项目管理负责人年终个人总结
项目管理负责人年终个人总结
从09年开始接触本行业以来，一直是在技术方面游走，期间也参与负责过多个项目管理工作。年初加入公司至今，在各位同仁的帮助下，完成检察院听证室和禽业城智能化项目以及有幸参与狸桥开发区智能化项目，从中学习到了很多专业知识和经验。相信这些经验对我今后的道路会有很大的帮助；非常感谢领导给我这个锻炼的平台，也感谢各位同仁对我的帮助和信任，现就本年度工作情况总结如下：
一、工作心得
经过这样紧张有序的一年，感觉自己成长了许多，学习到了如何去带好一个项目团队，如何把控项目从始至终的流程和管理。以及每一项工作都有了明确的步骤和计划，行动有了方向，工作有了目标，摆脱了之前只顾埋头苦干，不知总结经验的现象，同时也使我明白了一个良好的心态、一份对工作的热诚的重要性。当然所有的事都离不开团队的信任和支持。
二、存在的不足
缺乏遇事果断处理、组织、管理和多角度思考看待问题的能力；有待提高项目资料整理工作的能力(开工资料、过程资料、竣工资料、cad等等)
三、下一步的计划：
针对目前工作中的不足，我将在未来继续多学、多思、多试，努力提高自己的各项业务能力，坚持不懈的学习各种知识，把自己的工作做扎实，提高工作的积极性。克服工作中的急躁情绪，团结同事，加强和有关业务部门的协调和沟通，在和谐向上的氛围中把工作做得更好！
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