磷矿公司工作总结
第1篇：磷矿上半年工作总结
****磷矿2014年上半年工作总结
2014年上半年在紧张忙碌中飞快的过去了，****磷矿在公司的关心和大力支持下、****磷矿全体员工的努力下，取得了一定的成绩，较好的完成了上半年的工作。现将上半年工作总结汇报如下：
一、2014年上半年基本情况
1、生产任务完成情况。今年开工截止6月25日，****磷矿生产矿石148838.26吨，占计划任务35万吨的42.5%比上年同期增加55564.13吨。其中采掘一队生产73755.22吨，占计划任务18万吨的41%;采掘二队生产50878.01吨，占计划任务11吨的46.3%；采掘三队生产24205.03吨，占计划任务6万吨的40.3%。
2、基建任务完成情况。（1）、617回风巷完成80米；（2）、575废巷完成122.8米。
二、上半年的主要工作落实情况。
（一）、精心组织生产，完成生产任务
为了确保正常生产和2014年初制定的一系列生产任务的实现，矿委会根据****磷矿当前地质结构复杂，开采难度大；顶板结构差，排险难度大，排险时间长；采空区面积大，存在顶板大面积冒落的危险等实际情况，周密部署，制定生
产组织措施。
1、加强领导带班、现场跟班和生产组织考核：加大对井下值班人员、跟班、带班人员的落实考核；加强技术部门指导、服务意识；充分发挥当班带班领导的调度、指挥、协调作用和当班安全员的现指挥协调作用。当班的带班领导必须认真填写交接班记录认真执行现场交接班制度。
2、加强技术监管力度，在保证回采率的情况下合理规划布臵作业面，着重解决问题和困难，化解生产中的各种技术问题，确保生产顺利进行。
3、根据井下安全生产需求，今年新增加采掘三队，通过一段时间的井下环境熟悉，生产组织方式的适应及生产人员之间的磨合，采掘三队的安全生产已经逐渐走上正轨。
4、加强对生产事故的考核和通报，按照四不放过的原则，深刻剖析每一起生产事故的根源和教训，贯彻到每一名职工和务工人员，变事后分析为事前防范，变事后被动为事前主动。
5、各班组做好生产服务工作，机电科做好机电设备的维修与保养，办公室做好生产用车的调度使用，后勤班为一线生产员工提供一个良好生产、生活和交通条件。
6、每月15日召开安全专题会议，汇报当天安全大检查中检查出来的安全隐患，制定整改措施，对下一步的安全工作提出指导性的方针和目标，并做出具体安排和部署。
7、每月28日召开生产调度会，解决生产中遇到的问题，化解生产中的矛盾，对当月的安全生产情况进行总结，下达下个月的生产任务。
（二）、强化安全管理，明确安全责任。
2014年上半年，全矿安全形势比较平稳，主要做了以下工作：
（1）做好安全培训工作，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，开展了多种形式的安全培训活动，从三月份上工开始，共组织不同形式的安全培训47次，培训务工人员累计达到 1078人次，对于没有培训和培训不合格的人员一律不能下井，我矿务工人员的整体素质得到了提升。
（2）、明确安全责任，层层签定安全生产责任状，为了强化安全管理，提高安全意识，三月份****磷矿同职工签订责任状66份；采掘队队长与务工人员签订责任状113份，每人交纳风险抵押金1000元 ；明确安全责任，把安全管理的责任落实到班组、个人，发挥集体的力量，相互监督、齐抓共管，明确安全责任，使安全工作层层负责，相互牵连、相互监督、一抓到底，此举极大的调动广大职工及采掘队务工人员的安全生产积极性和主动性。
（3）、加强安全隐患排查治理工作，根据隐患排查治理方案和制度，在抓好24小时日常隐患排查的基础上，开展了每月一次的安全大检查，从3月到6月全矿共组织4次安
全大检查，共查处安全隐患169条，在全体职工的共同努力下，安全隐患明显减少，作业环境得到明显改善；上半年共查处“三违” 17起，22人次：对通风系统、排水系统、顶板安全、装运系统、机电系统、通讯系统、物业安全、消防安全分别进行了一次专项安全检查，对查处的安全隐患定措施、定时间、定责任人跟踪落实，隐患整改合格率达100%，有效杜绝了各类事故的发生。
（4）、强化安全管理奖惩制度，为了落实当班安全员的责任，加强对井下作业现场、顶帮、装运设备、用电、通风、隐患整改的检查落实，强化安全生产管理，增强安全生产责任，有效遏制安全生产事故的发生，特制定《****磷矿安全班月度考核奖励办法》，月底以评分方式进行考核，对分数高的一组全体安全员进行奖励，对发生事故的班组实行一票否决制，通过奖励先进，有效的激励了安全员抓“三违”、查隐患的积极性，在安全科内部形成了良好的竞争氛围。
（5）、强化“两化”管理，加强井下生产隐患排查治理隐患标准化数字化管理，安排专人对安全员发现的隐患进行登录填报，隐患填报后及时进行销案。通过网上登陆填报、建立安全生产隐患登记台账，把隐患排查治理和安全生产工作纳入信息化、制度化、规范化的轨道。
（6）、更新应急预案，通过对重点方向、重点部位上安全生产隐患的综合分析和评估，结合我矿安全生产发展需要
提出了应急预案更新的意见，从实用性、应急性和可操作性入手，修改完善了部分预案，最大限度的减少事故的发生，建立快速、有效的应急反应机制，确保安全生产和各项工作顺利进行。
（三）、狠抓质量管理，提高行业竞争力。
为了进一步夯实质量标准化基础工作，使我矿的矿石质量不断稳步提高，今年以来****磷矿不断强化基础管理，狠抓矿石质量，对加强矿石质量管理制定以下措施：
1、采取多种措施使全体员工转变观念，提高时认识，树立质量就是企业生命的观念，年初与采掘队队长签订了《产品质量责任状》，对照责任状落实到人。
2、每天安排一名技术人员在地面货场进行现场质量监管，发现质量问题及时报告矿领导。
3、每天安排一名矿委会成员在井下各中转站进行质量巡查，对中转站矿石进行全面检查。
3、全矿每天抽调人员到货场摘废石，截止6月份为止职工摘废石28天，和计达123人次，摘除废石达 684.17吨。
通过上述措施的开展，以及全体职工的努力，我矿矿石品位28%和29%基本持平，确保了发出的矿石达到销售要求。
（四）、加强技术指导，提供安全生产保证。 认真做好安全技术现场交底工作，井下所有巷道作业面，采场作业面技术科都必须制定作业指导书，在井下现场
对工程队带班人员、炮工和当班安全员进行交底，交底包括：巷道的用途、规格、与周边巷道或者采场的关系，巷道的方向、坡度、顶板结构、断层情况及安全注意事项等内容，通过加强技术指导和现场交底工作，规范开采意识，技术员的技术水平得到了进一步提升，为井下的安全生产提供了有效的技术保障。
（五）、规范后勤保障，服务生产。
1、完善设备维护保养计划，从以前的设备维护保养制度着手，结合我矿实际情况，先后更改完善了《箱变维护保养计划》、《生产用车维护保养计划》等一系列设备维护保养计划，机电科每月对各设备的维护保养情况进行检查，提高机械设备的完好率，使机械设备的完好率达到97%以上，为井下的安全生产提供优质的设备保障，并逐渐形成标准化制度。
2、生产用车由办公室统一调度使用，避免因乱叫车影响井下生产的现象，请假后将车辆钥匙交到办公室统一保管，每次出车都做好出车记录，通过车辆管控，更好更合理的安排和使用车辆资源，提高车辆使用效率。
（六）、开展安全月活动，提高安全意识。
广泛开展安全活动，以活动促安全，以活动保安全，公司在“安全活动月”期间先后组织办了黑板报、悬挂大型宣传条幅、开展了井下紧急撤离演练等活动。活动开展前，成立了以矿长为组长的领导小组，对每次活动内容、标准、要求等做出专门部署，并将标准逐级分解到各班组、各岗位，要求其认真落实。活动结束后****矿都按照验收标准进行验收，并分别给予奖励，****磷矿对安全活动的开展高度重视，根据实际情况定目标、定责任、定措施、抓落实，做了大量细致的工作，通过上述活动的开展，全矿安全管理不论是基础工作，还是现场管理都上了一个新的台阶，同时大幅度提高了广大干部职工的安全意识水平，在全矿营造了一个人人学安全、人人知安全、人人想安全、人人抓安全的良好氛围。牢固树立“违章就是违法，隐患就是事故，质量就是安全”的理念，做到“超前预测隐患，及时封堵漏洞，确保万无一失”，为安全生产创造了良好环境。
（七）、明确领导带班制度，加大监察力度。 上半年，****矿领导带班下井共计244人次，****矿领导层平均月下井天数为12天，采掘队队长平均每月下井天数为22天。****矿领导带班下井严格按照领导带班制度执行，交班时将当班存在的问题及注意事项记录清楚，并将重要安全问题着重说明，做到了交接的安全问题和隐患有销案记录，当班领导将当天的安全生产情况汇报给矿长，矿长将全矿的安全生产情况汇报给总经理。通过领导带班有效的加强了对井下生产安全监管监察，有力维护广大职工生命财产安全，促进安全生产形势实现根本好转。
（八）、提高思想教育，营造感恩氛围。
开展“感恩”教育，提升职工思想教育。为倡导“感恩”文化，年初我矿制定了“感恩”活动的具体实施方案，分段开展了主题活动，一是从三月至七月，每名职工书写了一篇关于感恩心得体会谈谈自己的理解和感受。二是八月份开始，每月抽取20名职工上台进行演讲，每人10分钟。通过此次感恩活动，使全体职工学会感恩公司、感恩父母、感恩同事，这份感恩之情也延续到了职工的工作和生活中，让所有职工常怀感恩之心，大大提高了职工的思想素质。
（九）、以师带徒，师徒共进步
按照公司下发的《关于实施机电人员“拜师学艺”方案的通知》我矿组织开展了以师带徒活动，并且每月开展2次技术培训，通过此次活动充分发挥师傅的综合优势，引导员工在岗位上学习，提升了机电科全体职工的专业技能，促进了员工岗位学习、岗位成才，进一步加快了新员工的成长速度，更好的促进了师徒间的共同进步。
三、存在的问题
半年以来，我们虽然做了一定工作，安全形势呈现局部好转，但是我们清醒的认识到，我们离公司的管理要求还有不小的差距。特别是我们在安全管理工作上思想认识不足，管理水平低下，制度执行不严，从而导致各项工作收效不大。具体表现在以下几个方面：
（一）、员工（特别是采掘队务工人员）安全防范意识较差，5月5日5月11日分别发生了一起轻微伤事故和8-10级工伤事故，从两起事故分析来看，主要原因是采掘队务工人员没有遵守安全规程，缺乏工作经验和安全防范意识。我们对务工人员安全操作技能培训还很不够，从在管理上有漏洞、有死角。6月份井下连续发生未塞三角、推车、砸石头未带眼镜等“三违”现象这些都是务工人员安全防范意识淡薄的具体表现。
（二）、员工安全意识未能真正提高，对规章制度的认识和执行力度仍有很大欠缺，导致安全管理上紧下松。公司每次会议，不管是安全专题会议还是其它会议，始终把安全工作作为最重要的议事日程，在各项工作的安排上也始终把保证员工的生命安全放在第一位臵，但个别员工在执行上是不到位的，存在说起来重要，干起来次要，忙起来不要的情况，往往以人手不够、生产紧张拖延安全隐患的整改，放松安全措施的要求。
（三）、个别采掘队的管理上存在问题，导致务工人员流动性大，稳定性差，给安全培训、数据统计带来了极大的影响，安排的一些事项存在办事拖拉的现象。
四、下半年的工作安排
上半年的工作已告一段落，今年下半年是****磷矿完成各项安全生产指标的重要阶段，此时井下采掘队人员相对稳
定、采掘三队磨合趋于稳定、各类设备磨合完毕、职工精神状态良好，因此****磷矿各部门应进一步统一思想，提高认识，重点搞好下半年的安全生产活动，推动各项工作再上一个新台阶，实现安全，效益双丰收。
（一）、产量和基建任务
1、产量还差201161.74吨，到11月30日完成任务，计划每月完成42000吨，其中采掘一队每月完成19600吨，采掘二队每月完成14000吨，采掘三队每月完成8400吨；到11月30日能完成全年成产任务。
2、基建任务
（1）、617回风巷掘进150米；（2）、575中段废巷掘进50米。（3）、回风巷575作业面掘进100米。（4）、554沉淀水池完成建设任务。
（二）、强化安全管理，提高井下生产环境安全 多措并举促安全，做到“制度周详、现场规范、意识到位、考核标准”，全面强化安全管理，真正提高井下作业现场的本质安全度。一是深化人本理念强培训。通过丰富培训内容、增加培训形式、扩大培训范围，真正做到“有内涵、有效果、有效益”。充分利用班前会等时间组织学习，把培训内容贯穿到各个生产环节中去，做到活学活用；充分利用标语、黑板报等形式，传播安全知识，营造安全氛围。二是
严格责任考核管理。规范安全管理队伍的内部管理，不断开展安全班组整顿活动，建立完善激励约束机制，对安全员实行灵活管理，打破工资界限，对不称职的扣除部分工资及奖金；严格落实责任追究及考核兑现制度，奖优罚劣；加大三违处罚力度，大力抓好对违规人员的思想教育，使之从思想上挖掘根源，认清错误实质；严格事故责任追究，公开处理安全事故人员，利用反面教材提高全矿员工安全生产意识。三是强化现场管理。规范作业人员现场行为，对“三违”人员采取亲情教育、经济惩处结合的方式，对经过教育仍屡犯的人员清理出矿；加大现场隐患排查治理的力度，结合安全质量标准化活动，除每月一次安全大检查外，其他管理人员将对现场进行不定时动态检查，对现场隐患实行全方位、全过程的排查治理。四是加强安全质量标准管理。把工作重心放在现场、采掘队和班组，建立安全质量考核机制，健全安全质量标准化制度体系，严格考核兑现，全面规范班组安全质量作业行为，做到“具体操作程序化、现场管理规范化、班组考核精细化”。五是深化专项整治活动。进一步深化地质灾害防治、雨季防洪等专项整治活动，对发现的问题要及时有效处理，做到安全隐患无空白、无盲区。
（三）科学组织生产，确保井下运行正规有序。 在当前各项工作都已有序开展的基础上，下半年现场作业条件基本稳定，在保证安全生产的前提下，全矿要把力量
凝聚到提高产量、矿石品位上来，把干劲汇集到完成任务上来，圆满实现预定计划。一是提前谋划，做好安排。二是机电科要加强设备管理。落实设备维护保养制度；对老、旧、杂设备进行更新；落实机电设备包机到人责任制，绷紧安全管理弦，有效遏制事故发生；三是完善和落实各项工作制度，充分发挥专业技术人员的积极性和主动性，防止出现乱、混、杂现象。四是抓好矿井综合防尘措施在现场的落实情况，按时对作业现场以及采区上下山进行洒水灭尘工作；认真执行采掘工作面残炮、哑炮检查工作；五是加强对监测系统的检查维修、调校，对出现的故障及时进行排除，保证系统的正常运行。六是抓好雨季防洪工作。现阶段是抓好雨季防洪的关键时期，保证雨季期间，井上下通讯线路畅通无阻，及时沟通信息；健全抢险人员机制，完善雨季防洪值班制度，提高应急救援能力。七是做好“六大系统”的完善工作。贯彻落实上级文件要求，逐步完善矿井监测监控系统、井下人员定位系统、压风自救系统、矿井供水施救系统，通讯联络系统、井下紧急避险系统，切实提高矿井安全避险能力和抗灾自救水平。
（四）、精细经营管理，实现企业效益最大化。 为进一步降低生产成本、提高经济效益，下半年要继续突出精细经营管理这条主线，把规范资金预算、控制生产成本作为下半年工作的重点内容，夯基础、严管理，寻求经济
效益的新突破。一是深入整章建制，促使管理更加科学化、规范化和制度化。进一步健全和完善经营管理的各项规章制度，并将其精化、细化到各个基础工作中去，由上而下、由大到小对各项管理制度、操作规程、岗位职责、工作流程等进行补充和完善，同时加强对其的贯彻落实力度。在对生产经营严格管理、严格考核的同时，坚持每月不定期进行内部考核管理，加强了对职工食堂、仓库、民工宿舍等基础性单位的管理，促进了全矿管理水平的整体提高。二是进一步加强成本管理，推动成本管理精细化。确定目标成本，将目标成本向各部门层层分解，对办公费用实行严格控制、定额管理，按月考核，减少非生产性开支，抑制成本的增长。
（五）、加强质量监管，实现矿石质量达标
面对持续低迷的磷矿销售行情，我矿下半年要进一步加强对矿石品位的监管，一是提高认识，统一思想。采取多种措施使全体职工转变观念，提高认识，树立质量就是企业生命的观念。二是严格奖惩，重奖重罚。每月对质量达标完成情况进行严格考核，按照签订的《产品质量责任状》制度规定奖罚兑现，每月对安全质量工作落实不力的采掘队和责任人在安全专题会、生产调度会上进行通报批评。
第2篇：磷矿资源管理办公室工作总结
磷矿资源管理办公室工作总结
全区磷矿资源管理和开发利用工作在区委、区政府的正确领导下，在相关部门的紧密配合和磷矿企业的大力支持下，紧紧围绕全区工作大局，改进工作作风，推动创新工作的开展，充分发挥了参谋助手、督促检查和综合协调职能，努力为磷矿经济实现安全发展、绿色发展、和谐发展和可持续发展提供核心支撑。
一、工作完成情况 (一)严格规范保护磷矿资源
1、进一步加强矿业权管理。严格执行全区矿产资源总体规划和宜昌磷矿北部矿业权设置方案，实行“一矿一主一权”，为磷化产业跨越发展建立了中长期资源保障。全区现有采矿证36个，采矿企业31家，年开采设计能力1441万吨。现有探矿证16个，探矿企业16家，勘查面积133.38平方公里。
2、严格落实开采计划总量控制。在省市核定的开采计划内，全面准确地掌握企业实际生产能力，按照9个指标参数测算实事求是地下达开采计划，并按照“以需定采、适当调剂”的原则，执行总量控制。2013年省市下达给我区的商品矿开采总量为500万吨，9月中旬经对全区磷矿开采计划执行情况调查研究后将商品矿开采总量调整为530.8万吨(其中市追加36万吨)，截止11月30日已完成428万吨，预计全年完成455万吨，总量控制、限量开采得到有效落实。
3、持续强化磷矿资源综合利用。一是利用各种优惠政策鼓励企业加大低品位矿生产力度，确保选矿厂矿源充足，保障选矿企业正常生产。截止11月30日，共生产磷精矿97.4万吨，消耗低品位原矿172万吨。预计全年可生产磷精矿100万吨，消耗低品位原矿180万吨;二是全面推行资源贫富兼采、全层开采，严格落实年度企业开采设计方案，将全层开采情况，回采率情况与企业开采计划调整、矿产资源补偿费严格挂钩，一月一检查，一季一兑现，全区资源全层开采履约率达90%以上;三是把精细化工作为转型升级的基本方向，大力提升中低品位磷矿利用水平，将产业链向高、精、尖方向延伸，实现高质量发展。(二)以企为本细化服务措施
1、多渠道服务产销对接。一是掌握信息，正确引导。全面准确把握当前磷化市场变化情况、特点及趋势，重新审视我区磷矿石在市场中的优劣势，客观、公正找准产销存在问题和困难，并加以解决和完善。召开矿山企业市场形势分析会和重点矿山企业负责人座谈会，分析市场行情，重新定位销售价格，并集体签订“倡议书”，维护矿山企业正常市场经营秩序;二是积极走访，寻求合作。带领部分矿山企业负责人走访省内外重点磷化工企业，积极沟通寻求合作，稳固传统销售市场的同时，寻找新的合作伙伴。今年共走访市内外化工企业20家次以上;三是优化服务，营造环境。通过及时保障磷矿准运票证供应、从快从优办理查看现场存矿、取样监管及验票出境和注重联络协调等方面优化服务，同时引导企业提高产品质量，讲求诚信经营。
2、多举措应对运销困难。由于受国际国内大的经济环境制约和全国磷矿开采能力、磷复肥生产能力过剩的影响，面对磷矿石需求不旺、周边矿山产能释放挤占市场份额的市场形势，我们采取多种措施，缓解产销对接压力。一是畅通渠道，扩大销售。向上积极与市磷矿运销办协调，于四月初专题报告同意我区扩大外销量后迅速启动并扩大外销，解决企业实际困难。区内积极协助交通局解决磷矿石外运通道(运矿车辆高速优惠)，并于5月2日正式实施。同时，对有销售市场的矿山企业放宽政策，不受均衡运销的限制，适当提前运销计划;二是增强信心，一企一策。分门别类区别对待，找准我区磷矿石仍存在的优势和特点，采用针对性措施，引导高磷低镁磷矿石要主供二铵生产企业和市外生产企业，高镁低磷矿石主供市内浮选装置企业，中低品位磷矿石要面向有配矿需求的企业及普钙生产企业;三是考察市场，谋求发展。协调组织相关部门分别赴河南、北京、天津、内蒙等地就磷产品交易市场建设进行了考察，将会推动磷产品交易市场建设，形成价格指数全程市场定价，全力推进全区磷产品销售。
3、多途径确保磷矿税收。一是严格征管磷矿税费。坚持依托“资源税费一票通”管理系统，全面推行磷矿资源税费预储监管模式，坚持税收征管联系会议制度，及时把脉磷矿税收动向，坚持执行磷矿税收考评实施细则，细化磷矿税费征管措施;二是税费改革平稳有序。根据鄂政办函2012]130号、宜市财法发2013]53号文件要求，我们汇同区财政局、区物价局对我区涉磷收费项目进行了清理，并及时将税收改革事宜通知到每个企业。同时，在今年4月中旬与市、区财政、物价、地税等部门一起深入重点矿山企业就磷矿税收改革后的执行情况进行调研，充分听取矿山企业的意见和建议，更好的落实新的资源税征收政策;三是税费预储实行短期承兑汇票抵押。从5月底以来，协调国税、地税部门，对信誉好且无欠税的矿山企业税费预储可以用短期承兑抵押预储发放准运单，既缓解企业资金压力，又保证政府税收。截止11月30日，共生产磷矿石534.3万吨，其中：商品矿436.9万吨，磷精矿97.4万吨。预计全年可生产580万吨;运出磷矿石513.2万吨，其中：商品矿428万吨，磷精矿85.2万吨。预计全年可运出550万吨;共签订对接合同600.1万吨，其中：商品矿495.1万吨，磷精矿105万吨。共销售磷矿石488.9万吨，其中销往市内391.3万吨，预计全年实现销售530万吨;预储税费3.13亿元，其中：税收2.6亿元，费收5300万元;部分矿山企业税费预储用银行承兑汇票抵押税费预储2680万元;磷矿开采企业入库税收5.55亿元，其中：国税2.82亿元，地税2.73亿元，预计全年可实现税收6亿元。(三)主动作为保障长远发展
1、加强磷矿资源日常监管力度。经过多年不懈努力，我区逐步建立起较为完善的立体护矿体系，形成了统一管理、责任明确、整体联动、上下兼顾的护矿网络。坚持年初联合开工验收，合格一家开工一家，不合格的限期整改，整改合格后方能开工，严禁企业“带病上岗”;坚持对票证、大型挖掘机、磷矿堆场、废弃井口等重点和关键事项进行专项责任管理，保证矿山开采秩序的井然有序;坚持资源管理、运销监管与安全生产巡查制度，通过运销碰头会、矿山企业安全生产例行检查、开发利用方案检查，确保企业在开发利用方案指导下安全生产，科学运销;坚持每年9月开展一次涉磷矿山企业大检查，准确掌握本年度全区磷矿企业资源开发利用和生产经营等真实情况，进一步加强磷矿企业开采和运销秩序管理。
2、借助调研解决企业实际需求。一是针对磷矿税收改革事宜深入部分重点矿山企业进行调研，充分听取企业的意见和建议，不断规范征收程序，完善管理措施，更好的落实新的资源税征收政策;二是专题调研磷矿产销运行和“和谐矿区”建设情况，在磷矿产业面临着宏观经济下滑、行业困境和企业运行压力的同时，鼓励企业清晰看到我们具有的行业地位、产业链条和行政服务优势，坚定信心，抱团取暖共渡难关;三是专题调研矿业经济发展，通过实地查看、座谈听取企业汇报的方式，了解企业实际需求，并对企业提出的问题及时给予答复和解决;四是积极配合省、市磷管办调研我区磷矿产品市场情况，解决我区产销对接上存在的问题和困难。
3、出台政策促进磷化产业转型发展。一是区政府出台了《xx区磷化产业发展规划纲要》，为磷化产业转型升级指明了方向;二是设立并印发了《xx区磷化产业发展专项基金使用管理暂行办法》，从科研、技术、人才、市场等方面支持全区磷化产业发展;三是印发了《xx区磷矿税费征收管理暂行办法》，进一步规范了磷矿税收秩序;四是出台了《关于加快磷化产业转型升级发展的意见》，支持企业转型升级;五是考察建立磷产品交易市场，由分管领导就磷产品交易市场建设进行了考察，政府主要领导审定磷产品交易市场方案上报了市政府。(四)强基固本提升管理形象
1、党风廉政扎实推进。按照党风廉政建设和反腐败工作的要求，制定年度工作计划，明确分工，责任到人，统一协调，层层签订了《党风廉政建设责任书》，将党风廉政建设责任制落到实处。同时按照《xx区建设廉洁数字矿区工作实施方案》(夷纪文2013]10号)要求，我办对“一票通”管控系统、“一盘棋”监管系统、“一把锁”控权系统和“一体化”预警系统等四大系统牵头负责，按照建设标准与日常管理工作同时开展。
2、机关作风明显改善。今年以来，办、站认真贯彻落实党的十八大、中央“八项规定”、省委“六项禁令”和市、区相关文件精神，及时传达区纪委四届三次全会精神，坚持开展治庸问责活动，与日常工作紧密结合，同部署、同考核，推动机关工作作风转变。
3、来信来访及时解决。认真、及时处理各方面来信来访和举报材料，依法依纪对违法违纪案件做出处理，及时办理了人大、政协交办的议提案，做到了事事有回音，件件有落实，信访案件办结率达到100%。
二、存在的主要问题
(一)磷化市场低迷，磷矿产品销价跌幅大。因下游化工企业需求不旺，开工不足，周边产磷地区产量逐步扩大，抢占市场份额，市内重点磷化工企业新上和扩充浮选装置，采购格局已发生重大变化等原因，尽管区内开采企业采取多种措施倾力稳价，价格较去年同期降幅较大，同时货款回收缓慢，且多未实际开票结算。(二)资源综合利用任重道远。价格是中低品位磷矿资源利用的有力支撑，采矿企业开采高品位矿石与低品位矿石成本一样，当低品位吨平价格接近或低于开采成本时，企业没有利润，全层开采中低品位综合利用执行将十分困难。同时，选矿企业在目前市场形势下，运行十分艰难，四家重选厂均处在不同程度的亏损状态，主要原因一是受价格下滑影响，以28%磷精矿为例，今年销价380元/吨(船板价，含运费)，较去年下降150元/吨。二是受资源税从价计征的影响，选矿厂生产的磷精矿在扣除入选原矿价格后增值部分仍要按10%缴纳资源税，将加工成本算入资源税纳税基数不尽合理，增加了选矿厂的成本，以22%品位入选原矿为例，生产销售每吨28%磷精矿将亏损30元左右。(三)磷矿采掘技术亟待提高。我区磷矿采掘技术表现不平衡，矿山规模小，建设起点不高，开拓系统简单，采矿方法单一，使用的矿山设备简单，机械装备水平低，生产效率低，安全风险大。尤其近几年新建的几个矿山，矿体大多埋藏较深，矿床规模大，矿层厚度较大，对中深部开采技术提出了挑战，亟需对中深部采掘技术进行深入系统的研究。
三、2014年工作要点 (一)工作思路
2014年将继续以党的十八大精神为指导，进一步贯彻落实科学发展观，紧紧围绕加快全区磷化产业转型升级发展的要求，努力提升全区磷矿资源管理和开发利用水平，推动磷化产业朝着精细化、园区化、科学化方向发展，努力实现把我区建成中国“中部磷都”、全省最大的磷矿采、选、加基地的目标。(二)工作重点及措施
1、坚持规范管理，确保秩序规范。
(1)加大日常监管力度。加大挖掘机、装载机等大型作业工具、“三材”物资的控管力度，严格开工验收，开展综合执法，全面落实涉矿单位联席会议制度，实行集体决策、公开透明，杜绝盗采盗挖、乱采乱挖现象的发生。
(2)严格计划总量控制。严格实行以票证准运制为基础的“一票通”制度，在省、市下达给我区的年度开采计划内，按照9个指标参数，结合“以需定采”要求和各矿山企业的实际生产能力合理确定开采计划，全年商品矿开采总量控制在500万吨以内。
(3)全力支持选矿产业发展。继续支持已建成的四家选矿厂的发展，在保证原矿供给的前提下，促成各选矿厂达产达效。2014年利用低品位原矿达到180万吨，生产磷精矿100万吨。
2、坚持科学运销，确保资源价值。
(1)准确掌握市场形势，搭建沟通服务平台。准确把握市场行情，及时走访各重点化工企业，掌握其真实需求量，制订有效的运销策略;坚持每月一次的购销碰头会，及时掌握磷矿石运销动态，适时调整运销策略;积极协调解决好购销过程中的各种矛盾和问题，营造良好的购销氛围。(2)合理利用对接政策，维护市场稳定。一方面利用对接政策，开采企业首先与市内重点化工企业对接，保证市内用矿需求，另一方面积极拓宽外销渠道，与市外信誉高、资金足的化工企业对接，扩大市场占有率。2014年运销总量控制在595万吨，其中商品矿500万吨，磷精矿95万吨。
(3)严格准运管理，强化出境监管。严格准运管理，坚持凭《湖北省磷矿产品准运单》运销，严厉打击、处罚无票、串票运销矿石行为;充分利用“xx区磷矿资源税费一票通”信息系统，建立完善科学的监管制度，规范验票、计量行为。
3、坚持税费预储，确保政府收益
依托“资源税费一票通”管理系统，继续全面推行磷矿资源税费预储监管模式，做到资源先税后出，确保税费及时足额入库。继续实施财政、税务、磷管联动机制，随时掌握磷矿税收情况，每月磷矿税收各方会对，发现问题每季进行追缴，对税赋有较大差异的企业每年进行集中核查，确保磷矿收益应收尽收。
4、坚持以矿扶农，企地和谐共建
更加注重改善矿区群众生产生活条件，让资源收益更好地惠及矿区群众。协助矿区乡镇加强基础设施建设，解决矿区群众的切身利益，加大对矿区弱势群体的帮扶力度，利用磷矿经济收益大力兴办公益事业;着力改善生态环境。在注重发展磷矿产业的同时，更加注重防治矿区地质灾害和环境污染，保护矿区生态环境;充分利用现有政策，尽可能治理好开采区的地质灾害，创建新型绿色矿区。
第3篇：磷矿实验学校上学期教学工作总结
磷矿实验学校2014年上学期教学工作总结
本学年，我们全面落实市教育局教育工作会议精神，认真贯彻执行市教育局和教研室年度工作计划要点，以改革课堂教学为重点，以提高教师素质和端正教师工作态度为抓手，以“培养学生良好的学习习惯”为目标，狠抓教学常规，努力提高教育教学质量。
一、建章立制，规范管理
学校从自身实际出发，加强制度建设，以制度促管理，以制度促发展。本学期，学校结合现状再次修订《磷矿实验学校教师课堂行为规范》，在全体教职工大会上宣传学习，对教师的教学行为做了全面的要求。
二、重视学习，依法执教。
1、认真组织教师参加各级各类学习培训。老师们都把学到的教育教学技能积极应用于教学实践中，大大提高了我校的教育教学水平。另外我校也组织了校本培训，如组织教师认真学习《生态课堂》、《有效教学理论》、《教师课堂教学管理》、《如何选取小课题进行研究》、《如何践行新课标理念》等教育理念和管理制度，以集中学习和自学相结合，灌输“不怕难为，就怕不为”的教学管理思想。
2、在国家的教育信息化资源倾向于农村的背景下，我校抓住校园配臵“班班通”的大好时机鼓励老师大胆使用教育信息化资源进行教学，组织教师积极应用“交互式电子白板”培训的成果，课堂班班通的使用率达80%，结合我校参与的荆门市十二五课题《交互式电子白板在课堂教学中的有效应用研究》，以教研组和课题组为单位，定期开展电子白板在教学中的有效应用研究，达到以研促教的效果。还专门制定了教育信息化资源使用制度，并与老师的课堂教学评估挂钩。
3、认真贯彻执行《磷矿实验学校教师教学管理细则》等基本要求，严格执行初中阶段周课时计划，开齐、开足、上好各类规定的课程，尤其是体育、音乐、美术、信息技术、综合实践等科目，安排课时、老师上好新开课程：生命安全教育课和心理健康教育课。
4、严格控制学生在校时间，严格遵守市局关于作息时间的规定，控制学生作业总量，不准超量布臵课外作业，确保学生有自主学习时间、空间。
5、体育组落实学校体育三年行动计划，认真抓好早操、课间操、眼保健操的质量，认真上好心理生理健康教育课程，每天阳光体育运动，坚持每天锻练时间不少于1小时。音乐、美术组的老师不仅上好音乐、美术课，更注重培养学生艺术欣赏能力，让学生感知美、欣赏美、追求美，开展高雅艺术进校园的活动。积极开展大家唱、大家跳活动，通过比赛和督查落实相关活动，校园飞歌30分每天有值日领导专项记录，评出做的较好的班级并给予一定的奖励。音乐、美术组还认真抓好兴趣活动小组的辅导工作，参加相关的比赛和表演活动均受到有关单位的好评。
三、强化常规，重视实效。
1、开展教学“月工作主题活动”，督查落实活动方案。
教务处依据开学时拟定的教学工作计划，结合教育教学管理工作的实际情况，每月开展一个教学月工作主题活动。如三月份的“端正教风学风，提升教学质量”；四月份的“践行务实之风，纯正教学风气”；五月份的“开展规范月活动，督查落实教学常规”；六月份的“强化考风考纪教育”等。教务处工作人员每月依据活动主题方案开展教育教学的督查工作并形成通报。如三月份对“学生上课纪律、初中部教师考勤”等督查并通报；四月份对“课内比教学活动进展情况”和“飞歌和红色经典传唱歌曲”的传唱等进行督查并通报；五月份对课内比教学活动的教师课堂教学情况进行督查并通报。主题活动和督查落实促进教育教学活动的有效落实。
2、狠抓教学教研计划的撰写。 一年之计在于春，一天之计在于晨，教学计划是每一个教师一学期的工作安排，是一学期能否出成绩的关键所在，教务处严格要求每位教师写好教学计划，并上交到教务处，教务处对教学计划严格审查，对不合格的计划由教研组长亲自进行辅导后重写，直到制定出一套科学、合理的教学计划。各教研组根据学校及上级教育部门的意见制订好工作计划，各备课组也按本学科课程标准的要求，制订教学计划，并严格按教研室规定的统一进度教学，教研组长和备课组长对此定期进行检查，以保证计划的顺利实施，教务处也协同教研组定期督查各学科教学进度及执行情况。
3、严格教学工作管理，端正教师良好教风。
学校的中心工作是教学工作，教学工作的目标是提高教学质量，提高教学质量的有效手段便是严格教学管理过程。教学的起始是备课，教务处要求：青年教师必须备详案，中老年教师可以备略案；每位教师的教案都要经得起教务处的检查。备课的目的是上课，教师上课必须面向全体学生，激发学生学习热情，培养学生学习兴趣，传授学习方法，养成学习习惯，为学生后续学习和发展奠定基础。规定作业批改次数，每周有备课组长督促，每月有教务处检查。教师上课迟到、早退、缺席、接打手机或只顾自己讲课不管学生听课的现象，教务处派专人每天进行巡查并登记，一周一通报，不但给以严肃批评，还给予经济处罚。教师的教学态度、教学方法、教学效果，教务处定期征求学生意见，对教师进行一月一评，并及时向教师反馈。
4、促进教学方法改进，提高教育教学质量。 “发挥学生的主体地位，彰显课堂教学魅力”。摈弃落后的“满堂灌”教学模式，探索开启学生思维、指导学习方法、培养学习兴趣、养成学习习惯又为学生乐于接受的新型教学模式是我们的追求。坚决杜绝教师讲课的随意性和课堂组织失控现象。上课重学生的学力和上课状态，重组织教学。课堂体现多活动、提高学生的思维层次和高效率；课堂原则体现出主动参与和激励评价；课堂程序反应出感知读、启发思、组织议、点拨讲、指导练和创新用；课堂上要鼓励学生质疑。教师做到：学生能看懂的，鼓励学生自己去看；学生能自己探究解决的，让学生自己去完成；学生能自己能总结出来的，让学生自己去归纳。课堂练习巩固和提高课堂上教师所讲授的每一个知识点；教师具体做到：基础知识扎实练、重点内容反复练、关键问题突出练、易混问题对比练、拔高问题综合练。确保80％的学生能掌握80％的课堂内容，教务处通过月评等对教师的上课效益进行考核。教务处要求教师备课重点要放在备教法和学法，备师生双边活动，充分体现以学生为主体；讲课关键要面向全体学生，激发学生的热情，让课堂较多的出现师生互动、平等参与的生动场面；要尽量实施“交互式电子白板”教学，让大容量、快节奏、高效率、图文并茂的现代化教学春风温馨未来的栋梁。
教务处在推门听课中，有几名教师的课堂出现“满堂灌”现象，教务处工作人员不辞辛劳跟踪听课，不厌其烦的让他磨课，直到他改变课堂教学方法，教学
方法的改革不仅鞭策教师锐意进取，而且调动了学生学习的积极性和主动性。
5、对作业的设计和批改做到“四精”（精选、精讲、精练、精批）和“五必”（有发必收、有收必改、有改必评、有差必补、有错必就纠）；严格实施作息新政，加强了集体备课力度，努力提升课堂四十五分钟质量，转变观念，加强教法与学法的研究，研究作业怎么布臵、作业量、作业如何批改，根据作业效果和家长意见及时改进；不利用晚自习上课、集体辅导；做到作业布臵要有计划，在班级设臵作业公布栏。切实减轻学生过多的课业负担，对学科辅导资料进行总体控制，反对“加班加点”、“课内损失课外补”、“题海战术”等违反教学规律的做法，讲究课堂教学的“艺术”，提高45分钟的效益。教务处本学年不定期对学生的作业进行8次抽查，并将检查情况进行通报。特别是学生的课外作业，看教师有没有精选、精批作业，学生的作业带回家有没有及时的完成，教师有没有督促学生按时完成作业，通过经常的检查，使学生养成了按时按量完成作业的好习惯，也发现了我校李红萍老师的作业布臵最科学合理，并且批改作业精细、耐心，让每个学生都得到过面批面改。
6、加强考试管理工作，严格监考制度。 认真做好期中、期末及各种模拟考试的命题、印刷、保管、批阅及试卷分析。教学不是为了考试，这是教学的本质；考试能够促进教学，这是考试的功能，也是教学的特点。通过学校、班级，对教师、学生分别进行多种形式的诚信考试教育。
7、“课内比教学”,提升课堂教学能力。
课内比教学形成常态化，每个学期开展至少一次的全员赛课。我校中学部分为语文组、数学组、英语组、理综组、文综组五个组，各教研组形成了具有各学科特色的教学模式。老师们课前精心备课，教研组长领导本组教师参与课堂听课、课后授课人说课和撰写教后反思、听课教师集体议课、评课等活动，而后各学科组推出两名优胜者参加学校组织的决赛。活动形成了语文组的“初读、译读、品读、背读课文”四步古文教学法，其中郭艳江老师课堂充分体现了以学生为主体，教师为主导的课堂教学范式；形成了数学组的让学生经历知识的形成、发生、发展过程，注重数学语言的严密性，解题过程的规范性，和学生思维能力的培养德教学范式，其中李红萍执教教师的《相交线、平行线》一课尤为突出；形成了英语组的采用听说领先的结构功能教学，改革了传统的以讲授语言知识为主的课堂教学模式，以及“复习、介绍、操练、练习、巩固”五步教学法，其中蒋德恒老师、黄迎菊老师都能借助课件和实物设计多种活动，让学生在不同情景中进行言语操练；形成了理综组以裴俊奎、吴天刚等老师充分利用多媒体课件辅助教学，创设情境，激发了学生的学习兴趣，突出重点，突破了难点，提高了课堂教学效率的范式；形成了思品教师运用了 “教材问题化，教学情景化，情景问题化，问题活动化，巩固测试化”教学模式。
8.组织丰富多彩的各种学生活动，全面提高学生素质。各教研组积极开展学生活动，通过活动激发学生的学习兴趣，如语文组开展汉字听写大会等。
四、备考做细，中考求高。 教学质量是学校的生命线，教务处没有丝毫理由不特别关注在意九年级毕业班！
1、2月份开学初期及时制定九年级工作计划，召开年级老师会、学生大会、家长会，明确了工作目标，鼓足了学生学习的热情和干劲，确保了开学后九年级工作科学、合理和有序的进行。
2、五月下旬到六月上旬，每周一次模拟实战考试，及时批改和讲评，及时对周考分析，寻找对策进行补救，调整复习的重心和方向，有效提高九年级的教学质量。
3、多次召开九年级质量分析会，听取了班主任和老师的教育教学经验，杜校长提出了“详计划、精选题、重基础、补薄弱、调心态、抓细节”的2014年中考总体复习思路。
4、精挑细选备战中考。要求教师精讲精练，少走弯路，不做无用功。对教师的教学过程勤于巡视，发现问题，解决问题。语数外要抓紧，“文综”、“理综”尤其不能放松，适时召开“文综”、“理综”教学研讨会。建议、配合政教处在五月中旬召开家长会，调动能调动的一切积极因素。既要严格要求教师，更要真心关爱教师，为他们排除后顾之忧，为他们全身心投入教学工作创造条件。
5、6月初，召开九年级学生会，进行中考心理健康教育并分析形势，展望未来，增强信心，鼓足干劲，敲响前进的鼓点。在课堂上，还要求各科任教师对学生加强应试方法和应试心理训练，力求考场上正常甚至超常发挥。
四、工作中的不足和失误
1、档案意识还不太强，有部分过程性材料未能及时搜集归档。
2、有些工作比较拖拉。有时缺乏雷厉风行作风。
3、有些工作布臵后，检查督导未跟上，导致部分工作效果不太好。 总之，本学期教务处做了一些事情，取得了一点成绩，但也存在着一些不足。我们决心在校长室的领导下，今后进一步做好各项工作，为实现磷矿实验学校跨越式发展而努力奋斗。
2014-6-24
第4篇：开阳磷矿实习总结体会
开阳磷矿实习总结体会
五、实习总结或体会
字数要求：3000字以上（待定）
通过这次实习，我深刻地认识到采矿工程这专业不错啊，以后工作要理论联系实际地，不管是直接到矿上还是读研，在看到生产机械的高效率生产后，就会想到在生产过程中，要总结和思考更高效率的生产方式，要追求有机械的改良和创新技术，要在生产中不断摸索和提高生产效率，要吃苦劳耐，认真踏实地做事，要学好扎实的书本基础知识，不管以后会不会用到，都要踏实，有些事，我们不能骗自己，也不能骗自己的青春。
实习就是把我们在学校所学的理论知识, 运用到客观实际中去，使自己所学的理论知识有用武之地。只学不实践，那么所学的就等于零，理论应该与实践相结合。另一方面,实践可为以后找工作打基础，通过这几天时间的实习,学到一些在学校里学不到的东西。首先很感谢公司能够提供这次机会让我能有幸和公司的同事们一起度过这天愉快、充实、真切、受益匪浅的实习日子。这一切都成为我实习工作中的源动力！当今社会一直处在加速的发展变化中，所以对人才的要求也越来越高，我们要用发展的眼光看问题，就要不断提高思想认识和完善自我。
看到了自己的一些缺点，在学校学到的东西少，远远不够用，值得开心的是，我的表现得到了大家的认可。“千里之行，始于足下”，这短暂而又充实的实习，我认为对我走向社会起到了一个桥梁的作用，过渡的作用，是人生的一段重要的经历，也是一个重要步骤，对将来走上工作岗位也有着很大帮助，可以避免我毕业后的眼高手低现象。向他人虚心求教，遵守组织纪律和单位规章制度，与人文明交往等一些为人处世的基本原则都要在实际生活中认真的贯彻，好的习惯要在实际生活中不断培养。
实习期间努力将自己在学校所学的理论知识向实践方面转化，尽量做到理论与实践相结合，在实习期间能够遵守工作纪律，不迟到、早退，我们要注意安全
1、未经过安全技术知识教育培训者，不熟悉井下安全通道又无专业人带领者，不准下井。
2、下井时应穿好戴好劳动保护用品，备好个人照明用具，严禁酒后下井。
3、进入坑道后，须沿人行道走，注意前后来车，发现有车辆来往时，要选择较宽的地方背靠坑壁站好避车。
4、不得触摸机电设备和线路，凡有电机车架线的巷道，不得肩扛任何金属物件，以免触电。
5、不得在竖井井底车场，变压器房附近休息；不得用矿帽垫坐。
6、不得进入禁止通行的巷道，不得擅自打开或进入封闭和危险区，不准进入通风不良的地方。
7、不得在井下抛弃各种杂物，严禁向天井内抛弃任何物件，严禁在进下大小便，维护井下卫生。
8、进入坑道、天井、采场必须先观察顶板的松石。注意爆破警戒红旗，严禁进入警戒区域。
9、乘罐笼下井时，必须按照讯号指示，排队乘罐，不要拥挤。
10、进入坑道后，要听从指导老师和矿山技术人员的指挥和安排，不得单独行动，不得吵闹或高声叫喊，不得随意敲击井下铁管、矿车或其它设施。
实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会、在实践中巩固知识;实习又是对每一位大学毕业生专业知识的一种检验，它让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，既开阔了视野，又增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础，也是我们走向工作岗位的第一步
在这期间，我学到了许多，也悟到了许多。主要有以下几点：
1.扎实的专业知识是你提高工作水平的坚实基础.在学校学习专业知识时,可能感觉枯燥无味,但当你工作以后,你才会发现专业知识是多么的重要.如我学的《煤矿地质学》.《流体力学》,《技术经济学》,《电工学》，《安全原理》等知识这些是必须知道的,因为在日常工作中要处处用到.但我要想提高我的工作效率,工作质量,这些知识只是知道是远远不行的,而是要精通.2.不但有良好的工作态度,而且要有很好的表现力.中国有句俗语:"踏踏实实做人,老老实实做事."在今天,只是老老实实,勤勤恳恳做事是不够的,你还要学会适时地,恰当地表现自己.让老板知道你做了什么,让老板知道你的存在是必要的!这样你才有发展的的可能,别人才会认可你,承认你!3.团结协作,善于沟通.团结协作指的是部门内部.你这个部门肯定不止你一个人,作为部门担当,你若想把本部门的事做的出色,那你必须把部门成员团结起来,发挥集体的力量,那样才能事半功倍!善于沟通是指部门之间.和任何一个部门沟通不好都会遇到不必要的麻烦.所以,团结、沟通是非常必要的!总之，用知识武装起自己来，学会做人，学会做事。你才能成功!都说这采矿工程专业好找工作，可是这是还没到饱和期，其实在关注的人越来越多后，它的市场需求饱和期也就不远了。
虽然我们实习的是开阳磷矿，对，没错。我们专业是采矿工程，我们是贵大矿业学院，虽然听说师兄们大多都是去了煤矿工作，但这不矛盾，磷矿生产体系和煤矿生产体系我们都要了解并且要用所学知识去分析和总结它们的共同于不同之处。
实习的苦与累，其实要看一个人的心态是怎么想的，是怎么体验的，它其实是我们在教室学习书本知识后的一种消化和吸收，是我们预先把理论和实际联系的一种求证，是我们见识和思考的一种充实方法，是人生的宝贵财富。我把它看成是收获或者预期收获的一种方式。
第5篇：锦屏磷矿棚户区改造一期工程监理部总结
监 理 部 工 作 总 结
二○一二年一月一日
锦屏磷矿棚户区改造一期工程项目监理部
锦屏磷矿棚户区改造一期工程监理工作总结
受连云港市海州资产经营有限责任公司委托，锦屏磷矿棚户区改造工程由连云港市建设监理有限公司承担现场监理工作。该工程由连云港市匠人建筑设计院设计，A组团由江苏博翔建设工程有限公司施工，目前该单位工程全部竣工。B组团未开标，施工单位未定，但受建设单位工期要求，超常规施工，车库层基本完成。C组团由江苏至德建设有限公司施工目前该单位工程全部竣工，五层基本完成。现将本工程施工阶段的监理工作总结如下：
一、工程概况
1、工程名称：锦屏磷矿棚户区改造建设一期工程
2、建设地点：海州区锦屏镇
3、工程工期：计划开工日期2011年4月10日，计划竣工日期2012年7月30日（具体开工日期以业主通知为准）。
4、工程规模： 约18000㎡；工程造价：总投资约20000万元 结构形式：砖混结构 六层 高度21.2米；使用年限：50年
5、安全等级：二级； 建筑耐火等级：二级；抗震：抗震设防烈度为七度，地震基本加速度为0.10g（第三组）
6、砌体：场地类别为三类，砌体施工控制等级为B级，基础设计为丙类
二、监理组织结构人员分工
根据本工程的特点和建设单位对工期的要求，结合考虑工程的投资密度、复杂程度，按专业结构、职称结构、年龄结构，我部进行了合理的人员分工：
1、总监：在业主领导下，对本工程监理工作全面负责，统筹安排。各组团在总监理工程师的指导下开展现场监理工作。
2、A组团管桩施工由孙和法监督管理、土建部分钢筋加工及安装、模板支护、砖墙砌筑、脚手架搭设、砼浇筑、装饰装修等工序的监理工作由孙和法和许阳监督管理。
3、B组团管桩施工由闫浩监督管理，土建施工由闫浩和许阳共同监督。
4、C组团管桩施工由许阳监督管理，所有土建工程由居久永和杨东负责，资料主要由杨东为主，许阳辅助。
5、杨守建负责A、B、C组团桩基施工的临时用电检查，基础施工的防雷接地验收及电气配管隐蔽验收。主体、装饰装修的电器配管隐蔽验收。
6、许阳主要负责A、B、C三个组团工程资料。
三、监理部履行合同情况
1、项目监理部按照委托监理合同、设计文件、国家现行有关施工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集，结合项目监理规划和监理细则的要求，有序地进行，履行了合同的义务和责任。
2、根据工程情况及监理范围，实行了一系列监理制度，如工地会议制度、主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度、分项、分部工程质量检查制度、工程资料审核制度等。
3、采用跟踪监理与旁站监理相结合的手段，使工程施工处于受控状态。
4、主动做好事前控制工作（如审图、做好监理交底等），强化事中控制（如钢筋安装中的跟班检查，现场照相存档等），积极采取事后控制措施（如工程质量缺陷的修整检查等），以保证工程施工质量和工程进度。
5、积极协助业主抓好施工进度，雨季影响施工，进行合理调配施工项目认真审阅施工进度计划，将实际施工进度及时与计划进度比较，督促提醒施工方抓紧施工进度。
6、仔细核实实际完成工程量，审核施工方工程款支付申请，控制工程造价
7、对文明、安全施工进行检查、监督，协助施工方管理层对操作人员进行安全生产教育，提高他们的安全施工意识，做到安全文明施工。
四、主要监理工作及成效
（一）准备阶段
1、根据设计图纸及地质资料、施工验收规范及标准图集、经审定的施工组织设计及施工方案，结合项目监理规划，分别编制了《锦屏磷矿棚户区改造一工程监理规划》、《工程桩基工程监理细则》、《工程主体工程监理细则》、《工程
施工安全监理细则》、《电气工程监理细则》、《质量通病监理细则》、《装饰装修监理细则》、《分户验收监理细则》、《建筑节能监理细则》。使各方有关人员通过这些细则，明了各分项、分部施工（包括工序）质量、控制内容、检查要点及如何操作等，有效地保证了监理项目部的监理工作质量。
2、仔细阅读施工图，认真参加图纸会审、审查图纸会审纪要，尽量将施工图中的疑点、难点解决在施工之前。仔细审核施工单位的施工组织设计，要求施工单位严格按照施工组织设计进行施工，机械设备、人员组织满足要求后，方可开工。对重要的分项工程，要求在施工前编制施工方案，经审批后方可进行施工。
3、严格审查施工单位的施工队伍人员资质和素质，对施工人员和特殊工种要求持证上岗。对进场的机械设备检查其完好性，安拆人员资质、特种作业人员上岗证、检测单位资质、检测单位人员上岗证及检测报告进行了检查，情况属实，满足施工条件。
4、对进场的主要材料，审阅其质保资料，检查其外观质量，符合要求后按规定见证取样、送样复试，复试合格后予以报验，对工程所需的原材料、半成品等进行质量控制。杜绝不合格材料使用于本工程。建立了材料报验制，对原材料进场实行见证取样制度，控制住了材料质量关。
（二）质量控制工作
1、在施工过程中进行全过程质量跟踪监控，严格监督施工单位的各项施工活动，密切注意施工单位在施工过程中对工程质量不良的施工行为。我们采取巡查和旁站的方法掌握施工情况，避免许多的不良质量行为的出现，对已出现的问题，及时要求施工单位进行整改。
2、跟踪监理砌体施工情况。经常检查砖的含水率，砌筑砂浆灰配比，督促施工方提前对砖浇水湿润，防止了干砖上墙。另外对每层的墙体拉结筋都进行仔细检查，坚持每天抽查砖墙的砂浆饱满度。发现的施工质量问题及时要求整改，或及时下发监理通知单限期整改达标。减少隐蔽结构因施工过程人为产生质量缺陷。
3、旁站监理：对于商品砼的质量监理，主要是见证砼坍落度试验和试块制作。在砼浇筑过程中，要求按预定的浇筑顺序施工，避免出现人为的施工缝。经常提醒操作人员按要求插拔震动器，使砼震捣密实，内实外光。在规定的养护时间内督促、检查砼浇注完后路面养护情况。并形成记录。
4、及时做好分项分部工程，单位工程的质量验评资料审核签认工作。并及时提交质监部门，配合质监部门进行相关检查。我监理部对每项验收都准备充足，及时到现场认真查验，然后填写验收记录以及质量认证，通知施工单位进行下道工序作业，使隐蔽工作正规化，标准化。对不符和要求的工序施工在我监理部的监督下能够作到及时改正和整改。每月底就本月工程的有关情况汇编成本月月报，并上报至有关单位。
（三）进度控制工作
1、在工程施工过程中，协助、督促施工方落实进度计划，由于工程涉及面广，影响进度因素较多，因此协调工作也随着增加，本工程时间紧迫，人员众多，难免出现这样那样影响进度的情况，监理组首先牢牢抓住主要矛盾，这在确保工程质量的情况下，一切围铙进度来做工作。
2、在每月定期组织召开的工地例会上，结合现场实际进度，对照计划进度督促施工方及时调整计划，采取得力措施，维护施工的正常进度。
（四）投资控制工作
1、制定资金计划，在工程实施过程中定期进行投资实际值与目标值的比较，通过比较发现并指出实际支出额与投资控制目标值之间的偏差，分析产生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保证投资目标的实现。
2、针对施工方申报的已完成工程量进行核验，对不合格的工作和工程，一律予以拒绝计量上报。
3、及时审查工程变更方案，并就工程变更及时核算出相关金额及工期影响情况，以供业主决策使用。
4、及时配合业主做好工程量汇总及竣工结算工作。
（五）安全管理工作
1、坚持以“安全第一，预防为主进行事前控制；仔细核查承包单位所上报的技术文件、施工方案中有关涉及安全的事项，并依据此细则及有关规定、规程直接进行现场监督检查指导工作。
2、现场监理人员勤于检查发现并提出问题所在，督促施工方依照安全操作要
求作业。口头通知要求施工方整改；通过监理工程师通知单形式限期整改；下发工程暂停令。
3、施工单位能够按照设计及施工规范要求施工，保证了工程质量，在整个施工过程中没有发生质量事故。
（六）信息、合同管理及协调工作
1、由于工程较大，合同较多，委派专人管理，需要查看实行登记制度，确保合同不遗失。对合同中存在的问题及时通知各方协调处理。避免各种索赔和反索赔时间的发生，同时确保合同在时间操作中的法律效应。
2、监理在施工的过程中做到“手勤、脚勤、口勤”，出现问题及时处理。在第一次工地会议上就明确每周五下午三点要召开工地例会，在会上重点回顾上次例会执行情况，确定下期计划，及时有效处理一期来的各种问题，协调多方关系，至此工程进展顺利。
五、监理体会
通过对本工程的监理，我们从中得到了很多的体会和感想。一年多来，我们监理组在自身素质和专业水平均得到了较大的提高。
由于工程涉及面广，施工人员多，关系复杂，组织协调方面的工作较多，主要通过每月定期工地例会、专题会议上协调各方矛盾。作为监理人员组织协调工作由为重要，必须要有良好的专业素质和职业道德，依理存据，客观、公正的处理业主和施工方之间，施工方和施工方之间的关系，更要组织好与政府部门、质监站之间的关系。只有在良好环境下才能将工程搞好。
总之，通过对本工程的监理工作，使我们在自身专业素质和道德水平有了很大的提高，能够从多方面了解质量、投资、进度三者之间的关系，使监理在实际施工过程中更好的发挥作用。本工程在有关领导和业主的指导帮助下，通过施工单位的积极配合，监理人员很好的团结协作，共同努力下，工程质量符合设计及规范要求。
