安全生产保证体系总结

作者：bluetian0102 | 发布时间：2020-10-06 07:10:40 收藏本文下载本文

第1篇：安全生产保证体系

安全生产保证体系

为确保S303线石门县城至南北镇公路改建工程的建设顺利进行，保证施工安全，杜绝和避免各类事故的发生，特成立安全保证体系如下：

一、安全生产机构：

1、经理部安全小组组长：邓进军；副组长：杨和平；专职安全员：唐聪。

2、各施工队负责人为各施工队安全第一负责人，与经理部签定施工安全责任状，对工区的安全负有第一责任，各工区根据《安全管理制度》和《安全施工规定》及生产需要按张罗公司的要求配备若干名素质好、原则性强的专职安全员负责安全指挥。

二、安全管理制度

经理部制定的《安全管理制度》和《安全施工规定》是我标段的安全生产准则，标段全体员工必须认真学习，严格执行。

三、安全经济责任制度

经理部安全生产领导小组每月定期组织安全学习和定期进行安全生产评比，奖优罚劣。

第2篇：安全生产保证体系

安全生产保证计划

苏州捷达消防车辆装备公司新建厂区工程

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新建厂房工程

安全生产保证体系

编制单位：江苏苏南建设集团有限公司编

制人：张秋华审

核人：徐菊初

编制日期： 2011年11月11日

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++安全生产保证体系

一、安全生产管理体制

1、企业负责；管理原则的确立，进一步完善了实行的“国家监察、行政管理、群众监督”的管理体制，明确了企业应认真贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法令和规章制度，要对本企业的劳动保护和安全生产工作负责。

2、行业管理;企业行政主管部门根据“管生产必须管安全”的原则。管理本行业的安全生产工作，建立安全管理机构，配备安全技术干部，组织贯彻执行国家安全方针、政策、法规；制定行业的规章制度和规范标准；对本行业安全生产工作进行计划、组织和监督检查、考核。

3、国家监察;由劳动部门按照国务院要求实施国家劳动安全监察。国家监察是一种执行监察，主要是监察国家法规、政策的执行情况，预防和纠正违反法规、政策的偏差。

4、群众监督;保护职工的安全健康是项目部的职责。项目部对危害职工安全健康的现象有抵制、纠正以至控告的权力，可以自下而上的群众监督。这种监督是与国家安全监察和行政管理相辅相成的，应密切配合，相互合作，互通情况，共同搞好安全生产工作。

5、职工遵章守法;职工在生产过程中应该自觉遵守安全生产规章制度和劳动纪律，严格执行安全技术操作规程，不违章操作，职工遵章守法是减少事故，实现安全生产的重要保证。

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二、工程难点分析

2.1本工程位于奉浦路边与对面高层住宅,位置显要,施工过程中的一切情况将直接受到社会机构和广大人民群众的监督,同时将成为项目施工中的重大压力。

2.2本工程两面面临交通要道,又面临实际住户对面 ,交通繁忙,行人众多,对高空施工安全要求高。

施工人员的安全。2.3工程重点部位 2.3.1临近高压线防护。2.3.2临近的车道人行道防护。2.3.3基础施工管线防护。2.3.4高层外脚手保护。2.3.5电梯井道防护。

2.3.6施工用电防护（装饰阶段）。 2.3.7大型机械使用及装、拆。

三、安全保证计划引用的安全标准文件、适用范围及有效期 3.1 引用标准文件

3.1.1 苏州市《施工现场安全生产保证体系》DBJ08—903—98 3.1.2 苏州建设工程安全技术管理手册（苏州市建筑工程安全监督站）。

3.1.3 苏州市建设工程施工现场安全标准化管理有关文件汇编 3.1.4 江苏苏南建设集团有限公司 ISO9001贯标程序文件ZS－M/S江苏苏南建设集团有限公司

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－300－2003 3.1.5 江苏苏南建设集团有限公司《安全生产岗位责任制》、《安全管理运行》。

3.1.6 《中华人民共和国消防法》。

注：各工程项目部在保证计划中引用有关文件时，可结合企业制度的有关制度有针对性地引用。

3.2

管理资料标准文本外增设的安全记录（暂定）3.2.1 设备 4.9－5施工设备需求计划表 3.2.2 设备 4.9－8施工设备检查记录 3.2.3 设－1 施工机械日常保养单 3.2.4 设－3 机械分承包方综合评定表 3.2.5 设－5 合格分承包方综合评定表 3.2.6 设－7 施工机械使用验收单 3.2.6安4.9－12分项分部安全技术交底 3.2.7安4.9－13公司安全生产整改指令书 3.2.8安4.9－14公司内部罚款通知单3 3.2.9安6－2－1劳动分包承包方评价(审批)表 3.3安全保证计划适用范围

3.3.1本计划仅用于苏州捷达消防车辆装备有限公司工程项目土建、安装施工现场的安全管理与控制。

3.3.2本计划安全管理和控制的对象为人、物及环境与自然。 3.4安全保证计划的管理

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3.4.1本计划的有效期从2011年11月—2012年9月工程结束止。 3.4.2安全保证计划因设计变更、施工方法、程序的变化需作修改时，应将修改内容在实施前，上报上级机构进行审核及备案。

3.4.3安全保证计划,由上级机构技术负责人批准下发后,即成为有效版本,不准随意复印及分发，应加以控制。

四、安全保证体系要求

安全生产保证体系的建立应符合建筑企业内部的特点。并形成安全体系文件；人员的配备、岗位的设置应符合本工程的特点而定，做到相对固定，不随意变动；配备必要的设施，装备和专业人员，确定控制和检查手段、措施；确定整个施工中重点内容，关键点、危险部位的控制手段和措施，以确保安全计划的内容具有可操作性、严密性、可行性。3.1管理职责 3.1.1安全管理目标

(1)事故负伤频率控制在0.5‰以下。

(2)杜绝死亡、火灾、交通管线、设备等大事故。(3)工地管理具体目标：

安全文明合格工程

工程项目部建立以项目经理为现场安全保证体系第一责任人安全生产领导小组。3.1.2.1具体组织如下:(1)安全生产领导小组拟定落实安全管理目标，制订安全保证计划，江苏苏南建设集团有限公司

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根据保证计划的要求，落实资源的配置。

(2)负责安全体系实施过程中的运行实施监督、检查。

(3)对安全生产保证体系运行过程中，出现不符合要素的要求，施工中出现的隐患，制订纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。3.1.2.2工程项目部安全保证体系要素及职能分配表(见安1-3)3.1.2.3安全管理网络图(见附表)3.1.2.4职责与权限 A、项目经理:(1)履行承揽合同要求,确定安全管理目标,确保项目工程安全施工,对工程项目的安全全面负责;(2)参与编制施工组织设计,建立项目安全生产保证体系,组织编制安全保证计划;(3)贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配备；

(4)支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查、和督促、检查工作；

(5)适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。B、项目生产副经理：

（1）根据项目安全保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查；

（2）协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议；

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（3）定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习；（4）实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全；（5）组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促；

（6）负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准。

（7）处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止再发生；（8）对各分包单位制定例会制度，建立会议纪要，并发放给有关人员。

C、项目工程师（项目安全工程师）：

（1）编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化；

（2）组织编制相应的安全保证计划，并组织内部评审，上级审核通过后督促实施；

（3）确定危险部位和过程，对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证；

（4）作出因本工程项目的特殊而须补充的安全操作规定；（5）选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本；

（6）对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。D、项目安全检查科：

（1）贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、江苏苏南建设集团有限公司

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施工用电、施工机械的验收；

（2）监督、检查操作人员的遵章守纪。组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录；

（3）掌握安全动态，发现事故苗子并及时采取预防措施；（4）制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业；

（5）对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作；

（6）协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况；（7）负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，并参于制订纠正和预防措施，防止事故再发生。E、项目经济师：

（1）参与制定、贯彻项目安全管理目标，组织实施安全生产保证体系；

（2）对工程项目的安全技术、劳动保护措施的经费进行成本规划、控制。

F、项目施工科：

（1）按照安全保证计划要求，对施工现场全过程进行控制；（2）严格监督实施本工种的安全操作技术规范；

（3）有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目主管安全经理汇报；

（4）认真执行对施工人员的分部分项工程有针对的安全技术交底；

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（5）发生工伤事故，应立即采取措施，并保护现场，迅速报告；（6）对已发生的事故隐患落实整改，并向主管安全经理反馈整改情况。

G、项目技术科：

（1）贯彻项目安全管理目标，组织实施安全生产保证体系；（2）负责临边、洞口的安全防护的技术措施以及特殊脚手架、施工用电、大型机械拆装方案的落实；（3）协助对施工班组的安全监督。H、项目材料科：

（1）按照项目安全保证计划要求，组织各种资源的供应工作；（2）对供应商进行分析，建立合格供应商名录；

（3）负责对合格供应的安全防护用口若悬河的验收、取证、记录的工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品（具）；（4）负责对进场材料按场容标化要求堆放，消除事故隐患；（5）对现场使用的井架、脚手架、高凳、吊钩、安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的，要及时进行更新替换；

（6）对易然易爆品进行重点保管。

（7）负责施工现场的中小型机械使用前的验收和日常保养及维修工作；

（8）对施工现场使用的机械进行可追溯性记录；

（9）对施工现场的用电设施按要求验收和平时安全用电的管理。

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I、项目劳资料：

（1）组织务工人员进行培训考核发证工作；

（2）对进场的劳务人员进行安全规章、文明施工制度的教育；（3）对施工过程中劳务人员的进出场进行记录，做好动态管理；（4）对劳动保护技术费用列出专款专用，并督促实施，年终提出决算；

（5）对执行安全生产奖罚条例后的奖金发放和罚款收入进行监督检查。

J、项目综合办：

（1）负责开展各种多样化的安全培训教育，定期出黑板报、张贴安全标语等宣工作；

（2）做好施工现场动用明火和宿舍的防火安全工作；（3）对食堂的用电、用气进行安全管理；

（4）负责工地及项目管理临时办公室的安全保卫工作，特别是财务室、资料室、电脑室等场所。3.1.3资源

(1)配备经培训考核持证的管理、执行和检查人员；(2)制定施工安全技术并设置相应的防护设施；(3)设置用电和消防设施；(4)配备施工机械安全装置;(5)配备必要的安全检测工具(测定扣件紧固的力矩扳手、风速仪、接地电阻测试仪等)；

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(6)保障一定的安全技术措施经费。3.2安全生产保证体系

3.2.1安全生产保证体系以本公司安全管理运行手册等引用文件为依据,并着重按本项目实际情况进行实施。 3.2.2安全生产策划: 3.2.2.1根据本工程的规模、结构、环境、承包性质等实际情况，编制相应的安全保证计划。

3.2.2.2为达到本工程的安全管理目标,配置一个综合素质好的项目经理部人员班子,选择有一定资质、整体力量强的施工队伍，并有性能好良好的机械设备和技术水平较高的维修人员作保障。 3.2.2.3本工程所执行的安全规范目录： JGJ59-99建筑施工安全检查标准； JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规范； JGJ33-86建筑机械使用安全技术规程； JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范； 3.2.2.5专项安全技措：(1)临时用电组织设计；(2)大型机械拆装方案；(3)脚手架施工组织设计；(4)悬挂钢平台施工组织设计。

3.2.2.6施工前选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。 3.3采购(安全设施所需材料、设备及防护用品的保证措施)江苏苏南建设集团有限公司

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3.3.1通过对采购过程进行控制,使所采购的钢管、扣件、安全网、安全笆、安全帽等符合安全规定的要求。 3.3.2对供应商评定条件: 3.3.2.1供应方依法取得法人资格,是具有较好质量信誉、经工商行政部门和有关监督机构所批准，有经营许可范围的企业。

3.3.2.2进沪企业应出示省级建设行政主管部门的证明,还必须持有上海市建管办核发的有效期内的进沪许可证。

3.3.2.3有工商行政管理部门核发的《企业法人营业执照》。 3.3.3采购文件的审批：

3.3.3.1工程项目部生产副经理负责项目经理部采购文件的审核和批准。

3.3.4材料采购和验收控制点：

3.3.4.1由工程项目部材料负责,对项目所需要安全防护用品进行采购,由工程项目部材设部门进行验收,安全科配合。

3.3.4.2采购可以采用计划、直接二种方式,其中计划采购要上报安全部门批准后方可采购。直接采购经由工程项目部材料员填写申请表,经由工程项目部安全副经理批准后从合格供应商名录中的厂或商店进行采购。

3.3.4.3对业主所提供的物资最终验收,由工程项目部安全、技术、材设部门共同执行。对材料的质量保证书、安全性能进行检查，同时办理好入库手续，进行贮存维护。

3.3.4.4对于不按国家的标准、规范、合同、安全设计要求的所供和产江苏苏南建设集团有限公司

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品，材设部门应予拒收。３.３.５采购资料的管理；

对合同书、协议书、质保书等应根据各类资料的类别和用途分别装订成册，采善保存。３．４分包方的控制３.4.1对分包方的评价内容: 3.4.1.1资质证明。

分包方应具有相应资质证明。内容包括营业执照、资质等级证书、经营手册、外省市企业进沪许可证等。3.4.1.2施工业绩。

主要指分包工程的工程量,施工技术水平,安全措施,文明施工,管理能力,依此评定分包方能否满足本工程项目部安全体系要求等。3.4.2 考察施工现场

工程项目部组织有关人员，对分包方的安全管理、文明施工措施等进行考察，是否符合本工程项目部安全生产要求，确定合格的分包方。

3.4.3 对分包方的管理 3.4.3.1分包合同：

(1)工程项目与合格分包方进行协商，就相关问题达成协议，包括有关分包方提供相关名单，安全人员管理图表和项目相对应的安全管理体系。

(2)对下属施工人员建立有关安全管理挡案，由项目安全部门进行核江苏苏南建设集团有限公司

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实、检查、监督、分包方配合和实施。

(3)分包方对分包项目制订的安全技术措施方案，项目技术部门应组织有关部门进行审核和确认。3.4.4 控制点：

3.4.4.1 分包方进入施工现场的管理和施工人员，必须是企业自有职工或符合市建委、市劳动局规定的可用人员，不得违章自行招聘社会外来人员和盲流人员。

3.4.4.2 进行一周内将施工人员的“五证”登记造册,并送交工程项目部归档,经备政府行业、安全管理部门核查。

3.4.4.3非操作人员(包括家属和儿童)不得住入施工现场的工地宿舍。 3.5施工现场的安全控制

工程项目部对施工过程国可能影响安全生产的因素进行控制,确保施工生产的规章制度、操作规程和顺序要求进行。开工前做好以下准备：

(1)落实施工机械设备、安全设施、设备及防护用品进场的计划;(2)落实现场施工人员；(3)办理职工意外伤害人员;3.5.1持证上岗

施工现场内的人员、特种作业人员必须持证上岗。对电工、焊工、塔吊、施工升降机械的装拆工人还应进行培训、考察、持相关证件上岗。由项目部宣传和劳资部门负责确认。3.5.2对安全设施、设备、防护用品的检查验收。

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本工程占地面积大，施工队伍多，安全防护工作十分重要。对临边、洞边、高处作业、交叉作业的安全防护必须做到防护明确、技术合理、经济适用、安全可靠。实施要点：

（1）按照安全防护的技术措施方案执行。

（2）防护职责落实到人，具体由施工科、安全科、各施工班负责操作。

（3）钢平台应有搭设方案并经验收合格后方可使用。（具体实施人：架子班：

验收人：）3.5.3施工现场临时用电: 3.5.3.1安全用电技术措施;(1)地下室临时用电线路全部架空,临时照明采用36V安全电压。(2)施工现场供电线路、电气设备的安装、维修保养及拆除工作，必须由专业人员（经有关部门培训并考试合格、持有效证件上岗的维修电工）进行。

(3)配电房室内安全工具及防护措施、灭火器材必须齐全。

(4)对易然易爆、危险品存在放场所的设备，要加强监控、检查工作，发现问题立即整改。

(5)对移动机具及照明的使用应实行二级漏电保护。并经常进行检查、维修和保养；

(6)对施工现场大型用电设备、大型机具等，配有专人进行维护和管理。

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3.5.3.2实施要点

施工现场临时用电按照工程项目部编制的《临时用电组织设计》进行设置，再由安全副经理会同安全科以及有关部门专业人员进行验收合格后方可使用，对大型机械如塔吊、施工升降机等应单独设置随机控制电箱。

（1）电工晚间值班必须双人上岗。（持上岗证电工：耿其鸿）（2）特殊情况下需带电操作时，必须配备必要的安全用具，采取可靠的安全隔离措施，并指定专业人员进行监护。（3）施工用电常见通病必须杜绝。3.5.4施工机械： 3.5.4.1塔吊和施工升降机.为确保施工的正常运行,特使用3台塔吊。为了加强施工现场机械设备的安全管理,确保机械设备的安全运行和职工的人身安全,塔吊在使用过程中因进度、塔机自身的高度等原因，为了避免发生机械碰撞，特委派项目常务副经理与机管员负责塔吊运转的总协调。塔吊的安装拆装详见安装搭拆方案。A、实施要点：

(1)安装（或拆除）前，必须制订方案，经公司总工批准后方可实施，并报当地安监站备案。

（2）安装（或拆除）前，由生产副经理组织必须对专业操作人员进行操作规程教育，进行装拆安全技术交底。

（3）安装（或拆除）时，由安全科安排设置警戒区域，设立警示标江苏苏南建设集团有限公司

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志，并有专人监护。

（4）安装完毕后，经公司主管部门、市建委、市劳动局检测中心检测合格挂牌后方可使用。

（5）定期进行检查、保养、维修，并做好运转保养记录，交接班记录。（电工：机修工：司机：）待定

（6）塔吊、施工升降机加节，每次均应申请，经批准后加节，再经验收，合格后方可使用。（验收人：沈百林）

（7）安装队及其他分管单位需使用大型机械时，应先经土建方同意，并严格遵守操作规程。B、控制点：

（1）必须有总工批准的安装（或拆除）方案方可实施。（2）司机、指挥及拆装人员必须持有效证件上岗。（3）安全装置必须齐全，灵敏可靠。3.5.4.2中、小型机械的使用

本工程共有钢筋弯曲机1台、切割机2台、对焊机1台、竖向对焊机1台、木工机械五台、搅拌机2台、空压机四台、混凝土振动器十台、电焊机五台、因此必须加强对施工现场中、小型机械设备安全运行的管理。A、实施要点：

（1）项目部指派机管员负责机械使用前的验收工作，平时做好检查机械运行情况。

（2）中、小型机械操作人员必须持有效证上岗。

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（3）按规定搭设机械防护棚由架子班负责。（4）机械设备必须接地或接零，随机开关灵敏可靠。

（5）督促机操人员做好定期检查、保养及维修工作，并做好运转保养记录。B、控制点：

（1）机械设备的防护装置必须齐全有效，严禁带病运转。（2）固定机械设备和手持移动电具，必须实施二级漏电保护。（3）中、小型机械必须做到定机、定人、定岗位。3.5.5脚手架工程

本工程结构施工、装饰施工脚手架主要有五种类型：（1）高压线防护脚手架，（2）施工采用双排钢管脚手架，（3）高层主体施工采用外脚手架，（4）内墙装饰施工用满脚手架，（5）电梯井道内脚手架。3.5.5.1外墙施工脚手架。

根据进度要求和施工现场的场地情况，结构、装饰外墙施工过程的围护脚手架，考虑采用双排钢管脚手架。脚手架选用扣件式钢管脚手架，即采用￠48×3.5高频焊接钢管和扣件（直角、旋转和对接扣件）进行搭设。A、实施要点：

（1）施工前进行安全技术交底。

（2）按照沪建施（83）201号、（87）525号文件规范要求搭设并按JGJ59—99中的脚手架检查评分要求进行验收。

（3）安排经过培训的架子工进行搭设。（负责人：搭设人：）见（安江苏苏南建设集团有限公司

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8-4）

（4）搭设、拆除时设立警戒标志，派专人监护。（5）搭设完毕，经验收合格挂牌后使用。（6）定期进行检查验收。B、控制点：

（1）选用材料必须符合规定要求。

（2）搭设过程中分阶段验收，即从基础开始，每搭完一步验收一次，分步、分阶段经验收合格后方可使用，并有接地与避雷措施。（3）使用时要按规定荷载要求使用，严禁乱堆乱放各种施工物料，避免超载。

3.5.5.2高层主体施工采用的钢管扣件式脚手架。

此脚手架属一般类型脚手架，单独编制方案，详见外墙脚手架施工方案。

3.5.5.3高层外墙粉饰装修施工利用外墙脚手架。此脚手架为一般类型，详见施工方案。3.5.5.4电梯井道内脚手架。A、实施要点：

电梯井道内脚手架的搭设考虑在井边剪力墙预留孔和洞及相应预埋铁件，对穿搁制12号槽钢和8号槽钢作钢平台，下用12号槽钢作三角撑，钢平台上部用￠48×3.5钢管塔设脚手架，满足剪力墙内则的施工要求，对穿搁制的槽钢进行加固，确保结构安全。B、控制点：

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（1）加固排架必须从上到下对准设置，保证荷载均匀传递到基础底板。

（2）电梯井道内脚手架必须防护到位，无脚手架的井道内应采用二层一隔离或每隔10m设一道安全网。

（3）设施共用时要做好协调及移交书面手续。拆除时必须有方案，并经批准方可实施。3.5.6防火安全。

保障施工现场的防火安全，以利用施工作业的顺朦胧进行是安全生产的重要组成部分。A、实施要点：

（1）防火领导小组的领导下，按照防火制度对重点部位进行检查，发现火患必须立即消除。（2）建立义务消防队，正常进行活动。

（3）施工现场必须配备足够的消防器材，由安全员负责维护、管理、定期更新，保证完好。B、控制点：

（1）必须严格执行动火审批制度，节假日动火作业要升级审批。（2）明火作业，监护人及灭火器材到位。

（3）重点部位专人监管：木工间、危险品仓库、配电间、食堂、宿舍等。3.5.7文明施工

本工程位于奉浦路边，是交通要道，因此必须树立都市形象，搞江苏苏南建设集团有限公司

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好文明施工。A、实施要点：

将文明施工、环境卫生纳入施工组织设计，制定文明施工的要求，严禁野蛮施工，并由项目经理按照文明施工方案组织实施，具体由项目生产副经理落实。B、控制点：

（1）控制晚点不必要的加班加点，夜间十点心以后一般不施工。（2）严防粉尘污染，实行围档封闭。（3）泥浆废水实行二级沉淀后排放。3.5.8季节性施工

本工程工期为300天，因此对抓好季节性施工中有安全生产十分重要。特别是要做好雨季、夏季、冬季施工的安全保证工作。A、实施要点：

（1）暴风雨、台风前后要检查工地临时设施，脚手架、机电设施、临时线路，发现倾斜、变形下沉、漏电等现象，应及时修理加固，有严重危险的应及时排除。

（2）机械、电气设备应有防雨防潮措施，塔吊要有固定措施。同时，原料、成品、半成品也须有防雨措施。

（3）雨季施工道应加强维护，斜道和脚手板应有防滑措施。同时做好现场排水工作。

（4）冬季施工要做好防火、防寒、防毒、防滑、防爆等工作。（5）高出建筑物的塔吊、施工电梯等要按规定设置避雷装置。

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B、控制点：

（1）夏季要有防暑降温措施，杜绝中暑事故的发生。食堂要保证卫生并做好食品留样工作。

（2）冬季要做好防寒工作介暧工作。（3）雨季施工防雷击，防机械倾斜。3.6检查、检验的控制

对施工过程中，暴露出的安全设施的不安全状态、人的违章操作、指挥的不安全行为、文明施工和环境保护工作中存在的缺陷情况，应组织定期和不定期的检查复查，以确保符合安全文明施工要求，并做好安全记录。实施要点：

（1）建立以生产副经理为负责人的安全生产检查组织，健全完善安全检查制度，按照JGJ59-99（建筑施工安全检查标准）实施。（2）对安全防护用品要按照安全保证计划的规定以及合同的规定要求进行检查，杜绝不合格安全用品进场。

（3）对中、小型机械、脚步手架、安全网平等安全设施要按照安全保证计划的规定以及施工组织设计的要求，进行检查验收后挂牌使用。

（4）大型机械设备要按照经过审批的安装方案规定进行基础难能验收、塔身验收，搭设完毕后经主管部门以及上海市建委、劳动局的检测合格后，挂牌使用。

（5）脚手架要按照安全保证计划中指定的搭设方案进行验收，并每江苏苏南建设集团有限公司

22 安全生产保证计划

苏州捷达消防车辆装备公司新建厂区工程

提升一层验收一次，合格后方可使用。

（6）施工用电按照临时施工用电规范要求和临时施工用电方案进行检查验收。

（7）对临边洞口的防护按照安全保证计划中规定进行检查验收。（8）对工地防火按照安全保证计划中的规定进行验收。（检查人：张斌）

（9）对环境卫生、劳动保护、文明施工要求按照安全保证计划中规定进行检查验收。

（10）对特种作业人员持证上岗检查，严禁无证或持有效证件上岗与违章作业。

（11）对职工遵章守纪的情况进行检查，有违章严肃处理。（12）工地每天检查，工程项目部每周一次，发现隐患定人、定时、定措施进行整改。3.7事故隐患的控制

3.7.1按《施工现场安全生产保证体系的建立和实施》教材中附录4“建筑安装工程安全生产作业指导书”中要求实施各阶段、各工种的安全操作。同时，必须结合具体施工对象增加补充和针对安全技术交底内容。

3.7.2任何人不得违章指挥作业，安全员是安全生产的执法人员，有仅制止违章作业，任何人不得干涉。

3.7.3当生产、施工与安全发生冲突时，必须服从安全需要。 3.7.4做好全员发动，使施工过程中存在的事故隐患及时发现、及时江苏苏南建设集团有限公司

23 安全生产保证计划

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处理，确保不合格设施不使用、不合格过程不通过、不安全行为不放过。

3.7.5对发生的事故隐患及时进行整改以达到规定要求，并组织复查验收，对有不安全行为的人员进行教育或处罚。 3.8纠正和预防措施： 3.8.1纠正措施：

3.8.1.1由项目安全员在查明原因、在有调查结论的前提下提出纠正、防范措施的建议。

3.8.1.2根据建议，由有关部门制定纠正措施，并进行审核批准。 3.8.1.3安全科监控纠正措施，记录纠正措施的实施过程。3.8.2预防措施：

3.8.2.1安全生产保证体系的建全和正常是预防的根本。

3.8.2.2推行全面、全过程、全员的标准化管理，教育工人增强自我保护意见，执行各项安全技术规范和日常的监督、检查、指导。 3.8.2.3针对性安全交底和教育是预防事故的必要手段。3.9教育和培训

3.9.1做好进场工人的安全教育，并贯穿始终、全过程覆盖地进行安全教育培训，教育培训的重点是操作者的自我保护意识。

3.9.2在事故多发期及上级部门下达指令时，进、行针对性的教育。 3.9.3采取多样化的培训教育形式，如黑板报、宣传标语、大会、录像等。

3.9.4实施施工队伍职工安全进行教育及时的安全教育培训，新工人江苏苏南建设集团有限公司

24 安全生产保证计划

苏州捷达消防车辆装备公司新建厂区工程

必须经过三级安全教育。

3.9.5由宣传科负责安全培训教育工作并做记录，劳资科建立职工劳动保护记录卡。 3.10安全记录

3.10.1由项目安全员组织相关人员建立证明安全生产保证体系有效运行安全记录，包括相关的台帐、报表、原始记录。

3.10.2安全记录由项目安全资料员进行收集、整理，并进行标识、编目和立卷。

3.10.3安全记录应完整及时，并延续在工程项目竣工。 3.10.4施工现场安全生产保证体系管理资料共分8册；（1）安全生产管理职责；（2）安全生产保证体系文件；

（3）采购（安全设施所需的材料、设备、及防护用品）（4）分包管理；

（5）安全技术交底及动火审批；（6）检查、检验记录；（7）事故的隐患控制；（8）安全教育和培训。3.11内部安全体系审核

（1）由项目经理负责组织项目内部各门相关人员，对本项目在安全保证计划运行一个阶段后进行可行性评审。

（2）评审以后报请上级公司有关部门进行内部审核，以确定安全保江苏苏南建设集团有限公司

25 安全生产保证计划

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存证计划的有效性、适应性。

（3）经过内审后，项目部对安全保证计划进行总结，对存在的问题拟订纠正和预防措施，在以后的施工中改进，并进一步完善安全保证计划。

（4）经过上级公司内审通过后，向市有关认证机构申请对工程项目安全生产保证体系的认证。

江苏苏南建设集团有限公司 26

第3篇：安全生产保证体系文件

安全生产保证计划

一、工程概况×××住宅小区工程位于上海××路与××交界处，占地面积为20086m2。其中A型住宅25层，B型住宅26层，C-

1、C-

2、D型住宅18层，以及A、D商场3层，总建筑面积85000 m2

高层住宅结构形式为钢筋混凝土剪力墙，商场结构为现浇混凝土框架，外墙面为光釉面砖，沿街商场外立面为花岗岩，塑钢门窗，室内为一般初装修，屋面为珍珠岩保温找坡、聚氯乙烯防水卷材防水。

1． 1工程概况

工程名称

××××住宅小区

工程地址

××路××号

邮政编码

×××

所属区、县

×××

所属街道

××

建设单位

××××××××

负责人

×××

电话

××××

监理单位

××××

负责人

×××

资质等级

×级

电话

××××

总承包单位

×××× 负责人

×××

资质等级 ×级电话

××××

施工单位

××××

负责人

×××

资质等级

×级

电话

××××

施工单位

××××

负责人

×××

资质等级

×级

电话

××××

施工单位

××××

负责人

×××

资质等级

×级

电话

××××

施工单位

××××

负责人

×××

资质等级

×级

电话

××××

施工单位 ××××

负责人

×××

资质等级

×级

电话

××××

施工单位

××××

负责人

×××

资质等级

×级

电话

××××

设计单位

××××

负责人

×××

资质等级 ×级电话

××××

建筑面积或工作量（万元）

85000m2 层次

A25层、B26层、C

1、C

2、D18层、A商、D商3层

结构

××

工程总造价

10000万元

开工日期

××××年×月×日

计划竣工

××××年×月×日

工程安全管理目标

市标化、市标化样板、市创安达标、市文明工地

受监登记日期

××××

受监安监站

××

电话

××××

1． 2工程难点分析

1．2．1本工程位于市中心闹市区，位置显要，施工过程中的一切情况将直接受到社会机构和广大人民群众的监督，同时将成为项目施工中的重大压力。

1．2．2本工程有五幢高层与二幢商场，交叉施工频繁，特别是四台塔机的交叉使用可能会发生碰撞，必须做好协调工作。

1．2．3本工程两面面临交通要道，两面面临居民住宅，交通繁忙，行人众多，对高空施工安全要求高。

1．2．4外装饰用外挂升降式脚手架，升降过程中危险性高。

1．2．5主楼与裙楼施工，立体交叉作业，安全防护设施必须确保裙楼施工人员的安全。

1． 3工程重点部位

1．3．1临近高压线防护。

1．3．2临近的车道人行道防护。

1．3．3基础施工管线保护。

1．3．4高层外脚手保护。

1．3．5电梯井道防护。

1．3．6施工用电（装饰阶段）。

1．3．7大型机械使用及装、拆。

二、安全保证计划引用的安全标准文件、适用范围及有效期

2． 1引用标准文件

2．1．1上海市《施工现场安全生产保证体系》DBJ08-903-98。

2．1．2上海市建设工程安全技术管理手册（上海市建筑工程安全监督站1997年7月版）。

2．1．3上海市建设工程施工现场安全标准化管理有关文件汇编（1998年4月版）。

2．1．4××××建筑安装工程公司ISO9002贯标程序文件QG/002-02-1998。

2．1．5××××建筑安装工程公司《安全生产岗位责任制》、《安全管理运行手册》。

2．1．6《中华人民共和国消防法》。

注：各工程项目部在保证计划中引用有关文件时，可结合企业制定的有关制度有针对性地引用。

2．2管理资料标准文本外增设的安全记录（暂定）

2．2．1设备××4.9-5施工设备需求计划表

2．2．2设备××4.9-8施工设备检查记录

2．2．3 ××设-1施工机械日常保养单

2．2．4 ××设-3机械分承包方评价（审批）表

2．2．5 ××设-5合格分承包方综合评定表

2．2．6 ××设-7施工机械使用验收单

2．2．6安××4.9-12分部分项安全技术交底

2．2．7安××4.9-13公司安全生产整改指令书

2．2．8安××4.9-14公司内部罚款通知单

2．2．8安××6-2-1劳务分承包方评价（审批）表

2．3安全保证计划适用范围

2．3．1本计划仅用于×××住宅小区工程项目土建、安装施工与现场的安全管理与控制。2．3．2本计划安全管理和控制的对象为人、物及环境与自然。

2．4安全保证计划的管理

2．4．1本计划的有效期从××××年×月×日起到××××年×月×日工程结束止。

2．4．2安全保证计划因设计变更、施工方法、程序的变化需作修改时，应将修改内容在实施前，上报上级机构进行审核及备案。

2．4．3安全保证计划，由上级机械技术负责人批准下发后，即成为有效版本，不准随意复印分发，应加以控制。

三、安全保证体系要求

安全生产保证体系的建立应符合建筑企业内部的特点，并形成安全体系文件；人员的配备、岗位的设置应符合本工程的特点而定，做到相对固定，不得随意变动；配备必要的设施，装备和专业人员，确定控制和检查手段、措施；确定整个施工过程中重点内容，关键点、危险部位的控制手段和措施，以确保安全保证计划的内容具有可操作性、严密性、可行性。

3．1管理职责

3．1．1安全管理目标

（1）事故负伤率频率控制在1.5‰以下。

（2）杜绝死亡、火灾、交通管线、设备等重大事故。

（3）工地管理具体目标：

1）上海市标化工地；

2）上海市创安达标工地；

3）上海市文明工地。

3．1． 2安全管理组织

工程项目部建立项目经理为现场安全保证体系第一责任人的安全生产领导小组。

3．1．2．1具体组织如下：

（1）安全生产领导小组拟定落实安全管理目标，制订安全保证计划，根据保证计的要求，落实资源的配置。

（2）负责安全体系实施过程中的运行实施监督、检查。

（3）对安全生产保证体系运行过程中，出现不符合要素的要求，施工中出现的隐患，制订纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。

3．1．2．2工程项目部安全保证体系要素及职能分配表

编号

安全保证体系要素

项目经理

常务副经理

生产副经理

职能部门

项目工程师

综合办

经营科

施工科

技术科

安全科材设科劳资科宣教科

3．1 管理职责

★

●

▲

3．2 安全生产保证体系

★ ●

● ▲ ▲ ▲

▲

●

▲

3．3 采购

●

★

●

▲

●

3．4 分包方的控制

●

★

●

▲

●

▲

●

▲

3．5 施工现场的安全控制 ★

▲ ● ● ▲

▲

●

▲

3．6 检查、检验和标识

●

★

●

▲

▲ ▲ ● ●

▲

3．7 事故隐患的控制

●

▲

★

▲

●

▲

3．8 纠正与预防措施

● ▲ ★ ▲

▲

●

▲

3．9 教育和培训

●

★

▲

●

▲

●

3．10 安全记录

●

▲

★

▲

●

▲

●

▲

●

▲

3．11

内部安全体系审核 ★ ● ▲

▲

●

▲

注：★——主管领导●——主管部门（人）▲相关部门（人）

3．1．2．3安全管理网络图（见图3.1.2.3）

3．1．2．4职责与权限

A．项目经理：

（1）履行承揽合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全全面负责；

（2）参与编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划；

（3）贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置；

（4）支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作；

（5）适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。

B．项目生产副经理：

（1）根据项目安全保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查；

（2）协调安全保证体系运行中重大问题，组织召开安全生产工作会议；

（3）定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章的学习；

（4）实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全；

（5）组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促；

（6）负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准。

（7）处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止再发生；

（8）对各分包单位制定例会制度，建立会议纪要，并发放给有关人员。C．项目工程师（项目安全工程师）：

（1）编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化；

（2）组织编制相应的安全保证计划，并组织内部评审，上级审核通过后督促实施；

（3）确定危险部位的过程，对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证；

（4）作出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定；

（5）选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本；

（6）对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。

D．项目安全科：

（1）贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收；

（2）监督、检查操作人员的遵章守纪。组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录；

（3）掌握安全动态，发现事故苗子并及时采取预防措施；

（4）制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业；

（5）对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作；

（6）协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况；

（7）负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，并参于制订纠正和预防措施，防止事故再发生。

E．项目经济师：

（1）参与制定、贯彻项目安全管理目标，组织实施安全生产保证体系；

（2）对工程项目的安全技术、劳动保护措施的经费进行成本规划、控制。

F．项目施工科：

（1）按照安全保证计划要求，对施工现场全过程进行控制；

（2）严格监督实施本工种的安全操作技术规范；

（3）有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目主管安全经理汇报；

（4）认真执行对施工人员的分部分项工程有针对性的安全技术交底；

（5）发生工伤事故，应立即采取措施，并保护现场，迅速报告；

（6）对已发生的事故隐患落实整改，并向主管安全经理反馈整改情况。

G．项目技术科：

（1）贯彻项目安全管理目标，组织实施安全生产保证体系；

（2）负责临边、洞口的安全防护的技术措施以及特殊脚手架、施工用电、大型机械拆装方案的落实；

（3）协助对施工班组的安全监督。

H．项目材设科：

（1）按照项目安全保证计划要求，组织各种资源的供应工作；

（2）对供应商进行分析，建立合格供应商名录；

（3）负责对合格供应商供应的安全防护用品的验收、取证、记录的工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品（具）；

（4）负责对进场材料按场容标化要求堆放，消除事故隐患；

（5）对现场使用的井架、脚手架、高凳吊钩、安全网等安全设施和配件保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的，要及时进行更新替换；

（6）对易燃易爆物品进行重点保管。

（7）负责施工现场的中小型机械使用前的验收和日常保养及维修工作；

（8）对施工现场使用的机械进行可追溯性记录；

（9）对施工现场的用电设施按要求验收和平时安全用电的管理。

I．项目劳资科：

（1）组织务工人员进行培训考核发证工作；

（2）对进场的劳务人员进行安全规章、文明施工制度的教育；

（3）对施工过程中劳务人员的进出场进行记录，做好动态管理；

（4）对劳动保护技术费用列出专款专用，并督促实施，年终提出决算；

（5）对执行安全生产奖罚条例后的奖金发放和罚款收入进行监督检查。

J．项目综合办：

（1）负责开展各种多样化的安全培训教育，定期出黑板报、张贴安全标语等宣传工作；

（2）做好施工现场动用明火和宿舍的防火安全工作；

（3）对食堂的用电、用气进行安全管理；

（4）负责工地及项目管理临时办公室的安全保卫工作，特别是财务室、资料室、电脑室等场所。

3．1．3资源

（1）配备经培训考核持证的管理、执行和检查人员；

（2）制定施工安全技术并设置相应的防护设施；

（3）设置用电和消防设施；

（4）配备施工机械安全装置；

（5）配备必要的安全检测工具（测定扣件紧固的力矩扳手、风速仪、接地电阻测试仪等）；

（6）保障一定的安全技术措施经费。

第4篇：建立健全安全生产保证体系和安全生产监察体系.

建立健全安全生产保证体系和安全生产监察体系推广良好实践确保公司安全生产目标的实现

——《中电投集团公司安全政策声明》学习体会

安徽淮南平圩发电有限责任公司总工程师刘丛涛

今年3月，中电投集团公司发布了《安全政策声明》。安全政策声明提出了“任何事故都是可以避免的。对生命和健康的无谓毁坏，是一种道义上的罪恶；对可预防的事故，不采取必要的预防措施，负有道义上的责任。”的集团公司安全生产管理理念，对集团公司的安全方针和安全准则也做了全面阐述。《安全政策声明》明确了我们各级管理者做好本职安全工作所努力的目标，增强了我们的安全责任感和使命感。现结合自己对安全工作的认识，谈谈几点个人学习体会。

一、学习宣贯《安全政策声明》，提高对安全生产保证体系和安全生产监察体系作用的认识。

集团公司《安全政策声明》指出，“对生命和健康的无谓毁坏，是一种道义上的罪恶；对可预防的事故，不采取必要的预防措施，负有道义上的责任。”这两句话虽然是完全按照国际劳工组织对从业人员安全上的应有保障翻译过来的，是外来语，但完全符合我们的实际情况，我们的安全的理念就是要对人、对设备负责。安全工作如何对人、对设备负责？我认为首先要提高对电力安全生产两个体系——安全生产保证体系和安全生产监察体系的认识。

顾名思义，安全生产保证体系就是确保企业安全生产目标实现

1 的体系。完整的安全生产保证体系应该由决策指挥保证系统、执行运作保证系统、规章制度保证系统、安全技术保证系统和设备管理保证系统等构成。其中，规章制度保证系统是安全生产保证体系的根本，要实现安全生产，避免事故发生，最根本的就是要建立健全各项管理制度并一丝不苟地严格执行，对各项安全规程、标准要提高认识，认真领会、贯彻执行；安全技术保证系统是安全生产保证体系的重要环节，在安全生产中对于巩固安全管理基础，使设备安全状况做到可控、在控，确保设备健康、稳定运行发挥着极为重要的作用；设备管理保证系统是安全生产保证体系的关键，是保证我们发电企业安全稳定运行的基础。

安全生产监察体系是安全生产监管机构，由安全生产监管队伍组成，履行安全生产监督管理职能。

我们公司目前已基本形成了包括公司、二级单位、班组和作业小组四层安全管理在内的安全保证体系和党政工团齐抓共管的安全生产监察体系。分析近年所发生的各类安全事件，我认为应把提高对安全保证体系和安全生产监察体系作用的认识作为一项重要工作来抓，制定计划，组织有关人员进行相关的必要的安全知识学习；进一步明确各部门相关职责，建立企业内部安全贯标的工作机制，把安全保证体系标准知识列入职工年度安全教育内容，进—步普及安全贯标知识；强化安全保证体系标准实施情况的监督检查，并将各二级单位实施安全保证体系标准情况，与其年度安全业绩考评挂钩，促进贯标工作的全面推ꡌ。

二、学习宣贯《安全政策声明》，充分发接安全生产保证体系

2 和安全生产监察体系在安全生产中的作用。

集团公司《安全政策声明》强调，采用先进的技术手段与加强管理，有效的预防和减少事故是我们义不容辞的责任。如何通过加强安全管理、有效的预防以达到减少事故的目的，我想这些应该可以通过充分发挥安全生产保证体系和安全生产监察体系在安全生产中的作用达到目的。

充分发挥安全生产保证体系和安全生产监察体系在安全生产中的作用，我们要积极认真落实相关体系的责任制。在安全技术保证系统中首先应抓好技术监督、技术管理和技术改造三方面的工作，技术监督是发现设备潜在缺陷的有效手段，是防范设备事故的重要技术保证，技术管理则是做好各项技术工作，保证设备安全运行的基础。规范、有效的技术监督可以及时发现或者防止设备可能存在的重大缺陷和隐患，保证设备安全、健康、稳定、高效运行，而严格、科学的技术管理则是使技术监督工作规范、可靠、有效的前提和保证。技术改造是在技术监督和技术管理的基础上采取的保证设备安全、经济、可行运行的重要手段之一。生产技术部门在这些方面责任重大，也是应下大气力重点做好的工作。在安全技术保证系统中还应加大科技进步力度，加大科技投入，依靠科技进步提高人的素质及设备自动化水平，学习、运用新技术，进行科技攻关，解决影响设备安全稳定运行的技术难题，增强设备可靠性。此外，还应加强安全信息工作，建立闭路信息反馈系统，用科学的现代化的管理手段，促进安全生产良性循环。

对运行设备要加强运行监督和设备检查、维护、消缺工作，要

3 建立严格、科学的缺陷管理、设备评级管理和设备专责人管理制度，并严格执行，闭环管理，将安全责任落实到人；对设备检修应坚持“质量第一”的方针和“应修必修、修必修好”的原则，要在技术设备、诊断技术、设备可靠性和信息完善的基础上，逐步形成一套融故障检修、状态检修、定期检修和主动检修为一体的、优化的综合检修方式。要认真执行检修负责人和技术改造负责人质量奖励及追究制度，积极推行检修第三方监理制度，对于在检修考核期内安全、优质、高效完成检修、技术改造任务的项目负责人给予重奖，对在检修、技术改造周期内出现检修质量问题的应追究检修负责人和相关责任人的责任。目前，我们公司检修管理在向标准化、规范化、制度化迈进，我们正在进行的设备无渗漏、治漏消缺、整治不规范管理工作，也是要从规章制度的建立健全和规章制度的严格执行上找差距，定措施，以不断总结经验，取得更好成绩。

设备管理的另一项重要内容是加强可靠性管理。可靠性指标是发电厂安全稳定经济运行能力的体现，通过对设备可靠性的分析还可以找出失去正常功能的原因，研究故障发生的规律，拿出对策，采取措施，提高设备管理水平。目前，我们还要大力加强设备可靠性管理，进一步执行好公司控制机组非计划停运紧急管理办法，调动公司上下技术管理人员和检修、运行班组人员的工作积极性，充分发挥相关人员的智慧，切实做好控制机组“非停”等工作。

在安全生产监察体系中，一方面，要加强企业内部安全监管，从公司到各二级单位、班组，乃至各生产作业小组，要逐级建立健全安全生产责任制，形成严密的责任体系；另一方面，要主动接受

4 安全监管部门、相关部门的安全监管，自觉执行有关安全生产工作报告制度，按时上报安全报表、年度总结，重大情况及时汇报，把各单位安全生产工作置于公司有效监管之中。

三、学习宣贯《安全政策声明》，倡导“策划、程序、修正、卓越”的工作精神，推广良好实践，切实提高安全管理水平。

集团公司《安全政策声明》重点指出，“学习借鉴先进企业的良好实践，倡导“策划、程序、修正、卓越”的工作精神，提高安全管理水平，提升企业价值。” 这充分体现了集团公司“没有最好，只有更好”的管理理念和不断追求卓越的信心和决心。要达到集团公司要求的卓越目标，我们就不能闭门造车，必须从多方面积极推广同行企业的安全良好实践，奉行“拿来主义”，切实抓好安全生产管理工作。

1、加快建立健全安全生产控制指标体系，层层落实安全生产责任制。

建立健全安全生产控制指标体系，主要是对安全生产工作进行量化评价。目前，我们公司在这方面的工作有了一定基础，但还需要进一步完善，如结合控制机组非计划停运等安全生产控制指标的建立，完善和落实各级人员的安全生产责任制，通过层层分解指标，使安全生产责任做到“纵向到底，横向到边”，决不放过任何一个单位、岗位、环节和工序。严格目标考核标准，加大安全生产考核力度，严肃安全生产事故责任追究。对安全生产事故，我们要按照“四不放过”的原则，查清原因，分清责任，并依照有关规定严格追究责任。

作为企业的各级领导，我们要在学习宣贯《安全政策声明》过程中，及时分析公司安全生产新形势，研究新问题；切实了解掌握公司、本单位安全生产的状况和动态，抓好重大隐患的治理；要贯彻“以人为本”的理念，注重安全健康环境，实现可持续发展。

2、加强应急救援预案的制定和完善，建立和健全安全生产预警机制。

集团公司《安全政策声明》中安全方针强调，坚持“安全第一。预防为主”。实践也证明，制定完善的应对突发事件的应急预案，是防范事故发生、减少事故损失的重要保障。我们公司也要坚持防患于未然的原则，大力增强应对风险和突发事件的能力，切实做好应对风险和突发事件的预案准备工作。要认真分析公司可能导致生产事件发生的因素，切实加强对化学危险品等重大危险源的监控，制定和完善各级各类安全事故应急救援预案系统。

在制定、完善生产安全事故应急救援预案的同时，我们还要组织公司安全生产管理人员和员工认真学习预案的各项内容，熟悉掌握应急救援职责、事故报告及救援程序、步骤和应采取的措施，做好必需的物资储备，并切实做好与地方政府应急救援体系的衔接，确保迅速、有效地开展现场救治工作。

3、树立正确的发展观，统筹规划安全生产工作。

安全生产工作是公司实施可持续发展战略的重要组成部分。要树立科学的发展观，坚持统筹兼顾、协调发展，把安全生产纳入公司长远规划，与基本建设、技术改造做到同步规划、同步实施、同步发展。公司要认真贯彻可持续发展战略，不断完善安全生产长效

6 机制。严格职工安全培训，加强安全生产的宣传教育，增强全员安全意识，帮助职工熟练掌握作业工艺、技术标准和操作规范，杜绝违章作业现象发生。千方百计落实安全生产投入，坚持技术、装备和培训并重，把安全生产状况的根本好转，建立在依靠科技进步、加强科学管理、提高职工素质的基础之上。

4、完善安全质量管理标准，实现安全生产的可控、在控。

要完善安全质量管理标准，规范工作流程、作业流程和操作流程，建立防错纠错机制，避免人为失误，实现安全生产的可控、在控。安全质量标准化活动要与企业安全评估、评价相结合，把评估、评价中发现的问题，作为安全质量标准化工作的重点，通过抓标准化，推动公司安全上等级。

集团公司《安全政策声明》高屋建瓴，是一次安全理论和实践的突破。在学习宣贯《声明》过程中，我们也深深感到“以人为本、安全第一”已经成为我们公司的共识，“关爱生命、关注安全”的舆论氛围越来越浓，一个有利于加强安全生产工作的大环境正在形成。我们将结合公司实际，按照集团公司“策划、程序、修正、卓越”的要求，进一步深入学习和领会《安全政策声明》的精神，切实抓好安全生产，确保公司安全生产目标的全面实现。