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会所发言稿

作者:小恶魔女 | 发布时间:2020-11-20 12:09:29 收藏本文 下载本文

第1篇:会所主管发言稿

发 言 稿

各位领导,各位同事:

大家好!今天有机会站在这里发言,我很激动,也很感激大家给我的这次机会。下面我将根据自己以往的工作经验以及自己对管理工作的一些认识跟大家做一个交流,我今天交流的主题是员工培养、员工管理及企业发展,不当之处还请指教。

我们工作过程中常常接触到一些课程的宣传,是关于员工培训的课程。培训与培养仅一字之差,但二者之间却有着质的差别。培训的目标是使用,而培养的目标却是发展。企业的人事部门承担着员工培训的重要职责,然而员工的培养责任却是部门的管理者身上。培养是要员工养成德行一致习惯的过程,部门管理者在这一过程中有着义不容辞的责任。那么,管理者应遵循什么样的方式方法来带队伍呢?

1、以身作则。

没人能否认榜样的作用。如果你注重仪表,关注细节,你的员工也会慢慢注意起来,他会经常自问:我这样,达到领导的标准了吗?有位专家曾经总结说:真正坏了规矩的往往是领导者,因为普通员工通常不敢,所以造成级别越高,越常常破坏规矩。所以,你如果希望员工做成什么样子,那你就做成什么样子。以身作则可以说是无言的榜样、身体力行的教育。

2、乐于分享。

人们通常这样比喻分享的重要性:你有一个苹果,分享给别人,还是一个苹果,但你有一个思想,我有一个思想,分享起来就是两个

思想。无论是管理者还是老员工通常有一个思想误区:中国有句古话:教会徒弟,饿死师傅。大家都不愿意在一些关键问题上进行分享。作为团队的带头人,乐于把自己宝贵的经验拿出来分享,使每个人信心和能力都得到增强,分担你的压力,何乐而不为呢?分享不仅能带给其他人收获,你也同样可以从分享过程中获得反馈、获得灵感、学到新知也未尝可知。

3、机会教育。

不要一提起教育就想起一个教室、一个白板、一本书,其实教育员工可以随时随地,出现问题时就是一个教育的好机会。管理者领导员工就像带队伍,行兵打仗、冲锋陷阵,不讲究战略、战术是不行的。现场管理也好,走动式管理也罢,都是机会教育,抓住一切出问题的好机会进行有针对性的教育。因为实践往往比理论更让人印象深刻。

4、即时激励。

激励不只是物质上的,一句:“小李,干得不错”作用要比100元奖金来得更直接、更动人。作为管理者,通常都有较好的自我调控能力,但员工并不一定能站到那个高度,一番辛劳之后,主管连个体己贴心的话都没有;得到客人的感谢之后,领导连个赞许的微笑都没有,员工如何能继续埋头苦干?你的赞扬、你的微笑设定了一个标准,员工知道这样做会再次得到你的认可,他的工作就有了方向感、使命感。一流服务员比普通服务员突出之处在于他除了能做到认真服务,还能做到发自内心的主动服务。所以,要激发员工内在的主观能动性,这样培养出一流的服务员就容易多了。

当然,培训与培养员工是劳力耗神的工作,但磨刀不误砍柴工,刀磨好了,剩下的事情就简单了。

接下来就是员工管理的问题了。身边不少朋友是公司的中层领导,每每聊天,不禁感叹下属难管,不论是老员工还是应届毕业生,都能数出各种缺点。我问他们,你知道员工们在想什么吗?很多人被问住了。很多人还在用工业时代的思维在管理下属,下级必须服从上级,个人必须服从集体。如今,互联网的发展,使每个员工更容易接触到最新、最全面的信息,每个人每一天都在学习新知识,导致个体意识逐步取代集体观念,现在对年轻人说“舍小家为大家”之类的话是没什么号召力的。

作为上司,不懂下属的心,显然不符合时代的发展。不了解下属想要什么,激励也不会有什么好的效果,久而久之,下属就容易受委屈,团队战斗力也无从谈起。明朝的戚家军能够所向披靡,一个重要原因是为士兵创造了一个赏罚严明、公平竞争的氛围,斩首一个敌人奖励40两白银,折合现在人民币12000元,谁不玩命冲锋。许多上司都回避金钱激励,觉得粗俗低水平,然而,这正是每个下属最直接的刚需,保障因素达不到何谈激励?离职原因五花八门,背后最根本的原因就是钱没给到位。

所以,我认为管理员工,除了要赏罚分明外,更重要的是了解他们想要什么。

最后我谈一下我将如何为企业发展做贡献。

企业的长足发展,除了需要企业领军人的卓识之外,还需要一群志同道合伙伴们的支持,马云能有今天的成就,与自己合作伙伴的支持是分不开的。

我想企业的基层管理者,想要为企业的发展做出贡献,首先得给自己定个位,自己的职业理想与规划与企业发展是否匹配,如果自己的职业规划与企业发展规划有偏差,最后难免会有南辕北辙的尴尬局面。虽然我很年轻,但通过这些年我在外面的打拼,自己已经有了一个清晰的职业规划,那就是在服务业扎根立足,将自己热情与耐心投身的服务业中,让企业得到发展的同时也让自己得到进步。

其次要将自己的长处毫无保留的奉献给企业。我个人是一个很热情的人,因为热情,在日常的人际关系处理中也就多多少少有些优势。作为基层管理者,面对和协调的不仅仅是员工关系,更多时候是与顾客的关系,所以,我将用我的热情和耐心,与员工一道将企业的形象树立好,为企业的长久发展作出自己的贡献。

第2篇:母婴会所活动发言稿

母婴会所活动发言稿

【篇1:母婴、月子会所周年庆主持稿】

馨知爱亲子狂欢party

暨馨知爱妈咪女人花开业一周年庆典

活动主持稿

开场

张:尊敬的各位来宾,各位爸爸妈妈们,各位准爸爸准妈妈们

胡:可爱的小朋友小baby们,所有馨知爱的家人们,大家

和:早上好!

张:周年庆典,亲子狂欢,邀您共享欢乐时刻!感谢各位在百忙中抽出休息时间来到馨知爱亲子狂欢party暨馨知爱妈咪女人花月子会所开业一周年庆典的活动现场

胡:让我们今天彼此相知,欢聚一堂,共同分享一周年庆典欢乐时刻。

张:在庆典开始之前,请允许我们介绍一下莅临本次庆典的各位嘉宾,他们是:

胡:欢迎你们的到来!另外我们还要感谢的大力支持!谢谢你们!

张:馨知爱妈咪女人花月子会所隶属宁波馨知爱母婴护理服务有限公司,是宁海首家五星级月子会所,会所秉承公司统一的服务标准以及系统的质量控制,胡:会所内设有宝宝生活馆、产后康复理疗室、乳腺护理调理室,24小时专人值班,完善的配套设施为每一位妈妈宝宝提供专业、规范、细致温馨的服务

张:平常为了孩子,为了家庭,你们忙里忙外,忙东忙西,今天,在这里,请让你们劳累的身体好好的放松一下。

胡:本次庆典活动项目众多,精彩纷呈,我们邀请了专业的老师为大家提供专业的指导,还有很多丰富的亲子小游戏,在游戏结束后我们还有抽奖环节,请大家保存好手上的入场券,说不定幸运儿就是你!

张:好的,现在我宣布馨知爱亲子狂欢party暨馨知爱妈咪女人花开业一周年庆典活动正式开始!

一、开场表演——古筝弹奏

胡:首先让我们一起欣赏由宁波市乐器比赛古筝组金奖得主为大家带来古筝演奏《山丹丹花开红艳艳》《渔舟唱晚》 张:掌声欢迎!

二、感恩回顾

张:小胡,你知道吗?我们宁波馨知爱母婴护理服务有限公司除了提供五星级月子会所服务,另外还提供月嫂上门服务、24小时医院陪护、产后康复理疗、月嫂培训服务;

胡:对啊,我还听说自月子会所于去年10月底正式入驻金海开元名都大酒店11楼以来,总共为近800组客户提供了月子会所、医院陪护、月嫂上门的服务,张:相信这个数字除了专业的服务,更离不开大家的理解和支持。接下来我们就请上其中三位妈妈来跟我们分享分享各自在接受服务时的点点滴滴,胡:有请体验过月子会所服务的小姐;以及享受了月嫂上门服务的小姐;还有医院陪护的小姐,有请三位。

访谈提纲:

胡:好的,大家已经入座了,首先请三位妈咪做一个简单的自我介绍

(什么时候生的宝宝,享受的什么服务)

【篇2:母婴会所】

目录

第一章 会所简介......1第二章 产品和服务..4第三章 母婴市场分析.6

第四章 竞争分析....10

第五章 市场营销....14

第六章 会所组织与人力资源 21

第七章 风险及对策 2

5第八章 财务分析....27 附录:关于孕产妇的呵护及婴幼儿培育的调查问卷 34

第一章 会所简介

一、会所的名称:天赐母婴中心

二、会所概述:天赐母婴会所将于2012年成立,地址毗邻南昌市某妇幼医院,注册资金150万。本会所是依托于xx乳业公司的一个商业会所,是一家集母婴用品销售、孕产期科学饮食指导及保健、月嫂培训及输送、婴幼儿保健、胎教和早教为一体的专业化母婴中心。

会所的启动资金主要来源于自筹和风投,同时将依托知名乳业及营养品企业,创业初期,会所销售的产品将以上述企业的产品为主,保健医师和营养师则依托妇幼保健院的现有资源,以最大程度的节省资金并扩大知名度。

我们的发展目标是:以南昌为起点,以母婴全方位呵护、一站式服务为特色,六个季度实现盈利,三年内将会所的产业链发展成熟,五年内开办连锁店,逐步占领相对稳定的市场份额,在稳步发展的前提下将业务向其他大中城市发展。

三、会所文化

1、会所宗旨:用心呵护生命,用行动传承爱

2、会所的服务理念:“以人为本”,为顾客提供方便、快捷和优质的一站式商品销售和服务

3、会所制度(四大原则)

(1)诚实互信原则;

(2)交流合作原则;

(3)互相鼓励原则;

(4)自律的原则。

四、会所的组织结构:

会所的组织结构类型为直线职能型,在总经理之下设置相应的职能部门,分别从事专业管理,作为总经理的参谋,实行总经理统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。具体结构如下: 1

五、会所设施

我们会所的主体将设在南昌市某妇幼医院旁,与医院采取合作共赢的战略方针。会所分三层,总面积约600平米。第一层主要是母婴用品销售区,同时设有小型婴幼儿游乐场所,并配有专人看护,以确保家长可以在我们这里安心选购用品;第二层主要提供婴幼儿保健和孕、产期科学饮食指导及保健服务,我们为聘请的专家(育儿师、营养师等)配备专门的办公室,以便一对一的跟踪和指导顾客的生活。婴儿保健方面,二楼会设有为宝宝按摩、抚助和游泳等设施;第三层将设有月嫂培训输送机构,提供胎教和早教方面的服务,还有会所运营办公室。

会所拟定在开始稳定盈利后,将会所成立初期未发展成熟的业务加大发展,使其逐渐的跟上其他发展成熟稳定的业务,如月嫂培训输送、营养与饮食保健等。该时期内需要加大投资,员工数量也将根据会所的发展需要来确定。

六、会所的经营策略

在母婴用品方面,我们会所将采取和著名乳业会所合作的形式,主要销售他们生产的某一类或几类母婴产品,其他的将选择有良好口碑的公司生产的母婴用品丰富商品种类;在月嫂培训输送方面,会所前期将与家政公司合作的形式,为我们的会员介绍优秀的月嫂,在发展阶段,会所内部将独立的月嫂培训机构,聘请有丰富经验的高级月嫂作为培训师,为会所输送月嫂;在婴幼儿保健方面,我们将根据市场调查来确定顾客期望得到的服务,从而为会所聘请相关方面有经验的高级人员;在营养师方面,由于培养一个有经验的高级营养师的周期相对较长,所以我们采取向社会公开招聘孕婴方面的专业营养师数名,达到更好服务于会员 2的效果;胎教和早教方面,我们将邀请这方面的专家,面向广大顾客群体定期的在我们会所开展专题知识讲座,同时也可以一对一的为顾客提供这方面的服务。

七、发展战略

1、坚持“以人为本”的经营管理理念

2、坚持“高质量,高服务”的市场竞争策略

3、坚持“品牌化,多样化,大众化”的产品发展道路 4、坚持会所文化建设,实现良性循环可持续发展

八、相对价值增值

鉴于现在孕、婴、幼市场产品品牌繁多,质量参差不齐,种类不齐全,安全性能无保证,售后服务不好,以及母婴服务产业的单一化、专业性不强等状况,本会所将以现实会所服务和网络服务的方式向广大消费者提供我们最真诚的服务,并且打破母婴服务产业的单一化,和我们的专业团队一起以高质量的产品和方便快捷的一站式服务来满足目标客户群的需求。

九、预期应用前景

我们的目标顾客群是大中城市的中高收入家庭,通过提供精细化、全方位、一站式的服务弥补市场空白。据调查,南昌市场上现有的母婴店,产品和服务均比较单一,少数几家知名度较高的母婴中心,其业务范围也仅局限于乳制品或者保健品销售、母婴服饰及日用品销售和婴儿游泳抚触。相比之下,我们的业务范围较宽,包括母婴用品销售、孕产期科学饮食指导及保健、月嫂培训输送、婴幼儿保健、胎教和早教等,也就是说,在我们会所注册的会员,将享受从怀孕到分娩,从胎教到早教,从自我保健到月嫂服务等一站式、超便捷的服务。

我们将为注册会员从怀孕起就建立一套完整的档案,与会员的孕检、分娩医院建立稳定的联系,由专业医师详细解读孕检数据,根据每一阶段的指标变化给出饮食保健的建议,再由营养师制定相应的营养食谱;根据会员的预产期提前安排月嫂,提供无空白服务;为会员提供胎教、早教指导,在会所开设早教乐园,提供游泳、抚触等项目,同时跟踪宝宝的各项成长指标,为宝宝量身定制科学、合理、营养的饮食和早教计划。

根据以上的构想,我们认为,本项目的应用前景比较乐观,我们的团队也将朝着目标不懈努力。3

【篇3:2016年中**婴月子会所发展现状及趋势分

析】

2016年中**婴月子会所发展现状及趋势分析

母婴月子会所作为大健康产业群的细分行业,经过初期沉浸之后爆发出强势的潜力。虽然目前针对母婴会所行业本身的监管体系还未健全,但是并不影响政策红利带来的蓬勃景象。从北上广深到二三线城市,母婴健康行业正以惊人的速度编织着一张数百亿规模的产业网。

一个行业的发展和地区经济特性有着鱼水般的关联。以北上广深为主,珠三角、长三角、西南及环渤海经济圈为辅,这些城市人口密度大,消费能力强,思想前卫,善于接受新生事物,是目前母婴月子会所发展的主战线。接下来相道团队从母婴月子会所的形态由来和发展趋势两个角度分析。希望能给母婴健康从业者带来启发并产生共鸣。

初现端倪,月子会所的低质高价概念化

2000年以来,月嫂天价工资的新闻和受追捧的境外产子催生了母婴月子行业的发展。境外产子以赴港赴美为主要地区,香港的种种优势,使赴港产子2001年起十年间猛增50倍之多。与港为邻的深圳自然成为了赴港产子驻扎的第一站。分娩后需要“坐月子”休息,而在港停留成本比较昂贵,深圳作为赴港分娩“出口”中转站首选地。月子会所形态正是在这种背景下应运而生,广深地区出现了真正意义上的月子会所。

这时的月子会所主要客户群以全国各地赴港产子群体为主。由于消费能力强,刚性需求,母婴月子会所的定价也从几万到几十万不等。广深月子会所的起步是以国内高端客户境外产子催生而成,而北上月子会所主要依赖于人口红利及高端消费热潮而成。同时期的台湾及欧美月子会所已非常普及化,高中低档的会所价格结构均衡。

赴港产子被“叫停”后,深圳月子会所业务量直线下降,进入了短暂的寒冬。各家月子机构将目光转回到本地市场。此时虽然境外产子热受政策影响逐步减弱,但是把“月子会所”这个新词推上了关注高度。

坐月子常态化,高品质消费,母婴健康逐渐受到消费主流群体重视。

此时的月子会所形态基本健全,除了以面积划分的不同等级月子房分类外,其他的基础配套也初见成型。如接待展示区,产后康复区域,产后美容保健区,多功能运动区,婴儿游泳区,宝宝护理区,宝宝看护房,医务护理区,中央厨房等。当时月子会所服务人员基本由“医护+运营+保健康复”三部分组成,较为松散缺乏体系。会所主要的卖点以环境,设备,装修及房型为主,主拼硬件及概念。属于低质高价概念化阶段。

回归本质,母婴月子行业从粗狂到精细化管理

母婴月子会所形态初渐而成,但只限于经济较发达的一线城市,大量的二三线城市有待发展。

2015年10月29日下午,中共十八届五中全会公报决定全面实施一对夫妇可生两个孩 子的政策。消息一出,就受到全国人民的高度关注,行业热度更是有过之而不及。中国人口红利是母婴月子行业迅猛发展的基石。结合现状,相道专家团队认为在第二阶段中,月子会所的发展将呈现八大趋势。1、监管逐渐清晰促进行业健康发展

行业监管及审批机制不完善,导致行业鱼龙混杂服务能力高低不一。月子会所作为产妇分娩后第一站,应该满足产妇及新生儿宝宝最基本的医疗护理需求。在此基础上提供身心的康复调理,美疗保健等服务。监管部门对于月子会所机构到底是“医,护,养”的定性方面还未明确,应该做好最保守的能力建设来应对政策变动的不确定性。2、行业集中度低市场空间大格局待定

母婴健康服务业市场还没有出现绝对的领导者企业,市场集中度低,上升空间大。占据市场份额最大的机构不足行业规模的百分之一。未来三五年是行业格局定型的基础阶段。随着资本市场对母婴健康服务业重视度上升,未来不排除某些机构以资本驱动跑马圈地树立品牌的可能性。以此占得市场领导者先机。3、月子会所业务模式的多元化

目前月子会所主要以硬件资源差异性为主,如酒店型,园区(海景)别墅型,医疗型,家庭看户型等。而在服务创新及流程体系上还有很大提升空间,如会所品牌和月子房定位,养护服务建设,月子房的产能测算,参观客户导流预约,康复保健的差异性等方面。随着市场竞争的加大,差异性定位、模式多元化将成为月子会所的立业之本。

4、月子会所价格结构的均衡化

市面上的月子会所大多还属于中高价产品,随着市场化程度的提高,将会出现一批“搅局”优质低价型月子会所形态(七天如家模式)。通过内部的运营水平将月子房服务成本打包降低,以量取胜聚集客户及口碑再寻求其他盈利点。形成市场高中低档的均衡化发展。5、一批运营管理水平低的会所遭淘汰

在消耗完市场先行者机遇优势后,月子会所将从粗狂式逐渐转向精细化的竞争。更注重从业者素质和服务能力,更强调月子会所的品牌及口碑。从机会主义转向持续创新管理至上的持久战。6、月子会所专业化人才缺口大

人才形成细分化专业化分工。月子会所运营管理,全科医学管理,客房运营,育婴师,母婴保健师,营养师,催乳师,健康管理师等专业化人才缺口较大。目前市面缺乏对从业人员资质的监管及审查体系,导致从业人员“混资历”的状况严重。对于专业人才的需求也会驱使其薪资水涨船高。

7、月子会所带动的周边产业迅速发展

针对分娩产妇及新生儿的产业逐步规模化出现,如产后康复,产后美容,产后心理咨询,新生儿游泳,宝宝纪念品,商业保险,境外产子,试管婴儿,早期教育等行业将得到快速发展。母婴健康产业将形成多元化发展局面。

8、境外优质母婴健康资源的中国化发展

除了国内月子会所行业发展,母婴健康产业链条逐步完善。越来越多的境外母婴健康、营养、教育等成熟品牌相继进入中国。依托国外科学体系,成熟运作经验,通加盟、品牌代理、合作招商等形式分食母婴健康这块蛋糕。让国内母婴健康产业发展更加立体化,国际化。

母婴月子行业还处于经验积累及模式探索阶段,成熟的商业模式少,可借鉴性经验不多。随着月子会所的数量增加及市场化程度的提升,监管机制的不断完善,新机遇也面临着诸多挑战。月子会所的竞争最终是商业模式定位、联动资源整合,品牌社会化效应、服务产品创新等几个本质因素的竞争。

第3篇:会所

会所

一、住宅会所建筑的分区和功能

1.健身用房

包括健身房、台球室、乒乓球室、恒温泳池、瑜伽室等。2.娱乐用房

包括多功能厅、棋牌室等。3.商务用房

包括洽谈室、商务中心、小型会议室等。4.餐饮用房

包括茶吧、咖啡厅等。5.服务管理用房

包括休息室、管理室、值班室等。

二、会所的分类方式:

第一类:

在发达城市,到处您都可以看到会所的出现,只是经营的方式不同,名称不同。跟人的感觉也是截然不同的。同样生意有好有坏为什么呢?其实原因很多比如:装修设计不好,选址不好,服务不好,价格太贵都是原因。但是不管是任何的生意都是有同样的问题,今天我们先了解一下目前市场上会所分类有哪些呢?在谈如何进行设计方面。目前的会所有六种不同的分类:

休闲娱乐类:咖啡厅、咖啡屋、咖啡馆、咖啡吧、茶艺馆、酒吧、酒廊、棋牌室等。美容保健类:美容美发店、美体中心、桑拿、足浴、体育用品专卖、康复、健身、按摩、推拿中心等。

饮食食品类:酒楼、土特产类商店、茶叶店、烟酒专卖等。家政服务类:婚纱摄影、装修设计公司、管理培训中心、邮政所等。体育类:健身房、篮球场、乒乓球场、羽毛球场、桌球场、游泳馆等。文化类:书吧、网吧、图书馆、博物馆等。

第二类:

北京会所设计行业专家在进行会所设计工作时,会按照不同的会所分类对其进行合理的设计工作,据介绍不同种类的会所其设计风格也不相同,比如商业类的会所与休闲度假类的会所设计风格肯定不会相同。现在北京铭品高端空间设计机构来介绍一下设计会所时主要有哪些分类。

度假型会所

度假型会所多以休闲娱乐为主,一般采用住所与娱乐分离的方式,设计风格多样化,一般室内外有游泳馆、网球馆、模拟高尔夫、健身中心、多功能厅等等,收费一般较高,以会员制的方式形成了以休闲娱乐为主的会所。

商业类会所

这类会所主要以商业活动为主,设计风格比较重视简洁大方庄重高雅,多收费较高且一般为会员制度,且由于具有较强的商业特性,因此一般为大型或者国际集团式的管理。

综合类会所

此类会所集生活、商业、主题等为一体,具备十分齐全的功能,规模较大,能够照顾到不同顾客的需求,因此也更加受到欢迎。

生活类会所

这类会所不仅具备运动,休闲等功能,另外更加侧重于住宿与生活的作用,设计风格更加倾向于家庭温馨舒适的风格,而同以上几种会所风格相比减少了豪华与娱乐的设计功能。

主题类会所

这类会所多为中档消费,是如今最普遍,受众最广的会所种类。这类会所更加适合白领阶层,设计风格也比较多样化,比如以健身为主题的会所,以娱乐为主题的会所等等。

第三类:

(一)会所分类会所从功能设置、经营模式和区域服务方式三方面又可以分成几种类型,具体如下:

A.按功能设置分为:综合型会所和主题型会所。前者为绝大多数会所采取的方式,内设功能分项较多,没有突出主题,是一个相对大而全的会所;后者则侧重于功能设定中的某一项内容或整个会所定位为一个主题会所,如新浩健康城是以“健康”这一主题为切入点的,而广州奥林匹克花园会所则是以“运动”主题为核心。

B.按经营模式分为:营利型会所和非营利型会所。目前市场上的会所多数为营利型会所,其按管理模式又细分为会员制和非会员制两种形式,但在会员吸纳收费和服务方面各家会所又有较大差别;非营利型会所实质上是一种免费会所,这种会所市场上极少,当然服务内容也往往大打折扣。

C.按区域服务方式又分为:独立型会所和连锁型会所。前者从服务区域讲仅限定于本小区,小区内业主不享有其它小区会所的使用权。而后者连锁型会所则不然,本会所辖区内的业主可以享受到小区外连锁会所里的服务。比如旭飞花园“城市公寓”系列的“旭日会”,是一个典型的连锁会所模式。

2、常见模块及分析

游泳池:会所对于游泳池的设置一般分为露天泳池和室内恒温泳池,前者的月运营费用一般为1万人民币,后者的月运营费用高达10万人民币,两者的月运营费用相差10倍。一般标准配置面积:室内泳池400~500平方米,室外泳池800~1000平方米。

健身房:健身房作为功能最齐全,活动内容最丰富的功能集合体,为大多数会所采用。健身房一般自带淋浴房、休息室、有氧健身房、器械专区等。根据其内部功能配置不同,面积大小亦有所区别。一般标准配置面积:器械区(视功能多少而定)120~200平方米,有氧区50~80平方米,淋浴房70~80平方米,休息室100~120平方米。

桑拿房:对于业主而言,桑拿浴是一种高级的享受与休闲。一般标准配置面积:400平方米左右

乒乓球室:标准的乒乓桌大小为2740*1525mm,台高为760mm。一般标准配置面积:40~45平方米/桌。

羽毛球馆:正规比赛场地长13.40米,宽6米(双打)或5.18米(单打)。整个球场上空空间最低为9米。一般标准配置面积:65~80平方米/片,场地空间高度不低于9米。

桌球房:一张标准的斯诺克台球桌尺寸为3820*2035*850mm;美式落袋台球桌尺寸为2810*1530*850mm;花式九球台球桌尺寸:2850*1580*850mm。此外,球台四周一般预留1.5~2米左右的空间。一般标准配置面积:15~18平方米/桌。

室内高尔夫练球场:室内高尔夫推杆练习场的场地尺寸一般为8m×4.6m,高度不能低于3.3m。一般标准配置面积:40~50平方米。

SPA馆:SPA水疗馆多以女性客户为主,由于其收费较高,目标客户群主要是公司白领等一些高消费群体。SPA面积视其所含功能而定,一个普通的SPA馆通常包括按摩房、水疗房、脚摩房、美容室等。一般标准配置面积:按摩房12平方米/间,水疗房35~40平方米/间,脚摩房9~10平方米/间,美容室20~25平方米/间。

棋牌室:一般标准配置面积:12~25平方米不等 阅览室:阅读室作为社区文化建设的重要阵地,尽管其文化内涵较高,但盈利能力较弱,若要保证正常营运,前期必须采购一定量的报刊及定期购买大量书籍。故其维护成本较高。一般标准配置面积:10~15平方米。

儿童活动室:儿童活动室多为免费开放,属于非盈利项目,一般较少配置。一般标准配置面积:30~40平方米

室内攀岩室: 一般不在会所中单独设置场地,常设置于篮球场、网球场内。由于运动的普及性及对参与人的身体素质要求较高,在会所中较少配置。

咖啡茶座:咖啡茶座提供了交流的空间,由于其消费层次较高,且具有较高的运营要求,一般常见于部分高尚会所,多做商务会谈或办公场所使用。一般标准配置面积:视会所面积而定,30~10平方米不等。

酒吧:常见于高尚社区内,多以红酒及洋酒供应为主。酒吧区域一般由吧台和饮酒休憩区组成,面积视具体要求而定。一般标准配置面积:200~500平方米不等。

多功能室:多功能室一般用作影音厅或宴会厅使用,多属于收费项目。

商务中心:包括会客室和会议室,专为商务务人士而提供的场所,一般多以收费形式在高尚会所中出现。一般标准配置面积:50~60平方米/间。

第4篇:会所解说词

会所说辞

您好,欢迎光临!

请问您有什么需要吗?您想了解一下会所吗?

好的!我来向您介绍一下会所的场所配置、主要功能及收费标准吧。会所建筑面积为2860平方米,共有三层分别为一层、B1层、和B2层。我的右边是一个面积约一百平方米的健身房,里面配备有国际著名品牌《奥力来》健身器械,有跑步机、登山机、脚踏车、哑铃等等,如果您需要消费的话是十元一次、月卡两百、年卡两千,无论是包月还是包年都是不限制健身次数的。在我的左边是一个商务会客区,它可以为您提供免费的上网和座谈,如果您需要喝茶我们这边可以为您提供十元一杯绿茶,价格非常的公道是您商谈的好地方。您看那边还有一个酒吧,它是一位归国华侨业主从英国引进来的名为《欧思兰特》红酒供我们这儿的业主品尝,您还可以和他们交流国外的红酒文化。往东面延伸是一个提供茶水和小吃的地方——水吧。另外还有一个一百多平方的室外烧烤,可以为您提供免费的烧烤用具。收费是二十人以下两百元四个小时,二十人以上是十元一人,我们还可以帮您联系烧烤师。您可以挑一个爽朗的天气带你的团队来烧烤哦!在我们的会所一层,还有一个地方,那就是我们夏天热门的室内游泳池。泳池长25米宽12.5米,浅水区深度为1米,深水区深度为1.5米,还附有儿童戏水区和冲浪按摩区,可以让您尽享运动与休闲的快乐。

接下来继续为您介绍B1层,B1层主要分为两大块。一是淋浴间,主要作用是供游泳者进入游泳池前的淋浴,免费的。还配有干蒸房,桑拿房。二要给您介绍的是我们针对悦府高端品质小区而引进的名为《己悦会》的美容养生堂,是由原《脊正堂》养身美容公司精心打造的和经营的,室内装饰温馨、奢华。他们的技师是从中医学院引进的一批非常具有专业素养的技师。服务也很好,在那里您可以尽享您的尊贵。收费情况可以去咨询一下。

最后说到了我们会所的B2层,说到B2层首先我要先为您介绍一个亮点,它就是我们的《多功能篮球场》它既能打篮球又能打羽毛球,您一定知道的,中国的青少年酷爱篮球运动,所以每天都会有很多篮球爱好者来捧场喔!收费也很合理,包场一百元一小时,还可以免费提供篮球。单人二十元一小时一人。羽毛球是二十元一张网一小时。球五元一个。另外有五个棋牌室,收费是二十元一小时,茶水是十元一位。扑克五元一副。您闲来无事的时候可以约您的朋友一起来棋牌休闲喔!就在棋牌室的隔壁还有一个以国际标准定位的斯若克台球室,收费是二十元一小时不计人数。在您走出电梯的时候您就能看到一个乒乓球室只要十元一小时,球室的标准与规范永远象征着我们的态度。在会所的每一层都配有洗手间,无论您到哪里都很方便。好啦!这就是我们会所的基本情况了。您一定口渴了吧,我去帮你倒杯茶吧!您要走了吗?好的!再见!期待您的到来!

第5篇:会所设计

会所设计

来源:《中国水疗泳池商情》

一、会所设计必须充分体现人性化理念。所谓人性化,就是坚持:“以人为本”,提倡亲情化、个性化,家居化,突出温馨、柔和、活泼、典雅的特点,满足人们丰富的情感生活和高层次的精神享受,适度张扬个性,通过多种形式创造出使客人舒心悦目、独具艺术魅力和技术强度的“作品”。通过细小环节向客人传递感情,努力实现会所与客人的情感沟通,体现会所对客人的关怀,增加客人的亲近感,无形中带动会所的人气和知名度上升。

二、会所设计必须充分体现实用性理念。会所市场定位的不同,服务的客人群体会不同,那么对功能设计要求的适用性也不同。设计的适用性就是要求设计的功能必须考虑不同客人的需求特点,适合不同客人的使用,同时也要方便会所的经营管理。如果不适合于客人使用,那么会所就无法吸引更多的回头客;如果不方便于会所自身管理,那么就会增加经营成本,也无法获得更好的经济效益。

三、会所设计必须充分体现超前性理信念。所谓超前性,就是设计要统筹考虑,既要绿色、环保,又要时尚,要不留遗憾。一方面要考虑原材料的绿色环保性,同时也尽可能减少收入,减少污染,是人类生存之道,会所在为客人提供舒适的食宿条件的同时,不能以牺牲环境为代价,这是社会对会所的要求。从会所本身讲,要提高效益,也要节约能耗,减少投入。另一方面,要体现时尚,要充分考虑会所今后的发展趋势,根据预测作出超前的设计,避免今后的重复投入。

四、会所设计要充分体现经济性理念。会所是企业,自收自支、自负盈亏,要以工补农尽可能少的投入产生最大的产出,这是市场经济的规律。所以,我们在设计上也要充分体现这一理念,重装饰、轻装修,即要考虑合理性,又要体现经济性,争取以较少投入达到最佳效果。

五、会所设计要充分体现艺术性理念。所谓艺术性,就是要使广大宾客从视觉上、从心理上产生赏心悦目的感觉。客人入住会所,印象最深的往往是会所设计的艺术性。如果设计独特、创意新颖、造型别具一格,还可以成为会所的标志性代表,这无形中强化了会所在客人心中的形象,增加会所的品牌价格,给会所带来不可估量的经济效益。

第6篇:私人会所

私人会所设计理所当然是按着不同的设计功能来裁剪不同的会所空间,会所的面积大小、位置、用料、风格都有很大的变化,都不一样,但是所有的会所设计,都存在以下共同点:

第一,尊贵。私人会所设计是一个高贵的地方,代表一定的档次,欧美很多拥有上百年历史的会所,都有会籍限制规定,会员在社会上有一定的地位,是身份的象征,所以会所的设计要体现出优越感,设计要讲究用料,选材及气氛比较豪华,有气派,以配合会员身份,尊贵的程度要视这个会所的定位,它的时代,地理环境的合适性,按会员身份而定,会所风格的选择很多,其中以西方传统的古典风格来突显尊贵较为人熟悉。

第二、独特。私人会所设计应该悉心剪裁,有个性、特色,给人深刻印象,独有的设计元素能令会所有独特的气质,这种与众不同、唯我独尊的感觉,往往能够增加会所的价值。独特的创造可以从多个方面来推敲寻找:例如针对性的剪裁空间,利用建筑上赋予的独特的空间条件及其他环境,也可取材于历史、文化和艺术背景,更必须同时考虑功能定位的需要;而设计者可将创作的元素表现于建筑造型、灯具及家具造型、色彩及材料利用、装修节点、摆设及挂画等,以此来塑造独特的个性。

第三、和谐。私人会所设计不一定要追求时尚,不一定很现代。它经常被人称为会员的第二个家,它不像酒店和餐厅,客人多数是陌生的,会所是会员和朋友放松心境经常往返消闲、享受生活的地方,所以它应该给人一种亲切、舒服及和谐的感觉,无论在建筑造型、色彩、灯光、家具搭配、装饰摆设都必须做到平和、优雅,最重要是舒服。会所不是商店,好的会所设计应该历久常新,应该一直流传下去。很多西方国家的会所都历史悠久,会所是会员流连忘返的地方,务必使会员的朋友有宾至如归的感觉,所以和谐非常重要。

第7篇:会所简介

会所简介

******旅游休闲会所占地面积约3.3万平方米,容积率1.0,建筑面积3.3万平米,建筑密度19%,绿化率50%,总投资3.5亿元。酒店整体采用英式皇家的设计理念、并融入了传统中国元素,按照国际五星标准建造的现代豪华度假休闲酒店。下榻酒店,即感受到天然氧吧。闲暇的时光里,寻找久违的宁静与放松;

会所集温泉、会议、餐饮、康体、娱乐及其它辅助设施为一体的综合服务型建筑,有不同的产品来满足不同的消费需求,配有各种高档豪华套房共计200余间、打开窗帘、即可饱览群山、移步之间、便可尊享御水温泉,超豪华式大堂、能容纳300人的豪华宴会厅,装修奢华的咖啡厅、酒吧,将成为顶级的旅游度假酒店之一。

江苏汇康集团简介

江苏汇康集团是一家从事软件研发与销售、房地产开发、国际贸易、文化产业、工程建设的综合性集团。企业固定资产 18 亿元,现有员工620人,大专以上学历者占总人数的65%。集团自2002年成立以来,逐步壮大,现已进入成长期,各项业务稳步发展,营业额逐年提高,2010年销售额60亿元。集团全面成功导入CIS、实行标准化管理,是房地产业现代化实践的优秀企业,以实现社会效益、经济效益、环境效益的同步增长为目标,坚持用产业现代化手段打造精品项目。目前集团与新加坡三泰控股集团和澳大利亚恒丰泰股份有限公司合股共同投资达100亿元的辽宁省铁岭市房地产项目正积极推进中。

集团在国际贸易方面,专业从事机械、电子、化工、五金、服装纺织品等的对外销售,拥有多个颇具实力的生产加工基地,与世界几十个国家和地区的数百家客户建立了稳定、良好的合作关系,加快集团商贸经济全球化。

集团大力发展高科技产业,全资收购扬州客车厂82.7%的股权,全力打造电动客车项目。在江苏高淳付家坛斥资10亿元,投资土地10000亩,创建吉汇生态农业有限公司,引进高端的世界一流的高科技农业项目。拟在辽宁省辽阳市投资的苏商工业园,以电动汽车、电动自行车、农用车等低碳环保产品的生产和组装为主,充分利用东北老工业基地产业技术熟练工人这一优势,大力发展绿色循环经济。集团文化产业,经过历年来的投入,已进入稳定回报期,产生了较好的社会效益和经济效益。由集团协办、省文联主办的“江苏省百

位艺术家进京展”获得圆满成功,享誉北京。集团与南京日报合办的“第一艺术”周刊已运行三年,受到广大专家学者及各级领导的好评。集团在甘肃兰州的甘肃信源软件信息股份有限公司,建设占地面积1千亩的甘肃兰州新城信息软件产业园。

集团注重资本运作和人才建设。集团及上海两家民营企业与中国信达资产管理股份有限公司共同出资成立信达投资基金,其中中国信达资产管理股份有限公司持股49%,汇康集团持股20%。集团把人才看作是最宝贵的财富,在广纳贤才的同时,设立培训中心,加强员工素质培养,希望通过人才建设,推动企业健康持续发展。

2011年集团经过深入的市场分析、慎重的战略决策,决定投资重心南移至拥有5张国家级名片、区位迅速优化、具有巨大发展空间的江西省宜春市。

第8篇:会所介绍

美格菲光耀城会所介绍

上海美格菲健身中心有限公司隶属于香港启康创建集团,是中国内地最早一家从事大型会员制健身及康体俱乐部的投资、经营和管理的专业公司。美格菲目前已在上海、成都、西安、武汉、杭州、常州、无锡、郑州等城市开设多家连锁运动康体俱乐部。

美格菲深信,健身不仅仅是一种强身健体的手段和短暂的休闲娱乐活动,更是引导人们培养良好生活习惯,拥有健康心态和良好体态的有效手段,美格菲的科学、健康、专业理念将帮助你拥有科学的生存观念、提升你的生活质量。

美格菲运用国际化的会所管理模式、标准专业的课程以及一流的管理团队和先进的健身、理疗设施,采用健体和康体相结合方式,竭诚为会员提供科学的、温馨的、周密的服务。美格菲将把健康带给每一位会员, 把社会效益和经济效益带给投资者。

 国际 IHRSA 组织成员之一

 上海健美协会创办单位之一

 华东师范大学体育与健康学院社会体育人才联合培训中心

 世界著名运动品牌阿迪达斯(Adidas)专业课程、教练培训及服饰赞助商

 国内第一家健身会所(即美格菲金桥健身俱乐部)获得国家体育总局颁发的中国体育服务(健身场所)五星级认证证书

 美国国家体能协会(NSCA)指定健身教练考试和培训中心. 迪臣发展国际集团下属MEDICAL医疗公司全力支持美格菲发展科学健康概念,为会所提供世界一流理疗康复训练设备,引领“时尚科学健身”新概念

美格菲健身中心光耀城会所位于惠州惠阳光耀城高档别墅小区,占地5000多平米,是一栋四层的湖畔欧式风格建筑。会所集健身、瑜伽、康体、休闲于一体,拥有时尚舒适的健身环境、国际顶级健身设备、超一流的国际认证私人教练团队和团体健身课程。

美格菲一直坚持,“科学、健康、专业”的理念为每个会员赢

得健康、快乐;

美格菲光耀城会所主要服务内容及功能

专业室内健身: 体能评估室;Fitne Aement Room

 运动健康及康复工作室;

 有氧器械区; Cardio Vascular Area

 单功能力量区;Strength Training Area

 功能训练区;Functional Training Area

 自由力量区;Free Weight Area

 团体运动室; Group Exercise Room

 动感单车室;Indoor Cycling Room

 私教训练区;Personal Training Area

 TRX悬吊训练区;TRX Training Area

 拳击训练区;Boxing Area

 伸展区;Stretching Area

瑜伽中心:Yoga Center

 常温瑜伽室;

 高温瑜伽室;hot yoga

 瑜伽冥想及私教室;Yoga Studio

休闲体育: 室外园林泳池;

 乒乓球室;

 美式台球;

 果岭高尔夫;

 多功能厅;

配套休闲服务

 室内外休闲吧;Leisure Bar

 运动用品销售区;Pro Shop

 儿童娱乐室;

 阅览室;

 更衣区; Changing Room

 沐浴区; Shower Area

 干、湿蒸;Sauna & Steam

 储物柜;

健身设备

上百台健身设备均原装引进国际顶级健身设备品牌—CYBEX(赛百思)牌,CYBEX健身设备原产于美国是国际健身设备中的翘楚,符合人体工程学与人性化的设计,确保健身时的安全,舒适及效果;

体能评估及运动健康、康复工作室

引进国际顶级身体成分分析仪(INBODY)、FMS功能性运动测试仪、THREA-BAND康复工作站等设备及软件,为会员进行全方位的体能测试、分析,并提供针对性的健康促进、运动康复等解决方案及跟进服务。

专属私人教练 Personal Trainer

美格菲会所拥有国际认证的私人教练精英团队,为会员提供专属的私人教练服务,根据会员的实际健身情况及锻炼目的制定一整套安全、有效的训练计划,引导会员正确地训练、休息及提供科学的饮食建议,并和会员一起共同完成预期目标。

每月超过200节国际健身课程Over 200 International Aerobic  大堂服务休息区;Reception

Seions

从打破常规,革命性突破、改变健身固有看法、改变您健身思维的莱美国际课程,到国际流行的实效课程及美格菲独特的瑜伽中心身心类课程、小团体私教课程等,肯定满足您的需求;

部分团体课程精选:

 Body Pum 杠铃

 Body Combat 有氧格斗

 Body Jam 有氧舞蹈

 Body Balance 身体平衡

 Indoor Cycling(动感单车)

 Aerobic Latin有氧拉丁

 Jazz Dance爵士舞

 Belly Dance肚皮舞

 Step Aerobics踏板操

 Ballet芭蕾形体

 Pilates普拉提

 TRX 小团体悬吊训练

 Fitne Combat健身格斗

 Yoga瑜伽

 Hot Yoga高温瑜伽

会所公司简介

会所工作总结

会所策划书

会所客服部工作汇报

养生会所工作计划

本文标题: 会所发言稿
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