优秀行管人员工作总结

第1篇：行管人员工作职责

岗位职责

公卫办主任职责

①负责本辖区公共卫生管理，制定全年管理计划，确定本科室工作任务量化指标，按省市要求给乡村医生下达48%的公共卫生服务任务，对乡村医生要求完成一年两次的考核任务，②按上级主管部门和政府的工作要求完成各项工作任务； ③接受分线负责人的管理和指导；

④报告分线负责人，主持召开小科主任及科内会议，明确各岗位工作职责，实行月工作任务和周工作任务安排并督促检查质量落实情况，为月考核提供真实数据；

⑤完成分线负责人和院长、值班院长、办公室交办的其它工作任务。

精神科主任职责

① 负责本院精神卫生工作对外及上级业务部门的工作联络。② 接受业务院长指导，并管理好精神病科日常事务。③ 监督管理科内医护人员的医疗质量，按精神卫生法、医院规章开展科内诊疗活动。

④ 报告分线负责任人，定期召开小科主任、护士长和科内会议，统一思想意见，保证科内工作有序运转； ⑤ 完成院长、业务院长、办公室交办的其它工作任务。

综合科主任职责：

①接受分线负责人的管理和指导，负责督促管理好综合科小科室主任、护士长的医疗业务工作，按医疗管理条例、医院规章处理综合科日常事务；

②负责综合科科内医疗质量控制，请示分线负责人一同制定科室内各项计划，科内效益公平分配；

③报告分线负责人定期召开小科主任、护士长和科内会议，统一意见和思想意思，保证科内工作有序运转； ④完成院长、业务院长、分线负责人、办公室交办的其它工作任务。

后勤主任职责：

① 负责全院后勤管理、劳动卫生、辖区内餐饮、卫生监督、安全生产、综合治理保卫工作；

② 监督管理勤负责人履行各项服务职能，保证全院后勤供给，协调社会事务处理；

③ 完成院长、办公室交办的其它工作任务。

总护士长职责：

① 下科室参与护士日常监督管理；

② 在业务院长的指导下，按标准完成护理线工作任务； ③ 制定护理工作计划，协助各科护士长处理护理线日常事务； ④ 协助工会主席负责完成好女工委员工作任务； ⑤ 完成院长、业务院长、办公室交办的其他工作任务。

财务科主任职责：

①制定医院财务预决算方案，以收定支为院长提供真实的财务数据；

②报告医院当月财务情况以及分析盈亏数据； ③检查医院各类实物保管情况，监督落实财务制度； ④负责各项拨款对接，并向院长报告每次拨款明细情况，以及医院当月应收应付款执行情况；

⑤协助工会召开一年两次财务答疑会，根据收集职工的信息，规范财务工作，对接相关部门的检查事务； ⑥完成院长、办公室交办的其它工作。

工会主席职责：

①分管辖区内的公共卫生工作，创新公共卫生服务管理方案慧及于民，并负责新区公卫办组建；

②牵头医院工会组织和职代会的职责，下科室巡查监督院规 院纪并监督执行。

③督促办公室组织学习工会法、医院规章制度、与医院相关的精神

法并定期考试，让医院也走入法治； ④完成院长、办公室交办的其它工作任务。

副院长职责：

①负责综合科日常事务监督，督促科主任创新综合科各科室业务方向，增收节支并完成目标考核任务，提升综合科管理水平和团结协作能力。

②参与综合科医疗工作，保证医疗安全；

③分管全县精神卫生的公共卫生职 能，管理省市相关精神卫生的项目内容并组织落实；

④负责完成院长、办公室交办的其它工作任务。

办公室主任职责：

①及时上传下达政府、主管部门的文件内容（含各类主管部门邮箱、QQ群通知）按院长、院委会决定和要求处理安排好医院日常事务，并做好各项会议记录并签名（大事、敏感事详细记录，政策性不具体的决定要灵活记。）；

②规范整理、存档医院日常事务中产生的各项材料并收集装订；

③负责全院考勤监督、年休假等各项补助确定，各科室月报表收集分送院长、业务院长、并办公室留存；

④负责日常事务接待、制度更新、按医院制度开展各项活动、召开各类会议。

⑤负责办公室岗位组成人员管理安排、行管人员考勤登记； ⑥负责完成院长、分线负责人交办的其它工作任务。

值班院长职责：

①分管办公室，协助院长管理全院日常事务，督促并检查落实办公室的各项工作任务完成情况；

②分管全院业务工作，负责医疗质量控制管理；

③负责组建精神科门诊新科室，按精神卫生法制定主全县精神卫生管理指导方案并落实；

④监督并协助精神科主任管理精神科日常事务； ⑤完成院长交办的其它工作任务。

第2篇：行管工作总结

修水县粮食局

行业管理股二○一一年度工作总结

二0一一年与我们擦肩而过，二0一二年即将到来。在过去的一年里，我股在上级业务主管部门的领导、帮助、支持下，按照县局的统一部署和工作思路，充分发挥职能股协调、督促、指导的作用，本着“管理、帮助、促进、服务”的原则，为粮食企业和“三农”服务。粮食行业管理、仓储规范化等工作取得较好的成绩，完成了上级交给的任务和预定工作目标。主要表现在：

一、认真履行职能依章管理粮食

为适应粮食流通新形势，一年来我们按照上级有关部门的要求：一是强化对省级储备粮和库点仓房的安全管理，着力抓好储粮库点设施建设，粮食质量安全工作，严格按照《国家粮油储藏技术管理规范》和《粮食仓储管理办法》操作，确保粮食安全渡冬。二是制订和完善保粮制度，建立仓储管理责任制，着力从抓制度建设入手，健全和完善了保管员岗位职责、粮食库存管理、清洁卫生、“三七”测检等规章制度，储粮管理工作逐步步入以制度管人、以制度约束人的轨道。三是层层签订《安全储粮管理责任状》，使全县各粮食购销企业形成了县局——企业法人代表——部门负责人——保粮人员的仓储管理责任体系，做到人人有职责，个个有担子。四是围绕以大桥库区中心，以黄港、上奉等库区为重点，做好粮食物流基础工作。

二、夯实基础设施 常抓储粮普查 确保粮食安全 保好粮、管好库是粮食人最基本的工作职责，基础是夯实仓储条件和环境面貌。为此县局花大力气改造储粮库点仓储条件，利用中央财政资金、自有资金和银行借款，共维修

仓库52座，容量5.105万吨，其中：修理仓顶31371平方米、地面9245平方米、通风道1000米，还购置配备了粮食物流设施器械。确保安全储粮。

县局组织了定期、不定期的储粮和库区环境普查，特别是对省级储备粮采取了专人、专仓等管理方法，监管储粮安全。全年分春、秋两季开展自查、普查工作，均做到有仓必到，有粮必查，查必彻底，违章必纠，实现“四无”单位、“四无”储粮、“四无”仓房三个百分之百。

为了粮食安全和粮食质量安全监管，八月四日我们在《修水报》专版宣传介绍粮油质量和粮食安全有关知识，指导市民朋友如何选购粮油、如何鉴别判断伪劣粮油及粮油产品，并为广大粮食消费者提供技术服务和支持，受到了好评。

三、积极参与“百家企业评股长”活动，认真改进我们的工作

为提升机关工作效能，创优良好发展环境，县委、县政府开展“百家企业评股长”活动，借此契机，我股向社会公开承诺：“执行粮食收购市场准入标准，负责全县粮食收购许可和粮油仓储单位备案的审核和证件发放工作；拟订全县粮食流通基础设施建设规划；指导全县国有粮食企业改革、仓储设施管理、安全储粮、粮食流通科技进步和粮食质量标准管理。”之职责；保证“1认真履行法律、法规赋予的工作职责，依法、依规、依程序，公平、公正、公开审核办理粮食收购许可；

2、坚持便民、规范、高效、廉洁的服务宗旨，待人文明礼貌，服务热情周到；

3、决不发生“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象；

4、储粮防蛀，办事不腐，克己奉公，干净服务。”之服务诺言。严格粮食收购资格审核制度，按照《粮食流通管理条例》赋予粮食行政主管部门的工作职责。一是配合相关职能部门对已取得粮食收购许可的企业进行资质审核，通过审核，并建立了企业资信档

案。二是县局以责任书形式与49家取得粮食收购许可的企业签订了《粮食安全承诺责任书》。我们努力做了大量工作，但评比结果并不理想，将虚心接受批评、意见和建议，并认真加以改进。

四、规范粮油仓储活动，做好粮油仓储单位备案

为了规范粮油仓储单位的粮油仓储活动，维护粮食流通秩序，保障国家粮食安全，根据《粮油仓储管理办法》和《江西省粮油仓储单位备案管理办法》以及省、市粮食局工作安排，9-11月份对我县辖区所属粮食仓储单位进行了全面登记备案。面对县大、点多、时间紧、任务重、工作量大，我们一是成立了领导小组，制订了详细的实施方案，二是认真做好宣传工作，我们利用报刊和有线电视刊登宣传江西省粮食局《关于在全省实行粮油仓储单位备案管理制度的告示》，召开了仓储单位法人代表、业务骨干人员会议，三是组织了一支队伍，保质保量地按时完成了任务。我县共计备案发证仓储单位67个，仓库201栋，仓容174356吨，仓库管理员157人。为进一步做好粮油仓储规范化管理，更好地为粮食经济工作服务，确保国家粮食安全打好了基础。

五、掌握粮食加工产能情况，搞好粮油加工业专项调查 为全面掌握我县粮食加工产能和原粮需求等情况，促进粮食加工产业化龙头企业健康发展，根据江西省粮食局赣粮行（2011）41号、九江市粮食局九粮字[2011]38号文件精神和工作部署，对全县所有粮油加工企业基本情况专项调查普查。共查的粮油加工业企业17个，其中：重点粮油加工企业1个，食品加工企业2个，稻谷加工企业14个，做到有企必到，有产必查，查必认真。通过调查我们发现：

1、除江西宁河米业有限责任公司为国企（中储粮修水直属库）外，其余全部是民营企业。

2、所有企业都有自己的产品名称，但真正在工商部门注册商标的产品只有宁河米业、奉香

米业、裕发河粉、金源食品等 家规范性企业，3、所有加工企业生产设备齐全，且都配置了除尘、抛光、色选等设施，但不少机械设备是二00四年或二00一年以前购置的，比较陈旧，保证不了产品质量。

4、虽然所有加工企业都通过了QS认证，但多数企业从原粮进库、进料加工、半成品监测和产品出厂，并没有按QS认证质量保证体系要求严格运行。

六、搞好业务培训提高技术水平

由于企业改制，企业员工下岗、退休等多种原因，我县仓储管理队伍战线上同志，有待进一步加强业务学习和技术培训，以提高科学保粮业务素质。九月二十四日我们组织了企业主要管理人员和专业技术人员，采取长会短训的形式集中学习，还专门到大桥公司送技下库区，学习粮食储藏基础知识、粮食检验基础知识，学习《粮油储藏技术管理规范》、《国家粮食仓库管理办法》，学习仓储规范管理各项规章制度以及如何处理在仓储管理工作中有可能发生的问题。通过学习彰显保防人员队伍的应有素质。

七、努力抗洪救灾仔细核查灾损

“六〃一0”特大强降雨给我县粮食系统造成重大损失，灾情发生时，我股24小时值班了解情况，灾情发生后我股一方面及时与基层库点取得联系；另一方面是深入各库区认真细致核查损失：全县14个国有粮食购销企业，有35个粮食收储库点的70座粮食仓库和部分进站道路等都不同程度受灾，直接经济损失达313.95万元，其中：倒塌粮食收购棚4座，倒塌围墙2880M，库区道路损毁1835余米。冲毁地面6980余平方米。我们第一时间向省、市粮食局和县有关部门报告灾情。

八、硬件软件一起抓两架马车并列走

仓储规范管理，确保储粮安全，是做好粮食工作的基础；按时、准确、务实向上级业务主管部门报送各种报表，为各

级领导提供决策工作数据是我们的本职和必须。故我股均按要求完成和及时向省市粮食局报送粮油仓储设施设备登统年报、仓储情况日常调查和粮油储藏情况月报及其调查分析等报表。

九、粮油质量监督检验稳步发展

我县的粮油质量监督检验工作保持着有机构、有人员、有场所、有设备、有费用，队伍稳定，基础扎实；添置更新了检验仪器，进一步完善了粮油质量保证体系，对粮食入、出库、储存、加工进行监督检验；认真宣传、贯彻、执行国家粮食标准，履行粮油质量监督管理职责；认真配合县局依法行政，开展粮食流通监督检查，按时完成省市下达的稻谷质量调查和品质测报等工作任务。

二○一一年十二月六日

第3篇：行管工作总结

2014年行管部工作总结

2014年，在行管部全体人员的共同努力下，较好的完成了行管部的各项工作。主要工作如下：

一、安全保卫管理工作。

1、加强职工对有关防火、防灾、防盗业务知识的学习，依据有关规章制度，规范队伍管理，维护分公司稳定安全。

2、开展日常安全教育活动。主要活动内容包括：制订办公区、家属区日常安全教育活动方案、宣传发动、建立制度、安全自查；整改消除安全隐患、教育活动全面展开。

3、加强维修人员岗位培训，全天候对家属区、食堂、车辆的设施设备进行全面检查，发现问题及时处理，消除各种安全隐患，保证无事故发生。

5、进一步完善各类事故的安全应急预案，针对消防、用电、用气、饮食、大型活动的安全隐患和易发生安全责任事故的环节，明确责任，细化程序，做到有章可循，一旦发生安全责任事故，能够得到及时有效的控制。

6、加强了对门卫值班的管理，用制度规范门卫的值班守则，强化了门卫安全责任意识。同时为104户、4号楼家属院安装了监控设备，增强了职工家属的安全感，保证了职工、家属人身及财产的安全。加强了家属区停车管理，外租户大车一律不得停放家属院内。

二、对分公司项目部食堂伙食补贴进行了规范管理，补贴范围、补贴标准、补贴方式、客饭管理伙食补贴等管理流程等进一步规范。同时做好本部职工食堂管理工作，进一步加强对食堂卫生工作的领导，严把进货关、储存关、加工关，确保食堂饭菜、食品质量；提高警惕，严把卫生关，确保饮食安全。坚持对食堂员工进行体检、身体健康后办理健康证，坚持持证上岗制度。坚持对食堂有关设施、工具进行及时消毒，并做好消毒记录。精打细算，节约开支。成立了食堂伙委会，对食堂饭菜质量进行监督，努力保证职工用餐安全。改善饭菜质量，提高食堂管理水平。按照公司统一部署，重新规范了食堂管理的各项规章制度，做到了各项制度展板上墙。

三、国家单独家庭可生育二胎政策出台后，育龄妇女生育二胎愿望愈加强烈，给计划生育工作带来不少困难。为此行管部加强了计划生育管理工作，严格各种审批制度，对符合生育二胎条件的，须由本人提出生育二胎申请，并进行10天公示期后，按相关规定办理。编写了《单独家庭生育二胎说明》，使每位职工更加细致地了解国家计划生育政策，使职工对生育二胎政策进一步掌握。

四、加强了退休职工管理工作。截至目前，五分公司共有退休职工212人，内退职工11人。关心离退休职工生活，是五分公司一贯的工作作风，对职工生活中的困难，都是积极帮助解决。积极掌握退休职工家庭、生活、健康等情况，对生病人员，分公司领导及有关人员都要前去探望。职工及家属去世，分公司都要安排人员处理后事，并解决车辆问题和遇到的实际困难。体现了五分公司对职工的关怀。

依据公司规定为退休职工、内退职工发放了节日补贴，今年元旦、春节、五

一、十一，五分公司共为退休、内退职工发放节日补贴132.95万元。

五、医疗保险、职工体检和卫生防疫管理。2014年五分公司全员参加医疗保险，今年截至目前从社保报销医药费109.3万元，企业补充保险支付5.5万元。根据医疗保险相关规定向各项目部及退休职工传达就医的相关规定，以免给职工造成不必要的损失。按公司规定为全体职工进行身体体检，女职工进行了专项检查,2014年职工体检费6.2万元。体现了五分公司对职工的关怀。

六、住房公积金管理。加强了住房公积金的过程管理。公积金管理工作涉及职工的切身利益，五分公司本着对每一名职工负责的原则对公积金进行审核和缴纳，按石家庄住房公积金管理规定，全部存入个人账户，并且按规定支取，退休人员都及时办理了支取工作。2014年全年缴费情况：单位缴纳171.2万元，个人缴纳142.7万元，共缴纳313.9万元。全年共支取223.2万元、转移24.6万元。五分住房公积金账户结余2702.1万元。

七、生活基地管理工作。五分公司历来重视后方基地建设和维修工作，今年又投入12.3万元对大郭村3号楼、4号楼屋面进行大修。彻底解决了屋顶漏水问题。对104户院道路进行了维修，院内环境得到了明显改善。

八、2015年后勤保障和安全管理工作设想

根据公司后勤保障和安全管理工作的安排部署，为确保五分公司全年无重大事故安全生产，实现分公司的安全生产指标，我们要依据相关规章制度、考核方法及标准，认真组织开展后勤保障工作和安全生产管理、监督和考核等工作，并力争在生产安全、交通安全、人身健康安全等管理工作上有重大突破。使环境、职业健康安全管理体系正常有效运行。2015年我们应重点做好以下几方面的工作。

1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则，认真贯彻落实有关安全生产的法律法规和强制性标准，规范和加强安全生产的监督管理考核力度，不断提高自身管理水平，为分公司稳定发展服务。

2、工作目标

（1）无重大火灾、水灾等安全事故，无影响社会和分公司稳定事件。

（2）搞好内部治安管理，确保分公司内部稳定。为了维护公司治安持续稳定，为分公司的正常生产、工作和生活创造一个良好的治安环境。

3、加强施工现场后勤管理及安全保卫工作。按照公司部署，加强对施工现场后勤工作的业务指导，重点是施工现场安全保卫工作、食堂及食品安全管理工作、卫生防疫工作等，按照公司精细化管理要求去执行。为施工现场服好务。

4、加强退休、内退职工管理，进一步落实好其政治，生活待遇。

5、严格计划生育管理，完成2015年各项指标。

6、加强后方基地食堂管理，严格按公司食堂精细化管理要求，细化食堂管理流程，建立健全食堂管理各项规章制度，提高食堂管理水平。

五分公司行管部

2014年12月19日

第4篇：行管人员考评方案

行管人员考评方案

为进一步调动科室人员工作积极性，规范管理，本着公平、公正、合理的原则，特制定本方案。

一、考评对象：科室中层领导，科室干事及科室干事兼课人员。

二、考评分值：总分100分

三、考评主要内容及分值：

1、政治思想与工作态度10分

2、考勤20分

3、工作完成情况30分

4、教师评议 20分

5、领导评议 20分

四、考评时间：每学期一次，每学年两次。

五、考评原则：领导评议。干事由各所属科室主任、主管校领导评议；各科室主任由校级（主管）领导考评；校长对干事、科室主任、副校长进行综合考评。

六、评估内容及方法：

1、政治思想与工作态度 10分，出现责任事故造成不良影响的一票否决并记0分。

（1）职责分明、工作岗位明确、工作量满10分

（2）职责较分明，工作岗位较明确，工作量较满 8分

（3）工作职责、工作岗位不明确，工作量不满 6分

2、考勤 20分，以教务处考勤结果为依据。

3、工作完成情况30分，各科室对照教育局目标管理方案和学校工作计划，将本科室的月度工作总结以书面形式（打印稿）于下月5日前交办公室。由校长办公会和教职工部分代表根据工作完成情况，合议出各科室人员的得分，经每位校长签字后存档，年终取每月的平均分作为该项年度考评积分。

考核细则：

（1）工作计划科学周密，能与教育局工作计划和学校工作计划接轨。5分

（2）按计划完成各项工作，效果明显，群众满意，领导满意。20分

（3）放眼全局，注重协作，并能完成临时性工作任务。5分

4、教师评议20分：每学期由办公室组织全体教师对所有科室主任和干事进行评议。

评议细则：

责任意识：思想觉悟高 责任感强 坚持原则 服从领导安排 遵守纪律 顾全大局

工作态度：积极主动任劳任怨能提出合理化建议 认真负责不讨价还价

工作效果：积极主动 创造性工作 勤俭节约 能按时完成任务 工作效果好教师反映好

5、领导评议20分

（1）主管校长、科室主任评议干事。

（2）校长考评科室主任、干事。根据各科室工作职责及分工和工作完成情况进行评议，校长、主管校长评议科室主任、干事；校长对干事、科室主任进行综合考评。

评议细则：

（1）能严格按照工作职责及时圆满完成所负责的工作任务，工作无失误。

（2）关心全局，注重协作，办事效率高，群众满意，领导满意。

（3）关心集体、态度和蔼、服从领导、勤俭节约、坚持原则、处事公道。

（4）能独立完成临时性工作任务，对科室和学校工作提出合理化建议。

优秀人员工作总结

行管局 党建工作总结

银行优秀人员工作总结

银行管库员工作总结

审计人员个人工作总结优秀