动力车间安全生产月总结（共6篇）

第1篇：动力车间安全生产月活动总结

动力车间2017年“安全生产月”活动总结

为落实公司、中心关于开展 “安全生产月”活动的通知要求, 车间开展了以“全面落实企业安全生产主体责任”为主题的安全生产月活动，现总结如下：

一、高度重视，措施到位

“安全生产月”是安全生产宣传教育活动的重要组成部分，对于提高全体员工的安全生产意识，普及安全生产知识，推动安全文化建设具有重要意义。车间领导高度重视此次活动，迅速成立车间活动领导下组，制定车间活动方案，积极推动车间整体工作的开展。

二、全面宣传，形式多样

车间按照活动方案的要求，分9批组织全体人员163人观看了《红线》、《生命无价》、《隐患直击》、《生产安全事故典型案例盘点》(2017版)及火灾、粉尘爆炸、道路交通事故、有限空间作业事故等方面的警示教育片，并组织学习了近年来国家公布的一些典型安全事故调查报告。利用车间能管系统、电子屏、看板、微信、QQ、微博、班前会等不同形式大力开展安全文化宣传。同时车间领导分别针对企业安全生产、职业健康、安全生产主体责任和监管责任落实，以法律法规要求、存在问题分析、意见建议等为主要内容开展了宣讲，班组长及班组员工就安全行为规范以及身边发生的、未遂的各种安全事例进行宣讲，开展了“安全大家谈”活动，共110人/次进行了宣讲，并组织全员围绕安全基础管理、日常管理、专项管理等方面开展了大讨论，对找存在的问题和不足，提出了针对性意见和建议，在车间内部营造了浓郁的安全氛围。

另外，为充分调动车间各岗位员工关注安全、提高员工参与安全的积极性，车间组织103名员工参加了 “安全河南杯”安全生产知识竞赛。

三、积极演练，加强防范

针对季节特点，本月重点加强了火灾、防汛应急等预案演练，持续改进预案体系，及时补充应急物资，使各级人员熟悉相关的职责、程序，掌握事故发生后应当采取的自救和救援措施，切实提高了突发事件应急处理能力，使职工在技能上做到了“我能安全”。本月4个运行班、2个维修组共计26人参加的了“储油间燃油火灾现场应急处置方案”、“地埋油库火灾现场应急处置方案”、“机械伤害现场应急处置方案”、“地下管廊渍水现场应急处置方案”等预案的演练，演练活动中，各岗位人员应急职责清晰、应急工作及时、到位，演练效果显著。

四、排查隐患、注重效果

本月，开展了4次以“防火、防车辆交通事故、防特种设备事故、防汛、防雷电、防人身伤害”为主要内容，以本质安全、行为安全、管理缺陷为重点的隐患排查治理活动发现各类安全问题6项，都及时进行了整改并已验收合格，确保了生产安全、正常运行。

五、献计献策、全员参与 安全月活动期间，车间组织了“我为安全献一策”安全合理化建议活动，要求各班组要发动全体员工积极参与安全生产合理化建议活动，充分发挥广大员工创新能力，从制度管理、操作规程、工艺、设备、职业危害防治等方面，提出安全生产合理化建议，推广安全生产先进经验，促进工艺、设备改进，提高安全技术装备和本质化安全水平。车间共收到各班组上报有价值的安全建议 40条。下一步将对这些安全合理化建议进行评选，并适当予以奖励，以提高员工共同参与安全生产的积极性，对这些合理化建议车间将积极采纳，不断完善安全管理，排查安全隐患，避免安全事故的发生。

六、评估安全风险，完善细化管控措施

6月7日至9日由车间生产主任为组长，组织安全员、设备管理员、工艺管理员、车间技师、班组长等对照公司《危险源识别及风险评价程序》，对车间现有的《高、中度危险源清单》进行了评审，对控制措施、控制效果的可行性、适宜性等进行了再评价，调整、完善和细化了9项控制措施，增强了风险防控的针对性。调整、完善后的结果在车间能管系统进行公示，各班组组织员工进行了培训学习，使全员熟知、掌握了了本区域的高、中度危险源及其控制措施。

今年的“安全生产月”活动，得到了车间全体员工的大力支持，各车间各班组围绕“全面落实企业安全生产主体责任”的活动主题，认真开展了各项安全活动，增强了员工的安全意识和事故防范与处置能力，强化了基层班组安全文化建设，进一步夯实了安全基础管理工作，为安全生产持续、平稳的运行提供了坚实的保障。

动力车间

2017年6月30日

第2篇：动力车间安全生产月活动总结（推荐）

2013年 动力车间“六月安全生产月”活动总结

为认真贯彻落实国家及上级部门《关于开展2013年“六月安全生产月”活动的通知》精神，按照公司安排，结合生产实际，我车间紧紧围绕“强化安全基础，推动安全发展”的活动主题，扎实开展2013年“六月安全生产月”活动。进一步提高了车间员工的安全意识，促进了车间安全文化建设，为下一步的安全生产打下了坚实的基础。现将今年“安全生产月”活动总结如下：

一、领导高度重视，精心部署

为确保本次“安全生产月”活动的各项工作有效落实，使活动收到最大实效，我车间召开“安全生产月”活动动员大会，会上成立了以车间主任为组长，副主任为副组长，各段长、班组长为成员单位的“安全生产月”活动领导小组，负责组织、监督、检查、协调“安全生产月”活动的全过程，制定出活动内容、方案和活动时间表，做到有组织，有领导，有条不紊地组织开展 “安全生产月”活动。

二、广泛宣传，注重实效

三、积极开展安全知识教育培训活动，不断提高员工安全素质

四、组织事故演练，提高全员风险防范意识和应急救援能力

为加强对锅炉突发事故应急处置和员工自救互救能力，在“安全月”活动期间，我车间有选择性的开展了各项事故救援预案演练，通过事故应急救援预案的演练，提高员工的事故防范意识和事故救援与处置能力，提高了应急预案的有效性和操作性。6月14日，组织全体员工进行了“突然停电”应急演练，通过演练提高了全体员工对对突发事件应急处理能力。6月23日，组织运行乙班进行“锅炉汽水共腾”应急演练，提高了班组成员的实际操作水平及应急判断处理能力。

五、开展安全隐患排查治理行动，落实安全生产责任制

六、存在的问题

1.通过“六月安全生产月”活动的开展，暴露出车间的安全宣传工作及员工的安全意识还有待进一步加强和改进；

2.各项事故应急救援预案还需通过不断的演练来进一步完善，提高事故应急演练的真实性和预案的可操作性。

总之，今年的“安全生产月”活动，得到了车间领导和全体员工的大力支持，同时围绕“强化安全基础，推动安全发展”的活动主题，认真开展了各项安全生产宣传教育和安全文化建设活动，增强了全体员工的安全意识和事故防范与处置能力，强化了基层班组安全文化建设，进一步夯实了安全基础管理工作，为车间安全生产持续、平稳的运行提供了坚实的保障。

第3篇：动力车间安全生产责任制

动力车间安全生产责任制

动力车间安全生产责任制

1范围

本标准明确了动力车间各类人员在安全生产中应负的责任。

本标准适用动力车间负有责任的岗位和个人。

2定义

本标准采用下列定义

2.1安全生产责任制

是对企业全体职工各自应负的安全生产责任进行明确，是企业安全生产规章制度的核心，是企业行政岗位责任制和经济责任制的重要组成部分。

2.2HSE管理体系好范文

即职业健康、安全与环境管理体系。

3引用标准

中国石油天然气集团公司《关于进一步加强安全生产工作的决定》[中油办字（2004）373号]

4车间HSE领导小组安全生产责任制4.1负责对安全生产责任制工作贯彻和组织实施。4.2有权对各类人员的失职行为给予教育和相应的处罚。4.3负责本标准执行情况的检查和考核工作。5管理内容与方法5.11车间主任安全生产责任制5.1.1对本单位实现安全生产和推动劳动保护、环境保护工作负全面责任，是本单位安全生产第一责任者，领导和支持本单位安全管理人员开展工作，及时制止、纠正违章蛮干现象，对屡教不改、不服从管理者，有权停止其工作。5.1.2在组织和指挥生产时，严格遵守安全生产规章制度，不得强令职工在不安全的条件下作业。5.1.3组织单位职工开展经常性的安全活动和安全检查，重要生产部门要亲自检查，及时落实安全措施和整改事故隐患。5.1.4按计划组织有关人员完成本单位的安全技术措施项目和环境治理项目。5.1.5在计划、布署、检查、总结、评比生产工作的同时，必须把安全生产贯穿到每个生产环节，做到安全生产经常化、制度化、具体化、标准化。5.1.6组织调查和处理本单位发生的各类事故，发生重大事故要保护好现场，及时准确地向上级汇报情况。5.1.7在安排好生产的同时，要组织职工学习安全生产、环境保护的方针、政策、法规、法令和规定，搞好安全教育与培训。5.2党支部书记安全生产责任制5.2.1认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针政策、法律法规和上级各项安全生产指示，对车间安全生产工作负领导责任。5.2.2发挥党组织和党员的先锋模范作用，推动车间安全生产目标的实现。5.2.3参与安全管理的决策，配合行政处理安全生产工作中的重大问题。5.3车间生产副主任安全生产责任制5.3.1对单位生产过程中的安全工作负责，是单位安全、环保工作的主管领导。5.3.2组织实施车间安全技术措施，不断改善工作条件。对安全防护装置、环保设施要经常组织有关人员实地检查、定期保养，工、卡、吊具好范文工艺装备发现不能确保安全时要及时组织整改。5.3.3有计划地组织、安排职工的安全教育和培训，严格执行各项安全规定和操作规程，定期组织车间有关人员进行安全检查，发现隐患及时清除。5.3.4根据生产要求和有关规定合理调配劳动力，对岗位人员身体健康状况不符合该工种安全要求的，要及时提出调整意见。5.3.5认真贯彻安全工作同时计划、同时布署、同时实施、同时检查、同时评比“五同时”原则，在下达生产任务时要有安全工作指令。组织进行对事故的调查和分析，提出处理意见和防范措施。5.3.6依据《劳动法》规定合理安排作业时间，注意劳逸结合，做好本单位未成年工和女工的劳动保护工作。5.4车间技术副主任安全生产责任制5.4.1对单位技术方面的安全负领导责任。5.4.2进行技术革新、技术改造和采取新技术、新设备、新材料、新工艺时必须符合安全规定，执行“三同时”管理，并使工人熟练掌握安全操作方法后方可投入生产。5.4.3编制工艺规程时，要有预先危险性评价。5.4.4进行有关人员的技术培训时，必须将安全生产教育列入培训内容。5.4.5自制专用工具、通用工具要符合安全标准要求。5.5车间HSE监督安全生产责任制5.5.1督促本单位职工认真贯彻执行安全生产、环境保护管理制度和安全技术操作规程。5.5.2搞好安全生产和环境保护教育，严格执行新职工入厂“三级”安全教育及其他形式的安全教育，适时与单位领导一起组织单位职工开展各种安全活动。经常总结、推广先进经验。5.5.3定期组织班组安全员进行安全检查，做好检查记录，发现隐患及时处

理。深入作业现场指导安全工作，发现危急情况和违章作业（指挥），有权停止其作业，并立即向领导汇报并有权依据规定处罚违章行为。5.5.4做好伤亡事故的分析，坚持“四不放过”原则，做好事故登记与统计上报，对重伤以上的事故，负责保护现场，并立即报告车间领导和上级安全部门并配合有关部门进行事故隐患的调整、分析、处理和上报工作。

5.5.5依据本单位实际情况，有权对劳动保护用品和保健费的使用提出建议，并对劳保用品的合理使用负责，有权对危害职工健康的尘、毒、噪声等源点提出治理意见。5.5.6要具有一定的安全、环保知识水平，应用安全系统工程及现代安全管理方法，不断提高管理水平。5.6车间技术负责人安全生产责任制5.6.1对自己分管技术工作的安全管理负全面责任。5.6.2组织制定管辖范围内的安全技术操作规程。5.6.3解决安全生产中的重大技术问题并制定安全技术措施。5.6.4按国家有关劳动保护法规要求，主持或参加审查新建、改建、革新、大修等工程项目的设计方案，严格执行职业卫生“三同时”。5.7车间调度员安全生产责任制5.7.1认真贯彻执行厂及本单位的各项安全规章制度，负责做好生产前的安全准备工作，合理安排工作程序和劳动力，确保车间通道畅通。5.7.2严禁违章指挥生产，对不具备安全条件的各种作业，不准强令他人冒险作业，当安全与生产发生矛盾时，要服从安全需要，经采取安全措施后方能安排生产。5.7.3坚持安全生产“五同时”，安全生产必须做到与生产同时计划、布置、检查、评比、总结，并做好记录。5.7.4对未签订安全承包合同的（有关内容）工程项目不能引入生产计划，更不能下达生产指令。5.8车间设备员安全生产责任制5.8.1督促检查各类设备的安全附件、安全防护装置、保险装置的定期保养与可靠性情况。5.8.2在上报设备维修计划时，必须把安全、工业卫生装置列入维修项目。5.8.3对无安全防护、保险装置及带病设备等应停止使用，认真修复。5.8.4新装设备，大中修及改造设备、工具时，必须符合安全卫生要求，确保安全防护、保险装置应齐全可靠。5.8.5组织或参加危险设备试验验收时，其安全工业卫生性能必须符合标准规定。5.8.6严格制止无设备操作证人员操作设备。5.9.7负责对各种起重吊具的认真管理，经常检查，定期实验，不合格者严禁使用。5.8.8参与因设备原因造成的工伤事故调查分析，及时整改事故隐患，积极提出防止事故重复发生的有效措施。5.9车间人事员安全生产责任制5.9.1对未经“三级安全教育”的新分配人员，有权拒绝接收。对变换工种人员，协助相关人员对其进行岗位技术和安全培训且经过考试合格后方可分配到新岗位工作。5.9.2对长期脱离本工作岗位的复工人员，协助相关人员对其进行复工安全教育后方可上岗。5.10其它技术干部、职能人员安全生产责任制5.10.1在各自分管的业务范围内对安全技术工作负责。5.10.2协助搞好车间健康、安全与环境目标、指标和方案的制定，对车间生产进行技术指导，协助车间全面进行HSE管理。5.10.3对车间HSE管理体系的实施进行监督，纠正生产过程中的违规行为。5.10.4完成上级交给的安全技术改造、安全防护措施的设计。为车间职工健康、安全与环境负责，协助解决HSE体系运行中的实际问题。5.11班组长安全生产责任制5.11.1对本班组实现安全生产负责，要带头遵守安全操作规程和各项规章制度，有权制止班组内的一切违章行为。5.11.2按时组织开展班组安全活动，搞好班组安全教育。5.11.3检查班组职工正确使用（穿戴）劳动保护用品，搞好安全防护装置和设施的管理和维护保养。5.11.4班前对各岗位进行安全巡回检查，并作好记录，发现隐患及时处理，不能及时消除时应采取防范措施，并立即向上级汇报。5.12班组HSE监督员安全生产责任制5.12.1协助班长搞好班组的安全生产、环境保护工作，按规定搞好各种形式的安全教育，督促班组职工严格执行安全操作规程和各项规章制度。5.12.2认真做好安全活动记录，巡回检查记录，违章隐患记录和工伤事故记录，参加事故调查与分析，保护好事故现场。5.12.3监督、指导班组人员，正确使用安全防护用品、工具、设备和劳动保护用品。5.12.4有权拒绝违章指挥和纠正违章作业，对违犯操作规程人员，有权停止其操作，并提出处理意见。5.13岗位工人安全生产责任制5.13.1严格执行安全生产规章制度和本岗位安全技术操作规程，有权拒绝违章作业指令，并要立即向上级汇报。5.13.2坚持岗位安全巡回检查制，熟练掌握安全操作技能和故障排除方法，及时发现和排除事故隐患，自己无能力排除的，应立即向上级汇报。5.13.3发生事故时，应及时采取措施防止事故扩大，保护事故现场，并立即向上级如实汇报。5.13.4必须使用并正确佩带好安全防护用品，协助班组长搞好安全防护设施及保护装置的维护保养工作。5.13.5积极参加安全活动，在工作中协同配合，共同搞好安全生产，负责对本岗位培训人员的安全技术指导工作。

5.14管理与考核5.14.1车间领导安全责任制的考核按照总厂相关考核规定实施。5.14.2车间班组及其他人员的考核列入HSE管理目标，按月进行考核，并兑现奖惩。

第4篇：动力车间安全生产责任书

动力车间主任安全生产责任书

一、车间主任在生产厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。

二、爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。

三、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。

四、合理安排生产，确保车间安全生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益；负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点（需提前告知）和各种假期。

五、教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。

六、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。

七、支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。

八、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况；严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。

九、对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。

十、抓好文明生产工作，车间布置合理；原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐；设备、地面保持清洁；不断改善劳动环境。

十一、完成公司领导交办的其他工作任务

一、认真贯彻执行国家及上级有关安全生产方针、政策、法规。坚决按技术规范施工，以搞好安全生产管理工作为首要职责。

二、车间安全员隶属于安环部，协助安环部贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查监督执行。

三、协助车间主任做好班前安排布置，班中安全检查，班后安全总结。

四、配合车间主任组织开展各种安全活动，做好安全工作记录，提出改进安 全工作的意见和建议。

五、对新进厂员工进行岗位安全教育，上传下达，做好班组级安全教育。

六、严格执行安全生产的各项规章制度，对违章作业进行制止，并及时上报。

七、检查督促班组人员合理使用劳保用品和各种防护用品、安全设施、消防器材。

八、发生事故时需认真了解情况，维护现场，并及时向上级部门

一、负责设备的安全管理。

二、负责编制车间设备操作安全技术规程及管理制度。在编制设备维护、检修、保养制度、方案时，要有可靠的安全卫生技术措施，并对执行情况进行检查监督。

三、对本车间的员工进行设备安全操作技术知识培训，组织设备安全练兵和考

核。

四、每天深入现场检查设备安全运行情况，发现事故隐患及时整改，制止违章

作业，在紧急情况下对不听劝阻者，有权停止作业，并立即报请领导处理。

五、参加车间新建、扩建、改建工程设计审查、竣工验收；参加设备改造、设

备操作条件变动方案的审查，使之符合安全技术要求。

六、发生设备和与设备有关的事故，及时向安全主管部门上报，参加设备和有

关事故的调查、分析。

七、负责装置停工检修安全技术方案的制定，对安全执行情况进行检查监督。

一、在车间主任的领导下，负责本车间的技术管理工作。

二、坚持“安全生产，预防为主”的思想方针，搞好安全生产。

三、负责制定设备管理制度、运行规程修改和编制年度设备大、小修计划和各种材料、物资、备品和工器具计划，制定有关技术措施。

四、负责解决运行中需要的有关图纸及技术问题，做好技术总结。

五、负责技术革新、技术改进和培训计划的编制和执行工作。

六、负责车间各种技术材料的整理和管理，指导班组的技术管理，修编车间备品计划和制定本车间的备品清单。

七、负责设备大、小修的质量验收，参加设备整体验收和有关试验。

八、参加设备的评级鉴定试验工作，做好记录，并提供有关资料。

九、参加有关检修质量问题的调查，分析原因，制定对策，督促实施。

十、协助车间主任对员工进行安全技术教育，负责员工的技术考核工作。 十

一、组织反事故演习，发生事故时，及时直至现场协助处理，参加调查分析，写出事故报告和预防事故措施。

十二、有权制止和纠正不合规程要求的运行操作，修正不合理运行参数，有权处理运行工作中的技术问题，以保证设备安全运行。

运行班长安全生产责任书

一、班长为运行班组的安全第一责任人，对车间主任负责，在车间主任领导下，全面负责锅炉、脱盐水、燃料的安全运行。

二、坚持安全生产，在安全与生产发生冲突时，把安全放在首位，不安全不生产。

三、有权制止非当班人员、未经许可的外来人员和不穿戴符合安全规程规定的人员进入现场，对无理取闹影响生产秩序者可报保卫部门，司炉安全生产责任书

一、认真学习上级有关安全生产的法律、法规、指令、文件，树立“安全第一”的思想，对当班锅炉安全运行负责。

二、认真执行操作规程和有关规定，坚持持证上岗，确保锅炉安全运行。

三、严格执行各项管理制度，认真做好锅炉维修保养工作，延长锅炉使用寿命。

四、认真掌握锅炉操作技术，努力提高工作效率，节约能源，保持环境卫生。

五、认真填写各项记录，锅炉运行中，如出现故障应采取紧急措施，以防造成事故，并及时汇报，查明原因，提出处理意见和预防措施。

六、做好锅炉耐压试验、安全阀手动试验，冲洗水位计和排污工作，保证各种仪表显示准确、清晰。

七、定时定点对锅炉和辅助设备进行巡回检查，发现问题及时汇报并协助处理。

八、积极参加安全会议、安全学习和技术培训，提高业务技术水平和自我保安能力。

第5篇：动力车间安全总结

动力车间2014年度安全总结

2014年，在公司的正确引导及安全部门的大力支持和配合下，我车间高度重视安全生产工作，牢固树立“红线意识”，始终坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的方针，积极开展隐患排查治理，全面落实安全生产责任目标，强化组织领导，狠抓工作落实，全面完成了全年安全生产专项目标任务，现将2014年度安全生产工作情况总结如下：

一、强化组织领导，细化工作措施，建立长效安全生产工作机制。

1、成立了车间安全生产工作领导小组，明确车间主任为组长亲自抓，副主任为副组长具体抓，各工段长、班长为成员，逐项抓落实，把安全生产工作摆上了重要议事日程，纳入了目标管理。

2、坚持安全例会制度，利用车间安委会、车间主任讲话会、班组安全活动，传达省、市以及集团公司会议文件精神，部署、研究、总结安全生产工作。

二、全面开展岗位、车间自查、自改工作。对查处的隐患按照隐患整改五落实要求，逐项落实整改并派专人督促、专人验收。到目前为止共排查出隐患120项，整改隐患 119项，整改率99.9%。

三、编制和完善了《锅炉事故应急预案》、《关键装置、重点部位应急预案》、《动力车间岗位现场应急处置方案》、《动力车间安全管理制度》等

四、建立应急救援体系，组织事故应急演练。2014年我车间共进行各种模拟应急演练10次，通过这些演练提高了员工的实际操作水平，增强了员工的风险防范意识和应急处置能力。

五、高度重视安全培训教育。本年度组织车间级全员培训11次，新工人（调岗）安全教育12人次，通过培训全面提高了员工的安全意识和安全操作技能。

六、本年度车间进行动火作业 次、设备检修作业3次、高处作业5次、吊装作业3次、受限空间作业2次；查处违章违制13人次。

七、存在问题。

1、员工的安全意识还有待进一步加强和改进，“三违”情况屡有出现。

2、各项事故应急救援预案还需通过不断的演练来进一步完善，提高事故应急演练的真实性和预案的可操作性。

3、“三个百分百”“三个全覆盖”落实情况有待提高。

2015年，我车间将继续认真贯彻落实《新安全生产法》和国家、省、市、集团公司有关安全生产的一系列重要文件、指导精神，始终坚持“红线意识”，深入贯彻落实科学发展观，建立安全生产长效机制，狠抓安全生产宣教培训、专项整治、基础建设、应急演练等，同时欢迎上级领导莅临我车间检查指导！

动力车间

2014年12月

第6篇：动力车间安全总结

动力车间2013年度安全总结

2013年，在公司的正确引导及安全部门的大力支持和配合下，我车间高度重视安全生产工作，牢固树立安全发展理念，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以开展隐患排查治理行动为抓手，以全面落实安全生产年度责任为目标，强化组织领导，狠抓工作落实，全面完成了全年安全生产专项目标任务，现将2013年度安全生产工作情况总结如下：

一、强化组织领导，细化工作措施，建立长效安全生产工作机制。

1、成立了车间安全生产工作领导小组，明确车间主任为组长亲自抓，副主任为副组长具体抓，各工段长、班组长为成员，逐项抓落实，把安全生产工作摆上了重要议事日程，纳入了目标管理。

2、坚持会议制度，利用每月车间安委会及车间主任讲话会，传达省、市以及集团公司会议文件精神，部署、分析、研究、总结安全生产工作，坚持隐患排查、安全检查制度。

二、全面开展岗位、车间自查、自改工作。对查处的隐患按照隐患整改五落实要求，逐项落实整改并派专人督促、专人验收。到目前为止共排查出隐患32 项，整改隐患 32 项，整改率100%。

三、编制和完善了《锅炉事故应急预案》、《关键装置、重点部位应急预案》、《动力车间岗位现场应急处置方案》、《动力车间安全管理制度》

四、建立应急救援体系，组织事故应急演练。2013年我车间共

进行各种模拟应急演练9次，分别是：

1、5月份“突然停电事故”应急演练

2、6月份“锅炉汽水共腾事故”应急演练

3、7月份“防汛演练”、“防火演练”

4、8月份“锅炉缺水事故”应急演练

5、9月份“煤气泄漏事故”应急演练

6、10月份“除氧器汽化事故”应急演练

7、11月份“锅炉二次燃烧与烟气爆炸事故”应急演练

8、12月份“锅炉满水事故”应急演练

通过这些演练提高了员工的实际操作水平，增强了员工的风险防范意识和应急处置能力。

五、高度重视安全培训教育。本年度共组织车间级全员培训2次（培训人为车间主任），通过培训全面提高了全员的安全意识和操作技能。车间主任每周主讲一例“事故案例”，并组织员工写“吉林长春6.3重大火灾”“上海宝山8.31液氨泄漏”等事故的反思体会。

六、5、6月份对1#2#锅炉进行了一次大检修、9月份按规定校验了1#2#锅炉的安全阀、配合潞安隐患排查“回头看”整改了煤气泄漏报警器探头的位置等，为安全生产创造条件。

七、存在问题。

1、员工的安全意识还有待进一步加强和改进，“三违”情况屡有出现。

2、各项事故应急救援预案还需通过不断的演练来进一步完

善，提高事故应急演练的真实性和预案的可操作性。

今后加大查处“三违”力度，并进一步开展安全知识教育培训活动，提高员工安全素质。

2014年，我车间将继续认真贯彻落实《安全生产法》和国家、省、市、集团公司有关安全生产的一系列重要文件、指导精神，始终坚持安全发展指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入贯彻落实科学发展观，以建立安全生产长效机制为目标，狠抓安全生产宣教培训、专项整治、基础建设、应急演练等，同时欢迎上级领导莅临我车间检查指导！

动力车间

2013年12月

车间安全生产月总结

钢构车间“安全生产月”活动总结

安全生产月总结

车间安全生产月演讲稿10篇

生产车间安全月度总结