电信维护员工作总结
第1篇：电信维护员工作总结
电信维护员工作总结
转眼间我来到中国电信宽带维护部工作已经一年的时间了。在这一年的时间里，自己学习到了很多有关宽带的知识。为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，提高自己的业务技能，现将一年来工作情况作工作总结如下：
一、工作汇报
自20xx年12月26日工作以来，我认真完成工作，努力学习，积极思考，工作能力逐步提高。刚进入新的工作岗位时，为了配合adsl与端口的绑定工作，和百路达公司的工作人员一起到用户端摸排用户机器的网卡mac地址。为了确保端口的正确无误，摸排资料的准确，为将来端口的顺利绑定打下了坚实的基础。
紧接着又做了一部分资源上线的工作。包括模块局的建立和dslam设备的内连接及外连接。这些工作使自己更加熟练的操作使用客服系统。而且对机房设备有了一定的了解，使自己对上层设备有了更加感官上的认识。
当分公司搬到新的办公场所后，公司的内部办公网络交由我们维护。在为开通每一个信息点时，使自己学习到了更多的网络知识，更加提高了自己的实际动手能力。同时，为了确保每一个信息点的及时正常使用，使公司的各位领导及每一位同志尽快的在新的办公环境中投入到工作中，我和班上的几位同事加班加点的完成了这项艰苦的任务。
在投入到新的办公环境后，我也开始了新的工作――故障预处理。这项工作使自己掌握了基本的adsl技术。可以处理大部分的用户端故障。为了解决一些外线班处理不了的问题，自己和外线人员一起机房和用户端处理。在用户家，每一句话都代表着公司形象。所以，我在实际工作中，时时严格要求自己，做到谨小慎微。
此外，火车跑的快还靠车头带，由于刚参加工作，无论从业务能力，还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了部门领导及本部门的老员工的正确引导和帮助，使我在工作能力提高，方向明确，态度端正。从而，对我的发展打下了良好的基础。
二、工作感想
踏入新的工作岗位后，经过一年的锻炼，使自己对这份工作有了更多更深的认识。对于工作或者说事业，每个人都有不同的认识和感受，我也一样。对我而言，我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。
首先是心态，套用米卢的一句话态度决定一切。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。具体而言，我对工作的态度就是选择自己喜爱的，然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣，也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。
其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明：以一只骆驼来讲，专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存，而基本能力，包括适应度、坚忍度、天性的警觉等，决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人，专业能力决定了你适合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任的能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。
三、工作目标
在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业知识，掌握更多的业务技能，为将来的工作打好坚实的基础。
第2篇：电信营销员工作总结
2006年工作总结
时间飞逝，转眼间2007年已到，回望过去的2006年，随着市公司的成立，各项新业务的推广，面对残酷激烈的市场竞争，在公司领导的带领下，化压力为动力，通过我们所有人的共同努力，我们保住市场，取得了骄人的成绩。作为一名工龄2年的电信营销员，为了更快的建立自己的客户群，发展良好的客户关系，自我分管的片区内，我们挨家挨户的进行了扫街行动，在详细建立片区资料的同时，也积极拜访客户，和客户建立保持良好的关系；同时，在马路上，商店里，公交车上，我抓住每一点机会发放名片，在休息时间向朋友介绍自己，长时间下来，我已经拥有一批自己的客户群。功夫不负有心人，经过一年的努力，我负责的片区内有什么问题，有什么需求，都能主动与我联系，我建立了良好的客户关系，为了赢得客户，占领市场打下了坚实的基础。同时，我们在片区主管的带领下，我们多种营销方式稳定我们的市场。一是扫街行动，地毯式的走访铺面，在发展业务的同时，也逐步整理了片区的客户资料，方便更好的随时掌握片区动态；二是深入小区，走访客户，摆摊设点宣传电信的各种业务，在宣传营销的过程中，及时掌握了客户的需求及其他竞争对手的动态；三是催缴欠费的工作，在大
力的电话催收及上门催收下，我片区的欠费回收率有了大幅度的提高；其次就使新业务的推广上，我们也抓住机会向每一个有需求的用户介绍其业务，在我们片区人员的努力下，也发展了让人满意的成绩。（例如，成功发展了一部4008电话）
一份耕耘，一份收获，尽管苦，尽管累，劳动的付出，带来的是回报。在过去的一年里我发展固定电话、小灵通、宽带共部，增值业务共户，网吧+话把2家，4008电话1部，售卡金额共计：
虽然以上发展比起原来已有很大的起色，但远远没有达到领导要求的目标，在营销方面我还要不断的提高自己，一如继往地面对挑战，迎难而上，在领导、同事的帮助下，不断的在电信事业中继续奋斗，继续成长！
2007年1月17日
第3篇：电信营销员工作总结
2006 年工作总结
时间飞逝，转眼间 2007 年已到，回望过去的 2006 年，随着市公司的成立，各项新业 务的推广，面对残酷激烈的市场竞争，在公司领导的带领下，化压力为动力，通过我们所有人 的共同努力，我们保住市场，取得了骄人的成绩。作为一名工龄 2 年的电信营销员，为了更 快的建立自己的客户群，发展良好的客户关系，自我分管的片区内，我们挨家挨户的进行了扫 街行动，在详细建立片区资料的同时，也积极拜访客户，和客户建立保持良好的关系；同时，在马路上，商店里，公交车上，我抓住每一点机会发放名片，在休息时间向朋友介绍自己，长 时间下来，我已经拥有一批自己的客户群。功夫不负有心人，经过一年的努力，我负责的片区 内有什么问题，有什么需求，都能主动与我联系，我建立了良好的客户关系，为了赢得客户，占领市场打下了坚实的基础。同时，我们在片区主管的带领下，我们多种营销方式稳定我们的 市场。一是扫街行动，地毯式的走访铺面，在发展业务的同时，也逐步整理了片区的客户资 料，方便更好的随时掌握片区动态；二是深入小区，走访客户，摆摊设点宣传电信的各种业 务，在宣传营销的过程中，及时掌握了客户的需求及其他竞争对手的动态；三是催缴欠费的工 作，在大
力的电话催收及上门催收下，我片区的欠费回收率有了大幅度的提高；其次就使新业务 的推广上，我们也抓住机会向每一个有需求的用户介绍其业务，在我们片区人员的努力下，也（例如，成功发展了一部 4008 电话）发展了让人满意的成绩。一份耕耘，一份收获，尽管苦，尽管累，劳动的付出，带来的是回报。在过去的一年里 我发展固定电话、小灵通、宽带共 1 部，售卡金额共计：
虽然以上发展比起原来已有很大的起色，但远远没有达到领导要求的目标，在营销方面 我还要不断的提高自己，一如继往地面对挑战，迎难而上，在领导、同事的帮助下，不断的在 电信事业中继续奋斗，继续成长！
2007 年 1 月 17 日篇2：电信业务员 2012 年度个人述职报告 电信业务员 2012 年度个人述职报告
我 xx 年 1-8 月在 xx 工作，8 月 8 日市局决定调我到 d 业务局工作。工作岗位和工作 性质有一些变化，但是，我认为无论哪个岗位，对一个干部的德、政、勤、绩、廉的要求都是 没有变化的。现将近一年来学习和工作情况简要汇报如下：
一、在思想政治及业务学习情况
平时按市局统一安排布署，有计划分阶段认真学习了 xx 在中纪委七次会议上的讲话、阅读了党的十七大报告及新党章。坚持学习政治理论、业务知识、管理知识，并按要求写出读 书笔记。今年以来，主管局长每周四组织我们学习政治理论文章、经济管理知识、市场营销理 论、职业经理人培训教程、人文历史知识及综合理论的学习。并指定和推荐我们阅读了近四百 篇关于企业管理、团队建设、自身修养、市场营销、公共关系等一系列学习文章和益智书籍。通过有组织的学习及自学，深感受益非浅，对日常工作及管理有很大帮助。同时政治理论水
部，增值业务共
户，网吧+话把 2 家，4008 电话平、综合业务水平及管理营销能力得到了锻炼，我感到，不间断的学习对不断提高自身修养及 综合素质大有脾益。
二、业务发展及工作情况
这里主要说一说代办业务的业务发展。我到任后所做的工作主要熟悉工作及推进工作。主要是在前几任领导工作基础上再把代办电信业务做好、做强，带领全体职工共同努力，在注 重业务全面健康发展的同时，完善服务，做好支撑，使业务发展更上一层楼。
在大家的共同努力下，代办电信业务代放号业务的发展，今年以来一直在全省名列前 茅，四大战役中的储汇短信完成业务量及业务收入计划的比例在全省分别排在第二和第一的位 置。
整体业务发展的方向和局面均按集团公司、省公司以及市局的总体谋划、指导思想发展 和前行。
三、自身的不足之处
受自身学识和见识的局限，对业务发展提出的一些建设性意见不能迅速促进业务的发 展。在为成功找方法的时候，难免又以客观困难为理由、给失败找原因找借口。在业务发展上 过于重视专业总体发展目标的完成，忽视对细节问题的关注，深感协调能力不强，导致局部发 展不理想。
以上是我对前 10 个月思想和工作的简要总结和回顾，工作的成绩应感谢市局领导和职 能科室和兄弟局的大力支持和帮助，得益于全职职工的共同努力，存在的问题和不足则需要在 今后的工作中加以改进和克服。今后，我将在上级领导和同志们的帮助和支持下，认真学习政 治理论和综合知识，不断提高自身素质，提升个人整体水平，为企业的明天做出不懈努力!
电信业务营销员工作岗位
=个人原创，有效防止雷同，欢迎下载=
转眼之间，一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年，在×××（改成电信业务营销员 岗位所在的单位）电信业务营销员工作岗位上，我始终秉承着“在岗一分钟，尽职六十秒”的 态度努力做好电信业务营销员岗位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态 度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下，我在电信业务营销员工作岗位上积极进取、勤奋学习，认真圆满地完成今年的电信业务营销员所有工作任务，履行好×××（改成电信业务 营销员岗位所在的单位）电信业务营销员工作岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和同事 们的一致肯定。现将过去一年来在×××（改成电信业务营销员岗位所在的单位）电信业务营销 员工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下：一、思想上严于律己，不断提高自身修养
一年来，我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指导自己在×××（改成电 信业务营销员岗位所在的单位）电信业务营
销员岗位上学习、工作实践活动。虽然身处在电信业务营销员工作岗位，但我时刻关注 国际时事和中-央最新的精神，不断提高对自己故土家园、民族和文化的归属感、认同感和尊 严感、荣誉感。在×××（改成电信业务营销员岗位所在的单位）电信业务营销员工作岗位上认真贯彻执行中-央的路线、方针、政-策，尽职尽责，在电信业务营销员工作岗位上作出对国 家力所能及的贡献。
二、工作上加强学习，不断提高工作效率时代在发展，社会在进步，信息技术日新月 异。×××电信业务营销员工作岗位相关工作也需要与时俱进，需要不断学习新知识、新技术、新方法，以提高电信业务营销员岗位的服务水平和服务效率。特别是学习电信业务营销员工作 岗位相关法律知识和相关最新政策。唯有如此，才能提高×××电信业务营销员工作岗位的业务 水平和个人能力。定期学习×××电信业务营销员工作岗位工作有关业务知识，并总结吸取前辈 在×××电信业务营销员工作岗位工作经验，不断弥补和改进自身在×××电信业务营销员工作岗 位工作中的缺点和不足，从而使自己整体工作素质都得到较大的提高。
回顾过去一年来在**（改成电信业务营销员岗位所在的单位）
电信业务营销员工作岗位工作的点点滴滴，无论在思想上，还是工作学习上我都取得了 很大的进步，但也清醒地认识到自己在×××电信业务营销员工作岗位相关工作中存在的不足之 处。主要是在理论学习上远不够深入，尤其是将思想理论运用到×××电信业务营销员工作岗位 的实际工作中去的能力还比较欠缺。在以后的×××电信业务营
销员工作岗位工作中，我一定会扬长避短，克服不足、认真学习×××电信业务营销员工 作岗位相关知识、发奋工作、积极进取，把工作做的更好，为实现中国梦努力奋斗。展望新的 一年，在以后的**（改成电信业务营销员岗位所在的单位）工作中希望能够再接再厉，要继续保持着良好的工作心态，不怕苦不怕累，多 付出少抱怨，做好电信业务营销员岗位的本职工作。同时也需要再加强锻炼自身的电信业务营 销员工作水平和业务能力，在以后的工作中我将加强与×××（改成电信业务营销员岗位所在的 单位）电信业务营销员岗位上的同事多沟通，多探讨。要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做 事，老老实实做人，争取为**（改成电信业务营销员岗位所在的单位）做出更大的成绩。篇4：电信销售工作总结
电信销售工作总结
一、2011 年上半年工作总结：
我作为电信销售经理，即电信事业部产品在销售及团队管理的第一负责人。我的工作岗 位要求了既要体现个人的销售能力，同时又要体现对整个团队的管理能力，要充分调动整个团 队的协同能力。2011 年上半年工作总结有以下几点：
1、一季度电信业务操作思路产生了偏差将工作重点客户的沟通、压货方面，与电信沟通 不到位，一直依赖渠道客户的操作，地市客户的开拓较少，客户比较单一，地市电信工作推进 的没有进展，我没有及时的重视和实施。导致在电信政策变更后没有有效的在电信的跟进，致 使后期上市产品没有获取优势的政策操作，被动的以客户为主导操作，盲目的渠道压货，导致 客户库存偏大，后期虽积极的帮助客户分销，但由于前期电信工作基础不扎实，获取不到有效 的政策，且主要工作没有积极的寻找各地市本地网的机会。2、对工作的安排不合理：虽然针对事业部月初下达的各项销售及考核指标，进行了的 任务分解及安排，对销售人员虽然有了考核，但跟进、指导不及时。自己胡子眉毛一把抓，没 有对团队人员合理分工，充分发挥团队人员销售的积极性，协同作战能力。
3、时间安排不合理：由于人员及工作安排的不合理，常常将自己当做大业务员使用，从产品上市前的挂网、与电信沟通政策，上市后的出货、渠道销售、厂家对接等等都是自己在 跟进，不是从一个管理者的角度出发来合理安排好团队人员分工合作，没有充分调动团队人员 的工作，导致自己常常很忙碌，但实际工作的效率低下，适得其反。
4、工作态度、执行力低：针对事业部要求的信息反馈不及时、反馈不认真、数据不合 理，虽然从表面上看感觉是工作不细致、细心的问题，但实际上反映了我个人工作态度不认 真。另外：对于事业部每月下达的重点机型，区域每月下达的销售指引没有认真的贯彻执行，总以为电信没有政策无法操作，没有积极主动的在各地市局方需求政策机会，导致操作思路及 方法与事业部的要求向背离，这不是理解能力的问题，这是我执行力不够的问题。
5、言行不一，不能较好的掌握沟通时机：工作中有一些事情在我还没想清楚，思路还不 是很明确的情况下，就盲目的和客户及事业部领导沟通，造成了误解，这是对客户、也是对公 司的不尊重，很多事情适得其反，影响公司也影响个人形象。
二、2011 年下半年工作规划：
1、在电信政策的获取方面 a、省电信领导的频繁沟通，争取产品入围
最优政策。b、跟进政企定单，争取产品量的最大化。c、销售主管重点地市本地网经营 副总的拜访
2、销售方面：认真梳理电信客户能真正产粮门店，通过精细化的数据
管理来跟踪客户的 psi。积极与省电信、各主要地市电信局方深入沟通，积极的获取我 司代理产品电信的政策，通过电信的政策来带
? ? ? ? ?
动渠道客户的提货及销售，通过政策来选择渠道客户，主导、掌控客户。3、管理方，面： 合理的安排工作：目前电信团队正编 4 人，销售经理 1 人（负责全省的销售工作）销售主管 2 人，市场主管 1 人，负责督导、促销员管理，终端活动的策划及实施、监控。销 售经理将任务考核、日常工作考核在每月 5 日前制定，并与各主管沟通并确定。任务考核占 整体考核 60%，日常基础工作占 40%。每月要求销售主管负责所辖区域重点城市必须半月拜访 一次局方政企、公客、市场部经理及分管经营副总。沟通本地网政策，介绍公司产品，展示公 司形象。事后要有详细的拜访记录给到销售经理作为差旅费核销的依据。合理安排时间：工 作中要有计划性、条理性，合理的安排好团队各人的工作，充分发挥每个人的能力，展示个人 的自身价值。每天电话跟进渠道的销售，政策获取的情况。加强执行力，提升工作态度：坚 决执行事业部及区域下达的销售工作指引，认真对待每一个报表、数据，认真对待每一个细节，秉承细节决定成败，态度决定一切的工作作风。言必行、诺必实的工作作风：对待工作 中的每件事情把握节奏，掌握沟通时机，在自己有充分把握，依据公司的规章制度的前提下，做到承诺了就一定做到，不说空话，多干实事。保持与区域的沟通：及时的将电信的文件及 数据反馈给区域，产品的操作思路及时沟通。
经过上半年工作思路的调整，在下半年与市场相互配合通过渠道客户的梳理，加强客户 的精细化的管理，一定能将渠道做扎实，打下良好的基础。将电信的 nd 产品做好，做强。篇 五：2012 年电信员工半年工作总结
2012 年上半年个人工作总结
今年以来，农村市场紧密围绕“创新机制、精耕细作、规模发展”这一核心，在全市范围 内加大农村支局体系建设，并积极承接全省农村支局“收入承包、增量提成”工作要求，充分 发挥支局的枢纽、桥头堡作用，通过达标支局的建设，夯实支局基础管理工作和支局常态化营 销工作；实现全业务快速增长，确保农村收入突飞猛进。现就农村市场上半年工作汇报如下。
一、1-6 月农村市场经营效果
1-6 月全市农村市场收入累计****万元，完成省定预算指标的***%，累计同比增长*** 万元，增幅达到***%。其中移动业务收入***万元，累计同比增长***万元，增幅达到 ***%；固网收入***万元，累计同比减少***万元，降幅到***%。
1-6 月全市农村市场移动用户累计发展***户，有效净增***户，完成省定预算指标的 ***%；1-6 月农村宽带累计净增***户。二、2012 年上半年主要开展工作
1、狠抓细节，完善支局建制
年初，为有效贯彻落实省公司农村支局收入承包工作，对全市农村支局现状进行梳理，分别从支局长人员落实、支局统包人员薪酬及分布情况入手，理清全市农村支局情况。在此基 础上重新制定了农村支局体系规范标准，明确了从市至支局的各级管理职责，并对支局及统包 点用人要求进行规划和明确。截止 6 月底全市***个支局已有***个支局长下沉到支局开展工 作，其余***个支局点因办公场所问题导
致人员未能下沉。
2、贯彻落实，实现支局收入承包
为将农村支局收入承包落到实处，首先开展完善农村支局建制工作，同时开展农村收入 预算工作，先由市公司统一明确农村收入预算原则，再由各经营单位按照预算原则，并结合支 局当地经济环境开展科学合理的收入预算，分别明确了各支局 t0、t2、t3 收入预算值。2012 年农村 t0 预算***万元，较 11 年增长***万元，超省定预算***万元。
其次明确支局承包执行方案，严格按照“多劳多得”的原则对超额收入实行增量提成，形 成对支局的正向激励机制。支局承包工作严格按照省定要求，在 3 月 5 日前完成全市***个支 局承包责任书的签订。在支局收入承包后，4 月末全市***个支局收入累计同比呈正增长，其 中有 9 个支局收入增幅超过**%；其余 20 个支局收入累计同比为负增长，其中有 6 个支局收 入降幅超过***%。3、营维分离、推进农村运营
在支局收入承包后，为有效打破农村运营瓶颈，在一季度末深入开展农村市场分析工 作，通过多维度、多层面的剖析，发现现阶段农村支局的营维合一成为制约农村发展的重要因 素，为能有效快速解决这一难题，经市公司各级领导的多次讨论，决定通过农村支局营销人员 的填充，实现支局营维分离。在农村方案确定后于 5 月 5 日召开了全市农村支局运营研讨 会，会中明确了农村营销人员的雇用来源及费用问题，并重点对农村支局管理实现“三到位” 进行了详细的安排及部
署。目前各单位农村营销人员仍在雇用中。4、稳步推进 3g 走进新农村
“3g 走进新农村”专项营销活动自 2011 年开展以来，经过百日会战，返乡市场两个阶段 的专项活动，已初步形成农村 3g 使用的营销氛围。为持续深化天翼 3g 在农村市场的渗透，严格按照省公司文件精神，在 5-8 月持续开展“3g 走进新农村”营销活动。此项活动的开展主 要由“宣传进万户”、“电影下乡”、“渠道拓展”三个板块组成，围绕 3g 智能机销售为重点开 展，截止目前各单位开展进度差距较大，仅 6 月份拉动移动有效净增***户。
为有效推进天翼 3g 智能机在农村市场的销售，积极同市农业局进行合作，围绕“农村信 息化建设”主题，积极探索营销模式，5 月 24 日，携手市农业局召开“全市农业信息暨白河模 式推广”工作会，以信息化建设为切入口，加大推广农事通业务，延安全市共计农村信息站 ***个，计划 2012 全年实现***%信息站的渗透。本次业务推广，主要以农村合约计划机型 为主，将从 6 月起由电信公司同承信网络公司联手针对 12 个县公司开展巡讲工作。
三、目前工作存在问题
1、农村市场移动业务增速缓慢，3g 智能终端销售效果不佳。2、农村营销人员到位情况差，支局营维分离推进难度大。
第4篇：秩序维护员工作总结
秩序维护员工作总结
时间如烟，岁月如梭，转眼间我已在公司任职半年有余，起初由于自尊心作怪，觉得秩序维护员工作干枯无味，没有技术含量，对于秩序维护员的工作不屑一顾，总是拿着自己很可怜的自尊来排斥着工作，想着哪天远走高飞，创造自己的一片天地，认为自己很优秀，很懂人情世故，总认为自己不应该在这个岗位上荒废时间和精力，自认为应该在一个更为广阔的天空中翱翔，但是我错了； 就在计划着离开公司的时候，一件事情突然使我对这个一直无视的工作改变了看法。
从10月份开始，经理开会让全员催管理费，身为主力军的安管当然义不容辞加入了催缴团队中……
催缴管理费一个再正常不过的工作，却给了我很大的冲击，在崔物业费的日子里，我深刻体会到物业这个词的含义，用这社会独有的方式纠正着我还不健全的心理，俗话说的好：看完卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，真的感触良多。
每天我都在接触着形形色色的人，感觉就那几个月时间比我这二十几年见得人还多，有善良的，尖酸刻薄的，有钱讲理的，有钱不讲理的，没钱装有钱的，有钱低调的，有处处刁难的，很多很多的，对着这些人说着言不由衷的话，书本里虚构的人物和情节全都在我眼前活生生的晃动着，让我感受到生活的真实和残酷，再也不是我心里编制的理想国度，人们不再都是和蔼可亲，不再都是通情达理，不再是灰姑娘和白马王子那样简单和幸福的童话般的生活，让我感到生活是多么的戏剧化，每天都有着很多意想不到的事情在刺激着你，让你成长，不得不一边舔着未愈合的伤口一边继续遭受着来自最真实的痛。这种感觉像如梦初醒，像恍如隔世，像重生；我知道我在成长，在一个跟我以前完全不同的环境中，沉淀着一颗还未从梦幻般的学校生活中醒来的心，沉淀着一课未经世事的心，沉淀着一颗一直很安逸的心，沉淀着。。
原来的我是多么荒谬可笑，那么无知和目空一切，我痛苦并快乐着，因为我在成长。
在此之后，我用另一种平和的心态在秩序维护员一个看似平凡的职业中发现和改变自己，每天我的思想每天都在改变着，让我不敢再小嘘，好像一放松警惕他就会从我的生活中逃脱，在工作中我说话的方式、语言的表达能力、沟通能力每天都在提升，每天都在进一步的加固，以前每天就是站岗值勤，车辆的管理，和协调一些突发事件中感悟着自己点滴的变化，记得有一次我站东门岗，大早上的一个业主叫喧着，开着车堵在东门入口处，说自己的爱车被结结实实贴了一张温馨提示，说不给清理掉就不走，我一个同事当时就跟她火了，我也是经过长时间的心理斗争后，第一次把自己的自尊放下来，用了半个小时的时间清理完了那张贴示，看着那业主得意的嘴脸，我笑着说：“公共区域的秩序需要我们大家共同自觉维护，如果都像你这样的素质，那小区不都乱了套，如果下次其他车辆挡住你的车，我想贴提示的态度一定比我积极，将心比心，这一次我可以帮你清理，但丑话说前头下次再有这样乱停乱放的情况，我们贴的不会再是一张，更别指望给你这么耐心的清理，我们更不怕您闹事，我们的工作就是解决纷争。”那个女业主后来说了一句话让我很有成就感，她说你是他们的领导吧。这说明我的方式是正确的。
这个工作让我在为人处事上有了很深的体会和感悟，由量变到质变的过程是痛苦的，但是是必须要经历的，只有经历了才会有这种重生的感慨，我成长着，面对这陌生的社会我在成熟中感受这一切。
痛苦毕竟只是生活的一小部分，而更多的是充满欢声笑语的，那就是我们这些员工的家和我们这些可爱的同事们。
干净明亮的宿舍，让人很舒心，丰富的业余生活和饭菜，每个月的聚餐，让我真的很开心啊，大家热闹的有点乱而荒唐，但生活本来就不能太循规蹈矩，那样太乏味，年轻人有着很多意想不到的思想，也在影响和感染着我，我们之间有着说不完话，闹的闹，玩的玩，真挚的感情让我觉得
3 / 6 很舍不得，他们都是些很简单的人，所以我们都简单的工作的，所以让我慢慢的有点舍不得这个可爱而又残酷的地方，这个让我痛并快乐的大家庭里，有我太多的成长故事和经历，每一次的磨砺都是在证明自己在成长。
我在成长，公司也是同样在成长，而每一次的催缴工作都能在很大程度上反映出物业公司的经营理念和宗旨，能了解公司在这一年中的经营管理是否到位，哪方面还有缺失和不足之处，是一个自省，调整和改善的过程，从而为以后工作的开展打下良好的基础，每个阶段的蜕变，都是在一定的量变的积累下完成的，本物业公司的员工体制和规章制度很完善，相信是经过了很长时间的积累沉淀过程才会形成这么完备健全的运营机制的，而且在执行力上也是让我很佩服的，很多的公司运营不善很大程度上是败在在执行力上，而导致了公司与下属项目之间的沟通的脱节，不利工作的进行，但本公司我却完全不用担心这一点，因为有我们这些中坚力量在努力着。总公司下达的任务和目标，我们项目都是很积极的努力达标，这也是在催物业费的时候感觉到的，大到经理，小到我们的这些员工，每天我们都在开会制定方案，每天都在更新目标和进度，那一阵真的很让人难忘，从去年的催费工作中我深有体会工作虽然很积极，但是还是感觉有点乱，总结了个人的一些观点，如下：
去年的催费情况有一点混乱，人多手杂，虽然出去催费的人很多但是效果不是很好，同事们的抵触心理，让工作的进展很缓慢，不是躲这就是躲那，虽然每天都在加班，却没有效果，反而使同事们日常的工作受到影响，很容易动摇军心的。方案每天都在变，手上的业主名单也在变，由于每天都不固定名单导致每天催费很混乱，很多正在跟进的工作也一直中断，没有很好的跟进，出现了很多的不必要的过失，对于业主家有问题的没有及时的处理解决。每天光开会都要一两个小时，效率太低。还劳民伤“才”，同事们各个怨声载道，很多我们的同时事都是因为催交物业费才有的离开的打算，这也是公司的很大的损失。与房产的沟通协调方面，不够快捷有效，很多问题都是出在我们在业主与房产之间没有做好一个良好的沟通，没有把业主反映的事情积极反馈给房产，以至于本来不是我们的问题，却成了业主们拒交物业费的说辞。
对于这些问题我们主管采用方法挺好的，至少在我们安管部门是挺受用的，就是单独把我拉出来，进行专门的催费工作，而对于其他的安管同事也减轻了不少的工作压力，而我可以针对一些有问题的户主进行详细的分类和了解，对一些口头上的技巧有一些分寸上的把握，就会事半功倍；同样针对有问题的户主，我会每天盯的那几户进行长期有效的跟进工作，做好户住问题的有效解决，要比每天换名单，对一些不明白业主住房信息情况的要好很多。
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所以我建议成立若干个催费小组，有针对性的对户主的信息进行逐个统计和分类，来个摸底排查，对同样的问题进行统一归类处理，进而采取不同的措施进行应对和解决，拿出可行的方案会事半功倍的，从而也避免好人坏人一窝端的局面。同样另外其他的同事可以安心的坐着日常工作。互不影响而工作也可以有序的进行下去。
对于岗位上，因为我们职员文化层次的不同，在素质上也是层次不穷，这样在对待业主也会有不同的方式，同样业主也会有褒贬不一的心理感受，可以针对礼节礼貌做一个更为细致的培训，使之更专业。
总之，这需要需要我们拿出更多的热心，诚心和耐心去做我们现在所从事的行业，付出百分百的努力换来我们业绩上和个人上的双丰收，通过在坎坷的行程中筹造更为美好的中澳物业的未来！
让我们一起经历成长，加油！加油！加油！
第5篇：电信线务员工作总结
电信线务员2019年工作总结
工作总结频道为大家整理的电信线务员2019年工作总结，供大家阅读参考。
xx年，我分局在市维护中心的正确领导下，以党的xx届四中、五中全会精神为指导，紧紧围绕省公司“13555”的工作目标和省维护中心“12446”的工作思路，毫不动摇地坚持“以线路维护工作为主线”的指导思想以及“线路靠我维护，我*线路生存”的理念，精心组织维护力量，认真落实维护措施，稳步提高维护质量，圆满地完成了市维护中心交给我们的各项工作任务。
一、坚持以线路维护为主线，认真贯彻落实“预防为主、防抢结合”的八字方针，“保
一、平
二、提高三”，取得了
一、二级光缆无障碍、无事故的好成绩。
首先，我们以市维护中心的“文明考核办法”为依据，通过广泛的民主讨论，制订了严格的考核办法，激发员工的主人翁责任感，提高按章办事、合规操作的主动性和自觉性，有效地激活了员工的工作积极性和创造性，使员工能够摆正自己的位置，进一步转变观念，提高认识，按照自己的岗位职责全面进入角色。同时，在绩效考核分配方面，设置a、b、c三个档次，按照员工的工作业绩、规章制度执行情况、考勤等多方面指标进行综合考
核，创建了员工“比、学、赶、帮、超”的大环境，员工有了展示自己聪明才智的广阔平台。以人为本是做好各项工作的重要前提，员工的工作积极性提高了，思想进步了，爱岗敬业、努力工作，没有什么做不好的工作，只要思想不滑坡，办法总比困难多。
其次，我们在全民互动、共同维护上下功夫，积极营造全社会共同关注长线工作的平台，上到县委、县政府，下到乡村普通人，都有义务为长线事业做贡献。今年，我们共回访县级护线领导组 15次，积极与县级城镇改造领导组联系沟通，会同当地城建局、自来水公司就xx年度有关施工计划及安排进行商谈，确保
一、二级光缆在施工前有标识，施工中有保障，并且加大标识密度，有效预防外力障碍的突发。今年以来，分局
一、二级光缆巡护员，他们不辞辛劳，利用农闲时间，不失时机进行随线到户回访以及大型机械信息的跟踪采集，回访采集率达到100%，调查、跟踪、宣传、联系、签约一步到位，按照“织网式”办法，使护线宣传的覆盖面日趋扩大，同时，适时奖励义务护线有功人员，激发他们的护线热情，为延伸护线网络，保证线路畅通做出更大的贡献。
第三、高度重视，预防为主，确保
一、二级干线安全畅通。一级干线安全与否，既关系着年度考核指标的完成，又检验着我们的维护水平，是整个维护工作的重心所在。为此，我们牢固树
立
一、二级干线无小事意识，加强
一、二级干线的线路维护、巡回、随线到户和外力影响监控工作，高度重视
一、二级干线的重点线位，多次组织人员集体对
一、二级干线线路进行了预检预修，全年共检修
一、二级干线（除草培土）5942块、宣传牌608块、新增标石650块、明显化线路 50公里，为线路的畅通奠定了基础。
第四、加强线路整治，提高本地网维护质量。牢固树立“维护就是服务”的理念，充分发挥专业化维护的优势和水平，预防和杜绝障碍的发生。利用巡检系统监控本地网巡线员，克服他们以前那种无所谓的麻痹思想。由于本地网多处于煤运道路旁，给线路的安全造成很大的影响，隐患无处不有，为此，我们加大维护整治力度，本地网达标整治389公里、更换电杆75根、做吊线689处根，从而提高了本地网杆路的机械强度。另外，我们开展了“保安全、防阻断”的专项整治工作，完善了本地网的技术资料管理，加强了本地网线路的抢修及抢修人员的技术培养，确保了线路障碍恢复及时率考核指标的完成。
第五、开展岗位大练兵，不断提高员工技术素质。实践证明，只有娴熟的技能和过硬的本领才能做好一切工作，要想适应企业改革发展的要求，逐步提高线务员的技术素质，首当其冲的是“练兵”，目的就是造就一支具有较高的线路技术维护技能队
伍。使他们能够熟悉掌握辖区内光缆线路情况，能够熟练使用光缆接续测试仪表、机具，能够出色完成光缆抢修、割接任务，为此，我分局在年内进行了两次业务技能大练兵验收工作，员工门认真作业，精心钻研，在练兵中，不断总结和吸取经验教训，改进工作方法，充分发扬团队精神，互相帮助，互相促进，员工的技术素质得到进一步提高。
第六、落实应急调度预案，提高抢修速度。线路故障业务电路恢复及时率，是对线路维护质量的一项主要考核指标，能否在规定的时限内将线路故障业务电路恢复，也是反映我们维护水平高低的一个主要标志。
为此，我们一方面强化对应急调度预案的熟悉和掌握，加强与机务部门的配合，确立每一个光系统电路调度方案和操作步骤。另一方面，增强对线路阻断的快速响应能力，年内我们组织了三次大的组织障碍抢修实战演练，着力于队伍受命出击、机线协调配合、电路应急调度、障碍测
