劳动竞赛活动方案
第1篇：劳动竞赛活动方案
劳动竞赛活动方案
篇1：2016年劳动竞赛活动方案
劳动竞赛活动方案
围绕XX公司2016年工作重点，积极组织和调动职工工作激情，为企业发展贡献力量，力争实现各项经济指标持续增长，安全生产形势稳定，全面体现扩产增效、节能降耗、和谐进步的科学发展理念，实现2012年各项工作目标，公司决定在全公司范围内开展劳动竞赛活动，现结合实际，制定如下活动方案：
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕企业全年目标和生产经营工作重、难点，以班组为阵地，组织职工开展劳动竞赛活动，为企业挖潜增效，增收节支，练好内功，夯实基础，不断增强企业抵制市场风险能力，实现又好又快发展。
二、竞赛时间
2016年5月26日—2016年6月25日
三、竞赛范围
XX公司所属各作业班组
四、竞赛办法
1.为保证劳动竞赛的顺利开展，公司成立劳动竞赛活动领导小组。 组 长： XXX 副组长：XXXXXXXXX 成 员： XXXXXX XXXXXXXXXXXX 2.劳动竞赛结束后，按照优胜评比标准，评选此次活动的优胜个
人、班组，给予全公司通报表扬，并给予一次性物质奖励，同时作为年终评选先进、评选红旗设备的重要依据存入档案。
3.对竞赛期间忽视安全生产、违章违规，不遵守“道路交通安全法”和XX公司各项规章制度，出现安全事故、交通事故（包括车辆的刮、碰）、险兆事故或发生交通违规罚没事故责任者（因限时、限行罚没除外），给予严肃处理，同时给予相应的经济处罚，并且全年不得参与评奖、评优。
五、评比标准
1.安全生产摆位正确，落实坚决，牢固树立安全生产的责任意识。
2.遵守安全操作规程和公司各项管理制度，遵守道路交通安全法，做到操作标准、驾驶规范。
3.讲究职业道德、文明生产、文明驾驶、爱护设备、爱护车辆，认真执行班前检查和“一日三检”，卫生达标。
4.认真查找隐患，善于发现问题，并能提出整改意见，能做到防患于未然，做安全生产的有心人。
5.劳动竞赛期间无生产事故、设备事故、交通事故。各项指标完成好。篇2：开展劳动竞赛活动的实施方案
四、竞赛活动的组织领导及要求
为了加强对劳动竞赛活动的组织领导，公司决定成立领导小组，负责领导、组织、协调、决策竞赛的各项工作。
领导小组由：组 长：
虞国华 担任
副组长：
李军帅
担任 成员为：
丁萍萍、刘荣文、李辉誉、赖继林、周清波、刘汀水、林小彪等同志担任。
在活动期间，领导小组要定期或不定期的深入到各部门对竞赛工作的情况进行检查指导，及时发现和纠正存在的问题。对这次竞赛活动总的要求是：
第一、各部门要分别召开动员大会，将公司的意见传达下去，做到层层发动。还要利用宣传横幅、宣传栏、培训会、早会广泛宣传，让每一位员工都了解劳动竞赛的指导思想和目的要求，为参与竞赛提供保证。
第二、各部门要以实际行动组织好竞赛活动，扎扎实实、力求实效。在活动中要注重坚持三个结合，一是竞赛活动要与培训、教练紧密结合起来，干部既要按要求参加组织学习活动，又要在竞赛中发挥模范带头作用，为员工作出表率；二是竞赛活动要与解决薄弱环节和重点难点问题结合起来，如生产进度、现场管理、质量管理、安全生产、市场营销、管理创新等中的问题；三是竞赛活动要与总结上个月的工作，部署下个月的工作结合起来，对上个月的工作要找准问题，提出解决措施，对下个月的工作要做好周密安排。同时，对各项活动要做好记录。通过三个结合，使劳动竞赛活动起到促进公司发展，全面完成年度各项指标的助推器作用。
第三、各部门要积极配合公司组织的劳动竞赛活动，并通过开展争做优秀员工、月明星、周明星、组织技术比武等丰富多彩的活动，增强效果，在劳动竞赛的带动下，使公司上下群情振奋，齐心协力，目标一致人人都参与到活动中来，掀起一个赛风格、赛水平、赛干劲、赛贡献的高潮，提高企业的凝聚力、向心力和战斗力，培养出一支高水平、高素质的员工队伍。
五、总结表彰
１、总结：月劳动竞赛结束后，结合一月来及本月竞赛的实际，各部门要及时做好总结，交于领导小组汇总。
２、对竞赛工作组织好的班组颁发劳动竞赛红旗与奖金（1000元人民币）。为了达到赶先的氛围，奖旗将采取积分保留制度，周期为一个月。第二个月奖旗将重新按积分顺序进行颁发，以此类推，进行循环。
３、对表现突出、贡献突出的员工，按比例分别评选出周明星与月明星。
周明星每次奖励15元;月明星奖励30元,照片公布在明星栏一年。评选工作重点要突出一线员工，并具有代表性。
４、一月内连续两次被评为周明星直接晋级月明星一次；一年内获得三次月明星称号的直接入围年底优秀员工的评选并进行公示。
５、连续三次或一年内累计三次夺得劳动竞赛红旗的班组该组长直接入围年底优秀干部评选。 ６、对评选出的月明星和优秀员工、优秀干部，公司将进行隆重的表彰，给予优秀员工、优秀干部颁发荣誉证书及一定的奖励。
拟订：管理提升小组
2008年10月29日
主 送 ：（总经理、厂长）
抄 送 ：（各部门主管、班组长以上人员）
公 布 ：公司宣传栏
存 档 ：行政部
篇3：2013年劳动竞赛实施方案
吕临铁路项目部
二0一三年劳动竞赛实施方案 按照吕临铁路有限责任公司（指挥部）指导性施组安排，2013年是全线全面展开施工的关键年和完成投资任务的攻坚年，2013年全线计划完成投资20710万元。为了加快项目工程的建设，充分发挥员工“主人翁”的作用，调动员工工作的主动性和积极性，以安全、质量、工期、效益、信誉、优质、高效圆满完成项目工程任务。项目部决定开展2013年劳动竞赛活动，根据公司劳动竞赛领导小组的有关要求，结合项目部的实际情况，现制定如下实施方案：
一、工程概况及完成情况
1、工程概况
新建吕梁至临县（孟门）铁路吕梁至三交段工程，由在建太中银铁路吕梁站（改DK177+700）引出，途径吕梁市的离石区、方山县、临县，在临县三交与山西中南部铁路通道接轨。线路正线全长38.645 Km；同步建设本线西属巴站至太中银铁路太原方向疏解线9.46 Km。沿线设置西属巴站、大武站、车赶站和前陡泉村线路所、173线路所。
二公司一分部部（代局指）主要负责DK9+505～DK33+336管段施工，主要土建施工任务包括：
路基工程：6.75km，填方470000m3，挖方209292m3；
站场工程：车站1座，长度1450米，填方276463 m3，挖方292572 m3。
桥涵工程：大武跨218省道大桥（10-32+2-24m）、保安村大桥（2-24+3-32m）、保安村中桥（2-24+1-32m）、西厢王中桥（2-32m）、湍水头框构中桥（32m）、杨家沟中桥（3-32m）、上南沟跨218省道大桥（4-32+32+48+32m）7座桥约计1111.93延米；涵洞工程：26座/842.49横延米。
隧道工程：红花梁2#隧道(175m）、红罗沟隧道（438m）、车赶隧道（11818m）、南岭上隧道（125m）、杨家岭1#隧道（3012m）、杨家岭2#隧道（428m）、上南沟隧道（1802m），7座隧道合计正洞17798米，辅助坑道3406米。
2、完成情况
目前全线主要以隧道工程施工为主，累计完成13005m。桥梁工程累计完成104折合米，涵洞工程累计完成350横延米。
二、节点工期
今年主要以洞外工程施工为主，剩余工程节点工期如下： 三、劳动竞赛组织机构
项目部成立劳动竞赛领导小组，做好对项目部开展劳动竞赛活动的规划、检查、指导和督促工作，加强对劳动竞赛工作的组织与领导。
组
长：刘志会
副组长：杨立存、骆文学
成员： 黄斌炯、王建军、缪汪斌、各部门负责人、各
工区长、其余项目管理人员等
四、竞赛目的、要求
开展劳动竞赛，有利于营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，激发项目部劳务队伍的活力，为推进项目发展做出贡献。为此，提出如下要求：
1、统一思想，提高认识，增强完成项目建设的紧迫感和责任感。要充分认识到我们的目的在于提高项目进度、安全、质量和效益，提升企业形象、增强企业核心竞争力。
2、明确任务，狠抓落实，迅速投身到劳动竞赛活动中去。把劳动竞赛的任务分解、落实，形成齐抓共管、全员参与、上下联动的竞赛机制。
3、建立激励机制，项目部每月将定期进行考核，并将考核结果与绩效挂钩。
4、选树典型，发挥示范和辐射作用。要及时表彰在劳动竞赛涌现出来的先进个人和先进集体，进一步掀起劳动竞赛的新高潮，向公司和业主交上一份满意的答卷。五、竞赛目标 1、工程质量：工程验收合格率100%，单位工程优良率90%以上，争创省优工程和国家优质工程。
2、工程进度：按合同工期完成任务，不延误每一阶段目标，合同履行率100%，确保实现12月底完成项目工程各节点段工程任务。
3、成本控制：不突破目标成本，严格控制工程成本。
4、安全生产：争创零事故，严格执行安全生产责任制与安全生产操作规程，确保工程中不发生一例安全责任事故。
六、竞赛内容
1、安全生产。成立安全组织结构，建立健全安全制度，加大安生生产力度，提高安全生产管理水平，保证职工身心健康，深入开展竞赛活动，杜绝重大人身伤亡和其他事故的发生。
2、工程质量。各参赛部门要建立健全质量保证体系，加强全面质量管理，严格执行相关质量规范，在全体职工中开展质量教育活动，避免发生质量事故，保证工程质量满足设计要求。
3、工程进度。各部门要根据合同工期调整工期要求，在保证工程质量、安全、效益、效率的基础上，确保工期既满足各单项工程的计划安排，又满足整个工程的要求。
4、团结协作。各部门要增加大局意识，服从指挥协调，相互协作，密切配合，认真研究施工组织方案，解决施工中各种难题，形成合力，确保工程建设顺利进行。
5、综合管理。以施工生产为中心，突出劳动竞赛的效果，搞好“三线”建设，实现目标化管理，全面加强企业文化和思想政治工作，提高项目综合管理能力水平。
七、总结经验，善于沟通
各职能部门、各分工区要注重总结劳动竞赛活动中的成功做法和先进经验，推广典型，树立榜样，项目部也将利用展板形式进行宣传，以营造浓厚的争先创优氛围。
八、竞赛时间
本次竞赛从2013年3月20日开始至12月31日结束，时间286天。
九、考核办法
项目部将与各部门、工区签订劳动竞赛活动责任状，具体考核办法参见项目部管理制度和“架子队”管理措施及质量安全考核办法。
活动结束后，在本项目部内评选出劳动竞赛先进个人，根据各参赛部门推荐情况，择优推荐出几人进行表彰奖励。
在全线评比中前三名的工区、段和先进个人，分别给予奖励，颁发“劳动竞赛流动红旗”，并奖惩兑现，以及呈报公司劳动竞赛委。具体考核措施如下：
1、设质量安全保证金，其中洞口值班员3000元、班组长5000元、劳务队现场负责人10000元、劳务队长20000元，检查每发现一次影响较大问题的（下发问题通报或相关会议通报批评的），按相关责任人缴纳额的5%处罚，连续3次检查未发现任何问题者，按相关责任人缴纳额的10%奖励，
第2篇：劳动竞赛活动方案
2011年苏中集团伊宁县人民医院项目部
劳动竞赛活动方案
为了更好地贯彻落实伊宁县委和县总工会关于在企业开展劳动竞赛活动在重要部署和指示精神，开展好"当好主力军、建功十二
五、和谐奔小康"为主题的竞赛活动，苏中集团人民医院项目部决定面向全项目部职工开展一次职业技能技术比赛，现结合实际，制定如下活动方案：
一、指导思想
以邓小平理念和"三个代表"重要思想为指导，深入贯彻落实科学 发展观，围绕企业全年目标和生产经营工作的重、难点，以班组为阵地，组织职工在生产经营中开展以比质量、比降耗、比创新、比安全、比管理、比服务为重点的竞赛活动，为企业挖潜增效、增收节支、练好内功，穷实基础，不断增强企业抵御市场风险能力，实现又好又快发展。
二、竞赛目标
通过岗位练兵、技术比武，开展劳动竞赛活动，激发职工活力，促 进企业发展，打造一支技术过硬、懂管理、善创新的技术人才队伍。
三、竞赛时间、内容、程序
从3月底至5月底。竞赛的主要内容是班组中选拔打包比赛能手，分两个阶段进行。第一阶段是在班组一线员工进行进选，按照比赛规则，预赛出一支代表队。第二阶段，在预赛选拔的基础上，再组队参加全班组进行的职业技术能手决赛，经过三轮二回胜出，决出前3名，给予表彰奖励。
四、奖项设置
决赛后，设一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优秀奖5名。
五、竞赛规则
职业技能比赛主要是提高各班组职工的技术熟练程度和施工质量，以各专业规范要求来进行打分评判，熟练主要以锻炼各专业职工施工速度和熟练程度，以时间最短来评判。
六、竞赛要求
1、每支代表队由4人组成，其中领队l人，队员3人，领队不参加比赛。
2、确保参赛面达到100%，只要是项目部里的职工，均允许参赛。参赛时要带免冠照片2张，填写参赛登记表。
3、现场评分，取前4名。请各生产车间班组认真组织报名，并及时 上报企业参加办公室。
联系人：于忠来、葛仁祥联系电话： ***
苏中集团伊宁县人民医院项目部
劳动竞赛办
2011年3月8日
第3篇：劳动竞赛活动方案
劳动竞赛活动方案
由公司自有资金列出专项作为奖励基金.3、劳动竞赛获得“红旗集体”或者“优胜集体”的部门(工段)(完成当季度公司下达的生产经营指标或重点工作任务,且未发生重大人身、环保、设备等事故的),部门人均每季度奖励(2000)元.单位部门负责人、工段长、助理工段长、助理调度,奖励标准为3000元、2600元、2400元、2200元.
4、劳动竞赛达标部门可以对奖金进行二次分配.特别对那些工作认真,业绩突出员工要予以拉大差距奖励,体现“多劳多得,奖勤罚懒”“奖优罚劣”“鼓励先进,激励后进”的原则.
5、劳动竞赛指标附后.七、劳动竞赛活动要求:
1、各部门要高度重视此次竞赛活动,部门负责人要把竞赛活动作为树立部门形象,改进部门工作作风,技术练兵,提高员工业务素质和敬业精神的契机来认真抓好抓实劳动竞赛活动.
2、认真评比,严格逗硬.以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展,在活动中力争实现“保稳产,上质量、降消耗,为实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗”的任务.
3、真抓实干,不流于形式,不走过场,促进公司顺利完成董事会下达全年生产经营目标任务.
八、劳动竞赛活动的组织领导机构 公司成立劳动竞赛活动领导小组.组长: 副组长: 组员: 竞赛活动领导小组下设办公室.成员: 办公室主任
办公室工作由公司工会和计划发展部牵头,负责劳动竞赛活动的指标分解、完成情况、检查和名次评比等工作.九、劳动竞赛的时间
从今年二季度开始,其中二季度以4月份生产经营和重点工作作为评比依据,三季度、四季度以当季三个月评分作为评比依据.公司号召全体员工,要以此次活动为契机,攻坚克难,团结协作,发扬“勇为人先,再立新功”拼搏的精神,争取“保稳产,上质量、降消耗,”为实现公司年产xxx任务而奋斗,为xx集团全面完成全年生产经营目标勇挑大梁.篇2:劳动竞赛活动方案
为充分落实科学发展观,打造效能型、服务型、学习型职工队伍,进一步增强我处职工的主人翁意识,激发职工的劳动热情和创造力,结合单位工作实际,以“一流工作,一流服务、一流业绩、一流团队”为主要内容,处决定继续在职工中开展“为灯饰事业发展树品牌、展形象”的劳动竞赛活动.现结合我处实际,特制定劳动竞赛实施方案.一、指导思想
以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,以“十二五”规划为蓝图,以全面提高职工职业技术和业务技能为重点,增强行业的竞争能力,在各维护队开展争创“最佳班组”、“最佳岗位能手”,各职能科室争创“最佳科室”,营造一个比学习、比业绩、你追我赶的良好氛围,团结带领全处职工为灯饰事业建功立业,树品牌、展形象,为单位的长久发展服好务.二、组织领导 为使劳动竞赛活动顺利进行,特成立劳动竞赛活动领导小组,由书记曹亚利、主任陈喜斌任组长,副主任方忠义、阳小飞、寻继军任副组长,过青山、薛平、何斌、刘江南、段小曼、黎坤任小组成员.竞赛小组下设办公室,杨春艳任办公室主任,负责劳动竞赛的日常工作,确保劳动竞赛活动有组织上的保障.三、总体目标
以开展劳动竞赛活动提升职工职业技术和业务技能素质、构建和谐灯饰为重点,以发挥榜样激励作用、争创先进团队为途径,使“劳动竞赛”活动成为引导职工立足本职、爱岗敬业、刻苦学习、不断进取、甘于奉献的载体,实现自身素质上层次、技术技能上等级、本职工作出成果的目标.四、活动要求
1、突出活动主题.劳动竞赛活动要突出“树品牌、展形象”,通过活动开展,达到“强素质、创佳绩、展风采”的目的,充分发挥“最佳科室”、“最佳班组”、“最佳岗位能手”的示范、引领、带动和激励作用,以“创建一流班组,争当灯饰先锋”为内容,以一流工作推进管理提升,以一流服务塑造灯饰形象,以一流业绩创行业标杆,以一流团队展示职工风采.
2、认真组织实施.全体职工要积极投入到“劳动竞赛”活动中来,做到“三个结合”:把开展“劳动竞赛”活动与建设学习型科室（班组）相结合,与岗位练兵、钻研技术、提升技能相结合,与加强职业道德、提高服务质量相结合,推动活动健康深入地开展.
五、竞赛主题
为灯饰事业发展树品牌、展形象.六、竞赛时间 20xx年元月至12月 七、竞赛内容 各维护队争创“最佳班组”、选树“最佳岗位能手”,各职能科室争创“最佳科室”.八、竞赛考核
（一）最佳岗位能手考核
1、考核标准:劳动纪律、安全生产、文明作业、工作态度、思想作风等五个方面.（考核标准附后）
（二）“最佳班组”、“最佳科室”、考核
1、考核标准:劳动纪律、设施完好率、“投诉”处理情况、材料的领料制度、安全工作、精神文明建设、处安排工作完成情况等7个方面.（考核标准附后）
2、考核程序:各队负责人总结当月工作情况及下月工作安排,生产管理科、政工科、机料科根据各队劳动纪律、工作实绩、思想作风、内部管理、安全生产等五个方面工作完成情况进行评分,生产管理科进行月、季度考核统计,处劳动竞赛考核小组根据各队月考核结果进行综合考评,确定季度最佳班组.
3、最佳科室考核标准:劳动纪律、工作态度、思想作风、工作效率、团队建设等五个方面.（考核标准附后）
考核程序:由各部门负责人总结当月工作情况及下月工作安排,并对劳动纪律、工作态度、思想作风、工作效率、团队建设等五个方面作出自评,办公室进行月、季度考核统计,处劳动竞赛考核小组根据各科室月考核结果进行综合考评,确定季度最佳科室.（三）每季评选“最佳班组”一个、“最佳科室”一个、“最佳岗位能手”四名.
九、竞赛表彰奖励
1、评为季度“最佳科室”的,奖励400元.2、评为季度“最佳班组”的,奖励1000元.3、评为季度“最佳岗位能手”的,奖励200元/人.4、评为局“首席员工”的,奖励1200元（200元×6个月）.5、评为局“工人先锋号”的,奖励500元.十、竞赛要求
1、统一思想,提高认识.围绕处今年目标任务,尽职尽责的工作,各部门全体人员积极参加竞赛活动.
2、加强学习,狠抓落实.各部门组织人员学习实施方案,积极主动做好各项工作,确保劳动竞赛的顺利进行.
篇3:劳动竞赛活动方案
为了加大劳动竞赛工作力度,充分调动广大职工的积极性和创造性,全面完成各项生产经营任务指标,经研究,现制定出2006年劳动竞赛实施方案,望认真贯彻落实.一、指导思想
以科学发展观为指导,围绕中心工作,通过认真开展劳动竞赛活动,使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神.二、竞赛目标
全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标,提高企业管理和精神文明建设水平.三、竞赛内容、形式和表彰奖励
今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展.全年项:在一至七分场中开展.年底根据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜单位.其中产量优胜单位奖励4000元,成本优胜单位奖励3000元,质量优胜单位奖励2000元,在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励.季度项:在全场各单位中开展.包括现场管理和精神文明建设两项内容,每季度末由总场组织有关人员,按照《现场管理考核实施细则》和《精神文明建设检查考核办法》的要求,通过听汇报,看现场,查记录等形式,评出10个文明工区（车间）和20名文明职工.年底根据季度评选结果和全年实际工作情况,评出10个标杆工区（车间）和20名优秀班组长,在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰奖励,每个标杆工区奖励100元,每名优秀班组长也奖励.阶段项:在原盐生产的不同时期,根据季节变化灵活机动地开展针对性强的指标竞赛活动.总场准备在今年4月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛,5月上旬组织一次捞盐比赛,6月份组织一次拉塑苫比赛.对以上活动,总场劳动竞赛活动领导小组将对比赛胜出者进行表彰奖励.另外,按照三条战线（一至七分场、制卤分场、复晒分场；碘盐厂、原盐运储公司；机关处室）齐竞赛,四个层次（总场、分场、工区和车间、班组）争一流的竞赛要求,各单位还要深入开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动,以竞赛小指标的完成保证大指标的实现.原盐生产一线要开展“赛产量,夺第一；赛质量,创优质；赛消耗,降成本”为主要内容的竞赛活动.碘盐厂和原盐运储公司要开展“比产量,赛质量；比成本,降消耗；比销售,赛回款”为主要内容的劳动竞赛.机关处室要开展“比文明办公,赛后勤服务更规范；比业务知识、赛管理水平上档次；比综合素质、赛爱岗敬业多奉献”系列劳动竞赛活动,在全场形成轰轰烈烈的“比学赶帮超”竞赛热潮.四、竞赛要求
1、突出一票否决,确保健康竞赛.对出现不安全事故和违法违纪事故的单位,在各类竞赛先进的评选上,应视情况给予降级或扣分处理.对出现重大责任事故和重大违法犯罪事故的单位,取消其参与评选竞赛优胜单位的资格.
2、培育优秀人才,提高队伍素质.通过竞争激励,培育各类管理能手、技术标兵和先进职工,扭转当前技术人才缺乏的被动局面.3、全程跟踪管理,公开竞赛成绩.各单位对竞赛活动要进行阶段性总结,将活动的开展情况和效果每季度一总结,上报总场竞赛办公室.总场劳动竞赛管理部门要做好活动的检查,考核和评比,并搞好资料的积累,定期公开活动开展情况.
五、组织领导
为确保劳动竞赛活动扎实有效开展,盐场成立由陈敬清任组长,孙卫兵、单建文、李佩杰、于宪阳、王光、刘承泰为成员的劳动竞赛活动领导小组,办公室设在场工会,具体负责全场劳动竞赛的组织领导、综合协调、情况汇总分析和评比表彰工作.各单位也要成立劳动竞赛活动领导小组,负责本单位竞赛活动的组织领导和立项与考核工作.要切实加强领导,积极搞好协调,形成工会牵头,党政工团齐抓共管的格局,使劳动竞赛活动有方案、有特色、有措施、有落实、有评比、有总结,务必取得实实在在的效果.六、注意事项
1、提高认识.劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体,对促进企业可持续发展具有重要意义,各单位必须充分认识,积极参与,切实搞好.
2、贴近中心.要紧紧围绕企业工作中心任务,有的放矢地开展竞赛活动,不能图形式,走过场,单纯为活动而竞赛.
3、依靠职工.要结合实际,制定出具体的竞赛细则,认真组织职工实施,2191.cn要鼓励广大职工和各方面的专业技术人员在竞赛中当先锋、唱主角、显身手、增效益.
4、搞好结合.要将劳动竞赛活动与企业文化建设工作结合起来,形成思上、协作、前爱的氛围；要与创建学习型企业活动结合起来,增强职工的创新意识和革新欲望；要与定额管理结合起来,加大激励力度,确保取得实效.
篇4:劳动竞赛活动方案
一、指导思想:坚持以邓小平理论、江泽民同志“三个代表”的重要思想和科学发展观为指导,充分调动全体参建员工的积极性、主动性和创造性,以质量创优为核心,以确保施工安全为基础,以加强管理为手段,以科技创新为动力,以推进工程建设安全、优质、环保、和谐为目标,坚持精细施工,严格管理,打造精品工程.
二、劳动竞赛领导小组:
三、竞赛范围、主题、目标、内容
竞赛范围:江苏捷达集团205国道-325省道工程建设项目部各施工队、各科室和所有参建人员.竞赛主题:保安全创精品,优质高效争国优,清正廉洁守净土.竞赛目标:优质高效、科技创新,廉洁务实,实现江苏捷达集团205国道-325省道工程建设项目部各项工作的新跨越.竞赛内容:六比六赛.即:比质量,赛工程优良率；比速度,赛工程进度；比科学态度,赛科技创新；比团结,赛协作精神；比管理,赛组织计划、文明施工；比安全效益,赛遵章守纪、降本增效无事故；比廉洁,赛奉献和作风建设.四、评比条件:
（一）优胜施工队（科室）条件
坚决贯彻党的基本路线、方针和政策,坚持两个文明建设一起抓,遵守国家法律、法规,领导班子团结一致,全心全意依靠广大员工,在工程建设中成绩显著.实行质量、安全、廉政建设和民主管理一票否决制.1、工程质量好:⑴坚持质量第一,积极推行质量管理责任制,有健全完善的质量管理体系和质量创优计划.⑵严格执行施工规范,建立规程和工程管理各项制度.⑶分项工程质量优良率高于95%以上,单位工程优良率确保100%,无永久性缺陷和工程质量事故.
2、工程进度好:⑴根据合同工期和总体工程建设要求科学编制工程进度计划.⑵严格执行经审批过的工程施工进度计划,及时上报工程进度报表,反馈工程信息.⑶在确保质量的前提下,完成或提前完成工程分项进度或主要项目的控制进度.3、科技创新好:⑴有科技创新组织,工作计划.⑵积极开展职工合理化建议、技术攻关、科学管理活动并取得较大成效.⑶在工程建设中运用新技术、新材料、新工艺,技术和管理创新有突破性成果.4、工程管理好:⑴实行科学管理,规章制度健全,阶段目标明确,合同管理规范,实施措施落实.⑵积极开展劳动竞赛,方案具体明确,领导重视,责任落实,成效显著.⑶职工遵章守纪,施工操作规范,道路场地平整,标志标牌醒目,现场秩序井然.
5、安全效益好:⑴安全组织网络健全,全员安全意识强,执行安全规范,落实安全措施,及时清除安全隐患,无责任性伤亡事故或工程事故.⑵设备、物料采购严格执行招投标制度,确保物资质量,杜绝腐败现象.⑶严格控制工程投资,降低成本,减少消耗,成效显著.
6、精神文明好:⑴注重思想政治工作,职工队伍思想稳定,遵纪守法,爱岗敬业,乐于奉献,顽强拼搏.⑵加强职工民主管理,发扬主人翁精神,围绕工程建设重点、难点献计献策,攻坚克难,合理化建议活动成效显著.⑶服从统一指挥,顾全大局,相互之间密切配合,团结协作.
（二）先进个人条件
1、政治思想好:热爱祖国、热爱党、热爱社会主义,认真学习邓小平理论和江泽民同志关于“三个代表”的重要思想和科学发展观理论,拥护党的基本路线和改革开放政策,热爱交通事业；模范执行国家的法律法规和本单位的规章制度,有良好的职业道德.
2、完成任务好:有强烈的事业心和责任感,不怕艰苦,乐于奉献,顽强拼搏,团结协作,勇于创新,在工程建设的施工、安全、管理等方面做出显著成绩.
3、质量意识好:高质量、高标准、严要求,为确保工程质量做出显著成绩.
4、科技创新好:对工程建设提出合理化建议并被采用,技术创新成果显著.
5、廉洁奉公好:严于律己,不利用工程建设谋取私利,敢于抵制不正之风,敢于同不良现象作斗争.6、安全工作好:安全意识强,严格执行安全操作规程,在生产安全工作中作出表率.
五、表彰奖励:
（二）奖励:坚持精神奖励和物资奖励相结全,以精神奖励为主的原则,适当加大物资奖励力度.
凡在重点工程建设过程中作出突出贡献的施工队（集体）和先进个人,由江苏捷达集团205国道325省道工程建设项目部颁发荣誉证书和给予一定的物质奖励.六、实施要求
1、加强领导、精心组织:各施工队和科室都要把开展本次劳动竞赛活动放到重要议事日程,要健全竞赛领导机构和工作班子,形成“一把手”亲自抓,各部门积极配合,质量、安全、施工齐抓共管的工作局面.
2、明确目标、突出重点:要根据竞赛活动的总体目标和竞赛内容,各自承担的任务确定竞赛目标,根据施工队、科室工作实际和特点,确立竞赛重点和主题,提出不同阶段、不同考核对象的具体标准和细则,制定出劳动竞赛的具体方案.
3、广泛宣传、层层发动:要采用多种形式,深入宣传动员,讲清重点工程建设建功立业劳动竞赛的意义、内容、做法和要求,以及本施工队和科室开展竞赛活动目标,达到家喻户晓、人人皆知,踊跃参加.4、培养典型、以点带面:在开展本次劳动竞赛中,就要注重培养典型,用典型开路,同时也要及时发现、培养、选树和宣传竞赛活动中踊跃出的先进典型,使先进典型效应产生群体效应,用典型去推动工程建设.
5、加强督查、严格考核:各施工队和科室要加强对竞赛全过程督促检查管理工作,建立详细的台帐,定期考核、检查.分阶段进行检查、评比、小结.
篇5:劳动竞赛活动方案 百日劳动竞赛即将拉开帷幕,当中**充分调动了工作积极性和创造性,激发爱岗敬业的精神,形成良好的工作氛围,涌现出了许多先进集体和个人.百日劳动期间煅练了我们的队伍,加强了我们的细节管理,今年我们将继续发扬高效执行,勇于创新,在全面练兵的同时,切实提高自身业务能力和管理能力,为**争做文明企业奠定基础.一、活动时间:6月1日—9月8日
三、主旨思想:注重细节管理,加强服务意识
四、活动主题:三优、三控、三满意百日劳动竞新风管理优、服务优、文化优；控违纪、控违章、控清欠；司机满意、社会满意、公司满意
五、活动项目及内容百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合素质提升等五个部分,主要围绕新、旧车；违章、违纪；素质工程开展；清欠等以及日常管理等各项工作情况,对**全体员工进行考试、现场作业考查及专题竞赛等.初步拟订活动时间及内容安排如下:
（1）6月1日百日劳动竞赛全体动员大会
（2）6月中旬优秀车队长擂台赛（考核司机管理能力,业务熟识程度,日常基础工作情况）
（3）6月底第一次抽查分公司、职能部门
（4）7月中旬组织司机开展“的士活地图——**交通地理大练兵”活动（考核各分公司组织能力,培训司机能力,落实素质工程情况）
（5）7月底第二次抽查分公司、职能部门（6）8月初**之星评选活动
（7）8月中旬清欠智多星观摩赛；创新金点子有奖征集（8）8月底全面考核阶段
（9）9月初各部门作述职报告,进行先进交流及改进措施报告.（10）9月中旬进行总结表彰大会注:以上活动安排不包括集团组织各职能系统竞赛,如与集团安排发生冲突以集团为主.另外将根据各项指标评选出优秀集体和先进个人,详见《评选规则》.(励志天下)
六、宣传方式及氛围营造
1、制作宣传条幅、展板营造氛围.
2、制作百日劳动竞赛考核表,制作公示牌对各比赛情况进行公式.3、全程跟踪制作简报,报道百日劳动竞赛进展及公式下阶段工作安排等.
4、组织各项比赛,通过比赛考核员工、评选先进,树立模范.[本文出处:励志天下http://www.lizhi123.net分享励志人生经历]
第4篇：劳动竞赛活动方案
劳动竞赛活动方案
根据青岛市交通委《关于印发〈2009年全市交通系统百日安全生产竞赛活动方案〉的通知》（青交安监〔2009〕13号）的部署和要求，决定自今年11月7日（立冬）至明年全国各级“两会”结束，在全系统开展百日安全生产竞赛活动（以下简称“竞赛活动”）。为扎实组织开展好今年的“竞赛活动”，确保今冬明春交通系统安全生产形势持续稳定，制定本方案。
一、竞赛活动的重大意义
今年以来，全系统安全生产工作总体平稳，特别是“交通保障月”活动取得了明显成效。但是，由于受金融危机、税费改革等多种因素影响，个别单位本质安全水平较低、安全生产“双基”薄弱、应急处置效率不高、安全隐患尚未根本消除、个别运输企业安全事故时有发生，安全生产形势仍十分严峻。进入冬春季节，寒潮、风暴潮、大雾、冰雪等极端恶劣天气增多，重大节日和大型活动较多，春运客货量大，高峰集中，事故易发。“两节”、“两会”期间，既是交通工作量最大最繁忙的一个时期，也是交通安全最敏感最关键的一个时段，各级党委政府高度重视，社会各界极为关注，做好今冬明春的安全生产工作尤为重要。因此，在今冬明春开展竞赛活动，是深入学习实践科学发展观、认真贯彻落实十七届四中全会精神、全面提高思想认识、牢固树立“安全发展”理念、始终保持安全生产警钟长鸣的重要举措，是强化组织领导、持续推进“两个主体责任”落实、提高本质安全水平的重要举措，也是把握冬春两季安全生产特点、强化安全措施、全面做好安全生产各项工作的重要举措，对圆满完成年度工作任务，确保明年安全生产工作开好头、起好步，继续保持来之不易、持续稳定的安全生产形势，具有十分重要的意义。
二、竞赛活动的指导思想、目标和主题
指导思想：以科学发展观为统领，深入贯彻落实十七届四中全会精神，按照上级关于安全生产工作的一系列部署和要求，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针，不断推进“四化”管理和本质安全建设，以“安全生产年”和“安全生产责任落实年”为主线，认真分析把握冬春两季安全生产的规律和特点，以重点领域、关键环节和“两节”、“两会”期间的安全监管为重点，强化各项安全监管措施，有效防范重特大安全事故，确保全系统安全生产形势持续稳定。
活动目标：通过开展竞赛活动，努力实现“四个明显、两个不发生”的工作目标，即安全生产意识明显增强，安全生产“双基”管理明显强化，本质安全建设明显加强，安全管理水平明显提高，全行业不发生较大以上责任事故，水上、公路、建设工程等领域不发生一般以上事故，圆满完成安全生产控制指标。
活动主题:牢固树立安全发展理念，全面提高本质安全水平。
三、竞赛活动的主要内容
（一）牢固树立安全发展理念。理念决定行动。只有安全发展理念真正成为全系统广大干部职工的价值追求，安全管理才能实现“要我安全”到“我要安全、我能安全”的根本转变，才能从根本上保证安全生产。局属各单位要牢固树立“安全发展”理念，深刻认识安全生产的极端重要性，认真分析冬春季节安全生产的严峻形势，坚决克服盲目乐观、麻痹松懈和厌战情绪，切实增强安全生产的责任感和危机感，把安全生产监管工作放在更加突出的位置，把“安全发展”理念贯穿到安全监管工作的各个环节，做到思想认识上警钟长鸣、制度保证上严密有效、技术支撑上坚强有力、监督检查上严格细致、事故处理上严肃认真，为竞赛活动打牢思想基础。
（二）切实落实安全生产责任。要突出抓好“两个主体责任”的落实，以强化责任促安全，以落实责任保安全。局属各单位是安全生产的监管主体，要根据职责分工，按照“谁主管谁负责、谁审批谁负责、谁发证谁负责”的原则，严把审批、年审（检）、考试、发证等行业管理的安全生产关口，确保各项安全监管措施落到实处。交通行业企业是安全生产的责任主体，要进一步健全完善安全管理制度和安全责任体系，加大安全生产投入，认真排查治理事故隐患，切实抓好安全教育培训，大力倡导安全文化，不断提高干部职工的安全意识和安全技能。
（三）突出抓好安全措施落实。2009年是“安全生产年”和“安全生产责任落实年”，全国各级已经做出了全面部署；对“两节”、“两会”特别是2010年“春运”安全，上级届时还将进行详细安排。开展竞赛活动时，局属各单位总体上要按照上级的部署和要求，在继续借鉴2008年奥运安全“五个坚持”的基本做法和2009年第十一届全运会交通安全保障成功经验的同时，结合工作实际，有针对性地进一步强化各项安全监管措施，确保今冬明春交通系统安全生产形势持续稳定。一要强化水路运输安全生产。要坚持执行客运船舶七级及以上风力不开航、上船人员和旅客行包100％通过安检、双消防系统有效可用、远程视频监控系统可靠在用、应急演练经常有效等安全生产关口。客运码头要实行封闭侯船厅、封闭登船通道、封闭停车场的“三封闭”措施。二要强化道路运输安全生产。要严格落实“三关一监督”和“三不进站、五不出站”的管理规定。加强客运班车、旅游包车、危险品运输车辆的安全生产管理。要确保车辆出入库检查、“三品”检查、双班驾驶员、强制休息、恶劣天气安全行驶、夜间禁行和GPS系统监控等安全生产措施落到实处。要加强汽车客运站的安全生产管理，实行封闭候车厅、封闭发车区、封闭停车场的“三封闭”措施。要严格落实驾驶员和乘务员对中途上车旅客的安全检查责任，做到全程有安检。要完善安保预案，强化安保措施，全面做好客运场站防火、防爆、防破坏和旅客紧急疏散等工作。三要确保农村公路安全畅通。在施工期间，要进一步加强对农村公路工程施工的安全监管，督促施工单位制定有效的安全生产措施，全面落实建设、设计、施工、监理等单位安全生产主体责任，规范设置警示标志，强化施工过程中安全技术保障和监控措施，严格落实特种作业人员持证上岗制度，强化对施工现场的安全监管，确保工程质量和施工安全。按照职责分工，要严格落实桥梁 “四个一”管理制度，不能保障安全通行的危桥坚决封闭。要进一步规范设置警示标志，强化通行信息服务，针对气候变化异常，及时发布信息。要针对雪雾、冰冻等恶劣天气时情况，制定和完善各类应急预案，备足除雪、清障、防滑等物资设备，加强应急队伍演练。遇有紧急情况应立即启动应急预案，第一时间报告，第一时间保障人员上路，第一时间采取保畅通措施，积极配合有关镇办和公安部门做好交通管制和应急救援工作，确保农村公路安全畅通。
四要强化局属各单位和有关企业消防安全工作。要全面检查消防设施，落实人员责任，搞好全员教育，实现人防和机防相结合、专业管理和群防群控相结合，切实提高消防安全工作水平。
（四）扎实开展安全检查和隐患排查治理。活动期间，局属各单位要结合交通行业特点和冬春季节安全生产实际，适时组织开展全方位、全过程、全覆盖的安全生产大检查，认真排查存在的薄弱环节和不安全因素，全面整治各类事故隐患，突出抓好重点领域和关键环节的监督检查，有效防范重特大事故的发生。要实行隐患排查治理工作责任制和责任追究制,谁检查谁负责,谁签字谁负责，对检查发现的事故隐患，能立即整改的要责令立即整改；一时不能整改的，要建立档案，明确责任人，限期整改，在整改期限内要严防死守，确保安全稳定。
（五）切实抓好“安全杯”考评和本质安全建设先进企业考核工作。局属各有关单位要按照上级业务部门的要求，全面做好迎接省厅2009年“安全杯”和本质安全建设先进企业考评准备工作，切实做到思想重视，准备充分，标准严格。各行业监管单位要认真组织学习本质安全建设先进企业考评标准，熟练掌握工作要求，力争推荐企业达标。
（六）深入开展“安全警示月”活动。今年“安全警示月”的活动时间是11月24日至12月24日，活动主题是“勿忘前车之鉴，安全警钟长鸣”。11月24日为“安全活动日”，局属有关单位要在车站、码头、办公区等人员密集场所，认真组织开展“勿忘前车之鉴，安全警钟长鸣”主题宣传活动。“安全警示月”活动期间，要重点组织开展安全宣传和教育培训活动、典型事故案例分析活动、岗位自查和隐患整改活动、安全生产知识竞赛活动、应急预案演练活动。局属各单位可结合实际，尽量扩大参与面，自行组织开展干部职工喜闻乐见的安全生产活动，进一步提高活动效果。
（七）集中抓好“两节”、“两会”期间的安全生产。局属各单位要高度重视“两节”、“两会”期间的安全生产，制定切实可行的实施方案和应急预案，进一步加强领导、强化措施、狠抓落实，实现各阶段工作的有机衔接，确保敏感时期的安全生产。运管处、客管站、港航管理所等单位要搞好
客流分析，准备充足运力，科学调度车船班（航）次；要组织力量对参运船舶、客车和危险品运输车辆、干线公路、桥梁等进行全面检查；要严格审查参运企业资质、车船技术状况和驾驶员、船员的从业资格，不符合安全生产条件的，坚决不得参与春运。局属各单位要加强从业人员教育培训，完善各项服务设施，加大监督检查力度，加强对重大危险源的监控，认真排查消除各类不安全因素，努力实现“四个明显、两个不发生”的工作目标，圆满完成今年安全生产各项工作任务，并为明年的安全生产工作奠定良好的基础。
四、竞赛活动的工作要求
（一）加强组织领导。局属各单位要成立百日安全生产竞赛活动组织机构，制定竞赛活动和“安全警示月”活动具体实施方案，把各阶段的活动衔接好，确保竞赛活动取得实效。
（二）加大宣传力度。局属各单位要加强动员部署，广泛宣传开展竞赛活动的意义、内容和要求，并落实到每个单位、每个职工，增强全员的参与意识和安全意识。要广泛利用新闻媒体，通过广播、电视、报纸、宣传栏、横幅和公益广告等多种形式，加大宣传和跟踪报道力度，营造浓厚的活动氛围。
（三）做好考核和总结工作。局属各单位要组织好竞赛活动的过程检查和成果考核，局安委会将不定期组织督查组对各单位进行督查，并将活动开展情况纳入年终考评范围。活动期间，发生安全生产责任事故的，要严格按照“四不放过”原则追究有关责任人的责任。竞赛活动结束后，局属各单位要对活动情况进行全面总结，并将活动总结于全国 “两会”结束后3日内报法规路政科
为深入贯彻十六届六中全会精神，扎实做好冬季安全生产工作，坚决防止重特大事故发生，根据省、市交通主管部门和省厅港航局有关要求，市港航管理处决定每年从立冬至次年3月，在全市港航系统开展“百日安全生产竞赛”（以下简称“竞赛”）活动。方案如下：
一、“竞赛”活动的重要意义
开展“竞赛”活动是港航系统把握安全规律、突出工作重点、建设平安港航的一项重要举措。每年立冬后三个多月对港航安全生产工作极为关键。一方面，这一时期水上运输繁忙，气候条件恶劣，风、雪、雾、严寒造成的恶劣运输环境，对水上交通安全生产构成重大威胁，是交通事故的多发期；另一方面，这一时期又是元旦、春节、“两会”等重大节日和重大活动集中的敏感期，党和政府对安全生产工作高度重视，人民群众对平安过年、平安过节殷切盼望，一旦发生事故将产生十分恶劣的影响，危及港航工作全局。因此，做好这一时期的安全生产工作意义重大、任务艰巨，必须振奋精神，凝聚力量，以饱满的热情、强有力的措施，打一场群众性的夺取冬季运输与安全生产双胜利的攻坚战，圆满完成全年的工作目标，并为新的一年工作起好步、开好头，奠定良好基础。
二、“竞赛”活动的指导思想、目标和主题
指导思想：以党的十六届六中全会精神为指针，按照落实科学发展观、构建和谐社会的总体要求，牢固树立“和谐社会首先是安全社会、以人为本首先要以生命为本、科学发展首先要安全发展”的安全理念，认真贯彻落实国家、省和市关于做好冬季安全生产工作的一系列部署，结合港航行业特点和各自实际，将“港航安全杯”考评、“安全警示月”、春运、“两会保障”等工作有机结合起来，广泛调动各级各单位搞好安全生产的积极性、主动性和创造性，努力实现百日安全无事故，进一步强化安全生产管理，确保安全生产形势稳定，为全市港航系统长治久安做出贡献。
目标是：活动期间，全市港航系统不发生伤亡责任事故，全员安全意识进一步增强，措施进一步完善，管理水平进一步提高。
主题是：安全是你我的生命，安全是企业的生命，安全是港航行业的生命。
三、“竞赛”活动的重点领域和总体要求
各级各单位要认真分析冬季安全生产特点，切实提高对冬季安全生产工作的认识，把冬季安全生产作为头等大事来抓，以防风、防火、防雾、防爆、防滑、防凌为重点，加强领导，落实责任，强化措施，狠抓落实，切实做到责任到人、任务到人、措施到位、工作到位。
（一）以港口为重点，进一步强化海上安全生产。加强港口水运企业、船舶的管理，加强对气象、海况的分析预测，严格执行安全抗风等级制度，严格进行船舶航前检查，加强港口作业安全生产监管，严格落实港口危险品装卸制度，完善港口和船舶运行安全保障措施和应急预案。
（二）以内河渡船、浮桥为重点，进一步强化内陆水域交通安全。加强内河、湖泊等水域的客渡船、浮桥的交通安全监管，落实乡镇船舶安全管理责任，严厉打击非法载客载货船舶。整治黄河水系通航环境。
（三）以防雾、防滑、防凌为重点，进一步强化沿黄浮桥安全通行保障工作。加强浮桥养护管理，配齐、规范标志、标线，完善大雾、冰雪、凌汛等恶劣天气条件下浮桥安全通畅运营预案；加强巡查，及时采取防范措施，确保浮桥安全畅通。
（四）以防火、防盗为重点，进一步强化办公场所、港口码头、船舶等地的安全保卫工作。加强教育，提高全员防范意识，密切配合，群防群控，落实各级、各岗位责任制；配备、检查设施设备，实现人防、机防相结合。
四、“竞赛”活动的几项阶段性工作
各级各单位要以“竞赛”活动为主线，将“港航安全杯”考评、“警示月活动”、春运、“两会保障”等阶段性工作有机结合起来，统筹安排，突出重点，始终紧紧把安全生产工作抓在手上，切实把各项措施落到实处。
（一）抓好“港航安全杯”考评工作。要以“港航安全杯”考评为契机，对全年的工作进行认真地总结和检查，深入排查薄弱环节和管理漏洞，有针对性地确定“竞赛”活动的工作重点和工作目标，完善措施，强化管理。
（二）抓好“安全警示月”活动。要将“安全警示月”活动对职工的警示作用引导到岗位自查自纠上来，发动广大干部职工深入排查和整改本单位、本班组、本岗位的不安全因素和事故隐患，认真落实各项安全防范措施和规章制度，为实现百日安全无事故打下良好的基础。
（三）抓好春运工作。要按照省、市交通主管部门颁布的《节日运输暂行办法》和市港航管理处制订的“春运方案”要求，对参加运输的浮桥、船舶进行全面的检查，确保企业安全生产制度落实、船舶技术状况良好、浮桥安全畅通。同时，要加强从业人员教育培训，完善各项服务设施，全面实现“安全、便捷、优质”的工作目标。
（四）抓好“两会”期间的安全生产工作。要把做好“两会”期间的安全生产工作作为一项重要政治任务来抓，认真排查不安全因素，针对薄弱环节，加大监督检查力度，加强对重大危险源的监控，坚决防止重特大事故发生，为“两会”的胜利召开营造良好的氛围。
五、几点要求
各级各单位要充分认识“竞赛”活动的重要意义，认真做好组织工作，切实把这项活动抓紧、抓实、抓出成效。
（一）加强“竞赛”活动的领导。各单位要成立“竞赛”活动的组织机构，制定具体实施方案。市港航管理处成立“竞赛”活动领导小组，处长任组长，副处长任副组长，成员为处各科室主要负责同志。“竞赛”活动领导小组办公室设在市水路运输稽查大队，市水路运输稽查大队副大队长任办公室主任，联系电话为8888888。
（二）强化“竞赛”活动措施，加强监督检查。活动期间，有计划地安排“港航安全杯”检查（考评）、春运检查和“两会安全保障”检查等三次监督检查，确保活动效果。加强情况调度和信息沟通。因大雾、冰雪、凌汛等恶劣天气影响浮桥通行信息，由各县区港航管理机构报市港航管理处“竞赛”活动领导小组办公室。
（三）搞好“竞赛”活动的发动。各级各单位要层层动员，广泛发动，切实把“竞赛”活动内容和要求落实到每个单位、每个岗位、每个职工，增强全体职工的“竞赛”活动参与意识和安全防范意识，提高工作水平和质量。
（四）大力开展安全宣传和教育。坚持正确的舆论导向，通过广播、电视、报纸和宣传栏、横幅以及公益广告等形式，搞好对外宣传和跟踪报道。同时，加大职工安全知识培训力度，组织开展形式多样、内容丰富、群众喜闻乐见的各项安全生产宣传教育活动。要积极参加省、市交通主管部门举办的“以人为本、安全发展”演讲比赛活动。
“以人为本、安全发展”演讲比赛活动是省、市交通主管部加强安全生产宣传和教育重要举措，对增强广大交通职工“安全责任重于泰山”意识，强化交通安全理念，营造浓厚安全氛围有着重要意义。各单位要积极组织参加这次比赛活动，参赛人员报名表请于12月5日前报市水路运输稽查大队，联系人：***，联系电话：8888888。演讲要求一律脱稿，时间为8到10分钟，其内容要紧密联系交通安全工作实际，思路清晰、层次分明，有感染力。
（五）做好总结和考核工作。“竞赛”活动结束后，各单位要认真做好总结工作，并及时上报书面报告。“竞赛”活动开展情况，将作为评比安全生产先进企业的重要内容。
第5篇：劳动竞赛活动方案
劳动竞赛活动方案
一、竞赛活动宗旨：
为了激发项目部广大职工的劳动积极性，增强主人翁意识，全面贯彻落实贯彻落实九局“一至九”的管理思路和九项工作原则，以夯实“三基”、强化“三力”、实现“三创”为抓手，大力推进制度创新，管理创新，技术创新，强化执行力建设的总体发展思路，在项目部全体职工中掀起一股“比学赶超，创先争优”的劳动竞赛氛围，从而提高生产效率，提高工程质量，确保安全生产，按期完成2012年度施工任务，将“挑战新时速，砥砺再奋进”主题教育实践活动引向深入，公司工会同准能公司基建中心决定开展“大干一百天，攻坚保目标”劳动立功竞赛。
二、竞赛活动时间：
2012年4月1日至2012年6月30日，共100天。
三、竞赛活动目标：、本次竞赛活动目标为：在100天的时间内完成目标任务。具体目标为：
（一）、进度目标：详见《节点目标计划安排》。
（二）、安全目标：
1、消灭铁路交通一般D类责任事故；
2、消灭责任员工重伤及以上事故；
3、消灭责任火灾、爆炸事故：
4、消灭责任锅炉压力容器、道路交通、机械设备大事故；
5、隧道无涌水、突泥、坍塌重大事故；
6、员工轻伤率每年控制3‰以内；
7、职业病发病率每年控制在0.3‰以下；
8、无环境污染事件。
（三）、质量目标：
1、全部工程满足设计要求，达到国家、铁道部现行的铁路工程质量验收标准。
2、单位、分部、分项工程验收合格率100%。
3、消灭工程质量问题及事故，力争消除工程质量通病。
4、重点工程（大准项目部（井沟1#隧道、井沟2#隧道、西哈拉1#隧道、西哈拉2#隧道、西哈拉3#隧道、窑沟1#隧道、窑沟2#隧道、窑沟3#隧道、脑包沟大桥、西哈拉大桥、窑沟大桥等）巴准项目部（）府谷项目部（））确保部优，力争国优；全部工程满足全线创优规划要求。
5、隧道不渗不漏不裂、桥梁内实外美、路基不塌不陷、挡护饱满稳固、涵洞不沉不裂；所有工程做到“开工必优，一次成优”，杜绝返工；内实外美，不再修补；结构准确，尺寸无误。
6、信用评价保二争一。
（四）、竞赛活动组织：
为了确保立功竞赛活动的顺利开展和竞赛活动的公平、公正、公开，成立劳动立功竞赛活动领导小组，成员有：
组 长：
副组长：
组 员：
五、竞赛活动评比奖励办法：
参加本次劳动立功竞赛活动的蒙西地区共有3项目部参加，按照3个项目部签订目标责任书，在活动结束进行公开评比，对评出的先进集体和先进个人进行经济上的奖励，同时进行公开表彰、宣传。
1、集体奖励：此次劳动竞赛评比奖励，按照责任目标书进行奖励。业主、监理在月度平推检查中，受到表扬的项目部，公司工会将进行5000~元的奖励。保证安全优质完成节点目标计划安排的项目部公司工会将进行~2000元的奖励
2、个人奖励：设先进个人30人，其中：一等奖10名（奖金：1000/人），二等奖10名（500/人），三等奖10名（300元/人）；设先进项目部科室先进3个（奖金标准待定），先进工区3个（奖金标准待定）。
3、①上述奖励费用从工会基金中列支。
②劳动竞赛办公室在竞赛开展期间20天出一期劳动竞赛简报，通报有关情况和考核评比结果，发至各项目部。
③竞赛期间如发生以下情况之一的，取消当月获奖资格，并处以相应的罚款。
（1）发生一般及以上安全生产责任事故和性质严重、社会影响较大的其他生产安全责任事故的，处20000元以上的罚款。
（2）发生一般及以上质量事故及优良率低于85%的，每一项处20000元以上的罚款。
（3）受到业主、监理、质量监督站关于质量、安全、进度、文明施工等方面通报批评的，每一项除对项目部3000~100000元罚款外，对有关责任人处以300~5000元的罚款。
（4）对三次下发通知没有进行整改的，除对项目部1000~50000元罚款外，对有关责任人处以100~3000元的罚款。
评选办法采用民主测评方法，职工评分占60%，竞赛领导小组评分占40%。
六、宣传发动：
1、召开动员大会。
2、成立劳动立功竞赛宣传报道小组。
七、检查内容及标准
1、施工进度：施工进度检查以项目部结合各项目部分解目标下达的当月施工计划为依据。
2、施工质量：施工质量检查主要进行外业与内业检查，依据公司安质部、施工生产技术部相关规定以及业主、监理和质监部门的抽检抽验为准。
3、安全生产、文明施工：按照各工程项目安全、文明、标准化”工地实施办法等有关规定要求进行检查。
4、廉政建设：按照公司廉政建设有关文件要求进行检查。
5、在施工中出现安全、质量事故、廉政建设方面出现违法违纪案件，实行一票否决，取消评优资格。
八、要求与措施
1、广泛宣传，提高认识。
2、周密布置，全面推进。
3、严格考核，狠抓落实。
4、加强领导，务求实效。
2012年4月1日
第6篇：劳动竞赛活动方案
济南机场路及南延工程
“大干一百天”实施方案及奖励措施
山东黄河工程集团有限公司
济南机场路及南延工程五合同项目经理部
二零一四年四月二十日
机场路及南延工程第五合同段百日劳动竞赛
实施方案及奖励措施
为了贯彻落实历城区政府关于机场路及南延工程“大干一百天”会议精神，我项目部计划在2014年4月21日至2014年7月10日开展百日劳动竞赛活动，并设立奖金40万元，旨在通过劳动竞赛活动充分调动各部门全体员工工作的积极性、主动性和创造性，更好地完成各项工作任务及目标，在过程控制中更好的发挥各部门的作用，高起点、高质量、高效率地如期完成本标段施工任务，特制定本方案如下。
一、活动时间及参加对象
活动时间：2014年4月21日至2014年7月10日。
参加对象：项目部全体员工
二、劳动竞赛目标
（一）、形象进度目标： 5 月 20 日完成路基整理；6 月 30 前完成路面基层及全部面层，7 月 10 日前完成市政配套工程。
（二）、质量目标：工程质量等级达到优良，不发生一般及以上质量事故。
（三）、安全目标：杜绝发生任何安全事故。
（四）、文明施工目标：达到指挥部要求文明工地标准。
三、实施方法
（一）、精心组织严格管理，将目标分解到各个部门，便于认真落实。
（二）、搞好百日劳动竞赛活动的宣传发动工作，营造舆论氛围，充分利用会议、简报、宣传栏等载体，广泛宣传开展竞赛活动的目的、意义和重要
性，组织发动项目部全体员工积极投入到劳动竞赛中来，全力以赴，确保优质、安全、高效地完成百日大干建设目标任务。
（三）、质量安全上严抓严管，要强化过程控制，严格执行质量、安全标准，进一步加强质量安全管理。
（四）、加强对施工人员的安全技术教育培训工作，要有书面技术和安全交底。
（五）、每天对现场进行安全巡查，发现隐患及时纠正、整改，要有记录。
（六）、由专人负责落实路基路面、雨水管等各项施工任务。
（七）、加强施工中交通运输、施工用电、照明、办公区、生活区的文明施工管理。
（八）、材料设备部门及时做好物资供应工作，确保工程正常运转。
（九）、机械设备要做好日常检查、维护保养并要有检查记录、保养记录、运转记录。
（十）、严格执行施工用电、高处作业、临边作业等专项方案。
（十一）、加强与地方组织沟通，与当地村民协调好关系，以保证工程顺利进行。
（十二）、认真遵守项目部制订的各项规章制度。
四、考核办法
百日劳动竞赛期间，项目部依据百日劳动竞赛实施考核方法对各部门和个人进行考核。考核的内容分施工进度、工程质量、安全生产、文明工地标准化建设、团结协作精神等五项内容，采用百分制进行评比。其各项分配标准分别为
35、35、10、10、10分。其考核项目如下：
（1）、施工进度评分标准（35分）
1、按要求全面完成进度计划任务计35分; ○
2、完成计划任务80%以上但不足100%时，每减1%扣1分，低于80%○
计0分；
3、超额完成计划任务每增加10%增计1分，最高不能超过10分。 ○
（2）、工程质量评分标准（35分）：
1自检合格率100%以上且资料齐全、完整计15分，否则按比例扣分。○
2监理抽检结果与自检相符计8分，否则按比例扣分。○
3所完成工程项目外观整齐、美观计7分，否则相应扣分。○
4业主、总监办质量巡查未发现明显质量问题计5分，否则相应扣分。○
5当月发生重大质量事故者，则工程质量总分计0分。○
（3）、安全生产评分标准（10分）
1、现场安全标志规整齐全，操作规程明确计3分，安全资料齐全完整○
计3分，否则相应扣分。
2、现场施工（工作）人员戴安全帽、反光背心，符合安全操作规程计○
4分，否则每项扣2分。
3、若当月发生重大事故，则综合考评得分为0分。 ○
（4）、文明工地标准化建设评分标准（10分）：
1、拌合站、砂石料堆放场场地硬化计2分；生活区、生产区场地设置○
有序、合理、排水设施完善计2分，否则不计分；
2、各类建筑材料堆放整齐，分类有序，标示明确计2分，加工成品以○
及袋装水泥防护措施有效、堆码整齐规范计2分，否则相应扣分；
3、便道畅通，有专人养护，经常洒水，不扬尘，不影响群众生产生活○
计2分，否则不计分。
（5）、团结协作精神评分标准（10分）：
各科室配合良好，能做到顾全大局、服从安排的计4分；各工作面之间密切协作，相互支持，协调施工进度作业计4分；能够遵守当地政府有关规定，妥善处理好与地方各级政府和当地群众关系计2分。
五、奖罚办法
（1）、总体依据项目部考核办法和业主、总监办旬检结果公示，考核完毕后及时兑现奖金，每天以现金形式发放。
（2）、工期定到7月10号，每提前一天，项目部拿出10000元作为奖励资金给各科室。
（3）、因管理不善，进度、质量不能按总体计划要求完成者（评分在80分以下者）进行处罚，按奖金额的1%--3%予以处罚，违约罚金作为奖励基金用以奖励进度快、质量好的优胜团队或个人。
六、检查督导小组
组长：范大宇
成员：孙经军、郝志刚、鹿腾飞、于庆游、李 力
