传媒策划书（共16篇）

第1篇：传媒有限公司创业策划书

重庆爱雅文化传播有限公司 可 行

性 研 究 报 告 编制日期：二〇一五年四月二十八日

目录

第一章

项目总论....................................................................................4

一、项目介绍 ......................................................................................4

二、经营理念 ......................................................................................4

第二章

公司服务项目介绍....................................................................5

一、准确、及时、专业化广告服务 ..................................................5

二、个性化业务服务 ..........................................................................6

三、公司发展成熟后关注的新业务 ..................................................7

四、公司简介 ......................................................................................7

五、公司项目扩展的目的 ..................................................................8 第三章 市场概述及市场分析、市场前景............................................10

一、市场概述及市场分析 ................................................................10

二、市场前景 ....................................................................................12

第四章 组织机构....................................................................................15

一、部门分工协作、科学组织分配、优化业务流程 ....................15 第五章 管理模式..................................................................................16

一、股东会→总经理→部门经理→职员的直接指挥方式。........16

二、用人标准 ....................................................................................17

第六章 市场营销策略............................................................................17

一、营销策略 ....................................................................................17

二、营销手段 ....................................................................................18

第七章 公司发展战略............................................................................18

一、创业初期阶段(第一年)..............................................................18

二、创业发展阶段（第二、三年）................................................19 第八章 财务分析..................................................................................20

一、资金来源 ....................................................................................20

二、方案及回报 ................................................................................20

三、投资费用 ....................................................................................21 第九章

结论及建议..............................................................................22

一、结论.............................................................................................22

二、建议.............................................................................................23

第一章

项目总论

一、项目介绍

（一）、背景介绍

随着重庆市经济社会的快速发展，群众文化需求日益增长，文化建设日益加强，由党政机关、部门、系统、企业组织的各类文艺演出、展示、活动逐渐步入繁盛期，因而，组建一个专业的文化传播公司势在必行。

（二）项目名称：重庆爱雅文化传播有限公司

(三)公司性质：有限责任公司

（四）公司宗旨：“弘扬民族传统文化，传播社会和谐文化，打造时尚创意文化，彰显地域特色文化，发展地方产业文化”、以文化引为客户创造最高价值，为社会传播领生活”、发掘品牌的力量”。和谐文化”

（五）公司目标： 力争用三到五年时间，打造一家全部由青年大学生组成的，具有分工明确、深耕细作特点，实现创新意识强，市场占有率高，适应网络经济时代需求的新型媒体企业。

二、经营理念 在成立之初积极探索发展模式和方向，突出自己特

色。吸纳有专业技能的大学生伙伴加盟创业，吸引外部资金支持，从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系，逐步扩大公司影响力，一点一滴细分属于我们的市场份额。我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众需求和市场形势出发，为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。我们的创业口号：不断进取，实现超越，先谋站稳，再图壮大。

第二章

公司服务项目介绍

一、准确、及时、专业化广告服务

1、根据客户需求，定向制作企业宣传资料、户外媒体、汽车广告、户外广告等平面设计制作安装，网络媒体的营销运作，以及企业广告宣传片拍摄制作等；

2、为企业提供详实的行业咨询服务，包括数据调查、分析报告、行业前景预测，品牌战略规划，品牌营销策略规划与实施、品牌传播系统规划等的策划、安排、组织，品牌形象设计、广告创意设计及制作、品牌终端规划及设计户外宣传活动，名人代言等等，为企业做全方位包装服务；

3、文化艺术交流活动策划、咨询，户外活动策划，礼仪服务，企业管理咨询，企业形象策划，教育咨询，商品信息咨询，工艺品设计，产品包装设计，逐步建设与电视台、电台、网络媒体之间战略伙伴关系，代理和部分买断媒介的大量广告版面和时间段，由公司单方向广告主进行广告媒介的销售。

4、DM杂志设计、发行、推广，搜罗行业信息，指点消费，引领市场前沿，满足客户多方面需求，追求高品质生活。

二、个性化业务服务

1、实现个性化婚庆典礼，组织开办开业剪彩、会议主持、礼仪接待、节日庆贺、生日派对，以及大型商业活动、产品展销等活动的全程策划实施。

2、婚礼特色类MV拍摄，主题内容表达型的视频、音频制作，家庭MV内容策划及实现。

3、原创音乐制作，演员经纪，商业演出

4、具有主题性质的礼品设计、包装、赠送业务，企业logo礼品制作等礼品相关项目。

三、公司发展成熟后关注的新业务

1、手机电视、电子网络杂志、移动媒体业务的开拓；

2、电视节目的策划、制作，报纸期刊的发行推介

3、影视制作：音像制品的制作和发布、各种影视片、独立电影。 的策划、拍摄生产、后期包装制作等业务

四、公司简介 重庆爱雅文化传播有限公司是一家独立经营以文化事业为主的发展企业。公司注册资金300万元，法人代表蒋南，公司地址位于

重庆市九龙坡区长石村，监督单位：重庆市文化文物局。爱雅文化传媒致力于文化品牌的开发传播及衍生服务的开发、项目合作，传承品牌文化。时时关注相关行业政策和社会行业的发展动向，传播发展中华民族的传统文化，开发传播民间民俗文化，塑造传奇的民族文化品牌，组织策划各种文化艺术交流活动。在市场方面，以敏锐的市场洞察、高效的整合策略、诚信的商业品格、严谨的执行实力，为客户提供多个层面的相关专业服务。

公司集政府、企业、媒体、公众等脉络，整合优势资源，自主开发、主办或承办各类型市场调查、评选、论坛、会议、展览等活动，协助客户实现产品展示、品牌塑造、传播整合、形象提升的市场目标，提供系统性、针对性的销售推广及公共关系的运作载体、沟通平台和互动桥梁。

爱雅文化传媒将依托业内资源和传奇文化品牌的业务集群，以重

庆市这样一个文化、旅游胜地为中心，联动国内外成员机构，与客户共建项目团队的合作机制，系统而专业、灵活而便捷，全面满足客户的活动营销需求、创新提升活动营销的市场价值。爱雅文化传媒以文化事业为重心，与业界知名的艺术家、演出团体、电视台、广播站、报刊杂志社等媒体密切合作，集社会之力量，共同为客户打造传奇品牌，成就传奇人生。

五、公司项目扩展的目的 扩展爱雅文化传播有限公司的目的在于将拥有优势资源的专业文艺团体与市场文化需求紧密结合起来，在以专业文艺团体高品质的艺术产品丰富文化演艺市场的同时，以多样化的文化演艺市场需求激发专业艺术团体的创作活力，激活专业艺术团体的人力资源、艺术积淀及设施设备优势，达到双赢目的。

1、不墨守成规、自由竞争的文化意识：既不受任何正统思想道德观念的束缚，也不受任何艺术标准的拘束。表现在艺术舞台上，先人创造的任何法度，在实践中都是可以突破的。介于剧团为市文化局所领导的下属单位，对于政府的不太相关的一些帮助性娱乐性质或会议活动的辅助演出不便提出劳务费要求，从而增加的是专业团体的经费困难。公司运作则可解决此类问题（以市场经济利益出发）

2、长期以来剧团一直在改革但有些思想还停留在计划经济时期，对于现有市场的剧烈竞争还有很多不足，而公司运营强强联手剧团可获得双赢。

3、喜爱时髦、追逐时尚的文化心态：现代中国文化受众群体每天生活

在不断竞争、不断求变的环境中，自然染上了爱新奇、好猎奇的心态。加之每天瞬息多变、五光十色的商业氛围不断产生着新的生活流行，于是爱时尚、追时髦就成了大多数人的心理习惯。每当新的流行趋势出现，众人便趋之若骛，共同追捧。表现在文化观赏方面，就是追新、猎奇、跟风。它迫使文化不断地变化出新，以符合流行的趋势或创造新的流行趋势，吸引受众。内容创新、形式创新、表现手段和方式创新、工具创新等司空见惯，在人才方面，也不断有新面孔出现，捧新角、炒新事。新旧不断交替，造成竞争压力，也锻造了市民追逐时尚的文化性格。（可以使剧团产生更多新鲜时尚的元素以适应现代演出市场）

6、部门构成 ①、创意策划部 负责创意、策划各类文艺演出、展示、宣传等活动，提供创意策划案及具体的实施方案。②、演出部 负责各类文艺演出、展示、宣传等活动的具体组织、操作及实施。③、外联部 负责广泛联络，收集各方面文艺演出、展示、宣传等活动文化需求信息。3人员来源 以重庆市爱雅文化传播公司内部人员为主，并向社会招聘相

关业务人员。

第三章 市场概述及市场分析、市场前景

一、市场概述及市场分析 经过改革开放三十年的发展，中国经济实现快速持续发展，而作为文化产业的中国传媒业尚在探索中慢慢前行，但发展潜力日益凸显。目前中国传媒行业还没有完全实现企业化经营，无论从经营管理体制、经营规模，还是从市场成熟程度来看，中国传媒产业还处在初级阶段。通常传媒业包括报纸、杂志、电视、广播、电影、图书、音像制品，以及目前正迅速崛起的互联网络。作为社会信息传播的媒介，传媒业涵盖了信息生产、加工、传播和基础等领域，具有典型的信息服务业的特征。随着新闻改革的深入进行以及传媒经济市场化程度的提高，传媒市场将面临制度性的变革，最终将确立符合市场规律的游戏规则，优胜劣汰的市场铁律在这个领域也将发挥决定性的作用。作为传媒行业的市场支柱之一的广告行业在我国属于新兴行业，2007年我国广告公司已经突破6万余家，并且数量还在不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额早在2003年就突破1000亿元大关。随着中国经济的稳定健康发展、国内消费的强劲拉动均为广告市场的发展创造了良好的环境。到2007 年

中国总体广告市场规模已达到1741 亿元，市场规模为美国的8.4%，为日本的38.7%。2007 年中国广告市场规模在全球排名第五，但由于人口基数庞大，每年的人均广告费用仅为18 美元。低于世界平均

.4 美元；美国、日本的人均广告费用分别高达921水平的70美元/年和485 美元/年。专家预测中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。作为一个发展中的市场，中国的市场空间依然巨大，因此金融危机对于中国市场来说只是暂时的，相比那些消费品市场趋于饱和和理性消费的国家，中国的消费市场还有很多成长空间，因此，短暂的危机可能会让一些企业面临冬天的煎熬，但是也同时会成为另外一些企业的机会，全球经济动荡将是中国广告市场进行优化内部结构，创建新的营销理论以及提升广告传播方法和规范媒介市场的机会，相信在经过这一轮危机之后，中国广告市场会更加成熟。中国广告在最近20年中，经过了恢复重建、宏观调整、规范发展的过程。广告经营额从2003年1000亿元向2009年的2000亿元大关跨越。从广告环境来说，近几年最重要的进步是宏观管理趋于稳定，法规建设取得成效；消费市场细分化，消费社会走向成熟；媒介市场进一步开放，媒介产业化打开了广告独立发展的空间；国家意识形态对广告的监控逐渐同广告本身的市场经济性质相适应。从广告业自身的进步来看，首先表现为高新技术手段、各种传播 媒介的充分吸收利用；其次，广告策划意识和创意水平普遍提升；全行业专业素质有了明显的改善；广告代理和全面客户服务的规模性效益已经显露出来；广告业的专业服务的细分化与整合运作已出现，广告服务正在由粗放型向精细型转变。这些综合因素积累，为中国的传媒广告业国际化发展提供了良好的行业基础。重庆作为西南地区中心城市，素有“东方明珠”的美誉，文化传媒产业发展迅猛。随着重庆国际软件外包基地建设，以及夏季达沃斯经济论坛落户重庆，都为我市传媒广告业发展带来了新的历史机遇。重庆2008年文化产业增加值总量为96.4亿元，从文化产业的城市发展横向比较看，排在北京、上海、深圳、广州、宁波、沈阳、天津、重庆、南京、厦门等10个城市之后；增加值占GDP比重为3.08%，现价增幅为26.2%。统计数据表明，近年来重庆市文化及相关产业发展步伐明显加快，呈现出健康发展的良好势头，文化及相关产业的发展速度明显高于GDP的增长速度。重庆文化传媒产业正走向一条持续发展之路。

二、市场前景 随着重庆市经济社会的快速发展，群众文化需求日益增长，行业、企业、社区、新农村文化建设日益加强，由党政机关、部门、系统、企业组织的各类文艺演出、展示、活动逐渐步入繁盛期，文化市场对高品质艺术产品的需求量是很大的，如果能够抓住这一良好机遇，组建一个专业的文化传播公司，集中优势资源，迅速介入市场，应该是大有可为的。坚持秉承“宣传地方文化，打造品牌节目，促进艺术生产，繁荣演出市场，推动文化发展”的方针建设文化传播公司，从思想水准和艺术水准上严格把关，相信在不久的将来，文化传播公司所推出的艺术产品一定能够朝着“党和政府满意，人民群众喜爱”的道路上健康成长。传媒业的发展与社会、经济环境密不可分。随着我国经济持续快速向纵深方向发展，中国传媒行业将迎来新的发展契机。以下几方面因素都说明投资传媒行业，将是未来十年回报率最高的行业之一。我们将为此而不懈努力。爱雅文化传媒因时而动，放眼文化产业未来前景，立足重庆，辐射西南，有志成为传媒行业一朵奇葩。我们公司抓住重庆省各级政府扶持大学生自主创业的有利时机，争取优惠政策，充分利用办公租金、税费减免等优势，集中大学生现有资金和技术条件，并申请小额创业贷款，自主筹建，独立经营。公司成立初期将以广告创意宣传策划、校园品牌DM报刊杂志，主题喜纸为切入点，突出个性化需求，彰显独特的品牌文化魅力，为客户提供优质的品牌营销服务。第一、中国经济规模大，增长速度快。为中国传媒行业的成熟稳健壮大营造良好的大环境。第二、中国经济买方市场初步形成，企业竞争空前激烈，它们对传媒广告的依赖和重视有增无减，广告作为目前传媒的主要收入来源，其市场规模仍在继续扩大。 第三、中国社会迅速的信息化也为传媒业的发展带来了新的领域和新的思维方式。 网络时代为传媒业发展提供新的拓展空间。人们的文化需求将提升到更高层次，对传媒业发展提供新的载体。第四、中国传媒还没有完全实现企业化经营，无论从经营管理体制、经营规模，还是从市场成熟程度来看，中国传媒产业还处在初级阶段。随着新闻改革的深入进行以及传媒经济市场化程度的提高，优胜劣汰的市场铁律在这个领域也将发挥决定性的作用，随之而来的将是传媒市场的充分发育和走向成熟。重庆是一座美丽的滨海城市，年轻且充满活力，处处彰显国际大都市的魅力，“全国文明城市”的荣誉更赋予它很深的文化底蕴。随着重庆改革开放的深入，经济社会发展，已经涌现出了一大批传媒企业，以天歌传媒、国域无疆等为代表的新兴传媒企业典型，正为重庆传媒广告市场呈现一幅百花齐放、斗艳争春的繁荣景象。传媒因时而动，放眼文化产业未来前景，立足重庆，辐射东北，有志成为传媒行业一朵奇葩。我们公司抓住重庆各级政府扶持大学生自主创业的有利时机，争取优惠 政策，充分利用办公租金、税费减免等优势，集中大学生现有资金和技术条件，并申请小额贷款，自主筹建，独立经营。公司成立初期将以广告宣传策划、礼仪庆典服务市场为切入点，突出个性化需求，彰显城市独特魅力所在，为各企事业单位、个人组织提供优质的品牌服务。第四章 组织机构

一、部门分工协作、科学组织分配、优化业务流程

1、总经理：对股东会负责，负责管理公司日常事务，制定公司长远发展规划，聘任或者解聘部门负责人，对外代表公司。

2、网络运营部：负责公司网站的运作，网络媒体的构建，独立开发网络媒体资源，打造网络广告新品牌。

3、市场部：负责制定公司的整个营销计划，并具体实施，积极建立发行网络，并做好广告营销、商业演出、礼仪服务成本的预算。

4、策划设计部：负责整个公司业务的创意与策划，并和市场部共同负责相关活动的组织和实施。提供设计方面的专业知识。包括礼仪庆典业务、广告宣传业务。

5、演出部：负责对外承接商业演出，电视台电台广播栏目包装，大型广场活动的具体实施。（演出证正在办理当中）

6、财务部：负责公司内部的财务控制，定期向总经理递交财务报告，分析财务状况，对相关产品进行成本核算和成本分析，为市场部决策提供财务根据。

7、人力资源部：负责公司的人才招聘、培训、公关等，公司的人力资源管理。下设有：

1、文秘部

2、后勤部

3、人事部

4、客服中心;负责客户的咨询，后期的服务跟踪等 第五章 管理模式

一、股东会→

总经理→部门经理→职员的直接指挥方式。

1、实行分级管理：由上至下：部门经理对总经理负责,职员服从部门经理工作分配；由下至上：职员有问题向

部门经理提出,部门经理向总经理反映。

2、引入竞争机制、激励机制：重视个人绩效表现,部门经理、员工职位不固定,能者上。

3、管理方式人性化：重视调节员工的情绪,发挥积极性,以提高工作效率。

二、用人标准：

专业人员：本科毕业以上学历，并具备相关行业经验。其他职员：择优选择高校毕业大学生,要求道德品质优良、责任心强、能吃苦耐劳，有拼搏向上的精神。第六章

市场营销策略

一、营销策略：

公司将坚持以传媒广告、企业策划和礼仪庆典作为公司初期主营业务，同时并对外承接商业活动和文化艺术交流服务、定制个性化服务。利用现有的设计专业能力和活动策划能力，实行广告设计、传播媒介一体化。我们将本着“客户至上、以人为本”的经营理念，在广告效果以及客户满意度方面下功夫，以达到客户、读者、公司共赢的目的，同时实

现公司利润的最大化和风险的最小化，快速实现资本积累，客户资源拓展。加强联系、不断了解、推陈出新、满足需求。

二、营销手段：

1、熟人推荐：利用熟人介绍。

2、公关促销：利用公司关系,由公司推广促销。

3、网络推广：在全国各大广告、演出及娱乐网站宣传。

4、企业宣传：到各企业派发公司简介及服务项目介绍。

5、电话热线：接受客户的咨询、推广、投诉。

6、人员推销：直接推销。 第七章 公司发展战略

一、创业初期阶段(第一年)1．我们初期阶段的发展模式可以考虑： 方案（1）： 与其他相关公司联系交叉业务，实现部分业务外包，谋求建立营销联合网络体。共享媒体代理优势、有限客户资源，合理利用区域优势。通过资本运作，技术互补，实行横向联合，整合资源，降低成本，风险共担。方案（2）： 初期以设计制作企业广告宣传资料为主，承揽大型广告公司无暇顾及的零散业务，逐步拓展市场。重视同客户的关系，注意客户间转介绍业务开发，开辟地市级市场。

2、充分利用政府资源，树立创业典型需要，依托扶持大学生自主创业的大背景，争取相关部门的支持和业务帮助；

3、发挥熟悉高校环境的优势，联合学生社团组织打造企业，品牌推广、企业形象塑造的舞台。挖掘大学生市场的消费潜力，为企业产品提供展示的空间。通过高校毕业生见习基地建设培育，为公司储备人才。3．搞好与重庆电视台、电台，主流媒体报刊杂志的关系，促进广告业务合作。4．与中国各大著名网站尤其是重庆频道建立良好信任关系，加强网络媒体广告合作的深度广度。

二、创业发展阶段（第二、三年）

爱雅文化传媒在各级政府部门的支持下，在全体公司伙 伴的努力下，已在初期的规范运营中积累了相当的经验，在重庆部分市场取得可喜成绩，客户群体不断扩大，公司员工的技术水平和市场把握程度提升，公司制作能力和水平上了一个新台阶，下个阶段的目标是进一步树立天魅传媒的品牌

形象，业务范围不断拓宽。将目标客户群向大中型企业拓展。

1． 依靠社区资源，细化传媒服务体系，打造支持公益事业的公司社会形象，做好公众信息传播，树立文化社区、和谐社区的宣传理念。2． 具备在重庆电视台、电台，主流报刊发布广告业务的操作能力。

3． 公司将盈利业务项目固定，扩大广告宣传辐射面，提高品牌影响力，企业策划业务突显效果，服务市场局面打开，整体公司利润趋向稳定化。第八章 财务分析

一、资金来源 资金来源：总投资280万元人民币，全部由公司自筹，特此申请重庆市民营经济发展资金80万元。

二、方案及回报

1、内部收益率20%，投资回收期3年。

2、以融资方式加入的出资方不参与公司建设、管理和运作，公司确保投资方固定回报率，并以固定资产作担保。投资回

报方式：

按国内商业银行同期贷款利率上浮5％结算，两年内还本付息。（不计复息）每年还本付息50％，每年结算一次。

3、前期合作伙伴依靠专业技能和一定出资比例享有股东权益。

三、投资费用 固定投资（单位：元）礼炮 MLBC-50 8 台 500 4000 饼状彩纸 30 KG 95 2850 i-500充气管 1 条 整体 C-50气阀 22 个 80 1600 260W 光束灯 50 台 7300 365000 2KW追光灯 6 台 18500 111000 2KW 追光灯航空箱 6 台 1500 9000 2KW 追光灯灯架 6 台 1900 11400 2KW 追光灯灯泡 6 个 3000 18000 R6租用铝箱 260 个 6000 720000 发送卡 2 块 1400 2800 功放LAXA900

台

4950 29700 功放LAXR807

台 4660 23300 SHURE UR24D/BEAJB话筒

个 24500 98000 深海塞尔EW145G3 4 套 4950 19800 SHURE UR24D/BEAJB话筒 8 个 23000 184000 薄雾机、航空箱、光束灯 81 只 3200 336800 摇头灯 30 台 9800 294000 摇头灯 55 台 9500 52250 合计 2753750 第九章

结论及建议

一、结论

1、项目扩建的必要性。该项目符合国家、重庆市的产业政策、技术政策、生产力布局要求，具有广阔的市场前景。

2、项目发展及可行性研究工作概念。该项目是对当前社会经济发展趋势进行分析判断，经过多方考察审慎提出的。可行性研究工作围绕经营范围、市场竞争、智力资源合作、经营效益分析等方面进行了认真细致的调查、研究。

3、该项目前期投入不大，技术门槛较高，资金门槛较低，经营风险可控，能产生较好的财务效益以及良好的社会效益。

二、建议 目前文化产业作为世界极具发展潜力的朝阳产业，特别是影视业由于自身特点与旅游业有着密切关联，对国民经济和社会发展都极具带动作用。

1、企业本身可获得的经济效益 A、企业可获得的利润情况。服务行业的利润率一般在30% 左右，且成本单一，能够产生较高的经济效益。B、企业可以提高服务质量，加强市场竞争力。随着企业的不断发展，对行业的逐渐适应熟悉，可以在提高服务质量上下功夫，在某一板块做强做大，从而提高市场竞争能力，扩大效益。C、项目对宏观经济、对社会发展所产生的影响 该项目能够对当地经济、社会发展的产生积极影响。包括增加税收、提高就业率、提高科技水平等。

2、面临的外部环境和发展挑战分析

A、市场竞争分析。公司发展的生命在于竞争，客观的市场竞争分析有利于公司决策层更好制定发展战略和工作方案。关于文化传播行业目前所面临的市场竞争，个人认为，大体分为以下几个方面：一是国际挑战日趋严峻。现在公司外部环境中文化产业发展迅猛，各项指标突飞猛进，但是与国际大企业大公司相比较，我们仍然面临巨大挑战。例如，美国文化产业产值早在20

世纪60年代时就已经占到GDP的12%以上，美国生产的影片产量仅占全球影片的不到7%，却占全球放映时间的50%以上，电影票房的60%以上。英国东部英格兰地区是伦敦的文化创意中心腹地，以英国1%的土地，容纳了英国9%的人口，其中每20个人中就有1位从事文化创意产业，文化产品上镜率仅次于好莱坞。与此同时，“韩流风”、“日剧热”也是接踵而至，领国内文化传播公司措手不及。二是周边文化传播公司“吸出效应”日益明显。各地已经看准文化传播发展的市场前景广阔，文化传播公司因其具有公司注册门槛低、前期投入少、人才相对充足等优势，各地纷纷上马文化传播类公司。有些企业早期都抓住政策利好、市场空间大等有利机遇，已经占有了很大的市场份额，对新成立的文化传播企业尤其是新成立的企业造成了很大的市场冲击。B、人才缺乏分析。一是文化人才总量不足。文化传播产业发展日新月异，文化产业规模的膨胀与文化人才不足已经成为制约文化产业发展的最大瓶颈制约，目前我国文化传播人才远远不能适应现在的发展要求。例如，美国纽约从事文化创意产业人才，占工作人口的12%。同样的数据，在英国伦敦是14%，日本东京是15%。同时，在北京、上海等大城市，创意产业从业人员占总就业人口的比例还不到千分之一，这种情况在青岛更为突出，人才缺口数量更为巨大。二是高层次文化人才更是紧缺。这里所指的高层次文化人才是指职业

经理人以及经营管理类人才。以文化创意产业为例，最紧缺的是内容创意人才和推进作品产业化和市场化方面人才，可以说是严重匮乏，缺少适合时代和产业发展需要的高层次管理人才。因为文化作品在很多时候具有艺术成分，也具有很强的时效性，如果不能及时将其转化为现实生产力和市场份额，那么错失市场良机。在市场调研中发现，文化传播领域涉及众多业务，绝大多数都面临高层次人才不足的问题，如，出版社业最缺乏市场策划人才，影视产业最缺乏创意编剧人才，演艺行业最缺乏整合营销人才，等等。无独有偶，这些高层次人才有一个共同的特点，那就是能够迅速捕捉市场战机，对产业链上下游产业发展情况了如指掌，并能够及时将市场需要反馈到文化传播创作过程中，将作品转化为销售额。C、各类文化人才培养途径狭窄。虽然文化传播行业以高薪著称，近年来各地高校及民间培训机构适应市场需求，大量培养出文化传播人才，但是仍然面临后续乏力，没有可持续性的问题。D、文化传播行业“短板”分析。在文化传播领域，各类公司发展参差不齐，质量好坏齐聚其中，需要在下步公司发展过程中仔细辨别、认真比较，慎重选择合作伙伴。主要表现是：一是文化创意元素融入不够。创意是文化传播的精髓，目前青岛市创意团队整体素质不高，原创作品缺少形象不鲜

明、故事情节老套等弊病，对故事进行机械加工的较多。二是文化传播产业链条不完备。文化产业是一个集生产、创作、加工、编辑、营销、策划等众多环节的产业体系，每一个环节都是牵一发而动全身，不可偏废其一。目前，我们所处的市场总体上说已经有了长足的发展，但是仍然有许多环节处在产业链的低端。三是投资和盈利模式单一。文化传播产业发展空间巨大，但是目前投资体量还是远远不够的，达不到产业飞跃发展的要求。同时，文化传播产业兴起较晚，还没有完全进入投资回报良性循环的轨道中来，产业链条相对较短，大量衍生价值空间的利益没有被深入挖掘出来，形成业内的恶性循环。才培养途径狭窄。虽然文化传播行业以高薪著称，近年来各地高校及民间培训机构适应市场需求，大量培养出文化传播人才，但是仍然面临后续乏力，没有可持续性的问题。以动漫行业为例，全国每年仅影视、游戏、动漫人才需求量大约10—15万人，而全国此类专业人才还不足万人，缺口太大。

第2篇：传媒公司节目策划书

娱乐

《K电视歌之

策 划 书节目 王》

娱乐电视节目《K歌之王》策划书

2006-1-

4一、概述

卡拉OK真正是这个时代的伟大发明。它充分体现了这个时代的精神生活的特征。它是“后现代”社会的“新艺术”。如今，卡拉OK已经成为现代都市人休闲生活的一个重要部分，无论是逢年过节还是平常假日，人们总想结伴去练歌房一展歌喉。可是呢？现在人越来越不满足于只是在亲戚朋友们面前展示自己，他们想获得更大的舞台更大的空间来发挥，而还有一部分人却是因为想挑战自己的胆量与勇气，所以也需要一个能在众人面前展示自我的舞台。现在，娱乐电视节目《K歌之王》将给每一个参赛选手提供一个展示自己的舞台。“敢秀、敢K，就能赢！”只要你敢唱，只要你敢表演，只要你能突出个性，只要观众喜欢你，大奖就是你的。无论性别、无论年龄、无论地域都可报名参加。节目的目的是为了给观众带来笑声、带来快乐。此节目是一个面向所有人群，时尚、清新、靓丽的现代娱乐节目，轻松欢快的节目内容大大丰富的观众的欣赏口味，使观众在观看节目的同时，不仅能从中得到轻松快乐的享受，还可以从专业评委学习唱歌的技巧。

二、节目的形式与特点

1、特色赛制：

比赛将分为三个不同组别进行角逐：

少年组（十六岁以下）

成人组（十六岁至四十五岁）老年组（四十五岁以上）

赛时安排：每周的周一至周五进行报名、初赛演唱并评选；周六在电视台进行剪辑播出周一至周五的比赛追踪并角逐出各组别前十或前二十名；周日在电视台播出各组别周冠军比赛，由用户进行短信、网站、声讯投票来评选出各组别前三名并可晋级参加月末、季末、年末的比赛并再次产生出前三名。

2、高额奖项：

设置叠加的高额奖金，可大大刺激参赛选手以及观众的热情。

周赛 月赛 季赛 年赛 年度加赛

第一名 500 1000 5000 20000 200000

第二名 300 500 3000 10000 100000

第三名 100 300 1000 5000 50000

3、节目互动

提供多种互动平台（短信、网站、声讯）使观众能够积极参与到节目中，并设立高额奖项，定期在参加用户中抽出幸运大奖。

4、评委

设立三名专业评委，将聘请师范学院著名音乐教授，在评选打分的同时给出选手合理化建议。

5、场地

海选场地设置在 晋级赛场地设置在6、节目宣传

在节目的广告宣传上将斥重资打造，覆盖面积将达到洛阳个市、县、地。在洛阳两大报纸媒体醒目版面以及洛阳4大电视台黄金时段循环播出，从而提高节目知名度，为赞助单位带来高效益的广告回报。

7、市场调研、可行性分析、同类案例分析

三、预期效果

目前，此节目本着面向大众的原则，走平民化线路，符合现代人娱乐欣赏口味，收视率会节节攀升，所产生的社会效益也是巨大的，赞助企业的低投入将随着节目的知名度与收视率的升高而得到超出一般性电视广告的回高。随着节目影响力的不断扩大，将会吸引大量外地选手来参赛，覆盖面将会扩大到全省乃至全国，并能不断扩大赞助企业的知名度，使广告效益不断增值，前景十分广阔。

四、资金预计

场地（海选、晋级）

器材（电脑、摄影器材、音响器材）评委

广告（制作、发行）节目发行

1、你平时喜欢唱卡拉OK吗？

2、你希望节目看到什么样的娱乐节目？

3、如果有唱卡拉OK的节目你会参加或者在家收看吗？

第3篇：网络传媒公司策划书

起草人：飞羽（YY XX传媒公司创业策划书YY号：10432912）

2013年6月24日-1-

目录

一、策划书摘要…………………………………………………………………………..-3-

二、公司概况……………………………………………………………………………..-4-

2.1公司基本情况…………………………………………………………………………………………………………………...-4-

2.2公 司部 门…………………………………………………………………………………………………………………...-5-

2.3组 织管 理…………………………………………………………………………………………………………………...-5-

2.4公 司制 度…………………………………………………………………………………………………………………...-6-

三、企业规划

四、市场分析

五、各种服务

六、公司战略

七、其他事项

一、策划书摘要

1介绍：YY传媒公司是通过YY表演娱乐、服务生活的综合性公司。公司本着长久经营，娱乐大众的服务理念，各部门协调合作，长久经营，让各位主播提高收入，服务游客，让顾客和游客满意。2公司策划：公司根据实际情况分为四个发展阶段第一阶段创业初期，招收主播，积累人气，保证微利。第二阶段是公司的发展时期，通过前期的人气积累，推出主打主播，完善各种制度。第三阶段是公司高速发展，各档节目稳定，收入大幅提高，并根据实际情况调整经营策略。第四阶段是公司发展良好，辐射其他领域。

3行业分析：现在YY娱乐传媒很多，纷乱复杂，各种坑游客礼物，小主播新主播没财团支持很难出头，而YY游戏的直播主要是*********************************************************** 4公司特色：专业化的服务，特色的节目，********************************************************** 5swot分析：优势是定位准确，YY独有。相对于我们也缺少经验和资金。*******************************************************************************

6公司推广：前期主要是*********后期是

第4篇：连锁传媒公司策划书

联众传媒服务有限公司诚信、优质、高效、经济

连锁传媒公司创业计划书

企业名称：联众传媒服务有限公司

学校名称：漳州师范学院

班级：09营销2班

姓名：陈泉锟

学号：091206249

创业宣言：

在这不“安分”的年代，也让我们不“安分”的心动起来，创造属于我们自己的奇迹。我们都是一个Dream catcher, Let us hold on to our dreams！

目录

一、前言 ………………………………………………………

2二、企业概况 …………………………………………………

22.1 公司介绍 ………………………………………………2

2.2公司服务项目。…………………………………………

3三、风险分析 …………………………………………..……

43.1市场风险 ……………………………………….……4

3.2其他风险 ……………………………………….……4

3.3风险对策 ……………………………………….……4

四、选址分析……………………………………….…………

5五、财务管理计划 ……………………………………………

5六、信息管理计划.。…………………………………………

5一、前言

如今大学生“迷茫”已经是有目共睹的，时间多却不知道要做什么这是很多大学生所遇到的共同的问题，所以只能这宿舍打游戏、看电影。而大学生所在的高校消费群体是当前最强势的消费群体，也是最具潜力的未来消费主群体，对企业商家培养消费忠诚度、依赖度具有十分重要的意义。校园高校市场是一个天然细分的优质市场，对任何一个企业、商家而言，得年轻人者得天下。在当今这个商品经济时代，企业不在今天培养用户，明天就要花大价钱去抢用户，今天不打品牌战，明天就要打价格战，大学校园无疑会成为商场的角逐场。

二、企业概况

2.1.1公司介绍

联众传媒服务有限公司是一家集网站建设、网络维护、VI设计、广告设计、平面广告、名片设计、影视广告为一体的传媒公司，运用独特的创意思维，高精的设计品质及良好的信誉，公司在创立开始便立足比较高的起点，利用专业化设计的特点努力开创公司的品牌形象。同时，本公司还秉承“诚信、高效、优质、经济”的宗旨，为广大企业制作影视广告片，企业形象片、企业专题片，产品介绍片，会议活动片等拍摄制作。同时还为广大在校生提供各种兼职信息，为广大在校大学生服务。

【我们服务的宗旨】诚信、高效、优质、经济

【我们服务的目标】为全国各大中小企业制作最具有性价比的影视专题片

【我们服务的承诺】一切以客户的利益为重

【我们的经营目标】公司、学校、工厂、医院、培训机构、个体工商户等

【我们的服务优势】最具有性价比的价格，真诚专业高效优质的服务

2.1.2 服务对象

主要对象是全国各大中小企业及全国在校大学生

2.２.1服务内容

一、作为一个赞助信息交互平台，为各大商家、公司和企业提供赞助信息发布；为各大

高校提供寻求赞助信息内容的发布。

二、为商家和高校提供与赞助事务有关的各项增值服务。

三、承办企业校园推广活动（巡展）、校园广告直投（产品展开、海报分发、宣传单派

发等。

四、通过免费的形式发展会员，为会员免费提供招聘兼职、校园周边打折活动、公益活

动、资讯服务，包括天气预报、新闻要点等。

五、经学生自愿，通过短信瞬间让漳州地区高校大学生接收到公司的产品打折优惠或者

服务信息！

六、为同学们提供网上二手交易市场，发布求职、兼职信息。

七、特色服务，打破传统宣传模式，用飞信为商家发送打折优惠信息，为商家减少宣传

费用。

三、风险分析

无论是创业还是其他投资都不可避免的存在着风险，风险是与机遇同在的，风险的原因有很多，风险的发生，包括国家的政策，人才储备，当地市场的发展趋势和消费水平及客户态度等诸多原因！只有成功的规避风险再能抓住机遇！

3.1市场风险 市场虽然在总体趋势上是趋于稳定的，但是本身却具有不可预计的可变性，因此难免存在着市场战略定位与市场发展形式的偏离，一旦偏离并且没有及时的改变战略，公司将面临亏损甚至倒闭的结果。

一、短期内无法形成核心竞争力

二、市场战略定位与业务推广的偏离

三、客户满意度风险

3.2其他风险 3.2.1 投资风险

对于公司的运营投资同样存在着很大的风险，网站项目以及其他

业务的拓展投资势必影响着公司的发展方向及成功与否。

3.2.2 管理风险：

管理就是决策，可见决策对于一个企业的运作起着多么至关重要的作用。特别是对于处于信息产业中，形势瞬息万变，信息量的海量性以及时间的紧迫性都将会对决策者产生深刻的影响。我们的长期战略，是把赞助做到有求必应引领国内赞助行业，对及企业的决策结构和决策辅助工具都有着非常高的要求，并且承担着相应的风险。可以说，一个决策的对错决定着企业的命运。

3.2.3 组织风险：

网络加实体的结构对我们企业的组织结构是一个挑战，在初期，我们的组织结构之能够借鉴历史经验在加入我们对公司的理解和创新，并不能完美的适应公司的战略和运营，因此可能会在公司的运作产生出一些危机，导致决策失灵，管理失衡，不能对整体的发展发挥积极作用等等后果。

3.2.4 人力资源风险：

不仅我们的业务是一种创新，并且我们业务都属于一种创作。与IT行业一样，人是我们日常运作中最活跃的因素，也是我们创业过程中最宝贵的财富和资源，更是我们企业的旺盛生命力的源泉。因此创作人员的流失将是对我们的最致命的打击，而且由于我们的业务在形式上被模仿的机会很大，人员的流失也可能会造就我们更多的竞争对手。

3.3风险对策

一、建立有效的客户反馈机制，时刻以客户需求为中心，时刻把握客户需求和市场方向。

二、建立健全市场信息网，动态跟踪经济发展及市场需求度，发现机遇并抓住机遇。

三、提高警惕与风险意识，把握市场谨慎的做出相关的决策。

四、在公司的运营过程中不断地完善自我查缺补漏，做到公司系统并且完整。

五、实施以人才为中心的人力资源管理，专项培养公司所需要的人才。

六、提高管理者的风险意识，培养高素质的高级财务管理人员。

七、与赞助商、高校建立长期良好的合作关系，建立优良的商业信誉。

四、选址分析

⑴选址细节：

⑵选择该地址的主要原因：

南昌路租金较新华路便宜，且该地段人流量较大，交通方便，靠近芗城区政府，周边学校多，便于与学生接触；周边是漳州比较繁华的路段，各大企业、商家都分布在周围。

五、财务管理计划

公司的财务管理工作实行统一管理、分级负责的原则，在股份公司按照本制度规定对公司范围内财务工作统一管理、统一指导的基础上，财务管理体系中各层级、各岗位按照相应的职责和权限履行财务管理职责，承担相应的责任。

公司的资金管理、资产管理、成本费用管理、以及融资决策、投资决策等各项支出，都需经过财务部门的审批，大笔资金的动用需经过股东大会讨论通过。

公司的利润等各项收入也应详细备案。

六、信息管理计划

广告公司评价一个员工是否优秀的唯一标准就是他的业绩，给公司创造的价值。广告公司的运营在于积累。有两类资源很重要：一是公司人力资源；二是客户资源。有一帮关系 稳定、认可相信你的客户是一笔宝贵财富，是一个公司能否成功的核心因素。

1、工作分工管理。每件工作都要分工到具体的人员，就是一一对应分工，做到互相合作且流畅的完成。

2、工作守时管理。各项工作要准时的完成，即要求或答应何时完成工作，就必须准时或提起完成，不要拖延时间。

3、工作氛围管理。营造一个良好的工作环境，塑造良好的企业氛围。

4、工作人性化管理。善待员工，与公司员工保持良好关系。

第5篇：传媒有限公司创业策划书70341

大连天魅传媒有限公司创业策划书

项目提交人：温贵元 提交时间：

个人简历：

姓名：温贵元（拟任大连天魅传媒有限公司总经理）性别：男 年龄：30 学历：大学本科 个人经历：

1998年9月—2004年6月大连一0四中学 2000年9月—2004年6月 沈阳工业大学学习

2004年7月—2005年3月 辽宁礡海律师事务所工作

2005年4月—2007年8月中华联合财产保险公司工作

大连衡信哲保险公估有限公司工作

2007年10月—2009年10月大连市“一村一名

大学生计划”红旗街道刘家村工作

一、项目介绍

（一）项目名称：大连天魅传媒有限公司

（已注册，注册资金人民币30万）

(二)公司性质：有限责任公司

（三）公司宗旨：“为客户创造最高价值，为社会传播和谐文化”

（四）公司目标：力争用三到五年时间，打造一家全部由青年大学生组成的，具有分工明确、深耕细作特点，实现创新意识强，市场占有率高，适应网络经济时代需求的新型媒体企业。

（五）创业理念：在成立之初积极探索发展模式和方向，突出自己特色。吸纳有专业技能的大学生伙伴加盟创业，吸引外部资金支持，从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系，逐步扩大公司影响力，一点一滴细分属于我们的市场份额。

我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众需求和市场形势出发，为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。我们的创业口号：不断进取，实现超越，先谋站稳，再图壮大。

（六）公司服务项目介绍

1、准确、及时、专业化广告服务

———根据客户需求，定向制作企业宣传资料、户外媒体、汽车广告、户外广告等平面设计制作安装，网络媒体的营销运作，以及企业广告宣传片拍摄制作等；

———为企业提供详实的行业咨询服务，包括数据调查、分析报告、行业前景预测，品牌战略规划，品牌营销策略规划与实施、品牌传播系统规划等的策划、安排、组织，品牌形象设计、广告创意设计及制作、品牌终端规划及设计户外宣传活动，名人代言等等，为企业做全方位包装服务；

———逐步建设与电视台、电台、网络媒体之间战略伙伴关系，代理和部分买断媒介的大量广告版面和时间段，由公司单方向广告主进行广告媒介的销售。

———DM杂志设计、发行、推广，搜罗行业信息，指点消费，引领市场前沿，满足客户多方面需求，追求高品质生活。

2、个性化业务服务

———实现个性化婚庆典礼，组织开办开业剪彩、会议主持、礼仪接待、节日庆贺、生日派对，以及大型商业活动、产品展销等活动的全程策划实施。

———婚礼特色类MV拍摄，主题内容表达型的视频、音频制作，家庭MV内容策划及实现。

———原创音乐制作，演员经纪，商业演出

———具有主题性质的礼品设计、包装、赠送业务，企业logo礼品制作等礼品相关项目。

3、公司发展成熟后关注的新业务

———手机电视、电子网络杂志、移动媒体业务的开拓；———电视节目的制作和销售，报纸期刊的发行推介。

二、市场概述及市场分析、市场前景

（一）市场概述及市场分析

经过改革开放三十年的发展，中国经济实现快速持续发展，而作为文化产业的中国传媒业尚在探索中慢慢前行，但发展潜力日益凸显。目前中国传媒行业还没有完全实现企业化经营，无论从经营管理体制、经营规模，还是从市场成熟程度来看，中国传媒产业还处在初级阶段。通常传媒业包括报纸、杂志、电视、广播、电影、图书、音像制品，以及目前正迅速崛起的互联网络。作为社会信息传播的媒介，传媒业涵盖了信息生产、加工、传播和基础等领域，具有典型的信息服务业的特征。随着新闻改革的深入进行以及传媒经济市场化程度的提高，传媒市场将面临制度性的变革，最终将确立符合市场规律的游戏规则，优胜劣汰的市场铁律在这个领域也将发挥决定性的作用。

作为传媒行业的市场支柱之一的广告行业在我国属于新兴行业，2007年我国广告公司已经突破6万余家，并且数量还在不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额早在2003年就突破1000亿元大关。随着中国经济的稳定健康发展、国内消费的强劲拉动均为广告市场的发展创造了良好的环境。到2007 年中国总体广告市场规模已达到1741 亿元，市场规模为美国的8.4%，为日本的38.7%。2007 年中国广告市场规模在全球排名第五，但由于人口基数庞大，每年的人均广告费用仅为18 美元。低于世界平均水平的70.4 美元；美国、日本的人均广告费用分别高达921美元/年和485 美元/年。专家预测中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。

作为一个发展中的市场，中国的市场空间依然巨大，因此金融危机对于中国市场来说只是暂时的，相比那些消费品市场趋于饱和和理性消费的国家，中国的消费市场还有很多成长空间，因此，短暂的危机可能会让一些企业面临冬天的煎熬，但是也同时会成为另外一些企业的机会，全球经济动荡将是中国广告市场进行优化内部结构，创建新的营销理论以及提升广告传播方法和规范媒介市场的机会，相信在经过这一轮危机之后，中国广告市场会更加成熟。

中国广告在最近20年中，经过了恢复重建、宏观调整、规范发展的过程。广告经营额从2003年1000亿元向2009年的2000亿元大关跨越。从广告环境来说，近几年最重要的进步是宏观管理趋于稳定，法规建设取得成效；消费市场细分化，消费社会走向成熟；媒介市场进一步开放，媒介产业化打开了广告独立发展的空间；国家意识形态对广告的监控逐渐同广告本身的市场经济性质相适应。从广告业自身的进步来看，首先表现为高新技术手段、各种传播媒介的充分吸收利用；其次，广告策划意识和创意水平普遍提升；全行业专业素质有了明显的改善；广告代理和全面客户服务的规模性效益已经显露出来；广告业的专业服务的细分化与整合运作已出现，广告服务正在由粗放型向精细型转变。这些综合因素积累，为中国的传媒广告业国际化发展提供了良好的行业基础。

大连作为东北亚航运中心城市，素有“北方明珠”的美誉，文化传媒产业发展迅猛。随着辽宁沿海经济带、大连国际软件外包基地建设，以及夏季达沃斯经济论坛落户大连，都为我市传媒广告业发展带来了新的历史机遇。大连2008年文化产业增加值总量为96.4亿元，从文化产业的城市发展横向比较看，排在北京、上海、深圳、广州、宁波、沈阳、天津、重庆、南京、厦门等10个城市之后；增加值占GDP比重为3.08%，现价增幅为26.2%。统计数据表明，近年来大连市文化及相关产业发展步伐明显加快，呈现出健康发展的良好势头，文化及相关产业的发展速度明显高于GDP的增长速度。大连文化传媒产业正走向一条持续发展之路。

（二）市场前景

传媒业的发展与社会、经济环境密不可分。随着我国经济持续快速向纵深方向发展，中国传媒行业将迎来新的发展契机。以下几方面因素都说明投资传媒行业，将是未来十年回报率最高的行业之一。我们将为此而不懈努力。

第一、中国经济规模大，增长速度快。为中国传媒行业的成熟稳健壮大营造良好的大环境。

第二、中国经济买方市场初步形成，企业竞争空前激烈，它们对传媒广告的依赖和重视有增无减，广告作为目前传媒的主要收入来源，其市场规模仍在继续扩大。

第三、中国社会迅速的信息化也为传媒业的发展带来了新的领域和新的思维方式。 网络时代为传媒业发展提供新的拓展空间。人们的文化需求将提升到更高层次，对传媒业发展提供新的载体。

第四、中国传媒还没有完全实现企业化经营，无论从经营管理体制、经营规模，还是从市场成熟程度来看，中国传媒产业还处在初级阶段。随着新闻改革的深入进行以及传媒经济市场化程度的提高，优胜劣汰的市场铁律在这个领域也将发挥决定性的作用，随之而来的将是传媒市场的充分发育和走向成熟。

大连是一座美丽的滨海城市，年轻且充满活力，处处彰显国际大都市的魅力，“全国文明城市”的荣誉更赋予它很深的文化底蕴。随着大连改革开放的深入，经济社会发展，已经涌现出了一大批传媒企业，以天歌传媒、国域无疆等为代表的新兴传媒企业典型，正为大连传媒广告市场呈现一幅百花齐放、斗艳争春的繁荣景象。

天魅传媒因时而动，放眼文化产业未来前景，立足大连，辐射东北，有志成为传媒行业一朵奇葩。我们公司抓住大连各级政府扶持大学生自主创业的有利时机，争取优惠政策，充分利用办公租金、税费减免等优势，集中大学生现有资金和技术条件，并申请小额贷款，自主筹建，独立经营。公司成立初期将以广告宣传策划、礼仪庆典服务市场为切入点，突出个性化需求，彰显城市独特魅力所在，为各企事业单位、个人组织提供优质的品牌服务。

三、组织机构

股东会：全体股东组成，由持有一定股份比例（随着公司发展时期而定）人员组成。主要职能投资公司项目，监督公司日常经营活动。

总经理：对股东会负责，负责管理公司日常事务，制定公司长远发展规划，聘任或者解聘部门负责人，对外代表公司。

网络运营部：负责公司网站的运作，网络媒体的构建，独

立开发网络媒体资源，打造网络广告新品牌。市场部：负责制定公司的整个营销计划，并具体实施，积极建立发行网络，并做好广告营销、商业演出、礼仪服务成本的预算。

策划设计部：负责整个公司业务的创意与策划，并和市场

部共同负责相关活动的组织和实施。提供设计方面的专业知识。包括礼仪庆典业务、广告宣传业务。

演出部：负责对外承接商业演出，电视台电台广播栏目包装，大型广场活动的具体实施。（演出证正在办理当中）

财务部：负责公司内部的财务控制，定期向总经理递交财务报告，分析财务状况，对相关产品进行成本核算和成本分析，为市场部决策提供财务根据。

四、管理模式

①股东会→总经理→部门经理→职员的直接指挥方式。

②实行分级管理：由上至下：部门经理对总经理负责,职员服从部门经理工作分配；由下至上：职员有问题向部门经理提出,部门经理向总经理反映。

③引入竞争机制、激励机制：重视个人绩效表现,部门经理、员工职位不固定,能者上。

④管理方式人性化：重视调节员工的情绪,发挥积极性,以提高工作效率。

⑤用人标准：

专业人员：本科毕业以上学历，并具备相关行业经验。

其他职员：择优选择高校毕业大学生,要求道德品质

优良、责任心强、能吃苦耐劳，有拼搏向上的精神。

五、市场营销策略

①营销策略：

公司将坚持以传媒广告、企业策划和礼仪庆典作为公司初期主营业务，同时并对外承接商业活动和文化艺术交流服务、定制个性化服务。利用现有的设计专业能力和活动策划能力，实行广告设计、传播媒介一体化。我们将本着“客户至上、以人为本”的经营理念，在广告效果以及客户满意度方面下功夫，以达到客户、读者、公司共赢的目的，同时实现公司利润的最大化和风险的最小化，快速实现资本积累，客户资源拓展。

加强联系、不断了解、推陈出新、满足需求。

②营销手段：

1)熟人推荐：利用熟人介绍。

2)公关促销：利用公司关系,由公司推广促销。

3)网络推广：在全国各大广告、演出及娱乐网站宣传。

4)企业宣传：到各企业派发公司简介及服务项目介绍。

5)电话热线：接受客户的咨询、推广、投诉。

6)人员推销：直接推销。

六、公司发展战略 ：

创业初期阶段(第一年)

1．我们初期阶段的发展模式可以考虑：

方案（1）：与其他广告装饰公司联系交叉业务，谋求建立广告联合体。共享媒体代理优势、有限客户资源，合理利用区域优势。通过资本运作，技术互补，实行横向联合，整合资源，降低成本，风险共担。

方案（2）：初期以设计制作企业广告宣传资料为主，承揽大型广告公司无暇顾及的零散业务，逐步拓展市场。重视同客户的关系，注意客户间转介绍业务开发，开辟金州、开发区、北三市市场。

2、充分利用政府资源，树立创业典型需要，依托扶持大学生自主创业的大背景，争取相关部门的支持和业务帮助；

3、发挥熟悉高校环境的优势，联合学生社团组织，打造企业品牌推广、企业形象塑造的舞台。挖掘大学生市场的消费潜力，为企业产品提供展示的空间。通过高校毕业生见习基地建设培育，为公司储备人才。

3．搞好与大连电视台、电台，主流媒体报刊杂志的关系，促进广告业务合作。

4．与中国各大著名网站尤其是大连频道建立良好信任关系，加强网络媒体广告合作的深度广度。创业发展阶段（第二、三年）

天魅传媒在各级政府部门的支持下，在全体大学生创业伙伴的努力下，已在初期的规范运营中积累了相当的经验，在大连部分市场取得可喜成绩，客户群体不断扩大，公司员工的技术水平和市场把握程度提升，公司制作能力和水平上了一个新台阶，下个阶段的目标是进一步树立天魅传媒的品牌形象，业务范围不断拓宽。将目标客户群向大中型企业拓展。

1． 依靠社区资源，细化传媒服务体系，打造支持公益事业的公司社会形象，做好公众信息传播，树立文化社区、和谐社区的宣传理念。

2． 具备在大连电视台、电台，主流报刊发布广告业务的操作能力。3． 公司将盈利业务项目固定，扩大广告宣传辐射面，提高品牌影响力，企业策划业务突显效果，婚庆礼仪服务市场局面打开，整体公司利润趋向稳定化。

七、财务分析

（一）资金来源

资金来源：创业总投资30万元人民币，其中自筹资金10万元，申请沙河口区政府创业基金10万元，其他向银行申请小额贷款10万元，后续投资拟设定融资实现。

形式：（1）政府无偿提供创业启动资金，银行借贷

（2）自筹资金采取股东+合作伙伴模式

（二）方案及回报

1、内部收益率20%，投资回收期3年。

2、以融资方式加入的出资方不参与公司建设、管理和运作，公司确保投资方固定回报率，并以固定资产作担保。投资回报方式：

按国内商业银行同期贷款利率上浮5％结算，两年内还本付息。（不计复息）每年还本付息50％，每年结算一次。

3、前期合作伙伴依靠专业技能和一定出资比例享有股东权益。

出资

元折合股东份额；

出资

元折合股东份额；

出资

元折合股东份额；

出资

元折合股东份额；

（三）计划费用

固定投资（单位：元）二手办公车辆：50000 二手广告喷绘机 ：30000 刻字机 ：6000 扫描仪、打印机、复印机 ：4000 电脑3台、相机2台 ：15000（笔记本电脑）活动庆典广告装饰用品 ：10000 演出服装饰件：60000 对外宣传广告费 ：5000 日常经费： 10000 薪资福利：50000 其他 ：5000 流动资金：55000 合计 ：300000

大学生自主创业申报项目材料：

大连天魅传媒有限公司

项 目 申 报 书

项目提交人：温贵元

联系方式：*** 0411-39789302 申报时间： 年 月 日

第6篇：传媒协会DV拍摄策划书

郑州职业技术学院

传

媒

协

会

DV

拍

摄

策

划

书

传媒协会

二○一二年五月十七日

传媒协会DV拍摄策划书

一.活动背景

为了响应学校育人模式的教学需要，丰富大学生课余生活，加强同学之间的相互交流，由传媒协会及时光电影协会发起本次活动。

二.活动目的使学生在课堂上掌握了理论知识后能够付诸行动，从实践过程中提升自己的能力。

三.活动对象

郑州职业技术学院11级全体成员

四.活动地点

根据拍摄需要自行选择

五.活动时间

二○一二年五月二十一日星期一

六.活动安排

星期一下午两点拍摄DV拍摄

星期二后期制作DV

传媒协会

二○一二年五月十七日

第7篇：传媒学院海报展览策划书

传媒学院六一“我的童年”海报展览策划书

一、活动名称：六一“我的童年”海报展览

二、活动宗旨：增进同学之间的交流，集体荣誉感及凝聚力

三、活动目的：临近六一之极，以“我的童年”为主题让大家畅想美好的童年记忆。通过海报展览，给大学生提供展示自己的舞台，增强自信心，荣誉感，丰富大学生的校园生活，增强师生之间的相互了解；促进同学之间的友好相处，使得校园气氛更加活跃，加强各届同学间的交流。

四、活动对象：0

9、10级传媒学院学生

五、活动时间：5月24日周二进行优秀参赛作品展览

六、活动地点：一教大厅展览

七、评比规则：邀请传媒学院任课教师进行评比，无记名投票方式选出优胜者

八、参赛要求：

1、主题“我的童年”

2、以班为单位，每班需上报参赛团队人员信息

九、奖品申请：奖项是分冠、亚、季军。冠军设一名，亚军设两名，季军设三名

十、注意事项：每班由一名同学于17号周二中午12：00于1101领取一张海报，如有需要

可以在20号以前再申请领取海报，联系人：佘新苗：***

十一，本活动最终解释权归传媒学院学生会

传媒学院学生会学习实践部、宣传部

2011年5月11日

第8篇：网吧传媒策划书(用此案)

网吧桌面招广告位项目策划书

大连大学睛灵传媒工作室

一、睛灵传媒工作室简介

二、项目内容简介

三、项目推广形式

四、项目亮点

五、项目价位

六、项目阶段性工作

一、【睛灵传媒工作室简介】

2005年12月，睛灵工作室成立于大连大学经济管理学院，07年被注册为睛灵传媒公司，诞生之初睛灵工作室通过数字化设备对校园的公益和商业信息的发布进行了洗盘式的整合和管理。历经六年的发展，睛灵工作室已累计签约合同10万元，先后同中国（大连）海舟文化传播有限公司、大连新视传媒、阿里巴巴商学院、YBC大连分站、安利（中国）等优秀机构展开合作项目。并几近垄断大连大学所有信息发布渠道，为大连大学较有影响的大学生工作室。

我们的主要业务有：独立策划、组织、运作企业品牌的校园推广，在校园内发布签约商家的即使经营信息，为校内学生与商家搭建互动平台，为商家寻觅专业校园代理并承办校园品牌推广晚会、产品

促销集会、产品校园新闻发布会等各种形式的校内传媒业务等。

二、【项目内容简介】

基于网吧人流量大，及桌面广告更具有鲜活性、新颖性、灵

活性、高效性，价格低廉，且广告不会被随时销毁、覆盖，更改方便等优点，我们工作室推出了网吧桌面广告的项目。在大连大学首次以电脑桌面为传媒手段，且我们已经与大连大学校内及附近所有网吧达成协议。

具体内容是: 协议内网吧电脑总数目为1300台（校内和校

外），每台电脑桌面只放置一项广告，广告的图片内容可由商家提供，也可由工作室免费代为制作且定期更换。商家可与工作室签订协议具体要在多少台电脑上遍及广告，且工作室规定以每台每月的方式作为标准价格。

附加服务：大连大学睛灵传媒工作室是拥有多项业务的综

合性工作室，可为商家免费提供海报、条幅、手机报、宣传单等多种传媒手段进行宣传，为各路商家提供超值服务。

三、【项目推广形式】

1.网吧电脑桌面及鼠标垫：网吧主要是面对大连大学在校学生，共计电脑1300台电脑左右，1100台校外，200台校内，每天上座率50%以上，周六周日可达80%以上

2.手机报: 睛灵工作室是大连大学唯一一家拥有校园手机报业务的工作室。手机报遍及校内学生一万人以上，以更加快捷，更加方便，更加准确的方式将商家信息传递给各位同学。

3.LED电子屏：悬挂于校园内主教学楼入口处，该教学楼每天人流量可达3000人次以上。

4.海报：睛灵工作室拥有7个专属海报点，且均在餐厅等人流量较大出，可保留较长时间，不会出现被撕毁或者覆盖的现象。

5.条幅: 拥有4个专属条幅点。

6.人力宣传：工作室可安排专门发放宣传单人员。

四、【项目亮点】

1.桌面广告：

网吧人流量大，及桌面广告更具有鲜活性、新颖性、灵

活性、高效性，价格低廉，且广告不会被随时销毁、覆盖，更改方便等优点

该项目相较传统的宣传方式，具有低成本高见效的优势。商家无需花费很大的预算就能轻松打入市场。

2.组织：睛灵工作室是大连大学最大的学生传媒组织，并与去年7月份成为了“中国高校传媒联盟”的正式会员，拥有6年的校园传媒经验，并曾与多个优秀机构及多位优秀人士合作。

3.资源：拥有LED电子屏，海报点，条幅点，宣传点等丰富的校园宣传资源。

4.手机报：免费为同学传递校内及校外信息的校园唯一一家手机报业务，作为新兴的传媒手段，具有方便，快捷，传递信息准确等优点，具有生生不息的生命力。使商家的信息更加

精确，用更具有吸引力的方式传递到每位同学手中，已达到更为有效的宣传。

五、【项目价位】

根据工作室人员详细的市场调查，及严密的的核算，本着建立稳定团队，在学校内做持续稳定的系列宣传，达到宣传的持续性，稳定性的目的，暂定价格为，每台每月2.5元。

六、【项目阶段性工作】

1.第一期（前期准备工作）

经过长时间的市场调研，该项目的可行性得以充分证明，我们已与各网吧商家协商，我们暂时已争取了电脑屏幕、鼠标垫的资源。根据商家需求，我们会不断争取更多的可利用资源。

2．第二期

我们会根据商家的具体要求，联系商家所需要达到宣传效果的电脑数量，并充分利用工作室已有资源进行多方面配合。当然依据更多的是取决于商家需要多大的宣传力度，以及根据各商家的宣传预算，给出相应最大回报率的方案。这需要与商家进行协商。

我们会根据网吧方面的反馈以及商家需求，及时调整或改变各宣传方案，使商家达到最大化效益。

第9篇：《传媒策划实务》课程期末策划书

《传媒策划实务》课程期末策划书

一、策划书题目

XXXX报营销策划书

（备注：选取湖北省某报纸作为对象设计一份营销策划书）

二、策划内容要求

1、策划对象介绍

2、策划对象市场分析

（1）企业的内外部环境分析

（2）竞争对手分析

（3）企业市场分析

（4）企业市场定位

3、策划创意点

4、实施方案

5、营销目标

6、营销策略

7、选择媒体

8、整体费用预算

9、效果评估

三、格式要求

1、字体用小四，宋体。

2、封面写清楚专业、班级、姓名与学号。

3、策划书用A4纸打印，装订好上交。

第10篇：文学与传媒系传媒节广告视频策划书

文学与传媒系2012年传媒节广告视频策划书

一.活动背景

一年一度的传媒节即将来临，秉承着“为广大同学提供更广的展示平台”的理念，借鉴往年的工作经验和活动总结，此次传媒节特加入了新元素—广告视频。为了让同学们在学习之余得到更多的多专长发展和锻炼，展现同学们的才能，鼓励有该方面特长和兴趣爱好的同学积极参与，决定开展此次活动。

二.活动目的及意义

为了让同学多专长发展和锻炼，同时让同学们多关注社会和时代走向紧跟潮流，具有一定的教育意义和社会意义。

三.活动主题

走向社会（为活动赞助商设计宣传广告，要求新颖，独特）

四.活动准备

（一）前期准备

1、活动宣传：主要通过海报宣传、入系宣传、广播宣传和横幅宣传等方式。

五.活动时间

具体时间未定

六.作品要求与征集

1、选手报名及上交作品，时间为3月初

2、要求：作品紧扣主题，积极向上，数码相机、手机或专业拍摄设备都可，要求参赛者原创，并详细登记参赛者信息，以便联系。凡不遵守比赛规则或作品不符合要求者，将被取消参赛资格。

3、投稿方式：

榕树下设报名点与作品收集点，时间XX月XX日-XX月XX日交至邮箱（见下）

拨打负责人电话进行联系（见下）

相关负责人联系电话：

联系人：联系电话：

电子邮箱：

七.活动奖项设置

活动最后在物理楼会议大厅举行颁奖晚会

奖项设立：

一等奖1名颁发奖品、证书

二等奖2名颁发奖品、证书

三等奖3名颁发奖品、证书

优秀奖4名颁发奖品、证书

八.活动注意的细节及问题

1、前期做好宣传，制作海报，条幅

2、准备好晚会所需物品，提前邀请好嘉宾评委并在晚会前邀请到场

3、选定好晚会支持人，通知参赛选手入场

4、合理有序的安排同学入场、并做好晚会期间的保卫工作使其有能力处理好突发事件

5、大赛后做好赛场的清理工作

6、明确各自职责分工，避免多头指挥、多头对外

九.经费预算

茶叶纸杯，水果零食、横幅约计300元（奖品由商家提供）

文传系团总支学生会文艺部

2011年02月18日

第11篇：传媒学院朗诵比赛采策划书

凝聚团员力量 展现传媒风采

朗诵比赛策划书

传媒学院分团委组织部

2017.10.17

目录

一、活动主题

二、活动名称

三、活动背景

四、活动目的与意义

五、活动对象

六、主办单位

七、承办单位

八、活动时间

九、参赛须知

十、宣传及报名

十一、活动进行顺序

十二、评分及奖励原则

十三、前期及后续工作

一、活动主题

喜迎十九大，共筑中国梦

二、活动名称

“展现传媒青春，传承经典文化”诗歌朗诵大赛

三、活动背景

抓好基层团组织建设和基层工作是团建工作中任重而道远的工作内容之一。做好年度团员教育评议工作，通过严谨、民主、公正、透明的团员教是育评议会和民主生活会，借助在基层支部中开展优秀团支部、优秀团干团员标准大讨论等活动，帮助团员青年明确共青团的宗旨、目标和任务，强化团员意识，进一步加强基层团组织设,提高团组织的吸引力、凝聚力和战斗力。鼓励各级团组织围绕青年团员风采开展创新活动，充分展现基层团组织和广大团员青年的风貌。也为了进一步活跃校园文化气氛，丰富学生课余文化生活，给同学们一个展示自已的舞台，进一步营造良好的学习氛围，陶冶同学们高尚的道德情操，并锻炼传媒学院同学们的口才能力，促进同学们之间的友谊和交流，激发同学们的学习意识，促进同学们对古今中外经典诗歌、词等经典文化的理解，树立良好的思想品德和行为养成。我们组织部借此机会举办朗诵比赛。

四、活动的目的与意义

增强团员的政治意识、组织意识、模范意识；健全团组织，增强团支部的内在活力；提高团组织的服务能力，提高共青团工作的整体水平。

五、活动对象

15.16.17在校同学

六、主办单位

传媒学院组织部

七、承办单位

传媒学院组织部

八、活动时间

2017年10月中下旬

九、参赛须知

1.每个选手可自作与演讲有关的PPT配上音乐，可以有自己的照片和2.紧扣主题，题目内容自选，要求内容积极、健康、向上（如有原创作品请提前说明，可酌情加分）3.个人朗诵时间为10分钟以内

4.比赛稿件提前三天上报主办方（具体地点另行通知）

5.参赛人员提前15分钟到场

6.各班观众提前10分钟

7.迟到15分钟者取消参赛及观赛资格

十、宣传及报名

1.张贴海报：海报张贴于食堂门口（海报注重吸引大家眼球突出重在参与。另外，海报上有咨询时间和报名的方式及截止时间）2.利用微信、QQ等通讯工具对本次活动进行报道宣传。

3.通知各班班长和团支书，召同学们积极参与及班名，最后把名单汇总给辅导员。

十一、活动进行顺序

1.观众及参赛选手入场，所有参赛人员进行统一签到。 2.工作人员抽签决定选手出场顺序。3.评委及嘉宾入场。

4.主持人登台致开场白，介绍问候嘉宾及评委，并讲解活动大致安

排过程，申明竞赛项目的细则、竞赛规则等。5.由领导致辞 6.主持人宣布比赛开始 7.参赛人员开始演讲

8.评委打分，下一个选手演讲完毕后，主持人公布上一个选手的 得分，及时收集统分单。

9.宣布获得一，二，三等奖的选手名单，并对所有参赛选手表示感谢。

10.领导及嘉宾为获奖选手颁奖并合影留念。 11.主持人宣布比赛结束，组织领导及嘉宾先离场。

十二、评分以及奖励原则

1.设5——10分5个等次，比赛由评委评分然后进行汇总，当场公布成绩。 2.本次大赛设 一等奖1名； 二等奖

3名；

三

等

奖

名

（奖品后续发放，所有获奖者可酌情加综合素质分。）

十三、前期及后续工作

前期工作：

1、提前申请教室，话筒，音响，相机，联系相关老师取得帮助，组织好主持人的培训，赛前布置好会场。

2、邀请院领导及嘉宾参加。

3、通知参赛选手及各班观众具体到场时间。

4、提前做好音频、视频剪接并选好专人负责播放，并选出专人负责检查传达话筒及分数条。

后续工作：

1、活动结束后，做好清理和打扫。

2、记录好获奖及参赛人员情况，赛后汇总给辅导员及院领导进行加分核对。

3、活动结束后，组织部着手整理资料，对本次活动做一个全面的，客观的总结，经审核后和有关资料一同备案上交校团委。

传媒学院分团委组织部

二〇一七年十月十七日

第12篇：艺术传媒学院元旦晚会策划书

合肥师范学院

艺术传媒学院

——2016年元旦晚会

艺术传媒学院学生会二○一五年十一月

策 划 书

目录

一·晚会背景 二·晚会意义 三·晚会主题 四·晚会时间 五·晚会地点 六·晚会相关单位 七·晚会邀请嘉宾 八·晚会主要准备工作 九·晚会节目单 十·晚会具体流程 十一·晚会后期安排 十二·晚会奖项设置

十三·晚会所需用品以及经费预算

【晚会背景】

2015年的脚步渐行渐远，2016年的倩影呼之欲出，艺术传媒学院的全体同学也即将开始新的旅程。值此元旦之际，我院学生会用欢乐驱赶严寒，用热情灌溉青春，用真情畅想猴年，以"一切为了学生，为了一切学生”为宗旨，精心策划了此次元旦晚会，为合师艺传的蓬勃发展，为艺传学子新的腾飞，奋斗不止，前行不息。

【晚会意义】

旨在加强我院各专业师生之间的交流与合作，增进师生间，同学间的了解，加深学生间的友谊，丰富新一届艺传新生的文娱生活，充实大学生的生活情调，提升学校文化底蕴，继承艺传优良传统，促进艺传新发展，新气象。

【晚会主题】

辞旧迎新 共襄艺传

【晚会时间】

12月18日晚七点--九点

【晚会地点】

音乐厅

【晚会相关单位】

主办单位：院学生会 艺术传媒学院分团委

【晚会邀请嘉宾】

赞助商 校领导 老师

院党委领导 老师 各院系主席 部长 其他院系特邀嘉宾

【晚会主要准备工作】

宣传部：1·条幅宣传于校园内醒目位置

海报宣传遍布学院各公告栏

各专业班内宣传

（12月14日之前做好工作）2·印制节目单

3·制作派发邀请函(在晚会前两天，将各邀请函送至各嘉宾处,晚会当晚将节目单送至各嘉宾处）4·采集会场信息并拍照上传到本院官网 负责人：宣传部长及成员

生活部：1·布置元旦晚会会场

2·置办元旦晚会需要的茶水小吃 负责人：生活部长及成员

学术部: 1

体育部： 2 3 4

权益部： 2·晚会后台叫场及后台秩序 ·晚会结束做好后期总结工作 负责人：学术部长及成员

1·安排嘉宾进入嘉宾席，安排学生 入座观众席

·帮助布置舞台并辅助演员提供道具 ·维持会场秩序及会场入口的人流量 ·提供后勤保障工作并处理事件 负责人：体育部长及成员 1·维持好观众席纪律

·负责会场出入口，保证会场整体出勤率 ·注意会场整体卫生情况，维持会场的整洁负责人：权益部长及成员 2 3 女生部:1·在晚会开始前站在音乐厅入口两侧

迎宾及引导观众入场

2·为观众席提供荧光棒为领导嘉宾席

添置茶水和其他晚会现场用品 3·晚会尾声阶段为演员颁发奖项和荣

誉证书

负责人：女生部长及成员

文艺部：1·统筹运作整场晚会

2·按照要求进行海选并筛选节目 3·彩排元旦晚会两次 4·控制会场时间安排

5·辅助专职人员安装音响设备以及声乐系统

办公室:1·协调各部门及各专业工作联系 2·配合各部门工作

3·统计节目分数并交给主持人

【晚会节目单】

详见节目单单页

【晚会具体流程】

1·专职工作人员及体育部人员布置舞台背景，会场，并安装音响设备和其他舞台必需设备 2·体育部人员安排嘉宾和观众入座，同时权益 部人员维持进场秩序，女生部会场入口站位 3·办公室维持会场进出口出勤 4·女生部开始下观众席分发荧光棒等 5·宣传部人员进入会场帮助其他部门工作 6·文艺部人员就位统筹会场安排 7·办公组陪嘉宾看节目

（以上任务七点前必须完成）8·开场舞表演（七点开始）

9·主持人上台宣布晚会开始，并致开场白 10·主持人介绍出席嘉宾 11·院领导人致辞

12·娱乐节目表演正式开始

13·主持人宣布晚会的结束，并宣读获得本次元

旦晚会奖项的演员名单，由女生部礼仪小姐

上台为演员颁发荣誉证书和奖品

14·所有演员上台，主持人宣布晚会的结束，并

欢送嘉宾，感谢观众的到来 15·所有部门成员留下，清理晚会会场

【晚会后期安排】 1·学术部整理会场信息并写新闻稿，上传图片

到艺传官网及微博微信 2·社会实践部做好晚会财政预算

3·办公室人员整理晚会资料并送办公室存档

【晚会奖项设置】

1·一等奖 一名 2·二等奖 两名 3·三等奖 三名 4·其余均为优秀奖 若干名

（以上奖项均颁发荣誉证书及奖品）

【晚会所需用品以及经费预算】

1·嘉宾伴手礼 250元 2·水果+饮料 150元 3·服装道具 1500元 4·荧光棒等 50元 5·节目单以及请柬制作 70元 6·舞台音箱 800元 7·LED大屏 2200元 8·选手奖品 200元

总计 5200元

第13篇：体育传媒系迎新生策划书

体育传媒系2013年迎新生策划书

又到了新生入学阶段，新生初来乍到对西体不熟悉需要我们的帮助，同时也为了给新生留下美好的印象，为我们年级树立一个良好的形象，体育传媒系2012级学生分会组织了迎接新生的工作。为了做好迎接2013级新生的工作，体育传媒系结合了以往迎接新生的工作经验，进行了周密的安排，确保本年度迎新工作的顺利进行。

一、迎新时间：2013年9月14日、15日 7:30-18:00

二、迎新对象：体育传媒系2013级新生及家长

三、迎新主题：“迎新生，创和谐”

四、迎新人员：体育传媒系2012级学生分会青年志愿者

五、迎新工作安排

（一）前期准备

1、准备3张桌子，4个凳子（体育传媒系迎新咨询台）

2、宣传工作：门旗、系旗、横幅、宣传板

3、9月13日召开会议，熟悉迎新流程和注意事项

（二）工作流程

迎新工作内容主要是帮新生及新生家长提行李，并带他们到各个点办理相关手续。

1、体育传媒系迎新咨询台(综合馆门口)，设置2名工作人员，主要帮助解答新生及新生家长在办理入学手续前后的出现的疑惑问题。

总负责人：杨镇泽

2、机动人员：18名，主要引领新生和家长办理入学手续、到系办六楼盖章、帮送新生及新生家长提行李到宿舍。

总负责人：杨镇泽

3、新生及新生家长见面会

总负责人：杨睿鑫

（三）新生接待工作的纪律要求：

1、总要求：文明有序、热情服务、首问负责、团结协作、完成任务。

2、具体要求：

（1）按照分工，迅速开展工作。

（2）所有工作人员必须穿系服，按时到岗到位，不得迟到早退，确实有特殊情况者，提出申请并做好交接工作。

（3）要热情、热心、耐心。

（4）特殊问题，统一处理。

（四）其他

1、体育传媒系系办：综合馆6楼 电话：88409140。

2、2013级辅导员尤勇老师办公室：5号楼722室，电话：88409074。

体育传媒系学生分会

2013年9月12日

第14篇：艺术传媒学院毕业晚会策划书

艺术传媒学院2012级毕业生毕业典礼策划案

放

心

去

飞

艺术传媒学院级毕业生毕业典礼策划案艺术传媒学院学生会文艺部2012年6月

201

2一．活动背景

1.基本情况简介：

流年似水，光阴荏苒。随着毕业钟声的敲响，艺术传媒学院将送别又一届毕业生。几年里，我们并肩同行，风雨同舟，童真的幻想、失败的泪水、成功的喜悦，我们都曾经历。现在，我们即将挥手告别这个生活学习了几年的校园，怀着满腔热血踏上通往前途未知的就业征程，不管前路如何我们都会坚强面对。借以此次毕业晚会，来展示这届毕业生所学的专业成果，向社会展示属于他们的风采。记住这一届毕业生，记住他们为艺术传媒学院所做的一切贡献，同时也把大家对毕业生的美好祝愿予以表达，既调动了他们对工作的积极性和主动性，又体现了一种热情、积极向上的良好精神风貌。让我们携手精心打造这次晚会,共同谱写一首属于我们的青春交响诗。

2.组织部门：艺术传媒学院团总支学生会文艺部

二．活动意义及目的意义：在大学生毕业之际我们举办这样一个告别晚会意义重大。首先，这是一场仪式，一场告别的仪式，一场开始的仪式，一场继续奋斗的仪式。其次，毕业晚会给同学们一个宣泄自己感情的一个机会，在晚会上大家可以畅所欲言，不受拘束，是同学们大学的最后一次聚会，能够更加深刻的增进大家的感情。最后，毕业晚会内容积极向上，可以使毕业生们怀着最美好的希望步入到社会这个大熔炉中。

目的：

第一培养学生、学校和老师之间的感情。

第二激励毕业生们怀抱希望，努力奋斗。

三．活动开展

【前期工作】

活动流程

1.学生会开会，商定相关事情（毕业典礼日期、主办与协办部门）

2.上报节目所需物品，宣传展板及节目附属要求（灯光等）

3.拟定具体流程（节目顺序）

4.节目PPT制作

5.采购晚会所需物品并上报费用

6.准备主持人讲稿

7.节目彩排.8.发送邀请函

9.①会场布置

②毕业典礼召开

③会场清理

*参与人员：学生会全体成员

人员安排

主持人：施凤娇、敖莹莹、夏赛赛、石磊

舞台组：总负责：孙博健

人员：王丽、陈志鹏、杜天宇、季天宇、朱涛、李栋森任务：负责音响、灯光、舞台话筒及道具

后勤组：总负责：茅海娟

15楼门：朱柳溦

13楼催场：丁雪华

15楼催场：王萌、曹莹莹

机动人员：刘钒、王丹（解决人员的临时要求）

宣传组：总负责：李珊珊

人员：顾晏、齐亚楠、黄云、丁萍、徐明文、朱涛、李栋森、车树杨

任务：负责分发节目单、人体彩绘、13楼会议室打扫

新闻组：总负责：杨娴

人员：高阳、山峻尧

任务：晚会现场新闻稿的写作，晚会的拍照

礼仪组：总负责：施凤娇

人员：浦蓉蓉、吴莹莹、陈黎霞、黄婷婷

任务：晚会前礼堂门口引领及晚会开始后嘉宾及老师的引领。嘉

宾、老师茶水的递送。

监察组：总负责：徐广州、敖莹莹

任务：检查晚会工作流程

化妆组：总负责：施凤娇

人员：陈畅、张莉

任务：所有演员的化妆

休息室：总负责：陆佳慧

人员：王雷、肖尚兵、杨梦慈、俞佳婷

任务：演员更衣室的看守。

演员换装问题。

现场秩序组：总负责：王世航

人员：孙登军、王鑫、孙怡悦、张赛楠、赵蒙、黄尚雷、张吉辰、李志勇、张婷、包玲玲

任务：负责晚会现场的秩序的维持及晚会结束后观众的疏散

道具组：总负责：陈愉

人员：倪峥嵘、王倩雯、顾晶晶、薛唯

任务：晚会所有服装、道具的管理

突发事件

① 断电：

⑴秩序维持者负责保持会场秩序，并让大家安心等待

⑵通知相关部门，开始维修。

⑶若无法在短时间内修好，则宣布暂时退场，另外安排时间进行活动 ② 如电脑死机，无法播放幻灯片：

启用备用电脑，大会继续进行

【后期工作】

*学生会全体成员负责晚会结束后的打扫工作

艺术传媒学院学生会文艺部

二零一二年六月

1．突发事件的处理：

第15篇：河北传媒足球赛策划书郭晨光

河北传媒新闻学院足球赛策划书

一． 赛前宣传：

1.各班级由专人通知足球比赛。

2.在办公楼及宿舍楼中的通告栏张贴海报，激发学生参与热情。

3.经过抽样调查，我校学生足球爱好者支持者不在少数，但是体力却不够，所以足球比赛应采用七人赛的方式，这样可以更好地促进报名热情。

二． 医疗小组安排：

1． 由体育部没有项目的成员组成不少于四人的医疗小组，如有意

外情况致使人数不够，将邀请纪检部的成员配合完成。

2． 邀请校医对医疗小组成员进行指导，如何应急处理意外情况的发生。

3． 医疗成员包括纪检部预备医疗成员将接受校医指导，利用课余

时间，进行简单的练习。

三． 资金预算：

1.奖品颁发给前三名，三个奖状。

2.前三名都将得到足球手机挂件或钥匙链。

3.比赛用水约一百元左右。

四． 比赛详细流程：

1.由二十名导员各出一支队伍，组成二十支球队。

2.二十支球队进行抽签，分为两组，十支球队一组。

3.十支球队进行淘汰制比赛，每组淘汰五队，决出十强。#

4.十强再抽签，同样进行淘汰制，决出五强，再在本局淘汰的球队中选出输球最少的球队复活，如果出现平局，加一场复活赛。

5.最后，六强继续淘汰制，分出前三名。

6.最后前三名进行循环积分赛，决出一，二，三名次（平手算进球数）。

五． 比赛规则：#

一、比赛场地

比赛在北校区操场举行，将大足球场划分为两个小场地。

二、队员人数

一场比赛由两队参与对抗，每队上场队员不得多于7人，其中必须有1人为守门员。如果比赛前任何一队队员少于5人或在比赛中队员被罚出场致使场内队员少于5人时，该场比赛队员少的队视为弃权，对方2比0胜。如对方净胜球数超过2个，则按实际比分计。每场比赛替换运动员不限。

三、队员装备

参赛队员上场不准穿钢钉球鞋，队员服装要求颜色统一，队长应戴特殊标志以便辨认。

四、比赛状况

1、某队迟到5分钟以上按自动弃权处理，本场裁判有权判该队本场比赛0比2失败。

2、比赛时间为每半场20分钟，全场比赛共计40分钟。在每半场比赛中，因各种原因损失的所有时间应被扣除。在每半场比赛结束时，如因执行罚点球，应延长时间执行点球裁决，至罚完点球为止。

3、上下半场之间的休息时间为5分钟。

4、半决赛及决赛，若在比赛时间内不能决出胜负，将进行点球决战。

5、比赛中出现某队球员因伤致使场上人员不足七人时，将被判定为该队输一球。

五、任意球、点球、角球、球门球、界外球、越位

除任意球开球前，对方球员离球距离应超过8 米外，其余规则与11人制球赛规则相同。

六、纪律及处罚条例

1、在比赛中发生打架或对裁判、对方球员恐吓的球员或领队，按情节严重给予处罚，严重者取消本次赛会比赛资格。球员个别打架，立即被出示红牌。双方球员打群架，比赛立即结束，本场比赛无成绩，各记零分。

2、在比赛中，如对裁判执法不满，可于赛后及时汇报会体育部，切不可有不理智之行动。

3、球员领红牌或同场两张黄牌者须自动停赛一场。

4、球队要在比赛前10分钟到场，球队负责人在比赛前5分钟要将名单交由当值裁判核对。

5、参加球队及领队负责人对以上规定必须在赛前进行承诺，并承担一切责任。

六． 裁判组：

一场比赛的裁判有三名，一名主裁，两名边裁。裁判有争执时，由主裁决定结果。

七． 比赛时间：

考虑到学生的作息时间，球赛将会在每天的中午的十一二十点到十二点四十分钟，下午的四点五十到五点半四十分钟，如遇到天气原因（大风、阴天等）等各类状况，比赛将推迟一天举行。学校的两块场地同时进行比赛，顺利的话，一天能进行四场比赛，按最有利的情况推算，一共21场比赛，则我校足球赛需要一周左右的时间完成。

新闻传播学院系体育部——郭晨光

第16篇：大众传媒系篮球比赛策划书

大众传媒系篮球比赛策划书

本次比赛秉着“友谊第一、比赛第二”的原则，重在参与，量力而行，希望此次比赛能活跃校园气氛，体现学生积极、活泼、向上的精神风貌!

一、活动宗旨： 增进同学之间的交流，集体荣誉感及凝聚力。

二、活动目的：

增强学生体育锻炼意识，增强学生体质。通过篮球比赛，发扬团队精神，增强组织凝聚力，使学生们体会集体的力量。

三、主办单位：大众传媒系体育部

四、比赛规则：

1、以班级为单位，参加比赛；

2、总共分为3个小组，由各班负责人进行抽签决定比赛赛程；

3、第一轮采取淘汰赛，每个小组取最强的一个队进入第二轮第二轮采取单循环赛决出冠亚军；

4、比赛过程中运动员服从裁判的判决；

五、比赛时间：3月8号下午1:30

六、比赛地点：一号教学楼后面的篮球场

七、奖项申请：专业团体证书；个人优秀证书；

八、经费预算：

1、比赛所需水等物品由各班级自己准备；

2、个人优秀奖品由系团委负责颁发；

九、人员安排：

1、体育部负责比赛计时、计分以及裁判安排；

2、生活部、勤工助学部负责比赛队员替换以及入场安排、秩序；

3、学习部、组织部、宣传部、文艺部负责场内秩序；

4、其余各部为机动组；

比赛所有工作人员要以安全第一，认真负责，服从安排。

体育部

2011-2-27

大众传媒系篮球比赛

活

动

方

案

体育部 2011-2-27

传媒公司策划书（共8篇）

影视传媒策划书（共7篇）

传媒工作总结（共6篇）

传媒 岗位职责（共5篇）

传媒口号（共10篇）