述职报告报道
第1篇：述职报道
2月2日下午，“2017年护士长述职报告会”在我院护理实训室召开。XXX出席报告会并讲话。
XXX对我院护理工作取得的成绩表示肯定，2017年临床护理工作量提升明显，对护理人员在护理门诊、创新发明和各种竞赛中频获佳绩表示祝贺。他指出，护理队伍是医院的一个重要组成部分，院领导对护士的培养和管理高度重视，希望在各科护士长的共同努力下，在护理管理模式和服务模式的创新方面有新的突破，2018再接再励创造更好的成绩。护理部主任xx对院领导对护理工作的大力支持以及各科护士长一年来尽职尽责保障护理安全表示感谢。她指出，2017年护理工作取得的所有成绩与院领导的理解支持息息相关，2018年将不负院领导的期望，持续改进管理模式、服务模式，全面落实责任制护理，提升我院整体护理水平。
在为时4小时的报告会中，我院33位护士长、专业小组组长完成述职，对2017年各科在临床工作、科研工作、教学工作、护理队伍建设中取得的成绩做了汇报并各自设立了2018年的工作目标。本次述职报告会精彩纷呈，护士长们用生动、幽默的语言，图文并茂的PPT进行展示，用数据说话，让大家感觉耳目一新，达到了相互学习、共同提高的目的。
护理部 2018-2-2
第2篇：海外报道胡锦涛的述职报告(精)
海外报道胡锦涛的述职报告
中共总书记胡锦涛在不久前结束的十六届三中全会上最有创意的动作是破天荒作「述职」报告，以接受中央委员会的监督。会後发表的新闻公报对此只写了一句话，即表示胡总书记作了报告，与会人士认真进行了讨论，但一直没有公开披露报告的内容。据悉，有关精神正在大陆各级官员中传达，逐步曝光。
在三中全会上，胡锦涛其实有两个讲话，第一个是上述的报告，第二个是在第二次全体会议上就今後工作的重要讲话。後一个讲话的精神已在官方媒体上透露。据透露，胡锦涛的「述职」报告主要回顾了从去年十六大结束後到三中的十一个月时间的工作，他分作十一个方面报告。胡锦涛指，新一届中央政治局首先重点抓了学习贯彻「三个代表」。胡锦涛强调通过学习，进一步向世人宣示，新一届中央领导集体「将始终不渝地走邓小平开辟的，以江泽民为核心的第三代中央领导集体坚持并发展了的中国特色社会主义道路」。
抓非典防治，胡述职报告摆在了第二点，并且强调有薄弱环节，有经验教训。第三点，是抓好「执政兴国」的第一
1 要务，坚持扩大内需的方针，继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策，实现社会全面发展和人的全面发展，实现经济社会可持续发展。第四点是深化经济体制改革。第五是加强宣传工作。
加强社会主义政治文明建设，关心群众生产生活和加强国防和军队现代化建设，分别是胡述职报告的六、七、八点。胡锦涛强调要实现国防和军队现代化的跨越式发展，并针对台湾当局利用「公投」、「制宪」进行分裂活动，加强军事斗争准备。
文章说，全面推进全方位外交，是胡报告的最後一点。胡锦涛强调眼於把握重要战略机遇期，着重处理多极和单极的关系；加快中国发展和应对经济全球化的关系；维护国家利益和促进人类共同利益的关系；在外交布局中，大国是关键，周边是首要及发展中国家是基础三者之间的关系；韬光养晦和有所作为之间的关系。显然，这五个关系，构成了胡外交的重要元素。
第3篇：述职述廉报道
履职把脉
廉政监督
-----我院召开中层领导干部述职述廉大会
X月X日上午，我X召开XXXX年度中层领导干部述职述廉大会，14位科、局、室负责人，围绕着一年来在履行职责，廉政建设等方面向全院干警进行专题报告，并接受干警评议。
述职述廉是接受监督的重要形式，促进工作的主要途径。履职怎么样，廉洁从检如何，让干警把脉，由干警评议。14位科、局、室中层领导干部，结合自身岗位，自身实际，紧扣履行工作职责、加强队伍建设、作风建设、提升执法能力、提高公信力、服务发展、廉洁从检等方面的主要做法、体会以及存在的不足，今后抓队伍、抓业务、抓管理、抓廉政、落实一岗双责，推进工作，再迈新台阶方面的主要措施向全体干警进行报告。结合中层领导干部述职述廉情况，全院干警按照优秀、称职、基本称职、不称职四个等次对述职人员进行评议。
会后党组书记，检察长XXX对中层领导干部一年来在履职中取得的成绩给予充分肯定，指出此次述职述廉中层领导干部思想重视，准备认真，实事求是，客观公正，紧扣主题，思路清晰，同时要求结合述职述廉，围绕八个方面抓好年终总结。一是围绕学习教育、修养方面进行总结；二是围绕服务大局，维护稳定方面进行总结；三是围绕岗位练兵，增强
能力方面进行总结；四是围绕履职尽责，开展工作方面进行总结；五是围绕规范执法，秉公办案方面进行总结，六是围绕廉洁从检、防微杜渐方面进行总结；七是围绕遵纪守法，执行制度方面进行总结；八是围绕团结协作，相互支持方面进行总结。
第4篇：年终述职会报道
2014年年终述职会报道
2015年1月27日，京汉置业集团年终述职会议在总部八层会议室召开。集团总裁曹进等高管出席会议，会议由集团培训经理陈航主持。本次述职大会，旨在对各部门2014年工作进行全面盘点及反思，对2015年工作进行更好地布局谋篇，同时也为各部门管理人员提供一个展示自己、相互学习的平台。
述职会上，述职人员从一年来工作中取得的成绩、存在的问题、2015年工作计划及目标三个方面进行了客观的阐述，以认真、诚恳的态度分析、评价了自己的工作。同时对新的一年的工作进行了清晰的布局，为2015年的目标达成起到了促进作用，开启了2015新的征程。
述职结束后，相关领导对参加述职的人员进行了民主评议。最后曹进总裁对述职会进行了总结发言，2014年集团面临着政策严寒、市场冬天双重压力，虽然有很多客观因素，但仍有许多机会未抓住。在述职中很多同事都提到感谢公司这个平台，但平台是我们每个人去创造、去维护的平台。通过本次述职会，一是要明确部门职能，明确岗位职责，明确自己是责任；二是反思每个人在工作流程中起到的作用，要起到疏导作用；三是在总结的同时全面布置好2015年的工作。
2015是京汉置业集团战略转型关键年，曹进总裁要求各部门负责人不断总结经验，查找不足，再接再厉，在新的一年里，按照既定的工作思路和目标开拓创新、扎实工作、再接再厉、不断开创集团新局面！
客户满意奖：香河项目部
获奖评语：客户的喜悦意味着对企业产品和服务的满意。一直以来，京汉置业以“盖好房子做好人”为己任。2014 年度在第三方客户满意度排名中，他们位居第一，客户满意度再创新高。
节点达成奖：香河项目部
获奖评语：工程进度对内意味着节约融资成本，提高资金使用效率，对外意味着衡量房地产企业实力的指标。在2014 年中，这个团队的所有节点工作全部提前或按期完成，为集团节约了成本，对外展示了集团的实力。
在此，我们向各奖项获得人员及团队表示祝贺，也期待未来有更多的同事及团队走进优秀行列。
