征迁 表态发言
第1篇：在全县征迁工作会议上的表态发言
在全县征迁工作会议上的表态发言
尊敬的各位领导：
今天县委、县政府在这里召开全县征迁工作动员大会,我们深感压力与动力同在，并且动力大于压力。百城建设提质工程是造福百姓的民生工程，我们龙山街道作为城市建设的主战场，一定会紧紧围绕这次会议的工作部署和总体要求，发扬“敢打硬仗、善打硬仗、打赢硬仗”的工作作风，坚决完成土地征迁工作。为此，我们将重点做好以下四方面的工作：
一、进一步加强领导，配强配足征迁队伍
针对今年的土地征迁任务，我们将严格落实主要领导联系制度和征迁领导负责制，做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，选派一些业务精、协调能力强、善于做一线群众思想工作的干部，集中时间、集中精力、善始善终投入一线征迁工作，强化社区两委干部必须带头征迁，注重发挥组长、党员、群众代表的带头示范作用。并把具体的任务落实到每个征收组上，做到任务明确、时间明确、人员明确。同时，将征迁作为考核干部工作业绩的重要指标，作为干部培养的重要平台。
二、进一步宣传教育，营造良好氛围
坚持上门入户，积极宣传百城建设提质工程的重要意义，广泛宣传征迁补偿的相关政策和法规，真正做到家喻户晓，耐心细致地做好每个征迁户的思想动员工作，把道理讲在前、把关心放在前、把疏导教育做在前，争取征收户的理解、支持和配合。同时号召征迁户以城市建设大局为重，舍小家，为大家。鼓励党员、干部、村民代表做征迁户的带头人、示范户，形成比速度、比平稳、比效益的良好工作局面。对凡涉及征收户工作的重要事项，采取特事特办、急事急办、难事巧办，千方百计把事情办好、办成、办实，提高效率。增强群众对土地征迁工作的理解和支持，积极主动配合做好土地征迁工作，为城市建设创造良好的工作环境。
三、进一步公平公正，严肃征迁工作纪律
坚持“公平、公正、公开”，认真做好前期调查，从调查摸底到丈量面积、清点附属物，从评估签约到拆迁费用结算，每个环节到要用心和细心，在征迁中实施征地公告、安置方案和补偿办法公示制度，对所有征迁的土地和房屋，都要将单价、面积、价格等数量进行公示，保障群众知情权和监督权。同时，严明工作队伍的组织纪律和工作纪律，强化吃苦耐劳精神，做到廉洁征迁。
四、进一步强化保障，营造和谐征迁氛围
进一步落实保障措施，积极妥善地做好信访工作，对群众的利益诉求不堵不避，不拖不压，对苗头性事项，做到早预防、早发现、早处理。
发展是硬道理，征迁是硬任务。我们街道将以这次全县征迁动员大会为契机，认真贯彻落实好大会的精神和县委、县政府重大举措，充分调动全街道上下一切积极因素，坚定必胜的信念，强化宣传，营造氛围，合心合力，众志成城，全力打好、打赢征迁攻坚战。
第2篇：征迁工作经验：全心全意话征迁
征迁工作经验：全心全意话征迁
2013年是全区征迁工作扫尾年，也是区域化征迁工作突破年。区委、区政府高度重视征迁工作，先后选调了110多名区直及各乡镇、平台新近提拔干部和优秀后备干部，开设了两期“做好征地拆迁，提升做群众工作能力”培训班。
培训班学员在认真学习了相关征迁政策法律法规后，被分配到征迁任务相对较重的几个乡镇直接参与征迁一线工作，体会到了征迁工作的酸甜苦辣，也提升了自己的素养，为今后更好地开展工作、服务宜秀发展奠定了坚实的基础。
作为第二期培训班的一名学员，在为期三个月的征迁实践活动中，我们征迁实践小组在新河水系整治工程圣埠征迁指挥部的坚强领导和统一部署下，扎实有效地开展征迁工作，取得了一定的成效。然而让我们全体学员感受更深的却是基层征迁工作的艰辛和困难，对如何更好地开展征地拆迁工作也有了一定的认识。
一、强化领导 组织到位
区委、区政府及大桥街道办事处对新河水系整治工程征迁工作高度重视，从办事处精心选派了一名对征迁工作有着丰富经验的党委委员担任圣埠征迁指挥部的指挥长，同时还抽调了区农业局两名多次参与征迁工作的工作人员和办事处的一名工作人员到指挥部工作，加上圣埠社区的7名工作人员和征迁培训班的11名学员，组成了一个老中青相结合的征迁工作组。
为了认真贯彻落实区委、区政府的百日会战征迁精神，推动本地段征迁工作的有序开展，圣埠征迁指挥部定期召开工作会议，认真学习征迁政策，听取工作开展情况汇报，研究部署征迁工作，解放思想，提高认识，统一宣传口径，对在征迁工作过程中出现的新情况、新问题及时提请上级领导决议。
二、分解任务 包保落实
新河水系整治工程圣埠地块征迁项目涉及圣埠社区民利、花山、圣埠、胜利、红星、民合等6个居民组，项目征地860亩，拆迁房屋 850多户，面积18.3万多平方米。其中非集体经济成员191户，面积2.3万平方米。
针对如此繁重的征迁工作，指挥部不等不靠，主动作为，对照工作任务，将征迁工作人员分成两个征迁小组，分别由两名社区党支部副书记担任小组长，充分调动党员干部的积极性和带头示范作用，实行包保责任制，明确分工，强化责任，为全面顺利完成征迁任务提供了坚强的组织保障。
三、挂图作战 靠前指挥
圣埠征迁指挥部的墙上，张贴着多张征迁图表，有征迁地块房屋情况示意图，有征迁材料收集情况统计表，还有征迁工作包保落实进度表，可谓是分类齐全、简明易见。这些图表都是指挥部针对征迁工作点多面广、任务重、时间紧的特点而制定的，目的就是让大家形成自我加压、你追我赶的竞争态势。
指挥部还建立健全了征迁工作日汇报、周调度的管理机制，及时总结征迁工作中的各种问题，认真分析，逐一解决。指挥长每天都和大家一起，亲临征迁一线，指导征迁工作，协调解决征迁过程中的矛盾和纠纷，稳步推进征迁各项工作的开展。
四、加强宣传 营造氛围
征迁工作中的宣传工作是推进征迁工作扎实开展的助推器。为此，指挥部积极开展宣传工作，在居民集中区开设新河水系征迁工作情况公示栏，及时发布征迁信息，强化了舆论引导，创造了和谐征迁的氛围。同时充分调动征迁培训班学员的工作积极性，通过上门交流、电话沟通、见面约谈、亲戚朋友劝导等形式耐心地做征迁户的思想工作，虚心听取群众诉求，耐心细致地解答群众的疑问，并及时帮助征迁群众解决实际困难，赢得了征迁户的理解和支持，为加快推进征迁工作奠定了坚实的群众基础。
指挥部还积极借助网络、报刊、电视等媒体宣传报道新河水系整治工程征迁工作开展情况，营造了良好的外部舆论环境。
五、统一政策 避免矛盾
圣埠社区所属地块，周边与城市其他地块接壤，属于典型的城中村。历年来，征迁项目多、征迁主体杂，有大桥连接线、C-14棚户区改造、石化排污管线改造、大湖风景区等项目的征迁，而且征迁年限不
一、政策不一，造成圣埠社区征迁政策较为混乱，给征迁工作的有序开展制造了障碍。
为此，大桥街道党委政府高度重视，经过多次讨论研究并召集村民组征求意见，制定出台了《大桥街道办事处圣埠社区相关地块征迁工作实施方案》，为更好更快地推进征迁工作提供了理论依据和指导思想。
六、放弃休息 强化征迁
自新河水系整治工程征迁工作启动以来，征迁指挥部里的所以工作人员主动放弃节假日休息时间，积极主动地参与征迁工作。指挥长章昌久有段时间因为劳累过度，腹泻、发烧，为了不影响工作，他只好每天利用中午时间外出打点滴。大家劝他回家休息，他却笑着说：“大家都在克服困难，开展征迁工作，我怎么好意思休息呢？”就这样，他硬是一边拖着身体看医生、一边开展工作。培训班的所有学员努力克服自身工作和征迁实践上的矛盾，积极参与征迁工作。为了不耽误单位工作，有的甚至将部分工作带到指挥部，利用中午休息时间借助电脑和网络来完成，真可谓是用心良苦。
随着大宜城建设力度的进一步增强和我区城市化进程的不断扩展，我区的征地拆迁任务会越来越重，征迁工作也就显得更加急迫。区委书记李顺琪在区委二届四次全体（扩大）会议上指出，2014年的征迁工作，要多举并用，要开展“区域化征迁提升年”活动，坚持稳增并重，强力控违，全力推动区域化征迁工作，确保市、区重点工程的顺利推进。
让我们在区委、区政府的坚强领导下，牢固树立群众观念、政策观念、效率观念和担当观念，站在宜秀经济社会发展全局的高度，把征迁作为当前工作的重中之重，以突破为己任，把征迁工作当成自己的事情来办，不等不靠，主动作为，为在大宜城建设中争当排头兵而努力奋斗！
第3篇：征迁工作经验：全心全意话征迁
征迁工作经验：全心全意话征迁
2013年是全区征迁工作扫尾年，也是区域化征迁工作突破年。区委、区政府高度重视征迁工作，先后选调了110多名区直及各乡镇、平台新近提拔干部和优秀后备干部，开设了两期“做好征地拆迁，提升做群众工作能力”培训班。
培训班学员在认真学习了相关征迁政策法律法规后，被分配到征迁任务相对较重的几个乡镇直接参与征迁一线工作，体会到了征迁工作的酸甜苦辣，也提升了自己的素养，为今后更好地开展工作、服务宜秀发展奠定了坚实的基础。
作为第二期培训班的一名学员，在为期三个月的征迁实践活动中，我们征迁实践小组在新河水系整治工程圣埠征迁指挥部的坚强领导和统一部署下，扎实有效地开展征迁工作，取得了一定的成效。然而让我们全体学员感受更深的却是基层征迁工作的艰辛和困难，对如何更好地开展征地拆迁工作也有了一定的认识。
一、强化领导 组织到位
区委、区政府及大桥街道办事处对新河水系整治工程征迁工作高度重视，从办事处精心选派了一名对征迁工作有着丰富经验的党委委员担任圣埠征迁指挥部的指挥长，同时还抽调了区农业局两名多次参与征迁工作的工作人员和办事处的一名工作人员到指挥部工作，加上圣埠社区的7名工作人员和征迁培训班的11名学员，组成了一个老中青相结合的征迁工作组。
为了认真贯彻落实区委、区政府的百日会战征迁精神，推动本地段征迁工作的有序开展，圣埠征迁指挥部定期召开工作会议，认真学习征迁政策，听取工作开展情况汇报，研究部署征迁工作，解放思想，提高认识，统一宣传口径，对在征迁工作过程中出现的新情况、新问题及时提请上级领导决议。
二、分解任务 包保落实
新河水系整治工程圣埠地块征迁项目涉及圣埠社区民利、花山、圣埠、胜利、红星、民合等6个居民组，项目征地860亩，拆迁房屋 850多户，面积18.3万多平方米。其中非集体经济成员191户，面积2.3万平方米。
针对如此繁重的征迁工作，指挥部不等不靠，主动作为，对照工作任务，将征迁工作人员分成两个征迁小组，分别由两名社区党支部副书记担任小组长，充分调动党员干部的积极性和带头示范作用，实行包保责任制，明确分工，强化责任，为全面顺利完成征迁任务提供了坚强的组织保障。
三、挂图作战 靠前指挥
圣埠征迁指挥部的墙上，张贴着多张征迁图表，有征迁地块房屋情况示意图，有征迁材料收集情况统计表，还有征迁工作包保落实进度表，可谓是分类齐全、简明易见。这些图表都是指挥部针对征迁工作点多面广、任务重、时间紧的特点而制定的，目的就是让大家形成自我加压、你追我赶的竞争态势。
指挥部还建立健全了征迁工作日汇报、周调度的管理机制，及时总结征迁工作中的各种问题，认真分析，逐一解决。指挥长每天都和大家一起，亲临征迁一线，指导征迁工作，协调解决征迁过程中的矛盾和纠纷，稳步推进征迁各项工作的开展。
四、加强宣传 营造氛围
征迁工作中的宣传工作是推进征迁工作扎实开展的助推器。为此，指挥部积极开展宣传工作，在居民集中区开设新河水系征迁工作情况公示栏，及时发布征迁信息，强化了舆论引导，创造了和谐征迁的氛围。同时充分调动征迁培训班学员的工作积极性，通过上门交流、电话沟通、见面约谈、亲戚朋友劝导等形式耐心地做征迁户的思想工作，虚心听取群众诉求，耐心细致地解答群众的疑问，并及时帮助征迁群众解决实际困难，赢得了征迁户的理解和支持，为加快推进征迁工作奠定了坚实的群众基础。
指挥部还积极借助络、报刊、电视等媒体宣传报道新河水系整治工程征迁工作开展情况，营造了良好的外部舆论环境。
五、统一政策 避免矛盾
圣埠社区所属地块，周边与城市其他地块接壤，属于典型的城中村。历年来，征迁项目多、征迁主体杂，有大桥连接线、C-14棚户区改造、石化排污管线改造、大湖风景区等项目的征迁，而且征迁年限不
一、政策不一，造成圣埠社区征迁政策较为混乱，给征迁工作的有序开展制造了障碍。
为此，大桥街道党委政府高度重视，经过多次讨论研究并召集村民组征求意见，制定出台了《大桥街道办事处圣埠社区相关地块征迁工作实施方案》，为更好更快地推进征迁工作提供了理论依据和指导思想。
六、放弃休息 强化征迁
自新河水系整治工程征迁工作启动以来，征迁指挥部里的所以工作人员主动放弃节假日休息时间，积极主动地参与征迁工作。指挥长章昌久有段时间因为劳累过度，腹泻、发烧，为了不影响工作，他只好每天利用中午时间外出打点滴。大家劝他回家休息，他却笑着说：“大家都在克服困难，开展征迁工作，我怎么好意思休息呢？”就这样，他硬是一边拖着身体看医生、一边开展工作。培训班的所有学员努力克服自身工作和征迁实践上的矛盾，积极参与征迁工作。为了不耽误单位工作，有的甚至将部分工作带到指挥部，利用中午休息时间借助电脑和络来完成，真可谓是用心良苦。
随着大宜城建设力度的进一步增强和我区城市化进程的不断扩展，我区的征地拆迁任务会越来越重，征迁工作也就显得更加急迫。区委书记李顺琪在区委二届四次全体（扩大）会议上指出，2014年的征迁工作，要多举并用，要开展“区域化征迁提升年”活动，坚持稳增并重，强力控违，全力推动区域化征迁工作，确保市、区重点工程的顺利推进。
第4篇：征迁工作纪律
征迁工作纪律
1、征迁全体工作人员要以区政府相关文件、规定为工作准则,耐心、细致、公开、公平、公正地做好本次征迁工作。
2、不徇私情,对被拆迁人不许愿,不得误导被征迁人员。
3、严格掌握政策界限,遇到问题及时向项目指挥部请示报告,不得偏离政策。
4、征迁工作小组成员要保守秘密,会上讨论的问题,未做决定或公开前的信息,不得外传,以免引起误会。
5、各工作小组必须详细认真做好工作记录、工作日志,并认真保管,以备调用。
6、不得利用工作之便收受拆迁户赠送的礼金、礼物和吃请。
7、对影响征迁工作的现象、征兆要及时了解掌握,做到心中有数,并做好化解工作,保证征迁工作的顺利进行。
8、和谐拆迁,全体征迁人员应耐心细致地做好政策、法规 宣传和征迁动员工作, 性事件。
第5篇：征迁科职责
征 迁 科 职 责
(试 行)
征迁科是西安至铜川高速公路改扩建项目管理处负责征地拆迁和建设环境保障工作的职能部门。主要职责是：
一、参与项目设计审查，对征迁设计概算提出审查意见和建议，按期完成项目前期的用地预审报批工作。
二、委托设计单位完成征地界桩埋设及土地权属、类别的调查认定，绘制征地平面图和征地成果表。
三、会同设计单位、国土资源部门、地方政府及被征迁单位完成对被征迁物的权属、类别和数量进行现场认定和清点、丈量、登记，汇总征地数量、计算征迁费用、拟定征迁协议。
四、委托有关单位完成公路用地勘界、文物钻探发掘与保护；编制使用林地可行性研究报告、地质灾害及压覆矿床评估、水土保持方案、地震安全性评价、防洪影响评价等报告，办理有关批准手续。
五、办理林地使用手续、河道施工许可证、文物地段施工许可证、公路用地申报、土地登记申请，领取国有土地使用证。
六、协助施工单位办理临时用地的批准手续，指导其开展征迁及环境保障工作。
七、加强与地方政府联系，督促地方政府按期完成征迁任务，搞好移民安置，保障建设环境，监督征迁费用的使用。
八、负责施工期间的交通保畅和安全工作。
九、负责组织对征地拆迁及建设环境保障工作人员进行业务培训和政策、法规学习。开展征迁、移民安置和建设环境保障工作调研，收集征迁信息，整理竣工资料，完成征迁总结。
十、完成领导交办的其它任务。
第6篇：住建局局长重点项目征迁发言
住建局局长重点项目征迁发言
篇1：县住建局局长在重点项目建设现场推进会上的表态发言
在重点建设项目推进会上的表态发言
各位领导、同志们：
按照会议安排，我就县城基础设施重点项目建设工作做如下表态发言。
今年列入市县两级考核的县城基础设施重点建设项目共个，其中新建项目个，续建项目个，总投资规模 亿元，年度计划完成投资 亿元，主要是“***************”********项工程列入市级重点建设项目，**********等*项工程列入县级重点建设项目。为了确保以上项目稳步实施，顺利推进，我们决心做到以下几点：
一、明确任务，夯实责任。住建局是县城基础设施重点项目建设的排头兵，我们将全员动员，全力以赴，做到每个项目都有一名领导牵头负总责，每个项目都有一套工作班子包抓管到底。要结合项目实际，制定完备的实施方案，任务逐项逐条细化，落实到月到旬到天，落实到每个工作人员身上，形成千斤重担人人挑、个个肩上有担子的工作格局。
二、统筹兼顾，突出重点。充分考虑项目特点、季节因素、施工条件，确定每个阶段实施的重点项目，每个项目在不同时期实施的重点工作，做到既有所侧重，又确保整体推进，能快则快，能抢则抢，不误时机，不误工期。当前，我们将全线铺开九龙森林公园建设，以此为重点，带动其他项 目进入全面建设阶段。
三、强力协调，确保进度。我们将以项目建设的大局为重，积极与上级部门协调联系，与城关镇及各职能部门协调联系，千方百计克服项目建设中征地、拆迁、补偿、资金、环境等一系列问题，化解各种矛盾，绝不会因协调不力耽误工期，贻误项目建设的最佳时机。
四、严格监管，保证质量。严格执行基本建设项目管理五项制度，把质量管理贯穿于工程建设的全过程。始终坚持“以人为本，安全第一”的管理理念，落实安全责任，确保安全施工。
各位领导、同志们，实施**个县城基础设施重点项目建设，是县委、县政府赋予住建系统的神圣职责。我们一定要在县委、县政府的正确领导下，进一步加大工作力度，强化工作措施，精心组织，科学管理，圆满完成建设任务，向全县人民交一份满意的答卷，向建党90周年献礼。
谢谢大家！
篇2：住建局局长任职表态发言
表 态 发 言
尊敬的主任、副主任、各位委员： 非常感谢区人大对我的信任，任命我为区住建局局长，我深感责任重大，任务艰巨。在今后的工作中，我将苦学为先，实干为本，团结为上，廉洁为要，适应新形势，把握新要求，胜任新岗位，努力做到以下几点：
一、做个“有心之人”。一是有感恩心。我能走到今天这个岗位上，是各位领导、各位同事关心、帮助、支持的结果，我将始终以感恩之心，不辜负领导的信任，不辜负组织的重托，努力工作，以实际行动报答组织、领导和同事们。二是有责任心。做到勤勉尽职，扎扎实实履行好工作职责。大力弘扬真抓实干、雷厉风行的工作作风。对于上级交办的工作任务，认真贯彻落实，注重工作效果，不说空话，不唱高调，对组织负责，对群众负责。三是有平常心。不求做大官，只求做大事，一心把本职工作干到极致，干到最好，不慕名利，不贪享受，用平常心做人，用平常心做事。四是有进取心。尽心尽力抓班子、带队伍、强素质、树形象，在住建系统树立起蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气，逢旗必争，逢一必夺，处处争高，事事争好。
二、做个“有力之人”。一是提高学习的能力。养成“天天学习、终身学习”的良好习惯，不断加强政治、业务理论学习，提高自身
素质。同时带领住建系统全体干部职工大兴学习之风，加强政治理论、思想道德、法规纪律等方面的学习，提高队伍素质。二是提高执行能力。科学的思路要落实到行动上，对领导交办的事项，住建局将不提条件，不讲价钱，坚决执行。三是提高抗拒诱惑的能力。面对名利的诱惑，严于律己，清正廉明，认真贯彻落实党风廉政建设责任制，时刻保持清醒头脑，处处严格要求自己，自觉接受大家监督，做到慎独、慎初、慎微，做到自重、自警、自励。四是提高创新能力。在项目建设、城市管理、建筑市场管理等方面积极探索新思路，方便群众、服务企业，提高效率。
三、做个“有德之人”。一是常修为政之德。坚决维护党委权威，服从党的领导。认真贯彻落实党的路线、方针、政策，保证党委的决策不折不扣地贯彻执行，自觉提高政治素质。二是常修为人之德。坚持实事求是的工作作风，注重调查研究，一切从实际出发，察实情、讲实话、出实招、重实绩、办实事、求实效。三是常修为民之德。坚持立党为公、执政为民，把维护好广大职工群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点。坚持群众路线，倾听群众呼声，理解群众疾苦，关心群众生活，积极帮助群众解决实际问题，为群众多办实事，多办好事。
今后，我一定不负重托，在新的岗位上恪尽职守，勤奋工作，为丰南发展贡献微薄之力。
（关立强）
篇3：住建局局长在全县战线工作项目建设报告会上的发言
依兰县建设局20xx年工作报告 Xxx 二○xx年十二月二十九日 各位领导：
20xx年我们建设局围绕冲刺全省十强县的战略目标，坚持科学规划、监管并举、大干快上，为实现依兰城市建管工作跨越式发展，做出了艰辛的努力，现将20xx年大项目建设工作报告如下：
一、打破常规，挑战自我，自加压力，全力推进城市建管工作
一年来，我们始终把与人民生活息息相关的“水、路、房、气、热”民心工程放在首要位置来抓，使城市基础设施建设焕发出前所未有的生机与活力。一是完善城市规划。在城市发展格局上，为了充分发挥城市规划的“龙头”作用，我们聘请了省、市规划专业部门对我县第四轮城市总体规划进行了修编。修编后的城市用地规模从过去的13.5平方公里增加到30平方公里，为未来的城市发展留有空间，其中：江西为6平方公里，江北约9平方公里，江南15平方公里。突出了“两江居中、三岸繁荣”的发展理念。二是城市基础设施功能进一步优化。在道路建设上，拓宽了五国城宾馆路，打通了建康路东段，使城市道路网络基本形成。为集中整治市容环境，对中央大街、通河路等路段进行了2.2万平方米大理石人行步道板铺设。安装路灯331基杆、景观灯46组，干
道、巷路照明率分别达到100%和90 %。在城市绿化年建设中,我们以创建“省级园林城”为目标，着力从改善城市生态和人居环境入手，努力打造分布合理、植物多样、景观优美、特色鲜明的园林绿化格局。城镇绿化面积突破303公顷，人均绿化面积由原来的29平方米提升到37平方米。房屋开发21万平方米。三是历史文化名城建设日趋完善。完成了县标广场蒙哥帖木儿标志性建筑；千年历史浮雕长廊和满族宗祠完成了基础部分。清真寺广场拆迁已完成；进一步完善了名城保护规划。四是全力推进三供两治建设。牡丹江饮水工程建设上，完成了取水头部分，水厂完成了50%工程量，该厂建成后日供水能力近期为2万吨远期为4万吨。彻底解决了“吃水难”的问题。城区集中供热二期工程并网60万平方米，供热覆盖率达70%，取消锅炉房58个，每年减排二氧化硫288吨、烟尘6050吨，主要污染物减少77%。污水处理厂建设做到6月份开工、12月10日调试运行。垃圾处理厂完成了场地的选址和环评。三供两治建设不仅使城镇居民生活环境得到了改善，而且它具有显著的社会效益、经(转载于:www.cSSyq.co m 书 业 网:住建局局长重点项目征迁发言)济效益、环境效益，它即增强了人民对政府的向心力，同时又是构建和谐社会的民心工程。五是城市管理进一步升级。城镇市容环境卫生管理实行全城保洁，垃圾做到日产日清。冬、春季清雪做到“以雪为令”，按时限完成任务。在道路管理上，完成了8000平方米的路面破损修复。在城镇排水上做到“以雨为令”，成立抢险突击队，保证城区内20余处低洼地排涝抢险工作。在路灯日常管理工作上，始终坚持日巡查、日维修制度，确保路灯正常照明，路灯安装工作目前仍在进行。
二、转变职能，服务大局，通力协作，配合做好其它工作 一是搞好协调服务。在大项目建设过程中，我们积极围绕城市建设项目从大局入手，克服人员少、资金短缺等诸多困难，不讲条件、不计得失，全力协助建设项目建设前期的规划、选址、立项、可研、论证、环评、报批等项工作，确保县委、县政府争创全省十强县的目标得以顺利实施。二是提供优质服务。为确保大项目建设保质保量的推进，本着一切为了大项目建设、一切服务于大项目建设的原则，在办理大项目手续上开通“绿色通道”，采用一站式办公，从法定的15个工作日缩减到3个工作日，“横向”、“纵向”都必须保证大项目审批手续的落实全面贯彻落实。三是招投标程序到位。在重点工程的招投标程序上廉洁自律、依法行政，做到了公私分明、公正透明，杜绝暗箱操作。对建设大项目工程的所有省内外承办方均进行公开招投标，100%通过了哈市招投标评审中心的审核。并按基本建设程序公开报建、设计、招投标、施工、监理、质量安全、施工验收等规范管理，使在建工程质量合格率达到100%。四是扶持新农村建设。在新农村建设中，我们帮助团山子乡远大村、宏克力镇哈蜚村开展了村屯规划、道路硬化、沟渠修筑、安装路灯等多项工作，使村屯面貌焕然一新。五是健全大项目管理机制。今年，我局负责的项目规模大、数量多，如果依旧执行常规的管理机制，必然出现打乱仗、无主次，无法保证项目的有序推进。创造性的制定了“三级联保责任制”，把24个大项目分解到7个班子成员身上，并落实到具体部门，形成了上下联动、齐抓共管的良好局面。六是注重工程质量。成立了大项目办，聘请10余名高资质专业技术人员和省内外多
家知名监理公司监督、检查工程质量。主动聘请县人大代表、政协委员、群众代表为义务监督员，多层面、立体式对工程进行监督、检查。
以上汇报，是我局在20xx年城市建管工作上的基本作法，请领导给与提出建设性意见和建议。
