11月12月党建工作总结
第1篇：11月12月工作
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2010年汉硕项目指南 讲义用 单页。
儒家思想与现代管理 论坛、沙龙 背景三个展板设计
2009汉硕年会会务用品设计胸章设计
新海单页黑白版
汉硕十年图章
年会邀请函设计
汉硕经理人总第14期设计
新海单页设计及LOGO彩色版
12月16日12月17日12月18日12月18日12月20日12月21日。12月25日。12月28日。
第2篇：11月工作总结12月计划
储运部11月份工作总结
一 完成的工作项目1.按照商务所下的订货单和出库单及时准确的完成了货物的入库和出库工作。2.对库存货物整理归类，货物存放整齐。
3.仓库内采取轮流值日制度，每天上班后专人打扫卫生，保持了仓库的卫生清洁。 4.明确了规范了仓库的入出库流程，明确了仓库管理员的责任，使进出库工作认真规范，减少了错误的发生。5.实现了真正意义上的仓库货物进出库条码管理，整理了仓库所有货物的条码，使库存货物真实准确。6.彻底盘清了库存
7.物流人员送货准确快捷，服从调度听从指挥，基本上没有发生客户投诉我们送货慢的问
题。没有因送货慢而退单。
8.调整了仓库办公人员的岗位使进出库货物流程更流畅，货物把控更严格准确 9.仓库管理员对耗材库内的耗材分类存放，并分别贴上标签。对拆装机，破损机，进行分类存放，对各品种货物划定区域存放。
二 存在的问题
1． 储运部人员有时工作不主动，工作中不能主动配合，没有主人翁意识，把公司里的事当成自己家里的事。没有充分发挥自己的主观能动性。
2． 工作中有怨气，总觉得事事不如意，这不满意那不满意。
三 改进措施
1． 这个月在保证正常日常工作的同时，从我做起对我部员工进行思想教育和整顿。利用例会说教，工作中的相互配合，自己的以身作则带动，各部门的互动配合，使我部员工精神面貌来一个大的转变，达到主动工作，愉悦工作，配合工作的目的。
2． 培养主人翁意识，以实际行动把公司当成自己的家，厉行节约反对浪费，处处为公司着想，处处为他人着想，处处为兄弟部门着想。把本部门变成一个团结和睦的大家庭。3． 学会知恩，感恩，报恩，换位思考，经常加强思想服务意识的教育。树正气，树立公司良好形象
四 工作计划
１.确保储运部正常有序运转，配合好各部门的工作。不拖公司后腿。
２.继续对送货员的送货速度进行跟踪考核，找出送货不及时的原因。
３.本月对本部门员工的思想作风进行整顿。对本部门的服务态度，员工作风，言论行为，跟踪考察，纳入本月绩效考核。
第3篇：11月工作总结12月计划
储运部11月份工作总结
一 完成的工作项目
1.按照商务所下的订货单和出库单及时准确的完成了货物的入库和出库工作。
2.对库存货物整理归类，货物存放整齐。
3.仓库内采取轮流值日制度，每天上班后专人打扫卫生，保持了仓库的卫生清洁。
4.明确了规范了仓库的入出库流程，明确了仓库管理员的责任，使进出库工作认真规范，减少了错误的发生。
5.实现了真正意义上的仓库货物进出库条码管理，整理了仓库所有货物的条码，使库存货
物真实准确。
6.彻底盘清了库存
7.物流人员送货准确快捷，服从调度听从指挥，基本上没有发生客户投诉我们送货慢的问
题。没有因送货慢而退单。
8.调整了仓库办公人员的岗位使进出库货物流程更流畅，货物把控更严格准确
9.仓库管理员对耗材库内的耗材分类存放，并分别贴上标签。对拆装机，破损机，进行
分类存放，对各品种货物划定区域存放。
二 存在的问题
1． 储运部人员有时工作不主动，工作中不能主动配合，没有主人翁意识，把公司里的事当
成自己家里的事。没有充分发挥自己的主观能动性。
2． 工作中有怨气，总觉得事事不如意，这不满意那不满意。
三 改进措施
1． 这个月在保证正常日常工作的同时，从我做起对我部员工进行思想教育和整顿。利用例
会说教，工作中的相互配合，自己的以身作则带动，各部门的互动配合，使我部员工精神面貌来一个大的转变，达到主动工作，愉悦工作，配合工作的目的。
2． 培养主人翁意识，以实际行动把公司当成自己的家，厉行节约反对浪费，处处为公司着
想，处处为他人着想，处处为兄弟部门着想。把本部门变成一个团结和睦的大家庭。
3． 学会知恩，感恩，报恩，换位思考，经常加强思想服务意识的教育。树正气，树立公司
良好形象
四 工作计划
１.确保储运部正常有序运转，配合好各部门的工作。不拖公司后腿。
２.继续对送货员的送货速度进行跟踪考核，找出送货不及时的原因。
３.本月对本部门员工的思想作风进行整顿。对本部门的服务态度，员工作风，言论行为，跟踪考察，纳入本月绩效考核。
第4篇：11月总结12月计划
月度工作汇报
一、11月份工作总结
1、完成公司证照办理，公司税务登记证法人变更、网上税务办理注册手续、公司基本户的新开户工作；
2、拟定公司五大规章制度，结合制度完成相关人事行政类配套表单，待批示；
3、了解最新劳动管理办法，结合公司现状，制定员工薪酬福利制度，待批示；
4、初步制定公司组织构架，并开通网上招聘渠道，对公司重要岗位人事信息的收集、面谈，做好人员储备工作；
5、联系网建公司就电子商务平台和网络设备等建设方案进行预算调研，以及实时监控功能的建设调研；
6、公司临时网站试运行，基础信息和资料在逐步的添加和完善；
7、公司企业邮箱办理完毕，现有工作人员均开通公司邮箱；
8、与策划公司数次进行工作上的沟通，主要是市调问卷的调整和后期的策划工作安排；
9、与浙大研究生商讨问卷的调整及市调组织开展事宜；
10、配合市调工作，购置小礼品和调研人员工作牌；
11、针对德清和富阳的土地进行了首次勘察，并对相关信息进行整理汇总；
12、通过报纸、网络等平台搜集农业相关信息；
二、12月份工作计划
1、本月工作重心在市场调研，落实调研问卷，并与浙大学生商讨实施方案，根据浙大学生的分组，公司员工做好配合工作；
2、全员参与调研，根据各自人脉关系不强制的完成若干调研问卷，VIP问卷调研需要得到公司高层的配合；
3、行政管理部继续公司组织架构的设定工作，根据结构设定进行高级人才信息搜集、面试和储备工作；
4、完成员工劳动合同的签订，公司各项规章制度的定稿及执行，包括员工薪酬福利体系的完善；
5、土地信息的搜集和勘察，并做好信息整理工作；
6、针对公司后期电子商务平台建立、网络设备筹建方案等事宜继续联系网建公司，沟通建网方案，比对费用预算；
7、了解同行信息，相关农业信息等，做好文件整理；
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