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公司治安工作总结

作者:野时尚 | 发布时间:2020-10-18 07:05:10 收藏本文 下载本文

第1篇:公司治安工作总结

南通大众燃气有限公司

2012年度内部治安综合治理工作总结

2012年度,是我公司停用人工煤气全面进入天然气时代的一年,是气源结构性调整取得全面胜利的一年。在市城乡建设局、市公安局内保支队及辖区派出所等上级部门的指导、帮助下,通过全公司员工的共同努力,内部治安综合治理工作,实现了年初提出的总体目标,做到了全年无刑事案件、无内部治安案件、无火灾爆炸事故、无内部矛盾激化、无群众性集体上访事件、无黄赌毒娼及法轮功等邪教现象,保持了一个企业内部稳定、外部协调发展的良好局面,确保了全市23万居民客户的平安正常供气。现将全年工作开展情况总结如下:

一、加强组织建设,切实抓好落实,充分发挥网络优势

为进一步方便公司内部治安综合治理工作开展,做到职责分清,责任明确,公司组建成立了内部治安综合治理工作领导小组和委员会,党、政领导分别担任组长、主任。并设置职能机构安全保卫部和配备专职人员从事公司内部治安保卫工作的开展、落实、检查、考核和总结。

为把各项工作真正贯彻落实到位,下属各分公司部门同样成立了部门治保工作小组,健全各项工作组织网络,主要负责人担任组长,并设有兼职治保管理人员。这样在全公司内形成一个上至公司,下至部门班组的内部治安综合治理工作组织网络,从而方便了各项工作的开展。

二、加强领导,真抓实干,落实措施

今年来,我公司根据上级部门提出的内部治安综合治理工作要求,结合《企业事业单位内部治安保卫条例》有关内容,以科学发展观为指导,以“保供气、保安全、保稳定”为第一要务,围绕天然气到来后供气结构性调整这个中心,在“长治久安”统揽下,树立单位内部 “预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”的治安保卫工作方针,贯彻落实社会治安综合治理要找问题、查薄弱环节、督导整改的工作要求,确保内部正常生产秩序,深入研究思考和科学把握综治工作中的一些不确定因素,及时掌握化解内部矛盾,不断增强员工学法、守法的自觉性,做到让平安与发展同行。

首先做好职工的思想政治教育工作,结合十八大精神教育活动,在全公司开展爱国主义和爱岗敬业活动,提倡职工群众做遵守纪律的模范,做敬业奉献的楷模,号召广大职工发扬“团结、务实、开拓、奉献”的企业精神和“比客户的需求更周到”的服务宗旨及“点燃美好生活”的核心价值观,立足岗位,讲求奉献。

其次是积极做好宣传工作,提高全员对内部治安保卫工作的认识。做好宣传工作是社会治安综合治理工作中的一个重要环节,为此,我们借助公司自行主办、主编的宣传刊物《南通燃气》,经常刊登有关综治法制、安全、消防文章和国际、国内形势及燃气知识等内容。此外,公司及各基层还利用宣传栏、黑板报作为宣传手段,及时有针对性的,刊登一些法律小知识,

1 学习心得体会等文章,把内部治安保卫工作和创平安工作不断推向深入。

三是明确内部治安综合治理工作目标管理责任制。公司在与上级有关部门签订责任书的基础上,与下属基层单位、科室分别签订内部治安综合治理工作责任书,各基层单位再与班组、职工个人签订责任书。做到层层发动、层层重视、层层落实,一级抓一级,一级管一级,一级保一级,实现公司三级综治管理机制。同时坚持挂钩制度,即与责任人的政绩、聘用、经济分配挂钩,并实行一票否决制。

三、齐抓共管,力求整体联动,确保平安供气

在加快城市燃气建设发展的同时,公司党、政领导经常分析公司内部治安保卫工作新情况,并按照各自职能,在布置主要工作时把内部治安保卫工作列入其中并做到五同时,即:同时计划,同时布置、同时检查、同时考核、同时总结,形成了齐抓共管的局面。

在今年初,公司党、政、工机构把建“平安企业”工作作为重点列入年度工作总体规划,把确保平安供气作为主要目标,在每月行政工作的办公会、党务工作的政工例会及工会委员会都非常重视内部治安保卫工作,把它作为当月议事日程安排和布置其有关工作,落实相关措施。

在今年工作中,把焦炉停产、公司与制气厂富余人员安排及确保安全供气作为一项系统的重要工作,制定了相应措施。提出加强员工转岗安全教育,努力提高全体员工素质,筑牢“平安供气”的思想防线;加强重点要害部位的管理,增强预防破坏的能力和提高应急处置能力,确保平安正常供气;加大日常检查及节假日、党的十八大召开期间的专项检查和跟踪整改落实活动,确保气源供应稳定;巩固和完善“社会服务承诺制”、“首问负责制”及“六个一”便民工程等服务举措,贯彻执行“比客户的需求更周到”的服务宗旨和“点燃美好生活”的核心价值观,树立大众燃气为大众的良好形象;加大巡检力度,及时制止可能发生对燃气管网管线的人为破坏挖坏事件,做到二十四小时接报,燃气泄漏实现即报即修,确保安全供气;建立燃气抢险抢修突击队,健全完善的应急预案,配备齐全的抢险抢修工具,二十四小时待命,及时处置燃气管网突发事件等具体工作要求。无论是用户自报或“110”指挥中心反映的燃气泄漏情况,我们维修抢险抢修人员均第一时间赶赴现场处置,有效防止了事态恶化,及时恢复供气正常。

国庆、中秋节前后,特别是党的十八大召开期间,为确保安全正常供气,我公司党政领导召开专题会,拿出保证安全供气措施,同时由公司安全保卫部、管道销售公司、工程安装公司负责对全市近200处燃气调压站、气化站的治安防范情况进行全面检查,确保正常,期间公司主要领导亲自带队对重点部位的调压站、高压管线等进行检查。以及对公司所属部门的技防监控设施、物防条件、人员安排及工作现状等进行现场检查、考核,对燃气管网出现的问题及时解决,保证燃气管道的正常运行。

2 公司是市重点要害、重点消防单位,同时也是一个对外服务单位,外来车辆、外来人员较为复杂。长期以来,我们根据公司实际,在做好销售服务的同时,加强外来人员的进出管理和外来车辆停放秩序管理,把服务和管理间的矛盾最小化,妥善处理客户随意性与管理严格性而引起的矛盾。对一直在公司内务工的外来作业人员,我们根据管理规定及时对他们进行法律法规、厂规厂纪等规章制度的教育、办理临时出入证、发放告知书,建立外来作业人员的管理台帐,与外来工程队及个人签订社会治安综合治理责任书,对外来作业人员做到底数清、情况明,管理有序。全年共对外来作业人员教育50多人次。

公司充分利用燃气报、黑板报、电子屏、标语等进行内部治安保卫知识的宣传,进一步提高员工防范意识,努力营造一个平安建设的好环境。落实内部稳定与安全的各项措施,确保不发生工作死角。公司集体宿舍做到每月检查一次,制气厂停产区域每天都要进行治安及物防安全检查,同时各部门积极把握员工的思想脉搏和动态,通过做过细的思想工作,有针对性的做好防范,杜绝了各类重大恶性事件和可能导致的群体性事件的发生。

为确保公司夜间、节假日的生产安全、治安稳定,公司几年如一日坚持每天公司领导轮值制度从不间断,节假日公司领导带班值班制度一直不变,为保证安全供气和全市人民愉快地度过节假日奠定了基础。

四、整合治理防范手段,实行长效管理,提升四防能力

坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,是实现经济生产发展、社会稳定的必由之路。为了肩负一方职责,确保一方平安的政治责任,我公司根据上级有关部门的布置积极开展各项专项治理,加强内部防范工作。根据“谁主管,谁负责”原则,各部门做到管好自己的人,看好自己的门,做好自己的事,不断提升内部治安防范能力。

做好单位内部的治安防范,离不开“四防”即:人防、技防、物防和制度防相结合。 高压管线阀室、高中压调压站等重要场所新增监控探头6路,被动红外及周界报警6路,不断健全完善高压管线的技防系统。

今年公司在原有的红外报警、周界报警及电视监控系统技防设施的基础上,随着三里墩空混站的停运,公司对今年新成立的管道分公司城东办事处,同步建设安装技术防范设施。配套建设了一套电视监控系统,现在将监控、周界的控制设备移至三里墩传达室,做到24小时有人照看。根据需要,公司对原有的技防设施进行了全面的性能检测和调配,对公司本部储槽区红外报警周界进行了更新,根据生产需要将原司磅房的摄像头移至工程公司大楼通道和工程公司车间内、同时对性能不稳定的6#摄像头进行了更换;对北码头的摄像监控进行了及时维修,确保了技防设施发挥作用的有效性和连续性。

平时加强防范、加强检查,因为制气厂于今年四月份已经全面停产,我们对制气厂所属围

3 墙、铁栅栏、铁丝网、门、锁、周界及厂区范围等做到每日一查,各要害部位做到每月一查,节假日必查,平时巡回检查,注重发现问题,解决问题,不留隐患。日常利用大小会议、喊话提醒等形式,要求职工妥善保管公私财物、贵重物品,认真执行“财物保管制度”,增强个人自我防范意识。在日常提醒和检查督促下,公司财务等有保险柜、现金过夜的部门均能严格按财政规范执行,做到印鉴与支票分放,过夜现金不超规定。由于采取了严密的人防、技防、物防和制度防范措施,全年未发生遭盗窃和被破坏的事件。

公司传达室门卫人员是制气厂停产以后公司招聘上岗的富余生产人员,为了使这支队伍能尽快的适应公司保卫工作的需要,公司对这支队伍进行了培训和教育,为提高这支队伍的业务素质,迅速形成战斗力,公司在完善和落实门卫管理制度的同时,注重抓好队伍建设,平时加强他们的素质教育和业务培训,正是平时的严格要求,较好的发挥其重要性,成为一支拉得出、打得响的队伍,成为我公司一支经济守卫力量,为维护公司稳定的生产秩序作出了应有的贡献。

五、普及法律知识,增强法制观念

普及法律知识,增强干部、职工的法律意识是综合治理工作中的一项重要内容。今年是“六·五”普法第二年,公司根据普法规划和年度教育计划,组织公司全体员工学习有关法律、法规,如“城镇燃气管理条例”、“企业事业单位内部治安保卫条例”及“中华人民共和国治安管理处罚法”,学习“劳动合同法”、“消防法”、“安全生产法”、“道路交通安全法”等,并在12月份结合安全生产知识在生产型部门组织100多人次进行了考试。这样在全公司内形成一个学法、守法、用法、依法治厂的良好局面,进一步促进燃气事业沿着健康法制轨道前进和发展。

公司根据社会上发生的问题,加大了“扫黄打非”,禁赌、毒、娼等社会公害力度,同时要求各部门利用班务会、黑板报及内部局域网等各种形式,认真组织职工进行法制教育和学习,使职工认清其危害性。每逢“春节”等重大节假日,公司致全体职工一封公开信,要求职工做到严守自律,遵纪守法,同违法犯罪行为作斗争,在单位做一个好职工,在社会做一个好公民,在家中做一个好父母、好儿女,有力推动了争创五好家庭、文明职工、文明市民的活动开展。

今年在上级部门的领导下,虽然做了一些工作,取得了一些成绩,但还存在着不少不足之处,我们决心在今后的工作中进一步解放思想、实事求是、与时俱进,在十八大精神指导下,积极探索和实践新形势下的新思路、新方法,不断总结经验,查找不足,争取更大进步。

南通大众燃气有限公司

2013年1月6日

第2篇:公司治安保卫工作总结

公司治安保卫工作总结

近年来,在上级有关部门的领导、帮助和支持下,我公司紧紧围绕“看好自己门,管好自己人,做好自己事”的原则,狠抓了治安保卫工作,确保了公司稳定,保证了正常的生产、生活秩序和人员、财产的安全。现将我公司治安保卫工作情况向各位领导作一简要汇报:

一、提高认识,加强领导

治安保卫工作对于维护企业内部的治安秩序,维护正常的生产、经营秩序,保护国有资产,推动经济发展,保障社会主义现代化建设都具有十分重要的意义,只有搞好保卫工作,企业一切工作才能有序的进行。我公司十分重视保卫工作,专门成立了治安保卫工作领导小组,由经理任组长;同时以治安保卫人员为骨干成立了治安保卫工作办公室。领导小组定期召开会议,协调、解决工作中遇到的问题。在此基础上,实行了领导包干责任制,一级抓一级,一级对一级负责,并实行责任追溯,为搞好治安保卫工作提供了保证。

二、加强教育,提升素质

为提高干部职工对治安保卫工作的思想认识,提升保卫人员综合素质,我公司采取多种形式,加强对干部职工的教育。按照普法学习的计划安排,结合我们行业和实际工作情况及时组织职工进行行业法律、法规学习和考试,全公司普法受教育率达100%,考试合格率100%;同时通过组织演讲、知识竞赛、考试、座谈等生动有效的形式,充分利用黑板报、宣传栏以及公司局域网等载体,多角度、多层面的开展治安保卫工作宣传教育活动;聘请司法部门的领导和专家前来举办治安保卫工作专题讲座;选派保卫人员骨干到兄弟单位学习先进经验。这一系列的教育措施,进一步提高了公司干部职工的思想认识,提升了保卫人员的整体素质,为搞好治安保卫工作奠定了良好的基础。

三、完善制度、狠抓落实

在开展治安保卫工作过程中,我们始终坚持教育和制度相结合。我们认为:要搞好治安保卫工作,一方面依赖于长期的思想教育,同时也要辅之于必要的制度管理,只有把二者有机的结合起来,才能树立铁的纪律。我们在严格执行上级各项规定的基础上,结合本公司实际,先后制定了《公司规定》、《治安保卫工作制度》、《二十四小时值班制度》、《暂住人口、流动人口管理制度》、《保卫人员夜间巡逻制度》等针对性强且操作方便的规定和制度并狠抓落实。公司与保卫人员签定责任书,将保卫任务层层落实,为搞好治安保卫工作提供了有力的保障。

四、多措并举、确保成效

治安保卫工作是一项要求很严很细的工作,我公司采取多项措施,确保治安保卫工作取得成效。专门成立保卫部,充实了骨干人员,配备警棍、摩托车等必要的保卫工具;实行二十四小时值班制度,设立专门的值班室,每晚有专人值班,配备值班电话,并由中层干部带队;保卫人员坚持对办公区、家属院进行夜间巡查;加强门卫管理,把好入门关,严格车辆出入制度,实行来客登记;加强对重点部位的安全管理,对财务部、仓库等加固防盗门。消防管理也是治安保卫的重要内容之一,为消除消防安全隐患,明确了所属各单位的消防责任人和管理员,并做到每天一小查,节假日大检查。这一系列措施,确保了治安保卫工作落到实处。

总之,我公司在治安保卫方面作了一些工作并取得了一定成绩,但是由于受某些客观因素的制约,有些方面还有待进一步加强。我们决心在今后的工作中,加大措施,不断开拓保卫工作的新思路,提高保卫队伍的思想水平和业务素质,使公司治安保卫工作再上新台阶。

第3篇:公司社会治安综合治理工作总结

公司社会治安综合治理工作总结

公司社会治安综合治理工作总结

公司社会治安综合治理工作汇报

现将我公司社会治安综合治理工作汇报如下,不妥之处,请批评指正。 今年以来,在集团公司党委、集团公司的正确领导下,我公司以建设“和谐”为目标,以创建“平安”为载体,以加强基层基础工作为主线,以健全长效工作机制为抓手,大力实施社会安全工程,强化责任,突出重点,狠抓落实,有力地维护了政治安定和公司稳定,为集团公司综合治理工作做出了积极的贡献。

一、始终坚持党政工团齐抓共管的工作原则,健全了综合治理责任机制 今年以来,公司党委、公司对综治工作高度重视,围绕强化“大稳定”观念,构

建“大综治”格局,突出以人为本,健全责任机制,定期分析形势,研究部署工作。

1、强化组织建设,调整领导小组。按照集团公司综合治理工作会议精神要求,我公司党委从强化组织领导入手,及时调整了工作机构,成立了由党委书记、董事长为组长,党委副书记、纪委书记、工会主席、副总经理任副组长,有关职能部门负责人和基层各单位经理为成员的公司社会治安综合治理工作领导小组,办公室设在保卫稽查部,负责日常工作,加强了对综治工作的领导,统一部署,统一安排。

2、建立信访例会制度。公司定期召开信访工作会,及时研究解决信访重大问题,把任务落实到具体单位和责任人,做到责任到人、到部门。形成了有领导、有机构、有分管领导经常抓,有办事机构专门办理落实,有专兼职人员负责日常工作的局面,形成以领导责任制为主体的全方位、多层次的责任制体系。今

年以来,公司共召开6次信访工作会议,重点研究解决了内退人员返岗问题、进京上访问题和内部员工工资问题,将矛盾化解在公司内部,收到了良好的效果。其中:

在两会期间,公司有14名内退员工要求返岗,在集团公司对内退员工返岗没有明确意见的情况下,有2名员工煽动串联其他员工进京上访,公司信访工作组立即向集团公司信访处进行了汇报,并积极组织人员对上访员工进行劝阻,实行领导包保责任制,在公司领导的耐心劝解下,其中的13名员工表示不再上访,听从公司统一安排,但仍有1名员工坚持进京上访,公司立即启动信访应急预案,对其进行稳控,并设置1台专车,24小时死看死守,及时掌握事态发展,并向集团公司中心分局经保大队进行了汇报。经过缜密布控和耐心劝解,终于说服了这名员工,成功制止了1起进京上访事件发生。 今年6月份,三个供热分公司部分员工

集体到公司上访,要求公司给付加班费,公司信访工作组高度重视,与人力资源部共同到集团公司有关部门协商办法,及时给予解决,避免矛盾进一步激化,维护了员工权益,确保了公司的稳定。

3、建立信访接待日制度。年初,为适应信访工作的新形式和新要求,公司设立了信访接待室,确定每周五为信访接待日,由公司主要领导亲自接访,对信访难点问题及时妥善处理,把问题和矛盾处理在萌芽状态,坚决不留隐患。公司领导先后共接访10余人,做到了一事一议,上访问题全部得到了解决。

4、分解目标,落实责任。为把综治工作真正落到实处,公司将综治工作目标层层分解,与基层各单位签订了《社会治安综合治理责任状》,对组织机构、任务要求、领导职责、考核奖惩等都进行了明晰,提出了严格、规范的要求,使综治工作走上了有序、高效发展的轨道。

二、始终坚持依法治企、打防结合的工作方针,强化了企业内部管理

我们根据公司的性质和特点,积极开展预防和打击违法犯罪活动,加强法制教育,强化专项整治,

1、筑牢屏障,防患于未然。一是分片结网,板块布阵,巩固发展“人防”网络。推行了综治工作分片承包、实行承包责任制的办法来发展人防网络。经过努力,全公司自上而下形成了三级“人防”网络,即以综治工作办公室为主的一级网络、以基层各单位为主的二级网络、以各班组为主的三级网络。二是动态防护,主动出击,建立健全“物防”措施。我公司现有9个分公司,员工近600人,被公安中心分局列为二级要害部位有财务部、营业管理中心、水厂、南部调节站、北部调节站等12处,且分散不集中,管理难度很大。为此,我们加强了对重点部位的物防措施,安装了报警器、防盗门,配备了对讲机、保险柜、保险锁,有效地控制了盗窃案件的发生。

2、加大专项整治力度,消除不安全隐患。在专项治理方面,公司保卫稽查部

每月至少对要害部位进行2次全面安全检查,以定期检查、不定期抽查的方式开展打击偷盗、整顿劳动纪律和维护施工现场工作秩序等项工作。为各站发放外来人登记册、安全“四防”巡查记录簿,做到每一座锅炉房、换热站和要害部位都有值班记录,杜绝了值班人员脱岗、漏岗、值班时间睡觉等违纪行为。在两节、两会期间,公司在要害部位增加了守护人员,为水厂增设了三名保干,以确保公司安全。

今年以来,公司共组织自检24次,检查出各类隐患47件,当场整改41件,限期整改6件。由于发现及时、防范到位,避免了五起盗窃案件的发生。 此外,我们充分发挥保卫稽查部的职能作用,协助营业管理中心进行热费和水费的收缴。截至11月份,共清理拒交热费的钉子户31户,收缴热费万元;清理拒交水费的钉子户37户,收缴水费万元。同时,加大对偷窃水、热源用户的打击力度,全年共掐掉私接热源用户9户,

面积达208平方米;掐掉供热系统上私接的水嘴子17个,有力地维护了公司的利益。

3、开展法制宣传教育,积极营造舆论环境。我们把加强法制宣传教育,增强群众的遵纪守法意识,作为治理和维护公司治安秩序的有效措施来抓。一是加大普法力度,加强正面宣传教育。把每年的6月定为“安全生产宣传月”,要求人人学法,人人懂法,通过召开专题座谈会、举办法律法规知识讲座等形式开展普法宣传、法制教育、法律服务等活动,举办了以安全、消防、普法为主要内容的《消防法》学习班、《劳动保护法》学习班、《黑龙江省城市供热条例》学习班、《黑龙江省供热行业服务规范》学习班等五期,共计410人参加,增强了广大员工的法制观念。二是充分利用典型案例,以案释法。通过举办平安创建宣传专栏、组织员工观看反面教育影片、开展集体讨论等方式,切实提高干部员工的法律素质。三是崇尚科学,开展科

普教育。通过讲座和举办各种活动的形式,大力弘扬科学精神和人文精神,积极倡导和宣传先进思想、文化,同各种愚昧思想、迷信、伪科学开展斗争,从正面大力开展科普教育活动,关注员工的身心健康,将科学、文明、健康的生活方式和健身方式推广到员工生活中去,提高公众识别迷信、伪科学和邪教的能力。

三、始终坚持矛盾排查、内部化解的工作思路,构筑了信访三道防线

信访工作是社会治安综合治理工作的重要组成部分,随着企业改制的不断深入,原有的信访工作措施和方法以不适应新的工作要求,信访工作面临新的挑战。为此,我公司领导一方面认真贯彻落实集团公司关于进一步加强信访工作、确保矿区稳定等一系列文件精神,另一方面根据公司实际情况制定了建立三道防线,落实三级责任的工作措施。

1、建立了各供、换热站、供水泵站的信访工作防线。由各站站长设防,负责

解决有关用户投诉、咨询等涉及供热、供水质量和服务质量问题,实行首问负责制,直接接待和解决用户反映的问题,立足于不将矛盾上交分公司,内部就地解决。

2、建立了各分公司的信访工作防线。由各分公司领导设防,主要解决涉及生产经营、安全质量、员工工资待遇等问题,要求及时处理用户和员工的来信来访,努力化解各类矛盾,把矛盾化解在内部,化解在基层,化解在萌芽状态。

3、建立了公司信访工作防线。由公司领导设防,主要解决公司重大问题、历史遗留问题、涉及政策性极强、因工作失误给用户造成较大损失等问题,充分发挥了信访职能部门和工作人员的作用,把矛盾化解在公司内部,严格控制集体上访和越级上访。

,各站共接待来电、来访反映集星5楼、903住宅楼、运输处6楼等居民住宅暖气不热、暖气跑水等项问题60余人次,各站通过采取更换气片、跑风、阀门等

措施,及时进行了解决,避免了问题上移,将矛盾化解在萌芽之中;各分公司接待用户来访反映住宅楼整体暖气不热、水质不好等问题30余人次,分公司通过对供热系统进行热平衡调整及技术改造,及时给予了解决,给用户一个满意的答复,使矛盾化解在分公司内部;公司共接待内退人员要求返岗、员工要求给付加班费等上访问题2件50余人次,公司通过耐心解释,采取有效措施,积极研究解决办法,使上访员工理解了公司的难处,将矛盾化解在了公司内部。 通过公司全体员工的不懈努力,信访三道防线上下沟通,紧密配合,层层设防,较好地发挥了信访工作人员的政策宣传员、信息收集员、信访接待员和案件处理员的四员作用,确保了公司稳定发展。

四、始终坚持综治人员自身建设的工作机制,规范了综治工作内业 工作中,我们充分发挥保卫稽查部在社会治安综合治理工作中的主力军作用,努力提高保卫人员自身素质和业务水

平。

一是努力钻研业务知识。我公司保卫人员每周利用一下午的时间,集中学习《社会治安处罚法》、《企事业内部治安保卫条例》等有关法律、法规,使全体干警的业务水平有了很大的提高,增强了综治工作的处理和解决能力。6月份,参加公安中心分局经保大队组织的对企业保卫干部、守护人员的考核测试,全部得到通过。

二是加强综治工作内业管理。在内业管理中,我们进一步完善了帮教责任制、普法责任制、火灾隐患整改等13项制度,并按要求重新规范了员工调查统计表、要害部位档案,两类案件和有毒化学药剂登记等内业资料。在中心分局关于开展严厉打击“黑恶势力、创建平安矿区”的活动中,根据新形势、新需要,又增加了严重刑事犯罪嫌疑人员统计表、危害国家安全嫌疑人员、吸毒人员、疑是被侵害失踪人员、刑满释放解教人员,矛盾纠纷激化嫌疑人员等项内业资料,

我们严格按照上级规定,认真填写,立卷归档,达到了集团公司要求标准。

五、始终坚持事前预防、定期检查的工作措施,杜绝了火灾事故的发生 第一,建立了以公司经理为组长的安全防火组织机构,落实防火逐级负责制,制定了全年消防工作规划及具体的消防安全管理制度。建立健全了包括各分公司在内的消防档案、各分公司的防火组织机构、消防1 2 下一页

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