供应商讲话稿（共12篇）

第1篇：供应商年会讲话稿

篇一：供应商年会发言稿

供应商年会发言稿-演讲发言

做市场大家都知道，xxxx是凭借创新产品以及踏踏实实的销售渠道在太阳能市场上占有一席之地，扎实的销售工作虽然让我们取得了骄人的销售业绩，但xxxx人的居安思危让我们清晰的到，不能再简单的做销售，一定要从更高的层次做市场，站在战略的高度做纵深的渠道市场，从简单销售到深度营销，可谓是一次在创新的尝试。（1）、公司在2005年健全了公司的组织构架，成立和完善了市场部、销售部、售后服务部、工程部、企划部、人力资源部和国际事务部。市场部与企划部的成立，目的是为了让我们的产品在市场推广上有的放矢，从宣传、、市场，创新模式的总结与推广，都进行了全面的包装，我们有好的产品，同时也要有的宣传和推广，当下已经不再是“酒香不怕巷子深”的年代，产品专业的推广，策划，品牌策划至关重要。因此需要我们的市场部、企划部充分发挥部门职能，做好战略，做好市场调研，做好，做好和模式的总结，服务好我们的客户。2005年有一个突出的特点，就是单台机销售竞争激烈，工程产品销售信息非常多，渠道中的工程信息明显多于往年，我们虽然一直都有工程服务，但是通过2005年的市场信息反映，2006年必定会迎来工程年，在这个时候，公司改变以往的专人负责工程，专门独立工程部，实行项目经理跟单制，计划配备10人左右的工程服务班子，专业服务我们渠道的工程项目，公司严格进行了工程部的职责，积极努力的服务于渠道网络工程，协助经销商提高谈判工程胜出的概率，负责工程投标以及标书的制作、协助工程谈判、技术指导、的工程产品提供、工程、工程售后服务等工作，将工程服务规范化，专业化，增强工程竞争实力。（2）、组织了全国首家青少年科技夏令营活动，取得初步成效。今年8月份的北京青少年阳光科技夏令营活动可谓是太阳能行业的第一，目前在行业内，没有哪个品牌做过这样的活动，这个活动我们从促销开始运作，经过夏令营小营员的3个多月的招募，在8月份成功开营，此次夏令营活动是公司于经销商共同合作的第一个大型策划活动，目的为了通过活动的策划，提升品牌知名度，间接拉动市场。活动中，了公司和经销商组织策划活动的能力，为我们以后的活动策划提供了宝贵的。同时也总结出一些不足的地方，比如，前期准备工作不是很充分，中间的活动安排欠完善，渠道于公司的配合不是十分到位等，这些不足我们都做了充分的总结，在以后的活动中将能够有效的避免和更加完善。（3）、推广中心的成立，原宣传队的模式创新，人员增设以及加强，在市场中，从单一宣传，走向市场推广模式，旨在打造有战斗力的推广团队，与经销商共同进行活动推广，奠定市场基础，从宣传走向做市场。以前的宣传队模式在当时的市场发展中起到了非常良好的宣传作用，并且对于当时市场的占有可谓是功不可莫，但是现在的市场竞争已经不仅仅是产品的竞争，更是企业实力的竞争，品牌的竞争，于是我们积极改变原有模式适应新的市场发展要求，我们要求做精不做多，做一个成功一个，尽快帮助我们的地方市场树立区域品牌知名度。这种现场宣传营销推广于一体的活动和以往那种走马观的形式的活动相比效果明显提升。活动过后潜在的宣传效果已得到市场信息反馈。不怕苦不怕累的专业队员，不用监督超越夜以继日工作的团队精神。无不体现出企业文化的重要。这需要我们广大的办事处销售中心和经销商的积极配合与努力。事实证明前期基础工作做的较好的，所产生的结果远远超出我们的预料之外，如办刘明经理、赤峰中心的王嘉经理--------。当然我们还有一部分单位对于这种新的推广模式了解不够，在活动过程中，不能很好的按照活动的要求进行，在执行中发生了偏差，对于执行后的效果就不尽人意，《》()。可想尔知，我们的办事处如不能对这种新的宣传推广模式所深刻理解，那么我们的区域经销商更是一知半解，一知半解是无法做好前期基础工作的，而大家又在不十分理解的下工作，这样的宣传推广工作怎么能做好。所以2006年各办事处、中心要加强对公司各项政策精神的认真和贯彻。与此同时市场部要对目前的宣传推广模式继续创新和改革，使其更贴近市场，更具有炒作和发挥性，我们要认真总结经验，吸取教训，发扬成功的经验，把我们的推广团队培养成为一支强大的极具战斗力的市场生力军。真真正正的将其融入到我们的行销渠道中去。（4）、“关注，”2005年10月4日一支老年人队犹如一条蛟龙从洛阳出发沿途107国道一路宣传直达

篇二：2012远大铝业集团供应商年会致辞演讲稿

尊敬的康宝华董事长、各位供应商朋友、以及各位远大人，大家晚上好！

首先，我代表我们康宝华董事长，代表我们远大铝业集团（或谨代表我个人），感谢各位供应商合作伙伴在百忙中抽出时间来参加我们这次供应商年会，同时，也很高兴能和各位供应商朋友一起，在这个金秋送爽的收获季节里在沈阳能有这么一次小聚，祝愿各位朋友在沈阳过得愉快，也祝愿我们间的合作在此次相聚之后，能更加紧密，更加坚定。

93年初的沈阳，远大铝业成立，20年后的今天，已经成为世界幕墙领军企业的远大，早已走出了沈阳，走出了中国，在自己的经营扩张版图上把全世界装了进去。这20年是短暂的，却又漫长无际，这20年是顺遂的，却又艰难无比。这20年，奋斗是他的注解，这20年，开拓是他的信念。20年间，中国以她的中国速度，让全球震惊，20年间，远大也以它的远大速度，让世界慨叹。有人说中国的20年是世界的100年，可见这20年的变化之大，发展之快。而在这变化莫测，令无数企业昙花一现的20年间，远大却始终倔强的屹立在世界的东方。孤掌难鸣，独木难支，远大能走到今天，绝不仅仅是靠着自力更生，供应商合作伙伴是我们远大企业发展壮大至今极为重要的商业资源，今年10月9日，为庆祝新厂房顺利竣工，我们举行了盛大的竣工典礼，国外来客近百名，加上政府各级领导，相关部门人员，以及我们的员工代表，齐聚在此。其实在策划这次活动的期间，得知敝司新厂房竣工，不少供应商打电话，发贺电，送花篮，表示祝贺。我一直在考虑是否要请我们的供应商一同参加，但是后来考虑可能接待不周，想想还是不要。所以还请大家谅解，并借此机会表达对他们的感谢。

这个答案只有两个字--竞争。后来我经常会想起这个简短的对话，因为可以这样说，到目前为止公司业务经历过的成功和失败都可以归结到这两个字上。

作为一家定位高端和专业的电子音响制造公司，我们的竞争对手是谁？今年厂房竣工典礼期间，我和我们集团美国公司的ceo cjka有过一次交流。他告诉我，虽然在欧美市场，看似行业里面几大品牌在竞争，其实这些品牌在中国都有代工场或者自己的工场，所以除了产品研发之外，这种的竞争主要还是背后中国工场的竞争。无论从品质，交货，价格各个层面上讲都是这样。我觉得从终端市场角度，cjka先生一针见血的指出了我们的竞争对手。但是从制造工场的角度我还想把这个问题描述的全面一点。日本和欧美的制造商，台湾的制造商，以及本土的制造商是我们要面对的三个层次的竞争对手。05年去参观美国的namm展览，namm展会是全世界最权威的专业音响展，已经举办106届了，在这个展会上，三个层次的竞争对象同台竞技，这种层次感是非常直观的。首先是欧美和日本几大知名公司，展台规模非常宏大，推出的产品引领技术前沿；第二军团是台湾军团，他们的竞争力体现在产品性价比上；第三军团是以中国华南本土企业为代表的音响制造商。他们的展台在地下1楼，布置很简单，我看到参展人员还在那吃方便面。我认为他们到美国办一次展览非常不简单，至少让我们看到中国企业开始走出去主动参与国际市场的竞争。

我们和这些竞争对手有可能在哪些方面形成竞争？我想试图从以下几个方面，结合杭州铁三角的实际情况和各位进行说明。

第二方面，我要讲的是交期和交货速度的问题。我们集团有一位美国的战略顾问叫donbeeman，他是俄亥俄大学的工商管理教授，他有一次的给我们授课时有一句话让我印象深刻，《用时间时间武器战胜一切对手》。速度是对应这个充满变化和未知的时代的有效方法。时间对所有竞争个体都是公平的，时间是最重要的资源，所以在什么时候要完成什么事情应该经常被我们逆向思维，我们要经常问自己完成什么事情我可不可以比别人花更少时间。作为生产制造工场，我们关心的是样品什么时候完成，产品能否及时交货。有的时候，日本人做事情比较讲究计划性，一个产品开发计划，基本上在一年前就制定的比较周全，什么时候发广告纸，什么时候展示样品，什么时候开发布会，什么时候参加重要展览，什么时候上柜都非常明确，所以有些时候，特别是新产品开发的时候，因为前期问题，导致试产产品日程非常紧，所以希望大家能理解并大力支持。对于量产的产品，因为我们的终端客户都在日本或者欧美，所以物流周期很长，在这种情况下，不缩短供应链周期，没法准时交货是将使得我们丧失速度上的竞争力。本年度的遥控器，激光水平仪，车载音频转换器等业务就是因为材料没法满足交期等原因导致下半年订单大幅减少。

对于我们的业务，大家可能还知道另外一个特点是小批量多种类。因为很多厂家在和我们合作的时候不了解我们公司的定位，不了解我们公司的实际情况，所以经常说我们公司产品数量少。客观的说，我们的业务确实有小批量多机种的特点，可能从各方面都比较难安排生产。我们这个业务特点首先是因为我们产品定位比较高端，很多产品都是专业产品而不是民用产品或者消费类产品，这类产品只面向专业人士，音响发烧友，高档场合。而普通消费类产品，特别是要求一般的基本在跑量。所以我相信给这些客户做配套的业务数量应该比较

大。但是，随着市场的发展，客户需求的细分和个性化，企业如何面对？就好比穿衣服，文化大革命的时候，大家都穿草绿色的，做衣服的工场估计一个月都不用换一次生产线，但是现在大家穿衣服都讲究个性化，今天在座的很少有人穿同样的衣服吧，客户需求和市场发展到这个阶段的时候，生产工场要学会小批量多机种的对应能力。目前中国是世界制造中心，很多制造业务往中国汇集，但是如果以后中国的成本不在有优势的时候，大规模制造业往更加落后的地区转移的时候，或者客户需求细分非常厉害的时候，小批量多机种的制造能力就是冬天的棉袄，大家不知有无准备好？日本人无疑在三十年前深秋的时候早就逐步准备了这样的棉袄，结果冻了三十年，还没有冻死。2003年的时候，有一篇名为《日本制造业战胜中国制造的五张王牌》，其中的一张王牌就提到小批量生产的对应能力。小批量对工厂的经营管理水平是一种考验，小批量已经要求我们不能像以前那样粗放型经营管理，我们显然要正确面对小批量生产的问题。

下面我谈一下关于rohs对应的问题。欧盟市场是最发达的市场，消费最理性的市场，针对日益严峻的全球化环境问题，在几年前就已经立法明确提出控制产品环境污染的rohs指令。

日本的大企业市场触角很敏锐，可谓春江水暖鸭先知。最早听说这个指令的时候，也是从我们一家知名的oem客户那里听说的。所以我们马上进行了推行rohs指令的准备。做这样的工作实在是非常艰难。但是我们认为做一件事情不能取决于事情的难易，而应取决于事情的价值。同样的困难摆在你和竞争对手面前的时候，往往说明机会来了。在今年新厂房搬迁完成后，很多知名的客户，包括日本先锋和松下公司对我们的环境体系给予高度评价，在这之后的两个月，他们给了我们好几款新产品，而据说这些产品原来打算在他们东南亚的工厂做的。我们感谢这几年公司相关人员以及广大供应商对我们环境方针的理解以及大力配合。似的我们在对手面临壁垒的时候体现了我们新的竞争力。我想，日本，美国等其他市场马上也和欧盟看齐，甚至在构建和谐社会进程当中的国内市场，也更加重视产品和制程的环境问题。我们一定要有这种强烈的推行rohs工作的决心，上下游联动，巩固和提升我们在这方面的竞争力。只有这样，才能在市场要求越来越严，技术和贸易壁垒越来越多的时候，我们能做到手中有粮，心中不慌！

我应该是讲了很多关于各方面的竞争力的提升的问题。之所以把成本竞争力放在最后讲，大家可以理解为这是最重要的竞争力，也是最不重要的。当以上竞争力都不具备的时候，从结果上讲，任何竞争力都是没有意义的；当以上的竞争力非常强的时候，少这样的竞争力就

像一只水桶就缺这么一块板。在前面我讲到有一些有远见的本土中国企业开始走向国际市场，在美国摆展还吃方便面。这种企业现在不会对我们有威胁，但是当他们产品和展台都很漂亮，还在吃方便面的时候，我们就比较怕他们。目前华南的音响制造商当中就有一大批企业是这种类型的。所以为了大家共同的饭碗，有的时候，确实需要大家一起帮忙，齐心协力提升我们在价格上面的竞争力，这当中也当然包括我们提升内部管理，挖掘改善空间。而对于那些对我们在这方面有贡献的供应商，在铁三角未来业务发展过程中，他们当然是我们扩大业务，长期合作的业务伙伴。

我想我们董事长在前面的发言中很好的阐述了我们公司的定位以及为什么这么定位，这么定位的前景如何等诸多问题。我今天花这么长时间说明以上这些，是想告诉大家我们在这样的定位下面要做什么，以及为什么要这么做。竞争是我们面临的问题，也是我们面临的机遇。这一些竞争力提升问题，我想在座各位都在考虑或者比我考虑的更加深远。这些竞争力必须要用一种无形的粘合剂进行整合，那就是我说的供应链文化。就像很多企业强调提升研发，生产，销售，管理竞争力的同时，会升华和归总到企业文化竞争力一样。我们将和客户，供应商组成一条强有力的供应链，在这个供应链业务圈里面，我们的文化氛围是—-了解，沟通，互信，合作，发展。只有这样，我们才能跑得更好更快！

再次感谢今天出席本次杭州铁三角科技有限公司供应商大会的朋友，谢谢大家！

篇三：创新2013年年会主题策划：年会供应商祝酒词、供应商年会致辞

创新2013年年会主题策划：年会供应商祝酒词、供应商年会致辞

尊敬的各位领导、各位嘉宾：

大家晚上好！

今夜，我们高朋满座，欢聚一堂，共同庆祝xx公司2011年供应商年会圆满结束。值此良辰美景，（千瑟）请允许我代表xx供应商对大家的光临表示热烈的欢迎！

本次会议即使一次分享胜利成果和成功的喜悦的庆功会，也是一次提升合作。提速发展的研讨会，更是一次凝聚共识，提振信心，谋划未来，再创辉煌的动员会。他总结了2013年我们在合作中所取得的成绩得失，揭开了2013年xx公司的发展新目标，新任务，新要求。大会领导们的讲话更是我们感受到xx公司的未来希望所在，动力所在，（千瑟文化）信心所在。

回顾2013年,xx公司通过市场结构调整、产品结构调整、取得了四大战略市场的丰硕成果。

展望2013年，我们又踏上了新的征程，xx公司已经明确了战斗目标，我们业绩靠的是什么？靠的是产品、过硬的品质和品牌，（千瑟）实践证明品质品牌是产品在激烈市场竞争中的制胜法宝。

在此我希望大家与xx公司更加紧密合作、携手共进，迎接挑战，让用户更加满意为构筑大市场，为创造更加辉煌灿烂的明天而努力奋斗！

朋友们金杯银杯斟满酒，今晚尽兴而归。（千瑟文化）现在我提议，现在我提议，为我们至诚的友谊，为我们今日的欢聚和美好的明天，干杯！篇四：供应商大会发言

与合作伙伴供求发展

尊敬的各位领导、各位来宾：

大家下午好！非常荣幸能够邀请到各位出席此次盛会，我谨代表xxxx公司综合管理部采购组全体成员对大家的到来表示衷心的感谢！本次会议是继xxxx年以来的第xxx次供应商大会，在座的各位来宾中，有许多是我们的老朋友，我们之间有着良好的合作关系。xxx公司的发展与壮大，离不开老朋友的真诚合作和大力支持，在此我们表示再次的感谢！同时，我们也向这次与会的新朋友表示热烈的欢迎，并希望能与新朋友密切协作，发展战略合作伙伴关系，为xxx公司可持续发展做出贡献。

随着公司的持续发展及精细化管理要求，自xxx年以来，我公司加强了对供应商供应链的整合管理，建立了科学规范、公平透明的供应商选拔机制。三年来，经过对供应商的合理整合，合格供应商家数由原xxxx家调整为现在的xxx家，其中新增合格供应商xxx家。通过对供应链的整合，实现了供应企业的规范化、集约化、规模化生产。同时与大多数供应商建立了长久、紧密的伙伴关系，实现了我公司与供应商共同成长、互利双赢的目的。同时也为提供质量优良、供应能力突出、价格合理的供应商创造了良好的发展环境。

xxx公司秉承“与合作伙伴供求发展”的经营理念，注重自主创新，不断推出新产品，在国内市场取得了良好的市场业绩。同时，我们也加快了国际市场的开拓步伐，目前我公司产品已先后批量出口到中东、中亚等地服役，有了较高声誉，我相信，与xxxx公司的战略

合作将会为各位带来可观的经济效益。同时，我们不会随意更换任何一家合格供应商。

今天公司组织召开本次座谈会，主要目的是加深供需双方的沟通，为今后的业务合作打下良好的基础。作为生产企业，供需双方是一个利益共同体，在市场竞争日趋残酷今天，这个利益共同体就必须抱团取暖，只有大家及时提供出高质量的物资，我公司才能生产出高品质的产品，在市场上才能站住脚跟。这三年来，我们的供应商为我公司的发展做出了巨大贡献，但是，也存在一些问题，在这儿有必要跟大家提一提。

1、质量问题。质量是企业的生命，这是众所周知的事情，但有个别供应商在产品质量上没有做到位。我公司往往为了一根漏油的管线、一件劣质的阀件而丢掉许多重要的市场，关于质量问题，过会质量安全部主任将做专题报告，在这里，我要强调的是，今年，我们对供应商的管理力度将放在质量管理上。只要供应的物资出现了重大质量事故，给我公司造成了重大影响的，不管是哪一家，我们都会直接取消其供应商资格。我们希望，xxxx公司的供应商能够经得住产品质量上的考验。过去已成为历史，我们要放眼于未来，在今后的合作过程中，我们希望产品曾经存在质量问题的供应商能严把质量关。

2、交货期问题。目前，xxxx市场竞争十分激烈，各生产厂家生产出的产品在质量上、技术性能上区别不大，因此是否能拿下订单，除了产品价格外，产品的交货期成为了最重要的砝码。而延期交货往往成为我公司发展的绊脚石。现在，油田客户对产品的交货期要求基

本上在三个月以内，有的甚至少于两个月。因此，我公司采购物资的采购周期要求大部分都在一个月内。这就要求我们的供应商能够尽最大的努力配合我公司的生产，严格按照合同交货期要求交货。在以前，有部分供应商没有严格按照合同交货期交货，严重影响了我公司的生产进度，我们只是在口头上进行警告处理，今年我们将加大处罚力度，对于延期交货的，我们将按照合同违约处理办法进行核算处理，希望各位供应商朋友们能正确对待。

3、物资信息化管理问题。

最近几年，集团公司投入大量资金用于加强物资采购信息化管理，先后上线使用了xxxx系统、合同管理系统等管理软件。根据集团公司信息化管理部署，xxxx年xxxx月集团公司启动了物资采购管理信息系统项目，该项目对中石油原有的“能源一号”网（阳光采购网）进行全面提升，最终实现与现有的xxxx系统平台集成，并计划在xxxx年年底到xxx年年初期间实现单轨运行，到时候，所有的采购物资小到一块橡皮、大到一套xxx都必须实行网上采购交易。这就要求我们的供应商朋友必须跟上集团公司物资采购信息化管理的步伐。但据我们了解，我们大部分供应商物资信息化管理非常薄弱，有些供应商连一台像样的电脑都没有。因此，希望各位回去后要加强自身物资信息化管理，这不单是我公司的要求，也是xxxx集团内部所有单位的要求，大家一定要重视。集团公司已将xxx系统客户培训资料挂在网上，有兴趣的朋友可与我部门联系。

4、安全管理问题。根据hse属地管理原则，凡进入我公司的外来人员必须严格遵守我公司安全方面的管理规定，特别是进入生产车间须带安全帽的规定，但有个别供应商没有放在心上，给我公司的安全管理带来了不好的影响，希望各位代表回单位后对经常到我公司的人员给予提醒。

5、其它问题。1）采购物资报价不正规。有部分供应商应我公司采购人员要求报价时经常采用电话口头报价，导致供需双方在最终合同签订时意见不一致引起不愉快的事情发生，在这里，要求各位供应商朋友在今后的报价过程中特别是非常规物资的报价必须采用传真或电子邮件的方式进行报价。2）不及时签订采购合同。按照集团公司内控管理要求，公司对采购合同进行规范化管理，要求采购人员每两个月对采购合同进行整理并装订成册存档，但有部分供应商在我公司采购合同会签后，由于这样那样的原因迟迟不将正式的采购合同文本寄回我公司，导致我公司合同存档工作不能顺利展开。

3）进项发票开得不及时。根据集团公司挂账付款的要求，我公司财务实行收支两条线的账务管理，如果长时间不开发票挂账，会给以后付款带来不必要的麻烦，因此，在这里我要求你们供货后一定要及时开具发票。

以上问题我们希望各合作伙伴在今后的工作中一定要避免。当然，在合作过程中，我公司也有一些问题需要在今后的工作中不断改进，希望大家对我们的工作多提宝贵意见和建议，我们会认真采纳，与各位供应商良好合作，互利共赢。

各位嘉宾，xxxx公司的昨天感谢你们的支持；xxxx公司的明天，更需要你们的厚爱。我们坚信，随着xxx公司的不断发展壮大，xxx公司与各位来宾的合作一定会结出更加丰硕的果实，我们一定能够共创更加美好的未来！谢谢大家！篇五：×××公司供应商大会发言稿

×××公司供应商大会发言稿

（×××公司）

尊敬的×××各位领导、各位业界同仁朋友！

大家下午好！

我受×××董事长×××先生委托，出席今年的×××公司供应商大会，我感到非常荣幸，在此能够与各位领导和业界同仁聚集在一起，聆听各位领导的亲切教诲，共商今后合作与发展之大计。感谢×××公司给予鄙公司的殊荣，能够得到领导和客户的信任和肯定，是一个企业的最高荣誉，我们将会倍加珍惜。

首先，我愿借助今天的机会，谨代表×××公司，向×××公司对我公司多年来发展所给予的支持表示衷心的感谢！

在西北局×××公司正确领导下，×××与×××公司签订了战略合作伙伴，迄今已有×××年，合作业绩也由×××年的×××万元人民币，发展到×××年的×××亿人民币，增长了近30倍，合作项目领域也在不断地拓宽。在×××公司的关心和厚爱下，我公司与×××油田也建立了战略合作伙伴关系，同时公司高端产品也顺利进入塔里木和吐哈油田，开启了新的合作篇章。没有×××公司的关心和支持下，就不会成就不断壮大的×××公司。在此，由衷的向×××公司表示感谢。

各位领导、各位同仁：

崭新的一年已经向我们走来，既有着挑战，也存在着机遇。我们将秉承“创新、合作、诚信、共赢”的理念，积极配合×××公司业务的不断拓展，力助×××公司的高速健康地发展，这也将成为我们今后工作的主题。我们会始终牢记“质量第一、客户至上”的经营理念，竭诚用心地为×××公司提供优质的产品、快捷的服务。我们会努力地做到“供货及时、品质优良、价格合理、服务周到”。同时，为进一步提高公司服务技能，完善服务体系，公司在塔河油区投入近3000万元，成立了“服务”、“维修”、“检测”一体的产品服务中心，竭力为×××公司提供一流的售后服务，真正成为×××公司金字招牌的a级供应商。

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，在×××公司的引领下，我们将会同众多供应商一道，振奋精神、鼓足干劲、奋力拼搏。

第2篇：供应商年会讲话稿

供应商年会讲话稿

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战斗在第一线上的各位代表、各位经理、所有员工、大家好? 首先我怀着极其激动的心情欢迎大家从全国各地来到海南参加XXxxxx“源”创力财富盛典暨第6届销售年会!大家知道博骜亚洲论坛就曾经在这里召开，解决了中国在亚洲经济市场危机时的合作发展问题，今天邀请大家在这里参加XXxxxx “源”创力财富盛典，最重要的目的就是要解决我们面临太阳能行业激烈竞争的正确面对问题。相信这一定是一次XX年的财富会议，胜利的会议!首先让我们来共同解读一下源创力的真实意义。

[“源”创力]代表了四重重要内涵，既是我们今天本次大会主题“速度、责任、创新、可持续”的综合体现，也集中代表了xxxx品牌核心精神的“一个中心”，“三个基本点”： 1个中心：

元创力关注可持续——集聚世界的能量 3个基本点：

原创力就是创新——xxxx让科技象打开热水一样简单，本着以产品创新为根本。

缘创力就是责任——聚天下英豪，铸阳光伟业!大家走到xxxx中来，组成英豪大家庭就是缘分所在，责任让xxxx情牵合作伙伴，共同铸就阳光事业。源创力就是速度——速度昭示着一个新型行业新型企业的高速发展，不断 追赶太阳的能量。

元创力关注可持续——可持续合作发展，可持续的资源，可持续的市场，可持续的人才，可持续的利润，可持续的经营，xxxx始终关注可持续!元，是一个合成的整体，是所有资源的整合，是所有能量的聚集，只有它才能创造出可持续的价值。在xxxx的视野里，关注的不仅是一台太阳能热水器，她更关注的是新能源和新能源的综合开发及利用;关注具有国际领先水平的新能源建筑一体化技术的本土化普及;更关注所有xxxx商务伙伴的可持续发展和xxxx用户的可持续利益。为此，她将不断围绕创新、责任、速度这三个主题做出各种大胆的尝试。原创力——创新

原创力，能够激发xxxx源源不断的自主创新灵感;能够帮助xxxx营销军团占领市场;能够让所有xxxx人平等地实现自身价值;能够为xxxx带来“基业常青、硕果累累”;是xxxx一贯坚持的基本经营主张，也是品牌核心精神”的“三个基本点”之一。资料支持：

从XX年推出中国第一支70mm大口径全玻璃太阳真空集热管，创办企业，并被北京市政府授予“高新技术企业”殊荣开始，随后的5年间，xxxx以“自主创新”作为立业之本，将太阳能光热应用技术连续6次升级，从直插式、分体式、承压式、联集式、u型管式到太阳能热泵热水三联供，xxxx人成功而快速地推出了六代极具个性化的太阳能热水中心产品，其中的太阳能热泵热水三联供系统，获得了国家级专利认证，拥有了自主的知识产权。XX年——不寻常的升级年 从做销售走向做市场 从做市场走向做品牌

XX年，我们要说是不寻常的一年，是全面升级与转变的一年。企业的飞速发展，演绎着“科学技术是第一生产力”的创新理念。xxxx凭借着创

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冬天来了，天气越来越冷了，因为怕冷，许多同学都不愿意多动。其实，参加冬季体育活动，特别是室外的体育锻炼，对于我们小学生而言，是相当有必要的。...财政工作会上讲话

一、要充分认识新时期做好财政工作的重要性和紧迫性年是我县经济社会发展进程中极不平凡的一年，挑战接踵而至，灾害前所未有。面对诸多困难和考验，各乡镇和财税部门按照县委、县政府的总体工作部署，齐心协力，攻坚克难，千方百计挖潜力...在春季校长会上的讲话

同志们：今天的会议是几个会议套开，工作很多，前面各位局长分别就自己分管的工作讲了很好的意见，对下一步的工作作了周密的部署和安排，我很赞同，请大家按各位领导的安排，回去后抓紧落实。

供电公司农电工岗位知识和技能竞赛获奖感言

各位领导、各位选手：上午好！今天，我怀着无比激动的心情向大家道一声谢谢谢谢供电公司农电工作部给我提供这次参赛的机会！谢谢领导对我这次的集训、参赛给予支持和帮助！谢谢教练员严谨治学和同组队友们的精诚团结、奋力拼搏的精神！

镇长经济工作会讲话

今天，我们在这里举行全镇经济工作会议，如果说去年是大事、难事较多的一年，那么今年更是难事更难的一年，国际金融危机还在蔓延，影响面很大。

期末国旗下的讲话

光阴似箭，岁月如梭，一晃眼，6年的时间像云彩一般离我们远去，我已经六年级了。小学的生活令我怀念;令我迷恋;令我回味。如今，我们的同窗生活只有短短的一个月了，想起过去种种往事，不禁感慨万千。

考核会议讲话

同志们：这是考核委成立后召开的第一次会议。年初县委提出了实干、实绩的用人导向。考核是县委整个工作框架体系中的一项非常重要的基础环节，如果考核工作不科学、不准确，县委在工作指导和用人上就缺乏基础依据。

升旗仪式主持人讲话

给这个升旗仪式定个主题吧~诚信~我们常说，诚信是为人之本。近年来，人们对诚信的呼吁越来越强烈，在我们学习过的“xxxx”中，也明确指出要“以诚实守信为荣”，我们中学生正在逐步形成自己的世界观、价值观和人生观，更应该凡事讲求诚信...

第3篇：供应商大会领导讲话稿

尊敬的各位来宾：

大家好！

首先，我向为XX公司发展给予大力支持的各家供应商表示衷心的感谢，你们辛苦了。今天，以“XXXX”为主题的XX天津公司2011年供应商大会在此隆重举行，我们热烈欢迎各位的光临。

转眼间，XX集团在天津市场已经走过了六个春秋，XX集团西北区域公司从最初的XX一个项目发展到了今天拥有XX、XX、XX和XX四个项目，开发面积从7.5万平米扩张到了200万平米，这一切成绩的取得离不开广大供应的大力支持。2011年供应商大会是天津公司第二届供应商大会，我在此，再一次感谢与我们共同经历这六年发展历程的老朋友。

刚刚走过的2011年，是国家房地产市场调控最为严厉的一年，但是在公司和广大供应商的共同努力下，我们的工程管理方面取得了满意的成效，使得各项既定经营指标基本得以实现。在供应商管理方面，新引进了XX有限责任公司等8家全新供应商，进一步完善了公司的供应商信息库，基本形成了高、中、低搭配的资源配置。按照公司“供应商战略合作”规划，已经将人防工程等分包工程建立起了战略采购模式，同时，包括“总包战略合作”在内的其他战略合作合同也在稳步推进。工程质量管理方面，公司的项目质量管理组织体系进一步完善，各单位的质量管理水平和意识进一步提高，天津公司在集团组织的第三方实测实量季度评比中首次进入集团前三名，实测实量成绩达到80分以上。

在总结成绩和经验的同时，我们也清醒的认识到，我们个别供应商在项目实施过程中也存在着诸多问题，供应商管理方面还有许多工作需要进一步完善。在合同履约过程中，个别供应商还存在相互推诿和相互扯皮的情况，往往因为个人一点小小的利益而不顾整个项目的利益，特别是个别供应商资金周转出现问题，工人工资支付不及时，导致工人上街讨薪，造成了极其恶劣的影响。在质量方面，我们虽然有所提高，但质量管理水平起伏不定，一季度我们实测实量成绩集团排名第三，到了三季度又迅速回落到了倒数第一，实测实量成绩跌倒了74分，我们不得以对质量管理滞后的相关单位和个人进行了经济处罚，这都表明我们质量意识还有待提高，在质量管理资源方面的投入还有待加强。

2012年，随着XX项目商业及XX项目的全面开工，天津公司开工面积将急剧扩张。施工任务和供应商管理工作异常繁重，做好明年供应商管理工作，对于保持天津公司快速发展良好的势头，具有十分重要的意义。公司正在全面规划和部署明年的工作，集团也将拟定新的招投标系统及供应商管理系统流程图，这些措施都体现了集团及天津公司都将继续在供应商管理方面为大家提供更加良好的招投标环境和履约环境，我们将在保持供应商管理各项制度政策的连续性和稳定性的同时，进一步改进供应商合作过程中的合同、成本、付款及合作方式，加快推进战略合作模式，增强供应商管理的针对性、灵活性、前瞻性。同时希望各供应商继续保持良好的合作态度和履约意识，着力改善管理水平，着力加强合作意识，着力深化合作方式，着力提升

履约能力，保持质量管理总水平基本稳定，在转变合作态度和质量意识上取得新进展，在履约能力上取得新突破，在项目管理各项工作中取得新成效。

展望即将到来的一年，我们满怀憧憬，激情澎湃，更好的产品等着我们去开发，更大的市场等着我们去征服，更壮观的事业等着我们去挥洒智慧和才能。XX西北区域地产公司愿与各位共同创造更加美好的明天

谢谢！

第4篇：供应商大会讲话稿

在供应商会议上的讲话稿

尊敬的XXX集团总公司领导

尊敬的XXXXX有限公司各位领导

尊敬的各位业界同仁朋友

大家好！

非常高兴能出席今年的供应商大会，能够与各位领导和业界同仁聚集在一起，聆听各位领导的亲切教诲，共商今后合作与发展之大计。感谢XXX集团总公司、XX公司给予鄙公司的殊荣，能够得到客户的信任和肯定，是一个企业的最高荣誉，我们将会倍加珍惜。

首先，我愿借助今天的机会，谨代表XXXX有限公司及其他供应商同仁，向XXX集团总公司和XXXX有限公司对我公司和其他供应商同仁近年来发展所给予的支持表示衷心的感谢！

自2003年与XXXX公司建立了合作关系以来，XX公司也和其它供应商一样，见证了XX集团总公司和欧力公司辉煌的发展历程。尤其是XXX公司，则以其成熟的产品设计、完善的设备设施、稳定的生产工艺、优质的售后服务一直在行业内享誉盛名。同时，XX公司先进的经营理念、优秀的企业文化、强烈的创新意识和优质的质量管理，也对我们所有供应商有着良好的示范和带动作用。XXXX有限公司作为专业生产和加工各种精密压铸零部件的高新技术企业，通过多年来与欧力公司的精诚合作，自身综合能力也得到了大幅度地提高，在此，由衷的向XX公司表示感谢。

已过去的2009年是极不平凡的一年，我们所有的供应商也和XXXX公司一样，经历了国际金融风暴的一次大洗礼、一场大考验。在卧龙控股集团总公司和欧力公司坚强的带动下，我们一起共克时艰，在逆势中前行，战胜了一个个的困难，时至今日，我们都可以自豪的说：我们都没有被“血雨腥风”的风暴所击倒，我们大家一起守住

1了XXXX公司这块业内金字招牌！捍卫了XXX集团总公司龙头大企业的地位。

XX公司与XXXX公司自2003年起建立起良好的合作伙伴关系以来，迄今已有八余年，双方合作业绩也由2003年的30多万元人民币，发展到2007年的450多万元人民币，增长了近15倍，合作项目领域也在不断地拓宽，尽管2008-2009年饱受国际金融风暴的影响，两年的合作业绩仍保持在250-350多万元人民币之间，到2009年底，双方在已过去的七年间合作业绩总额已逾2000万元人民币。我们真切的感受到XXX集团总公司和XXXX公司是本公司最佳的合作伙伴、真正的商业朋友！

2010年，我公司与XXXX公司合作业绩既定目标为500-700万元人民币之间，对此目标我公司充满了期待和必胜的信心！

各位领导、各位业界同仁朋友：

崭新的一年已经向我们走来，既有着挑战，也存在着机遇，逐渐回暖的市场已向我们露出了真诚而灿烂的笑脸。我们将会和众多合作企业一道，秉承“创新、合作、谅解、共赢”的理念，积极配合XXX集团总公司和XXXX公司业务的不断拓展，力助XXX集团总公司和XXXX公司的高速健康地发展，这也将成为我们供应商新一年工作的主题。我们会始终牢记“质量第一、客户至上”的经营理念，竭诚用心地为XXX集团总公司和XXXX公司提供优质的产品、快捷的服务。我们会努力地做到“供货及时、品质优良、价格合理、服务周到”。本公司的具体举措为：

一． 很抓品质管理，提高产品质量。

2010年，本公司计划通过引进专业技术人才、进行专业技能培训、进行专项品质治理等诸多方式，提高品质控制能力，确保产品能满足客户的要求。

1.目前，已列入到招聘计划的有：资深模具结构工程师、模具制作技师多名；资深产品工艺工程师、车间生产技术管理人员、车间现场品质管理人员多名。

2.我们同时计划在4月份前，对所有在职的技术、品质和生产等部门的管理人员和骨干性员工，完成提升业务技能培训一次，并在通过考核后上岗。严格确保新进厂员

工的素质和质量，所有新进厂员工都必须经过入职前培训。

3.进行品质持续改善与提升的宣传工作，改善品质环境，营造品质氛围，切实确保全员参与，使产品品质的重要性成为全体员工的意识。

二． 很抓内部管理，加强相互沟通，确保供货日期准确。

在2009年底，公司建立了职能强势的生产计划管理部门，负责公司的生产管理工作，从根本上改变陈旧的运作方式，保证供货日期准确达到客户的要求。

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，在XXXX集团总公司和XXXX有限公司的引领下，我们将会同众多合作企业一道，进一步振奋精神、鼓足干劲、奋力拼搏。值此新年之际，祝XXX集团总公司和XXXX有限公司企业蓬勃发展、业务蒸蒸日上；祝合作伙伴事业昌盛！并提前给大家拜个早年！

谢谢大家！……

第5篇：供应商大会讲话稿

供应商大会讲话稿

讲话稿是我们在一些活动或是会议中所需要使用的一种书面材料，用语记录我们的演讲重要内容。下面是小编整理收集的供应商大会讲话稿，欢迎阅读！

供应商大会讲话稿

尊敬的各位领导、各位合作厂商伙伴：

大家下午好!

今天，我们在这里隆重举行XX年度厦门瑞尔特卫浴工业有限公司第一届供应商答谢会，在此，谨让我代表公司股东，公司全体员工对各位合作厂商伙伴长期以来，在公司发展的12年历程中给予的大力支持和帮助表示衷心的感谢!向各位来宾表示崇高的敬意和诚挚的谢意!

回顾公司十二年的发展历程，厦门瑞尔特卫浴工业有限公司能够从很小规模发展到今天拥有一千六百名员工，年产值达数亿的规模，是同各位合作厂商的紧密配合，共同成长是分不开的。我们非常珍惜这种由时间积累下来的感情。

供应商是企业重要的外部资源，是企业成本控制的主要源头和风险控制的重要源头。企业与供应商关系的紧密程度和供应商的实力，在很大程度上决定了我们的成本竞争能力和抗风险能力。

几年来我们始终秉承着诚信、双赢的合作理念，诚信是我们中华民族的传统美德，也是厦门瑞尔特卫浴工业有限公司生存发展之本，我们在创建企业之初，就牢固树立诚信经营，诚信合作的理念，公司发展壮大之路是一条用诚信铺成之路。

双赢是我们合作的目的，我们总是把双赢作为合作发展的目标，把合作方的利益放在与公司利益同等重要的位置一起考虑。要实现双赢的合作局面，合作的双方都能站在最终的客户立场上多想想、多体谅、多考虑双方的利益，这样才能推动合作向纵深发展，从而促进合作双方公司企业的共同发展。

XX年是充满挑战的一年，人工成本大幅上升，原材料价格不断上涨，但最终客户的价格却无法上涨，有些甚至需要降低售价。XX年注定将是非常不平凡的一年，我们大家将面临很大的考验，我们认为需要用创新思维、发展的眼光正视目前的困难，树立理性的危机意识，增强信心，化压力为动力，加大创新改善力度，降低企业成本，提升产品质量，做足内功，实现品质上、技术上、品牌上的升级，共同应对市场变化。我们相信，只要大家共同努力，抱团取胜，我们一定能经受考验。

沟通是创造双赢合作局面的一个必不可少的方法，只有多沟通，才能使公司与公司之间，企业与企业之间多了解多交流，以实现互济余缺，互通有无的双赢合作局面。今天，我们召开这个供应商答谢会，为我们大家提供一个沟通平台，目的就是增进友谊，增进了解，加强合作，为以后更好的合作打下坚实的基矗

同时我们希望双方的合作上达成如下几点共识：

一、崇尚简单直接的沟通，不要把事情想得太复杂;

二、诚信：说到做到，不要心存侥幸;

三、各位合作厂商伙伴在自己的领域上能够做到最强之一;

四、行为规范：公平、公正、廉洁自律;

我们期望大家共同努力，建立一个健康的、讲道德、高水平的合作伙伴关系。

最后，祝本次供应商答谢会圆满成功!

祝各位领导、各位来宾，身体健康!工作顺利!阖家幸福!

谢谢大家!

供应商大会讲话稿

战斗在第一线上的各位代表、各位经理、所有员工、大家好?

首先我怀着极其激动的心情欢迎大家从全国各地来到海南参加XXxxxx“源”创力财富盛典暨第6届销售年会!大家知道博骜亚洲论坛就曾经在这里召开，解决了中国在亚洲经济市场危机时的合作发展问题，今天邀请大家在这里参加XXxxxx “源”创力财富盛典，最重要的目的就是要解决我们面临太阳能行业激烈竞争的正确面对问题。相信这一定是一次XX年的财富会议，胜利的会议!

首先让我们来共同解读一下源创力的真实意义。

代表了四重重要内涵，既是我们今天本次大会主题“速度、责任、创新、可持续”的综合体现，也集中代表了xxxx品牌核心精神的“一个中心”，“三个基本点”：

1个中心：

元创力关注可持续——集聚世界的能量

3个基本点：

原创力就是创新——xxxx让科技象打开热水一样简单，本着以产品创新为根本。

缘创力就是责任——聚天下英豪，铸阳光伟业!大家走到xxxx中来，组成英豪大家庭就是缘分所在，责任让xxxx情牵合作伙伴，共同铸就阳光事业。

源创力就是速度——速度昭示着一个新型行业新型企业的高速发展，不断

追赶太阳的能量。

元创力关注可持续——可持续合作发展，可持续的资源，可持续的市场，可持续的人才，可持续的利润，可持续的经营，xxxx始终关注可持续!

元，是一个合成的整体，是所有资源的整合，是所有能量的聚集，只有它才能创造出可持续的价值。在xxxx的视野里，关注的不仅是一台太阳能热水器，她更关注的是新能源和新能源的综合开发及利用;关注具有国际领先水平的新能源建筑一体化技术的本土化普及;更关注所有xxxx商务伙伴的可持续发展和xxxx用户的可持续利益。为此，她将不断围绕创新、责任、速度这三个主题做出各种大胆的尝试。

原创力——创新

原创力，能够激发xxxx源源不断的自主创新灵感;能够帮助xxxx营销军团占领市场;能够让所有xxxx人平等地实现自身价值;能够为xxxx带来“基业常青、硕果累累”;是xxxx一贯坚持的基本经营主张，也是品牌核心精神”的“三个基本点”之一。

资料支持：

从XX年推出中国第一支70mm大口径全玻璃太阳真空集热管，创办企业，并被北京市授予“高新技术企业”殊荣开始，随后的5年间，xxxx以“自主创新”作为立业之本，将太阳能光热应用技术连续6次升级，从直插式、分体式、承压式、联集式、u型管式到太阳能热泵热水三联供，xxxx人成功而快速地推出了六代极具个性化的太阳能热水中心产品，其中的太阳能热泵热水三联供系统，获得了国家级专利认证，拥有了自主的知识产权。

XX年——不寻常的升级年

从做销售走向做市场

从做市场走向做品牌

XX年，我们要说是不寻常的一年，是全面升级与转变的一年。企业的飞速发展，演绎着“科学技术是第一生产力”的创新理念。

供应商大会讲话稿

尊敬的各位来宾、老板、朋友们

大家下午好！

今天借20**年供应商大会之机，我首先代表XXYY公司全体干部员工，向来自各地的YY供应商代表表示热烈的欢迎，衷心感谢你们这一年来对YY公司的大力支持和真情付出，使我们双方都取得了可喜的成绩！

今天在座的各位供应商伙伴中，有许多是我们的老朋友，我们之间有着良好的合作关系。我们的发展与壮大，离不开老朋友的真诚合作和大力支持，在此我表示再次的感谢！同时，我也向这次与会的新朋友们表示热烈的欢迎，并希望能与新朋友密切协作，发展战略合作伙伴关系。

20**年对YY公司来说，市场是高开低收，只在年初稍维好了一个季度，然后就象是天气一样，多阴雨加寒冷，国际市场一直下滑，国内经济也深受影响、疲软无力。就是在这种经济形势下，我们YY公司克服了重重困难，创造了超过8000万元的经营业绩，确实来之不易。这一成绩的取得，是我们大家共同努力的结果，是YY供应链真情合作的结晶。

要把YY的“蛋糕” 做大、做强，是我们YY多年来的强烈愿望。我们公司一直以“诚信”为原则，以“合作、共赢”为理念，以“质量成本”为立身之本，注重自主创新，坚持精益求精。近几年在各供应商的大力支持下，我们的经营业务逐步发展壮大，产品质量持续提升，取得了良好的业绩。同时，我们也加快了国内外更大市场的开拓和引进，去年又先后与多家国际大公司建立了合作关系，产品涉及重型汽车、特种车辆、叉车、农用机械等液压系统和液压机构领域；在奋力开拓市场的同时，我们也十

分注重自己各方面的发展与建设，20**年成为国家高新技术企业，去年又评定为宁波市级工程中心，已拥有各种自主知识产权专利36项，其中发明专利2项。

在我们公司不断发展的背后，联系着在座各位供应商伙伴的积极配合和不懈努力。当然在我们发展壮大的同时，也存在了或多或少的不足，下面就一些事宜与大家交换一下意见：

一、供货产品质量。作为精密机械行业，对质量要求比较高，比如：活塞杆、油缸零件、液压接头、铸件、钢管材料、热处理、电镀等，都具有较高的精度要求，并且现在高要求产品的比重越来越大。但XX年供货产品质量考核却出现下滑，不合格率超过10000 PPM，同比上升了 %，质量问题增加了订单延误率和质量损失率。这充分说明我们在对待高精度零件质量控制方面还有很多工作要做，有很多潜力要挖。

二、产品交期。由于市场不景气，主机厂随市场需求制订计划，目的是抢市场、争业务，所以一方面订单周期越来越短，而且变更随时都有，我们要不失单、不赔偿损失，只有设法缩短供货周期，具备快速、及时的供货能力。而我们去年的几个失单和赔偿，多是由于材料和供货不能及时按计划完成造成，不但失去业务、承担损失，还在顾客中处于被动境地。因此希望我们大家见招拆招，及时有效的采取措施，改善这一现象，减少或杜绝欠交和迟交的问题。

三、成本。产品成本现在已成为制造业的最大问题之一。大家知道，材料价格降少涨多、人民币汇率持续攀升、劳动力成本快速提增，这却不说，顾客还一个劲地降价再降价。企业经济效益危机重上加重，我们怎样在日益激烈的市场竞争中站住脚跟，要靠整个供应链的力量，也就是要靠

在座各供应商，只有大家都与YY一起来挖掘潜力，才能渡过难关，才能谈得上做大做强。

展望20**年，我们的目标提得更高、任务更重。为此，我们作为主机厂，要进一步加强与供应商的合作，强化YY供应链的建设，壮大供应链力量；我们要不断完善各种形式的合作机制，促进供需合作互利双赢、共同发展；我们要加强与供应商的规范管理，提升供需双方合作管理水平；我们要进一步提高产品质量、准时到货率，要降低产品成本，提高大家共同的经营效益。

各位供应商，YY公司的昨天感谢你们的支持，YY公司的明天，更需要你们的厚爱。YY公司现在依旧是一个中小企业，无论经济实力、生产规模，还是产品档次，都缺少竞争力，所以我们必须继续发展。相信在座的供应商也希望发展，我们愿与大家一起共甘同苦，共同做好YY产业。我们坚信，随着YY公司发展战略的快速推进，与各位伙伴的合作一定会结出更加丰硕的果实！

谢谢大家！

第6篇：供应商大会讲话稿1

五星车业供应商大会

演 讲 稿

尊敬的五星车业各位领导、在座的各位同仁

大家好！

我是浙江卓立电子有限公司卓立强，我们公司座落于温州电子强镇虹桥镇，很荣幸出席五星车业2011年供应商大会。能够站在这里和大家探讨企业发展与合作大计，这是本公司以及本人莫大的荣耀，我们将加倍努力，为五星车业的发展做好配套服务。

首先，借助今天的机会，我谨代表浙江卓立电子有限公司，感谢五星车业长期以来对本公司的发展壮大给予全面的支持。（弯腰点头）谢谢！

自从2006年与五星车业建立了合作关系以来，本人和在座的供应商共同见证了五星车业的发展历程。其以创新的设计研发、先进的管理理念、完善的设备设施、稳定的生产工艺、卓越的品质流程、优秀的企业文化、优质的售后服务，成为行业的领跑者，并引导我们逐步壮大。2011年是极不平凡的一年，经济持续衰退，给企业的生命带来了一场大洗牌，我们跟着五星车业的坚定步伐，用浙江商人坚韧的个性，发扬前辈创业的不怕风雨的作风，坚持下来了。

六年来，浙江卓立电子有限公司与五星车业有限公司在互信互利的精诚合作下，跨区域，跨行业，扩大经营，真正成为兄弟般的互助互赢型企业。

2011年，五星车业给予卓立公司的采购量比2010年多了30%，货款 1

安排及时到位；2012年，我们将加大合作力度，在采购量上能够比2011年上调40%，对此目标我们充满了期待和必胜的信心！

各位领导、各位同仁：

崭新的一年已经向我们走来，既有着挑战，也存在着机遇，我们将秉承“创新、合作、谅解、共赢”的理念，积极配合五星车业业务的不断拓展，力助五星车业高速健康地发展，这也是我们一直以来坚定不移的主题。我们会始终牢记“质量第一、客户至上”的经营理念，竭诚用心地为五星车业提供优质的产品、快捷的服务。我们会努力地做到“供货及时、品质优良、价格合理、服务周到”。

本公司的具体举措为：

一． 抓品质，促生产

2012年，本公司计划通过引进专业技术人才、进行专业技能培训、进行专项品质治理等诸多方式，提高品质控制能力，确保产品能满足客户的要求。

1.目前，已列入到招聘计划的有：资深模具结构工程师、模具制作技师多名；资深产品工艺工程师、车间生产技术管理人员、车间现场品质管理人员多名。

2.我们同时计划在4月份前，对所有在职的技术、品质和生产等部门的管理人员和骨干性员工，完成提升业务技能培训一次，并在通过考核后上岗。严格确保新进厂员工的素质和质量，所有新进厂员工都必须经过入职前培训。

3.进行品质持续改善与提升的宣传工作，改善品质环境，营造品质氛围，切实确保全员参与，使产品品质的重要性成为全体员工的意识。

二． 抓管理，促效益。

在2011年，公司建立了更大效率的生产计划管理部门，负责公司的生产管理工作，从根本上改变陈旧的运作方式，保证供货日期准确达到客户的要求。

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，在五星车业的关怀和引领下，我们将进一步振奋精神、鼓足干劲、奋力拼搏，创造一个新局面。值此新年之际，祝五星车业有限公司蓬勃发展、业务蒸蒸日上；祝各位同仁事业昌盛，合家幸福！在此之际，给大家拜个早年，祝大家新年快乐，万事如意！

谢谢大家！„„

第7篇：供应商答谢会讲话稿

在2012江苏九洲投资集团供应商答谢会上的讲话

刘灿放

尊敬的各位嘉宾、朋友们：

大家下午好！

首先，我代表江苏九洲投资集团董事会，对多年来为我们九洲集团发展壮大给予大力支持的各家供应商表示衷心的感谢！感谢您们一路与我们风雨同行。

今天，以“共赢·九洲”为主题的江苏九洲投资集团2012年供应商答谢会在此隆重举行，我们热烈欢迎各位的光临，并预祝答谢会圆满成功！

江苏九洲集团从创立至今，已走过了 25个春秋。集团从最初的物资贸易发展到今天拥有“省优秀民营企业”、“市服务业五星级企业”、“省50强房地产开发企业”等诸多荣誉称号；企业规模从最初只有几名员工，发展到今天拥有1600多名员工、控股参股企业达10多家，集团注册资本达4亿元，总资产60多亿元，为国家上缴税收达2亿多元的大型多元化、综合性实体。近几年来，九洲房地产开发更是飞速发展，如今已拥有九洲环宇大厦、九洲新世界、九洲喜来登、九洲豪庭苑、九洲红墅岭、九洲金东方、九洲花园等大型房地产开发项目，开发面积从开发初的数万平米扩张到今天的已交付100多万平米，在建90多万平米，从单一型住宅开发到逐步转向商住型、大型城市综合体、老年公寓、精装成品房发展，这种转型和突变，既体现

了九洲在市场竞争中的与时俱进，也离不开广大合作供应商的大力支持。在此，我要再次感谢与我们共同经历这25年发展历程的新老朋友，感谢你们长期以来对九洲集团的大力支持和精诚合作。毛泽东说：支援和友谊比什么都重要，你们的支持与合作，是我们走向成功的保证。

刚刚过去的2012年，是国家房地产市场调控最为严厉的一年，九洲集团在广大领导和全体员工的共同努力下，在广大供应商朋友的大力支持下，我们的开发管理取得了满意的成效，各项经营指标取得了满意的业绩。

2012年，我们在供应商管理方面，新引进了YKK、古猿人等12家单位，进一步完善了公司的供应商信息库，基本形成了高、中、低搭配的资源配置。按照公司“供应商战略合作”规划，已经将设计、工程总承包和大宗材料、设备等建立起了战略采购模式。工程质量管理方面，公司的项目质量管理组织体系进一步完善，各项目的质量管理水平和品牌意识进一步提高，RTKL国际有限公司、苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司、江苏筑森建筑设计研究院、江苏武进建筑安装工程有限公司、绿城物业服务集团有限公司江苏分公司在我集团组织的优秀供应商评比中，进入了集团战略合作评选的最佳单项奖。

在总结成绩和经验的同时，我们也清醒的认识到，供应商管理在项目实施过程中也存在着一些问题，供应商体系方面还有许多工作需要进一步完善。

采购、招投标和供应商管理工作是集团房地产开发过程中的重要

环节，做好供应商的管理工作，对于保持集团房地产开发稳中求进的良好势头，具有十分重要的意义。集团正在全面规划和部署2013年的工作，集团也将对2012颁布的招投标管理及供应商管理系统作进一步完善，这些措施将体现集团及各项目公司，在为大家提供更好的招投标和履约环境，我们在保持供应商管理各项制度政策的连续性和稳定性的同时，还将进一步改进供应商合作过程中的合同、成本、付款及合作方式，加快推进战略合作模式，增强供应商管理的针对性、灵活性、前瞻性。同时希望各供应商继续保持良好的合作态度和履约意识，着力改善服务水平、加强合作意识、深化合作方式、提升履约能力，保持质量管理总水平的稳定提高，在合作态度和质量、成本、风险控制意识上取得新进展，在履约能力上取得新突破，在项目管理各项工作中取得新成效。

在今后的建设中，开发经营好九洲新世界广场，建设交付好金东方颐养园和新世界花苑的成品房，是我们九洲开发经营转型升级的重要抓手，这也为我们双方的共同合作有了明确的方向和契机。我们九洲的合作文化是：“经营就是服务，全心全意为客户服务”；合作经营是优势互补，1加1大于2；合作的基础是诚信为本，平等自愿互利，公平公开公正；合作是缘份，相互负责是责任，合作愉快是福份；要么不合作，合作了一定要真诚合作。相信我们的合作一定能赢得市场和广大客户的认可，一定能取得双赢。

机遇蕴含精彩，实干成就伟业。展望2013年，我们满怀憧憬，激情澎湃。九洲的各在建项目进入了关键的工程和设计默契配合、克

难推进阶段，营销创新思维也将突破市场瓶颈，大型综合体创新整合、科学招商也正在紧张进行中。此外，还有更多的好项目等着我们去开发和经营，更大的市场等着我们去开创，更宏伟的事业等着我们去发挥智慧和才能，九洲集团将与各位共同创造更加美好的明天。

最后祝各位嘉宾和朋友们新年快乐，万事如意，阖家幸福！

2013-1-29

第8篇：供应商年会讲话稿（版）

战斗在第一线上的各位代表、各位经理、所有员工、大家好?

首先我怀着极其激动的心情欢迎大家从全国各地来到海南参加XXxxxx“源”创力财富盛典暨第6届销售年会!大家知道博骜亚洲论坛就曾经在这里召开，解决了中国在亚洲经济市场危机时的合作发展问题，今天邀请大家在这里参加XXxxxx “源”创力财富盛典，最重要的目的就是要解决我们面临太阳能行业激烈竞争的正确面对问题。相信这一定是一次XX年的财富会议，胜利的会议!

首先让我们来共同解读一下源创力的真实意义。

[“源”创力]代表了四重重要内涵，既是我们今天本次大会主题“速度、责任、创新、可持续”的综合体现，也集中代表了xxxx品牌核心精神的“一个中心”，“三个基本点”：

1个中心：

元创力关注可持续——集聚世界的能量

3个基本点：

原创力就是创新——xxxx让科技象打开热水一样简单，本着以产品创新为根本。

缘创力就是责任——聚天下英豪，铸阳光伟业!大家走到xxxx中来，组成英豪大家庭就是缘分所在，责任让xxxx情牵合作伙伴，共同铸就阳光事业。

源创力就是速度——速度昭示着一个新型行业新型企业的高速发展，不断

追赶太阳的能量。

元创力关注可持续——可持续合作发展，可持续的资源，可持续的市场，可持续的人才，可持续的利润，可持续的经营，xxxx始终关注可持续!

元，是一个合成的整体，是所有资源的整合，是所有能量的聚集，只有它才能创造出可持续的价值。在xxxx的视野里，关注的不仅是一台太阳能热水器，她更关注的是新能源和新能源的综合开发及利用;关注具有国际领先水平的新能源建筑一体化技术的本土化普及;更关注所有xxxx商务伙伴的可持续发展和xxxx用户的可持续利益。为此，她将不断围绕创新、责任、速度这三个主题做出各种大胆的尝试。

原创力——创新

原创力，能够激发xxxx源源不断的自主创新灵感;能够帮助xxxx营销军团占领市场;能够让所有xxxx人平等地实现自身价值;能够为xxxx带来“基业常青、硕果累累”;是xxxx一贯坚持的基本经营主张，也是品牌核心精神”的“三个基本点”之一。

资料支持：

从XX年推出中国第一支70mm大口径全玻璃太阳真空集热管，创办企业，并被北京市政府授予“高新技术企业”殊荣开始，随后的5年间，xxxx以“自主创新”作为立业之本，将太阳能光热应用技术连续6次升级，从直插式、分体式、承压式、联集式、u型管式到太阳能热泵热水三联供，xxxx人成功而快速地推出了六代极具个性化的太阳能热水中心产品，其中的太阳能热泵热水三联供系统，获得了国家级专利认证，拥有了自主的知识产权。

XX年——不寻常的升级年

从做销售走向做市场

从做市场走向做品牌

XX年，我们要说是不寻常的一年，是全面升级与转变的一年。企业的飞速发展，演绎着“科学技术是第一生产力”的创新理念。xxxx凭借着创

第9篇：供应商管理协调会讲话稿

供应商管理工作协调会发言稿（提纲）

到公司一个多月了，听、看之余感触颇深，各部门、岗位同仁的工作热情、认真负责的工作态度给我留下深刻印象，可以讲公司近年的快速发展，除了决策者的睿智和气魄，和大家的共同努力也是分不开的。我为能加入这个团队而感到愉快和欣慰。

今天由供应商管理部牵头，邀请品管、生产等部门，就前阶段工作中存在的配合、衔接方面的情况和问题进行座谈交流，（今天会议由赵总亲自主持，体现了公司对这项工作的重视。）听取大家的宝贵建议和意见，老实说今天就是来寻求理解、寻求帮助和寻求支持的。（不是口头表态，是本部门工作的基本态度，也是我对大家的要求。）

对于供应商在质量、价格、交期、服务等方面的问题，不同部门可能有不同的看法和处理方法，这就一定会引起问题和矛盾，有些看似小问题，但日积月累长期存在，确实给我们的工作带来了麻烦，如不及时解决，无论对公司工作（主要是配合方面的，其结果是效率底下。）还是今后对供应商的长效管理都不利。如何应对和解决好这方面的问题？我个人觉得；首先我们要有充分的思想准备，（因为我们产品和生产过程的特性决定了，我们少不了供应商的配套合作，所以对供应商管理就显得非常重要性。）要充分认识到这方面矛盾存在的长期性和复杂性，但不可怕，这么长时间我们已积累了一定的经验和方法，在此基础上，我们通过加强交流沟通，统一认识，对于供应商管理中的难题就一定能得到破解，今天就这方面的认识问题，谈点我个人一些不成熟的想法以供参考。

一、成立供应商管理部的目的意义

供应商管理是一项贯穿于全公司生产活动之中的长期工作，它涉及的部门广，涵盖的内容多，供应商整体水平参差不齐等等复杂因素都是我们面临的难题，本公司产品特性决定了；这是一项我们回避不掉而必须长期面对的课题（工作），老问题解决了还会有新闻题，如何应对呢？从公司管理体系、组织架构上首先考虑，公司成立供应商管理部的目的意义也在于此。

二、对供应商管理的目的是什么

首先我们对供应商要有正确客观的认识，绝大多数供应商总体的规模、综合素质、管理水平等方面都不如我们，这是客观存在的现状，利用供应商的专业能力（优势或特

长）为我所用才是我们的目的。（举例说明）做好这项工作首先要尊重供应商、然后是用好供应商、最后是改造供应商。

三、认清整体与局部关系，不断加强部门间合作

供应商管理工作是公司的整体战略，不是哪一个部门的事，所有的工作都要围绕公司的总体目标，要强化整体意识，杜绝本位主义，厘清责任绝不是我们工作的目的，（首先自我批评。）要发挥团队精神的作用，（虽然是老生常谈，但还是要不断讲，是因为我们确实在这方面做的还不够，）供应商管理工作仅靠供应商管理部是无法完成的，（举例说明）做好该项工作要靠全公司相关部门的配合，只靠供应商管理部一个部门是没法做好的，需要配合支持。

四、学会总结、掌握方法

供应商管理是一项长期工作，应站得更高，看得更远，不回避矛盾，勇于担当，遇到问题积极主动沟通，不断培养提高自己发现问题、解决问题的能力，要善于总结，（总结的重要性）学会举一反三，（动态问题不断发生，要找现成规定制度是没有的，制度是死的人是活的。）

五、在对供应商的管理过程中展示企业形象

树立良好的企业形象，在管理工作中展示企业文化的魅力，（曹总的要求；文明、礼貌用语。）提高对供应商管理的水平和方法，让供应商能心悦诚服的服从我们的管理。

以上这些认识也好希望也罢，有务虚之嫌，说来容易做起来并不容易，今天也讲点务实的，“己所不欲勿施于人”，要别人勇于承担责任，首先自己能勇于承担责任，今天表个态，一、今后凡涉及部门之间配合的事，只要找到我们或我个人，绝不推诿，我不怕承担责任。

二、诚恳欢迎各部门对我们工作中的不足之处提出意见，对我们的错误提出批评，对我们的作风给予监督！

神龙（年）已见首，龙年吉祥！提前拜年！

二〇一二年一月十三日

第10篇：合格供应商座谈会讲话稿

供应商管理工作协调会发言稿（提纲）

今天由分公司牵头，邀请总公司、各位供应商合作伙伴，就前阶段工作中存在的配合、衔接方面的情况和问题进行座谈交流，听取大家的宝贵建议和意见，老实说今天就是来寻求理解、寻求帮助和寻求支持的。

对于供应商在质量、价格、交货期、服务等方面的问题，不同的角度出发可能有不同的看法和处理方法，这就一定会引起问题和矛盾，有些看似小问题，但日积月累长期存在，确实给大家带来一些小小的不愉快，如不及时解决，无论对公司工作还是今后与供应商的长期合作都不利。因为建筑装饰行业的特性决定了，我们少不了供应商的配合与支持，所以与供应商沟通就显得非常重要。在此基础上，我们希望通过加强交流沟通，加深理解，配合我们建立合格供应商目录，对于材料供应管理中的问题，相信我们一定能够破解它。

一、建立合格供应商管理制度的目的意义 供应商管理是一项贯穿于全公司经营活动之中的长期工作，它涉及的部门广，涵盖的内容多，从提高公司管理水平上考虑，公司建立合格供应商管理制度的目的意义也在于此。

具体内容如下：公司对材料供应商进行统一管理，建立材料供应商考察、评审制度，建立合格供应商名册，以利今后长期合作。

2.公司组织供应商评审小组对供应商进行评审，涉及技术、质量等方面有特殊要求的材料，会安排相关专业技术人员参加。评审合格的供应商经公司领导批准后，纳入合格供应商名册。

3.公司材料部门至少每年组织对供应商进行年度考评，更新合格供应商名册。

4.对供应商实行分级制度，年度审核优胜劣汰，一般情况下优先采购优质供应商的材料。

二.材料采购合同管理

1材料采购合同由分公司物资采购部负责拟定，项目部参与。

2材料采购合同经评审及相关部门会签后，由分公司领导审批、签署。

3与供应商签订材料采购供应合同中，明确采购材料种类、规格、数量、质量与检验标准、价格、供货时间、运输责任、结算与付款方式、包装要求以及所需的售后服务等内容。

4分公司物资采购部按采购合同规定与供应商办理材料结算、编制材料款支付计划。

三.最后是大家比较关心的结账手续的流程，按合同所约定的支付条款和支付时间，填写好支付申请表和支付清单后交由财务部，统一在每个月的10号支付（申请表和清单可在财务部索取）

到公司五个多月了，听、看之余感触颇深，各位供应商伙伴、公司同仁的工作热情、认真负责的工作态度给我留下深刻印象，可以讲公司近年的快速发展，除了决策者的睿智和气魄，供应商伙伴的配合、与大家的共同努力也是分不开的，我为能参与到这个团队而感到高兴。诚恳欢迎各位同仁对我们工作中的不足之处提出意见，对我们的错误提出批评，对我们的作风给予监督！

最后，真诚的感谢各位供应商合作伙伴长久以来的理解和鼎力支持，为了我们的长期合作、达到双赢的最终目的而共同努力。

第11篇：供应商代表讲话稿

尊敬的各位领导、各位来宾、各位媒体界的朋友们：

大家好!

今天，在美丽的羊城广州，在美丽的珠江边上，在美丽的香格里拉酒店，我们举行大益茶成为广州亚运会茶叶产品供应商的签约仪式。我代表大益茶业集团向出席本次仪式的各位领导、各位来宾表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢!

广州亚运会，作为一项国际大型综合性体育赛事，是亚洲人民的一次盛会。作为一名茶人，我一直向往茶与体育结合的机会。茶与体育结合，倡导的是一种健康与和-谐的生活理念。“和”与“益”是茶与茶文化的根本，而“健康”与“团结”则是体育运动的灵魂。体育与茶，动静之间实则上是一脉相承--健康和-谐的生活，是全人类的追求和向往。

对于坚信“好茶自有大益”的大益茶人而言，第16届亚运会在茶风盛行的广州举办，无疑是两者结合的一次良机。广州历史上就是“海上茶路”最重要的地理坐标，当今广东更成为全国茶叶消费量最大、茶文化底蕴最为深厚的地区之一。“饮茶粤海未能忘”，广东人民大多知茶、爱茶。第16届亚运会来到广东，基于健康、和-谐理念之下亚运文化与中国茶文化的完美融合，无疑对于推动中国茶业走向世界、提升中国茶整体形象提供了良好契机。

中国是茶树的原产国，数千年的识茶、种茶、制茶和饮茶历史，衍生出了蔚为壮观的茶文化体系，同时使得茶叶这种健康天然的饮品承载了中国优秀传统文化的精髓。中国作为文明古国，其文明对东亚以及整个亚洲产生了深远影响，而其中，中国茶无疑扮演了重要角色。中国茶通过外交与贸易的方式，首先传播到中国周边地区如日本和朝鲜半岛，进而传播到整个亚洲，融入和塑造了亚洲文明。可以这么说，茶叶，代表着亚洲滋味。

同时，茶叶也改变了世界。茶叶已经成为当前世界三大饮品之首，而且是唯一的真正全球性饮品。不过，相对于五彩缤纷而且底蕴深厚的中国茶来说，“亚洲滋味”有待于进一步丰富和推广。

北京奥运开幕式上的“茶”字与“和”字，想必给大家留下了深刻印象。但实际上中国茶与北京奥运会的擦肩而过，也给众多中国茶人留下了不少遗憾。不过，值得我们高兴的是，我们很快就迎来了广州亚运会;更让本人感到荣幸的是，历史将这一机遇，留给了大益!

我坚信，在各级领导的关怀和指导下，在亚组委的大力支持下，在全体大益茶人的共同努力下，充分珍惜和发挥亚运会这一宝贵平台的作用，我们一定能以茶为媒，助力亚运，让“亚洲滋味，世界共享”!

谢谢大家!

第12篇：供应商大会讲话

互利共赢 开创未来

——天水二一三电器有限公司常务副总经理杨大友在2012年供应商大会上的讲话 尊敬的各位合作厂商、伙伴：

大家好！

今天，我们在这里隆重召开天水二一三电器有限公司2012年度供应商大会，我谨代表公司全体员工，对各位合作厂商伙伴长期以来在公司发展历程中给予的大力支持和帮助表示衷心的感谢！向各位能在百忙之中来参加我们的大会，表示最热烈的欢迎与最诚挚的感谢！

2012年，在欧债危机反复恶化、全球经济持续低迷的背景下，国内经济增长明显放缓，大量的企业出现了生产经营困难、经济效益滑坡的现象。天水二一三公司也经历了前所未有的困难，主要经济指标未能达到预期目标，企业增速放缓，但公司依然保持着运行平稳、蓄势待发的良好态势。为此，我代表公司感谢大家一直以来的风雨相伴、共同前行！

2013年，世界经济仍处在调整期，国内经济形势难以根本改观。同时也应看到，随着政府稳增长的一系列政策措施落实，以及政策效应的逐步显现，中国经济出现了企稳回升的迹象，崭新的一年已经向我们走来，既有着挑战，也存在着机遇，我们将秉承 “互利共赢，共创未来”的合作理念，实现天水二一三公司与合作厂商之间相得益彰、相互促进的良好局面。

下面，根据我公司未来发展的战略目标，我与各位就未来的合作事宜交换一下看法：

一、供需关系是一个平等互利、相互依存的双赢关系

回顾公司的发展历程，天水二一三电器有限公司能够发展到年产值达数亿的规模，是同各位合作厂商的紧密配合，共同成长是分不开的。我们非常珍惜这种由时间积累下来的感情。

供应商是企业重要的外部资源，是企业成本控制的主要源头和风险控制的重要源头。企业与供应商关系的紧密程度和供应商的实力，在很大程度上决定了我们的成本竞争能力和抗风险能力。

拓展物资采购与供应商的深层合作，谋求互利互惠、合作双赢、共同发展之路是企业发展的基本保障。为此，我们要求采购与供应的双方必须遵守“公平、公正、廉洁自律”的行为规范，严格信守《质保协议》、《采购协议》和《廉洁协议》的承诺，消除不正当竞争，在企业与供应商联盟携手、共谋发展的道路上共同努力，建立一个健康的、讲道德、高水平的合作伙伴关系。

二、买方市场和满足要求依然存在一定的差距

买卖关系是市场经济中最普遍、最基本的关系。一般情况下在生产过剩时容易造成供给大于需求的买方市场出现。但是，买方市场并不一定会必然导致买方在交易上处于有利地位，也不一定导致买卖双方之间的平等关系由于商品的供大于求而被打破。因为，虽然买方有任意选择商品的主动权，但是在激烈的市场竞争中，卖方依然可以凭借“供货及时、品质优良、价格合理、服务周到”牢牢掌握交易主动权。

对于在座供应商家而言，我公司是买方，而对于我们的用户而言，我们公司又是卖方。在企业长期经营发展的过程中，我们发现，目前在国内商品交易过程中普遍存在着一个矛盾：一方面是商品明显的供大于求和严重的产能过剩，另一方面却是能够完全满足要求的商品又十分短缺。因此，卖方树立 “以市场为导向的经营管理理念”才是获得企业发展和长足优势的制胜法宝。

三、质量问题在市场形势不好的时候更应予以关注

2012年是充满挑战的一年，市场需求明显趋缓，尤其是控制电器订单降幅较大，生产成本居高不下，企业资金压力加大。同时，产品质量问题在市场形势不好的时候产生放大效应，给企业在激烈的市场竞争中造成恶劣的影响。

“质量是企业的生命”。物竞天择，适者生存。当今的世界，是开放的世界，发展浪潮波涛汹涌，一个企业要在竞争中乘风破浪，立于不败之地，靠的是什么呢？靠的就是优良的产品质量。企业要发展，就是要抓住机遇，而能够抓住机遇的那一支强有力的手——就是质量。企业若想在竞争中生命不息，发展不殆，那么必须使全体职工增强质量意识，加强生产现场管理，进行质量攻关。

我们大家经历了前所未有的考验，我们需要用创新思维、发展的眼光正视困难，树立理性的危机意识，增强信心，化压力为动力，加大创新改善力度，降低企业成本，提升产品质量，做足内功，实现品质上、技术上、品牌上的升级，共同应对市场变化。我们相信，只要大家共同努力，抱团取胜，我们一定能经受考验。

四、以诚信为根本是实现持久合作关系的前提

几年来我们始终秉承着诚信、双赢的合作理念，诚信是我们中华民族的传统美德，也是天水二一三电器有限公司生存发展之本，我们在创建企业之初，就牢固树立诚信经营，诚信合作的理念，公司发展壮大之路是一条用诚信铺成之路。

双赢是我们合作的目的，我们总是把双赢作为合作发展的目标，把合作方的利益放在与公司利益同等重要的位置一起考虑。要实现双赢的合作局面，合作的双方都能站在最终的客户立场上多想想、多体谅、多考虑双方的利益，这样才能推动合作向纵深发展，从而促进合作双方公司企业的共同发展。

沟通是创造双赢合作局面的一个必不可少的方法，只有多沟通，才能使公司与公司之间，企业与企业之间多了解多交流，以实现互济余缺，互通有无的双赢合作局面。今天，我们召开这个供应商大会，为我们大家提供一个交流沟通平台，目的就是增进友谊，增进了解，加强合作，为以后更好的合作打下坚实的基础。

尊敬的各位朋友，让我们一起期待更辉煌的明天，希望接下来的日子里，我们一起努力、开疆拓土、乘势而上、共赢未来！让我们携起手来，为而奋斗，永不松懈，共同努力，携手并进，铸就并实现我们共同的梦想与荣耀！

最后，祝本次供应商答谢会圆满成功！

谢谢大家！

讲话稿应具有（共9篇）

电商 讲话稿

农村电商 讲话稿（共6篇）

应知应会50条讲话稿

百家讲坛 爱国篇 讲话稿