调查活动方案（共4篇）

作者：tldo00002 | 发布时间：2020-07-18 06:59:57 收藏本文下载本文

第1篇：市场调查活动方案

市场调查活动方案

一、调查目的：

为了抓住产品市场的脉搏，把企业的各种优点（理念、企业文化、优质产品等）与社会各界沟通，让策划的行动被所有的人所了解同时感动所有的人，使以后策划的行动得以顺利进行。

二、调查日期：20xx年

1、主要调查：9月1日一9月15日， 2、次要调查：9月16日一11月30日，我们要进行为期7天的市场调查准备工作，60天的市场调研，确保万无一失

三、调查内容：

1、主要调查内容：（运用便利抽样以及配额抽样法，调查清楚以下几个主要问题）

（1）您是否知道“健康乐营养片”这一传统品牌？知道不知道

（2）“健康乐营养片”最受欢迎的功能和服务诚诺是什么？

（3）“健康乐营养片”的消费心理价格订在多少合适？ 18元28元40元

（4）您对“健康乐营养片”最喜欢和担心的是什么？

（5）您的消费心理是什么？有何购买习惯？

（6）“健康乐营养片”的独特卖点是什么？

（7）“健康乐营养片”的包装是否受欢迎？是否

2、次要调查内容：（用观察、分析法）

（1）、用户的特点调查：人口，规模，分布，构成，变动情况，城市，农村，主要用户，次要用户，地址，电话。

（2）、影响用户因素：购买力大小，社会风俗，习惯，文化水平，民族特点，购买特点购买什么样的产品。

（3）、用户的需要调查：现实需要，潜在需要，意识到但未及时购买，未意识到但以后会购买，不购买。

（4）、产品在销售区是独家不是多家，产品是否满意；诺不满意原因是什么；产品畅销还是贷销原因。

（5）、产品处于生命周期中那一阶段，是否有妖折危机感。

（6）、价格在市场上有无竟争力？用户对价格反映？市场中价格优况对哪些产品有利？对哪些产品不利？哪些产品好买？哪些代销？价格波动有多大发展趋势如何。

（6）、企业销售量是否适应环境需求，现有渠道是否合理？如何扩大销售渠道减少中间环节？如何正确选择广告媒体，广告效果如何？营销组合策略是否妥当效果如何。

（8）、竟争环境笮样，竟争的力量，竟争结构与规划，竟争内容与手段对手基本情况。

四、调查地点：

各地市场、经销商、经销点、商店五、调查实施计划：

（1）9月1日一9月3日，设计主要调查问卷、调查表，策划经理负责安排，设计师主办。

（2）9月1日一9月2日，用文案调查法，进行与营销部沟通，说明调查原因和重要性，友好地与其配合搞好营销工作，共同提高销售，索取营销部门汇编的市场资料（客户订货单、销售额、销售分布、销售损益表、库存情况、产品成本等）进行调查登记，策划经理负责安排，策划主管主办。

（3）9月3日一9月4日，用观察法，直接到市场、经销商、经销点、商店观察、拍数码照片、行为记录调查。）作好工作日记，策划经理负责安排，策划主管主办。（4）9月3日一9月10日，用访问法，直接到经销商、经销点、商店、中老年用户进行面谈访问，填调查表，调查问卷，作好工作日记，策划经理负责安排，策划主管主办。

六、问卷调查卡中可以加入这样一些问题： 1．您是从哪里得知这一消息？

2．您是否听说过我们的新产品“健康乐少儿钙片”？ 3．您是否有过糖尿病史？ 4．您亲戚朋友是否有过糖尿病史？ 5．您是否希望尽快得到治疗？

6．您是否希望帮助亲戚朋友尽快得到治疗？； 7．您对送礼送健康是否也有认同感？； 8．您愿意购买我们的“今越糖可营养片”吗？； 9．您的其他感想是什么______________________。

第2篇：调查研究月活动方案

2013年全市开展流动人口计划生育

“调查研究月”工作方案

按照党组关于在全市开展“四项”工作专题调研的整体部署，为确保流动人口服务管理工作调研取得实效，特制定本方案。

一、调研背景和目的自2010年起，全省的计划生育考核将流动人口工作纳入专项调查，并进行专门的评估排名。三年来，全市各级人口计生部门坚持管理和服务并重，大力夯实基层基础，使全市的流动人口计划生育工作取得了一定成绩。但是，回顾我市近三年流动人口计划生育工作，仍然有很大的差距，每年在全省的排名，仍然很不理想。大部分基层单位在流动人口管理服务工作上，理念仍然没有转变、方法没有创新、难点没有突破、机制没有构建。这与省会城市的地位，与长沙的经济社会发展水平是不相符合的。各级人口计生部门，对此都有责任进行深刻的反思，并共同寻找突破的办法。

二、调研时间

2013年4月。

二、调研对象

9个区、县（市）以及全市所有街道、乡镇。

市级实地调研的单位，采取区、县（市）推荐和随机抽查相结合的方式确定。同时接受街道、乡镇自荐。

四、工作内容

1、全面开展调查。以各个街道、乡镇为责任主体，全面开展流动人口情况调查，对本辖区内的流动人口分布特性、从业类别、身份特点进行全面摸底，并按流动人口的基本状况、流动特性、管理类别等进行疏理分类，摸清家底，掌握实情，以此理顺工作思路。

2、撰写调研报告。根据调查结果，市、区县（市）、各个街道（乡镇）都要撰写一份有一定深度的、反思性质的流动人口工作调研报告。主要内容包括：近几年本街道（乡镇）在流动人口工作方面的主要做法和经验、存在的主要困难和问题、今后努力的方向和设想。其中，剖析问题是核心内容，并可附带提出一些可行性建议和意见。

3、扎实推进工作。所有街道、乡镇以活动为契机，分析近三年省流动人口专项调查的特点，结合网格化的开展，切实加强流动人口信息采集入库、网络平台监控、区域协作和均等化服务等工作，推动工作不断前进。

四、活动步骤和方式

第一阶段：街道乡镇深入开展调查研究。以街道、乡镇为主体，全面开展深入的调查和研究，并撰写和形成有一定

深度和份量的调查报告。时间：4月上旬为主，贯穿全月。

第二阶段：区县汇总和市级实地调研。各个区、县（市）根据街道、乡镇的调研结果，对全区（县、市）的流动人口现状和服务管理情况进行分析，并形成分析性的调研材料。市人口计生委调研组同步深入各个区、县（市）和部分街道、乡镇，进行交流、了解、调研，初步掌握一手资料，并督促各单位抓实相关工作。时间：4月中旬和下旬。

第三阶段：市里撰定汇总性调研材料。市人口计生委根据街道、乡镇的调研结果和各区、县（市）提供的素材进行研究分析，形成全市性的调研材料。时间：4月下旬。

五、工作要求

1、各区、县（市）必须将此次活动当作一件大事来抓，从推进计划生育事业、破解流动人口工作难题的高度，充分认识本次活动的重要意义，按照文件要求，进行认真部署，周密安排。

2、各街道、乡镇必须扎实开展调查研究工作，从转变干部作风的高度，认真撰写调研报告，并确保报告内容的真实和分析的深度，不得敷衍了事。所有街道、乡镇的调研报告均须在4月20日之前报市人口计生委流管处。

3、活动期间，市人口计生委将开展督促指导工作，特别是对一些在去年流动人口工作和今年“百日行”活动中，流动人口信息采集率、技术服务落实率、“一盘棋”平台应

用情况等指标较差的街道、乡镇进行重点跟踪指导，对剖析不深入、应付了事的单位进行重点指导帮助。

市流管处联系电话：88666312。传真： 88666182邮箱：clgc@163.com

长沙市人口计生委流管处

2013年4月7日

第3篇：社会实践活动调查方案

• 社会实践活动调查方案

• 活动主题：

活动时间：2013年11月27号至2013年12月20号小组名称：宝贝计划组

小组成员：陈丹妮

指导老师：

一、活动的背景(回答为什么要进行此调查)：调查当代大学生对环境问题以及对浪费奢侈破坏的看法以及他们能提出的改进方法

二、活动目的（通过这项活动预计有什么收获，如能力方面等）：更加懂得去珍惜我们赖以生存的环境，如何做到风度却不以奢侈浪费破坏为前提，也能更好得去和陌生人交流。

三、活动对象（调查范围）：外国语学院四个年级的各个班

四、活动方式（如：普查、抽查、访问、问卷调查等等）：抽查

五、活动过程：1.明确调查主题；2.设计调查问卷；3.分配调查工作量；4.分析调查结果并且进行数据分析

六、小组任务和分工（每一名组员都必须有明确的任务，责任到人）:陈丹妮：确定调查主题和设计调查问卷以及分析数据；娄佳菲：分发调查问卷；沈姣：分发调查问卷

七、预期成果(如：调查报告）:经过数据分析和将近一个月的收集资料，得到较为理想的结果

八、保障条件（回答如何保障方案实施的问题：1.对于参与调查的学生进行匿名调查（不透露姓名）；2.对于参与调查的学生，在调查问卷过程中不表达我们自己的个人想法。3:实事求是，数据分析不掺假

第4篇：活动方案之满意度调查整改方案

满意度调查整改方案【篇1：满意度整改方案】

关于组织工作满意度

民意调查情况整改实施方案

近日，市委组织部通报了我院组织工作满意度民意调查结果，并就我院参与民意调查工作做出了重要指示，提出了具体要求。院党委针对组织部的反馈情况和具体指示，结合我院调查结果低于全市平均分数的实际，于2012年5月30 日召开了党委扩大会议，集中会诊了广大干部群众对组织工作满意度方面存在的问题，认真研究部署我院下步组织工作满意度民意调查工作情况。在认真梳理、客观分析的基础上，特制定如下整改方案：

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以围绕开展质量建设年活动为主线，坚持纠建并举、重在建设，分类指导、统筹推进，对查找出来的问题以及群众意见建议，有组织、有计划、有步骤地扎实整改，确保群众满意度调查工作取得实效，并以此为契机，进一步转变工作作风，创新工作机制，提升工作水平，为促进我院又好又快发展提供强有力保障。

二、整改目标

通过分析原因，查找问题，制定整改方案，限定整改时间，争取在6月中旬之前，使整改后全市和本单位的组织工作群众满意度达到90分以上，努力提高组织工作满意度。

三、存在问题

我们认为造成此次民意调查结果不理想的原因有以下几点：

一是在组织工作满意度民意调查工作的政策宣传上不到位，我们重点对科以上干部进行了宣传，忽视了对一般干部和离退休人员的宣传。

二是在工作中忽视了对干部人事制度改革及有关政策的宣传，我们往往是按着上级要求去做，但职工却存在着不理解、模糊看待的现象。

三是在此次组织工作满意度民意调查的答卷过程中，缺乏详细的解释说明，造成答卷者没有真正的理解题目本来意义。

四、整改措施针对上述原因，我们认为要采取以下几种措施加以改正：

一是加强对干部职工的教育培训。党委副书记组织召开支部书记专题会议就组织工作满意度调查情况进行安排部署。以党支部为单位，强力推进本部门干部职工就满意度工作的意义、政策的再学习、再教育。

二是积极开展党课思想教育活动。以“认清形势，敬业爱岗，无私奉献”为主题，组织全院教工并聘请专家进行专题党课思想教育，增强全院教职工识大体、顾全局，上下一心、共谋发展的思想意识。

三是各系部和各部门积极组织开展“七必谈、四必访”活动。（七必谈：离退休的必谈、退二线的必谈、有思想疙瘩的必谈、与同事或领导干部发生过冲突的必谈，遇有挫折受过处理的必谈、埋头苦干的必谈、在矛盾复杂条件艰苦地

方工作的必谈；四必谈：家庭实际困难较重的必访、家庭发生纠纷或变故的必访、本人生病住院的必访、受过表彰的各级英模必访）以各主管院长为组长组成六个小组对所分管部门的全体人员迅速开展“七必谈和四必访”活动。加强宣传教育和引导工作，使全院干部职工了解组织工作满意度民意调查的意义和目的，及时了解党内外群众的期望和诉求，对照工作中存在的不足，切实加以改进。

四是通过发放调查问卷、召开座谈会、民意调查等多渠道收集群众意愿，广泛听取群众的意见和建议，认真受理群众投诉，及时了解群众的所想所思和迫切需求，督促相关部门采取有力措施，为群众排忧解难，切实提高广大群众的知晓率、参与率和满意率。

五是进行组织工作满意度民意调查模拟。经过全院教工对组织工作满意度意义、政策的再学习、再理解和专题思想教育工作的开展，在全院教工中进行满意度民意调查模拟，组织全院教职工进行再答卷，再评分，进一步加深全院教工对满意度工作的正确认识和理解，使整改工作真正取得实效。

本次整改活动充分发扬民主，吸收群众全程参与，认真听取群众意见和建议，真诚接受群众监督，把群众是否满意作为衡量整改落实成效的重要标准，使整改落实阶段成为尊重群众、贴近群众、惠及群众、凝聚群众的全过程。

【篇2：满意度调查整改方案】

新芒果大厦管理处业主满意度调查整改报告

（一）满意度调查概述 2010年12月份新芒果大厦管理处就客户满意度进行调查，参与调查的业户为已入住的69家公司，调查内容包含以下项目：

第一项：您对物业公司2010年度服务的综合满意度第二项：物业前台接待人员服务态度和电话咨询服务第三项：大厦的整体安全管理工作第四项：大厦公共区域的卫生清洁工作第五项：大厦绿化和景观的养护第六项：物业客户服务人员的服务态度第七项：维修人员的服务态度、服务技能与质量第八项：公用设施设备运行情况（空调、电梯）第九项：工作人员对投诉的回应速度和投诉处理结果调查结果综合满意率为：98.71%（二）各类共性问题处理措施

（三）具体问题处理明细

1、具体问题处理情况统计分析 2、未处理情况明细

（四）主要问题（满意度较低项目）处理措施

1、公用设施设备运行情况（空调、电梯），满意率：92.75% 处理措施：

空调方面：技术部已将全部空调用户室内风机检修一遍，需要施工方解决的问题已协调施工方正在维修，且积极与东区热力公司进行沟通，供暖初期流量过小的问题已得到解决，现大厦供暖工作正常。

（五）年度满意度措施整改中存在的不足及下步改进措施

不足：业主反映电梯经常故障

改进措施：要求技术部督促电梯维保单位对电梯进行全面的检查，加强维修保养的监督工作，尽量杜绝故障的发生，以免

影响业主的正常使用。

新芒果大厦管理处 2010年12月27日

【篇3：员工满意度调查问题分析及整改措施】

吉林省宇光线缆有限公司

员工满意度调查 yg-g-r-06

编制：

审核：

批准：

发布日期：实施日期：

一、员工满意度调查的目的企业进行行员工满度调查可以对公司管理进行全面审核，保证企业工作效率和最佳经济效益，减少和纠正低生产率、高损耗率、高人员流动率等紧迫问题。实施员工满意度调查要达到的目的： 1．诊断本公司潜在的问题

2．找出本阶段出现的主要问题的原因 3．评估组织变化和企业政策对员工的影响 ⒋人都有被尊重的需要 5．培养员工对企业的认同感、归属感

6.有助于提高员工的满意度，员工满意是企业可持续发展的基石，两者关系可透过以下图示予以体现：

二、调查的内容

员工满意度调查将分别对以下几个方面进行详尽考察。1．薪酬：薪酬是决员工工作满意的重要因素，它不仅能满足员工生活和工作的基本需求，而且还是公司对员工所做贡献的尊重。2． 3． 4．

工作：工作本身的内容在决定员工的工作满意度中也起着很重要的作用，其中影响满意度的两个最重要的方面是工作的多样化和职业培训。晋升：工作中的晋升机会对工作满意度有一定程度的影响，它会带来管理权利、工作内容和薪酬方面的变化。管理：员工满意度调查在管理方面一是考察公司是否做到了以员工为中心，管理者与员工的关系是否和谐；二是考察公司的民主管理机制，也就是说员工参与和影响决策的程度如何。

环境：好的工作条件和工作环境，如温度、湿度、通风、光线、噪音、工 5．

作安排、清洁状况以及员工使用的工具和设施都极大地影响着员工满意度。6．

人际关系：公司里面同事之间，上级和下级之间的关系是否处理的好直接影响到员工的工作情绪和工作效力。

三、调查方法

以问卷调查为主，结合访谈法和观察法。

员工满意度的调查方法通常为问卷调查法和访谈法。调查问卷一般分为目标型调查和描述型调查。四、问卷结果分析：

员工满意度分项评价：分别从部门、性别、学历的角度对工作满意度进行统计分析，重点分析一下部门差异，性别差异，学历差异是否会对整体满意度产生显著影响。

员工满意度具体因素评价：围绕工作回报、工作本身、工作环境、工作群体、企业管理、企业经营六大维度对影响满意度的诸因素加以系统、细致的分析。开放性问题统计汇总以及员工工作期望评价：对工作期望的重要性进行统计描述，排序，分析工作期望与满意度的关系。

公司员工人数总共为79人，主要分为办公室和车间两大部分：办公室14人，车间65人

男员工41个，女员工20个 41

学历：本科15人，大专4人，专科一下50人 4

此次发放问卷79份，参与人员有57人，收回问卷57份，有效问卷为57份，占公司总人数的72.15%，调查结果基本可信。

一：总体分析二：部门分析

综合办公室工作环境好，但工作内容灵活随意，工作时间稳定，薪酬及福利待遇较好，让员工满意度偏高

而车间工作环境比较嘈杂，恶劣，工作时间长，员工福利待遇较少。最终导致满意度偏低。

由于车间人数是整个公司最多的一个部门，所以其员工的满意度会影响到整个公司的员工满意度，所以，整个公司的满意度稍微偏低。各个部门存在的问题，如薪酬低，工作时间不合理，福利待遇比较差等，在分析公司整体员工满意度时，就充分体现了这些问题。

所以，公司必须相应改善员工的工作环境。绩效考核制度要很好地制定并严格遵循。员工的工作时间要合理，合理安排员工的休息与休假。

三：性别分析

从上面表可以明显看出，男性员工的平均工作满意度明显高于女性的平均工作满意度。

原因分析：自从封建社会以来，重男轻女的现象就已经拥有。虽然现代社会主义社会是男女平等的社会，但在人们的观念中，男性的重要性往往要高于女性。不管在什么方面，这种现象是不可避免的。在公司里，由于男女先天的身体条件差异，很多工作女性都无法从事。并且男性在工作中会表现得更主动更积极，往往处于领导地位。女性由于一些生理问题，如结婚、怀孕、产子等，往往会耽误到工作。或者因为这些事情而离开工作。公司为了自身利益的考虑，对女性的工作条件，工作报酬等都有许多限制。并且，女性许多福利待遇都会劣于男性。在这些影响因素下，男性往往会在公司中得到成就感，有用责任感。而女性呢，由于各种工作条件的不足，或者甚至因为一些歧视而受到不平等的待遇。这样会挫伤女性的工作积极性和成就感，这样也常使女职工感到不满意。

从该公司也可以看出，它招聘的员工绝大多数是男性。因此，该公司的总体员工满意度会比较高，因为男性的满意度高，并且占的比例比较大，最终会影响到整个公司的满意度。

对于女性员工的不满意，公司应该公平、平等对待女性员工，建立起健康的观念。给与她们同等的待遇、工作机会，在各方面，尽量做到，使男女平等，但同时必须突出男性的重要性，这样可以提高女性员工的满意度，并且保持男性员工的满意度。

以上通过部门、学历、总体三个方面，分析员工满意度。从整体来看，员工满意度还是比较高的。从部门来看，综合办公室的满意度最高从性别来说，男性员工的满意度远高与女性员工的满意度。通过对比分析，可以得知，不同部门、和性别的员工，其满意度差异程度还是满大的，特别是在同一部门同一性别中存在的差异更大。但是，因为不同部门，不同学历和性别的员工人数构成不同，会影响到公司总体的满意度。所以，公司必须调节好个部门之间的工作和合作，也必须处理好公司里的一些男女歧视，建立一个和谐奋进，大家都满意的工作环境，这样，一个企业它才能在现代激烈的竞争中不被淘汰，甚至能起得很好的战绩。