学校校长述职报告
学校校长述职报告
本学年，我校在区教育中心和乡中心学校的领导下，以“三个三” 、“六个做到” 为指导，狠抓“促学习、建队伍、推课改” 这三件大事，努力打造“三声校园” ，工作取得了一定的成绩。现就一年来的工作做如下汇报：
一、爱岗敬业率先垂范
一个学校的好坏关键在校长，作为学校一把手，我时刻严格要求自我。实实在在的做事，堂堂正正的做人，以自我坦诚的待人态度，踏实的工作作风，为教师做表率。坚持理论领悟，了解教育发展信息，用先进的教育理论指导工作、管理教学。在思想上，发奋加强自我的政治修养，不断提高思想觉悟，增强党性观念，坚持原则，顾全大局，与上级持续一致;在领悟上，经常领悟党和国家的方针、政策，领悟教育教学方面的专著、杂志，撰写，不断提高自身的理论水平和工作潜质;在工作作风方面，任人唯贤，平等待人，与人为善，集思广益;在学校管理上，有事业心和职责感，有比较清晰的工作思路，有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心;在工作态度方面，能够恪尽职守，勤恳敬业，与教师同甘共苦，共同进步;在工作业绩方面，能够较好的完成上级各项任务，学校各项工作取得必须成绩，并逐步构成了学校自身特色;在统班子带队伍方面，充分调动每个成员的积极性，提出“讲政治、懂业务、会管理、敢负责”的工作要求，做到各司其职，各尽其责，同时倡导分工不分家，团结协作，民-主管理，构成了班子凝聚力。因而使班子工作从不相互推诿，遇到问题总是群策群力。在领导的带动下，教师之间互帮互学，友善相处，构成和谐的校园氛围。
二、以人为本科学管理
1。建立健全规章制度，以制度约束人，根据上级文件和局党委要求，结合学校实际，相继出台了各项管理制度，包括部门职责、教学管理、班级管理、学生管理、后勤管理、安全管理等，进一步完善了《教学常规管理规定》。透过制度的落实，保证各项工作的顺利开展。
2。将管理职责具体化、明确化。一把手负全责，主管领导具体管，包组领导、学年组长到教师层层落实职责，做到人人都管理，处处有管理，事事见管理。
3。强化后勤管理。在财务管理方面，咱们建立健全了财务管理规章制度，成立了财务管理小组，凡大额支出，务必先研究，后列支，并及时公开，主动向全体教师展示账务，接受教师的审核，增加财务工作的透明度。在设施设备管理上，采取了“分工合作、细致到位、集中保养”等管理措施，一年来，设施完好无缺。在教学设备管理方面，为了设备的损耗、维修降到最低限度，咱们除了规范管理外，发奋钻研专业知识，自我动手维修、保养，保证设备齐全、完好。
4。抓好安全管理。在安全管理上，校长负总责，主管领导具体抓，专人管，还配备了安全员，制定各种应急预案，全校配置灭火器和防火工具，各重点部位落实了安全职责人，签订安全职责书，实行安全职责追。此外经常开展安全教育，进行安全检查、演练，确保学校、教师、学生的人身安全，一年来学校没有发生一齐安全职责事故。
三、教研先导质量立校
作为一名校长我深知质量是学校的性命。于是我把提高教师专业化水平作为提高质量的突破口，在全校各教研组开展了以教导主任、教研组长牵头的“集体备课”教研活动和生本课堂听评课活动。学校每月开展一轮升本听评课活动，每周至少有两位教师上生本展示课，听评课不走过场，课后立即评课，所有听课教师都要写出上课教师的不足之处，并说出改进的办法。在全体教师的不懈努力，如今我校公办教师都能够上生本常态课。在6月份的全乡听评课活动中，我校的李欢、刘小梅、黎玲老师的生本课还受到了听课组领导的一致好评。学生在课堂上的表现也悄然发生了转变：课堂不再是教师一个人的课堂，课堂变成了所有学生的课堂；课堂不再是静悄悄的课堂，它变得有点“闹哄哄”了，学生愿意学习了，能够发现问题、探究问题了；能够质疑、探究、合作、讨论、汇报、总结了；学习成绩也越来越好了，学校的教学质量逐年上升，摆脱了以前多年的全乡倒数第二的尴尬局面，进入了全乡中游行列，得到了群众的一致好评。
四、和谐校园艺彩飞扬
为提高学生的艺术修养，促使学生全面素质的提高，学校在教师极度缺编的情况下开足了体、音、美等课程，并举办了手工制作作品展、手抄报展、书法作品展、体育趣味比赛等各种丰富多彩的活动，以及国庆、元旦、六一儿童节等节日的文艺演出。充分展示了双小学师生的素质与才能，使大家在同乐中感受到校园里浓浓的艺术氛围，营造了良好的育人环境。在开展好正常音体美等学科教学工作的同时，学校还充分开发校本课程，开设了剪纸艺术课，提高了学生的动手动脑能力，培养了学生的审美情趣，发扬了国粹文化。值得一提的是我校阳光体育大课间活动，每逢活动时刻，整个校园内激-情涌动、艺彩飞扬!受到上级领导和兄弟同仁的好评。
五、优化环境发奋改善办学条件
本学年年我校开源节流，在有限资金状况下，发奋改善教学环境，改善办学条件。学校修建了老教学楼前的混泥土路面，购买了15棵香樟树和350棵花草苗木对校园进行了绿化美化，在现教学楼前的高台上安装了栏杆，组装了一台新的电脑用于办公，更换了老旧变压器及其组件，更换了教学楼老旧的用电线路，排除了安全隐患，偿还了2015年老教学楼的维修款15000多远为师生工作和学习创造了良好的环境。
综上所述，我校在过去的一年中，取得了长足的发展，教育教学取得了显著的效果，育人环境、师德师风、学生的精神面貌和习惯养成都发生了较大改变，尤其是教学质量的大幅度提高，得到了社会和家长的认可，同时也受到了上级的领导的表扬。在以后的工作中，在全校教职员工的的鼎力支持下，我会带领班子成员和全体师生迎难而上，不说空活务实肯干，为双庙小学的发展贡献出自己的力量。
