思政半期教学工作总结会
第1篇:【新闻稿】思政工作总结会
新闻稿——
我校召开2015年大学生思想政治教育工作研讨会
12月,我校2015年大学生思想政治教育工作研讨会顺利召开,会议全面总结了2014年我校大学生思想政治教育工作,就2015年工作思路和重点进行了研讨、部署。校党委书记***,党委副书记***,党委副书记***出席会议。
书记在致辞中指出,高校思想政治教育工作要坚定自信,把握好“立德树人”的根本任务,贯彻“全员育人”的理念,将社会主义核心价值观教育贯穿始终;应继承和发扬学校在延安的优良传统,结合学校作为人文类高校的特色,创新性地打造学校大学生思政工作特色品牌,培养出具有坚定中国立场、具备跨文化理解和交流能力的新时代学校学生。
在颁奖环节,校领导分别为三位工作优秀的辅导员老师授予“优秀辅导员”荣誉称号,并颁发证书;为在2014年北京高校红色“1+1”示范活动中表现突出的党支部和在北京高校“我的班级我的家”优秀基层组织创建活动中荣获“示范班集体”的班级颁发荣誉证书。
会上,学生处处长、校团委书记分别回顾总结了学生处和校团委2014年的工作,提出了2015年学生工作和共青团工作的思路和重点。随后,各学院依次发言,分享交流了本单位在大学生思想政治教育工作方面的特色亮点工作。在总结发言中,***副书记肯定了过去一年我校学生工作各方面的进展和成就,并指出,2015年我校学生工作要抓好社会主义核心价值观这一主线,搭建好校园文化、社会实践、创业孵化三个协同育人平台,制定顶层设计规划,探索学生思政教育工作的长效机制,加强思政队伍建设,争取更大的突破。
会议由学生处副处长主持。学校组织部、宣传部、人事处、教务处、财务处等职能部门的负责人,各学院分党委书记、副书记和辅导员老师参加了此次会议。
第2篇:全校教研组长半期工作总结会
小圩中学全校教研组长半期工作总结会
时间:2007年11月 26日 地点:校长室 主持人:聂武华
参加人员:黄启胜、周秀根 郑绪凤 廖继勇 陈敬安 林缘春 蒋巧红 徐勇 会议内容:
一、聂武华教导主任的讲话:
1、总结上周的常规检查的情况。
2、教学常规的活动正在开展。语文组、英语组巳经在开展,其它组还没有进行。
3、通过期中考试的成绩。
4、数学的常规工作。听课正在进行,数学成绩期中成绩初三有30%不合格。英语只有45人及格(初三的),政治地工作要抓扎实。理化生组,化学学科成绩不理想。
(二)下段工作。
1、备课组的兼管要进一步要加强,特别是不是教研组所教的年级,对工作安排要细一些。特别理化生组的物理、化学。
2、计划要安排要细一些,特别是月考及单元测试要安排到个人。教学常规要多听课,特别是要有针对性,对考试成绩差一些要多听,作业批改。建议:评优秀教研组长。
3、想方法,相关的学科活动要经常开展。
二、各教研组的工作:
(一)、反映问题:
1、建议:(1)体艺组的音体美的兴趣小组的问题。特别文艺队、体育训练队的老师训练问题。
2、关于教研组的经费下拔问题,建议先下拔。
(二)总结的前段工作:
1、语文组:
(1)召开两次教研会。(2)评了两次课。(3)举行征文比赛。(4)文学社开始正在进行。
2、理化生组: (1)成立兴趣小组
(2)听课、评课做了,生物。
(3)听课巳经听完了第一轮,第二轮开始听。
(4)准备搞物理、化学学生实验操作比赛。对于物理、化学的课不会评。
3、数学组: (1)公开课每个老师都听了。(2)评课评了两次。
(3)感觉教师的课还是上得可以。(4)作业批改能完成。
(5)八年级的搞了一次学生活动。(6)下半期准备搞两次学生活动。
4、英语组:
(1)开了教研组成员会。(2)听课、评课。(3)开展演讲比赛。(4)成立了兴趣小组活动。(5)准备做几次学生活动。
5、政史地组:
(1)制定政史地计划及奖惩制度。(2)各种活动安排表。(3)检查本组的常规。(4)开展一次学生活动。(5)参加学校教学比武。(6)按照学校工作做各种工作。(7)重点抓好复习工作。周秀根:
1、加强课堂管理,深入课堂听课。
2、加好兴趣小组。
3、搞好常规工作。
第3篇:工作总结之半期总结会主持词
半期总结会主持词
【篇1:班主任半期总结会主持词】
班主任半期总结会主持词
尊敬的学校领导,各位班主任:
大家好!
在学校领导的亲切关怀和正确指导下,在各部门和班主任们的密切配合下,我校德育及班主任工作得到有序开展,借此机会,我首先对各位领导的关心表示感谢,对各位班主任在本学期来对学校德育工作的支持以及在班级管理工作中付出的辛苦表示感谢,谢谢大家!为了总结过去,反思得失,扬长避短,班主任半期工作总结会今天在这里如期举行,希望各位班主任畅所欲言,把自己的得失进行认真总结,让我们大家互相学习,共同进步,共同为培养新一代的学生献出自己的一份力量。
首先进行第一项:请各位班主任对半期以来自己的班主任工作进行简单总结
一直以来,低年级的班主任是最难当的,但是这半期以来,我们低年级的班主任在班级管理上较往年都有很大改观,那我们就从一、1班开始请彭欢老师谈谈自己的感受。。。下面我也借此机会对半期以来学校的班级管理工作进行简单总结
一、班级工作
(一)本学期来,在各位老师的支持下,成立了一支经验丰富,热心为学校和学生服
务的班主任队伍,在各位班主任的配合及努力下,班级工作有序进行,就检查
情况看,学生在红领巾、出勤以及两操等方面都有很多的改变,近两周除个别
班级有扣分外,其他班级均为满分。当然,学生的检查有时会有一点偏差,这
是不可避免的,这需要班主任理解,此外,针对近期学生的表现情况,学校将
加强对学生个人行为习惯、个人卫生以及校园清洁卫生的检查力度。这也是本
期来德育管理工作疏漏的地方,从本周开始,学校将由德育处牵头,连同值周 学生、值周教师、值周行政对班级常规进行不定期抽查,请班主任引起重视。
(二)在班主任的组织下,班级活动如期开展。前半期召开了学生家长会,举行了一
年级的入队仪式,各班也从不同程度上举行了主题班会,还花了大量精力进行
了教室文化的布置,而且本次教室布置的整体水平都有很大提高,评比结果已
经公布。提醒获得一等奖的班级中,每个班级交一份班级文化建设的ppt,按通
知要求进行设计,现在放宽,可以两个班主任共同合作,选择其中一个班级进
行设计,当然,其他班主任也欢迎参加,最后把作品上报教委参评。在11月
21日放学前完成。
二、班主任工作
总体说来,各位班主任都能按时完成任务,前半期还举行了35岁以下班主任基本功大赛,大家都得到了提高,同时,彭欢将在11月22日、23日代表接龙片区参加巴南区班主任基本功大赛,辛苦彭欢老师最好充分的准备,也希望各位班主任共同出谋划策,提出宝贵的意见。
三、不足之处
学生的个人行为习惯,校园清洁卫生的保持较差,学生经常在楼道高声喧哗。由于班主任的工作量很大,偶而忽视了对学生的细节性管理,同时也希望班主任能够正确对待学校组织的各项活动,学生需要在活动中获得全面发展,所以,为了学生的全面发展,作为班主任一定要积极动员学生参与活动并支持学生参加活动。
四、活动
每学期至少一个全校性的重大活动,这是最基本的,所以本学期的安排是歌咏比赛,具体时间下周二到周四,如果操场不方便则延期,各班做好准备,希望能发挥班级学生的最好水平,希望小学全体学生一个队,列为中年级组进行比赛。本次设集体奖,一等奖奖品70元左右,二等奖50元左右,三等奖40元左右,这也是学校行政对大家工作的 认可。这些是我一些极不成熟的想法,希望大家批评指正,我的工作也还需要进一步改进,包括工作方法、工作态度等都需要各位领导和各位班主任的指点,由于工作经验不足,个人能力也非常有限,所以,工作中有不太满意的地方希望大家理解,再次感谢大家在工作中的理解和包容。我会和大家一样尽自己的最大努力干好工作,希望我们能够团结协作,共同打造石龙小学德育工作的一片新天地。谢谢大家!
下面有各部门在班主任工作方面需要注意的地方强调几点。
最后掌声欢迎耿校长为我们提几点要求。
结束语
【篇2:半年总结大会主持词】
年度总结大会主持词
尊敬的各位领导,各位同仁,大家好!
为认真总结今年上半年工作的成绩和经验,分析当前公司面临的形式,查找工作中存在的不足,明确公司下半年的工作任务和发展目标,做好下一步各项工作,我们召开此次会议,希望本次大会能开成一次振奋人心、鼓舞士气、承上启下的高素质的大会。
会议开始前我再强调一下会场纪律 1、2、3、请将手机关机或设置为振动状态。 会场内严禁吸烟。会议期间不许交头接耳,严禁喧哗,不许随意走动 光阴荏苒,斗转星移。紧张忙碌的半年已经过去,充满希望和挑战的下半年悄然来临。岁月不居,天道酬勤。在过去的半年中,我们齐心协力,锐意进取,奋发图强,开拓创新。技术上不断攻克难关,市场上不断开疆拓土,我们辛勤的工作,换来了丰硕的收获!展望即将迎来的下半年,我们满怀憧憬,激情澎湃,更好的产品等着我们去开发,更大的市场等着我们去征服,一项壮观的事业等着我们去挥洒智慧和才能。没有什么能阻挡,没有什么能动摇,我们满怀信心,开足马力,奔向更加辉煌的明天!
现在我宣布: 2012年上半年工作总结动员大会现在开始。今天会议的议程主要有四项:
一是公司总经理助理依次发言:
二是:公司副总经理依次发言:
三是公司员工代表发言; 四是请总经理作重要讲话。
下面,会议进行第一项:由总经理助理(掌声)
会议进行第二项:由公司副总经理(掌声)
会议进行第三项:由员工代表 发言(掌声)会议进行第四项:请总经理讲话。(掌声)
同志们,以上我们对上半年进行了总结和典型发言,然后尚总又作了重要讲话,对工作中存在的问题作出了深刻的剖析,同时对下半年的工作提出了新的要求。同志们要认真学习和领会,结合各自承担的工作任务,认真抓好贯彻落实。下面,根据尚总的讲话,我再强调几点:
一、提高认识,统一思想。要通过这次会议,从思想上提
高认识,全面理解会议精神,以这次大会为动力,创新工作思路,正确分析形势,找准努力方向,创造性的开展工作。
二、强化责任,狠抓落实。对尚总讲话中指出的各口存在的诸多问题,要对号入座,认真建立整改落实责任制,强化整改措施,做到各项工作有布置、有检查、有监督、有落实,确保工作干一项成一项。
三、明确任务,重点突破。根据下半年工作的要求,各单
位要对年度目标任务进行重新梳理,进一步明确目标,明确任务,抓住重点,理清思路。切实破除小赢即满和盲目乐观的情绪,勇于突破,善于创新,积极化解制约交通事业发展的各种矛盾和困难,加快推进各项工作进度,确保圆满完成全年各项任务。
今天的会议就到此结束!散会!
【篇3:半年工作总结大会主持词】
济南华泰汽车销售有限公司 2011年度上半年工作总结会
主 持 词
【会前提示】请入场的各位精英,按指定的位置就座,请将手机关闭,并保持安静,请遵守会场纪律,不要随意走动,我们的会议马上就要开始,请大家积极配合。在您的席签前方是本次会议的议程,以便于您对本次会议议程提前了解。
说明:会议前还应准备粉色纸打印的“会议议程”,装订好后与本子和签字笔一并提前放置在与会人员的座位上;会议签到簿提前准备。
各位领导、同事:
大家,下午好!2011年上半年,厂家给予济南公司的任务量同期比值大幅度提升,在“万事开头难”的处境下,总经理徐晓婷女士带领大家,一步一个脚印坚实地踏上了新征程!
取得了一点成绩,同时还存在许多不足。
时过半载,客观回顾、积极展望是很有必要的。我们围绕集团下达的纲领要求,重点 “把握环节切入点,努力打造科学化、人性化管理;寻求创新,努力创造科技化管理;注重“节流”面,努力营造预算控制成本管理新局面”。
目前济南公司设有,一线:营业部、市场部、售后服务部、备件部,二线:客户服务部、财务部、行政部、人力资源部,共八个大部门。会上,我们将邀请各部门负责人结合本部门实际工作情况进行工作述职。
本届济南公司的半年工作总结会述职报告,根据集团纲领,总经理下发的述职要求,各部门自行准备述职内容,要求内容丰满,模板格式可自由发挥,这也正是济南公司以集团规范为纲领,打造人性化管理的体现。
接下来让我们进入主题 在会议正式开始前也希望与会的各位领导和同事们能够共同遵守会场纪律,我总结了三少三多,分别是:少走动,多听会;少交谈,多记录;少打电话,多思考;通过大家的共同努力,把这次会议开好、开成功。
【宣布】济南华泰汽车销售有限公司2011年度上半年工作会议正式开始。首先请允许我向大家介绍今天亲临我们这次会议的领导和来宾:
集团事业发展部 王志焕 王总监(鼓掌)
集团财务部 殷红霞 殷总监(鼓掌)
[或:财务中心丁效荃经理或隋玉敏经理]
集团人力资源部 宋波宋经理(鼓掌)集团行政部 王梅生 王经理(鼓掌)
让我们以热烈的掌声对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!(鼓掌)
今天的会议共有五项议程:
第一项、致开场词,也就是现在我 的正在完成的;
第二项、是由济南公司徐总对公司今年上半年的业绩做出总的评述;
三、是由各部门负责人对本部门工作进行述职; 四、是特别议题讨论;
第五项、我们将邀请事业发展部王总监做领导点评。
下面,会议正式开始。
首先由请济南公司总经理徐晓婷女士作上半年公司整体运营情况的工作情况报告(鼓掌)
非常感谢徐总从数据到管理给我做出的上半年汇总评述,在对我们的工作不足之处点评的同时,也对我们今后的工作指明了方向。
让我们再次以热烈的掌声表示感谢。
接下来,会议进行第二项,各部门负责人做2011年度上半年工作述职,有请营业部 王明利 王经理,售后服务部 张军 张经理准备。
欢迎售后服务部 张军 张经理上台述职,备件部 刘光伟 刘经理准备(鼓掌)。
截止到现在,会议已进行了1.5小时,接下来休息10分钟,我们为大家准备了精致的甜点,请大家享用!(说明:刘经理15:10开始述职)
(茶歇期间请大家对集团领导做好接待)15:10 时间到
接下来请备件部 刘光伟 刘经理上台述职,市场部 祁晶珑 准备(鼓掌)。
欢迎 祁晶珑 上台述职,行政部 李忠娟 准备(鼓掌)。
有请行政部 李忠娟 上台述职(鼓掌)。
不知不觉有过了一个小时,大家座到现在无论是精神上还是身体上都开始感到疲惫,接下来我们就放松一下,我们做一个小游戏。
游戏10分钟
游戏结束,做结束语 16:10 时间到
下面由我向大家进行人力资源部上半年工作述职,请财务部 赵雅星 赵经理准备。
最后我们请财务部 赵经理 进行述职(鼓掌)。
非常感谢我们各部门经理的精彩述职,请大家休息10分钟,我们为大家准备了甜美的茶歇甜点,欢迎大家品尝。17:10 请大家返回就坐,会议继续。
(茶歇期间请大家对集团领导做好接待)17:10 时间到
接下来进行“特别议题讨论”,请看大屏幕。特别议题:
一、新店开业前夕要做的准备,如何合理的过渡与交接?
二、制度贯彻及执行情况分析讨论:根据集团的标准化手册,公司制度的宣贯还不到位,特别是新进员工没有及时得到相应的培训和指导,在执行过程中也存在因人而异、因事而异的情况,是制度本身存在缺陷和问题还是在流程上或是思想存在问题?
三、如何提高和挖掘部门的盈利能力?
请大家思考5分钟,自由发言,如果您已提前准备,请将准备好的电子版文件送交到李忠娟处以便于投影播放。
说明:请各部门经理务必提前认真思考,会上积极发言,向集团领导展示我们良好的精神面貌和管理态度。18:10 时间到
不知不觉,我们在热烈的讨论中又度过了一小时,时间过的真的是挺快的,由于时间限制,我们不再进行讨论。接下来,我们以热烈的掌声有请我们事业发展部 王志焕 王总监 为我们做领导点评。(鼓掌)
非常感谢王总监对我的点评,可以说是画龙点睛之笔!
如果没有艰辛,收获不会如此美丽,如果没有跌倒,成功不会如此喜悦,多少次跌倒,就有多少次的爬起,多少次失败,就有多少次的努力,永不言败将是济南华泰人不变的信念。
我们是万众一心的精英团队,我们是无坚不摧的钢铁军团。上半年的战役硝烟未散,新一轮的业务比拼即将开始,相信我们在未来的日子里,一定会以更加饱满的激情,更火热的朝气,踏上征程,再创辉煌。
下面我宣布济南华泰汽车销售有限公司2011年度上半年工作总结大会圆满结束。(热烈鼓掌)
请行政部李忠娟对会后安排进行通知!
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