大宗商品现货岗位职责（共8篇）

第1篇：大宗商品现货市场未来发展定位

大宗商品现货市场未来发展定位

（来源：和讯网作者：何勇日期按照系统自动生成的）

我国大宗商品现货市场的发展，伴随着争议和讨论，伴随着管制和反管制，在国务院37号文，38号文等文件陆续出台后，已渐渐走入一个发展定位的临界点。而最近3月15日央视曝光了国内众多白银黑幕交易后，更在行业内引起了轩然大波。虽然国内关于大宗商品现货市场的具体交易形式目前还尚存争议，但是路线图已逐渐清晰，在此，笔者抛砖引玉，仅就未来发展定位方面提出几点拙见。

一． 发展定位的重要性

目前，因为种种原因，或是偷机心理，或是无奈之举。国内500多家通过验收的商品现货市场，大多数都在以尚未通过验收的天津地区为风向标，都在学着用连续现货交易的模式来规避检查。这样做法貌似取巧，其实危险性很大，因为一旦天津没有通过验收，连续现货交易被明令禁止。届时全国众多效仿者又不得不紧急刹车，又匆忙改旗易帜，以挂牌交易，竞价交易等来粉墨救场，可是，挂牌交易，竞价交易等模式一则是实际操作中效果较差，二是届时商品现货市场将沦为于普通的电子商务平台，此乃大宗商品现货行业的小不幸。而如果天津及连续现货模式侥幸通过验收，那就意味着国务院38号等文件形同虚设，这样除了是国家监管部门自取其辱以外，更大的悲哀是大宗商品现货行业又陷入新一轮疯狂的投机恶性循环之中，从最近3月15日被中央台曝光的国内众多白银交易平台的恶性泛滥便知，这无疑是饮鸩止渴，此乃大宗商品现货行业的大不幸。综上所述，大宗商品行业的发展定位需要大胆创新破局，这是目前这个发展阶段的关键重点。

二．发展定位的思考方向和路线图

那么，我们创新发展定位的思考方向应该朝哪里呢？其实，无论是国务院37号文、38号文等文件，还是各种各样的管理条例，其本质就是希望引导国内大宗商品现货市场不要“过度的金融化”，不要“类期货化”，朝着更加服务实体经济的方向才是王道。因此在这里，首先要解决另外一个问题，即商品现货市场和商品期货市场的本质区别是什么，怎么样才不是“类期货化”呢？笔者认为，真正意义的商品现货市场和期货市场的本质区别在于，前者是进行实物商品交易的场所，强调物流的转移，后者基本功能则是发现价格和管理风险。因而，无论政策出现任何变化，在商品现货市场的发展定位上，只要我们秉承着真正实现实物商品的物流转移，满足了实体经济真正的生产和贸易需求的宗旨，我们就敢于大胆创新和发展，这才是我们国内商品现货市场的康庄大道。著名学者胡俞越教授也曾提出，我国商品市场体系应类似一个金字塔结构：塔基是现货市场，是商品经济的基础；塔身是中远期场外市场；塔尖是期货期权市场；中间两层是电子商务和现代物流。笔者想将此路线图进一步阐述为——原始阶段：传统现货交易市场→初级阶段：初级金融属性的商品即期现货电子商务

市场→中级级阶段：中级金融属性的商品及衍生品中远期市场（期货场外市场）→高级阶段：高级金融属性的期货期权市场。有了这个思考方向和路线图后，我们的商品现货市场的发展定位才会更加明朗。

三．初级金融属性的电子商品现货市场如何建立

通过梳理上述的路线图，我们会对目前有些交易市场遇到争议或瓶颈问题迎刃而解。国内大多数商品现货交易市场在发展中急功近利，在一些交易品种还处在原始阶段时候，就急于越过初级阶段而直接进入中级阶段或准高级阶段，只追求金融属性，没有提供贸易属性，这样就根本无法服务于现货，而会导致比期货市场更为投机。相反更有些商品现货交易市场尤其是国营企业的交易市场，过于谨慎，亦步亦趋，在由原始阶段往初级阶段发展中比较迷茫和徘徊，更没有思路和方向往中级阶段中去突破，贸易属性尚难完善，更难谈实现金融属性，发展举步维艰。

那初级金融属性的电子商品现货市场该如何建立？众所周知，电子商品交易平台的核心功能之一是让买卖终端双方可以越过中间贸易商，减少流通环节而以更优成本直接交易，其本质是压缩了中间贸易商的生存空间，让电子交易平台替代了中间贸易商的功能。而几千年来中间贸易商之所以兴旺，是因为他们为买卖双方不但提供了货物信息报价、货款了结的功能，还为买卖双方承担了货物流通、货物存储及货物损耗等风险。如果我们的商品现货电子交易平台建设者只想单纯的为买卖双方提供信息交流和资金结算功能而不去想办法解决客户的货物流通、仓储、损耗等问题，那就根本无法吸引现货客户真正从线下转为线上交易。曾有专家提出，是淘宝网成就了顺丰等物流企业的壮大。我想补充的是，如没有顺丰等物流企业为淘宝网解决物流配送问题，淘宝网谈何壮大？正如此马云深知阿里巴巴、淘宝网的命门所在，所以才会退而不休，一心花巨资去建设其“菜鸟物流网络”。而最近腾讯和京东的合作更加说明，哪怕是巨头腾讯旗下的易迅和拍拍等电商平台，也因没有京东庞大的物流配送网络，缺乏核心竞争力，而不得不主动联姻。因此，国内一些商品现货交易市场在构建交易平台时在物流、仓储等方面的功能天然缺位，导致其市场“不接地气”，自然难以吸引现货客户参与。

当然，会有业内人士提出，物流仓储网络的建设投资较大，并非朝夕之功，而且就算建成物流网络，无异是再造了一个京东，在电子交易上又谈何与其虎口夺食？其实，物流仓储网络体系一则可以借船出海，并非全部需要自建。二则，物流仓储体系只是商品现货交易市场的发展基础，而金融引导现货交易才是商品现货交易市场的发展之魂。上文说到，传统的中间贸易商在货物信息报价、货款了结、货物流通、货物存储及货物损耗处理等功能之外，还具有一种原生态的金融功能，即货款赊垫。因此，商品现货交易平台对比传统的现货中间商和电商平台的核心优势就是要体现在不但具备完整的现货贸易建设基础，而且在服务现货交易方面具备初级或中级的金融功能。在资金方面，能将期货、证券、银行、保险（放心保）等各类金融机构有效结合，为现货客户提供仓单融资与供应链融资等信贷金融服务，为现货客户提供展套期保值与保险服务等风险管理服务，创新开展“订单+提货单+仓单+保

单+期货+信贷”等一条龙金融支撑服务。而在交易方面，以开展仓单和承兑提货单的即期和中远期转让交易为主，以开展实物商品的竞价交易和挂牌交易为辅。满足客户在不同层次上的需求。在客户组成方面，现货产销客户，现货投资客户，交易投机客户缺一不可，形成完整的交易生态链。这样就真正实现了商品现货交易市场既保持一定的金融属性，但避免“类期货化”；又要保持一定的商品物流转移，但是又避免“完全电商化”，真正实现了金融和现货的有机互融。

四．中级金融属性的商品及衍生品中远期市场（期货场外市场）如何建立

商品现货市场不仅需要往下延伸，打造一个具备电商功能又高于电商平台的初级金融属性的电子商品现货市场。同时更加需要往上延伸，紧密对接期货市场，打造一个同时中级金融属性的商品及衍生品中远期市场（期货场外市场）。

1.商品及衍生品中远期市场（期货场外市场）建设的必要性

首先从期货的发展来看，期货不是某一个人发明的专利，而是在一个随着贸易方式和价格形成方式的演变过程当中，从近期交易到中远期交易，标准化、易转让、每日结算就产生了期货，是自然而然的一个贸易方式的演变。中远期交易中蕴含着期货机制，期货回过头来覆盖中远期交易，你中有我，我中有你，因此不能将期货与现货，期货与中远期，以及现货和中远期完全割裂。

其次是目前期货市场存在的缺陷来看，国内著名期货专家常清教授曾指出，国内期货市场的问题之一是服务实体经济的现货贸易定价功能较弱。期货市场为了防范风险，通过制度限制交割，使得交割月没有仓位，现货贸易定价没办法形成。成熟市场如美国CBOT的主力合约持仓都在近交割月，结合升贴水状况贸易定价方式非常成熟，而我国期货市场的主力合约通常在半年甚至七八个月以后，那时候的价格只是个预期价格，没办法进行贸易定价。问题之二是衔接近期中期产需的贸易功能缺失。企业需要一个采购和销售的贸易平台，希望可以通过在期货市场建立与产需衔接相对应的近期中期合约持仓。然而我国期货如农产品(000061,股吧)主力合约如通常都在下一个季节，并且在仓储、物流、交割等环节的滞后使得期货市场服务现货企业的功能有限。问题之三是期货品种创新仍然不足。许多品种没有在期货市场上市，衔接生产、流通、消费环节的许多问题都解决不了。问题之四是期货合约不能满足企业差异化需求。2012年统计数据表明，法人期货开户数只有不到6万，比例不到期货开户总数的3%，而其中有交易的仅有一万户多一点，期货市场的主力军变为中小型套利资金和中小散户，力量太小且分散。这其中一个重要原因是交易所期货的交易合约不能完全满足企业个性化、差异化的避险需求，使得实体企业在风险来临时只能被动应对，造成了经济波动较大的局面。而在实际上国内现货企业利用期货场外市场进行风险管理需求非常之大。而从国外的经验看，期货及商品衍生品场外市场比场内市场更能够满足实体企业避险的需求。由于目前国内期货市场过于关注交易的金融属性，向投资理财工具靠拢，最基础的商品供求和流通功能难以实现。因此，需要一个期货场外市场，需要一个让以交易所形式存在的大宗商品及衍生品中远期市场，让现货企业既有本生产周期的中远期价格，还有下个生产周期的预期价格，这样就能通过这两个价格信号对生产和消费进行调节，将更有效地合理配置资源。

2.期货场外市场对期货（场内）市场的重要性

首先，期货场外市场是期货（场内）市场的基础，期货（场内）市场是期货场外市场的集中。期货（场内）市场的参与者来自各个期货场外市场，将更大范围内的参与者集中起来，使得供求双方都有了更广阔的选择空间，同时形成的价格信息也更具有代表性。

其次，期货（场内）市场要借助期货场外市场“落地”，期货场外市场是期货（场内）市场的延伸。在期货（场内）市场达成的交易，需要借助期货场外市场的仓储物流设施来加以完成，期货场外市场是期货（场内）市场与实体经济联系的中介。

最后，期货（场内）价格和期货场外价格体现了共性与个性的辩证关系，在期货（场内）价格的基础上，通过运费、升贴水等形式来反映各个期货场外市场的不同情况。因此，只有期货场外市场发展到一定程度，期货（场内）市场价格信号的资源配置作用才能得到充分发挥。

3.以农产品为例，商品及衍生品中远期市场（期货场外市场）的建设内容

(1)做准期货品种的运营检验、市场孕育的平台

在完善现有粮棉油糖农产品期货品种体系的同时，进一步向农林产品和畜牧类鲜活产品拓展。期货场外市场可成为期货市场的涉农期货品种的试验田和预备梯队市场。

（2）进行交易模式的大胆创新和尝试

期货场外市场可与期货市场共同开展如农产品期权，农产品指数、点价交易与基差交易、仓单交易、可转让提单交易、仓单融资与供应链融资，物流配送、库存管理与交割服务等内容的上市研发和市场运营等方面工作。

（3）对以上市期货品种进行期现无缝对接

期货市场已上市农产品期货品种可与期货场外市场进行无缝对接，提高定价及风险管理效率，助力完善农产品价格形成机制。密切跟踪现货市场特性及变化情况，以产业链企业需求为导向，及时完善制度规则。推进交易、交割、结算等基础制度改革，降低交易成本。

（4）提供场外衍生品创新交易的参与平台

期货场外交易市场为广大期货公司等各类金融机构积极开展场外衍生品创新提供了良好的参与平台。有利于期货公司风险管理子公司等各类金融机构根据涉农主体需求提供量身定制的如场外期权等个性化风险管理服务。同时，期货场外交易所的平台，将充分发挥

期货、证券、银行、保险等各类金融机构贴近实体经济的优势，支持其为客户提供风险管理服务并到期货市场对冲。

（5）提供多种金融形式服务

通过期货场外市场的平台，将更有利于信贷等金融服务的参与，有利于保险等其他风险管理工具的参与，有利于有效分担农村金融风险。有利于开展期货套期保值与信贷服务、保险服务相结合，有利于创新“订单+期货+信贷”、“订单+保单+期货+信贷”等订单融资业务。

（6）提供同一商品间的信息资源共享

通过加强在同一商品之间的信息资源共享，期货市场与场外市场之间可建立价格信息联盟，实时发布各类商品的价格和供求信息，帮助各类投资者和交易者加深对期、现货市场的了解，促进期、现货价格的联动，进而吸引更多的现货市场参与者进入期货市场和期货场外市场。

综上所述，只要我们的大宗商品现货交易市场真正将发展定位于源于现货（以商品物流转移为目的）、基于现货（贸易基础建设完善）、高于现货(金融创新提升传统贸易)、超越现货（实现远期价格发现和风险规避）、对接期货（实现期现无缝对接）这五点，那我们整个行业的未来发展就是一片光明，最后的胜利一定会属于勇于实践，敢于创新的坚持者。

责任编辑：揽月

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第2篇：大宗商品电子现货交易投资优势及操作方法

大宗商品电子现货交易，投资新宠儿、理财新热点

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第3篇：现货大宗商品实盘操作基础教程【VIP专享】

3.银行绑定4.入金激活账户2.资金账号申请完毕a.主要买卖指令操作区域。系统设置：加入合约.1.开户完收到实盘账号登陆b.各种大宗商品报价区域。首先我们要了解实盘的操作界面。主要6个界面区域。这个教程主要指导客户如何在实盘交易中进行买卖操作。

高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料试卷电相力互保作护用装与置相通调互试关过技系管术，线，根不电据仅力生保产护工可高艺以中高解资中决料资吊试料顶卷试层配卷配置要置技求不术，规是对范指电高机气中组设资在备料进进试行行卷继空问电载题保与护带，高负而中荷且资下可料高保试中障卷资总料体试各配卷类置调管时控路，试习需验题要；到在对位最设。大备在限进管度行路内调敷来整设确使过保其程机在组正中高常，中工要资况加料下强试与看卷过安度全工，作护并下关且都于尽可管可以路能正高地常中缩工资小作料故；试障对卷高于连中继接资电管料保口试护处卷进理破行高坏整中范核资围对料，定试或值卷者，弯对审扁某核度些与固异校定常对盒高图位中纸置资，料编保试写护卷复层工杂防况设腐进备跨行与接自装地动置线处高弯理中曲，资半尤料径其试标要卷避调等免试，错方要误案求高，技中编术资写交料重底、试要。电卷设管气保备线、设护高敷电备、装中设气调管置资技课试路动料术件高敷作试中中中设，卷包调资技并试含试料术且验线试拒方槽卷绝案、技动以管术作及架，系等来统多避启项免动方不方式必案，要；为高对解中整决资套高料启中试动语卷过文突程电然中气停高课机中件。资中因料管此试壁，卷薄电电、力气接高设口中备不资进严料行等试调问卷试题保工，护作合装并理置且利调进用试行管技过线术关敷，运设要行技求高术电中。力资线保料缆护试敷装卷设置技原做术则到指：准导在确。分灵对线活于盒。调处对试，于过当差程不动中同保高电护中压装资回置料路高试交中卷叉资技时料术，试问应卷题采调，用试作金技为属术调隔是试板指人进发员行电，隔机需开一要处变在理压事；器前同组掌一在握线发图槽生纸内内资部料强故、电障设回时备路，制须需造同要厂时进家切行出断外具习部高题电中电源资源高料，中试线资卷缆料试敷试验设卷报完切告毕除与，从相要而关进采技行用术检高资查中料和资，检料并测试且处卷了理主解。要现备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线保场护设装置。等情况，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。建仓单：开始买入看涨/卖出看跌操作指令。平仓单：就是了结手头的建立的仓位。获利平仓.交易报表：就是可以查看昨日银行结算的账单明细。交易预警：设置某个商品价格，预警，提醒客户价格。

东南油实盘操作基础教程

对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行f.客户资金情况信息。d.客户持仓明细。e.客户委托交易明细。c.某个指定商品价格分时走势区域。

对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行一．看涨（看多，做多）：操作指令。1.点击买入建仓，假如买入看涨一手东南油500桶如何操作。

高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料试卷电相力互保作护用装与置相通调互试关过技系管术，线，根不电据仅力生保产护工可高艺以中高解资中决料资吊试料顶卷试层配卷配置要置技求不术，规是对范指电高机气中组设资在备料进进试行行卷继空问电载题保与护带，高负而中荷且资下可料高保试中障卷资总料体试各配卷类置调管时控路，试习需验题要；到在对位最设。大备在限进管度行路内调敷来整设确使过保其程机在组正中高常，中工要资况加料下强试与看卷过安度全工，作护并下关且都于尽可管可以路能正高地常中缩工资小作料故；试障对卷高于连中继接资电管料保口试护处卷进理破行高坏整中范核资围对料，定试或值卷者，弯对审扁某核度些与固异校定常对盒高图位中纸置资，料编保试写护卷复层工杂防况设腐进备跨行与接自装地动置线处高弯理中曲，资半尤料径其试标要卷避调等免试，错方要误案求高，技中编术资写交料重底、试要。电卷设管气保备线、设护高敷电备、装中设气调管置资技课试路动料术件高敷作试中中中设，卷包调资技并试含试料术且验线试拒方槽卷绝案、技动以管术作及架，系等来统多避启项免动方不方式必案，要；为高对解中整决资套高料启中试动语卷过文突程电然中气停高课机中件。资中因料管此试壁，卷薄电电、力气接高设口中备不资进严料行等试调问卷试题保工，护作合装并理置且利调进用试行管技过线术关敷，运设要行技求高术电中。力资线保料缆护试敷装卷设置技原做术则到指：准导在确。分灵对线活于盒。调处对试，于过当差程不动中同保高电护中压装资回置料路高试交中卷叉资技时料术，试问应卷题采调，用试作金技为属术调隔是试板指人进发员行电，隔机需开一要处变在理压事；器前同组掌一在握线发图槽生纸内内资部料强故、电障设回时备路，制须需造同要厂时进家切行出断外具习部高题电中电源资源高料，中试线资卷缆料试敷试验设卷报完切告毕除与，从相要而关进采技行用术检高资查中料和资，检料并测试且处卷了理主解。要现备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线保场护设装置。等情况，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。3点市价买入。就是买入看涨的单子平掉。买入看涨的单子。在持仓明细里面可以查看的到你目前的持仓。如上图所示：首先挑选好需要买入的商品。2查看所需要的订金和订金比例。如何卖出看跌（看空，做空）：操作指令。点击建仓单如何把买入看涨的单子平掉呢。在持仓明细黄色框区域内双击，即可弹出卖出指令。回弹出一个窗口如下图：

高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料试卷电相力互保作护用装与置相通调互试关过技系管术，线，根不电据仅力生保产护工可高艺以中高解资中决料资吊试料顶卷试层配卷配置要置技求不术，规是对范指电高机气中组设资在备料进进试行行卷继空问电载题保与护带，高负而中荷且资下可料高保试中障卷资总料体试各配卷类置调管时控路，试习需验题要；到在对位最设。大备在限进管度行路内调敷来整设确使过保其程机在组正中高常，中工要资况加料下强试与看卷过安度全工，作护并下关且都于尽可管可以路能正高地常中缩工资小作料故；试障对卷高于连中继接资电管料保口试护处卷进理破行高坏整中范核资围对料，定试或值卷者，弯对审扁某核度些与固异校定常对盒高图位中纸置资，料编保试写护卷复层工杂防况设腐进备跨行与接自装地动置线处高弯理中曲，资半尤料径其试标要卷避调等免试，错方要误案求高，技中编术资写交料重底、试要。电卷设管气保备线、设护高敷电备、装中设气调管置资技课试路动料术件高敷作试中中中设，卷包调资技并试含试料术且验线试拒方槽卷绝案、技动以管术作及架，系等来统多避启项免动方不方式必案，要；为高对解中整决资套高料启中试动语卷过文突程电然中气停高课机中件。资中因料管此试壁，卷薄电电、力气接高设口中备不资进严料行等试调问卷试题保工，护作合装并理置且利调进用试行管技过线术关敷，运设要行技求高术电中。力资线保料缆护试敷装卷设置技原做术则到指：准导在确。分灵对线活于盒。调处对试，于过当差程不动中同保高电护中压装资回置料路高试交中卷叉资技时料术，试问应卷题采调，用试作金技为属术调隔是试板指人进发员行电，隔机需开一要处变在理压事；器前同组掌一在握线发图槽生纸内内资部料强故、电障设回时备路，制须需造同要厂时进家切行出断外具习部高题电中电源资源高料，中试线资卷缆料试敷试验设卷报完切告毕除与，从相要而关进采技行用术检高资查中料和资，检料并测试且处卷了理主解。要现备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线保场护设装置。等情况，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行就是卖出看跌的单子平掉。点击市价买入。建仓单——点击卖出——查看所需订金——市价卖出，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。同样可以再持仓明细里面查看到自己的卖出看跌的单子，如下图如何把卖出看跌的单子平掉呢。在持仓明细黄色框区域内双击，即可弹出买入指令。

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高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料试卷电相力互保作护用装与置相通调互试关过技系管术，线，根不电据仅力生保产护工可高艺以中高解资中决料资吊试料顶卷试层配卷配置要置技求不术，规是对范指电高机气中组设资在备料进进试行行卷继空问电载题保与护带，高负而中荷且资下可料高保试中障卷资总料体试各配卷类置调管时控路，试习需验题要；到在对位最设。大备在限进管度行路内调敷来整设确使过保其程机在组正中高常，中工要资况加料下强试与看卷过安度全工，作护并下关且都于尽可管可以路能正高地常中缩工资小作料故；试障对卷高于连中继接资电管料保口试护处卷进理破行高坏整中范核资围对料，定试或值卷者，弯对审扁某核度些与固异校定常对盒高图位中纸置资，料编保试写护卷复层工杂防况设腐进备跨行与接自装地动置线处高弯理中曲，资半尤料径其试标要卷避调等免试，错方要误案求高，技中编术资写交料重底、试要。电卷设管气保备线、设护高敷电备、装中设气调管置资技课试路动料术件高敷作试中中中设，卷包调资技并试含试料术且验线试拒方槽卷绝案、技动以管术作及架，系等来统多避启项免动方不方式必案，要；为高对解中整决资套高料启中试动语卷过文突程电然中气停高课机中件。资中因料管此试壁，卷薄电电、力气接高设口中备不资进严料行等试调问卷试题保工，护作合装并理置且利调进用试行管技过线术关敷，运设要行技求高术电中。力资线保料缆护试敷装卷设置技原做术则到指：准导在确。分灵对线活于盒。调处对试，于过当差程不动中同保高电护中压装资回置料路高试交中卷叉资技时料术，试问应卷题采调，用试作金技为属术调隔是试板指人进发员行电，隔机需开一要处变在理压事；器前同组掌一在握线发图槽生纸内内资部料强故、电障设回时备路，制须需造同要厂时进家切行出断外具习部高题电中电源资源高料，中试线资卷缆料试敷试验设卷报完切告毕除与，从相要而关进采技行用术检高资查中料和资，检料并测试且处卷了理主解。要现备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线保场护设装置。等情况前设置建仓价格或者平仓价格。

对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行5，同样委托卖出看跌，也是同样建仓单。如下图所示：

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对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行同时也会想到如果自己判断失误，如何控制好风险（称之为止损），然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。委托好建仓，投资者想提前设置好获利平仓的点位（称之为止盈）止损，止盈。同样是点击市价买入，完成一个买入看涨的委托指令。如下图所示。当枚红色框子里面设置好价格，下面就会提示设置好的高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料试卷电相力互保作护用装与置相通调互试关过技系管术，线，根不电据仅力生保产护工可高艺以中高解资中决料资吊试料顶卷试层配卷配置要置技求不术，规是对范指电高机气中组设资在备料进进试行行卷继空问电载题保与护带，高负而中荷且资下可料高保试中障卷资总料体试各配卷类置调管时控路，试习需验题要；到在对位最设。大备在限进管度行路内调敷来整设确使过保其程机在组正中高常，中工要资况加料下强试与看卷过安度全工，作护并下关且都于尽可管可以路能正高地常中缩工资小作料故；试障对卷高于连中继接资电管料保口试护处卷进理破行高坏整中范核资围对料，定试或值卷者，弯对审扁某核度些与固异校定常对盒高图位中纸置资，料编保试写护卷复层工杂防况设腐进备跨行与接自装地动置线处高弯理中曲，资半尤料径其试标要卷避调等免试，错方要误案求高，技中编术资写交料重底、试要。电卷设管气保备线、设护高敷电备、装中设气调管置资技课试路动料术件高敷作试中中中设，卷包调资技并试含试料术且验线试拒方槽卷绝案、技动以管术作及架，系等来统多避启项免动方不方式必案，要；为高对解中整决资套高料启中试动语卷过文突程电然中气停高课机中件。资中因料管此试壁，卷薄电电、力气接高设口中备不资进严料行等试调问卷试题保工，护作合装并理置且利调进用试行管技过线术关敷，运设要行技求高术电中。力资线保料缆护试敷装卷设置技原做术则到指：准导在确。分灵对线活于盒。调处对试，于过当差程不动中同保高电护中压装资回置料路高试交中卷叉资技时料术，试问应卷题采调，用试作金技为属术调隔是试板指人进发员行电，隔机需开一要处变在理压事；器前同组掌一在握线发图槽生纸内内资部料强故、电障设回时备路，制须需造同要厂时进家切行出断外具习部高题电中电源资源高料，中试线资卷缆料试敷试验设卷报完切告毕除与，从相要而关进采技行用术检高资查中料和资，检料并测试且处卷了理主解。要现备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线保场护设装置。等情况对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行当你委托是否成功。可以在委托指价格查看。如图：，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。止损止盈，也可以只设单方面的。可以参考里面给的参考价设置。

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高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料试卷电相力互保作护用装与置相通调互试关过技系管术，线，根不电据仅力生保产护工可高艺以中高解资中决料资吊试料顶卷试层配卷配置要置技求不术，规是对范指电高机气中组设资在备料进进试行行卷继空问电载题保与护带，高负而中荷且资下可料高保试中障卷资总料体试各配卷类置调管时控路，试习需验题要；到在对位最设。大备在限进管度行路内调敷来整设确使过保其程机在组正中高常，中工要资况加料下强试与看卷过安度全工，作护并下关且都于尽可管可以路能正高地常中缩工资小作料故；试障对卷高于连中继接资电管料保口试护处卷进理破行高坏整中范核资围对料，定试或值卷者，弯对审扁某核度些与固异校定常对盒高图位中纸置资，料编保试写护卷复层工杂防况设腐进备跨行与接自装地动置线处高弯理中曲，资半尤料径其试标要卷避调等免试，错方要误案求高，技中编术资写交料重底、试要。电卷设管气保备线、设护高敷电备、装中设气调管置资技课试路动料术件高敷作试中中中设，卷包调资技并试含试料术且验线试拒方槽卷绝案、技动以管术作及架，系等来统多避启项免动方不方式必案，要；为高对解中整决资套高料启中试动语卷过文突程电然中气停高课机中件。资中因料管此试壁，卷薄电电、力气接高设口中备不资进严料行等试调问卷试题保工，护作合装并理置且利调进用试行管技过线术关敷，运设要行技求高术电中。力资线保料缆护试敷装卷设置技原做术则到指：准导在确。分灵对线活于盒。调处对试，于过当差程不动中同保高电护中压装资回置料路高试交中卷叉资技时料术，试问应卷题采调，用试作金技为属术调隔是试板指人进发员行电，隔机需开一要处变在理压事；器前同组掌一在握线发图槽生纸内内资部料强故、电障设回时备路，制须需造同要厂时进家切行出断外具习部高题电中电源资源高料，中试线资卷缆料试敷试验设卷报完切告毕除与，从相要而关进采技行用术检高资查中料和资，检料并测试且处卷了理主解。要现备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线保场护设装置。等情况，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。如何取消委托单。右击委托的订单，即会弹出个撤销指价单。点击即可取消。

对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行的。

高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料试卷电相力互保作护用装与置相通调互试关过技系管术，线，根不电据仅力生保产护工可高艺以中高解资中决料资吊试料顶卷试层配卷配置要置技求不术，规是对范指电高机气中组设资在备料进进试行行卷继空问电载题保与护带，高负而中荷且资下可料高保试中障卷资总料体试各配卷类置调管时控路，试习需验题要；到在对位最设。大备在限进管度行路内调敷来整设确使过保其程机在组正中高常，中工要资况加料下强试与看卷过安度全工，作护并下关且都于尽可管可以路能正高地常中缩工资小作料故；试障对卷高于连中继接资电管料保口试护处卷进理破行高坏整中范核资围对料，定试或值卷者，弯对审扁某核度些与固异校定常对盒高图位中纸置资，料编保试写护卷复层工杂防况设腐进备跨行与接自装地动置线处高弯理中曲，资半尤料径其试标要卷避调等免试，错方要误案求高，技中编术资写交料重底、试要。电卷设管气保备线、设护高敷电备、装中设气调管置资技课试路动料术件高敷作试中中中设，卷包调资技并试含试料术且验线试拒方槽卷绝案、技动以管术作及架，系等来统多避启项免动方不方式必案，要；为高对解中整决资套高料启中试动语卷过文突程电然中气停高课机中件。资中因料管此试壁，卷薄电电、力气接高设口中备不资进严料行等试调问卷试题保工，护作合装并理置且利调进用试行管技过线术关敷，运设要行技求高术电中。力资线保料缆护试敷装卷设置技原做术则到指：准导在确。分灵对线活于盒。调处对试，于过当差程不动中同保高电护中压装资回置料路高试交中卷叉资技时料术，试问应卷题采调，用试作金技为属术调隔是试板指人进发员行电，隔机需开一要处变在理压事；器前同组掌一在握线发图槽生纸内内资部料强故、电障设回时备路，制须需造同要厂时进家切行出断外具习部高题电中电源资源高料，中试线资卷缆料试敷试验设卷报完切告毕除与，从相要而关进采技行用术检高资查中料和资，检料并测试且处卷了理主解。要现备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线保场护设装置。等情况，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。其他商品交易也是如此，按F11可以查看个商品的基本信息。一手东南油500桶的意思就是500桶数量的东南油（原油/石油）这个是础的教程，盘中操作可以联系我们。手机版本操作可以实现以上功能

对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料试卷电相力互保作护用装与置相通调互试关过技系管术，线，根不电据仅力生保产护工可高艺以中高解资中决料资吊试料顶卷试层配卷配置要置技求不术，规是对范指电高机气中组设资在备料进进试行行卷继空问电载题保与护带，高负而中荷且资下可料高保试中障卷资总料体试各配卷类置调管时控路，试习需验题要；到在对位最设。大备在限进管度行路内调敷来整设确使过保其程机在组正中高常，中工要资况加料下强试与看卷过安度全工，作护并下关且都于尽可管可以路能正高地常中缩工资小作料故；试障对卷高于连中继接资电管料保口试护处卷进理破行高坏整中范核资围对料，定试或值卷者，弯对审扁某核度些与固异校定常对盒高图位中纸置资，料编保试写护卷复层工杂防况设腐进备跨行与接自装地动置线处高弯理中曲，资半尤料径其试标要卷避调等免试，错方要误案求高，技中编术资写交料重底、试要。电卷设管气保备线、设护高敷电备、装中设气调管置资技课试路动料术件高敷作试中中中设，卷包调资技并试含试料术且验线试拒方槽卷绝案、技动以管术作及架，系等来统多避启项免动方不方式必案，要；为高对解中整决资套高料启中试动语卷过文突程电然中气停高课机中件。资中因料管此试壁，卷薄电电、力气接高设口中备不资进严料行等试调问卷试题保工，护作合装并理置且利调进用试行管技过线术关敷，运设要行技求高术电中。力资线保料缆护试敷装卷设置技原做术则到指：准导在确。分灵对线活于盒。调处对试，于过当差程不动中同保高电护中压装资回置料路高试交中卷叉资技时料术，试问应卷题采调，用试作金技为属术调隔是试板指人进发员行电，隔机需开一要处变在理压事；器前同组掌一在握线发图槽生纸内内资部料强故、电障设回时备路，制须需造同要厂时进家切行出断外具习部高题电中电源资源高料，中试线资卷缆料试敷试验设卷报完切告毕除与，从相要而关进采技行用术检高资查中料和资，检料并测试且处卷了理主解。要现备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线保场护设装置。等情况，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。

第4篇：大宗商品现货公司的账务处理以及涉及的税种

就一般的贸易公司而言，主要涉及增值税（免税产品也会有）。账务处理主要如下： 借：应收账款

贷：主营业务收入和应交税费-销项增值税 同时结转成本: 借：主营业务成本

贷：库存商品

第5篇：大宗商品交易中各主要单位职责

关于大宗商品交易中各主要单位职责

一、相关概念

1、大宗商品：是指可进入流通领域，但非零售环节，具有商品属性并用于工农业生产与消费使用的大批量买卖的物质商品。在金融投资市场，大宗商品指同质化、可交易、被广泛作为工业基础原材料的商品，如原油、有色金属、钢铁、农产品、铁矿石、煤炭等。包括3个类别，即能源商品、基础原材料和农副产品。

2、大宗商品交易：大宗商品除现货外，也可以设计为期货、期权作为金融工具来交易，可以更好实现价格发现和规避价格风险。 3、大宗商品交易市场：特指专业从事电子买卖交易套保的大宗类商品批发市场，又被称为现货市场。是由市级以上政府职能部门批准设立，并由商务部、发改委等相关职能部门进行监督和管理。具备生产资料大宗货物的战略储备、调节物价、组织生产和套期保值四大基本功能。

4、期货/现货交易所：是买卖期货/现货合约的场所，是期货/现货市场的核心。它是一种非营利机构，但是它的非营利性仅指交易所本身不进行交易活动，不以盈利为目的不等于不讲利益核算。在这个意义上，交易所还是一个财务独立的营利组织，它在为交易者提供一个公开、公平、公正的交易场所和有效监督服务基础上实现合理的经济利益，包括会员会费收入、交易手续费收入、信息服务收入及其它收入。

二、政府部门在大宗商品交易中的职责划分 1、商务主管部门（市商务局）

（1）负责商品现货市场的行业监管，按需求报送行业发展规划。

依据：《商品现货市场交易特别规定（试行）》（2013年11月8日商务部令第3号）“第二十条 县级以上人民政府商务主管部门负责本行政区域内的商品现货市场的行业管理，并按照要求及时报送行业发展规划和其他具体措施”。

（2）负责大宗商品现货市场的规划、信息、统计等管理工作，负责日常监管，协调整顿和规范市场经济秩序工作，依法开展商贸流通领域行政执法。

依据：《青岛市人民政府办公厅关于明确大宗商品现货交易市场监管职责的通知》（青政办字〔2015〕124号）、《青岛市大宗商品现货交易市场交易管理公告》第三部分：“……4.市商务局负责全市商品现货市场的规划、信息、统计等管理工作,促进商品现货市场健康发展”。

2、工商行政管理部门（市工商局）

（1）负责期货交易场所会员、期货公司的工商登记，及注销。

依据：《期货交易管理条例》第八条：“期货交易所会员应当是在中华人民共和国境内登记注册的企业法人或者其他经济组织”。

第十五条第一款“期货公司是依照《中华人民共和国公司法》和本条例规定设立的经营期货业务的金融机构。设立期货公司，应当经国务院期货监督管理机构批准，并在公司登记机关登记注册”。第二十一条第一项：“期货公司或者其分支机构有《中华人民共和国行政许可法》第七十条规定的情形或者下列情形之一的，国务院期货监督管理机构应当依法办理期货业务许可证注销手续：（一）营业执照被公司登记机关依法注销……”。

（2）负责对交易场所日常监管，维护秩序，查处网络交易及有关服务的中的违法行为。

依据：《青岛市大宗商品现货交易市场交易管理公告》第三部分：“2.市工商局负责对全市大宗商品现货交易场所日常监管,维护市场秩序,依法查处网络商品交易及有关服务中的违法行为”。

（3）负责对广告活动的监督管理，组织指导广告发布。依据：《青岛市人民政府办公厅关于明确大宗商品现货交易市场监管职责的通知》（青政办字〔2015〕124号）。

（4）协同金融工作部门做好权益类交易场所准入工作。

依据：《山东省权益类交易场所管理暂行办法》“第三条 ……。省交易场所监管部门会同省财政、统计、工商、中央驻鲁金融管理部门以及省有关行业主管部门，做好交易场所的准入管理、监督检查和统计监测等工作。……”

3、国务院期货监督管理机构及其派出机构（青岛市证监局）（1）证监会牵头，有关部门参加的“清理整顿各类交易场所部际联席会议”（简称联席会议）制度。

依据：《关于清理整顿各类交易所切实防范金融风险的决定》国办发〔2011〕38号第二部分：“建立分工明确、密切协作的工作机制”。

（2）证监会批准进行交易期货的期货交易场所，并对交易行为统一监督管理。

依据：《期货交易管理条例》第四条“期货交易应当在依照本条例第六条第一款规定设立的期货交易所、国务院批准的或者国务院期货监督管理机构批准的其他期货交易场所进行。禁止在前款规定的期货交易场所之外进行期货交易。”第五条“国务院期货监督管理机构对期货市场实行集中统一的监督管理”。第六条“设立期货交易所，由国务院期货监督管理机构审批。未经国务院批准或者国务院期货监督管理机构批准，任何单位或者个人不得设立期货交易场所或者以任何形式组织期货交易及其相关活动”。

该项审批在《国家工商总局工商登记前置审批事项目录》2015中，在证监会职责下作为工商登记前置审批事项。

（3）负责期货公司设立审批。

依据：《期货交易管理条例》第十五条“期货公司是依照《中华人民共和国公司法》和本条例规定设立的经营期货业务的金融机构。设立期货公司，应当经国务院期货监督管理机构批准，并在公司登记机关登记注册。未经国务院期货监督管理机构批准，任何单位或者个人不得设立或者变相设立期货公司，经营期货业务。”

（4）制定保证金标准。

依据：《期货交易管理条例》第二十一条第一款：“期货交易应当严格执行保证金制度。期货交易所向会员、期货公司向客户收取的保证金，不得低于国务院期货监督管理机构、期货交易所规定的标准，并应当与自有资金分开，专户存放”。

其中“保证金”指期货交易者按照规定交纳的资金或者提交的价值稳定、流动性强的标准仓单、国债等有价证券，用于结算和保证履约【《期货交易管理条例》第八十二条（三）】。

（5）负责认定非法期货交易活动。

依据：《青岛市大宗商品现货交易市场交易管理公告》第三部分“5.青岛证监局负责全市商品现货市场非法期货交易活动的认定等工作”。同时，《商品现货市场交易特别规定（实行）》第二十条对此也有规定。2013-12-31证监办发〔2013〕111号《证监会关于做好商品现货市场非法期货交易活动认定工作的通知》对认定非法期货交易活动的标准和程序作了详细规定。4、金融工作办公室（青岛市金融办）

（1）对权益类交易场所及其内业务活动、交易者实施监督管理。依据：《山东省权益类交易场所管理暂行办法》“第三条 山东省金融工作办公室(山东省地方金融监督管理局)为全省交易场所的监管部门，依法对交易场所、交易场所的各项业务活动及市场参与者实行监督管理，维护交易场所运行秩序。……”

（2）统一组织和协调指导介于现货与期货之间大宗商品交易市场试点工作。

依据：《山东省金融工作办公室关于开展介于现货与期货之间大宗商品交易市场试点工作的意见》鲁金办发〔2014〕18号。（3）建设应急体系，防范处理风险，打击非法活动，整顿金融秩序。

依据：《青岛市人民政府办公厅关于明确大宗商品现货交易市场监管职责的通知》（青政办字〔2015〕124号）六：“市金融工作办(市地方金融监督管理局)负责权益类交易市场的监管,促进市场健康发展;负责金融应急管理体系建设,会同有关部门防范、化解、处置金融风险,依法打击处置非法金融活动,规范整顿金融秩序,维护地方金融安全稳定”。

三、小结

从上述的归纳中，结合青岛市证监局发布的Q&A《清理整顿各类交易场所政策法规问答》，其中提及投资者的投诉途径，是按照《青岛市人民政府办公厅关于明确大宗商品现货交易市场监管职责的通知》（青政办字〔2015〕124号）文件规定的单位职责进行处理。而从124号文件中看，工商局对于交易市场的行为起到监督管理、维护秩序的作用，而处理投诉的单位应是负责日常监管工作的市商务局。

第6篇：商品主管岗位职责

商品主管岗位职责

【篇1：商品主管岗位职责】

商品主管岗位职责

1.负责日常商品基础资料建立与完善，商品面料，辅料的确定，产品卖点的阐述。

2.代理反映的产品质量问题的回复与解决。 3.残次产品的鉴定与处理。

4.根据销售情况确定商品辅料的制作下单（如纸箱，胶带）。

5.根据销售数据和库存数据进行分析，对畅销款的分析及调拨、补单建议，对滞销款的分析，并完成调整 ；控制及优化库存结构，合理调配公司商品资源。

6.代理到公司的接待，订货，换货等服务工作。

7.主导商品结构规划，预测商品销售趋势，确定商品供应需求，下达商品订货/补货、货期计划、货期安排，跟进和质量抽检。

8.收集行业流行资讯，了解行业相关品牌的市场信息，掌握市场需求及流行趋势，制定并优化商品定价策略。

9.负责本部门运作管理系统建设，定期提升部门员工的管理技能、业务技能和综合素质。

10.联系相关物流配送，对代理货品的配送情况进行。

【篇2：商品主管 职能】

货源主管

职位职能: 其他 销售主管

职位描述:

岗位职责：主要负责直营区域货品计划、分析、调配等日常管理工作。

岗位要求：

1、具备良好的数据分析知识，熟练操作excel各函数、透视等功能，熟悉服装、皮具或箱包行业；

2、二年或以上商品管理经验，有皮具/箱包、床品、服装等行业经验优先；

3、具备良好的数据统计和分析能力，对货品敏感，能根据市场做出快速反应，善于商品计划、统筹、分析、调配； 4、沟通能力强，思维清晰，条理性、计划性好。职位职能: 产品/品牌主管

职位描述:

岗位职责：

1、能够独立分析、策划产品从生产到营销等方面的管理工作； 2、根据品牌定位，策划产品从生产到销售的整个流程；

3、达成公司制定的销售任务目标、季末库存目标、折扣目标、利润目标；

4、根据各店销售状况、货品结构等因素合理的调配货品，以保证各商场专柜的正常销售；

5、负责商品数据报表的制作与分析；

6、依据公司生产、销售能力，确定产品的合理库存量，并对货品进行盘点管理；

7、上级领导交办的其他工作的完成；

货品部经理 职位描述:

工作职责：

1、全面监控公司销售数据的分析、制定货品采购和储备计划； 2、监控各区域的销售状况，有预见性的进行合理货品调配；

3、合理控制货品gp，根据公司销售计划提出相应的促销方案； 4、定期提交市场数据分析和货品调查情况报告；

5、负责部门内员工业务指导并监督检查下属工作执行情况。

任职资格：

1、熟悉服装、鞋业，对销售周期有深刻了解； 2、很好的gp掌控能力，优秀的数字分析能力； 3、具有二年以上货品经理工作经验； 4、专科以上学历，精通excel。职位描述:

岗位职责

1、了解本分类商品的竞争区域和行业信息；

2、与市场、营业及财务部门合作，对目标市场的市场容量，销售数量提出预告；

3、根据商品进销存数据进行分析，评估并制定货品调整策略； 4、制定商品采购计划，实施供应商管理、合约谈判，监督合约的执行情况；

5、根据产品定位策略，提出具体系列产品营销推广建议方案； 6、管理销售支持、产品咨询及报价工作；

7、主持本部门员工的日常考核、激励及培训工作。 职位描述:

岗位职责：

1.负责日常货品的调配以及销售数据分析，配、补、调、退等日常管理工作；

2.按照货品sku管理，及时调控所辖各店仓存，密切关注货品销售态势并做好日常补货；

3.制订货品管理计划，及时安排货品下店；监控货品到货进度及卖货进度，决定补货/调货方案；

4.提供清货计划建议，降低仓存压力。 职位描述:

职位描述:

岗位职责：

1.根据市场与季节情况合理安排货品波段上市，达成销售业绩； 2.执行促销分析与竞品调查，根据市场与销售情况调整商品结构与数量；

3.定期进行销售数据分析，对货品进销存情况进行统计与汇总并出具分析报告。

4、季末总结并制作当季货品分析总结报告。

5、根据货品销售走势及库存情况提出追单或促销建议 6、存货控制及销售及毛利的监管

7、零售店铺日常的分货和调配工作，确保货品及时到位

岗位要求：

1、专科或以上学历，2年以上服装、鞋、零售货品采销经验； 2、能够独立管理货品，熟悉服装行业货品管理、数据分析 3、熟练使用办公自动化软件，熟悉零售等各项业务；

4、较强的时尚敏感度，擅长商品结构规划，具备较强的数据分析和理解能力；

5、具有货品采购、调拨、合理进销以及区域间货品调拨的营运知识和经验；

6、具备综合处理事务的能力，洞察力强；

岗位职责；(年薪10万元)

1、订单到货追踪、履约追踪及进度分析及异常反馈； 2、定期进行订单整合、分析及数据汇总； 3、对商品延期、订单供货异常、与客户再次书面确认；

4、分析商品在销售过程中的销售走势，监督各品类每期促销计划的进展状况；

5、根据客户的订单下单量，核算客户订单的订金；

6、追踪客户销售计划的完成状况，以掌控业绩动态趋势；

7、分析各品类销售进度，确定畅销产品，组织客户及时提报追加； 8、分析各客户各品类销售进度，协调并作出客户间的调拨建议； 9、根据客户的库存结构，指导客户及时补充、调整货品结构。

商品企划

职位职能: 市场企划经理/主管 市场企划专员

职位描述:

一、五年以上成功品牌相关工作经验，熟知服装企业设计、生产、配送及销售流程，有相关实操管

理经验；

二、能把握企划、设计、生产及配送流程，熟知每季产品需要生产总量及配送计划等各相关环节情

况，能辅助总经理完成此项工作；

三、具有服装终端市场活动策划、市场调查与分析的能力与经验；

四、具备数据和逻辑分析能力、敏锐的市场观察和感应力，熟知女装品牌消费市场的流行与趋势，商品综合分析与预测能力强，具有创新意识，能准确预测和把握市场；

五、责任心强，对职业的未来发展有强烈的进取心，良好的团队精神及积极的工作态度；

六、丰富的管理经验，良好的谈判技巧；

七、具有指导服装采购及物流管理能力。

职位职能: 产品/品牌主管 产品/品牌经理

职位描述:

工作职责：

1、配合商品经理制定、规划各销售机构年度的商品售罄率、销存比、折让率、店存额及sku数等

方面的指标，完成月度商品经营实况报告；

2、完成新商品上市前与各个相关部门整体连贯性的配合工作，（陈列位、展销位、订货数量、促销形式等），确保商品供给符合整体营销战术的需求； 3、跟踪各销售机构商品规划的落实情况，检查各个销售终端商品组合供应的实际现状，解决处理商品方面的现场管理问题，确保店铺各项商品指标达成；

4、完成日常商品报审、审验工作，依据总部制定商品计划制定商品补货原则，确保销存比合理的控制在指标范围内；

5、完成各类商品经营分析报告（品类销售分析、单品销售分析、卖场调整建议报告等），提出经营调整的目的和意义；

6、完成主管领导临时交付的工作，接受公司安排的各项培训、组织活动，积极达成月度绩效指标，工作态度积极饱满，保持良好的工作面貌。

任职资格：

1、5年以上工作经验，其中3年以上服饰行业工作经验； 2、熟悉零售行业商品运营流程及管理经验；

3、能熟练运用office系列办公软件，excel软件函数运算设计能力； 4、有良好的计划控制和管理能力；

5、具有忠诚度、良好的职业道德、良好的纪律性和团队合作能力。

产品主管

岗位职责：

1.负责户外运动产品（tnf、columbia、mountainhardware、arcteryx、coleman等）的订货、配货、销售分析、促销政策的制定等；

2.辅助销售经理做好销售部的工作。

任职要求：

1、要求熟悉服装零售行业、户外旅游行业的数据分析原理； 2、有三年以上相关工作经验，勤奋敬

职位职能: 产品/品牌主管 其他

职位描述:

一、职位相关要求

大学本科以上学历，25周岁以上，为人诚实可靠、品行端正；?

3年以上服装行业从业经验，其中至少2年以上商品管理从业经验?

熟悉国内服装市场及休闲服装品牌竞争态势，对市场需求及趋势有敏锐的判断力；?

对数据敏感，具备较强逻辑分析和数据整合能力，具备综合管理能力，包括计划能力，组织能力，沟通协调能力；?

二、工作内容 1.根据详细的历史数据分析并结合公司销售与利润目标，并与销售部门沟通，综合考虑各店铺的销售趋势与库存，制定每季产品的采购计划及终端促销活动

2.跟踪到货周期并按计划与实际情况进行物流分配，保证货品正常与科学地流通，3.定期做出销售分析与库存报告与市场发展及竞争状况，并据此做出促销计划跟踪市场活动，并对结果进行评估。

4.对新品跟踪，走访店铺，了解一线销售情况并制定新品上市计划及季末产品清仓，保证货品的零售运转。

三、资质要求

熟练操作进销存管理软件，数据分析软件，和办公软件；?

流利英语口语，可使用英语与瑞典产品经理进行无障碍沟通；?

能够适应经常出差，包括国际出差；?

四、职位隶属关系

汇报对象：商品部经理?

协助层级：销售部 运营部 物流部 市场部?

协助下级：无?

职位职能: 其他 产品/品牌主管

职位描述:

岗位职责：

1、监督配货计划的执行情况；

2、有零售年度计划与销售计划的制定与执行；

3、能及时对周、月、季畅滞销品及库存情况进行分析，提交季、月度的分析报表，并提出相关合理建议；

4、能根据销售情况反馈进行货品调配，提高货品有效性； 5、负责管理零售库存，达成当季货品消化率； 6、跟进货品到货时间及质量问题；

任职资格：

1、营销、统计、服装工程相关专业大专以上学历； 2、5年以上品牌服装企业商品规划管理工作经验；

3、对服装类商品管理、销售发货的统筹、货品调配等业务流程非常熟悉，且执行能力强；

4、对订单、入库、库存、销售数据有极强的分析能力和宏观调控能力，并能利用分析结果为公司营销提供战略支持； 5、性格细腻，对数据敏感，逻辑思维能力强，较强的表达沟通能力，具备高度的责任感；

6、能承受一定的压力。

职位描述:

岗位职责：

1、正确把握商品上市批次、波段。

2、分析商品在各终端的销售、库存等指标。

3、商品的销售动态分析并进行正确的商品调拨。

4、跟踪已落单商品的正确入库时间并及时进行货品的整合。

5、监督评估已落单商品的结构合理性，及时提出合理化建议，并予以执行。

【篇3：商品部经理岗位职责】

商品部经理的岗位职责

1、商品部经理的任职资格

①积极的行动力。

当一个市场的热点话题或是某一个人气店铺出现时，商品部经理必须能够做到立即闻风而动，到实际现场用自己的眼睛亲自去确认。

②专业商品知识

服装属于时尚商品，掌握时尚流行趋势的知识自不必说，有关原材料的知识、颜色尺寸的知识、洗涤注意事项的知识也都是商品部经理所必须掌握的。③信息数据收集分析及预测能力

专业的服装需要收集消费者的动向、供应商的动向以及时尚流行的款式、颜色、材料趋势的信息并做有效的数据分析。

④计划提案能力

事前收据必要的数据收集以及逐一分析，通过市场优势地位以及对照其它品牌的差异化数据分析而充分制订本公司商品计划提案的能力。

⑤管理能力

商品部经理通过设计师、陈列师、店长、导购、物流以及上游供货商等的多方协助，推进工作的执行力度。因此团队作战的综合管理能力也是不可或缺的条件之一。2、商品部经理的岗位职责

①商品计划的立案

年度、季度、月度的商品计划制订，包括品牌中心商品的提案乃至品牌中心商品内容的展开都需要由公司的商品部经理来作为源点，需要明确化且具体化，甚至于商品部经理必须要承担起决定上游供应商以及商品调配的具体工作责任。

②数据核算

商品部经理最终的责任就是要确保公司的毛利率。近年，数据化营销管理的模式正在兴起，通过“商品回转率”“交叉比率”“平效”“消化率”等综合数据来确定商品内容进而规避库存。

③商品计划提案 面对公司所追求的利润目标，为确保利润目标的实现，不仅需要制订数量计划、商品计划、采购计划、卖场展开计划、上货销售计划等，同时还需要明确这些计划的执行细节

②商品计划推进

按照制订并通过的提案计划，与各关联部门（供应商、店长、导购等）协调关系，一起推进计划的顺利执行，共同达成品牌销售目标。

③库存控制计划执行

适时、适量地调节控制货品，满足顾客需求的卖场调整，避免季末库存产生的销售指导等等，从没有商品到有了商品再到没有商品的一系列过程都需要商品部经理来承担责任，通过商品计划的执行效果来考核。

④业务有效控制

商品部经理需要为确保终端店铺的适正状态（商品鲜度、周期控制、商品回转率等），随时通过数据分析而调整商品，控制以最小的合理商品投入换取公司最大的利润。

⑤商品管理业务

为确保最终利益，对库存商品、货品供应商、卖场货品结构乃至销售，商品部经理必须要进行严格控制管理，避免由于货品结构的不合理带来的恶性连锁反应。

⑥信息收集分析

为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现达到顾客满意度的效果，终端店铺信息、竞争对手信息、流行趋向信息、供货上游信息等收集、分析也已经成为商品部经理的基本技能。

第7篇：商品分析员岗位职责

商品分析员岗位职责

【篇1：货品分析工作职责及工作指导】

货品分析员

定义：通过对时尚流行趋势的准确把握和理性的数据分析，提高订货准确性，以减少无效订货产生的损失，使投入产出率最大化。

工作职责及工作指导手册： ? ? ? ? ? ?

了解并掌握最新流行趋势，确保订货符合新的流行趋势；

定期对同类品牌进行调查，总结顾客消费心理的变化，指导订货；

订货会准备，通过对历史数据的分析得出结论，使订货有科学依据；（参看订货分析指导）订货会落实，确保订单准确无误下达； ?

确保每款数量、颜色、尺码准确无误下单.定期跟踪订单完成情况，根据订单完成进度，调整订货思路，促进快速消化订单； 定期对款式销售情况进行总结，寻找原因，矫正对款式的判断，使订货更准确； ? ? ?

每周一次总结每款式消化情况，和各颜色消化比例，寻找原因，矫正订货（见每款订单完成情况表）；

选择销售好的款式建议追单，以弥补初次定量的不足，产生更大销售；

库存大流转慢的款式建议参加商场活动，促进订单尽快消化；（见产品年度促销计划）? ? ? ?

上店日期2周以上，流转6周以上的款式建议参活； 根据款式特点，即将过季的款式流转低于6周也可以参活； 还没有到销售季节的款式参活要保守，不能过早参活；

定期反馈货品质量问题，并寻求解决办法，降低因质量问题产生的损失，并帮助设计部门改善质量； ?

每周一次反馈本周内款式出现的质量问题给设计部，并跟踪解决办法； 根据上月各店铺实际销售占比作为本月配货基准； 考虑扩店以及新开店销售增长调整配货原则； 考虑商场活动影响调整配货系数；

考虑店铺性质，是否为重点形象店铺的影响； 考虑店铺面积的影响，面积大的店铺配货量偏大； 根据各店铺客群不同款式不同的配货比例；

考虑款式定量调整配货系数（详见附件3，以北京为例）； a)ab类定量的货品：单色定量大于500件的按配货系数配货； b)单色定量小于500件的在ab类店中按配货系数配货，在cd类店中按件数配货； c)c、d类货品：不依照配货系数，直接按固定件数配货；

d)考虑给cd类款式更多展示机会的原则，数量不择的情况下不同颜色分配给不同店

铺。

? 定期更新分货原则，使各店铺分配到最合适的款式和数量，减少后期调货成本 ? ? ? ? ? ? ? ? ?

根据各城市货品流转情况，进行城市间货品调配，使货品在最合适的渠道快速消化； 准确统计预测工服尺码和数量，下工服订单；

这个职位介绍是关于你新工作的一系列的责任介绍.它也正是我们所希望你能在工作当中作到工作指导手册

作为订货者，要具有感性和理性的双重思维方式，通过对时尚和流行趋势的把握判断货品款式，通过理性的数据分析决定具体的定量，两者结合达到最高效的订货。?

对流行趋势的把握和时尚感的培养 ? ? ?

每周同零售经理一起总结曾经畅销款和滞销款畅销、滞销的原因。尤其总结订货偏差大的款式，可以有效校正对款式的判断和了解我们目标顾客群的需求；

关注时尚信息以及其他同类品牌销售状况，多渠道了解流行趋势，如时尚杂志、电视媒体、网络等；

要永远跟和目标顾客群保持一致，不能因个人年龄的成长而脱离公司锁定的目标顾客群的时尚轨迹；要跟随时尚流行趋势，亲自体验，以便保持对时尚的把握，不能因为个人喜好脱离主流。?

理性的数据分析 ? ? ? ? ? ? ?

根据去年同期各大类的销售比例和其他品牌销售比例来决定今年各大类的定量；（见例1）

详细参考订货预算中各大类预算比例；

例1：本次定货会要定6月份交期的款式，那么参考去年本品牌和only6月份交期的款式的销售情

况。

表1：2007年6月份交期的款式各大类订货和销售报表 每月完成销售大类比例分析； 每月完成单款定量分析； 每月完成颜色订货比例分析； 每月完成尺码分配比例分析； 结论：

1、以实际各大类的销售比例为主要参考依据来决定本次订货比例； 2、完成率高的大类订货比例需要增加，完成率低的大类订货比例要缩小； 3、参考其他品牌销售比例对本品牌的销售比例进行调整； 4、根据今年的流行趋势对各大类的定量稍作调整。?

单款定量分析 ?

凭感官对款式进行判断分级；从销量大小可依次分为a、b、c、d款；

a)根据款式特点和上店日期判断可销售周期。（如季节过度时期季节性强的款式销

售周期短，特卖前2周到货销售周期会很短，a款定量的款式一定要有大于6周的销售周期）；

b)根据款式定价判断可接受人群（a款的价位一定在多收人可接受范围内）； ? ?

根据以往销售判断a、b、c、d类款式各类所占比例。

根据以往销售数据和每年销售增长判断每个级别内每款的合理定量。（见例2）例2：以t恤为例，如下是2007年5、6月份上店款式每款的销售情况。

依据实际销售数量来判断款式的等级，因为定量不足或交期问题可能会影响实

际销售表现。

a)根据特卖前的达成率，我们认为达成率大于75%的款式是定量不足的，如果有充

足的定量能够产生更大的销售，理想的销售数量：

果有充足的时间，能产生更大的销量： 调整后汇总结果 ?

结论：

a)a类款占所有款式的11%左右，大多数款是平常款。

b)2007年理想销量第一名的款式308201059特卖前销售1990件，完成订单83%，如

果有充足的库存还能产出更高的销量，预计还有40%的销售潜力，理想销售数量应为1990*1.4=2786件。c)预测2008年第一名的定量：考虑新开店铺，单款销量会随之上升。同时也要参考

款式数量的增加和同店销售预算的增加是否同比例上升。按款式和预算同比例上升计算单款定量：

d)例：2008年同店销售预算1000万，新开店销售预算200万。e)2008年单款最高定量=2786+2786*（200万/1000万）=3343件*1.1（10%的库存）

≌3700

f)同比计算b款式建议定量。?

颜色订货比例分析 ?

根据每款上店后1-2周内在没有断色断码情况下，各颜色销售比例，找出每个季节每个大类中颜色销售规律；见例3

例3：如下是2007年夏季t恤类每款各颜色上店2周后的销售情况：

【篇2：产品专员岗位职责】

产品专员岗位职责

1、产品专员岗位职责

1、需要协助产品部门的工作，完成产品经理分派的工作。#160;2、所负责产品的市场调查，市场信息的搜集、整理、初步分析。#160;

3、所负责产品市场信息数据库建立及管理。#160;

4、广告文案写作及创意，选择市场宣传方案的建议。#160;5、负责宣传推广材料的策划和文案。#160;

6、负责与政府、专业学会和相关机构联系及关系维护工作，收集政府的相关政策、医药及医疗器械行业信息，及时给予应对措施。#160;

7、提出产品包装改进的可行性建议。 2、产品专员岗位职责

产品专员的主要工作参与产品开发，包括市场调查，拟订营销方案等。不仅需要了解市场需求，预测市场发展方向。也具备较强的市场分析能力，有敬业精神和良好的沟通能力。1、参与并协助产品开发。

2、分析竞争对手产品，参与产品采购、销售、宣传和售后服务的整改计划。

3、产品开发管理各项文件的归档管理。 3、市场部产品专员岗位职责 1.协助产品经理的工作，完成产品经理分派的工作。

2.所负责产品的市场调查，市场信息的搜集、整理、初步分析。 3.所负责产品市场信息数据库建立及管理。

4.广告文案写作及创意，选择市场宣传方案的建议。 5.负责宣传推广材料的策划和文案。

6.负责与政府、专业学会和相关机构联系及关系维护工作，收集政府的相关政策、医药及医疗器械行业信息，及时给予应对措施。 7.提出产品包装改进的可行性建议。8.定期

向直接上级述职。

9.完成上级领导交办的其他临时事项。

【篇3：信息分析员岗位职责】

信息分析员的岗位职责

（一）信息收集分析：

1、对公司自身的经济指标进行数据分析，并制成数据图表。

2、及时了解领导对数据的需求，并搜集汇总出精确的数据，制作成ppt提交给领导并且上传到市场管理平台，供八大销售公司作为参考和指导。

3、按时完成上级安排的任务，跟其他部门协同解决的问题，过程中对公司的各项资料进行严格保密。

4、对八大销售公司作对比分析：根据公司生产经营完成情况及销售完成情况对各项经济指标做深入分析，通过收集→分类→整理→形成，编写分析报告上报公司领导。

5、根据公司生产经营情况→建立健全各种与之相关的台帐，如：销售收入、回款、机床产量、机床销量、库存量、利润、工业总产值等。

6、根据各产品经理商品机床的入库情况，各销售公司商品机床的出库、开票情况→对“机床生产销售分析管理系统软件”中的数据进行维护更新，并按月上报当月的生产与销售情况。

（二）运营分析：

1、八大销售公司对比分析：根据收集到的数据及信息→对各项经济指标进行同期对比、环比、占比等分析→编制数据分析图表→编写分析报告→按月上报公司领导并发到市场管理平台。

2、八大销售公司对比分析：根据公司生产经营完成情况→ 对各项经济指标做深入分析→进行同期对比、环比、占比等分析→编制数据分析图表→编写分析报告→按月上报公司领导并发到市场管理平台。

3、及时完成上级安排的急件事务，并能独立处理和解决所负责的任务；协助上级管理、协调市场，协助公司产品的市场调研活动。

（三）库存的月度分析：

1、对代理商的库存、对公司库房的库存进行量化的统计及分析。 2、通过数据的收集，与相关负责人核对，确保无误后，进行有效的数据分析，及时向领导提供目前的库存状态，为领导和销售公司下一步的销售或产品促销活动提供主要的数据保障。

3、制作与库存相对应的图表，并以ppt的形式供领导参考与决策。

（四）陪同接待用户代表到我厂的预验收工作：

1、接到业务经理及代理商培训传真要及时回复，签订技术协议的合同机床，要求到厂验收的，要提前主动和片区经理沟通。

2、机床现场装配时，要提前通知生产车间在验收前完成装配、检验等工作。用户到厂后，与用户沟通验收条件及验收内容，协调各车间及部门配合验收工作。

3、用户要求到厂试车零件的，要提前与用户沟通零件图纸、刀具、确认零件的加工工艺方案。

4、零件、图纸、刀具等到厂后，与车间协调，安排车间技术人员试车零件。

5、认真记录零件车削过程（包括刀具、加工过程、方案、机床参数、效果等）。

6、认真记录验收过程，验收过程中用户提出的一些机床建议，合理的要求改进，可以阐明我们的观点，说明我们的优点，改变用户的观点，以达到用户的要求。

7、组织相关部门签署验收纪要，相关人员签字后及时下发给车间进行整改，各相关部门确定整改及交货时间，保证及时交货，避免用户催货、退货、索赔现象的发生。

（五）负责用户及代理公司员工到我厂培训工作：

1、下发业务联系单，通知人力资源部进行安排，并将安排好的培训人员、地点、日期等信息通知各销售公司。

2、用户到厂后，制订培训内容及培训计划，上报人力资源部审核批准。 3、写培训业务联系单与人力资源部及各部门或产品线联系，协调下发培训业务联系单，与部门领导或车间领导协调组织用户培训。4、与厂内的相关产品线及部门进行沟通，处理一些必要事务。5、负责配合各销售公司处理好正常的业务往来工作。

张博弈

2013年8月28日

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