烟草行业党建工作总结
第1篇:烟草行业工作总结
卷烟配送中心2010年度
工作总结
2010年以来,我卷烟配送中心在市局党组的领导下,在上级主管部门的关怀下,紧紧围绕“抓基层、打基础、上水平”的工作方针,坚持改革创新的指导思想,通过配送中心全体人员的共同努力,截止11月30日全年共完成卷烟入库15.87万箱,分拣配货15.869万箱,送货里程194.1万公里,卷烟货款达27.27亿元(其中现金16.22亿元),服务客户80.9万户次。做到了配送服务无差错,安全生产无事故。回顾过去一年的工作,我们主要从以下几个方面的入手:
一、狠抓基础管理,确保物流安全运行
1、强化设备管理、提高运营质量
一是加强设备的日常巡检,发现隐患,及早解决。设备是物流系统中的基础硬件设施,在分拣设备逐渐老化、日常维修量较多的情况下,我们坚持将设备维护工作做在前,力争使设备处于最佳运行状态。特别是下半年来,整件打码比例明显少于往年,过去最高可达40%的整件,现在平均只有24%,过去一条分拣设备分拣2000包,已经达到了考核上限,现在一条分拣线平均分拣量在2500包。我们通过加强日常巡检,及时维修保养,保证了分拣配货工作的正常进行。
二是建档建卡,有计划地开展设备管理工作。今年以来,我们主动联系生产厂家,配合厂家先后对空调和叉车进行了十二次的维修和保养。保证了仓储卷烟安全防霉渡夏,使我们的配送工
作得以顺利开展。
2、强化仓库管理,规范操作行为
一是规范仓储管理,保证进出卷烟无差错。在市局“抓基层,打基础、上水平”活动中,我们以体系文件内审为契机,将仓储卷烟进出管理进一步细化,建立了一套完整的流程、制度。在严管严控管理下,仓库进出卷烟达15.87万箱,入库、出库扫码率100%,上传省局数据无遗漏、无差错,确保了配送工作的顺利开展。
二是及早布置,确保卷烟安全渡夏。从四月份起,中心仓库提前开始了防霉渡夏准备工作,制定了防霉渡夏工作制度,对空调、温湿度计等设备进行检修、测试,从五月份开始,防霉渡夏工作正式进入实施阶段,由于我们动手早,准备充分,仓库环境温度控制得到有效控制,没有出现卷烟霉变现象。
三是加强现场管理,卷烟堆码规范有序。在仓库库实际容量仅为9160 箱的现有条件下,为了确保节日市场卷烟供应,我们利用有限的仓容空间,将所有通道全部划出临时暂存卷烟区域。并在加强现场监管的同时,对入库卷烟分品牌、数量实行整齐摆放。做到卷烟摆放条理清晰,物流通畅有序、耳目一新。
3、严格规范管理,提升分拣质量
今年以来,为进一步提升物流运行水平,我们以物流绩效评
价为考核依据,将绩效指标分解落实到每一个岗位,按月对分拣员进行绩效考核。主动将管理重心下移,细化班组建设,以分拣线为单位,各分拣线推举一名线长进行日常分拣活动的记录与管理,一是按照省局文件精神要求,由分拣组人员组成条码管理小组。对分拣打码到条的进行管理,专人负责打码设备的日常操作,保证条码的清晰完整,杜绝漏码、断码、模糊码,确保条码信息的妥善管理,为条码信息的可验证,可查询造成了条件。
二是开展技能竞赛活动,提升分拣效率。从四至五月份,配
送中心组织开展了分拣劳动竞赛活动,将分拣效率、差错率、破损率等绩效指标纳入竞赛规程,六月份后每月在各分拣线之间进行流动红旗评比,通过竞赛和评比,提高了分拣效率,同时差错率、破损率均稳定控制在行业平均水平,达到了行业规定的标准值。也进一步规范了现场管理和员工的行为操作。
通过一系列管理办法的实施,提高了员工理论水平和业务技能,强化了员工们团结协作精神,树立了典型,营造了比、学、赶、帮、超的工作氛围,使分拣工作得到了全面提升。
二、配送实行新模式,未雨绸缪早准备
今年是配送外包的最后一年,从明天开始,我们要实行完全的自我配送管理。今年以来,我们以物流绩效评价为抓手,本着持续改进的原则,认真做好基础工作。
一是发动员工积极行动,充分收集第一手数据资料。我们对全市三个直送区域、五个区域送货部的送货线路、送货里程、送货户数、送货量等等数据进行日常统计,并分类进行整理,形成了一套完整的分析数据。为优化线路、提高配送效率打下基础。同时对全市直访代送户进行了全面摸底调查。经统计,全市目前共有直订代送户657户,代送员24人。
二是加强与区域送货部的协调沟通,保证物流渠道畅通。八月份开始,配送中心分别到各区域送货部进行现场调研,听取各方面的改进建议,同时在经营户中进行问卷调查,深入地了解全市卷烟配送现状,深刻挖掘现有配送模式和管理方法上的不足,为实现自我配送之后,全面提升物流运行水平积累了宝贵资料。
三是提高配送服务意识,继续保持优质服务。在送货服务中我们始终强调“客户至上“的观念,用标准化要求规范我们的服务行为,通过实施客户满意度调查,完善客户投诉渠道等,使我们的配送服务继续保持优质,到目前为止,我们未发生一起因送货员服务不到位而引起的客户投诉。
三、加强安全意识,完善安全机制
一是以体系文件为基础,进一步细化安全制度。在安全文件十项制度五项流程的基础上,按照6S管理要求,细化值班制度,形成了各班组电气设备值班制度,确保安全职责明确到岗位,落实到人。
二是完善安防基础设施,全面监控安全隐患。
截止11月30日,全年共更换普通灭火器40具,新建仓库自动消防灭火系统,增加超音速灭火器246具,确保了消防设备设施的有效性和完整性,大大提高了配送中心的消防安全能力。同时在仓库和停车场增加了14个监控点,更换了监控线路,减少了因线路接头多,视频模糊、图像不稳定、故障频繁等问题。使配送中心所有角落处在有效监控范围内;
三是加强特种设备的管理。对避雷设施及压力容器设备,按
期申请专业机构进行校检,确保特种设备的安全有效运行。
四是安全检查常抓不懈,发现隐患彻底整改。我们严格实行了每日专人巡查值班制和每周末班组检查相结合的管理办法。对检查中发现的安全隐患,及时通报,限时整改,责令到人。一年来,我们对发现的15处安全隐患实行限时整改,对安全管理的肓区明确到人,确保安全生产正常有序。
四、开展对标追标,完善成本核算
我们按照省局物流成本管理文件精神,进一步完善了成本核算内容。以会计核算为基础,对各项物流费用进行了归集、统计和分析,上报物流成本报表。截止三季度,我市单箱物流成本为151.10元,高于全省平均水平139.91元7.9%。同时按月进行对标分析,对照省内先进水平找差距,通过成本核算管理,找出物流运行管理中的薄弱环节,明确工作中的重点和难点,为有效地提升了配送中心的运行水平提供准确依据。
五、注重教育培训,建立长效机制
我们在注重质量管理、提高服务水平的同时,把人力资源与
管理也纳入了重要管理工作范畴。并通过多种措施提高全体员工的责任意识和主人翁感。一是建立培训机制。一年来,我们派出技术骨干、专业对口岗位、安全管理员在外地集中培训的同时,我们还对全体员工进行体系文件、技能竞赛、交通安全等多方面的培训以及组织员工参与应急预案演练、观看消防专题电影教育片,达24次,共培训320人次。以达到增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。二是双向沟通机制。我们采取例会形式与员工
充分沟通,通过座谈等方式与员工交心谈心、联手互动,实行企业与员工、管理层与员工层的多向沟通,在中心内部干群间的向心力和凝聚力不断增强。一年来,我们通过在工作中做到公正公平、沟通协调,在琐事中注重情感沟通,做好后勤服务工作。使我们的员工在工作中心往一处想,劲往一处使;生活上互相关心,互相帮助。
六、加强精神文明建设,创造荆烟文化氛围
我们在精神文明建设的具体工作上,通过全方位开展劳
动竞赛,认真组织全体员工集中培训学习,推行义务劳动、美化工作环境,组织丰富多彩的青年团活动,培养积极要求进步的入党积极分子,积极参加市局组织的公益活动等,使全体员工行为得到规范,积极向上的工作氛围日益形成,中心内部凝聚力日趋强化,为创造荆烟文化氛围起到了应有的作用。
七、2010年工作中存在的主要问题及改进措施和方法
一年来,我们虽然在狠抓基础、强化管理、提升服务、讲究质量、注重安全等方面做了一些工作,受到了省、市等相关部门的肯定,但在物流配送领域仍有一些待解决和完善的问题。
一是分拣设备故障较多,修理工作量较大。配送中心使用的五条分拣设备,随着设备使用年限的延长,设备明显老化,大小故障不断发生,维修费用逐年增加,同时不同程度地影响正常生产。
二是送货基础工作有待加强。送货作业规范和服务意识与工作要求存在一定的偏差。
三是单箱物流费用偏高,与省内同行业相比,存在一定差距。
针对以上问题,配送中心明年将在做好其他各项工作的同时,第一,着力加强设备方面的检修力度,确保生产质量;第二,着力加强送货管理,加大送货工作考核力度,以考核带动基础工作的开展,全面提高配送水平;第三,着力于对标工作中的异动指标,分析指标异动原因,努力改进工作中的不足。
新的一年里,我们将继续保持“满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新”的精神状态,进一步增强战胜困难的信心和决心,为卷烟物流上水平做出新的更大的努力。
卷烟配送中心
二0一0年十二月五日
第2篇:烟草行业工作总结
卷烟配送中心2010年度
工作总结
2010年以来,我卷烟配送中心在市局党组的领导下,在上级主管部门的关怀下,紧紧围绕“抓基层、打基础、上水平”的工作方针,坚持改革创新的指导思想,通过配送中心全体人员的共同努力,截止11月30日全年共完成卷烟入库15.87万箱,分拣配货15.869万箱,送货里程194.1万公里,卷烟货款达27.27亿元(其中现金16.22亿元),服务客户80.9万户次。做到了配送服务无差错,安全生产无事故。回顾过去一年的工作,我们主要从以下几个方面的入手:
一、狠抓基础管理,确保物流安全运行
1、强化设备管理、提高运营质量
一是加强设备的日常巡检,发现隐患,及早解决。设备是物流系统中的基础硬件设施,在分拣设备逐渐老化、日常维修量较多的情况下,我们坚持将设备维护工作做在前,力争使设备处于最佳运行状态。特别是下半年来,整件打码比例明显少于往年,过去最高可达40%的整件,现在平均只有24%,过去一条分拣设备分拣2000包,已经达到了考核上限,现在一条分拣线平均分拣量在2500包。我们通过加强日常巡检,及时维修保养,保证了分拣配货工作的正常进行。
二是建档建卡,有计划地开展设备管理工作。今年以来,我们主动联系生产厂家,配合厂家先后对空调和叉车进行了十二次的维修和保养。保证了仓储卷烟安全防霉渡夏,使我们的配送工
作得以顺利开展。
2、强化仓库管理,规范操作行为
一是规范仓储管理,保证进出卷烟无差错。在市局“抓基层,打基础、上水平”活动中,我们以体系文件内审为契机,将仓储卷烟进出管理进一步细化,建立了一套完整的流程、制度。在严管严控管理下,仓库进出卷烟达15.87万箱,入库、出库扫码率100%,上传省局数据无遗漏、无差错,确保了配送工作的顺利开展。
二是及早布置,确保卷烟安全渡夏。从四月份起,中心仓库提前开始了防霉渡夏准备工作,制定了防霉渡夏工作制度,对空调、温湿度计等设备进行检修、测试,从五月份开始,防霉渡夏工作正式进入实施阶段,由于我们动手早,准备充分,仓库环境温度控制得到有效控制,没有出现卷烟霉变现象。
三是加强现场管理,卷烟堆码规范有序。在仓库库实际容量仅为9160 箱的现有条件下,为了确保节日市场卷烟供应,我们利用有限的仓容空间,将所有通道全部划出临时暂存卷烟区域。并在加强现场监管的同时,对入库卷烟分品牌、数量实行整齐摆放。做到卷烟摆放条理清晰,物流通畅有序、耳目一新。
3、严格规范管理,提升分拣质量
今年以来,为进一步提升物流运行水平,我们以物流绩效评价为考核依据,将绩效指标分解落实到每一个岗位,按月对分拣员进行绩效考核。主动将管理重心下移,细化班组建设,以分拣线为单位,各分拣线推举一名线长进行日常分拣活动的记录与管理,2
一是按照省局文件精神要求,由分拣组人员组成条码管理小组。对分拣打码到条的进行管理,专人负责打码设备的日常操作,保证条码的清晰完整,杜绝漏码、断码、模糊码,确保条码信息的妥善管理,为条码信息的可验证,可查询造成了条件。
二是开展技能竞赛活动,提升分拣效率。从四至五月份,配送中心组织开展了分拣劳动竞赛活动,将分拣效率、差错率、破损率等绩效指标纳入竞赛规程,六月份后每月在各分拣线之间进行流动红旗评比,通过竞赛和评比,提高了分拣效率,同时差错率、破损率均稳定控制在行业平均水平,达到了行业规定的标准值。也进一步规范了现场管理和员工的行为操作。
通过一系列管理办法的实施,提高了员工理论水平和业务技能,强化了员工们团结协作精神,树立了典型,营造了比、学、赶、帮、超的工作氛围,使分拣工作得到了全面提升。
二、配送实行新模式,未雨绸缪早准备
今年是配送外包的最后一年,从明天开始,我们要实行完全的自我配送管理。今年以来,我们以物流绩效评价为抓手,本着持续改进的原则,认真做好基础工作。
一是发动员工积极行动,充分收集第一手数据资料。我们对全市三个直送区域、五个区域送货部的送货线路、送货里程、送货户数、送货量等等数据进行日常统计,并分类进行整理,形成了一套完整的分析数据。为优化线路、提高配送效率打下基础。同时对全市直访代送户进行了全面摸底调查。经统计,全市目前共有直订代送户657户,代送员24人。
二是加强与区域送货部的协调沟通,保证物流渠道畅通。八月份开始,配送中心分别到各区域送货部进行现场调研,听取各方面的改进建议,同时在经营户中进行问卷调查,深入地了解全市卷烟配送现状,深刻挖掘现有配送模式和管理方法上的不足,为实现自我配送之后,全面提升物流运行水平积累了宝贵资料。
三是提高配送服务意识,继续保持优质服务。在送货服务中我们始终强调“客户至上“的观念,用标准化要求规范我们的服务行为,通过实施客户满意度调查,完善客户投诉渠道等,使我们的配送服务继续保持优质,到目前为止,我们未发生一起因送货员服务不到位而引起的客户投诉。
三、加强安全意识,完善安全机制
一是以体系文件为基础,进一步细化安全制度。在安全文件十项制度五项流程的基础上,按照6S管理要求,细化值班制度,形成了各班组电气设备值班制度,确保安全职责明确到岗位,落实到人。
二是完善安防基础设施,全面监控安全隐患。
截止11月30日,全年共更换普通灭火器40具,新建仓库自动消防灭火系统,增加超音速灭火器246具,确保了消防设备设施的有效性和完整性,大大提高了配送中心的消防安全能力。同时在仓库和停车场增加了14个监控点,更换了监控线路,减少了因线路接头多,视频模糊、图像不稳定、故障频繁等问题。使配送中心所有角落处在有效监控范围内;
三是加强特种设备的管理。对避雷设施及压力容器设备,按
期申请专业机构进行校检,确保特种设备的安全有效运行。
四是安全检查常抓不懈,发现隐患彻底整改。我们严格实行了每日专人巡查值班制和每周末班组检查相结合的管理办法。对检查中发现的安全隐患,及时通报,限时整改,责令到人。一年来,我们对发现的15处安全隐患实行限时整改,对安全管理的肓区明确到人,确保安全生产正常有序。
四、开展对标追标,完善成本核算
我们按照省局物流成本管理文件精神,进一步完善了成本核算内容。以会计核算为基础,对各项物流费用进行了归集、统计和分析,上报物流成本报表。截止三季度,我市单箱物流成本为151.10元,高于全省平均水平139.91元7.9%。同时按月进行对标分析,对照省内先进水平找差距,通过成本核算管理,找出物流运行管理中的薄弱环节,明确工作中的重点和难点,为有效地提升了配送中心的运行水平提供准确依据。
五、注重教育培训,建立长效机制
我们在注重质量管理、提高服务水平的同时,把人力资源与管理也纳入了重要管理工作范畴。并通过多种措施提高全体员工的责任意识和主人翁感。一是建立培训机制。一年来,我们派出技术骨干、专业对口岗位、安全管理员在外地集中培训的同时,我们还对全体员工进行体系文件、技能竞赛、交通安全等多方面的培训以及组织员工参与应急预案演练、观看消防专题电影教育片,达24次,共培训320人次。以达到增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。二是双向沟通机制。我们采取例会形式与员工
充分沟通,通过座谈等方式与员工交心谈心、联手互动,实行企业与员工、管理层与员工层的多向沟通,在中心内部干群间的向心力和凝聚力不断增强。一年来,我们通过在工作中做到公正公平、沟通协调,在琐事中注重情感沟通,做好后勤服务工作。使我们的员工在工作中心往一处想,劲往一处使;生活上互相关心,互相帮助。
六、加强精神文明建设,创造荆烟文化氛围
我们在精神文明建设的具体工作上,通过全方位开展劳动竞赛,认真组织全体员工集中培训学习,推行义务劳动、美化工作环境,组织丰富多彩的青年团活动,培养积极要求进步的入党积极分子,积极参加市局组织的公益活动等,使全体员工行为得到规范,积极向上的工作氛围日益形成,中心内部凝聚力日趋强化,为创造荆烟文化氛围起到了应有的作用。
七、2010年工作中存在的主要问题及改进措施和方法 一年来,我们虽然在狠抓基础、强化管理、提升服务、讲究质量、注重安全等方面做了一些工作,受到了省、市等相关部门的肯定,但在物流配送领域仍有一些待解决和完善的问题。一是分拣设备故障较多,修理工作量较大。配送中心使用的五条分拣设备,随着设备使用年限的延长,设备明显老化,大小故障不断发生,维修费用逐年增加,同时不同程度地影响正常生产。二是送货基础工作有待加强。送货作业规范和服务意识与工作要求存在一定的偏差。
三是单箱物流费用偏高,与省内同行业相比,存在一定差距。
针对以上问题,配送中心明年将在做好其他各项工作的同时,第一,着力加强设备方面的检修力度,确保生产质量;第二,着力加强送货管理,加大送货工作考核力度,以考核带动基础工作的开展,全面提高配送水平;第三,着力于对标工作中的异动指标,分析指标异动原因,努力改进工作中的不足。
新的一年里,我们将继续保持“满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新”的精神状态,进一步增强战胜困难的信心和决心,为卷烟物流上水平做出新的更大的努力。
卷烟配送中心
二0一0年十二月五日
第3篇:烟草党建工作总结
2018年度烟草党建工作总结
2018年,在市局党组和县机关党工委的正确领导下,县局党支部深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,坚持和加强党的全面领导,进一步增强全体党员的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,认真开展了“不忘初心,牢记使命”主题教育,支持以恒推进“两学一做”学习教育常态化制度化。严格执行中央八项规定,认真落实省局《贯彻落实中央八项规定实施细则的具体办法》,严格遵守政治纪律和政治规矩,执行民主集中制原则,落实党组工作议事规则,推进全年从严治党向基层延伸,取得了一定的成效。现将2018年睢宁烟草党支部工作情况总结如下:
一、具体工作开展情况 (一)党的十九大精神学习宣传贯彻情况
自党中央十九大召开以来,我局机关支部始终坚持把深入学习宣传贯彻党的十九大精神作为首要政治任务来抓,多次组织全体党员集中学习了习总书记《十九大报告》内容,学习了省局党组书记、市局党组书记、睢宁县委书记分别在省市局党组、县委中心组(扩大)集中学习会上的讲话精神,以及市局党组书记X
- 1 -
月XX日在全市系统党务干部学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想第一期集中轮训班上的动员讲话精神。在全局开展以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为主要内容的“不忘初心、牢记使命”主题教育。引导广大党员、干部在学懂弄通做实上下功夫,坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导,切实用习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神武装头脑、指导实践、推动工作。组织形式多样、内容丰富的学习宣传活动,利用网站、微信企业号等平台做好宣传报道。围绕生产经营,扎实开展“争做优秀党员、争创一流业绩”等创争活动,以新形象、新作为推动党的十九大精神在睢宁烟草落地生根、开花结果。进一步深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,在真学实做上深化拓展,注重融入日常、抓在经常。采用书面测试、党建知识竞赛等方式方法,确保党的基本理论、基本路线、基本方略在睢宁烟草得到贯彻落实。各位党员作了详细的学习笔记、班子成员结合工作实际撰写了学习十九大的心得体会。把推进“两学一做”学习教育常态化制度化与实践楷模战略、推进卷烟营销、强化市场监管等工作结合起来,努力增强自身党性修养,以新思想、新理论指导实践,推动工作高质量发展,做到以学促干,取得了良好的效果。
(二)落实党的组织生活制度情况
- 2 -
2018年,县局党支部坚持建立健全党的组织生活制度,并逐一落实到位。今年X月X日和X月XX日,我局党支部班子成员和党组班子成员分别召开了团结、严肃的专题组织生活会和党组民主生活会;会前深入开展谈心谈话,认真撰写自我剖析材料;会上大家积极开展批评与自我批评,真正做到出出汗、照照镜;组织生活会开的很成功,得到大家的一致好评。县局党支部严格执行“三会一课”制度,今年已召开XX次支委会议,由于支部班子成员变动,X月份改选了支部书记,调整了支部委员和党小组组长,做到分工明确,严谨有序、集思广益。同时召开了X次党员大会,党小组也都按照要求分别召开了党小组会议。认真组织全体党员上了一季度学习十九大报告精神的专题党课,本季度党课主题是《学习十九大新思想
提振干事创业精气神》,开展了XX次党组中心组专题学习会,X次党组中心组集中扩大会(三天),每位党员和党员领导干部都能认真做好学习笔记。
(三)抓党建促脱贫攻坚工作
今年,根据中央精准扶贫工作要求,结合睢宁县委组织部扶贫工作部署,我们与古邳镇汤山村结为结对帮扶单位,与古邳镇吴口村结对文明创建,组织党员继续开展“百千万”走访调研及帮扶工作。根据县委县政府精准帮扶工作要求,向市局党组申请了专项帮扶资金X万元用于结对帮扶村的专项资金,三季度,X
- 3 -
万元资金已经划拨到扶贫指定账号;向汤山村捐助办公桌椅和体育健身用品,折合人民币XXXXX元左右,向古邳镇捐赠XXXXX元用于平安共建,投资XXXXX元在县成侯法治广场设置一套烟草法制宣传区,成为一道亮丽的法制宣传风景线,彰显责任烟草的良好社会形象。X月份、X月份、X月份分别带领党员志愿者深入到结对帮扶村走访慰问困难群众、助“三夏”工作组和节日慰问活动,为他们送去米、面、油、饮料、毛巾等,折合人民币一万多元。与结对帮扶村的党支部开展结对共建活动,与村支部班子成员开展党建座谈会,带领支部班子到贾汪区马庄村进行专题党建学习活动,组织村支部班子成员到徐州卷烟厂进行参观学习,得到村支部班子成员的一致好评,带动了村支部党建工作上了一个新台阶。
(四)是党费管理使用和党员发展工作情况
过去的党费收缴工作比较滞后,几乎都是一年集中交一次。从去年开始,县局党支部高度重视党费收缴工作,目前的党费收缴是组织委员郭胜同志完成此项工作。每月定于XX号交纳党费日,统一由他管理、半年上交上级组织一次,全年分二次交。
县局党支部共有XX名党员(其中在职XX名,提前离岗党员XX名)。在X月份之前,有预备党员一名叫张广亮,他的入党预备到期日是今年X月份。这位同志各方面表现很不错,做事
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吃苦耐劳,思想积极上进,今年X月XX日召开党员大会,专题评议张广亮同志预备期满转正申请问题,最后经过大家的投票选举,通过了该同志的预备期满转正申请,同意该同志转为正式党员。
(五)党员教育管理情况
党员干部的教育管理是各级党组织的一项基础性、经常性工作。其成效如何直接影响到党在人民群众中的形象,关系到党能否保持先锋队的性质。县局党组高度重视党建工作,年初制定了2018年党建工作计划、党员学习计划、党组中心组学习计划,把集中学习内容制定了计划表,每个季度的党课安排、自学内容安排、每月活动都作了具体安排。在的党员教育管理上,支部紧紧围绕与时俱进的思想、不断创新的活动、注重实效的理念、丰富载体的方式来抓,X月份组织党员到古邳镇吕集烈士陵园,进行“不忘初心、牢记使命”党性专题教育;X月组织机关全体党员到贾汪区马庄村支部进行党建学习和开展“不忘初心、牢记使命”主题教育;XX月份组织党支部委员、党小组组长、党员代表到武汉烈士陵园、武汉博物馆、中共“五大”会址进行“不忘初心、牢记使命”主题教育;XX月下旬组织全体党员到淮安周恩来纪念馆开展为期两天的实地党性教育专题党课和主题党日活动。学习方面,上党课、学上级文件、报告精神,- 5 -
充分调动党员的参与积极性,促进党员之间的交流,增强阵地建设的凝聚力,同时更为教育好每一位党员奠定了坚实的基础。今年X月份,县局党组先后带领相关人员分别到安徽泗县局和泾县局进行外出党建专题学习,使睢宁党建工作有了进一步提升。
二、存在的问题
一是思想认识有偏差。对加强基层党建工作重要性认识不深刻,党建的一些具体工作停留在抓部署、出思路、定目标上,系统抓、深入抓、持续抓基层党建各项工作还不够。
二是责任落实不到位。对基层党组织书记履行党建第一责任检查指导不够细、跟踪问效不够严,造成了基层党建的一些决策部署执行不力、抓得不实,工作成效与预期有差距。
三是探索实践有欠缺。没有充分发挥基层党组织的政治优势、组织优势、联系群众优势。推动形成以组织引领、党员带头、干群合力的党建工作模式上积极探索不多、实践创新不够。
三、改进工作思路与措施
对上述存在的问题,党支部书记应负主要责任,支部各委员也有一定的责任。通过这次支部述职与点评,我们决心在下半年,围绕宣贯党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,坚持从严治党不放松,进一步深化党建工作。要把外出学习经验及时消化处理,进一步加强党建工作,坚持与业务工
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作同布置同考核。同时利用现有的办公资源,集思广益,筹建一流的、具有睢宁特色的党建文化品牌——党建活动室,完善党员学习活动阵地,成立党员之家,积极探索,把党建活动向客户延伸、向中队延伸、向共建对象延伸,使党员干部从思想上建党,入脑入心,做到党建对标、业务对标、党员对标。同时通过学深悟透弄懂党的十九大精神,进一步加强自我修养,从自身主观上寻找原因,和支委党员一道共同努力,把睢宁烟草的各项工作搞上去,稳定队伍,使睢宁烟草的职工群众、党员在工作生活上得到稳定,牢固树立党员群众的自觉性,充分发挥党员的先锋模范带头作用,了解掌握职工群众和党员的心理动态,急职工群众所急,想职工群众所想,帮助解决职工群众和部分党员家庭生活的实际困难,使大家为了企业的生产经营献计献策,使县局党支部的党建工作迈向新的台阶,为睢宁烟草更平衡更充分高质量发展提供坚强的政治保证。
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第4篇:烟草行业个人工作总结
烟草行业个人工作总结作为烟草业的一名普通员工,笔者已意识到“两个至上”
牢固树立“两个至上”已经成为统领中国烟草发展的主旋律,的共同价值观,深化改革、共同发展,在工作中始终要保持弘扬一种精神、达到一种境界,那就是奉献。在贯彻的同时,做好本职工作,让国家满意、社会满意、消费者满意,这是我们共同的价值取向和追求。从“两个至上”的价值取向中,我找到了在简单与平凡的工作中应有的品德——那就是责任。
“两个至上”的共同价值观体现在工作中,要求我们时时刻刻牢记国家利益高于一切,正确处理好国家、企业、个人三者利益关系
;对行业整体形象造成损害,这同样是通过维护零售户的合理利益最终维护消费者的利益。员工的精神就是爱岗,就是敬业,就是奉献,要将“爱岗敬业”的精神浓缩进平凡的工作岗位中,用自己的实际行动体现着人生的价值,是两个至上教我懂得“爱岗敬业,乐于奉献”不是高谈阔论,只要心怀一颗对事业的真诚奉献之情,平凡的工作也一样精彩。进烟草工作转眼已近四个年头了,我深深地爱着烟草,热爱着本职工作。它不仅仅是因为给了我生存的空间,更因为给了我希望,给我的发展提供了平台。我的岗位本职工作是分拣线卷烟验货员,主要进行卷烟数量的核对,如出现实货数和销售单数量不相符时,及时进行数量和品种的核对,保证账物相符。虽然分拣线的工作很枯燥,但我对工作充满着热情,饱有着动力,在岗位上勤勤恳恳,不偷懒,不怕辛苦,认真负责做好每一个细节工作,并按计算机的正确信息进行操作,发现错误及时更正并上报,确保分拣线畅通工作。在工作之余,仍在不断地充实自己,参加远程教育的学习,攻读大学专科文凭,在提高自身素质的同时,能把学到的理论知识运用于实践,发挥优势作用。我也积极的在提高写作能力,今年在中国烟草在线、省级网站和单位工作平台上已登了数篇文章。另外在单位组织的业务技能的考试中,取得了较好的成绩。在烟草新的改革体制下,我正努力适应新的考核制度,有改革才有目标,有竞争才有动力,有动力才能不断地进步。在烟草工作,我有一种强烈的自豪感和荣耀感,让我充分展现了自身价值和能力,因为,这里有最优秀的企业文化,有最优秀的团队,有最好的同事。虽然目前在工作中还是比较受肯定的,但在各方面仍就存在着很多不足之处,需要在工作和生活中不断的提醒自己,时刻保持良好的状态来应对激烈的竞争和严格的管理制度,不论是从内还是外,都要得到提升,在工作中继续保持原有的认真负责的态度,杜绝出错,把好每个关,另外还是继续学习深造,提高素质建设。虽然所有员工的分工不同,但目的却是一样的,那就是服务于国家,服务于社会,服务于每一位消费者。虽然所采取的方式不同,但根本结果却是相同的,这颗火热的心是相同的,对国家和消费者深深的热情是相同的。我们烟草人正和所有烟草行业的同仁一道,全心全意,为维护国家利益和消费者利益而努力奋斗。烟草行业的特性,决定了我们必须把“两个利益至上”作为行业的共同价值观,作为我们共同遵守的行为准则。分拣线上的工作永远都是枯燥而烦琐的。每一天每一年,要坚守扎实做好本职工作,牢记社会主义荣辱观和两个至上共同价值观,勤勤恳恳做事做人,努力奉献,更要脚踏实地的,把追求的目标与眼前实际工作结合起来,在平凡的工作岗位上实现自己的人生价值,以实际行动向优秀的员工看齐。
第5篇:烟草行业个人工作总结
2012年个人工作总结
一年的时间匆匆的过去了,这一年时间里,在各级党委、政府及县局(分公司)的正确领导下,通过自己的努力,无论思想上和工作上都有很大的提高。我严格遵守单位的纪律,认真完成各项工作任务。尊重领导、团结同事,心系烟农,努力做到技术推广工作规范化,技能服务优质化,基础知识广泛化,将理论和实践相融合。工作期间,始终以“爱心、细心、耐心”为基本,努力做到眼勤、脚勤、嘴勤,想烟农之所想,急烟农之所急,全心全意为烟农提供服务。现将这一年以来工作情况及今后的努力方向汇报如下:
作烟草行业的一名员工,我认为意识到“两个至上”已经成为统领中国烟草发展的主旋律,牢固树立“两个至上”的共同价值观深化改革、共同发展在工作中始终要保持弘扬一种精神、达到一种境界那就是奉献。在贯彻的同时做好本职工作让国家满意、社会满意、消费者满意这是我们共同的价值取向和追求。从“两个至上”的价值取向中我找到了在简单与平凡的工作中应有的品德——那就是责任。“两个至上”的共同价值观体现在工作中要求我们时时刻刻牢记国家利益高于一切,要正确处理好国家、企业、个人三者利益关系,最终维护烟农的利益。员工的精神就是爱岗就是敬业就是奉献,要将“爱岗敬业”的精神浓缩进平凡的工作岗位中,用自己的实际行动体现着人生的价值。两个至上教我懂得“爱岗敬业乐于奉献”不是高谈阔论,而只要心怀一颗对事业的真诚奉献之情,平凡的工作也一样精彩。
今年是我到雅邑烟叶收购点的第五个年头,在这五个年头里我学到了很多,也看到的很多。主要是负责全乡的烤烟生产技术指导,这一年来,我经常与收购点的同事一道,驻村入社,开展烤烟生产技术指导工作和各种现场培训,帮助烟农解决生产技术方面的具体问题。烤烟收购开始前,为全面推行烤烟收购入户预检质量,我拟出详细的培训计划和相关考核管理措施,并多次深入基层,查看了预检的效果。使我收购点烤烟收购入户预检工作得以顺利开展,按市局公司及县局(分公司)的要求,顺利完成了今年的烤烟生产任务。
除了技术指导以外,我还坚持把加强学习作为提高自身建设的关键措施,紧紧把握学习贯彻以 “三个全心全意”重要思想为指导,认真贯彻落实市、县烟草工作会议精神。以开展学习实践科学发展观和“三个一”教育活动为契机,结合“创建严格规范,富有效率,充满活力的普洱烟草”活动及“四要”良好作风专题教育,不断加强个人的作风建设,切实转变工作作风,规范技术指导、创新工作思路,有力地推进了烤烟产业健康持续发展这一主线,积极参加党委、政府和县局党支部组织的学习活动,认真学习规定的学习内容和篇目,并认真撰写心得体会和学习笔记,使自身思想政治素质有了很大提高,为自己开展各项工作提供了强大的思想武器。在加强理论学习的同时,重点加强了工作业务知识和法律法规的学习,除积极参加各项学习外,还利用业余时间学习业务知识,为完成做好本职工作打下了坚实的基础。
一年来,我认真履行的岗位职责,较好地完成了各项工作任务。扎扎实实地做好服务工作,严于律已,断加强作风建设进一步强化职责意识,在争创一流业绩上下功夫。进一步树立正确的人生观和价值观,增强事业心和责任感,认真做好职责范围内和领导交办的工作任务,埋头苦干,奋发进取,追求卓越,充分发挥共产党员的先锋模范作用,努力创造一流的工作业绩。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守机关各项规章制度,尊重领导,团结同事,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于烟草形象的事不做,不利于烟草形象的话不说,积极维护烟草的良好形象。
我虽然兢兢业业工作,做了大量自己应该做的事情,但我清楚自身还有很多不足,比如工作细心程度不够、政治理论水平有待提高,距领导和同事们的要求还有不少的差距,主要是对理论和法律的学习抓得还不够紧;学习的系统性和深度还不够;工作创新意识不强;创造性开展不够等。今后我将进一步加强学习,逐步提高自己的理论水平和业务能力,不断提高为人民服务特别是为烟农服务的本领,努力使自己成为一名合格的党员和优秀的烤烟生产技术人员;进一步提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善和提高自己。我将加强服务意识,牢固树立全心全意为烟农服务的思想意识。继续发扬成绩,克服不足,以对工作、对事业高度负责的精神,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同事们对我的期望。
总之,在市局及县局(分公司)的正确领导下,一定要把工作重点放在以上总结的不足之处,以后要以高标准,高质量的作风开展工作,加强与各级沟通,顺利开展好各项工作,要让这一棵烤烟长期稳定,健康的发展下去,为墨江烟草的发展做出自己的贡献。
雅邑烟叶收购点:龚俊春 二○一二年十月十八日
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