影视传媒策划书（共7篇）
第1篇：影视传媒公司成立策划方案
影视传媒公司成立策划方案
一、项目介绍
1、项目名称：
影视传媒有限公司 英文谐音：（暂定）【建议名称：】
2、服务项目：
①、广告：电视广告片、三维广告片、电视购物片、产品演示片 ②、专题片：企业形象专题片、职能部门汇报片、城市形象宣传片 ③、活动拍摄：企事业单位会议、年会、大型活动等
④、庆典类：开业剪彩，奠基典礼，节日晚会等各种庆典活动 ⑤、个性定制：个人形象宣传片、个人创意MV、故事情景短剧 ⑥、各种平面设计制作
⑦、企业品牌形象策划推广、大型文化艺术活动策划制作、各类晚会策划制作 ⑧、礼品制作：礼品设计、logo定印、定做各种礼品包装
3、项目投资： 第一期、先期设备、房租、交通工具和流动资金12万人民币； 第二期、盈利两年后视具体情况追加设备投资20万人民币；
4、注册资金： 拟定5万元注册资金
5、场地选择：
（影视设备比较昂贵，办公场所必须有完善物业管理）
二、项目概述：
1、关于我们：
影视文化品牌用创意为根基，以市场营销为突破口，借用专业的 影视制作去演绎客户新形象。用专业视角制作出强劲有力、贴切市场、针对性强、视觉冲击力强大、具有专业艺术水准的各种影视产品。
2、企业管理构成：
编导策划部 摄制编辑部 特效制作部
①、编导策划部： 拥有专业的编导和策划人员。根据市场的具体情况，对于不同的个案进行前期包装策划，制订详细的市场宣传推广计划并予以实施。②、拍摄编辑部： 拥有最新高清摄像机、康能普视高清影视后期制作设备和市级电视台从业多年专业摄像师。根据具体需要通过镜头语言将客户产品最美丽的一面展示出来。
③、特效制作部 专业的特效设计师，熟悉影视特效流程，运用多种三维软件制作出精美的影视动画和后期特效。用敏锐的触觉、准确的定位、惊人的创意成就合乎情理却又出乎意料的动人设计。
三、市场分析
1．市场需求分析：
中央**常委李长春在关于文化体制改革问题上强调：“要加快完 善文化创新体系，充分运用现代科技手段改造传统文化产业，催生新的文化业态。要积极探索以企业为主体，市场化、商业化、产业化相结合的“走出去”方式，推动中华文化走向世界。”
随着全省广播电视节目制播分离改革，各县市区广电、文化等事业单位的改制也进入了快车道，广告资源将作为一种文化产品对社会进行投标承包，我们主要抓住现在专业广告制作力量没有兴起的机遇，整合多种影视制作资源，打造地区最专业的影视制作机构。2．市场竞争与前景
在公司创业阶段必须重视行业竞争,只要扬长避短,制定自己的 竞争优势,突出优点,不断创新，才能得到发展。开始阶段要避开根基不稳、认可度不高的弱点，尽量不与地区旧有影视业务的冲突，从电视广告制作、企事业单位专题片和高端婚庆市场等入手，积累社会合作关系，形成良好的企业文化
四、成本预算 1．薪资预算：
创业阶段主要员工2人： 2名员工×800元/月（基本工资）=19200元/年 2．影视设备投资预算：（设备价格为报价）
■ SONY HVR-Z5C高清数字摄录一体机：35000元（一台）■ 康能普视EDIUS NX编辑卡：7500元+高清采集子卡：3500元 载体编辑机：大硬盘高内存带两个液晶显示器5000元（两台）■携带方便 无角度视差的液晶监视器 ■液压云台E-IMAGE专用三脚架：1200元 ■可折叠式调整方向带锁脚轮：价格150-800不等 ■ SONY HVR-Z5C软采访包：500元
■ 电话、网线、高速路由器、声音视频线、高清标清摄像带若干：1200元 3．经营场所房租、家具预算： ■ 办公场所一年租金：预计10000元 ■ 办公沙发一组：1000元 ■ 文件柜：2个×500=1000元 ■ 定做编辑工作台：预计1000元
■ 办公桌椅：两套办公桌、四把工作台专用座椅800元
4、流动资金：
■ 企业日常运营流动资金10000元
薪资预算+影视设备投资+经营场所房租、家具+流动资金=110000内
五、盈亏分析 1．经营目标：
①、实现年收入15万人民币（暂定）②、主营业额目标：
全年营业额：20万元（暂定）
2、说明：
月营业收入：16000元（暂定）
3、暂定影视广告收费标准：
特效广告类：每秒200元起，摄制广告类：每秒150元起，企业普通专题片：每分钟1000元起： 形象宣传片：每分钟3000元起
个人形象、个性MV：（包含创意、剧本和制作）每分钟300元起 大型活动、庆典、会议策划拍摄：按具体时间和制作要求收费 礼品制作:按具体要求协商收费
4、企业业绩发展说明：
第二年营业额增加30％,第三年营业额70％。5．投资收益预算 ■ 主营业利润＝年营业额一总成本税金＝20万元(16000元×12个月)－(3000×12个月)＝164000元
■ 总利润＝主营业利润-员工薪金-日常运营 ＝164000-19200-3000×12＝108800元
■ 纯利润=总利润-18%企业所得税 =108800-108800×18%=89216元
六、盈亏预测
1、广告中心的广告制作承包，确保公司基本实现盈亏平衡。
2、如果接到专题片制作、庆典、会议跟拍等业务就能实现略有盈余。
3、将与影楼合作，承接创意婚礼和个人MV制作实现盈利。
4、抓住全市文化体制改革机遇，进军各县市电视广告制作领域。
5、将面向大小企业开展宣传片、形象片制作，实现大量盈利。
七、投资风险和企业运营预测
1、风险预测
①、能否将传媒集团广告中心的广告制作合同拿下： ②、影视产品制作水平和质量问题： ③、对本土影视公司的了解不足； ④、实际投资超出预算； ⑤、管理制度不完善；
2、控制办法：
①、通过积累的同事和业务能力，在保证成本和影视产品质量的前提下尽量让利，争取将传媒广告中心业务拿下，形成双方的互惠互利，保证公司的正常运作。②、占领高清市场、对产品做到精益求精，以客户满意为宗旨 ③、加深对竞争对手的了解：避实就虚,走精品路线，并且定价合理。④、对每项业务要进行经济核算,控制影视产品成本。⑤、公司要进行严格考核,工作效率要严格把关。
3、风险分担：
企业运营将按照“共同出资、共同受益、共担风险、共同发展”的原则进行风险分担，具体按照投资额度分配风险，在企业运营不善后，经过全体投资人协商，将现有设备资产和隐形资产由第三方评估，按投资比例将企业投资风险分担给投资人。
（经营有风险、投资需谨慎）
八、相关的法律法规
1、根据《 中华人民共和国广告法 》规定，遵守现行法律法规，促进广告业的健康发展。
2、公司员工与公司签订作品所属权合同、所有业务收益属于公司。
3、走向正轨后，对新进员工根据《劳动法》签订劳动合同,维护员工的合法权益。
九、前期人员构成1、公司组成人员
①、投资股东若干名（前期保持在3名内）②、特技效果合成1名 ③、摄像编辑1名 ④、编导策划1名（兼职）⑤、会计1名（兼职）
2、新公司垂直管理体制：
投资股东 公司日常运营人员 特技效果合成 摄像制作 编导策划 会计
十、发展思路和基本业务流程
1、2009年下半年工作思路：
①首先目标建立 地区最权威、最专业的高清电视广告制作机构。②做好企事业单位的宣传片、展示片制作，建立良好的长期合作关系。③与婚庆、庆典公司形成机动联络机制。④积极涉足展会、展览布景和3D建模领域。
2、公司未来前景展望：
未来的公司会形成影视、平面、室外大型展板、会展设计和LED制作等综合性广告发布机构！
3、业务流程
■ 由策划编导明确客户需求，了解客户企业或产品背景信息，通过双方沟通与交流，确定是否合作。（客户简报建档）
■ 签订意向： 确定合作意向后，即须双方签订合作意向书或委托合同，视具体实力由客户方支付创意定金。■ 创意实施： 我方在收到创意定金之日或签订合作合同后，开始实施创意作业，创意提交内容为两套文字创意稿和一套分镜头脚本；并根据具体创意提出费用预算单并等待客户修改后确认。
■ 摄制合同： 根据客户通过的创意脚本和具体创意摄制费用，经客户确认后，与之签定委托摄制制作合同。
■ 成立摄制制作小组，确定整体风格调性，挑选演员，选择外景或设计室内景气氛图，选定主要道具、服装等。
■ PPM会： 向客户提报上述工作情况及确定场景与主要道具、服装和具体需要客户配合事项。
■摄制准备： 摄制设备协调、演员前期试镜，是否需要租赁技术设备等。■ 前期拍摄： 进棚或赴外景地拍摄。
■ 录音合成：录制配音和音乐风格并通过客户确认，确认后不得更改，如客户方需要更改必须追加预算。
■后期剪辑： 包括3D制作、数字工作站剪辑合成。
■修改交片： 根据客户审片意见，对成品进行最多三次修改并在合同期间内提交成片，超过三次修改对不对合同规定的交片限制日期负责。十一．管理模式
1、创业前期实行运营负责人民主决议制，积极征求并尊重投资股东意见，在形成分歧的问题上以投资比例分配决议权。
2、在企业走向正轨后实行，总经理→部门经理→职员的直接指挥方式。部门经理对总经理负责,职员服从部门经理工作分配。
3、引入竞争机制、激励机制：重视个人工作能力和绩效表现,对原始创业员工按工作能力分配岗位，能者上、庸者下。
4、前期管理方式严禁不失人性化：注重多劳多得、按劳分配，发挥积极性,以提高工作效率。
5、建立管理制度 ：在企业创业前期建立健全完善的员工守则、岗位职责、待遇、考勤奖罚、晋升、财务、防盗防规章制度，通过全体投资股东认可后，必须严格执行，如需更改必须获得60%以上投资比例的赞同。十
二、市场营销策略
1、营销策略： 加强联系、不断沟通、推陈出新、满足需求。
2、营销手段：
①业务积累：利用现在工作关系、积累资源和同事的介绍。②公关促销：利用公司关系,由公司推广促销。
③网络推广：充分利用 网站、影视专业论坛和百度贴吧推广。④电话热线：珍惜每一个潜在的客户，对咨询客户做好记录和回访。⑤人员推销：直接对潜在客户上门宣传。
⑥广告宣传：企业盈利后在户外、报刊和电视媒体进行宣传。十
三、投资比例与年终分红
1、投资比例分为： 资金投资、技术投资 资金投资占公司总额度70%、技术投资占公司总额度30%。
2、年终分红分为： 资金分红、技术分红、业务提成、效绩分红。
3、最终分红分配： 资金投资和技术投资中各分出总额度的20%作为业务提成和效绩分红（此两种分红不影响投资比例）。
4、年终个人最终收益 =（年终收益的56%为资金分红）+（年终收益的24%为技术分红）+（年终收益的12%为业务提成）+（年终收益的8%为效绩分红平均分配给投资人）。
第2篇：影视传媒公司创业策划方案
影视传媒公司创业策划辅导方案
一、项目介绍
1、项目名称：
安徽佳影传媒有限公司
【建议名称：】
2、服务项目：
①、广告：电视广告片、三维广告片、电视购物片、产品演示片 ②、专题片：企业形象专题片、职能部门汇报片、城市形象宣传片 ③、活动拍摄：企事业单位会议、年会、大型活动等 ④、微电影：微电影策划、微电影摄制、微电影推广 ⑤、个性定制：个人形象宣传片、个人创意MV、故事情景短剧 ⑥、各种平面设计制作
⑦、企业品牌形象策划推广、大型文化艺术活动策划制作、各类晚会策划制作
⑧、礼品制作：礼品设计、logo定印、定做各种礼品包装
3、项目投资：
第一期、先期设备、房租、交通工具和流动资金12万人民币； 第二期、盈利两年后视具体情况追加设备投资20万人民币；
4、注册资金： 拟定5万元注册资金
5、场地选择：
●（影视设备比较昂贵，办公场所必须有完善物业管理）
二、项目概述：
1、关于我们：
影视文化品牌用创意为根基，以市场营销为突破口，借用专业的影视制作去演绎客户新形象。用专业视角制作出强劲有力、贴切市场、针对性强、视觉冲击力强大、具有专业艺术水准的各种影视产品。
2、企业管理构成： 编导策划部 摄制编辑部 特效制作部 ①、编导策划部：
拥有专业的编导和策划人员。根据市场的具体情况，对于不同的个案进行前期包装策划，制订详细的市场宣传推广计划并予以实施。②、拍摄编辑部：
拥有最新高清摄像机、康能普视高清影视后期制作设备和市级电视台从业多年专业摄像师。根据具体需要通过镜头语言将客户产品最美丽的一面展示出来。③、特效制作部
专业的特效设计师，熟悉影视特效流程，运用多种三维软件制作出精美的影视动画和后期特效。用敏锐的触觉、准确的定位、惊人的创意成就合乎情理却又出乎意料的动人设计。
三、市场分析 1．市场需求分析：
中央**常委李长春在关于文化体制改革问题上强调：“要加快完善文化创新体系，充分运用现代科技手段改造传统文化产业，催生新的文化业态。要积极探索以企业为主体，市场化、商业化、产业化相结合的“走出去”方式，推动中华文化走向世界。”
随着全省广播电视节目制播分离改革，各县市区广电、文化等事业单位的改制也进入了快车道，广告资源将作为一种文化产品对社会进行投标承包，我们主要抓住现在专业广告制作力量没有兴起的机遇，整合多种影视制作资源，打造地区最专业的影视制作机构。2．市场竞争与前景
在公司创业阶段必须重视行业竞争,只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,不断创新，才能得到发展。开始阶段要避开根基不稳、认可度不高的弱点，尽量不与地区旧有影视业务的冲突，从电视广告制作、企事业单位专题片和高端婚庆市场等入手，积累社会合作关系，形成良好的企业文化
四、成本预算 1．薪资预算：
创业阶段主要员工2人：
2名员工×800元/月（基本工资）=19200元/年 2．影视设备投资预算：（设备价格为报价）
■ SONY HVR-Z5C高清数字摄录一体机：35000元（一台）■ 康能普视EDIUS NX编辑卡：7500元+高清采集子卡：3500元 ■ 载体编辑机：大硬盘高内存带两个液晶显示器5000元（两台）■携带方便 无角度视差的液晶监视器 ■液压云台E-IMAGE专用三脚架：1200元
■可折叠式调整方向带锁脚轮：价格150-800不等 ■ SONY HVR-Z5C软采访包：500元
■ 电话、网线、高速路由器、声音视频线、高清标清摄像带若干：1200元
3．经营场所房租、家具预算： ■ 办公场所一年租金：预计10000元 ■ 办公沙发一组：1000元 ■ 文件柜：2个×500=1000元 ■ 定做编辑工作台：预计1000元
■ 办公桌椅：两套办公桌、四把工作台专用座椅800元
4、流动资金：
■ 企业日常运营流动资金10000元
薪资预算+影视设备投资+经营场所房租、家具+流动资金=110000内
五、盈亏分析 1．经营目标：
①、实现年收入15万人民币（暂定）
②、主营业额目标：全年营业额：20万元（暂定）
2、说明：
月营业收入：16000元（暂定）
3、暂定影视广告收费标准： 特效广告类：每秒200元起，摄制广告类：每秒150元起，企业普通专题片：每分钟1000元起： 形象宣传片：每分钟3000元起
个人形象、个性MV：（包含创意、剧本和制作）每分钟300元起 大型活动、庆典、会议策划拍摄：按具体时间和制作要求收费 礼品制作:按具体要求协商收费
4、企业业绩发展说明：
第二年营业额增加30％,第三年营业额70％。5．投资收益预算
■ 主营业利润＝年营业额一总成本税金
＝20万元(16000元×12个月)－(3000×12个月)＝164000元
■ 总利润＝主营业利润-员工薪金-日常运营
＝164000-19200-3000×12＝108800元
■ 纯利润=总利润-18%企业所得税 =108800-108800×18%=89216元
六、盈亏预测
1、广告中心的广告制作承包，确保公司基本实现盈亏平衡。
2、如果接到专题片制作、庆典、会议跟拍等业务就能实现略有盈余。
3、将与影楼合作，承接创意婚礼和个人MV制作实现盈利。
4、抓住全市文化体制改革机遇，进军各县市电视广告制作领域。
5、将面向大小企业开展宣传片、形象片制作，实现大量盈利。
七、投资风险和企业运营预测
1、风险预测
①、能否将传媒集团广告中心的广告制作合同拿下：
②、影视产品制作水平和质量问题： ③、对本土影视公司的了解不足；
④、实际投资超出预算； ⑤、管理制度不完善；
2、控制办法：
①、通过积累的同事和业务能力，在保证成本和影视产品质量的前提下尽量让利，争取将传媒广告中心业务拿下，形成双方的互惠互利，保证公司的正常运作。
②、占领高清市场、对产品做到精益求精，以客户满意为宗旨
③、加深对竞争对手的了解：避实就虚,走精品路线，并且定价合理。
④、对每项业务要进行经济核算,控制影视产品成本。
⑤、公司要进行严格考核,工作效率要严格把关。
3、风险分担：
企业运营将按照“共同出资、共同受益、共担风险、共同发展”的原则进行风险分担，具体按照投资额度分配风险，在企业运营不善后，经过全体投资人协商，将现有设备资产和隐形资产由第三方评估，按投资比例将企业投资风险分担给投资人。●（经营有风险、投资需谨慎）
八、相关的法律法规
1、根据《 中华人民共和国广告法 》规定，遵守现行法律法规，促进广告业的健康发展。
2、公司员工与公司签订作品所属权合同、所有业务收益属于公司。
3、走向正轨后，对新进员工根据《劳动法》签订劳动合同,维护员工的合法权益。
九、前期人员构成1、公司组成人员
①、投资股东若干名（前期保持在3名内）②、特技效果合成1名 ③、摄像编辑1名
④、编导策划1名（兼职）⑤、会计1名（兼职）
2、新公司垂直管理体制： 投资股东 公司日常运营人员 特技效果合成 摄像制作 编导策划 会计
十、发展思路和基本业务流程
1、2009年下半年工作思路：
①首先目标建立 地区最权威、最专业的高清电视广告制作机构。②做好企事业单位的宣传片、展示片制作，建立良好的长期合作关系。③与婚庆、庆典公司形成机动联络机制。④积极涉足展会、展览布景和3D建模领域。
2、公司未来前景展望：
未来的公司会形成影视、平面、室外大型展板、会展设计和LED制作等综合性广告发布机构！
3、业务流程
■ 由策划编导明确客户需求，了解客户企业或产品背景信息，通过双方沟通与交流，确定是否合作。（客户简报建档）
■ 签订意向： 确定合作意向后，即须双方签订合作意向书或委托合同，视具体实力由客户方支付创意定金。
■ 创意实施： 我方在收到创意定金之日或签订合作合同后，开始实施创意作业，创意提交内容为两套文字创意稿和一套分镜头脚本；并根据具体创意提出费用预算单并等待客户修改后确认。
■ 摄制合同： 根据客户通过的创意脚本和具体创意摄制费用，经客户确认后，与之签定委托摄制制作合同。
■ 成立摄制制作小组，确定整体风格调性，挑选演员，选择外景或设计室内景气氛图，选定主要道具、服装等。
■ PPM会： 向客户提报上述工作情况及确定场景与主要道具、服装和具体需要客户配合事项。
■ 摄制准备： 摄制设备协调、演员前期试镜，是否需要租赁技术设备等。■ 前期拍摄： 进棚或赴外景地拍摄。
■ 录音合成：录制配音和音乐风格并通过客户确认，确认后不得更改，如客户方需要更改必须追加预算。
■后期剪辑： 包括3D制作、数字工作站剪辑合成。
■修改交片： 根据客户审片意见，对成品进行最多三次修改并在合同期间内提交成片，超过三次修改对不对合同规定的交片限制日期负责。
十一．管理模式
1、创业前期实行运营负责人民主决议制，积极征求并尊重投资股东意见，在形成分歧的问题上以投资比例分配决议权。
2、在企业走向正轨后实行，总经理→部门经理→职员的直接指挥方式。部门经理对总经理负责,职员服从部门经理工作分配。
3、引入竞争机制、激励机制：重视个人工作能力和绩效表现,对原始创业员工按工作能力分配岗位，能者上、庸者下。
4、前期管理方式严禁不失人性化：注重多劳多得、按劳分配，发挥积极性,以提高工作效率。
5、建立管理制度
：在企业创业前期建立健全完善的员工守则、岗位职责、待遇、考勤奖罚、晋升、财务、防盗防规章制度，通过全体投资股东认可后，必须严格执行，如需更改必须获得60%以上投资比例的赞同。
十二、市场营销策略
1、营销策略： 加强联系、不断沟通、推陈出新、满足需求。
2、营销手段：
①业务积累：利用现在工作关系、积累资源和同事的介绍。②公关促销：利用公司关系,由公司推广促销。③网络推广：充分利用
网站、影视专业论坛和百度贴吧推广。
④电话热线：珍惜每一个潜在的客户，对咨询客户做好记录和回访。⑤人员推销：直接对潜在客户上门宣传。
⑥广告宣传：企业盈利后在户外、报刊和电视媒体进行宣传。十
三、投资比例与年终分红
1、投资比例分为： 资金投资、技术投资
资金投资占公司总额度70%、技术投资占公司总额度30%。
2、年终分红分为：
资金分红、技术分红、业务提成、效绩分红。
3、最终分红分配：
资金投资和技术投资中各分出总额度的20%作为业务提成和效绩分红（此两种分红不影响投资比例）。
4、年终个人最终收益
=（年终收益的56%为资金分红）+（年终收益的24%为技术分红）+（年终收益的12%为业务提成）+（年终收益的8%为效绩分红平均分配给投资人）。
第3篇：影视传媒工作室创业计划书
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*** 影视传媒工作室创业计划书
目录
一、项目基本概况 ........1 1、创业团队概况 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1 2、拟投资项目内容 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.1 3、投资数额及已筹集资金数额 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.2 二、项目运营构想........1、项目市场前景 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2 2、项目盈利情况
⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.3 3、运营方案⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..4 三、项目发展预期........1、项目发展目标 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯5 2、项目收入预期 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯5 四、结论...专业资料整理1
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本项目目标为创立自媒体工作室，创作内容主要投放今日头条、百度百家、大鱼号、企
年——2015年在**邦宁集团从事镇江百度代理实施顾问，2016年至2018年在横店从事演员
副导演。***在团队中担任策划和出品人，主要负责对作品的选题和实施方案的策划。
***，男，27岁，出生于****年12月14日，中专学历，7年专职摄影经验。2011年学习摄影，专职摄影7年。主创团队核心成员，担任摄影师。
***，男，24岁，出生于****年01月20日，中专学历，视频剪辑后期处理专业。
规范性及非规范性信息的新媒体的总称。自媒体平台包括：博客、微博、微信、百度官方贴
鲜感，人们在网络媒体上获取旅行资讯的需求增长，据世界旅游组织统计，旅游业能够促进
（2）本团队自媒体工作室的主要内容
本团队以打造有本地旅游特色的自媒体平台为目标，通过旅游视频、图文、直播等自媒 体平台，不断对出有自身特色的自媒体内容，并投放国内主流几大自媒体平台及其他主流媒
1 民航、铁路、公路、餐饮、住宿、餐饮、商业、通信等 110个行业的发展，对地方而言旅游 发展可以带动就业，贡献财政税收。非遗类传统技艺景点背后的历史及文化演变，需要更多 地宣传和传承，餐饮住宿商人等在激烈的竞争中需要自媒体的推广。吧、论坛/BBS等网络社区。
移动互联网的快速发展带动了自媒体的火爆，旅游的需求呈现爆发式增长，消费升级趋 势显现，自媒体需要资源不断的新鲜素材，全球旅行资源极其丰富，旅行永远充满未知和新（1）自媒体工作室的概况
自媒体（WeMedia）又称“公民媒体”或“个人媒体”，是指私人化、平民化、普泛 化、自主化的传播者，以现代化、电子化的手段，向不特定的大多数或者特定的单个人传递 年—2017年专职从事视频剪辑工作。主创团队核心成员，在团队中担任短视频剪辑工作。
2、拟投资项目内容
2013 创业团队主要由策划、摄影师、后期处理师组成，目前每一板块由一名专业人员负责。
***，男，23岁，出生于****年02月18日，大专学历，6年专职策划工作经验。2012 鹅号等中国自媒体平台。输出内容包含视频、图文、结合互联网
O2O模式，深度挖掘各省 一、项目基本概况
1、创业团队概况
非遗类、手工类、人文类产品及旅游资源，通过自媒体平台可实现持续不间断宣传。本项目
2 专业资料整理
WORD格式
3、投资数额及已筹集资金数额（单位：万元）
本项目投资费用主要包括办公设备、出行费用、人员工资三大块。计划投资数额为
万元，目前已自筹资金 10万元。
本项目投资费用统计表
项目
办公设备
出行费用
人员工资
（1）自媒体发展趋势
凸显，其消费时长比连续 3个半年年攀升。优质内容需求和供应能力提升，消费量增幅、咨 询数量增幅显著上升。引自2017年今日头条移动资讯报告，2018年上半年今日头条保持高速增长，用户总体
46篇资讯，单篇资讯平
总计
分项名称 摄影设备
电脑
住宿、过路费、景区门
票等 基本工资
36000 100000
24000
按年计
20000 金额（元）20000
按年计 备注 金额单位为（元）
10 发现购物并重，计划前三个月在 4个自媒体平台，每个平台最少 2个号发布原创图文及视频 100 篇以上。（3）自媒体工作室主要目标
在确定第一期自媒体工作室主题后，短期目标设立为三个月，通过深度旅游、美食制作、掘其历史演变，人文风俗，民族文化；走访非物质文化遗产继承人及其他手工艺人，展现其 传统技艺，助其技艺和文化传承。寻找当地特色小吃，录制美食短视频，搜寻当地特产，开 辟实体销售产品线。体，对有特色旅游区域的美食、手工艺品、特产等实体产品进行全方位宣传。
本项目第一期以 “丝绸之路”为主题，针对丝绸之路沿线各个城市及附近景点，深入挖
二、项目运营构想
1、项目市场前景
资讯消费数量增长 30.84%，截止2018年9月，平均每人每天消费
均消费时长增速加快，用户对内容形态需求升级，内容优质度需求双升级； 短视频消费需求
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元计划”、“礼遇计划”；大鱼号的“大鱼潜力奖金”；腾讯的“百亿计划”；百度百家的2、项目盈利情况
总收入的30%；自营网店收入包括旅行中新发型的手工艺品和特产，分收入占到总收入的 20%；还有一些提供旅行咨询与向导服务，自媒体运营演讲、培训、出
本项目盈利情况分析图
根据市场测算，一般质量自媒体账号，一个平台一年的税后收入大约是
收益也更多。一般普来说，对于普通的今日头条非原创账号，1万次点击，再结合用户的文
章阅读率，大概会产生不到
3元的收入。目前广告展示只针对文章和图集，3
10万阅读大约 1（1）图文类
今日头条的广告费是按照 ｛每千人成本网上广告费最科学的办法是按照有多少人看到你 的广告来收费｝支付给头条号作者的。即文章阅读次数越多，则广告浏览次数越多，获得的 到盈利状态。
以今日头条的运营模式盈利模式为例，其盈利点主要可以分为以下几类： 量的自媒体账号，一年的税后收入大概是 50-80万元。本工作室自成立以来，目前自筹资金 已经到位，能够满足前期运营，预计半年后开始逐渐收回成本，一年以后完全收回成本并达
20万元，高质 书、线下活动等，这部分收入占到总收入的 10%。
可进驻网络商城，这部 部分收入占到总收入的 40%；公关宣传收益主要包括：订制地接类宣传，例如客栈、演艺、特产、餐饮等，找自媒体专访宣传品牌类，如汽车和摄影相关品牌做推广，这部分收入占到 自媒体工作室盈利模式主要分为自媒体收入、公关宣传、自营网店和其他收入。其中自 媒体收益主要分为：广告分成、粉丝打赏、政策支持，按照目前已运营的收入情况来看，这 “百+计划”。各大主流媒体都采取了积极推广原创高质量优质图文奖励政策，激发的自媒 体的创作欲望，为大众提供优质媒介提供了很好的政策支持。（2）政策扶持
其中在政策扶持方面，各大主流媒体都有相应的奖励计划，例如： 今日头条的“千人万
盈利情况分析
自媒体收入40% 公关宣传30% 自营网店20% 其他收入10%
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万-2万广告展示，根据账号的质量和权重，1万广告展示 12元至46元不等。
（2）视频类
（3）工作室
团队协同，提高工作效率的同时提升内容质量，实现传统个人自媒体与团队自媒体的本质区别。内容审核、视屏图文编辑更加精细，提升观看者阅读感受，不断增加自有粉丝数量，可通过粉丝打赏，特色商品出售获利。在持续输出旅游类节目的同时增加低成本的美食制作 栏目，实现公司尽早盈利的目的。深化节目内容，嫁接更多文化元素，用不同角度分析，实
现系列自媒体内容输出。
根据市场分析，目前短视频消费数量比重持续上升，2017年上半年，短视频消费 截至
数量已经占到组图资讯、图文资讯、短视频三者总
46.31%。在本工作室主题策划时，和的策划重点也将以短视频为主，同时兼顾组图资讯和图文资讯，由此开展主题组稿并取得相应 4个自媒体平台，每个平台最个号2 发 的点击率，获得市场效应。按照计划，前三个月在 少
布原创图文及视万，每篇能获得广告元300 计，100篇以上，按照目前每篇平均点击率 5 频 费 共能获得广告费 15000元。项目运营一年后，广告收入达到 6万元，加上平台奖励等其他收
入即可实现盈
利。
3、运营方案
短视频定位主题为旅游、美食、特色文创、轻松幽默的视频剪辑，定位人群为
游记为主题，投放于 4大自媒体平台，每个平台 2个账号，每个月投放次数为 32次。的青年人群，地域体现主要为一带一路沿线地区特色旅游相关视频。
短视频更新周期为每周原创两个短视频，单周以美食集锦为主题，双周以旅游美景或者
18-40岁（1）微信运营方案 播放收益：播放量只针对视屏类，非原创 1万播放4元左右，目前原创 1万播放12-20 元左右。
线上推广 ?在自媒体平台发表文章 增加曝光度
?今日头条、知乎、简书 等
?微信群、文章二维码引 导关注
（2）短视频运营方案
线下推广 ?线下活动照片、打印机 ?娃娃机
推送时间 ?周一到周五上午 10点 ?周六周日中午十二点
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年内，各大平台点击量突破
时间 工作项目 备注
周一 收集素材
周二 收集素材
周三 收集素材
定期更新4大平台2大周四 收集素材；整合剪辑；发布视频
账号
周五 收集素材
周六
收集素材
定期更新4大平台2大周日
收集素材；整合剪辑；发布视频
账号
三、项目发展预期
1、项目发展目标
战略目标：成为自媒体行业的领军者 经营理念：挑战自我，创新为赢 2、项目收入预期
本项目业务平台成果目标，计划项目至第四季度图文和视频产出总数量为 400篇，广告
总收益达到 60000元，各大平台奖励 20000元，自营网店总收入 20000元。随着不同载体 消费时长持续增长，收入逐年提高，预期第一年运营收回成本，第二年开始微盈利。预期五
1个亿，粉丝超过 100万，足迹覆盖 5大洲，实现盈利 100万。
第一年项目产出和收入统计表（截至每季度累计）
图文和视频产 总点击率
自营网店总收
广告总收益平台奖励总额
时间 出总数量（单位：点击次
入
（单位：元）（单位：元）
（单位：篇）
数）
（单位：元）
第一季度 100 每篇5万次 15000 5000 5000 第二季度 200 每篇10万次 30000 10000 10000 第三季度
300 每篇15万次 45000 15000 15000 第四季度
400
每篇20万次
60000
20000
20000
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阳产业，正在蓬勃发展中。根据相应投入产出计算，第一年即能实现成本回收，第二年即能 实现盈利，具有很好的发展前景。四、结论
根据以上各项分析内容，本项目投入人力和物力资源合理，未来上升趋势明显，属于朝
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第4篇：影视策划书
影视策划书
第一部分 前言
制作这份策划书的目的，就是为了正确制定公司的战略目标和使命，使得本公司在市场上占有相对优势。
第二部分 市场调研及分析
一.行业动态调研及分析
1.影视行业在市场上并不罕见，但以垃圾、傻、猥琐为卖点，简言之，以“刘树维”为卖点的是十分罕见的！！
2.由于我们以垃圾、傻、猥琐为卖点，简言之，以“刘树维”为卖点，并且我们有最强大的创作力量，我们的发展前景一片光明！！
3.现时我国政策开放，对我们相当照顾！！
4.我们拥有该行业必须掌握的技术，即拍摄与制作技术，同时我们有天马行空的创作思维，以及拥有垃圾、傻、猥琐的本质，简言之，即拥有“刘树维”本质，我们可谓是实力雄厚啊！！
5.随着时代的发展，社会逐渐开放，人们内心的垃圾、傻、猥琐本质，简言之，即“刘树维”本质日益暴露，使得公司发展成为了可能。不必再怕受到社会的谴责，垃圾吧！傻吧！猥琐吧！！“刘树维”吧！！
6.人们善于掩饰隐藏本性，且有些人思想落后保守，不愿暴露其“刘树维”本性，并拒绝与“刘树维”人深入交涉，为我们公司制造阻力！！
二.企业内部调研及分析
1.财务状况：资金周转不灵，原因是偶尔被观众投诉作品太过于“刘树维”而卷入官司中并屡屡赔偿被“刘树维”现象吓到的人和动物医疗费、精神损失费„„
2.企业生产能力好，产品质量正，生产水平高
3.员工能力参差不齐，既有好吃懒做只爱看小说的董事长陈翠婷女士、贪靓贪吃贪污公司财产去买零食买衣服的财务部部长陈淑萍女士、公司核心人物对美腿有特俗癖好且打得一手好网球的人力资源部部长刘树维女士，也有极度风骚很傻很天真拥有好身材爱跳“艳舞”的公关部部长李蕙羽女士、经常爆出金句有
爱情滋润生活习惯最好的可爱的市场部部长陈燕君女士，还有很man的很疯狂的很一般的也就是没什么好说的创作力非凡的创作部部长陈嘉韵女士„„
三.现有竞争者的调研及分析
1.财务状况：资金周转比我们灵
2.企业生产能力水皮，产品质量屎，生产水平低。
3.员工能力统一，缺乏创新（由于近亲繁殖）
四.SWOT分析法
1.组织强项：够垃圾，够傻，够猥琐，简言之，够“刘树维”
2.组织弱项：太垃圾，太傻，太猥琐，简言之，太“刘树维”
3.外部机遇：人们内心的垃圾、傻、猥琐本质，简言之，即“刘树维”本质日益暴露
4.人们善于掩饰隐藏本性，且有些人思想落后保守，不愿暴露其“刘树维”本性
五.消费者调研及分析
1.消费者背景研究：
我们面对的消费者是拥有“刘树维”本性并愿意暴露且和别人分享该本性的人，男女老少，只要你够“刘树维”，皆是我们的射程内！！
2.消费者对产品和竞品的认知及态度：
消费者了解我们的产品并高度接受高度赞赏
3.消费者的使用情况：
购买动机：他们从本公司作品中找到了认同感归属感
购买量：因人而异，够“刘树维”者消费高，否则相反。
何时使用：想“刘树维”就“刘树维”
如何使用：运用你的眼耳口鼻舌，心肝脾肺肾
第三部分 企业战略及产品策略的制定
一.企业战略制定
我们要做全球最垃圾最傻最猥琐，简言之，最“刘树维”的，市场占有率最大的影视公司，同时开辟其他相关副业，如姜花主题餐厅，姜花牌服装„„
二.产品策略制定
1.产品
1)品项：影视作品（广告、mv、电影、音乐专辑„„）、写真集
2)包装： 陈列够“刘树维”
携带方便、观看方便、使用方便
符合产品定位，即“刘树维”
价格有高有低，依看你的“刘树维”程度
2.价格
1)既有长线产品，也有短线投资
2)符合产品定位
① 市场占有率为主
② 根据产品市场定位不同，采取不同价格策略
大致可分为三级：
顶级（顶级“刘树维”），收费标准为一支广告100万，一个mv1000万，一张专辑10000万，一部电影100000万，一本写真集500万。
中级（“刘树维”得不彻底），收费标准为一支广告50万，一个mv500万，一张专辑5000万，一部电影500000万，一本写真集250万。
入门级（不懂得如何“刘树维”），收费标准（加上“刘树维”培训费）为一支广告25万，一个mv250万，一张专辑2500万，一部电影25000万，一本写真集100万。
③ 保留一支低利润甚至无利润产品，该品项各种市场表现（如包装宣传诉求点等）模仿主要竞争对手，以破坏其市场及形象。
3.促销。
1)广告：一枝姜花专用广告于各大电视台及互联网传播
2)人员推销：
a.顺利销售产品，扩大产品的市场占有率，提高产品知名度。要说服顾客购买产品，沟通与老顾客的关系，还要善于培养和挖掘新顾客，并根据顾客的不同需求，实施不同的推销策略，不断扩大市场领域，促进公司生产的发展。
b.沟通信息。顾客可通过推销员了解公司的经营状况、经营目标、产品性能、用途、特点、使用、维修、价格等诸方面信息。刺激消费者从需求到购买行动的完成，同时，推销员还肩负着搜集和反馈市场信息的任务，应及时了解顾客需求、需求特点和变化趋势，了解竞争对手的经营情况，了解顾客的购后感觉、意见和看法等等，为公司制订有关政策、策略提供依据。
c.推销商品、满足顾客需要、实现商品价值转移。推销员在向顾客推销产品时，必须明确他推销的不是产品本身，而是隐藏在产品背后的对顾客的一种建议，即告诉顾客，通过购买产品，他能得到某些方面的满足。同时，要掌握顾客心理，善于应用推销技巧，对不同顾客使用不同的策略。
d.良好的服务是推销成功的保证。推销员在推销过程中，应积极向顾客提供多种服务，如业务咨询、技术咨询、信息咨询等等。推销中的良好服务能够增强顾客对企业及其产品的好感和信赖。
3)人员的培训
够“刘树维”者不用培训，公司也没钱给你培训
不够“刘树维”者先交定金，在为你安排教程，通过教程提高你的垃圾、傻、猥琐，简言之，即“刘树维”程度。培训金视你的“刘树维”程度来分。越低级越昂贵。
4)人员的考核
每月除了从你的工作表现工作业绩去考核员工外，还会每3个月进行一次姜花刘树维量表测试（附件1）
5)人员的激励
够猥琐，有奖励（奖励视猥琐程度来分）
不猥琐，洗厕所
4.营业推广
面向消费者的营业推广方式
(1)包装促销。以较优惠的价格提供“刘树维”组合装重拳出击包装以吸引顾客
(2)抽奖促销。顾客购买一定的产品之后可获得抽奖券，凭券进行抽奖获得姜花自制海报一张，抽奖可以有各种形式。
(3)现场演示。企业派促销员在销售现场演示本企业的产品，向消费者介绍产品的特点、用途和使用方法等。
(4)联合推广。企业与零售商联合促销，将一些能显示企业优势和特征的产品在商场集中陈列，边展销边销售。
(5)参与促销。通过消费者参与各种促销活动，如捡垃圾竞赛、斗傻比赛、晒猥琐比赛等活动，能获取企业的奖励。
(6)会议促销：各类展销会、博览会、业务洽谈会期间的各种现场产品介绍、推广和销售活动。
面向中间商的营业推广方式
(1)批发回扣。企业为争取批发商或零售商多购进自己的产品，在某一时期内给经销本企业产品的批发商或零售商加大回扣比例。
(2)推广津贴。企业为促使中间商购进企业产品并帮助企业推销产品，可以支付给中间商一定的推广津贴。
(3)销售竞赛。根据各个中间商销售本企业产品的实绩，分别给优胜者以不同的奖励，如现金奖、实物奖、免费旅游、度假奖等，以起到激励的作用。
(4)扶持零售商。生产商对零售商专柜的装潢予以资助，提供POP广告，以强化零售网络，促使销售额增加；可派遣厂方信息员或代培销售人员。生产商这样做目的是提高中间商推销本企业产品的积极性和能力。
面对内部员工的营业推广方式
主要是针对企业内部的销售人员，鼓励他们热情推销产品或处理某些老产品，或促使他们积极开拓新市场。
一般可采用方法有：销售竞赛、免费提供人员培训、技术指导等形式
第四部分 结束语
姜花自2003年成立以来，已经跨过第七个年头了，感谢大家一路以来的支持。今年，有幸成立了华南农业大学分布，欢迎各位想加盟的朋友，可以通过在本处留言报名，我们再私下了解，但前提是你要够料！什么料？就是你要够垃圾，够傻，够猥琐！！
好了，再次谢谢各位的支持！！！！！！！！！！！
第5篇：影视策划书
活动
策 划 书
土木工程学院 团总支学生会 学习部
2013年3月20日“‘影’响青春，勇敢追梦”
一、活动背景：
每个人都有青春，青春对于每个人都很重要，刚步入大学的我们对于青春是什么可能还不了解，而大学正是青春蓬发的时期，这时的我们需要好好的韵发青春的魅力，来展现我们大学生的风采，因此我院将组织“观看青春励志电影”主题活动，希望通过此次活动去充分体现我们大学生的青春朝气，追求卓越，创造一流的先进精神。
二、活动目的:
对同学们紧张的学习生活起调节放松作用，丰富同学们的课余文化生活，促进大家的沟通交流，给同学们营造一个健康、文明、活跃、创新的校园文化环境，激励同学们不畏艰难、积极进取，全面提高综合素质。帮助大学生确立人生目标，塑造正确的人生观、价值观，激励同学们锐意进取，不断奋进。
三、活动主题：“影”响青春，勇敢追梦
四、活动口号：张开自强的翅膀，让我们一起追梦
五、活动主办：土木工程学院 团总支学生会 学习部
六、活动时间：2013年3月25日星期二晚7：00-9：00
七、活动地点：各专业自习室
八、活动流程：
1.做好宣传工作，并及时通知同学们观看电影；
2.向同学们征集优秀的励志电影并进行筛选、确定；
3.活动期间，学生会成员提前到场做好准备工作，在放映期间维持现场秩序。各专业在活动结束后打扫卫生、整理教室；
4.看完电影后组织同学们做一个讨论，交流心得；
九、活动意义：
通过“观看励志电影，勇敢追逐梦想”励志电影放映活动，让紧张的学习生活得到适当的调节，丰富同学们的校园课余生活，使同学们更加深入领略电影的魅力；增强同学们战胜困难，实现理想的信心，激励同学们用乐观、积极的生活态度和顽强不懈的意志诠释生命，绝不放弃，勇敢的追寻目标和理想。
土木工程学院
团总支学生会
学习部
2013年3月20日
第6篇：影视策划书
篇1：微电影策划书
策划书
一、项目概况
片 名： 《系列微电影》
影片类型： 20分钟系列微电影
事/都市 / 乡村/搞笑 / 励志 / 娱乐 / 促和谐 / 与时俱进 / 济建设新景象
大众娱乐和社会和谐，弘扬正确荣辱观，为草根平民搭建一座
想的平台，促进民间影视产业专业化。的》：揭秘当周播放的微电影的戏里戏外及拍摄花
电影场面等拍摄内幕。
优酷 全国各大高校校内人人网等视频网络/移动电视/手机等新
映）
电影。
团联合会
影视团队
地
家知名网站联盟（不低于一百家网站，具体数量以站长书面
具体负责在当地及全国范围内的网络传播推广。
【摄制计划】
景完成前期选景、筹备及摄制准备，实际拍摄周期每集3天
作周期4天；音乐合成补录配音，完成制作.影片形态： 系列故反映青岛开发区经影片宗旨： 促进展示自我，实现梦《电影是怎样拍成絮，揭秘电影特技，网络推广： 酷6 媒体视频展映（点规 格： 高清微【组织运行】 主办：理工大学社承办：青岛兄弟连中视联动漫产业基网络支持：全国百公章回执为准。），前期拍摄：外景堪后期制作：实际制 发行放映：2013年1月中旬，完成影片前5集举行公映。
二、宣传计划（要点）：
为更好的配合本片的放映，使本片能达到广泛的宣传效果，剧组将根据
宣传需要，适时组织电视台及各报纸、杂志、网络等媒体，影视、文化、娱
乐相关频道及栏目记者，及时跟进报道本片的摄制进展情况，适时造势宣传，时本片赞助方、主创、主要演员及协作团体、合作伙伴、心人士及相关领导、嘉宾等均将参与本片相关活动，为宣
扩大影响。
三、招商（投资）广告计划：
分借用本片这一优势媒介平台对其企业及产品品牌知的传播效果，将参与本片的赞助行动结合本企业文化宣传
效应，本片特向社会各企业及热心人士进行招商（投资）
洽谈商家注入式广告、软体广告以及定制特殊意义的活动
四．广告招商方案
1尾字幕 元/条/集
2尾字幕+ logo 元/条/集
3/集
4集（片头策划人或联合出品人、片尾联合出品及摄制单位署名）
5可以按 万元每集（可单集购买）的价格购买本剧的版权，到本集内的所有广告收入以及今后的播放，发行等产生的收入。
以扩大影响力。届主管机构、友情热传本片壮大声势、为使有关企业能充誉度达到事半功倍理念达到推广宣传赞助引进，并适时策划等。、鸣 谢： 片、特别鸣谢： 片、注入式广告：元、联合摄制：元/、滚动字幕：
五、投资方案 投资商（定制剧）购买后投资商可得
2012—11—30-篇2：影视策划书
影视策划书
第一部分 前言
制作这份策划书的目的，就是为了正确制定公司的战略目标和使命，使得本公司在市场上占有相对优势。
第二部分 市场调研及分析
一.行业动态调研及分析
1.影视行业在市场上并不罕见，但以垃圾、傻、猥琐为卖点，简言之，以“刘树维”为卖点的是十分罕见的！！ 2.由于我们以垃圾、傻、猥琐为卖点，简言之，以“刘树维”为卖点，并且我们有最强大的创作力量，我们的发展前景一片光明！！
3.现时我国政策开放，对我们相当照顾！！
4.我们拥有该行业必须掌握的技术，即拍摄与制作技术，同时我们有天马行空的创作思维，以及拥有垃圾、傻、猥琐的本质，简言之，即拥有“刘树维”本质，我们可谓是实力雄厚啊！！
5.随着时代的发展，社会逐渐开放，人们内心的垃圾、傻、猥琐本质，简言之，即“刘树维”本质日益暴露，使得公司发展成为了可能。不必再怕受到社会的谴责，垃圾吧！傻吧！猥琐吧！！“刘树维”吧！！
6.人们善于掩饰隐藏本性，且有些人思想落后保守，不愿暴露其“刘树维”本性，并拒绝与“刘树维”人深入交涉，为我们公司制造阻力！！
二.企业内部调研及分析
1.财务状况：资金周转不灵，原因是偶尔被观众投诉作品太过于“刘树维”而卷入官司中并屡屡赔偿被“刘树维”现象吓到的人和动物医疗费、精神损失费?? 2.企业生产能力好，产品质量正，生产水平高
3.员工能力参差不齐，既有好吃懒做只爱看小说的董事长陈翠婷女士、贪靓贪吃贪污公司财产去买零食买衣服的财务部部长陈淑萍女士、公司核心人物对美腿有特俗癖好且打得一手好网球的人力资源部部长刘树维女士，也有极度风骚很傻很天真拥有好身材爱跳“艳舞”的公关部部长李蕙羽女士、经常爆出金句有
爱情滋润生活习惯最好的可爱的市场部部长陈燕君女士，还有很man的很疯狂的很一般的也就是没什么好说的创作力非凡的创作部部长陈嘉韵女士?? 三.现有竞争者的调研及分析
1.财务状况：资金周转比我们灵
2.企业生产能力水皮，产品质量屎，生产水平低。
3.员工能力统一，缺乏创新（由于近亲繁殖）
四.swot分析法 1.组织强项：够垃圾，够傻，够猥琐，简言之，够“刘树维”
2.组织弱项：太垃圾，太傻，太猥琐，简言之，太“刘树维”
3.外部机遇：人们内心的垃圾、傻、猥琐本质，简言之，即“刘树维”本质日益暴露
4.人们善于掩饰隐藏本性，且有些人思想落后保守，不愿暴露其“刘树维”本性
五.消费者调研及分析
1.消费者背景研究：
我们面对的消费者是拥有“刘树维”本性并愿意暴露且和别人分享该本性的人，男女老少，只要你够“刘树维”，皆是我们的射程内！！
2.消费者对产品和竞品的认知及态度：
消费者了解我们的产品并高度接受高度赞赏
3.消费者的使用情况：
购买动机：他们从本公司作品中找到了认同感归属感
购买量：因人而异，够“刘树维”者消费高，否则相反。
何时使用：想“刘树维”就“刘树维”
如何使用：运用你的眼耳口鼻舌，心肝脾肺肾
第三部分 企业战略及产品策略的制定
一.企业战略制定
我们要做全球最垃圾最傻最猥琐，简言之，最“刘树维”的，市场占有率最大的影视公司，同时开辟其他相关副业，如姜花主题餐厅，姜花牌服装?? 二.产品策略制定 1.产品 1)品项：影视作品（广告、mv、电影、音乐专辑??）、写真集
2)包装： 陈列够“刘树维”
携带方便、观看方便、使用方便
符合产品定位，即“刘树维”
价格有高有低，依看你的“刘树维”程度
2.价格
1)既有长线产品，也有短线投资
2)符合产品定位
① 市场占有率为主
② 根据产品市场定位不同，采取不同价格策略
大致可分为三级：
顶级（顶级“刘树维”），收费标准为一支广告100万，一个mv1000万，一张专辑10000万，一部电影100000万，一本写真集500万。
中级（“刘树维”得不彻底），收费标准为一支广告50万，一个mv500万，一张专辑5000万，一部电影500000万，一本写真集250万。
入门级（不懂得如何“刘树维”），收费标准（加上“刘树维”培训费）为一支广告25万，一个mv250万，一张专辑2500万，一部电影25000万，一本写真集100万。
③ 保留一支低利润甚至无利润产品，该品项各种市场表现（如包装宣传诉求点等）模仿主要竞争对手，以破坏其市场及形象。
3.促销。
1)广告：一枝姜花专用广告于各大电视台及互联网传播
2)人员推销： a.顺利销售产品，扩大产品的市场占有率，提高产品知名度。要说服顾客购买产品，沟通与老顾客的关系，还要善于培养和挖掘新顾客，并根据顾客的不同需求，实施不同的推销策略，不断扩大市场领域，促进公司生产的发展。
b.沟通信息。顾客可通过推销员了解公司的经营状况、经营目标、产品性能、用途、特点、使用、维修、价格等诸方面信息。刺激消费者从需求到购买行动的完成，同时，推销员还肩负着搜集和反馈市场信息的任务，应及时了解顾客需求、需求特点和变化趋势，了解竞争对手的经营情况，了解顾客的购后感觉、意见和看法等等，为公司制订有关政策、策略提供依据。
c.推销商品、满足顾客需要、实现商品价值转移。推销员在向顾客推销产品时，必须明确他推销的不是产品本身，而是隐藏在产品背后的对顾客的一种建议，即告诉顾客，通过购买产品，他能得到某些方面的满足。同时，要掌握顾客心理，善于应用推销技巧，对不同顾客使用不同的策略。d.良好的服务是推销成功的保证。推销员在推销过程中，应积极向顾客提供多种服务，如业务咨询、技术咨询、信息咨询等等。推销中的良好服务能够增强顾客对企业及其产品的好感和信赖。
3)人员的培训
够“刘树维”者不用培训，公司也没钱给你培训
不够“刘树维”者先交定金，在为你安排教程，通过教程提高你的垃圾、傻、猥琐，简言之，即“刘树维”程度。培训金视你的“刘树维”程度来分。越低级越昂贵。
4)人员的考核
每月除了从你的工作表现工作业绩去考核员工外，还会每3个月进行一次姜花刘树维量表测试（附件1）5)人员的激励
够猥琐，有奖励（奖励视猥琐程度来分）
不猥琐，洗厕所 4.营业推广
面向消费者的营业推广方式
(1)包装促销。以较优惠的价格提供“刘树维”组合装重拳出击包装以吸引顾客
(3)现场演示。企业派促销员在销售现场演示本企业的产品，向消费者介绍产品的特点、用途和使用方法等。(4)联合推广。企业与零售商联合促销，将一些能显示企业优势和特征的产品在商场集中陈列，边展销边销售。(5)参与促销。通过消费者参与各种促销活动，如捡垃圾竞赛、斗傻比赛、晒猥琐比赛等活动，能获取企业的奖励。
(6)会议促销：各类展销会、博览会、业务洽谈会期间的各种现场产品介绍、推广和销售活动。
面向中间商的营业推广方式
(1)批发回扣。企业为争取批发商或零售商多购进自己的产品，在某一时期内给经销本企业产品的批发商或零售商加大回扣比例。
(2)推广津贴。企业为促使中间商购进企业产品并帮助企业推销产品，可以支付给中间商一定的推广津贴。(3)销售竞赛。根据各个中间商销售本企业产品的实绩，分别给优胜者以不同的奖励，如现金奖、实物奖、免费旅游、度假奖等，以起到激励的作用。
(4)扶持零售商。生产商对零售商专柜的装潢予以资助，提供pop广告，以强化零售网络，促使销售额增加；可派遣厂方信息员或代培销售人员。生产商这样做目的是提高中间商推销本企业产品的积极性和能力。
面对内部员工的营业推广方式
主要是针对企业内部的销售人员，鼓励他们热情推销产品或处理某些老产品，或促使他们积极开拓新市场。
一般可采用方法有：销售竞赛、免费提供人员培训、技术指导等形式
第四部分 结束语
姜花自2003年成立以来，已经跨过第七个年头了，感谢大家一路以来的支持。今年，有幸成立了华南农业大学分布，欢迎各位想加盟的朋友，可以通过在 篇3：影视公司策划书
影视文化传媒有限公司
创业策划书
一、项目介绍
（一）项目名称：***影视文化传媒有限公司
（二）公司性质：有限公司
（三）公司宗旨：“弘扬民族传统文化，传播社会和谐文化，打造时尚创意文化，彰显地域特色文化，发展地方产业文化”、“以文化引领生活”、“发掘品牌的力量”。
（四）公司目标：力争用三到五年时间，打造一家由专业文化创意团队组成的，具有分工明确、深耕细作、团队凝聚力强等特点，实现创新意识强，市场占有率高，适应网络经济时代需求的新媒体企业。
（五）创业理念：在成立之初积极探索发展模式和方向，突出自己特色。吸纳有专业技能的人员及团体加盟创业，吸引外部资金支持，从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系，逐步扩大公司影响力，一点一滴细分属于我们的市场份额。
公司员工将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各渠道分析文化产业及媒体发展的动态和趋势，深度发掘品牌文化；积极开发传播民间民俗文化，传承中华民族传统文化。从研究受众需求和市场形势出发，为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。
（六）公司服务项目简介
1.电视连续剧
针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的电视连续剧剧本。公司应具有可执行策划、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。并联合数十家电视台同时播出。本项目可与相关政企带来不菲的效益，例如；《包青天》、《杨家将》、《精忠报国》等电视剧的播出，让开封的开封府、天波府、岳飞庙大有名气，同时引来国内外的游客前来参观。
2.高清电影
针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的剧本，公司应具有执行策划、改变、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。并可以联合全国各大影院同时首映，或中央电视台电影频道首映。
3.企业服务 3.1.企业宣传片——针对相关政企出具要求的文案和脚本，拍摄出政企的业绩、辉煌，以及政企的前景谋略，后备资源、有利条件，全面的宣传政企的优势和品牌，让相关政企在某个区域更加有名气、影响力。通过网络、电视台等视频方式向外界展示，以强烈的吸引力招来外界的投资、合作。
3.2.企业专题片——针对某个企业制作的品牌和创建过程，讲述本企业
成长的历程和艰辛，一步一步走上成功影响全球，同时渲染本企业的员工敬业和执着，同甘苦共患难的坚强精神。通过网络平台、宣传光碟等形式，让外界更深一层的了解本企业的工作效率、专业能力。
3.3.企业形象片——全面的介绍企业各个部门、环节、服务、形象面貌、个人素质修养视频。是向外推介、宣传、引资的一个好的选择，让外界更深一层的了解本企业的文化和管理，通过该片更加认识本企业的工作程序和认真负责，让外界更有欲望与本企业合作共同发展。3.4.企业招商片——分块介绍公司的产品形象，同时详细的分析产品的优势和市场的潜力，通过本视频向外界引资，共同挖掘建造开发，或已经生产出来的产品，需要外界共同的销售、推广。
4.产品广告片
企业的产品，通过直接的、间接的而短暂的时间向外界推广，加上漂亮的灯光、美术和明星演员，再融入三维动画、二维动画影视特技等技术。更加衬托出企业产品的可信性、依赖性。通过视觉冲击力、富有磁性的配音，让广告不再是广告，而是一种享受。
5.产品演示片
是企业内部以及相关企业的影视短片，向来访领导、参观的企业、同行企业演示的产品，通过该片让各界领导充分认识到本企业产品的品质和别致的风格。
6.公司会议视频 企业举行的某种大型会议、有意义的会议、纪念性的会议、重要性
会议等视频记录，通过该视频让本企业员工学习贯彻公司文化精神、会议精神、领导决策、公司信仰等。
7.公司年会视频拍摄制作
是公司内部员工的聚会、庆祝、开业等活动记录
8.影视宣传片
通过视频摄制微小故事的企业短片，让视频短片传播到各个媒体平台，充分的让外界人士了解企业内部的构建、形象。
9.医院宣传片
通过视频介绍本医院的医疗设备、服务项目、技术项目、医术能力、形象设施，让病人更加信任、前往医院治疗。
10.教学培训片
对义务教学、培训班、技术学校、艺术学校、服务学校、通信、招工、招生等各种政企部门的工作，可以视频方式、字幕方式向外界展示、公告，以便吸引来更多的生源。
11.活动宣传片
政企举办的各种大中小型文艺晚会、集体活动、旅游宣传等，拍摄此视频记录快乐的时刻，并通过现代化技术制作视频相册、搞笑片段、有意义的情节和节目，让参与活动的人员都拥有一份纪念品。12.酒店宣传片
企业的建设、服务以及配套的现代化设施，星级服务标准，酒店的项目介绍及卫生状况。再加上酒店的人员服务质量，让客人更加有欲望
前往该企业消费。
13.房地产广告片
通过三维动画、二维动画、实景拍摄、字幕特效、片头特效、企业logo特效手段手法，视觉冲击力较强、优雅环境构建、便利条件的搭配等等效果，通过影视更多更广的向外界传播本企业的优势、便利，让更多有意义的人士前来咨询采购。
14.电视购物片
针对企业的产品，作为直销、强硬的数遍推广，再通过三维动画的展示和演播室的搭建，更加让消费者信赖。15.婚前短剧
是新婚夫妇的纪念性影视剧，根据两人的恋爱历程和经典故事改编，按照故事的类型进行影视剧的手法拍摄，让新婚夫妇扮演男女一号主演，再加上配角、服装道具、美术化妆的搭配，更显着新婚夫妇的默契性、真爱以及白头偕老的共同选择和幸福。常年留下视频给予后人观看，也可在新婚现场播放，引起亲朋好友的羡慕和赞誉。
16.音乐、故事mv 是依照个人或企业团队打造的一个十分钟内的短片，可以个人选择歌曲并演唱，根据歌词的内容编创剧本，由演唱者担任主演，从各个角度来体现演唱者的生活、艺术才能和表演的天赋。
17.vcr影视短片
是个人因某一段纪念性的记录视频，例如；祝寿、生日、参加活动、篇4：影视策划书
2011年《肖申克的救赎》电影播放
策
划
书
主办单位：厦门软件职业技术学院心理协会
协办单位：记者团、心协影视协会
目录
一、活动主题 .....................................................................................2
二、活动背景 .....................................................................................2
三、活动目的 .....................................................错误！未定义书签。
四、活动时间 .....................................................错误！未定义书签。
五、活动地点 .....................................................错误！未定义书签。
六、参与工作人员 ..............................................................................3
七、活动对象 .....................................................................................4
八、前期准备 .....................................................错误！未定义书签。
九、活动流程 .....................................................................................4
（一）场地布置 ............................................................................4
（二）人员进场 ............................................................................4
（三）大会开始 ............................................................................4
（四）大会结束 ............................................................................5
（五）活动后期 ............................................................................5
十、注意事项 .....................................................................................5 附件：1...............................................................................................1 附件：2...............................................................................................2 附件3„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.一、活动主题
无论自己到了那种境界，我们都不能绝望，即便很少人走的路也一样
会走的精彩尽管没有人知道你心里的那份成就感，一息尚存就为生命而精彩
二、活动背景
每个人都是自己的上帝。如果你自己都放弃自己了，还有谁会救你，每个人都在忙，有的忙着生，有的忙着死。忙着追名逐利的你，忙着柴米油盐的你，停下来想一秒：你的大脑，是不是已经被体制化了，你的上帝在哪里，懦怯囚禁人的灵魂，希望可以令你感受自由。强者自救，圣者渡人。监狱生活充满了一段又一段的例行公事。
三、活动目的：看待事情能够更全面，用积极的心态去看待。
四、活动时间
2011年11月日晚7：00
五、活动地点
厦门软件学院xxx
六、参与工作人员
心协影视小组
七、活动对象
全院师生
八、前期准备
（一）寻找有立志的电影，经讨论选最佳的电影。
（二）手机搞：由xx写广播稿，交于会长审核
广播稿：由负责人写广播稿，交于会长审核
（三）申请活动教室，申请一个有多媒体，且能容纳数十个人的大教室，以及2个麦克风。并确保教室设备是完好，能在整个大会过程中顺畅使用。
（四）场地布置：把要用的器材提前检查是否可以正常使用。
（五）主持人2人（一男一女），最好是影视小组的成员。，选拔时间定于晚上7：00到9:00（避免与晚自习时间冲突），（六）ppt制作，（七）工作人员具体安排见附件2
（八）工作人员安排表详见附件3
九、活动流程
（一）场地布置：
于11月x日6：00之前完成布置。
（二）人员进场：
工作人员于入场处执勤，确保人员入场有序。
（三）大会开始：
1、介绍本部电影的亮点所在，调节下现场气氛
2、灯光要及时的控制好
3、幻灯片者注意视频正常播放
（四）大会结束：
1、师生退场。工作人员组织参与人员退场。
2、工作人员留下打扫场地、返还器材。
（五）活动后期：
1、工作人员开会总结，在由指定的人员撰写活动总结。
十、注意事项
1、话筒、音响、灯光等调试检查，确保正常使用。
2、保证工作人员的联系。
3、物品申请的详单活动实施前具体列出。
4、大会开始前至少进行1次排练。
5作可分配给各组织，各组织共同完成。
6会场纪律与秩序，有序安排进退场。
7对各种突发状况的准备。工作人员要有对计算机熟悉的。、活动中的具体工、工作人员须维护、机动小组做好应
第7篇：影视传媒公司创业策划方案实施
.WORD.格式.影视传媒公司创业策划辅导方案
一、项目介绍
1、项目名称：
安徽佳影传媒有限公司
【建议名称：】
2、服务项目：
①、广告：电视广告片、三维广告片、电视购物片、产品演示片 ②、专题片：企业形象专题片、职能部门汇报片、城市形象宣传片 ③、活动拍摄：企事业单位会议、年会、大型活动等 ④、微电影：微电影策划、微电影摄制、微电影推广
⑤、个性定制：个人形象宣传片、个人创意MV、故事情景短剧 ⑥、各种平面设计制作
⑦、企业品牌形象策划推广、大型文化艺术活动策划制作、各类晚会策划制作
⑧、礼品制作：礼品设计、logo定印、定做各种礼品包装 3、项目投资：
第一期、先期设备、房租、交通工具和流动资金12万人民币； 第二期、盈利两年后视具体情况追加设备投资20万人民币； 4、注册资金： 拟定5万元注册资金 5、场地选择：
●（影视设备比较昂贵，办公场所必须有完善物业管理）
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.WORD.格式.二、项目概述：
1、关于我们：
影视文化品牌用创意为根基，以市场营销为突破口，借用专业的影视制作去演绎客户新形象。用专业视角制作出强劲有力、贴切市场、针对性强、视觉冲击力强大、具有专业艺术水准的各种影视产品。2、企业管理构成： 编导策划部 摄制编辑部 特效制作部 ①、编导策划部：
拥有专业的编导和策划人员。根据市场的具体情况，对于不同的个案进行前期包装策划，制订详细的市场宣传推广计划并予以实施。②、拍摄编辑部：
拥有最新高清摄像机、康能普视高清影视后期制作设备和市级电视台从业多年专业摄像师。根据具体需要通过镜头语言将客户产品最美丽的一面展示出来。③、特效制作部
专业的特效设计师，熟悉影视特效流程，运用多种三维软件制作出精美的影视动画和后期特效。用敏锐的触觉、准确的定位、惊人的创意成就合乎情理却又出乎意料的动人设计。三、市场分析 1．市场需求分析：
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.WORD.格式.中央**常委李长春在关于文化体制改革问题上强调：“要加快完善文化创新体系，充分运用现代科技手段改造传统文化产业，催生新的文化业态。要积极探索以企业为主体，市场化、商业化、产业化相结合的“走出去”方式，推动中华文化走向世界。”
随着全省广播电视节目制播分离改革，各县市区广电、文化等事业单位的改制也进入了快车道，广告资源将作为一种文化产品对社会进行投标承包，我们主要抓住现在专业广告制作力量没有兴起的机遇，整合多种影视制作资源，打造地区最专业的影视制作机构。2．市场竞争与前景
在公司创业阶段必须重视行业竞争,只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,不断创新，才能得到发展。开始阶段要避开根基不稳、认可度不高的弱点，尽量不与地区旧有影视业务的冲突，从电视广告制作、企事业单位专题片和高端婚庆市场等入手，积累社会合作关系，形成良好的企业文化 四、成本预算 1．薪资预算：
创业阶段主要员工2人：
2名员工×800元/月（基本工资）=19200元/年 2．影视设备投资预算：（设备价格为报价）
■ SONY HVR-Z5C高清数字摄录一体机：35000元（一台）■ 康能普视EDIUS NX编辑卡：7500元+高清采集子卡：3500元 ■ 载体编辑机：大硬盘高内存带两个液晶显示器5000元（两台）
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.WORD.格式.■携带方便 无角度视差的液晶监视器 ■液压云台E-IMAGE专用三脚架：1200元
■可折叠式调整方向带锁脚轮：价格150-800不等 ■ SONY HVR-Z5C软采访包：500元
■ 电话、网线、高速路由器、声音视频线、高清标清摄像带若干：1200元
3．经营场所房租、家具预算： ■ 办公场所一年租金：预计10000元 ■ 办公沙发一组：1000元 ■ 文件柜：2个×500=1000元 ■ 定做编辑工作台：预计1000元
■ 办公桌椅：两套办公桌、四把工作台专用座椅800元 4、流动资金：
■ 企业日常运营流动资金10000元
薪资预算+影视设备投资+经营场所房租、家具+流动资金=110000内 五、盈亏分析 1．经营目标：
①、实现年收入15万人民币（暂定）
②、主营业额目标：全年营业额：20万元（暂定）2、说明：
月营业收入：16000元（暂定）3、暂定影视广告收费标准：
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.WORD.格式.特效广告类：每秒200元起，摄制广告类：每秒150元起，企业普通专题片：每分钟1000元起： 形象宣传片：每分钟3000元起
个人形象、个性MV：（包含创意、剧本和制作）每分钟300元起 大型活动、庆典、会议策划拍摄：按具体时间和制作要求收费 礼品制作:按具体要求协商收费 4、企业业绩发展说明：
第二年营业额增加30％,第三年营业额70％。5．投资收益预算
■ 主营业利润＝年营业额一总成本税金
＝20万元(16000元×12个月)－(3000×12个月)＝164000元 ■ 总利润＝主营业利润-员工薪金-日常运营
＝164000-19200-3000×12＝108800元
■ 纯利润=总利润-18%企业所得税 =108800-108800×18%=89216元 六、盈亏预测
1、广告中心的广告制作承包，确保公司基本实现盈亏平衡。
2、如果接到专题片制作、庆典、会议跟拍等业务就能实现略有盈余。 3、将与影楼合作，承接创意婚礼和个人MV制作实现盈利。4、抓住全市文化体制改革机遇，进军各县市电视广告制作领域。5、将面向大小企业开展宣传片、形象片制作，实现大量盈利。
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.WORD.格式.七、投资风险和企业运营预测 1、风险预测
①、能否将传媒集团广告中心的广告制作合同拿下：
②、影视产品制作水平和质量问题： ③、对本土影视公司的了解不足；
④、实际投资超出预算； ⑤、管理制度不完善； 2、控制办法：
①、通过积累的同事和业务能力，在保证成本和影视产品质量的前提下尽量让利，争取将传媒广告中心业务拿下，形成双方的互惠互利，保证公司的正常运作。
②、占领高清市场、对产品做到精益求精，以客户满意为宗旨
③、加深对竞争对手的了解：避实就虚,走精品路线，并且定价合理。
④、对每项业务要进行经济核算,控制影视产品成本。
⑤、公司要进行严格考核,工作效率要严格把关。3、风险分担：
企业运营将按照“共同出资、共同受益、共担风险、共同发展”的原则进行风险分担，具体按照投资额度分配风险，在企业运营不善后，经过全体投资人协商，将现有设备资产和隐形资产由第三方评估，按投资比例将企业投资风险分担给投资人。●（经营有风险、投资需谨慎）八、相关的法律法规
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.WORD.格式.1、根据《 中华人民共和国广告法 》规定，遵守现行法律法规，促进广告业的健康发展。
2、公司员工与公司签订作品所属权合同、所有业务收益属于公司。3、走向正轨后，对新进员工根据《劳动法》签订劳动合同,维护员工的合法权益。九、前期人员构成 1、公司组成人员
①、投资股东若干名（前期保持在3名内）②、特技效果合成1名 ③、摄像编辑1名
④、编导策划1名（兼职）⑤、会计1名（兼职）2、新公司垂直管理体制： 投资股东 公司日常运营人员 特技效果合成 摄像制作 编导策划 会计
十、发展思路和基本业务流程 1、2009年下半年工作思路：
①首先目标建立 地区最权威、最专业的高清电视广告制作机构。
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.WORD.格式.②做好企事业单位的宣传片、展示片制作，建立良好的长期合作关系。③与婚庆、庆典公司形成机动联络机制。④积极涉足展会、展览布景和3D建模领域。2、公司未来前景展望：
未来的公司会形成影视、平面、室外大型展板、会展设计和LED制作等综合性广告发布机构！3、业务流程
■ 由策划编导明确客户需求，了解客户企业或产品背景信息，通过双方沟通与交流，确定是否合作。（客户简报建档）
■ 签订意向： 确定合作意向后，即须双方签订合作意向书或委托合同，视具体实力由客户方支付创意定金。
■ 创意实施： 我方在收到创意定金之日或签订合作合同后，开始实施创意作业，创意提交内容为两套文字创意稿和一套分镜头脚本；并根据具体创意提出费用预算单并等待客户修改后确认。
■ 摄制合同： 根据客户通过的创意脚本和具体创意摄制费用，经客户确认后，与之签定委托摄制制作合同。
■ 成立摄制制作小组，确定整体风格调性，挑选演员，选择外景或设计室内景气氛图，选定主要道具、服装等。
■ PPM会： 向客户提报上述工作情况及确定场景与主要道具、服装和具体需要客户配合事项。
■ 摄制准备： 摄制设备协调、演员前期试镜，是否需要租赁技术设备等。
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.WORD.格式.■ 前期拍摄： 进棚或赴外景地拍摄。
■ 录音合成：录制配音和音乐风格并通过客户确认，确认后不得更改，如客户方需要更改必须追加预算。
■后期剪辑： 包括3D制作、数字工作站剪辑合成。
■修改交片： 根据客户审片意见，对成品进行最多三次修改并在合同期间内提交成片，超过三次修改对不对合同规定的交片限制日期负责。
十一．管理模式
1、创业前期实行运营负责人民主决议制，积极征求并尊重投资股东意见，在形成分歧的问题上以投资比例分配决议权。
2、在企业走向正轨后实行，总经理→部门经理→职员的直接指挥方式。部门经理对总经理负责,职员服从部门经理工作分配。3、引入竞争机制、激励机制：重视个人工作能力和绩效表现,对原始创业员工按工作能力分配岗位，能者上、庸者下。
4、前期管理方式严禁不失人性化：注重多劳多得、按劳分配，发挥积极性,以提高工作效率。 5、建立管理制度
：在企业创业前期建立健全完善的员工守则、岗位职责、待遇、考勤奖罚、晋升、财务、防盗防规章制度，通过全体投资股东认可后，必须严格执行，如需更改必须获得60%以上投资比例的赞同。
十二、市场营销策略 1、营销策略：
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.WORD.格式.加强联系、不断沟通、推陈出新、满足需求。2、营销手段：
①业务积累：利用现在工作关系、积累资源和同事的介绍。②公关促销：利用公司关系,由公司推广促销。③网络推广：充分利用
网站、影视专业论坛和百度贴吧推广。
④电话热线：珍惜每一个潜在的客户，对咨询客户做好记录和回访。⑤人员推销：直接对潜在客户上门宣传。
⑥广告宣传：企业盈利后在户外、报刊和电视媒体进行宣传。十三、投资比例与年终分红 1、投资比例分为： 资金投资、技术投资
资金投资占公司总额度70%、技术投资占公司总额度30%。2、年终分红分为：
资金分红、技术分红、业务提成、效绩分红。3、最终分红分配：
资金投资和技术投资中各分出总额度的20%作为业务提成和效绩分红（此两种分红不影响投资比例）。4、年终个人最终收益
=（年终收益的56%为资金分红）+（年终收益的24%为技术分红）+（年终收益的12%为业务提成）+（年终收益的8%为效绩分红平均分 专业整理 资料分享
.WORD.格式.配给投资人）。
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