项目演讲稿
第1篇：项目演讲稿
坦克项目答辩
尊敬的各位评委，亲爱的朋友们：
大家下午好！
我叫刘小东是卓越公司项目负责人，也是今天项目的主讲人。这是我的搭档-汪露。现在由我向大家介绍本项目，我们的项目名称是坦克大决战。此次项目的答辩流程是：1.项目简介、2.项目需求、3.项目前景、4.项目特色、5.项目实现方式、6.项目演示8.项目总结。
1.项目简介
坦克大决战是一款在Android手机上运行的横屏游戏。在游戏中玩家操作一
辆坦克，在每关地图中保护基地，并消灭敌方坦克。在进入下一关时。击中敌
方坦克会出现多种带奖励的道具。
2.项目需求
随着Android的快速发展，手机上使用Android操作系统的人也越来越多，而android游戏由此在手机及电脑上盛行。Android系统的盛行，使广大的游戏商发现单机游戏的商机，从以往流行的雷电到魂斗罗等等，但时代在与时俱进，我们的游戏模式并不能满足广大玩家的需求，我们根据市场的需求开发一款射击游戏——《坦克大决战》
3.项目前景
传统的游戏模式在日新月异的时代已不再适用，在中国网游调查可行性报告中我们发现大多数的玩家更乐衷于手机单机游戏，因为单机游戏方便快捷，玩法简单。而在单机游戏中，坦克游戏尤其受众多玩家尤其是男性玩家的喜爱，而《坦克大决战》这一由日本游戏生产商Namco公司开发的一款用于家用游戏机上的经典平面射击游戏，推出后迅速流行，时隔多年，任令很多玩家难以忘怀。由此我们会在Android平台上重现此经典游戏。
4.项目特色
※节奏感强，玩法简单易获得成就感
※敌我双方激烈角逐产生的游戏紧迫感
※在进入下一关卡，出现的地图变化产生新鲜感
※击中敌方坦克出现的奖励道具的奖励机制，让玩家更有趣味感
※图形的精美，游戏音效的特别处理
5.项目的实现方式
请看大屏幕！
本系统的坦克大战是基于Java语言设计开发的，具有高超的人工智能，精美的图形处理，代码编写规范。
6.项目演示
百闻不如一见，让我们来亲临坦克的世界吧！
7.项目总结
细致的计划可以让项目进行避免很多弯路，可以在任务的初期就发现存在的问题，并及时予以解决。
项目文档、代码定期予以备份，当项目遇到未预料到的问题时可以及时恢复，尽可能减少损失。
我的陈述到此结束！
谢谢大家！
第2篇：项目演讲稿
坦克项目答辩
尊敬的各位评委，亲爱的朋友们： 大家下午好！
我叫李佳玲是卓越公司项目负责人，也是今天项目的主讲人。这是我的搭档-汪露。现在由我向大家介绍本项目，我们的项目名称是坦克大决战。此次项目的答辩流程是：1.项目简介、2.项目需求、3.项目前景、4.项目特色、5.项目实现方式、6.项目演示8.项目总结。
1.项目简介
坦克大决战是一款在Android手机上运行的横屏游戏。在游戏中玩家操作一辆坦克，在每关地图中保护基地，并消灭敌方坦克。在进入下一关时。击中敌方坦克会出现多种带奖励的道具。
2.项目需求
随着Android的快速发展，手机上使用Android操作系统的人也越来越多，而android游戏由此在手机及电脑上盛行。Android系统的盛行，使广大的游戏商发现单机游戏的商机，从以往流行的雷电到魂斗罗等等，但时代在与时俱进，我们的游戏模式并不能满足广大玩家的需求，我们根据市场的需求开发一款射击游戏——《坦克大决战》 3.项目前景
传统的游戏模式在日新月异的时代已不再适用，在中国网游调查可行性报告中我们发现大多数的玩家更乐衷于手机单机游戏，因为单机游戏方便快捷，玩法简单。而在单机游戏中，坦克游戏尤其受众多玩家尤其是男性玩家的喜爱，而《坦克大决战》这一由日本游戏生产商Namco公司开发的一款用于家用游戏机上的经典平面射击游戏，推出后迅速流行，时隔多年，任令很多玩家难以忘怀。由此我们会在Android平台上重现此经典游戏。4.项目特色
※节奏感强，玩法简单易获得成就感 ※敌我双方激烈角逐产生的游戏紧迫感
※在进入下一关卡，出现的地图变化产生新鲜感
※击中敌方坦克出现的奖励道具的奖励机制，让玩家更有趣味感 ※图形的精美，游戏音效的特别处理 5.项目的实现方式 请看大屏幕！
本系统的坦克大战是基于Java语言设计开发的，具有高超的人工智能，精美的图形处理，代码编写规范。6.项目演示
百闻不如一见，让我们来亲临坦克的世界吧！7.项目总结
细致的计划可以让项目进行避免很多弯路，可以在任务的初期就发现存在的问题，并及时予以解决。
项目文档、代码定期予以备份，当项目遇到未预料到的问题时可以及时恢复，尽可能减少损失。
我的陈述到此结束！
谢谢大家！
第3篇：项目演讲稿
尊敬的各位评委、亲爱的朋友们：
大家晚上好！
我是gcpzh网总经理，也是今天项目的主讲人，现在有我向大家介绍本项目，我们的项目名称是gcpzh网站。钢城攀枝花网是专业提供攀枝花市信息资讯及商业交易的门户网站和知识平台。网站覆盖房产交易、本地资讯、企业建站、人才市场、网上购物、生活信息、二手市场、互动社区、社区论坛、教育培训、慈善公益等领域，我们知道，当下的信息化不仅仅是与工业化“两化融合”，而是与市场化、城市化、国际化等全方位的融合，融合的目标与结果是现代化，推动现代城市的建设。因此网站特点是以“突破信息资源共享瓶颈”，并且以“资源整合、信息共享”为源泉，将在原有的数字城市基础上进行信息资源的整合、共享。如：攀枝花市十二五规划纲要提及，并且于去年9月已经正式进入运营的“攀枝花市工业（中小企业）信息化系统建设项目”。然而目前，攀枝花尚没有一个成熟的商业门户网站，我们的项目填补了这一空白。
揉合攀枝花已有的城市管理信息化建设之长，着眼于城市发展、企业的升级、商业模式的创新和改善民生之需，gcpzh“以服务攀枝花市人民为己任”合理新建此服务项目，提供攀枝花市信息资讯及商业交易资讯，包括人们生活的各个方面，充分发挥网络知识快捷、便利、丰富、共享、透明的特点，使之成为攀枝花市社会生活的新平台，实时便捷的信息获取和传递必将为市民们提供更加便捷、高效、智能的城市生活。
Gcpzh的办网目标是倾力打造攀枝花市第一生活门户网站，然而gcpzh网与传统的电视广告、宣传单、报纸等相比，它的局限性更小、可以一年360天
24小时在线，时间更长、费用与传统的要低、而且可以随时随地不断更新，可以将最新消息以最快的速度更新出来。
从我们的调查结果中可以清晰的看出现在的市场是很大的，我们拥有78.83%市场，现在我们可以做一个简单的对比，我们就以pzhgogo网为例，大家从页面应该可以看得出我们gc网和gogo网站有着很大的差别，从页面中我们不难看出我们网站较gogo而言，更加广泛、服务项目更多，所拥有的资讯更多些，一个成功的项目的诞生，背后一定有一个强有力的团队，这就是我们优秀的团队成员！
我的陈述到此结束
谢谢大家！
第4篇：项目团支部演讲稿
我们的青春在这里蜕变
尊敬的各位领导，各位亲爱的同事们：
大家好，我叫**，是来自*****项目团支书，很高兴能和大家相聚在此，共同分享着属于我们自己的别样魅力青春。
2010年11月，我们的新家--郑卢高速洛宁至卢氏第五标段项目部成立了，进场两年的时间里，我们在全线率先完成项目部驻地建设、拌合站建设，全线第一家打通施工便道，全线第一座空心墩封顶，全线第一座大桥全幅贯通。我们创造了层出不穷的辉煌、树立了创新管理的标杆、打造了内实外美的样板，其中在人员设备履约、工程质量进度检查、首件工程示范、节点工期完成、安全文明施工等评比中取得30多次评比奖励。而在业主2012年开展的信用评价中连续三次折桂，成为全线20个标段独一无二获得信用评价“三连冠”的项目部，展现了中交一局六公司良好的风貌。郑卢5标在过去的工作中取得了辉煌的成绩，也得到了监理和业主单位的广泛认可，这些都离不开公司领导的大力支持和项目全体员工的奋勇拼搏。更重要的是我项目青年人员占总人数七成以上，可以说我们拥有一支强大的活力军，拥有一支勇于应战、敢于挑战、善于作战的高效弹性团队，随着每年新入职大学生的加入，给这支青年队伍又注入了更多活力，使之变得更加有感染力和凝聚力。
团支部作为青年团员的基层组织，受党组织和上级团组织双重领导。而项目团支部书记是一个最基层的工作岗位，需要在党组织和上级团委的领导下，充分发挥纽带作用，在团员中，做好“排头兵”，团结带领广大青年职工积极乐观、奋发向上。
我有幸作为我们郑卢项目团支部书记，就有责任和义务去发挥好桥梁与纽带的作用，带好我的团。初任团支部书记时，对很多工作不知如何着手，觉得有些迷茫，但是在党组织和上级团组织的帮助和鼓励下，在青年团员的配合与支持下，我渐渐的胜任了这份工作，并从工作中得到了快乐，产生了自豪感。在团工作中，我也有了自己独立的领悟，想要胜任好这份工作，自己要具备一定的能力： 首先是对上级指示的理解能力。团支部书记作为支部工作的主导力量，必须正确地理解上级组织的决定精神，这样才能使上下保持行动一致、保证整体效益。
其次是要懂得把握工作重点。作为建筑施工企业，共青团工作的核心就是要围绕企业的中心工作，即对安全质量、工程进度、成本管理等重点工作开展活动，同时做好服务工作，要充分听取广大青年职工的意见，了解广大青年职工的思及时做好沟通与疏导工作。
最后提高自身素质、绽放个人魅力也很重要。要有效地带领团员青年开展好支部活动，团支部书记就必须具备较高的政治素质、思想觉悟、扎实的专业知识，还要具备极强的号召力、感染力和独特的个人魅力，这样才能使支部团员青年信服自己，愿意团结在自己的周围，积极自愿地开展好支部活动
说到拥有个人魅力，我觉得热情和创新这两个魅力因素在我的工作中起到了重大的助推作用。
用心服务，热情奉献
心理学中有一条“黄金法则”：像希望别人如何对待自己那样去对待别人。那么，“服务”也同样有一条“黄金法则”：像希望别人如何服务自己那样去服务别人！基层团支部的大部分工作都是服务性的，所以只有用心去做好服务工作，热情的去奉献，让大家能够感受到团组织带来的温暖，才会为自己增添魅力。在郑卢项目，为了给大家提供展示的平台，发掘个人潜力，团支部需要组织的活动比赛还是很多的。办好一次活动无论是从活动的策划、内容、形式、宣传还是到现场的布置以及气氛的考虑都需要用心去准备，不断的创新想法，结合大家的喜好来举办活动。每次活动结束后，看到大家满意的笑容时，我就觉得我的付出是有价值的。有时一个亲切的微笑，一句温暖的问候，努力将温暖根植到每个人的心田，尤其是在工作中只要多一份热情，多一份用心，你的魅力就提升不少。独特理念，共同进步
郑卢5标一直发扬精细化管理精神，认真完善各项制度、明细台账、加强执行；充分发挥“大项目，大舞台，大经营”的作用，以弹性的团队式组织结构解决专项问题的创新管理方式，通过各部门的参与式管理，将工作细化，责任分解，迄今为止，我项目部先后成立了“成本控制小组”“变更索赔小组”，“开源节流小组”“技术质量小组”等弹性小组，通力合作，着力解决遇到的实际问题。为了能积极配合项目发展需要，在项目领导和党支部的大家支持下，以“项目小课堂”为活动载体，在“导师带徒”的基础上，我们团支部决定通过推选技术娴熟的青年技术人员为培训讲师，开展一系列的模块式培训交流课，其中培训内容包括办公软件操作、摄影、施工生产中的急、难、险、重、新工艺、新流程等，这种独特的做法得到了领导们的认可，在大家互相学习交流过程中，不仅提升了业务技能专业素养，也真正成为了项目管理提质提速最强有力的后备军。好的创新思想不要吝啬，要拿出来大家分享，这样我们能够共同提高，共同进步。
拥有青春梦想的我们齐聚在中原大地上，虽然我们在蜕变成长中会有坎坷，但初冬的寒流掩盖不住我们大干的热情，巍峨的高山也遮档不了我们开阔的视野，重重的困难更阻挡不住青年员工前进的步伐。巍峨的大山会把郑卢五标变成最美的一道风景，千磨万击的历练更会让我们这些青年人更有特色。我相信，在中交一公局六公司这片具有无限发展潜力的天空下，我们能发挥出更大的潜能，从一只雏鹰成长为一只傲首长鸣的雄鹰，振臂高飞在美丽的蓝天上。
我的演讲完毕，感谢大家！
第5篇：项目经理演讲稿
发言稿
尊敬的各位领导，你们好：
我现任邯郸市中心医院项目工程的项目经理，今天，很高兴的坐在这里，能够有机会发言，也很荣幸的听取了各位同仁在工作中的一些优秀的经验，让我获益匪浅。2012年度在公司各级领导的正确领导下，我带领项目部全体员工，认真学习公司的各项规定，贯彻执行和落实公司的各项规章制度，在思想上、行动上、工作上和公司保持高度一致，紧紧围绕公司的总体部署和任务目标，加强管理，齐心协力，较好的完成了年度生产计划，根据项目部的实际工作情况，按照公司的工作目标，以安全生产、提高工程质量为重点，强化管理，转变观念，创优质品牌工程，带领项目部全体员工，开拓创新，抓质量、保安全、抢进度、创效益，保证了在建工程的顺利进行，现已顺利的完成合同内要求施工任务，（除水电设备安装认价影响外），回顾这一年来在施工中的风风雨雨，有硕果累累，有经验教训，现就这一年来我的情况作如下汇报：、一：就我个人来说；
在这个知识就是力量的时代，我要勤学多思，提高自己的文化修养和业务管理素质；在我个人生活和工作作风中，我始终以真抓实干、团结协作、打造合力为主导思想，保持清醒的头脑，以公心竖立正气，以正气凝聚人心。二：就项目部的管理人员来说；
一个班子有没有凝聚力，有没有战斗力，关键在主要领导的领导方法和工作方法。在工作中，我十分注重各部门领导间的团结与默契配合，决不允许推卸责任，各司其职、各就各位；技术、生产、经营、物资要做到相互交圈、信息畅通。我也十分注重调动班子每一个成员的积极性，发挥每一个班子成员的作用，按照分工给他们压担子，让他们放手干，自己拿主意、想办法，全力支持每个同志的工作，让他们心情舒畅地工作，充分发挥了每一个成员的智慧和才能。只有大家团结一致，才能创造性地做好各项工作。
三：就业主来说；
一个项目的进展是否顺利，与业主和监理有着不可或缺的联系，积极和业主、监理搞好关系，是非常必要的，我本着用户是上帝的原则，高标准严要求，狠抓过程控制。安全管理、文明施工都得到了业主的认可，为我公司赢得良好的信誉 四：就施工队来说；
中心医院项目是一个大项目，根据自身特点，参施队伍多，工序繁杂、施工地点分散，为减少相互之间的影响，保证生产的顺利进行，我在狠抓生产进度管理的同时，积极为各分包单位开展协调服务工作，各分包与分包的协调是一项艰巨且复杂的工作。真正将各单位的协调工作处理好，需要的不只是作为总包的职权威信，还需要有一定的魄力且不能过于武断，及时和各施工单位、监理单位进行沟通关于生产、技术、安全方面的问题。对上级的决策、决议及时下达到各单位，对下面反馈的信息及时上传，保证信息的畅通。
作为总包对施工生产协调，必须要又预见性，在实际生产中，各单位为了完成自己的任务，首先都是把自己的利益放在首位，而很少去考虑过其他单位的施工难度，如果事先未处理得当，接下来的施工过程中各个单位在工序交叉时，就会出现矛盾，各自为了自己的施工简便，考虑自己的人工费，材料费等等，协调工作就难上加难，因此，总包在每周一例会上要求所有分包单位，将上周的工作作出总结，并对存在的问题都一一提出，找出原因所在，议定解决办法,从而避免施工中工序上的交叉矛盾，确保工程顺利进行。五：对公司今后的发展来说：
1、良好的信誉和形象是企业的第一桶金，干一项工程，树一座丰碑，交一方朋友，开拓一片市场，这是项目部的经营理念，干好在建工程，赢得业主的信任，这是承揽后续工程的关键。增强项目部管理能力，提高工程施工质量，提高项目部竞争能力。以新管理、新思路谋求项目部的新发展。
2、各项目部利用社会一切可利用的关系、渠道，开拓市场，自找活源，利用一切可利用的条件大力宣传公司的整体优势和整体实力，扩大公司影响力，形成固定的合作伙伴。
3、内聚人心、外树形象。由规模扩张转向质量提高，承建公益性工程，影响力大的工程，比如医院、火车站、飞机场、商场等；可以对我公司形成无形的广告，向社会各界宣传我公司的实力及企业形象。
4、加强后备人才的培养，将一些青年学生推至一线进行实践锻炼，充分发挥青年学生的优势，提升项目的管理水平，为企业健康持续发展奠定基础。新的一年里，祝领导们工作顺利，愿我公司蓬勃发展，更上一层楼。
第6篇：项目代表演讲稿
项目代表xxx观摩会讲话
尊敬的各位领导、各位来宾，大家上午好！
今天，集团公司在xxx工程举行2018年度“安全生产月”活动，这是对我们工作的充分肯定，也是对我们的全面检查。我代表项目部所有员工，对各位领导、各位来宾莅临指导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
借此机会，我将本工程各项工作开展情况向各位领导汇报如下，恳请大家提出宝贵建议。
本工程为剪力墙结构，总建筑面积约x万m2，包括5栋住宅楼，1栋配套中心及1栋幼儿园。地下两层，地上x层，总建筑高度xm。
自2017年7月工程开工以来，我项目在xxx公司领导和各处室的关怀下，以争先创优的精神，全力投入到各项工作中去。
为确保施工顺利进行，项目部精心组织，合理规划部署。在前期筹划中，将重点工作放在施工管理、安全文明、质量管理和绿色施工四个环节，并将扬尘专项治理放在绿色施工的首要位置。
首先，做到施工管理先进化。工程开工伊始，我项目立即安装劳务实名制信息管理系统，不仅规范了劳务管理行为，同时保障了劳务人员合法权益，降低了企业的安全风险，取得了良好的效果。
其次，做到安全文明常态化。按照管生产必须管安全的原则，安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时奖惩。为提高安全教育的质量，现场设置安全体验区，让每一位新进场工人亲身体验一遍，切身体会施工现场的危险，改变了传统安全教育的说教模式，取得了很好地效果。
第三，做到质量管理标准化。项目部组建质量管理专项机构，精心策划，设置质量样板区。样板引路，方案先行。严格按照设计及规范要求施工，做好施工前的技术交底工作，明确质量标准；要求实测实量数据上墙，成品保护全方位。
第四，做到绿色施工规范化，从“四节一环保”着手，运用BIM场布软件，合理布置施工现场，节约用地；采用太阳能照明系统，节能降耗；采用信息化管理，降低材料消耗。针对土方开挖阶段扬尘治理的难点，采取高空喷淋、地面喷洒与雾炮机、洒水车相结合，加强绿化和覆盖措施，有效地控制了施工扬尘。
我们举行本次“安全生产月”活动，是希望通过大会贯彻郑州市下发的“安全生产月”活动通知精神，落实集团公司组织的“安全生产月”活动方案，动员广大施工队伍和施工人员，加强安全宣传教育，提高安全意识和安全操作技能，营造“科学发展、安全发展”、“关爱生命、关注安全”的良好氛围，为实现工程目标提供强有力的安全保证。
为提高安全觉悟，强化责任意识，我项目精心策划，组织了一场土方坍塌应急救援演练。请大家批评、指正，提出宝贵建议！
谢谢大家！
