安全生产质量总结
第1篇：质量安全生产检查总结
质量安全生产检查总结
公司自成立以安全生产为中心，视安全生产为一切工作的重中之重，建立了行之有效的安全管理制度，切实把安全工作落到实处，确保安全、稳定、连续供气。从公司建立以来，克服重重困难，通过不断学习、总结和提高，使我们的安全管理工作逐步摸索出一套系统、完善、科学、规范的管理模式，公司投入运行以来，每年都以较快的速度发展，没有发生重大安全责任事故。下面把我们在安全管理工作中的基本情况介绍如下：
一、树立法制观念，提高安全管理意识
大家都知道，搞好安全工作，是企业经营、发展的一个前提保障。特别是我们燃气行业，产品易燃、易爆，安全生产问题更为突出，安全管理工作显得更为重要。党中央、国务院历来高度重视安全生产工作，改革开放以来，在总结我国安全生产经验教训的基础上，党中央明确提出并坚持了：“安全第一、预防为主”的方针，以江泽民为核心的第三代中央领导集体对安全生产做过一系列重要批示，在党的十六大报告中将安全生产作为重要内容写入这份纲领性文献中，并提了新的更高要求。
搞好安全生产，首先要向职工负责，向企业负责，向国家负责，给企业职工创造一个健康、安全、稳定、和谐的环境。这就要求我们在安全生产管理工作中必须从指导思想和目标上，从工作内容和方式方法上，从管理手段和措施等方面，都应当有一个新思路、新要求和新目标，并切实落实到安全生产工作的实践中去，不断改进和加强我们的安全工作。“实施安全生产法，人人事事保安全”这是对安全管理工作提出的目标和要求。因此，我们首先把提高安全管理工作的法律意识放在首要位置，在思想上始终保持安全生产警钟长鸣。安全生产工作公司主要领导重点抓，分管领导亲自抓，安全管理部门具体抓，层层抓落实。把安全生产工作贯穿到每项生产活动中。
二、是制定学习、培训计划，应急预案。
坚持把安全培训、学习和职工的思想教育放在首位，分期分批对干部职工进行培训，培训面达90%以上，同时，把安全学习培训和每年开展的安全生
产宣传月、百日安全无事故活动紧密的结合起来，使广大职工牢固树立安全生产的法律意识。我们还进行了一系列的应急演练，比如CNG加气站加气管线爆裂，气体大量泄露，启动应急预案，要求员工穿好防静电服，消除静电，拉起警戒带，疏散群众，切断气源，同时相关人员手持灭火器待命，模拟拨打消防电话。通过这次演练，提高了员工熟练、快速处理具体情况的能力，以应付生产中可能出现的应急情况。
三、是抓落实，对公司下达的安全文件精神，首先组织学习并及时传达到班组，做到学习传达落实。
每月定期召开安全例会，研究、解决安全生产中存在的问题，通报各班组安全生产情况，做到例会制度落实，对生产岗位实行日常抽查和节假日重点检查相结合，做到监督检查落实。对生产中存在的各类问题隐患做到督促整改落实。
四、加强监督检查，落实岗位责任
搞好安全生产是一项重要的、长期的、艰巨的任务，也是一项经常性的工作。对安全生产的严峻性，要始终保持清醒的认识，这项工作只能加强，决不能丝毫放松，必须警钟长鸣，常抓不懈，我站始终把这一点作为各项工作中的重中之重。门站每年都与各班组负责人及各岗位人员签定安全管理目标责任书，严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定，切实将安全工作落实到岗位，落实到责任人，实行谁在岗，谁负责，谁操作，谁负责的首尾责任制。为把安全责任制度落实到实处，要求和各班组人员签订了《员工安全责任承诺书》，切实做到安全责任层层分解、人人有责。针对燃气易燃、易爆的特性，对于重点要害部位，我们实行定人定岗，定时定期进行安全巡回检查，发现隐患及时处理，有效地防止各类事故的发生。
五、存在的主要问题
1、安全管理制度需进一步完善，职工的安全操作规程培训需进一步加强。
2、管网系统部分管件老化腐蚀情况严重，应由专业人士进行一次彻底的防腐，延长管线的使用周期。
3、气站周边有菜地和野草，应划出隔离带从而消除围墙周边的可燃物。
4.压缩机的长时间未全面保养，为消除物的不安全因素，应进行一次大的保养。
5新干燥撬的再生时补压气量不安全，应增加一条补压管线。
6、员工是否经过消防安全培训持证上岗、灭火器材设施是否按规定配备且正常使用、用火用电管理是否符合规定、重点防火单位是否有明显的警示标志、各类危险品是否分类存放，要求加气站严禁人员吸烟、违反规定加气等现象发生，要制定和完善灭火应急预案。
各班组要充分认识燃气行业安全工作的极端重要性，切实把安全工作放在企业经营活动的首位，采取有力措施，强化管理。加强安全生产的检查力度，消除各种隐患，预防事故的发生，为促进经济发展，维护社会稳定，创建和谐社会，做出更大贡献。安全检查与隐患整改相结合。
第2篇：安全生产质量检查工作总结
安全生产质量检查工作总结范文
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半年来，公司认真贯彻落实股份公司、集团公司关于广泛开展安全生产工作大检查的要求和部署，在公司党政的领导下，在各级各部门的大力配合下，在部门成员的共同努力下，以国家、行业标准规范和集团公司安全工作精神为指导，坚持提高自身素质、改进工作作风、创新工作方式，在安全制度建设、安全教育培训、隐患排查治理、安全投入等方面下功夫，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，认真组织开展了“全国安全生产月”和铁路隧道、路基工程等专项整治工作等活动，同时，针对安全生产的严峻形势，还部署开展了安全生产大检查活动，突出在建工程，强化安全检查，做到警钟长鸣、常抓不懈。各项目部也积极行动，加强领导，落实一岗双责，狠抓现场，建立了重大危险源监控机制和重大隐患排查治理机制以及风险分级管理制度，保障了安全目标顺利实现。回顾半年来的主要工作如下：
一、安全质量情况
半年来，全公司无人身死亡和人身重伤事故、无责任一般事故的发生、无一般D类以上铁路交通事故，杜绝了较大及以上生产安全责任事故，杜绝了机械、交通、爆炸、火灾、火工品被盗、丢失等事故，半年内无因安全问题造成集团公司或公司停标事情发生。
1、注重宣传教育，增强全员安全质量意识。
公司始终坚持安全生产、教育为先的理念。一是，规范安全持证上岗管理，获取各类施工安全考核证。在3月4日至7日在****技术学院对已有安考证的29人进行延期培训，并同时对10人新办理了安考证，均考试合格并取得青海省安全生产考核合格证;5月28日至29日公司安质部积极与交通部公路建设行业协会联系举办了一次公路行业的安全生产考核培训班，34人顺利的取得了交通部安全生产考核证，同时于6月18日，对原持有交安证书的**人进行了工作调入变更，共计目前公司获取交通部安全生产考核证人员**人，为公司公路项目投标和公路项目安全管理打下了坚实基础。二是，规范三级安全教育，提高从业人员安全素养。年初，公司专门要求各项目部结合复工对新上场职工进行了覆盖率为100%的安全三级教育培训。三是，公司安质部还要求了各项目部以“安全月”、“汛期安全检查”等各类安全活动为契机，根据实际情况，通过宣传栏等对工序标准、工序环节、作业指导书进行图文并茂的各种宣传活动，普及安全质量知识，定期、不定期的组织了全体人员重点对《建设工程安全生产管理条例》、《铁路建设工程质量安全生产监督管理办法》和《施工安全规范》等规范以及日常下发的各类文件和项目安全交底进行组织学习与培训，起到了良好的效果。
2、抓制度建设，规范全员安全质量行为
半年来，公司在安全管理上，坚持加强制度建设，提高管理人员素质，杜绝管理性和指挥性违章。一是，年初及时的下发了《关于转发中铁二十一局集团安全、质量管理等办法的通知》、《关于做好xxxx年安全质量重点工作的通知》和《关于继续做好上报安全质量报表工作的通知》，进一步的加强了安全生产信息沟通，保证准确及时掌握各单位施工项目安全质量情况。二是，公司还根据各项目施工生产特点编制了《工程项目生产安全管理手册》，对工程安全生产管理常用的相关法律、法规条款及相关地区地方标准进行汇编，列举了分部、分项工程的安全操作规程、应急救援预案、安全保证措施等，使项目部制定各项安全制度符合实际，更加具有可操作性，有利于现场安全管理。三是针对各项目的实际情况，对重大部位和薄弱环节进行了整治，强化了日常安全管理，并要求各项目部做到将各种安全警示标志和用电、机械设备等各项安全操作规程张贴到了作业场所的重点部位，让施工人员在工作中有章可循，能对照标准检查自己的工作，找出不足并落实整改措施，提高了公司整体安全管理水平，为安全生产“可控、在控”打下了坚实的基础。
第3篇：安全生产质量检查工作总结
安全生产质量检查工作总结范文
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半年来，公司认真贯彻落实股份公司、集团公司关于广泛开展安全生产工作大检查的要求和部署，在公司党政的领导下，在各级各部门的大力配合下，在部门成员的共同努力下，以国家、行业标准规范和集团公司安全工作精神为指导，坚持提高自身素质、改进工作作风、创新工作方式，在安全制度建设、安全教育培训、隐患排查治理、安全投入等方面下功夫，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，认真组织开展了“全国安全生产月”和铁路隧道、路基工程等专项整治工作等活动，同时，针对安全生产的严峻形势，还部署开展了安全生产大检查活动，突出在建工程，强化安全检查，做到警钟长鸣、常抓不懈。各项目部也积极行动，加强领导，落实一岗双责，狠抓现场，建立了重大危险源监控机制和重大隐患排查治理机制以及风险分级管理制度，保障了安全目标顺利实现。回顾半年来的主要工作如下：
一、安全质量情况
半年来，全公司无人身死亡和人身重伤事故、无责任一般事故的发生、无一般D类以上铁路交通事故，杜绝了较大及以上生产安全责任事故，杜绝了机械、交通、爆炸、火灾、火工品被盗、丢失等事故，半年内无因安全问题造成集团公司或公司停标事情发生。
1、注重宣传教育，增强全员安全质量意识。
公司始终坚持安全生产、教育为先的理念。一是，规范安全持证上岗管理，获取各类施工安全考核证。在3月4日至7日在****技术学院对已有安考证的29人进行延期培训，并同时对10人新办理了安考证，均考试合格并取得青海省安全生产考核合格证;5月28日至29日公司安质部积极与交通部公路建设行业协会联系举办了一次公路行业的安全生产考核培训班，34人顺利的取得了交通部安全生产考核证，同时于6月18日，对原持有交安证书的**人进行了工作调入变更，共计目前公司获取交通部安全生产考核证人员**人，为公司公路项目投标和公路项目安全管理打下了坚实基础。二是，规范三级安全教育，提高从业人员安全素养。年初，公司专门要求各项目部结合复工对新上场职工进行了覆盖率为100%的安全三级教育培训。三是，公司安质部还要求了各项目部以“安全月”、“汛期安全检查”等各类安全活动为契机，根据实际情况，通过宣传栏等对工序标准、工序环节、作业指导书进行图文并茂的各种宣传活动，普及安全质量知识，定期、不定期的组织了全体人员重点对《建设工程安全生产管理条例》、《铁路建设工程质量安全生产监督管理办法》和《施工安全规范》等规范以及日常下发的各类文件和项目安全交底进行组织学习与培训，起到了良好的效果。
2、抓制度建设，规范全员安全质量行为
半年来，公司在安全管理上，坚持加强制度建设，提高管理人员素质，杜绝管理性和指挥性违章。一是，年初及时的下发了《关于转发中铁二十一局集团安全、质量管理等办法的通知》、《关于做好xxxx年安全质量重点工作的通知》和《关于继续做好上报安全质量报表工作的通知》，进一步的加强了安全生产信息沟通，保证准确及时掌握各单位施工项目安全质量情况。二是，公司还根据各项目施工生产特点编制了《工程项目生产安全管理手册》，对工程安全生产管理常用的相关法律、法规条款及相关地区地方标准进行汇编，列举了分部、分项工程的安全操作规程、应急救援预案、安全保证措施等，使项目部制定各项安全制度符合实际，更加具有可操作性，有利于现场安全管理。三是针对各项目的实际情况，对重大部位和薄弱环节进行了整治，强化了日常安全管理，并要求各项目部做到将各种安全警示标志和用电、机械设备等各项安全操作规程张贴到了作业场所的重点部位，让施工人员在工作中有章可循，能对照标准检查自己的工作，找出不足并落实整改措施，提高了公司整体安全管理水平，为安全生产“可控、在控”打下了坚实的基础。
