备、设施。严格注意用电安全，做好音乐室的清洁工作。

六、积极参加各级各类的教学研究活动，要有目标、有计划地进行教学改革和教学研究，认真总结教学经验，积极撰写音乐科研论文，努力做学科带头人。

七、顾全大局，服从分配，自觉接受和认真负责地完成学校规定的年度、学期工作任务和工作指标，认真完成学校临时性的有关任务。

街道办事处社区分管岗位职责

分管副经理岗位职责（共13篇）

部门岗位职责分管（共8篇）

社区工作总结优秀篇

社区干部分管党建工作总结