大师工作室教学工作总结（共4篇）

作者：lindahunter | 发布时间：2020-07-02 07:06:14 收藏本文下载本文

第1篇：大师工作室工作总结

温州市谢传正技能大师工作室年度工作总结

在市人力资源和社会保障局技能大师工作管理办公室的关心和指导下，我们平阳职业中专谢传正技能大师工作室紧密围绕温州市的经济建设中心，依托平阳职业中专的资源优势，充分发挥工作室成员的技能专长，解决生产技术关键、新品开发、技术改造和工艺攻关等难题为企业服务。发扬传、帮、带的优良传统，推广研究成果和经验。为加速数控高技能人才队伍的建设、加快发展温州市创新型经济建设服务。

主要为图图科技公司设计制作了快速集线充电座项目，并已取得实用新型专利，外观专利正发放中。此项目在电子商务网众筹网上已经筹款成功，现已登录阿里巴巴天猫专营店。为飞贝电子科技有限公司设计制作了笔记本抽风散热器项目，此项目在电子商务网站上销售业绩同类目前三，为飞贝电子科技公司带来了可观的收入。

去年以来，在市人力资源和社会保障局等部门领导的关心指导下，在全体成员的积极努力下，工作室在数控技术应用和技能传授、理论研究和技术革新等方面做了一些的工作，取得了可喜的成绩。在今后的工作中，工作室将充分运用平阳职业中专以及校企合作企业的优势，以平阳职业中专先进设备和雄厚的师资力量为依托，继续发挥工作室成员和各位数控名师的聪明才智，致力于温州平阳地区的数控专业知识的普及和传承、数控技术和技能的应用，创造丰硕的成果，为温州平阳地区的经济发展作出积极的贡献。

2014年10月15日

第2篇：焊接大师工作室总结

2012年浙江省朱致挺焊接技能大师工作室情况汇报

杭州汽轮机股份有限公司

浙江省朱致挺焊接技能大师工作室自挂牌成立以来，先后进行了建章立制、活动策划、任务目标评审立项等方面的工作，各项工作如期进展，截至目前也取得不少成果，主要体现在：

任务一：首台引进日本“三菱”压缩机制造技术的汽缸焊接工艺.工序方法摸索。

目标：通过首台压缩机汽缸焊接工艺工序方法摸索，为后续的批量投产提供很好技术保障。

目前进度：已经完成。杭汽轮首台压缩机顺利完成试车、交付用户。任务二：燃汽轮机静叶环内环中分面的焊接改进。

目标：达到一次成形，避免二次补焊对减少烟雾对焊工身体的伤害和精加工后焊补，防止二次变形。

目前进度：已经完成。完善了相关焊接工艺。

任务三：全自动送丝氩弧焊在支架焊接上的应用。

目标：提高焊缝质量与成形，减轻工人劳动强度。

目前进度：正在实施中。

任务四：技艺传承。

目标：组织有潜力成员为参加杭州市焊接比赛备赛。通过工作室组织的劳动竞赛和试样练习来提高可培养成员的焊接技术，通过带教训练，提高成员理论和技能水平，争取竞赛好成绩，给成员提供发展的平台。

目前进度：正在实施中。

任务五：参观学习兄弟企业和院校焊接工序与教学。

目标：开拓视野，经验交流，取长补短。

目前进度：尚未实施。拟纳入公司2013年培训交流计划实施。任务六：大型持环防飞溅的试验。

目标：减轻焊后清理工作量。

目前进度：正在公司工艺研究所支持下进行有关实验。

任务七：静叶环密封齿变形控制的试验与改进。

目标：减轻焊后整形工作量。

目前进度：尚未实施。拟纳入2013年任务目标。

任务八：半自动CO2气体保护焊在堆焊阀座上的应用。

目标：减轻焊工工作量，提高生产效率。

目前进度：已经完成。

任务九：静叶环榫头成形的集中学习与交流。

目标：提高榫头焊接成形和产品质量。

目前进度：正在实施。

任务十：不锈钢药芯焊丝在三系列高压阀座上自动堆焊的应用。目标：大幅度提高了焊缝质量；生产效率提高了4倍，同时大大减轻了焊工劳动强度。

目前进度：已经完成。

杭州汽轮机股份有限公司高度重视技能大师工作室建设，认为这是比较有效的技能人才建设和推动工艺进步的抓手。为促进技能大师工作室高效运行，公司出台了许多政策予以大力扶持：

1、制定了技能大师工作室专项管理制度，公司按照“项目带动、名师领衔、工技结合、两级推动、团队建设”五项原则开展技能大师工作室建设，做到每个大师工作室都有管理制度、有项目任务、有考核目标、有跨部门的工艺技术人员参与，纳入车间业务考核，团队人员成梯队。公司注重过程引导、注重工作实效，不搞形式。

2、在两个省级、市级技能大师工作室工作基础上，公司还筹建了七个公司级的技能大师工作室，发挥省市级技能大师工作室的孵化示范和名师的引领带动作用，努力形成以点带面的效果，形成特色，成为公司开展高技能人才建设的有力抓手。

3、向技能大师工作室实施倾斜政策，优先推荐工作室骨干成员申报省市级首席技师、政府特殊津贴和其他奖励，将技能大师工作室的领衔人直接聘任为公司特级技师，享受相应待遇，承担相应职责任务。在公司年度技改技措、“双革四新”、“讲比”活动等施行项目计划单列，优先保障项目经费。

4、公司按照一比一资金配套的原则，为省市级技能大师工作室提供专门经费，策划专项培训与交流活动，确保工作室相关人员培训和工作室开展活动得到重点支持，对骨干成员在体检、疗休养、学术休假等方面提高标准，支持和鼓励工作室成员参加行业技术交流和社会公益活动。

5、加强考核与管理，积极引进优秀青年技工，鼓励跨部门岗位交流学习，促进多能工培养，深化名师带高徒工作，促进工作室成员新陈代谢和技艺的代际传承。

6、根据公司生产经营需要，加大投入力度，为技能大师工作室不断升

级配备必要的工作、实验、活动设施设备。支持技能大师工作室承办面向社会的技艺交流、培训活动。

第3篇：技能大师工作室工作计划

技能大师工作室工作计划

一、指导思想

技能大师工作室本着以服务教学和科研生产为原则，以提升人才整体素质和技能为核心，通过工作室的组建，加快培养一批青年高技能人才骨干，建立高技能人才技术技能创新成果和绝技绝活的传承机制，并将技术技能革新成果和绝技绝活加以推广。工作室将充分发挥李月虹、杨明辉、朱世民、张宇等同志在带徒传技、技能攻关、技艺传承、技能推广等方面的重要作用，努力打造长沙市示范性的技术培训与技术攻关团队。

二、主要任务

1、联系高新区各大中型企业进行科技创新和技术攻关，实施技术改造，解决生产技术难题，推动企业产业升级和技术进步。

2、联系企业开展技术交流，加快高技能人才集聚，形成技术创新团队，为技术研修、创新、教学改革等提供交流平台。

3、编写《电梯维修》、《维修电工实训教程》两套教材。在编写教材时，以面向企业培养人才为根本目标，注重实践能力培养，兼顾基础理论教学。

4、向中国职业教育学会申报一项国家级课题，课题方向主要是关于校企合作的技能型人才培养研究。

5、以技能大师为项目带头人，传绝技、带高徒，为中联重科、威胜集团、华能自控、华强电器、崇友电梯等企业培养技术骨干，为社会培养技术应用型人才。6、以大师工作室为首，带领技术团队，开展送技术下乡活动，服务当地经济，为群众排忧解难。

三、工作措施

1、联系高新区企业，长期进行维修电工技术指导。

2、加强与高等院校和高新区各企业的交流、学习。每位成员订阅一定数量的教学专业报刊、杂志，提高理论水平。定期派送各成员到全国各高等院校进行业务学习，派送各成员到大型企业学习技术，提高理论和操作水平。

3、积极开展课题研究，力争每年完成并发表一篇专业论文。

4、与企业合作，开展技术讲座，积极参加各种教研活动和企业实践，做好技术引领和示范作用。

5、组织维修电工培训考证工作，为高新区各企业培养电工人才。 6、建立规范的工作室，健全成员档案，记录培养过程。7、制定工作室规章制度，严格工作室管理。8、完成上级主管部门与学校安排的其他专项工作。

四、工作安排表

时间

任务参与人完成情况（1）建立工作室工作规章制度，李月虹，杨明辉

完善工作计划

（2）去科瑞特公司调研，找科

杨明辉，李月虹，研技改课题朱世民（1）送学生去中联重科智能技

张宇，李月虹

术有限公司进行工学交替实习（2）协助崇友电梯有限公司选

张宇，李月虹拨预备员工并进行培训

（3）开展技术下乡活动，为高新区群众免费传授电工技术

李月虹，杨明辉，朱世民，张宇

1.1~1.31 2.1~2.28

（1）组织学生参加长沙市技能

张宇，朱世民

抽查

（2）组织学生训练，准备参加

李月虹，朱世民，3.1~3.31

湖南省学生技能比武

（3）学雷锋义务维修

（4）指导电子专业学生去威胜集团教育实习

（）参加长沙市第 31

朱世民，李月虹李月虹，杨明辉

届科技创 5

朱世民，杨明辉张宇，李月虹

新大赛

（）去中联智能进行技术指导 6

（1）继续组织学生训练，准备参加湖南省学生技能比武

（2）购买亚龙公司电机装配实

朱世民，李月虹，李月虹，杨明辉

4.1~4.30

训装备 YL-163A共计 4 台

（3）去亚龙科技学习电机控制

李月虹

与检测技术

（4）参加湖南省第 41 届科技创

朱世民，杨明辉

新大赛

（5）学雷锋义务维修

（1）组织学生参加湖南省电子产品装配与调试技能比武

（2）组织学生参加湖南省机器

朱世民，杨明辉

5.1~5.31

人技术比武

（3）组织学生参加湖南省电机

李月虹，张宇

装配与运行检测技术比武（4）编写《电梯维修实训》（1）维修电工考证

（2）无线电装配工考证

（3）组织学生训练，参加全国

6.1~6.30

技术比武

（4）指导电子专业学生去中联重科、威胜集团等公司顶岗实习（5）《电梯维修实训》送出版社审稿

（1）高新区失地农民电工培训

杨明辉

李月虹，张宇杨明辉，朱世民李月虹，杨明辉，朱世民

李月虹，杨明辉，朱世民，张宇李月虹，朱世民朱世民，张宇

杨明辉，朱世民 7.1~7.31

（2）华自科技员工培训

（3）威胜集团车间技术指导（）指导电子专业学生去航特 1

李月虹，张宇李月虹，杨明辉，朱世民，张宇

8.1~8.31

李月虹，杨明辉，电子有限公司进行教育实习朱世民

（2）编写《电工实训》教材李月虹，朱世民（）协商出版《电梯维修实训》杨明辉 3（1）校本教材《电工实训》送

李月虹，朱世民9.1~9.30

出版社送审稿

（2）中联重科智能技术公司技

李月虹，张宇

术指导

（3）下企业学习电机控制技术（1）航特电子技术指导

（2）与出版社协商出版《电工

10.1~10.31

朱世民

李月虹，杨明辉李月虹，杨明辉

实训》校本教材

（3）向中国职业教育学会申报

李月虹，杨明辉

国家级科研课题

（1）指导学生去威胜集团实习（2）组织学生训练，准备参加

11.1~11.30

李月虹，杨明辉李月虹，杨明辉，长沙市技能比武

（3）科研课题立项

（1）组织学生参加长沙市技能比武

（2）华自科技技术指导（3）开始研究科研课题

李月虹，杨明辉，朱世民，张宇李月虹，张宇李月虹，杨明辉，朱世民，张宇朱世民，张宇李月虹，杨明辉，朱世民，张宇

12.1~12.31 五、经费预算

2014 年度技能大师工作室经费开支预算事项教材出版课题研究科研经费设备采购下企业学习办公经费合计

预计开支 2 万元 2 万元 2 万元 2 万元 1.5 万元 0.5 万元 10 万元

维修电工技能大师工作室

2014 年元月 5 日

备注

第4篇：技能大师工作室工作管理制度

技能大师工作室工作管理制度

一、会议制度

1、月度工作会议。每月中旬15日前后，召开一次工作室专题研讨会，对工作目标进行分解，对工作进展情况、难题进行破解，纠偏补差。

2、季度总结和计划会议。每季度月初5号前召开一次总结和计划会议，总结上季度工作室各项工作开展情况、科研项目进展情况，分享成功的经验、探讨存在的问题；对工作室下一季度的工作进行规划，确定工作室成员的阶段性工作目标、科研课题和专题讲座内容、季度总结和计划会议。每季度月初5号前召开一次总结和计划会议，总结上季度工作室各项工作开展情况、科研项目进展情况，分享成功的经验、探讨存在的问题；对工作室下一季度的工作进行规划，确定工作室成员的阶段性工作目标、科研课题和专题讲座内容。

二、工作制度

1、工作室领办人与工作室每个成员签订《技能大师工作室成员协议书》，在完成工作室研究项目和工人专业化成长方面制定周期发展目标，确定双方职责、权利和评价办法。

2、工作室领办人为工作室成员制定具体进步计划，安排培训过程。

3、工作室成员必须参加工作室布置的带教培训工作，完成工作室的研究任务，并有相应的成果显现，努力实现培养计划确定的目标。

4、工作室成员要积极开展课题研究工作。根据课题研究方案，在每一阶段制订具体的研究实施计划，及时作出阶段总结。课题必须做到有方案、有措施、有活动记录、有阶段小结、有结果分析、有实验报告和实验鉴定。每个成员必须以严谨的态度和科学的方法从事课题研究工作，多出科研成果。三、考核制度

1、工作室由集团人力资源部进行考核。

2、工作室成员的考核，由工作室负责人和人力资源部进行考核，主要从工作态度、理论提高、管理能力、教育教学能力、研究能力、技能水平等方面考察是否达到培养目标，考核不合格者调整出技能大师工作室。同时按有关程序吸收符合条件、有发展潜力的新成员进入工作室。