征迁工作动员表态发言稿

第1篇：征迁工作总结会发言稿

尊敬的各位领导、同志们：

下午！

我是富亭村的大学生村官。2009年3月我接受组织的安排，抽调到街道征迁办公室工作。一眨眼已经快要两个年头了，这对于我这个刚走出校园，踏上工作岗位的大学生村官来说，意义匪浅。

还记得刚来征迁办时，什么都不懂，只知道前辈们叫我做什么，我就做什么，也不怎么多说话，生怕多说一句，使前辈们所做的辛苦工作付之东流。但是，随着时间的推移，我接受的历练也越来越多，对于征迁工作，我有了深一步的认识，对于政策理解，有了进一步的掌握，经过第一年的蜜月期，使我在2010年的工作中，能够根据自身的特长发挥自己最大的作用。

2010年，我们更换了新的办公环境，增加了新的同事，使我们征迁办这个团队更加壮大，同时，承担的任务也更加重要。我所在的工作组主要经手的工作是签协以及调阅审批件的工作。各种工作有其各自不同的特点。签协工作就要细心、认真、谨慎和耐心。细心就是要计算仔细，不能有丝毫差错，一旦有错误，就会对其他工作组带来不必要的麻烦，甚至会造成严重后果；认真就是要端正态度，协议书写工整，字迹清楚，不要把协议当成儿戏，签得龙飞凤舞，以免造成误会。谨慎就是在碰到有疑问，亦或是未曾遇到过的新情况时，不能想当然的武断决定，应该及时汇报，通过讨论商量，再采取措施。而耐心，就是要在向征迁户们解释协议的过程中，保持耐心，并用简洁明了的话语，使征迁户们明白理解，既节约时间，又提高效率。在签协过程中，我们会经常处于一种嘈杂而又烦闷的环境中，对于我们工作的进行，会有相当的影响，而且我们时常会遇到几户征迁户连着过来，往往算完一家就会直接算下一家，中间没有停顿。调阅审批件的工作，却要求机动灵活。在一个新的征迁区块进入程序之后，我们会到国土局去查阅审批件，把这个区块所涉及到的所有征迁户的审批资料调出来，然后复印并分组，再分发到各个入户工作组成员的手中；有时遇到政策组核准面积，对部分房屋无法准确审定时，我们又要再去调阅，看看涉及到的征迁户有没有其他的审批件，或是以其他家庭成员的名义去审批的，这就要求在调阅时，机动灵活，利用各种方法、各种途径去调阅。

我们整个征迁办是一个大家庭，十分团结，每个成员分工明确，各自做好自己的工作，并与其他成员协调沟通，通力合作：入户工作组清楚调查，汇报明确，政策组总结难点，讨论解决，挑房组准备房源，安排挑房，签协组认真计算，解释协议，结算组仔细结算，准时交房，办证组后期办证，及时发证。各个小组共同努力，把每一个征迁区块做的有声有色，井井有条，使全年的工作得以能够顺利有序地开展。

在工作中，我们有时会碰到不是很配合我们工作的征迁户，极少数甚至会无理取闹，但我们也不能和他们争个面红耳赤，俗话说，退一步海阔天空，对于这些工作中所受到冷嘲热讽，伤心委屈，我们都视其如浮云，一切以大局为重，一切以海盐的建设为重，一切以海盐人民的幸福家园为重。所谓“在其位，谋其职”，既然工作在这个岗位上，就要踏踏实实、兢兢业业地把自己的工作做好、做完美，这才不会辜负组织的期望，更不辜负海盐人民的期望。

最后，在新春佳节来临之际，向大家拜个早年，祝各位领导、同志们在新的一年里工作顺利，合家欢乐，一帆风顺。

谢谢

第2篇：征迁工作经验：全心全意话征迁

征迁工作经验：全心全意话征迁

2013年是全区征迁工作扫尾年，也是区域化征迁工作突破年。区委、区政府高度重视征迁工作，先后选调了110多名区直及各乡镇、平台新近提拔干部和优秀后备干部，开设了两期“做好征地拆迁，提升做群众工作能力”培训班。

培训班学员在认真学习了相关征迁政策法律法规后，被分配到征迁任务相对较重的几个乡镇直接参与征迁一线工作，体会到了征迁工作的酸甜苦辣，也提升了自己的素养，为今后更好地开展工作、服务宜秀发展奠定了坚实的基础。

作为第二期培训班的一名学员，在为期三个月的征迁实践活动中，我们征迁实践小组在新河水系整治工程圣埠征迁指挥部的坚强领导和统一部署下，扎实有效地开展征迁工作，取得了一定的成效。然而让我们全体学员感受更深的却是基层征迁工作的艰辛和困难，对如何更好地开展征地拆迁工作也有了一定的认识。

一、强化领导 组织到位

区委、区政府及大桥街道办事处对新河水系整治工程征迁工作高度重视，从办事处精心选派了一名对征迁工作有着丰富经验的党委委员担任圣埠征迁指挥部的指挥长，同时还抽调了区农业局两名多次参与征迁工作的工作人员和办事处的一名工作人员到指挥部工作，加上圣埠社区的7名工作人员和征迁培训班的11名学员，组成了一个老中青相结合的征迁工作组。

为了认真贯彻落实区委、区政府的百日会战征迁精神，推动本地段征迁工作的有序开展，圣埠征迁指挥部定期召开工作会议，认真学习征迁政策，听取工作开展情况汇报，研究部署征迁工作，解放思想，提高认识，统一宣传口径，对在征迁工作过程中出现的新情况、新问题及时提请上级领导决议。

二、分解任务 包保落实

新河水系整治工程圣埠地块征迁项目涉及圣埠社区民利、花山、圣埠、胜利、红星、民合等6个居民组，项目征地860亩，拆迁房屋 850多户，面积18.3万多平方米。其中非集体经济成员191户，面积2.3万平方米。

针对如此繁重的征迁工作，指挥部不等不靠，主动作为，对照工作任务，将征迁工作人员分成两个征迁小组，分别由两名社区党支部副书记担任小组长，充分调动党员干部的积极性和带头示范作用，实行包保责任制，明确分工，强化责任，为全面顺利完成征迁任务提供了坚强的组织保障。

三、挂图作战 靠前指挥

圣埠征迁指挥部的墙上，张贴着多张征迁图表，有征迁地块房屋情况示意图，有征迁材料收集情况统计表，还有征迁工作包保落实进度表，可谓是分类齐全、简明易见。这些图表都是指挥部针对征迁工作点多面广、任务重、时间紧的特点而制定的，目的就是让大家形成自我加压、你追我赶的竞争态势。

指挥部还建立健全了征迁工作日汇报、周调度的管理机制，及时总结征迁工作中的各种问题，认真分析，逐一解决。指挥长每天都和大家一起，亲临征迁一线，指导征迁工作，协调解决征迁过程中的矛盾和纠纷，稳步推进征迁各项工作的开展。

四、加强宣传 营造氛围

征迁工作中的宣传工作是推进征迁工作扎实开展的助推器。为此，指挥部积极开展宣传工作，在居民集中区开设新河水系征迁工作情况公示栏，及时发布征迁信息，强化了舆论引导，创造了和谐征迁的氛围。同时充分调动征迁培训班学员的工作积极性，通过上门交流、电话沟通、见面约谈、亲戚朋友劝导等形式耐心地做征迁户的思想工作，虚心听取群众诉求，耐心细致地解答群众的疑问，并及时帮助征迁群众解决实际困难，赢得了征迁户的理解和支持，为加快推进征迁工作奠定了坚实的群众基础。

指挥部还积极借助网络、报刊、电视等媒体宣传报道新河水系整治工程征迁工作开展情况，营造了良好的外部舆论环境。

五、统一政策 避免矛盾

圣埠社区所属地块，周边与城市其他地块接壤，属于典型的城中村。历年来，征迁项目多、征迁主体杂，有大桥连接线、C-14棚户区改造、石化排污管线改造、大湖风景区等项目的征迁，而且征迁年限不

一、政策不一，造成圣埠社区征迁政策较为混乱，给征迁工作的有序开展制造了障碍。

为此，大桥街道党委政府高度重视，经过多次讨论研究并召集村民组征求意见，制定出台了《大桥街道办事处圣埠社区相关地块征迁工作实施方案》，为更好更快地推进征迁工作提供了理论依据和指导思想。

六、放弃休息 强化征迁

自新河水系整治工程征迁工作启动以来，征迁指挥部里的所以工作人员主动放弃节假日休息时间，积极主动地参与征迁工作。指挥长章昌久有段时间因为劳累过度，腹泻、发烧，为了不影响工作，他只好每天利用中午时间外出打点滴。大家劝他回家休息，他却笑着说：“大家都在克服困难，开展征迁工作，我怎么好意思休息呢？”就这样，他硬是一边拖着身体看医生、一边开展工作。培训班的所有学员努力克服自身工作和征迁实践上的矛盾，积极参与征迁工作。为了不耽误单位工作，有的甚至将部分工作带到指挥部，利用中午休息时间借助电脑和网络来完成，真可谓是用心良苦。

随着大宜城建设力度的进一步增强和我区城市化进程的不断扩展，我区的征地拆迁任务会越来越重，征迁工作也就显得更加急迫。区委书记李顺琪在区委二届四次全体（扩大）会议上指出，2014年的征迁工作，要多举并用，要开展“区域化征迁提升年”活动，坚持稳增并重，强力控违，全力推动区域化征迁工作，确保市、区重点工程的顺利推进。

让我们在区委、区政府的坚强领导下，牢固树立群众观念、政策观念、效率观念和担当观念，站在宜秀经济社会发展全局的高度，把征迁作为当前工作的重中之重，以突破为己任，把征迁工作当成自己的事情来办，不等不靠，主动作为，为在大宜城建设中争当排头兵而努力奋斗！

第3篇：征迁工作经验：全心全意话征迁

征迁工作经验：全心全意话征迁

2013年是全区征迁工作扫尾年，也是区域化征迁工作突破年。区委、区政府高度重视征迁工作，先后选调了110多名区直及各乡镇、平台新近提拔干部和优秀后备干部，开设了两期“做好征地拆迁，提升做群众工作能力”培训班。

培训班学员在认真学习了相关征迁政策法律法规后，被分配到征迁任务相对较重的几个乡镇直接参与征迁一线工作，体会到了征迁工作的酸甜苦辣，也提升了自己的素养，为今后更好地开展工作、服务宜秀发展奠定了坚实的基础。

作为第二期培训班的一名学员，在为期三个月的征迁实践活动中，我们征迁实践小组在新河水系整治工程圣埠征迁指挥部的坚强领导和统一部署下，扎实有效地开展征迁工作，取得了一定的成效。然而让我们全体学员感受更深的却是基层征迁工作的艰辛和困难，对如何更好地开展征地拆迁工作也有了一定的认识。

一、强化领导 组织到位

区委、区政府及大桥街道办事处对新河水系整治工程征迁工作高度重视，从办事处精心选派了一名对征迁工作有着丰富经验的党委委员担任圣埠征迁指挥部的指挥长，同时还抽调了区农业局两名多次参与征迁工作的工作人员和办事处的一名工作人员到指挥部工作，加上圣埠社区的7名工作人员和征迁培训班的11名学员，组成了一个老中青相结合的征迁工作组。

为了认真贯彻落实区委、区政府的百日会战征迁精神，推动本地段征迁工作的有序开展，圣埠征迁指挥部定期召开工作会议，认真学习征迁政策，听取工作开展情况汇报，研究部署征迁工作，解放思想，提高认识，统一宣传口径，对在征迁工作过程中出现的新情况、新问题及时提请上级领导决议。

二、分解任务 包保落实

新河水系整治工程圣埠地块征迁项目涉及圣埠社区民利、花山、圣埠、胜利、红星、民合等6个居民组，项目征地860亩，拆迁房屋 850多户，面积18.3万多平方米。其中非集体经济成员191户，面积2.3万平方米。

针对如此繁重的征迁工作，指挥部不等不靠，主动作为，对照工作任务，将征迁工作人员分成两个征迁小组，分别由两名社区党支部副书记担任小组长，充分调动党员干部的积极性和带头示范作用，实行包保责任制，明确分工，强化责任，为全面顺利完成征迁任务提供了坚强的组织保障。

三、挂图作战 靠前指挥

圣埠征迁指挥部的墙上，张贴着多张征迁图表，有征迁地块房屋情况示意图，有征迁材料收集情况统计表，还有征迁工作包保落实进度表，可谓是分类齐全、简明易见。这些图表都是指挥部针对征迁工作点多面广、任务重、时间紧的特点而制定的，目的就是让大家形成自我加压、你追我赶的竞争态势。

指挥部还建立健全了征迁工作日汇报、周调度的管理机制，及时总结征迁工作中的各种问题，认真分析，逐一解决。指挥长每天都和大家一起，亲临征迁一线，指导征迁工作，协调解决征迁过程中的矛盾和纠纷，稳步推进征迁各项工作的开展。

四、加强宣传 营造氛围

征迁工作中的宣传工作是推进征迁工作扎实开展的助推器。为此，指挥部积极开展宣传工作，在居民集中区开设新河水系征迁工作情况公示栏，及时发布征迁信息，强化了舆论引导，创造了和谐征迁的氛围。同时充分调动征迁培训班学员的工作积极性，通过上门交流、电话沟通、见面约谈、亲戚朋友劝导等形式耐心地做征迁户的思想工作，虚心听取群众诉求，耐心细致地解答群众的疑问，并及时帮助征迁群众解决实际困难，赢得了征迁户的理解和支持，为加快推进征迁工作奠定了坚实的群众基础。

指挥部还积极借助络、报刊、电视等媒体宣传报道新河水系整治工程征迁工作开展情况，营造了良好的外部舆论环境。

五、统一政策 避免矛盾

圣埠社区所属地块，周边与城市其他地块接壤，属于典型的城中村。历年来，征迁项目多、征迁主体杂，有大桥连接线、C-14棚户区改造、石化排污管线改造、大湖风景区等项目的征迁，而且征迁年限不

一、政策不一，造成圣埠社区征迁政策较为混乱，给征迁工作的有序开展制造了障碍。

为此，大桥街道党委政府高度重视，经过多次讨论研究并召集村民组征求意见，制定出台了《大桥街道办事处圣埠社区相关地块征迁工作实施方案》，为更好更快地推进征迁工作提供了理论依据和指导思想。

六、放弃休息 强化征迁

自新河水系整治工程征迁工作启动以来，征迁指挥部里的所以工作人员主动放弃节假日休息时间，积极主动地参与征迁工作。指挥长章昌久有段时间因为劳累过度，腹泻、发烧，为了不影响工作，他只好每天利用中午时间外出打点滴。大家劝他回家休息，他却笑着说：“大家都在克服困难，开展征迁工作，我怎么好意思休息呢？”就这样，他硬是一边拖着身体看医生、一边开展工作。培训班的所有学员努力克服自身工作和征迁实践上的矛盾，积极参与征迁工作。为了不耽误单位工作，有的甚至将部分工作带到指挥部，利用中午休息时间借助电脑和络来完成，真可谓是用心良苦。

随着大宜城建设力度的进一步增强和我区城市化进程的不断扩展，我区的征地拆迁任务会越来越重，征迁工作也就显得更加急迫。区委书记李顺琪在区委二届四次全体（扩大）会议上指出，2014年的征迁工作，要多举并用，要开展“区域化征迁提升年”活动，坚持稳增并重，强力控违，全力推动区域化征迁工作，确保市、区重点工程的顺利推进。

第4篇：全市征收征迁工作动员大会讲话稿

全市征收征迁工作动员大会讲话稿

全市征收征迁工作动员大会讲话稿

下面，我就征收征迁工作再简要强调四点意见。

一、不留遗憾抓机遇

新型城镇化是解决“三农”问题的重要途径，是推动经济社会协调发展的有力支撑，是扩大内需和促进产业升级的重要抓手。当前，我市新型城镇化建设正面临前所未有的机遇。

一方面，外有势。从国家层面看。中央提出“三去一降一补”五大任务，有两项与新型城镇化直接相关；中央时隔37年召开 人之常情。高效推进征迁关键不是在价格高低，而是在公平与否。之前，有的片区和街道为了赶进度，不惜搞变通，使得拆迁户竞相攀比，造成越拆越贵、越拆越难的结果。所以，阳光是最好的催化剂，也是最好的防腐剂，我们要借鉴合肥、广德、郎溪等地成功经验，实行“阳光征迁”，坚持以公开为常态、不公开为例外的原则，按照“五公开、十公告”的要求，对征迁政策、征迁户基本情况，征迁补偿情况都要全面如实公开，严格执行新的考核办法，更加注重征迁程序规范、标准统一，既考核进度，又考核质量，做到时间服从质量，确保“一把尺子量到底、一个政策干到底”，确保征迁工作公开、公平、公正。

三是依法强拆坚守政策。没有依法强拆的底线，就守不住坚持政策的底线。市委、市政府的态度是非常明确的，就是要正确区分合法利益与非分之想，正确处理局部利益与全局利益，对合法利益我们决不损害，对非分之想我们决不妥协，今天请法院作表态发言，目的就是要表达依法拆迁的坚定决心，其中也包括依法强拆。我们决不允许因为极少数人的干扰，破坏征迁工作的章法，影响全市经济社会发展的大局。对可能出现的“难缠户”，要超前启动强拆程序，对那些久拖不决的“钉子户”，决不手软，依法强拆，让拆迁户充分认识到“强拆不如自拆，迟拆不如早拆”。

三、不留情面抓纪律

广大党员干部和相关人员一定要深入学习征迁工作《责任追究》办法，严格遵照执行，确保征迁工作风清气正、风平浪静。

一是不准钻空子。例外是对规则的最大伤害。过去之所以有人“钻空子”，一来是因为有“空子”可钻；二来即使钻了“空子”，也常因为缺乏规制约束手段而无可奈何，结果“不钻白不钻”。一些领导干部借助熟悉政策、熟悉程序的优势，钻空子、打擦边球，更让人不可理解的，是那些”钻空子“的人，不但不以破坏规则为耻，反而以有本事“钻空子”占便宜为荣。为此。我们既要把制度笼子扎得更紧，更要把制度执行管得更严，让“钻空子”的人付出代价。

二是不准打招呼。之前，征收征迁中托关系、递条子、“打招呼”情况较多，责任单位经常会接到方方面面的“招呼”，有来自上级领导的，有来自一起共事的班子成员的，有来自熟人朋友的，也有来自一些老同志的。一些干部之所以热衷于托人说情、“打招呼”，就是想“走捷径”，通过某些“说得上话”的人帮助获取不正利益，干扰的是征迁秩序，败坏干事风气，损害群众利益，必须坚决纠正和刹住。可以

参照公检法的做法，对“打招呼”的人记录在案。

三是不准拖后腿。价值观是否正确，对党的事业是否忠诚，征收征迁工作就是一块很好的“试金石”。村看村，户看户，群众看干部。唯有党员干部率先垂范，全市征迁工作才能挺直“腰板”，领导干部个人必须带头支持拆迁、拆违工作，带头拆除自己的违法建设，不准拖整个工作的后腿。需要强调的是，这不是希望，而是规定，对违反规定者，我们将从严处分。

四、不留空挡抓责任

没有责任心就没有执行力，抓落实关键在于抓责任。

一要落实领导之责。为强力推进征迁工作，我们成立了高规格的征收征迁工作指挥部，并设立了四个片区指挥分部，指挥部和指挥分部都要充分发挥统揽全局、协调各方的作用，尤其是指挥长、副指挥长要身先士卒、率先垂范，多深入征迁一线、坐镇指挥，及时了解工作进展，及时解决矛盾问题，确保各项工作有序、有力、有效推进。

二要落实条块之责。“条”上要形成合力。拆迁工作是一项系统工程，涉及部门多、工作难度大，需要各级各部门通力协作，尤其是公安、信访等部门要依法从快处理暴力抗法、阻挠拆迁的行为，为拆迁征迁工作提供良好的环境保障；宣传部门要加大征迁宣传力度，深入解读征迁政策，及时报道征迁进展，大胆曝光负面典型，为征迁工作营造良好的舆论氛围；“块”上要狠抓落实。四个片区及其街道负有属地之责，是完成征迁任务的责任主体，必须严格按照指挥部和指挥分部下发的征迁任务，实施拆迁项目包干负责制，制定详细工作方案，责任到人到事，确保“事事有人做、人人有事做”，确保不折不扣、高质高效地完成属地的征迁任务。

三要落实监督之责。指挥部综合协调组要会同市委督查室、市政府督办室，建立和完善“一周一汇报，半月一督查，一月一通报”督促检查制度，全程跟踪征迁工作落实情况，查进度，找差距，明责任，促落实。指挥部监督审计组要会同市纪委、法制办、审计局，对照《责任追究暂行办法》，加大拆迁工作纪律检查力度，及时发现、从严处置征迁工作中的违规违纪行为。

第5篇：征迁拆迁动员大会领导讲话

同志们：

农历新年伊始，我们就召开高规格、大规模的经济工作会议暨征迁拆迁动员大会，表明区委、区政府对经济工作和征迁拆迁工作的高度重视，表明区委、区政府抢抓机遇，加快发展的决心、信心。一年之计在于春，任何事赶早不赶晚。刚才，志品同志作了一个很好的经济工作报告，全面总结了去年的经济工作情况，排部署了今年经济工作的主要任务。会议还对年度经济工作和征迁、拆迁工作中表现突出的集体和个人进行了表彰，这必将进一步激发全区上下以先进和模范为榜样，奋勇拼搏、争先创优、大干快上的热情。下面，按照会议排，我就做好今年经济工作和征迁、拆迁工作讲几点意见。

一、充分肯定成绩，切实增强发展的信心

刚刚过去年，是不平凡的一年，这一年可以用三句话来形容，就是“大事很多、压力很大、成果很靓。”大事多，区第十次党代会胜利召开，开启了建设“现代新城区、幸福金家城”的新征程；区各套班子顺利换届，组成了新一届坚强的领导集体。压力大，一是发展的压力很大，国际国内经济形势出现波动，钢的生产经营出现困难，给产业链上的我区相关企业造成一定影响。国家货币政策从紧，给企业融资和建设投入造成一定困难。二是征迁拆迁的压力很大，全年要征迁拆迁任务是5500多户住房，4000多亩土地，平均每天要搬迁近16户居民；三是民生工作特别是置房建设的压力很大，全年要建设4500多套置房，从征迁土地、开工建设到交付使用，只有短短几个月的时间，时间非常紧，任务特别重。成果靓，在困难局面下，经过我们的不懈努力，取得优异的成绩，亮点频现。一是全区主要经济指标再创新高，经济实力跃上新台阶。二是在皖江城市带承接产业转移示范区考核中取得了历史性的好成绩，位列全省一类区第三名，与合肥包河区、蜀山区同列三甲。三是招商引资特别是无地招商工作成果突出，受到省政主要领导的充分肯定。四是征迁拆迁工作表现优异，在项目完成情况的考核中位列三区第一。五是置房建设速度、质量双双领先，在全省置房质量检测现场会上获得好评，创造了“乔山经验”，提前1个月完成分配，得到了市政府主要领导的肯定。

在肯定成绩的同时，我们也要看到经济工作和征迁拆迁工作中存在的一些问题，一是在后劲方面，全区固定资产投资增速趋缓，在手和储备的大项目不多，特别是有影响力、牵动性强的大项目不多，经济转型的压力较大。二是征迁拆迁进度还是没有达到理想的状态。征迁工作虽然完成了很大的工作量，但还不够理想，还有部分项目因为一些硬骨头没啃下来而影响了进度。对这些问题，我们还要高度重视，在今年的工作中加以解决。

二、正确把握形势，明确今年工作的总体要求

中央对当前国际国内经济形势作出了一系列重要判断，全省经济工作会议也分析了今年发展面临的新挑战和新机遇，并且提出了今年工作的总体要求，我们要深刻领会、准确把握。

一要认清形势强信心。当前，国际金融危机、欧债危机“叠加冲击”，全球经济复苏的不稳定性不确定性上升。国内宏观形势总体偏紧，国家继续实施稳健的货币政策。但不管形势如何变化，我们仍然处在大有可为的黄金发展机遇期。一是产业转移的大趋势没有改变，有利于我们继续招商引资、争取项目、调整结构。二是行政区划调整给我们带来了机遇，在全市拥江发展的主题下，金家庄又一次处在了全市发展的中心地位，无论是当前推动一江两岸合作，还是未来建设过江通道，我们都具有相当的优势。三是尽管国家总体上继续实施稳健的货币政策，但国内CpI指数逐步回落，货币政策将适时适度地预调微调，对部分领域将实施“定向宽松”，有利于工业企业特别是高新技术企业的融资，有利于我们推动转型发展。

二要把握基调明方向。中央提出今年经济工作的总基调是“稳中求进”，省、市经济工作会议提出今年经济工作的总基调是“稳中求进、好中求快”，这也很符合金家庄实际，是我们今年经济工作的总基调。稳是前提，快是基调，好是目标，对我们来讲，就是要保稳促快。既要坚持转型发展，促进结构调整，又要大干快上，保持发展速度。停在那里，原地不动，是转不好的，也是稳不住的。

三、坚决狠抓落实，确保目标任务全面完成

今年经济工作和征迁拆迁的目标任务已经确定，完成各项目标，形势逼人，任务催人，必须明确责任，强化措施，转变作风，真抓实干，确保目标任务的实现。

一、标杆要拉高。我们有的同志总认为金家庄区是老城区、旧城区；总强调我们底子薄、负担重；总是找出很多理由说我们有这些、那些事做不了，办不成;总是不自觉的把标杆调低，自我减压。我们为什么不能争一，为什么不能当标兵。全省皖江产业转移示范区考核中，我们是全省第三，就是实实在在标兵。全区各级、各部门，不论是条件的好坏，大家都要有勇当标兵、争创一流的思想，都要有一种负重奋进的责任感，一股志在必得的精气神，始终保持奋发有为、昂扬向上的精神状态，自觉拉高标杆、争先进位，勇于开拓，敢于创新，积极主动地开展工作。

二、精神要昂扬。要有干事创业奋勇拼搏的激情,没有激情，就不会投入，就不会用心，就干不成事业。区委、区政府在新年伊始就排这样一个大型的会议，就是想把全区企业和广大干部的激情调动起来，起早、赶早，天亮就出发，把这股精、气、神贯穿到一年的工作中去。每个党员干部对每一项工作都要做到高起点定位、高标准要求，认真履行自己的职责，精心做好份内的工作，真正把心思用到干事业上，要全身心地、满腔热情地投入到工作中去，做到在其位、谋其政、尽其责，用心谋事、用心干事，努力创造经得起实践、群众和历史检验的业绩，在工作过程中实现人生追求，从工作成果中获取人生快乐。

三、服务要到位。各级领导干部尽管岗位、职责、分工有所不同，但围绕加快建成“现代新城区、幸福金家庄”这个中心工作，服务大局、狠抓落实的目标和要求是一致的。从根本上说我们都是人民群众的服务员，是企业的服务员。去年以来开展的“服务企业促发展”活动，总体效果不错，还要继续深入推进下去，各个部门都要深入企业，做好服务。更重要的我们各级、各部门，要树立“企业呼声是第一信号、企业满意是第一标准”的理念，立足本职岗位上开展好工作，做好服务，全心全意为企业解难题、办实事。

四、工作要扎实细致。抓落实不能停留在文件上、会议上，工作任务只有在一线才能落实，领导同志要到招商引资一线去，到项目建设工地去，到企业去，到矛盾多的地方去，了解情况、发现问题、推进工作。在工作推进中，我们要时刻思考，在手的几件事干到什么程度了？问题在什么地方？还要做哪些工作?工作怎么样推进？要细化好工作方案，将工作项目化、流程化；要明确好责任分工，把工作任务落实到单位，落实到人头；要排好时间节点，掌握好序时进度，不能因为哪些工作有难度，就无限期拖下去、等下去。工作排准确了、到位了，才能做出成效来。今年经济发展的各项工作，特别是面对征迁拆迁难题，有时候不知道如何入手，不知道出路在哪里。这时候就更要求我们去沉下身子，细致工作，一份投入一份产出。不论在征迁还是企业建设、日常工作中，遇到困难问题时，要思考研究，找到办法，用钉子精神把事情办成。只要我们细化方案、组织力量，把方案做实做细，没有什么困难能难倒我们。

五、效率要提高。效能建设是一项非常重要的工作，是推进经济社会发展的重要保障。一个地方、一个部门，如果工作效率低下，想树立很好的形象，在群众心目中留下一个很好的印象，是不太可能的。所以，做任何工作都必须从提高效能效率出发。总的来说，现在全区的行政效率是不错的，不少一线的干部、部门机关的干部没日没夜加班加点，非常辛苦。但是，从全区范围内看，工作中还存在苦乐不均的现象，也有些工作部署了，就是落实不了。我看这些工作落实不好，并不是能力和水平的问题，而是对待工作的态度问题、责任心强不强的问题。狠抓工作落实，必须要有务实的态度、坚定的决心和强烈的责任心。区委、区政府今年将把严肃问责，作为推动工作落实的一个重要手段，进一步加强经常性的督促检查，建立健全问责工作督促检查制度，奖惩并重来推动工作开展，真正用项目和成绩为干部说话，让干部到一线上去，在一线考核使用干部。

同志们，2012年是需要我们百倍努力，抢抓机遇，加快发展的一年。新的目标孕育着新的希望，新的任务带来了新的挑战，新的挑战激活发展的潜力。机遇永远留给有准备的人，我们要按照市委、市政府统一部署，按照区委、区政府的要求和排，扎实工作，奋发有为，为实现“十二五”的发展目标打牢基础，为加快建成“现代新城区、幸福金家庄”而奋力拼搏！

xiexiebang.com范文网【www.xiexiebang.com】

征迁工作表态发言

征迁 表态发言

征迁工作心得体会

征迁工作总结

征迁先进事迹