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农商行支行个人党建工作总结

作者:心碎落地 | 发布时间:2022-01-12 06:06:14 收藏本文 下载本文

第1篇:农商行支行工作总结

农商行支行年度工作总结

***农村商业银行20XX年工作总结

****年是***农村商业银行促改革,炼内功,调结构,稳发展之年。在省联社、县委政府的正确领导下,***农商行紧紧围绕县域经济大局,以体制创新为动力,以科学发展为主线,以优质服务为支撑,以“金融服务到万家”为抓手,以扶持“三农”和中小微企业稳健发展为已任,积极应对复杂多变的经济形势,奋力推进各项业务发展进入快车道,圆满完成各项经营目标,全年工作概述如下:

一、改革重大突破,顺利实现换牌。在县委政府关心和支持下,由于组织保障有力,筹备方案周密完备,清产核资扎实有效,***农村商业银行在经历近二年的紧锣密鼓的筹备和,*月*日,正式对外挂牌营业,管理体制和经营机制焕发新的活力。

二、规模突破百亿,位居县域第一。到年末,我行存款余额达**.*亿元,比年初净增**.*亿元,增幅达**%。存款余额占县内各金融机构存款总量的**%。

贷款余额达**.*亿元,比年初净增*.*亿元,增长**%,完成县政府下达的信贷投放计划。全年力推农村金融服务“三大工程”,切实加大信贷投入,全年累放贷款**亿元,较上年同期多投放**亿元。

三、效益稳步提升,财税贡献突出。实现各项收入*.*亿元,利润总额*.*亿元;上缴地方税收****万元。

四、创新金融产品,解决融资瓶颈。开办了粮油抵押贷款、经营循环贷款、在建工程抵押、应退税款质押、仓储质押等业务,缓解了小微企业和农户贷款难问题。

加大了金农易贷·福农卡推广力度,我行累计授信****户,授信总额*****万元,贷款余额为*****万元。

成立了*****贷款直通车受理中心,全年受理贷款 **** 笔,已审批贷款****笔,金额 *****.* 万元。实现了贷款申请和办理“一键通”。

五、坚持三公原则,选拔人才队伍。通过笔试测试、演讲答辩(转载于: 在点 网)、民主测评等多个环节,为全行员工搭建公平、公正、公开的晋升平台,人才库共设立总部业务岗、基层管理岗、委派会计(会计主管)岗、客户经理岗、信贷会计岗等六大类子库。选拔后备人才 **人,起用**人,践行“人才强行”理念。

六、优化网点布局,拓展支付渠道。全年投资近****万元,对六个网点进行改造规划和功能提升,为广大城乡客户提供良好优质的服务环境。

进一步优化农村支付结算服务体系,思想汇报专题为建设新农村服务。发放金农卡将达**万张,当年发卡*。*万张,主卡平均余额****元,位列全省第二,卡内总余额将达**.**亿元,布放POS机具***台,ATM投入运

营**台。开通网上银行*****个。布放金农便民宝***台,建成助农取款点***台,便民宝交易额****万元,交易笔数和金额均列全省第二位,基本实现了金融服务全覆盖,有效提升农村地区金融服务水平。

七、标杆网点建设,打造一流服务。以标杆网点建设为平台,将全行统一的标准化服务向农村地区延伸,全面提升服务意识,打造一流的精细化服务。

八、加大稽核力度,防范风险隐患。全年共开展常规序时稽核**次,共投入稽核工作量***人次,下发整改意见书**份。开展了对部分支行的突击审计,对**人次共计罚款*****元。对全辖网点的风险隐患进行了全面排查。有效确保了我行各项业务经营的依法合规性。

九、流程银行创建,打造精品银行。进行组织架构调整、流程体系再造、全面风险管理建立及绩效考核优化等工,提升管理水平和核心竞争力。

十、实现押运外包,安保工作升级。与***县武装守护押运有限公司签订《押运服务合同》,办理押运移交,实现全行**个网点押运工作平稳过渡,确保了全行网点及押运工作的高效安全运营。

十一、加快信用体系建设,优化农村金融生态环境。为将农村信用工程、银监会农村金融服务“三大工程”及县政府“美好乡村”建设无鏠对接,采取以点带面的形式,已对卢村乡九龙村、誓节镇石鼓村、东亭乡高峰村进行了信用村授牌,并承诺给予信用村“三个不低于”的信贷优惠政策,即信用村户均贷款额度年净增不少于**%,信用村贷款总额年增长不少于**%,贷款利率优惠不少于**%的信贷优惠政策,真正履行***农商行支农服务主力军的作用。

十二、推动文化建设,营造和谐氛围。开展了第二届企业文化节,通过合规知识竞赛、演讲比赛、乒乓球比赛、趣味运动会、穿越徽行古道等活动,为弘扬企业文化搭建良好平台。并通过企业文化节引领全行员工秉承诚信合规意识,倡导稳健经营理念,立合规文化之精髓,显青春张扬之锐意,集海纳百川之智慧,享文化繁荣之成果,铸百年银行之大计。

关爱老同志,“九九”重阳节,邀请所有退休员工***人来行相聚,总结过去,畅谈未来,让退休员工深切感受到,虽然人已离岗,但仍与农商行心连心,同呼吸,共命运。

参加各项理论研究、文体活动,屡获佳绩。我行员工陈涛等六名员工分别在宣城市金融学会举办的论文竞赛中,市人行征信知识文艺汇演,“宣酒杯”登山比赛、全市银行业羽毛球大赛,***县体育大会上均取得优异成绩。

实施“启明星”员工培训计划。每周培训一次。同时,聘请专业培训公司对员工进行了“阳光心态”和“感恩教育”方面的辅导,打造学习型团队。

十三,履行社会责任,争创道德银行。

减轻客户财务支出,我行网上银行汇款等多项业务实行零费用,每年减少收入达****万元,同时,同时对“三农”、小微企业给予规

模倾斜、利率优惠。连续两年下调贷款利率,减少贷款客户利息支出达****万元。

*月*日,***农商行低调开业,捐资**万元助力全县“爱心图书室”建设,获得社会各界的高度赞誉。

大力开办下岗再就业贷款、生源地助学贷款等信贷产品,打造民生工程。

成立义工分会开展社会帮扶等公益活动来关爱、帮助弱势群体,开展为困难职工捐款,;慰问下赵村社区,彭村社区等困难家庭,为他们送去温暖和关怀。

广农商业大力支持县域经济的成果在省级和地方主流媒体中得到广泛宣传,根植“三农”、勇于承担社会责任的美名在当地政府部门、传媒和广大农户、社区居民之间口口相传,近三年来,连续获得县委、县政府颁发的“人民满意单位”。

二、存在的不足

三、****年经营目标

****年,全行工作的指导思想是:以党的十八届三中全会精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,以服务“三农”为宗旨,以市场为导向,以防范风险为重点,以强化资本管理为中心,以改革为动力,着力强化业务拓展,着力提高资产质量、赢利能力和服务水平,着力加强企业文化建设和员工队队伍建设,着力提升创新能力和综合竞争力,为建成“资本充足,内控严密,服务一流,效益良好”的精品银行而努力。

根据上述指导思想,****的经营目标是:

——贷款投放目标:贷款净增*亿元(如合意贷款规模允许,净投放力争超*亿元),贷款总额突破**亿元,争取突破**亿元;

---结构目标:小微企业贷款力争实现“三个不低于”,即:小微企业贷款增速不低于全部贷款平均增速;小微企业贷款户数增幅不低于同期小微企业贷款增幅;小微企业贷款增量不低于上年同期。

——电子银行业务目标:全年新增网上银行****个(总数超过*****个),新增POS机***台(总数超过****台),新增ATM机*台(总数达**台)。

—— 实现收入*.*亿元,各项税收力争突破*.*亿元。——内控管理目标:全年无经济案件和安全责任事故。

篇2:农商行柜员年终总结

农商行柜员年终总结

xx-xx年,在市分行和支行新一届党委的正确领导下,××支行认真贯彻落实省市分行工作会议精神,以加快有效发展作为主线,以“存款超百亿,效益超千万”为目标,改进机制,严控风险,强化营销,通过全行员工团结拼搏,克难制胜,经营效益进一步好转,较好地完成了上级行下达各项任务,促进了我行各项工作持续稳健发展。现将xx-xx年度工作总结如下:

一、xx-xx年主要成绩

一是存款继续保持强劲增势,以增存促增效成果显著。12月末,各项存款余额××万元,比年初净增××万元,比去年同期多增××万元,完成市分行全年考核计划的××%,旬均净增达××万元,净增总量和旬均增额再创历史新高。全年上存资金达××万元,月均达××万元,同比净增××万元,金融机构往来收入××万元,同比增加××万元,增幅达XX%,为全行扭亏增盈打下坚实基矗

二是信贷资产结构明显改善,信贷投放进一步向优良客户集中,逐步退出“散小差”劣质客户,有效规避经营风险。12月末,各项贷款余额××万元,比年初净投放××万元。其中:私营企业及个体贷款××万元,比年初下降××万元;公司类贷款××万元,比年初增××万元。

三是保险代理等新业务驶入“快车道”,与传统业务并驾齐驱。12月末,代理保费收入××万元,完成市分行下达计划的XX%。其中:寿险代理保费××万元,同比增××万元;代理财产保险××万

元,同比增××万元;实现手续费收入××万元,同比增××万元,完成市分行下达计划XX%。累计代销基金××万元,累计代销国债××万元。

四是按时完成不良资产清收任务,不良资产“双降”取得阶段性成果。12月末,清收不良贷款本息××万元,其中:清收本金利息××万元,完成全年任务的XX%;处置抵债资产××万元,完成全年任务的×%;保全××万元,完成全年任务×%。年末不良资产余额××万元,占比为××%,不良贷款呈现“双降”趋势,不良贷款余额比上年末净下降××万元,不良贷款占比率比去年末下降××个百分点。

五是中间业务持续快速发展,财务贡献率进一步加强。12月末,全行中间业务收入××万元,占总收入的××%,同比增××万元,提高×个百分点。

六是利息收入继续保持有效增长。12月末,全行收息××万元,其中:公司类、私企业及个体贷款收息××万元,不良贷款清收利息××万元。

七是超计划完成经营损益综合指标。12月末,全年帐面亏损××万元,同比减亏××万元,剔除消化20XX年前应收利息××万元、抵债资产处置损失××万元,经营利润达××万元,超计划××万元,同比增盈××万元。

八是精神文明创建、争先创优活动取得好成绩,涌现出一批先进集体。在市分行组织的一季度“开门红”竞赛中我行荣获支行类二等

奖,营业荣获分理处类二等奖;营业部被省分行授予“女职工文明示范岗”荣誉称号;支行寿险保费营销、保费收入完成率名列全市第一;在银监局组织金融系统“内控制度知识”竞赛中获团体第三名;在市分行组织“金融产品知识普及”竞赛中获团体第三名。

九是“安全就是效益”、内控管理意识进一步加强,全年各类案件率为零,继续保持建行52年来安全经营无责任事故和案件的好局面。

二、主要做法:

一、强势营销负债业务,进一步增强资金实力,以增存促增收取得明显成效。一是统一思想早行动。xx-xx年,全行立足于增存增效,早增实增的工作思路,把“迎新春”优质文明服务活动与首季“开门红”有机结合起来,突出“用心服务,春到万家”为主题,早布置、抢先机、强宣传,全面展开营销攻势,实现“开门红”。一季度各项存款比年初净增×××万元,为全年存款增长打下基矗二是把握重点,抢占市常以代理养老统筹基金为突破口,创新服务手段,提高服务质量,为客户提供人情化、贴心化、细心化服务,帮客户理财,使客户的收益达到最大化,达到了巩固老客户、发展新客户、带动“潜”客户的效果,有力推动存款快速增长。全年财政资金流量达××万元,吸收养老统筹存款××余万元。三是抓重点客户的维护。建立大客户档案,逐步推行差别化服务,培养忠诚客户。落实划街包片营销工作,推行“地毯式”营销,巩固和发展我行在区域金融系统垄断地位。四是突出抓块头大骨干所,垄断××城区、××镇等重要存款市常突出

农行品牌优势,实现规模效应。xx-xx年××城区、××分理处存款净增××万元,占全行净增额 XX%。五是实行工资浮动考核、分档,鼓励先进,鞭策落后。根据营业网点规模、人均存款制定不同档次工资基数,同时根据人平净增额达到一个档次,工资相应提高一个档次,早达到早享受。通过激励措施,引导员工由被动到主动,由“要我做”变为“我要做”。六是突出抓农行形象宣传,抢占周边市常通过抓优质服务,开展上街咨询宣传,拉横幅树标语,拜访客户送春联等形式,农行良好社会形象深入人心,形成了以××镇为中心,以周边××××××等镇为辐射圈的服务范围。全年通过增存实现收入××万元,比去年同期增收××万元,增幅达XX%,为全行财务减亏作出重要贡献。

二、适度营销资产业务,逐步退出“散小差”等劣质客户,抢占优良客户市常 面对宏观调控和信贷总量控制的政策,结合区经济环境现状,我们一是稳健发展个人信贷市场,加快结构性调整,继续支持个体私营经济中的优质客户,逐步退出“散小差”个人客户。xx-xx年末私营企业及个人生产经营贷款仅××万元,比年初下降××万元,逐步淘汰了一批资金流量孝经营效益差、信用度不高的客户。二是以寻求信贷管理制度要求和企业经营发展需要的切合点为突破口,继续大力支持、发展有一定规模民营企业。如对管理区的明星企业××有限公司,支行通过积极介入,严格按信贷新规则要求进行评级授信,并积极向市分行申请××万元用信规模,并在四季度注入流动资金××万元。通过建立中小企业金融服务项目库途径,解决制约我行

信贷业务发展困境,谋求并实现适合××行实际的资产业务发展之路。三是加强到逾期贷款的监控管理,建立预警催收、不良贷款台账等制度,根据风险情况试行分期偿还办法,防不良信贷资产于未然,严防死守不良贷款发生,确保不良贷款零记录。四是强化贷后管理。每发放一笔贷款,都必须落实专人实施贷后跟踪管理,提高贷后管理质量,落实管户责任人,建立责任追究制度。

三、强化清收盘活工作,多法并举,清收盘活取得阶段性成果。一是统一认识,明确思路。针对我行不良资产占比高,任务重,清收空间小,人员少,信用环境特别恶劣的实现状况,支行将清收盘活工作当作“生命工程”来抓,建立了由一把手行长全盘抓,分管行长具体抓,清收盘活部专门抓,其他部门协助抓的格局。二是在不良资产垂直专业管理的格局下,适时推出辅助性奖惩办法,以全行之力狠抓清收盘活工作。对清收盘活实行实时监测,定期通报,明确清收奖励的原则、对象和范围,设立清收盘活专项奖,对清收人员实行“下不保底,上不封顶”的奖励方式。三是继续实施行长挂点清收盘活制、专管行长负责制、清收盘活工作问责督办制。对支行出面协商签定的协议,承办人员及时做好后续工作,实施定期问责,通报结果,督促落实到位。基本上做到了“四定三包”即定目标、定时间、定措施、定奖惩,包落实、包管理、包清收的责任制,从整体上提高了清收盘活的工作效率。四是加大对抵债资产的处置和管理。今年支行成功处置抵债资产5笔,处置抵债资产金额××万元,处置成交金额××万元,资产处置率达XX%。在处置抵债资产过程中,按照收益最大

篇3:商业银行支行XX年度工作总结

商业银行支行XX年度工作总结

XX年,在市分行和支行新一届党委的正确领导下,**支行认真贯彻落实省市分行工作会议精神,以加快有效发展作为主线,以“存款超百亿,效益超千万”为目标,改进机制,严控风险,强化营销,通过全行员工团结拼搏,克难制胜,经营效益进一步好转,较好地完成了上级行下达各项任务,促进了我行各项工作持续稳健发展。现将XX年度工作总结如下:

一、XX年主要成绩

一是“安全就是效益”、内控管理意识进一步加强,全年各类案件率为零,继续保持建行52年来安全经营无责任事故和案件的好局面。

二是利息收入继续保持有效增长。12月末,全行收息**万元,其中:公司类、私企业及个体贷款收息**万元,不良贷款清收利息**万元。

三是中间业务持续快速发展,财务贡献率进一步加强。12月末,全行中间业务收入**万元,占总收入的**%,同比增**万元,提高*个百分点。

四是超计划完成经营损益综合指标。12月末,全年帐面亏损**万元,同比减亏**万元,剔除消化XX年前应收利息**万元、抵债资产处置损失**万元,经营利润达**万元,超计划**万元,同比增盈**万元。

五是信贷资产结构明显改善,信贷投放进一步向优良客户集中,逐步退出“散小差”劣质客户,有效规避经营风险。12月末,各项贷款余额**万元,比年初净投放**万元。其中:私营企业及个体贷款**万元,比年初下降**万元;公司类贷款**万元,比年初增**万元。

六是保险代理等新业务驶入“快车道”,与传统业务并驾齐驱。12月末,代理保费收入**万元,完成市分行下达计划的XX%。其中:寿险代理保费**万元,同比增**万元;代理财产保险**万元,同比增**万元;实现手续费收入**万元,同比增**万元,完成市分行下达计划XX%。累计代销基金**万元,累计代销国债**万元。

七是存款继续保持强劲增势,以增存促增效成果显著。12月末,各项存款余额**万元,比年初净增**万元,比去年同期多增**万元,完成市分行全年考核计划的**%,旬均净增达**万元,净增总量和旬均增额再创历史新高。全年上存资金达**万元,月均达**万元,同比净增**万元,金融机构往来收入**万元,同比增加**万元,增幅达XX%,为全行扭亏增盈打下坚实基础。

八是按时完成不良资产清收任务,不良资产“双降”取得阶段性成果。12月末,清收不良贷款本息**万元,其中:清收本金利息**万元,完成全年任务的XX%;处置抵债资产**万元,完成全年任务的*%;保全**万元,完成全年任务*%。年末不良资产余额**万元,占比为**%,不良贷款呈现“双降”趋势,不良贷款余额比上年末净下降**万元,不良贷款占比率比去年末下降**个百分点。

九是精神文明创建、争先创优活动取得好成绩,涌现出一批先进集体。在市分行组织的一季度“开门红”竞赛中我行荣获支行类二等奖,营业荣获分理处类二等奖;营业部被省分行授予“女职工文明示范岗”荣誉称号;支行寿险保费营销、保费收入完成率名列全市第一;在银监局组织金融系统“内控制度知识”竞赛中获团体第三名;在市分行组织“金融产品知识普及”竞赛中获团体第三名。

二、主要做法:

一、强势营销负债业务,进一步增强资金实力,以增存促增收取得明显成效。一是统一思想早行动。XX年,全行立足于增存增效,早增实增的工作思路,把“迎新春”优质文明服务活动与首季“开门红”有机结合起来,突出“用心服务,春到万家”为主题,早布置、抢先机、强宣传,全面展开营销攻势,实现“开门红”。一季度各项存款比年初净增***万元,为全年存款增长打下基础。

二是把握重点,抢占市场。以代理养老统筹基金为突破口,创新服务手段,提高服务质量,为客户提供人情化、贴心化、细心化服务,帮客户理财,使客户的收益达到最大化,达到了巩固老客户、发展新客户、带动“潜”客户的效果,有力推动存款快速增长。全年财政资金流量达**万元,吸收养老统筹存款**余万元。三是抓重点客户的维护。建立大客户档案,逐步推行差别化服务,培养忠诚客户。落实划街包片营销工作,推行“地毯式”营销,巩固和发展我行在区域金融系统垄断地位。

四是突出抓块头大骨干所,垄断**城区、**镇等重要存款市场。突出农行品牌优势,实现规模效应。XX年**城区、**分理处存款净增**万元,占全行净增额 XX%。

五是实行工资浮动考核、分档,鼓励先进,鞭策落后。根据营业网点规模、人均存款制定不同档次工资基数,同时根据人平净增额达到一个档次,工资相应提高一个档次,早达到早享受。通过激励措施,引导员工由被动到主动,由“要我做”变为“我要做”。

六是突出抓农行形象宣传,抢占周边市场。通过抓优质服务,开展上街咨询

宣传,拉横幅树标语,拜访客户送春联等形式,农行良好社会形象深入人心,形成了以**镇为中心,以周边******等镇为辐射圈的服务范围。全年通过增存实现收入**万元,比去年同期增收**万元,增幅达XX%,为全行财务减亏作出重要贡献。

二、适度营销资产业务,逐步退出“散小差”等劣质客户,抢占优良客户市场。面对宏观调控和信贷总量控制的政策,结合区经济环境现状,我们:

一是稳健发展个人信贷市场,加快结构性调整,继续支持个体私营经济中的优质客户,逐步退出“散小差”个人客户。XX年末私营企业及个人生产经营贷款仅**万元,比年初下降**万元,逐步淘汰了一批资金流量小、经营效益差、信用度不高的客户。

二是以寻求信贷管理制度要求和企业经营发展需要的切合点为突破口,继续大力支持、发展有一定规模民营企业。如对管理区的明星企业**有限公司,支行通过积极介入,严格按信贷新规则要求进行评级授信,并积极向市分行申请**万元用信规模,并在四季度注入流动资金**万元。通过建立中小企业金融服务项目库途径,解决制约我行信贷业务发展困境,谋求并实现适合**行实际的资产业务发展之路。

三是加强到逾期贷款的监控管理,建立预警催收、不良贷款台账等制度,根据风险情况试行分期偿还办法,防不良信贷资产于未然,严防死守不良贷款发生,确保不良贷款零记录。

四是强化贷后管理。每发放一笔贷款,都必须落实专人实施贷后跟踪管理,提高贷后管理质量,落实管户责任人,建立责任追究制度。

三、强化清收盘活工作,多法并举,清收盘活取得阶段性成果。

一是统一认识,明确思路。针对我行不良资产占比高,任务重,清收空间小,人员少,信用环境特别恶劣的实现状况,支行将清收盘活工作当作“生命工程”来抓,建立了由一把手行长全盘抓,分管行长具体抓,清收盘活部专门抓,其他部门协助抓的格局。

二是在不良资产垂直专业管理的格局下,适时推出辅助性奖惩办法,以全行之力狠抓清收盘活工作。对清收盘活实行实时监测,定期通报,明确清收奖励的原则、对象和范围,设立清收盘活专项奖,对清收人员实行“下不保底,上不封顶”的奖励方式。

三是继续实施行长挂点清收盘活制、专管行长负责制、清收盘活工作问责督

办制。对支行出面协商签定的协议,承办人员及时做好后续工作,实施定期问责,通报结果,督促落实到位。基本上做到了“四定三包”即定目标、定时间、定措施、定奖惩,包落实、包管理、包清收的责任制,从整体上提高了清收盘活的工作效率。

四是加大对抵债资产的处置和管理。今年支行成功处置抵债资产5笔,处置抵债资产金额**万元,处置成交金额**万元,资产处置率达XX%。在处置抵债资产过程中,按照收益最大化损失最小化的要求,对抵债资产的处置全过程进行阳光操作,处置成交价高出审批处置价格的6%,使抵债资产损失降到了最低限度。

五是用足用活清收政策松紧尺度。在实际操作中,我行准确把握政策原则,综合运用以资抵债、表外息减免、核销呆账等各项政策,充分发挥政策的积极作用,尽最大可能带动不良贷款本息的清收。如对**、**厂的不良贷款清收中,我行清收人员发扬“咬定青山不放松” 锲而不舍的精神,对企业据理力争,多次上门,多方沟通,用足政策,终于清收回**贷款本息**万元,**厂贷款本金**万元。六是进一步强化风险资产管理和维权保全工作。对企业及时签发到、逾期贷款催收通知书,要求借款人在通知书上签字、盖章,予以确认,使诉讼时效得以延续,对拒不签字的借款人请第三人在场作证形成书面记录,还通过公证机构派员参与的方式,由公证人员出具证书,确保时效的合法性及信贷资产的安全性。全年清收本金利息**万元,处置抵债资产**万元,不良资产总额下降**万元,占比下降**个百分点。

㈣大力发展中间业务,逐步提高中间业务收入财务贡献率。全行中间业务收入**万元,同比增**万元,占总收入*%,提高*个百分点,为完成财务指标作出了贡献,中间业务已成为减亏增效有效途径之一。一是加快发展保险代理业务。把保险代理业务作为业务主打产品,实施系统营销,突出抓好柜面保险代理以及抵押财产法人、个人贷款客户保险保险资源的开发。二是认真开展“六到位”工作。即“抓好认识到位,人员到位,任务到位,激励办法到位,员工培训到位,特色宣传到位”。三是建立完善保险代理业务考核激励机制。即按保险收入1:1视同存款考核;手续费收入严格按比例兑现到个人;对外出展业代理财险部分按2%标准增加营销费用。四是强化银行卡的市场营销,保持银行卡良好发展势头。紧紧围绕市场营销、全面收费、专业化经营三项重点开展工作,努力促进卡业务由数量扩张型向质量效益型转变。银行卡业务收入迅速增长,全年手续费收入**

万元,同比增**万元。

三、保障措施

㈠加强会计基础管理,扎实抓好“内控制度落实年”活动。XX年是“制度落实年”。一是以财务会计基础管理为重点,认真实施基础管理建设工程。在统一、规范制度和作业流程、完善岗位制约机制的前提下,把主要精力集中到抓制度落实上,严厉查处违章操作行为。抓好对重点部门、重点环节、重点岗位的风险控制和防范。结合近年来内外检查中发现的问题,有针对性做好薄弱环节的整改工作。高度重视现有网络技术条件下和业务创新过程中的制度约束,坚持制度先行的原则,加强计算机安全体系及与之相关联的新兴业务制度建设,努力控制操作风险。二是支行财会监管员每月对各网点进行一次财会质量检查,对检查要有记录、有通报、有措施、有奖惩。检查面达XX%,发监管通报*期。三是增强各网点坐班主任和一线操作员的自律监管意识,前移监管重心,增强责任约束,不断提高管理水平。把常规检查与专项检查结合起来,加强对财务收支、支付结算、往来账务、库存现金等重点项目、重要环节的监控,有效回避财会风险。

㈡深入贯彻落实信贷新规则,强化贷后管理,坚决控制新的信贷资产风险。规范管理始终是加快发展的基础和前提,尤其是基于信贷资产质量差的历史背景和农业银行改制上市的迫切要求下,资产业务拓展必须更偏于风险防范。信贷新规则是信贷管理的纲领性文件,必须不折不扣实施到位。

一是严格信贷准入管理。信贷准入管理必须坚持统一标准、统一口径,严禁降低客户准入条件,做到宁缺勿滥,确保信贷资源有效配置。

二是严格授权管理制度,规范操作流程,严格执行审贷分离、平行制约等制度。不得越程序和逆程序操作信贷业务。加强客户部和客户经理爱行敬业意识和尽职水平,严把准入条件。全面真实反映客户信息,提高专业能力,坚决避免主观随意性和“量体裁衣”式习惯。信贷部要严格信贷审查,以各项信贷要求作为衡量客户介入的唯一标准,在政策上把关,认真履行审查职责,限定办结速度,规范细化贷审会运作程序,努力提高审贷效率。

三是加强贷款到期收回管理。建立了贷款期限管理的分期收回机制,从严控制贷款展期、借新还旧,规范收回再贷行为。

四是强化贷后责任管理。XX年是实施贷后管理工程的关健年,我们通过建立风险预警及处理机制,规范、落实客户经理定期联系协调制度、风险经理定期风险分析预警制度、贷后管理定期报告制度,落实责任人责任追究工作,从根本上

第2篇:农商行个人工作总结

2010年度个人工作总结

时光流逝,岁月如梭,转眼间2010年已临近尾声,回首这过去的一年,我收获颇丰,在业务知识和业务技能方面都有所提高,现总结如下: 1.与人为善,团结合作,努力提高经营效益。一年来,我与同事能团结合作,服从领导的安排,积极主动得做好各项工作,为全社经营目标的顺利完成而同心同德,尽心尽力,与大家一起协调好,共同完成任务。通过一年的努力,我的各项任务基本完成,收交利息32余万元,追收逾期贷款42余万元。我始终坚持“踏踏实实做事,老老实实做人”的生活工作准则,认真履行职责,较出色得完成了自己的本职工作。 2.加强业余学习,切实全面提高自身素质。俗话说,活到老,学到老。学习任何时候都不为晚。本人能不断学习信贷知识,积极利用业余时间加强对金融理论及业务知识的学习,并自觉主动地学习国家的各项金融政策法规与联社下发的文件精神,自觉得贯彻执行党和国家制定的路线,方针,政策,努力加强全心全意为人民服务的意识,提高职业修养,树立正确的人生观和价值观,不断增强自己的责任心,事业心,以主人翁的精神热爱本职工作,做到“干一行,爱一行,专一行”;积极参加我社举行的各种学习,培训活动,认真做好学习笔记,并在实际工作中加以运用;牢固树立“客户至上”的服务理念,时刻把文明优质服务作为衡量各项工作的标准来严格要求自己。 3.恪守规章制度,增强防范意识,落实“三防一保”。一年来,本

人能够不断得增强安全防范意识,值班守库期间能够严格按照“三防一保”的要求,认真落实各项防范措施,熟记防盗防抢防暴预案,熟练掌握使用好各种防范器材,做好“三门”反锁检查工作。经常检查电路,电话是否正常,防范器材性能是否良好,当出现异常情况,能当场处理的当场处理,不能处理的能主动向上级汇报等等。

总之,一年来,在上级领导和同事们的关心帮助下,我的各个方面都有了很大的进步,虽然在某些方面还存在着不足,但我相信,在上级领导的关心支持下,在同事们的热情帮助下,我必定会把工作做得更稳更好,争取在新的一年中取得更好的成绩!

胡维林

2010年12月19日篇二:2012农商行员工个人总结 2012年新员工试用期个人总结 我于2012年8月成为我行的试用员工,我回顾了自己的这半年的学习工作,有很多值得回味和深思的东西。从最初南京集中培训的对银行工作的总体勾画、在培训基地对的银行技能初体验、来到支行的懵懂无知,在支行第一天正式上柜时候的谨慎小心,再到如今在能柜台上对常规业务的熟练操作。一路走来,我始终保持着良好的工作状态,以一名合格的农商行员工的标准要求自己。立足本职工作,认真学习业务技能,希望自己能更快的融入到这个岗位中。作为一名刚刚毕业的大学生,几年的专业知识学习,养成了对于实践的东西接触的少,对于许多实际应用问题不了解。面对这种情况,在近一段时间里,我在师傅的教导下,在支行各位领导的关心和全体同事们的帮助下,在实践中学习,不断提高工作能力,一步步提高自己,完善自己,使自己在业务技能和个人素质等方面都能够胜任这个岗位。现将这一年的学习和工作情况总结如下:

(一)养成良好的品德素质和职业道德是重中之重 作为一名银行柜员,每天与金钱打交道,因此对员工品德修养以及职业道德上面的要求更高。需要我们有足够的自制力,能遵纪守法,忠于职守、廉洁奉公、遵守职业道德和社会公德。因此我对自己这方面的业务知识和工作能力方面。在目前的工作岗位上,能够不断的去学习,积累经验,要求很高,坚决不做违反员工守则要求的事。

(二)要认真学习专业技能知识,在工作上争创佳绩

要成为一名优秀的员工,首要条件就是成为业务技能上的骨干。对于刚刚走出大学校门参加工作的我来说,当前的首要任务就是要努力学习、熟练掌握专业知识,始终以积极的工作态度、高度的责任感和只争朝夕的精神投入到工作中,因此,在目前的工作岗位上,我不断的跟老员工学习业务知识,积累经验,经过自己的努力,具备了一定的工作能力,能够从容的接待客户,应对柜面上面的一般业务。在业务技能、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面,都有了很大的提高。

(三)要扬长避短,不断完善自己

作为一名新员工,我们的短处是业务技能上的经验不足,但我会在工作态度和勤奋敬业方面发挥自己的长处。热爱自己的本职工作,正确,认真的去对待每

一项工作任务,在工作中能够采取积极主动,能够积极参加单位组织的各项业务培训和营销任务。经过近一年的不懈努力,我的工作水平有了一定的进步,并且相信自己能为首体支行做出更多的贡献。

(四)工作中存在的不足及今后的打算

虽然近一段时间来感觉自己有了不小的进步,但不足之处仍然存在,在一些细节的处理和操作上存在一定的欠缺,如收章锁屏、钱箱摆放等柜员行为规范以及业务中的操作顺序和合规排查等。此外,对于一些日常工作中遇见次数很少的业务,我还掌握得不够,总是在新人的立场上不敢接手。我要在今后的工作学习中磨练自己,在领导主管和同事的指导帮助中提高自己,发扬长处,弥补不足。在今后制定出我新的奋斗目标,以饱满的精神状态迎接新的挑战,向先进学习,向同事学习,学习新业务,掌握新理论,适应新要求,取长补短,共同进步,不断提高自己的履岗能力,把自己培养成业务全面的人才。篇三:农商行柜员年终总结

农商行柜员年终总结 xx-xx年,在市分行和支行新一届党委的正确领导下,××支行认真贯彻落实省市分行工作会议精神,以加快有效发展作为主线,以“存款超百亿,效益超千万”为目标,改进机制,严控风险,强化营销,通过全行员工团结拼搏,克难制胜,经营效益进一步好转,较好地完成了上级行下达各项任务,促进了我行各项工作持续稳健发展。现将xx-xx年度工作总结如下:

一、xx-xx年主要成绩

一是存款继续保持强劲增势,以增存促增效成果显著。12月末,各项存款余额××万元,比年初净增××万元,比去年同期多增××万元,完成市分行全年考核计划的××%,旬均净增达××万元,净增总量和旬均增额再创历史新高。全年上存资金达××万元,月均达××万元,同比净增××万元,金融机构往来收入××万元,同比增加××万元,增幅达70%,为全行扭亏增盈打下坚实基矗

二是信贷资产结构明显改善,信贷投放进一步向优良客户集中,逐步退出“散小差”劣质客户,有效规避经营风险。12月末,各项贷款余额××万元,比年初净投放××万元。其中:私营企业及个体贷款××万元,比年初下降××万元;公司类贷款××万元,比年初增××万元。

三是保险代理等新业务驶入“快车道”,与传统业务并驾齐驱。12月末,代理保费收入××万元,完成市分行下达计划的150%。其中:寿险代理保费××万元,同比增××万元;代理财产保险××万

元,同比增××万元;实现手续费收入××万元,同比增××万元,完成市分行下达计划113%。累计代销基金××万元,累计代销国债××万元。

四是按时完成不良资产清收任务,不良资产“双降”取得阶段性成果。12月末,清收不良贷款本息××万元,其中:清收本金利息××万元,完成全年任务的100%;处置抵债资产××万元,完成全年任务的×%;保全××万元,完成全年任务×%。年末不良资产余额××万元,占比为××%,不良贷款呈现“双降”趋势,不良贷款余额比上年末净下降××万元,不良贷款占比率比去年末下降××个百分点。

五是中间业务持续快速发展,财务贡献率进一步加强。12月末,全行中间业务收入××万元,占总收入的××%,同比增××万元,提高×个百分点。 六是利息收入继续保持有效增长。12月末,全行收息××万元,其中:公司类、私企业及个体贷款收息××万元,不良贷款清收利息××万元。

七是超计划完成经营损益综合指标。12月末,全年帐面亏损××万元,同比减亏××万元,剔除消化2000年前应收利息××万元、抵债资产处置损失××万元,经营利润达××万元,超计划××万元,同比增盈××万元。

八是精神文明创建、争先创优活动取得好成绩,涌现出一批先进集体。在市分行组织的一季度“开门红”竞赛中我行荣获支行类二等

奖,营业荣获分理处类二等奖;营业部被省分行授予“女职工文明示范岗”荣誉称号;支行寿险保费营销、保费收入完成率名列全市第一;在银监局组织金融系统“内控制度知识”竞赛中获团体第三名;在市分行组织“金融产品知识普及”竞赛中获团体第三名。

九是“安全就是效益”、内控管理意识进一步加强,全年各类案件率为零,继续保持建行52年来安全经营无责任事故和案件的好局面。

二、主要做法:

一、强势营销负债业务,进一步增强资金实力,以增存促增收取得明显成效。一是统一思想早行动。xx-xx年,全行立足于增存增效,早增实增的工作思路,把“迎新春”优质文明服务活动与首季“开门红”有机结合起来,突出“用心服务,春到万家”为主题,早布置、抢先机、强宣传,全面展开营销攻势,实现“开门红”。一季度各项存款比年初净增×××万元,为全年存款增长打下基矗二是把握重点,抢占市常以代理养老统筹基金为突破口,创新服务手段,提高服务质量,为客户提供人情化、贴心化、细心化服务,帮客户理财,使客户的收益达到最大化,达到了巩固老客户、发展新客户、带动“潜”客户的效果,有力推动存款快速增长。全年财政资金流量达××万元,吸收养老统筹存款××余万元。三是抓重点客户的维护。建立大客户档案,逐步推行差别化服务,培养忠诚客户。落实划街包片营销工作,推行“地毯式”营销,巩固和发展我行在区域金融系统垄断地位。四是突出抓块头大骨干所,垄断××城区、××镇等重要存款市常突出

农行品牌优势,实现规模效应。xx-xx年××城区、××分理处存款净增××万元,占全行净增额 84%。五是实行工资浮动考核、分档,鼓励先进,鞭策落后。根据营业网点规模、人均存款制定不同档次工资基数,同时根据人平净增额达到一个档次,工资相应提高一个档次,早达到早享受。通过激励措施,引导员工由被动到主动,由“要我做”变为“我要做”。六是突出抓农行形象宣传,抢占周边市常通过抓优质服务,开展上街咨询宣传,拉横幅树标语,拜访客户送春联等形式,农行良好社会形象深入人心,形成了以××镇为中心,以周边××××××等镇为辐射圈的服务范围。全年通过增存实现收入××万元,比去年同期增收××万元,增幅达70%,为全行财务减亏作出重要贡献。

二、适度营销资产业务,逐步退出“散小差”等劣质客户,抢占优良客户市常 面对宏观调控和信贷总量控制的政策,结合区经济环境现状,我们一是稳健发展个人信贷市场,加快结构性调整,继续支持个体私营经济中的优质客户,逐步退出“散小差”个人客户。xx-xx年末私营企业及个人生产经营贷款仅××万元,比年初下降××万元,逐步淘汰了一批资金流量孝经营效益差、信用度不高的客户。二是以寻求信贷管理制度要求和企业经营发展需要的切合点为突破口,继续大力支持、发展有一定规模民营企业。如对管理区的明星企业××有限公司,支行通过积极介入,严格按信贷新规则要求进行评级授信,并积极向市分行申请××万元用信规模,并在四季度注入流动资金××万元。通过建立中小企业金融服务项目库途径,解决制约我行 信贷业务发展困境,谋求并实现适合××行实际的资产业务发展之路。三是加强到逾期贷款的监控管理,建立预警催收、不良贷款台账等制度,根据风险情况试行分期偿还办法,防不良信贷资产于未然,严防死守不良贷款发生,确保不良贷款零记录。四是强化贷后管理。每发放一笔贷款,都必须落实专人实施贷后跟踪管理,提高贷后管理质量,落实管户责任人,建立责任追究制度。

三、强化清收盘活工作,多法并举,清收盘活取得阶段性成果。一是统一认识,明确思路。针对我行不良资产占比高,任务重,清收空间小,人员少,信用环境特别恶劣的实现状况,支行将清收盘活工作当作“生命工程”来抓,建立了由一把手行长全盘抓,分管行长具体抓,清收盘活部专门抓,其他部门协助抓的格局。二是在不良资产垂直专业管理的格局下,适时推出辅助性奖惩办法,以全行之力狠抓清收盘活工作。对清收盘活实行实时监测,定期通报,明确清收奖励的原则、对象和范围,设立清收盘活专项奖,对清收人员实行“下不保底,上不封顶”的奖励方式。三是继续实施行长挂点清收盘活制、专管行长负责制、清收盘活工作问责督办制。对支行出面协商签定的协议,承办人员及时做好后续工作,实施定期问责,通报结果,督促落实到位。基本上做到了“四定三包”即定目标、定时间、定措施、定奖惩,包落实、包管理、包清收的责任制,从整体上提高了清收盘活的工作效率。 四是加大对抵债资产的处置和管理。今年支行成功处置抵债资产5笔,处置抵债资产金额××万元,处置成交金额××万元,资产处置率达100%。在处置抵债资产过程中,按照收益最大篇四:农村商业银行工作总结- 年终个人总结 2011年是重庆农村商业银行历史上极为重要的一年。乘着2010年在香港成功上市的春风,重庆农商行得到了巨大的发展!回首2011年,作为它平凡的一分子,我在本职岗位上做了自已应做的工作,完成了自已应尽的工作义务,现将一年来主要的工作情况作工作总结:

一 认真学习党和国家的金融工作方针政策,把牢自已思想关,合规敬业

金融行业一向是高风险行业;说它高风险,一方面是要随时应对外部各种犯罪浪潮的冲击,另一方面还要求我们认真学习党和国家的金融工作方针政策,学习银行内控和管理的各种规章制度;无数深刻的经验教训告诉我们:什么时候我们紧持了制度,各种损失就会嘎然而止!什么时候忽视了制度,国家和人民财产就会遭受意外的损害!正是得益于规章制度的认真学习,一年来,我能正确行使领导交给我手中的权利。什么该做,什么不该,都时刻地提醒自己,用制度来约束自己!做在财物上做到公私分明,较好地完成了领导交给我的各项工作任务; 二 工作认真严谨,该自已做的从不推诿,高质量的完成本职工作 多年党的教育告诉我:我们的工作既要对数字负责,更要对人负责!从参加工作至今,我是这样要求自已的,也是努力这样做的;我认为:作为一个银行业从业人员,在个人利益和社会良知之间,作怎样的选择应当是不言而喻的;我们可以不富贵,我们可以不腾达,但我们要时时处处对得起自已的良心!正是这种平和的心态,使我能正视个人的荣辱和得失,能不矫不燥的搞好自已的工作! 三 对于服务的意识增强,重新理解了从服务要效益的含义 重庆农商行上市之后,特别今年以来,整个银行进入了一个大发展的时期,总行出台了加强员工素质,提升服务水平的各项措施。通过学习,我举得收获最大的是思想上的转变。作为柜面人员来说,处在于客户交流的第一线,我们的一言一行就代表了整个农商行的形象。我们对客户多一分的关怀和理解,换回的就是他们多一份的信任和支持。我深深的体会到了做好窗口服务的重要性,也增强了自觉、规范服务的意识 。

四 努力加强自身学习,提高各方面素质,为应对新的工作环境作好准备

银行业作为高技术普遍应用的行业,需要我们不断地充实和学习更新各方面的知识;从世界金融业发展的现状和趋势,到我行和兄弟行各种业务种类的特点和异同,再到待人接物的心理学技巧,都需要我们用心地不断进行知识的积累,更新和探索。作为一名老员工,一方面是对新员工进行“传、帮、带”,用我的经验弥补他们

工作上的不足;另一方面,我要加强新知识、新技术的学习,要跟得上发展的需要,这也是在2012年需要加强的方面。 2011年就这么过去了,2012年正大步向我们走来!对照从业责任对我们的要求,我们的工作还远远不够;正因时代在变、环境在变,银行的工作也时时变化着,天天都有新的东西出现、新的情况发生,这都需要我跟着形势而改变。学习新的知识,把握新的技巧,适应四周环境的变化,提高自己的工作能力,把自己培养成为一个业务全面的农村商业银行员工,更好地规划自己的职业生涯。当然,在一些细节的处理和操作上我还存在一定的欠缺,我决心在新的一年里发扬优点,克服不足,严以律已,刻苦工作,在领导和同事的指导帮助中提高自己,为农村商业银行事业的发展尽绵薄之力。

太和分理处 邓丽琼篇五:农商行个人小结

个 人 小 结 2010大学毕业后我有幸成为了xx农商行的一员,并服从上级调配来到xx农商行工作,初来乍到时我还有情绪,我想xx镇如此之远,回家多不方便。但我本人适应能力很强,这一点很快被克服了。这一点克服了,许多事情也就能顺利开展下去,很快我便在领导和同事们地悉心指导和关怀下顺利进入了角色,开始在这平凡的岗位上为xx农村金融事业作出平凡的贡献。至此今日夏末秋初之际、酷暑渐退之时,我在我们xx农商行工作已经快满一年了,这繁忙的一年是我从学校走向社会的第一年,可以说是人生的一个转折点。这一年不是碌碌无为、虚度光阴的一年,而是丰收与喜悦共进、汗水和泪水并存的一年。

在这近一年的工作里,我所从事的是银行柜员出纳的工作。xx镇是远近闻名的大镇!xx农商行是无人不晓的大社!这就决定了我们社是一个个业务量相对较大,业务种类相当繁多的农商行。这就要求我在工作中必须做到快速精准而且无误。柜员工作代表的是一个农商行的形象,是每天接触到顾客最多的工作。完成工作简单,难的是一如既往的将工作做细做好,难的是让顾客每次接受我们的服务,都会有如沐春风的感觉。我这一年是向这一目标迈进的一年。

首先,在思想上我不断增强自己的政治修养,并做到与时俱进。本人一贯拥护中国共产党的领导,以马列主义毛泽东思想邓 小平理论作为指导思想,熟悉江总书记的三个代表重要思想的精神实质,并以胡总书记提出的“八荣八耻”作为做人准则。坚持四项基本原则,遵纪守法,为人正直。对党的十六大提出全面奔小康的远景目标充满期望,全面支持社会主义新农村建设。在不断学习和工作中,我逐渐认识到:作为农商行基层一线的一名普通员工在工作中要充分发挥“主人翁”精神,在日常生活中从一点一滴做起。

第二,在立足本岗位的同时,我以不断学习不断充电来提高服务质量。首先我自觉加强各种金融产品的理论知识学习,提高自己理论联系实际的水平。我们农商行浓重的学习氛围深深的感染着我。我有渴望学习新知识的热情,在每一次行里发展新业务的时候,我都能及时参与其中积极的利用好每一次学习新业务的机会,做好各项新业务的测试工作。其次银行属于服务行业,工作使我每天要面对形形色色的客户。所以在客户中树立起单位的良好形象就显得尤为关键。通过近一年的前台工作,我逐渐积累出了一套怎样提高日常服务质量的经验:一是坚持原则,严格按照人民银行、联社制定的各项规章制度执行,做到不违规操作,遇到客户提出的不合理要求,不办理有损银行利益的业务;二是是热忱相待,以“用心取信”为准则,做到“站立服务”和“微笑服务”。遇到客户着急的业务,从不拖延,当客户前来询问业务时,能够认真细致不厌其烦的耐心讲解,遇到蛮不讲理的客户,我也试着去包容和理解他,最终也得到了客户的理解和尊重。做

到“急客户之所急,想客户之所想” 以热情、周到的服务使越来越多的个人和企业与我社建立的良好的关系。三是要有较强的安全意识,众所周知,安全问题是银行金融系统的重中之重。在平时工作中,我认真做好值班工作。在联社开通全线接送款箱线路后仍然不忽视安全问题。做到每次留守。安全防范工作是一个项长期而艰巨的任务,这需要大家团结一致将其做好。

第三,在工作中我做到忠于职守,团结同志,互相帮助。平时工作我是时刻严格要求自己,坚持向时间要效益、向工作要质量。在核算上无重大差错事故。不推、不等、不靠,积极主动的完成自己的本职工作。与同事和睦相处,除了完成自己的本职工作外,看到他人有困难时能积极主动帮助他人及时解决问题。我常常提醒自己“善待别人,便是善待自己”。 虽然我工作已经将近一年,但所学远远不够,自身还存在诸多问题,学习还不够多也不够深入。当前,以信息技术为基础的新经济蓬勃发展,新情况新问题层出不穷,新知识新科学不断问世。关于我们农商行社的各项工作我还要增强学习的紧迫感主动性和自觉性。这样才能是自己的理论基础、专业知识、文化水平、工作方法等适应新的要求。

我们农商行是xx人民自己的银行,经历了半个多世纪的风风雨雨,以支农、富农、兴社为已任,经过几代信合人的不懈努力,从无到有,由小变大,由弱变强。以令同行、同业、社会公认的一流业绩,成为农村金融系统一道亮丽的风景线。并继续秉

承发展、创新、务实、守信的经营理念,以节奏快、效率高、风气正的品牌,继续发扬用心取信、不懈追求的信合人精神为xx的经济发展和腾飞推波助澜。在xx农商行将近一年的时间里,我已经融入了农商行这个大集体,目睹了农商行的方方面面的变化,逐渐进入了自己的角色。我想我会一如既往地团结同事、配合领导继续将农村金融事业发扬光大,并争取在平凡地岗位上作出不平凡的事业以此为社会创造价值,同时实现自己的人生价值。

第3篇:个人工作总结(湖北农商行)

2010年度个人工作总结

时光流逝,岁月如梭,转眼间2010年已临近尾声,回首这过去的一年,我收获颇丰,在业务知识和业务技能方面都有所提高,现总结如下:

1.与人为善,团结合作,努力提高经营效益。一年来,我与同事能团结合作,服从领导的安排,积极主动得做好各项工作,为全社经营目标的顺利完成而同心同德,尽心尽力,与大家一起协调好,共同完成任务。通过一年的努力,我的各项任务基本完成,收交利息32余万元,追收逾期贷款42余万元。我始终坚持“踏踏实实做事,老老实实做人”的生活工作准则,认真履行职责,较出色得完成了自己的本职工作。

2.加强业余学习,切实全面提高自身素质。俗话说,活到老,学到老。学习任何时候都不为晚。本人能不断学习信贷知识,积极利用业余时间加强对金融理论及业务知识的学习,并自觉主动地学习国家的各项金融政策法规与联社下发的文件精神,自觉得贯彻执行党和国家制定的路线,方针,政策,努力加强全心全意为人民服务的意识,提高职业修养,树立正确的人生观和价值观,不断增强自己的责任心,事业心,以主人翁的精神热爱本职工作,做到“干一行,爱一行,专一行”;积极参加我社举行的各种学习,培训活动,认真做好学习笔记,并在实际工作中加以运用;牢固树立“客户至上”的服务理念,时刻把文明优质服务作为衡量各项工作的标准来严格要求自己。

3.恪守规章制度,增强防范意识,落实“三防一保”。一年来,本

人能够不断得增强安全防范意识,值班守库期间能够严格按照“三防一保”的要求,认真落实各项防范措施,熟记防盗防抢防暴预案,熟练掌握使用好各种防范器材,做好“三门”反锁检查工作。经常检查电路,电话是否正常,防范器材性能是否良好,当出现异常情况,能当场处理的当场处理,不能处理的能主动向上级汇报等等。

总之,一年来,在上级领导和同事们的关心帮助下,我的各个方面都有了很大的进步,虽然在某些方面还存在着不足,但我相信,在上级领导的关心支持下,在同事们的热情帮助下,我必定会把工作做得更稳更好,争取在新的一年中取得更好的成绩!

胡维林

2010年12月19日

第4篇:农商行员工个人总结

2012年新员工试用期个人总结

我于2012年8月成为我行的试用员工,我回顾了自己的这半年的学习工作,有很多值得回味和深思的东西。从最初南京集中培训的对银行工作的总体勾画、在培训基地对的银行技能初体验、来到支行的懵懂无知,在支行第一天正式上柜时候的谨慎小心,再到如今在能柜台上对常规业务的熟练操作。一路走来,我始终保持着良好的工作状态,以一名合格的农商行员工的标准要求自己。立足本职工作,认真学习业务技能,希望自己能更快的融入到这个岗位中。作为一名刚刚毕业的大学生,几年的专业知识学习,养成了对于实践的东西接触的少,对于许多实际应用问题不了解。面对这种情况,在近一段时间里,我在师傅的教导下,在支行各位领导的关心和全体同事们的帮助下,在实践中学习,不断提高工作能力,一步步提高自己,完善自己,使自己在业务技能和个人素质等方面都能够胜任这个岗位。现将这一年的学习和工作情况总结如下:

(一)养成良好的品德素质和职业道德是重中之重

作为一名银行柜员,每天与金钱打交道,因此对员工品德修养以及职业道德上面的要求更高。需要我们有足够的自制力,能遵纪守法,忠于职守、廉洁奉公、遵守职业道德和社会公德。因此我对自己这方面的业务知识和工作能力方面。在目前的工作岗位上,能够不断的去学习,积累经验,要求很高,坚决不做违反员工守则要求的事。

(二)要认真学习专业技能知识,在工作上争创佳绩

要成为一名优秀的员工,首要条件就是成为业务技能上的骨干。对于刚刚走出大学校门参加工作的我来说,当前的首要任务就是要努力学习、熟练掌握专业知识,始终以积极的工作态度、高度的责任感和只争朝夕的精神投入到工作中,因此,在目前的工作岗位上,我不断的跟老员工学习业务知识,积累经验,经过自己的努力,具备了一定的工作能力,能够从容的接待客户,应对柜面上面的一般业务。在业务技能、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面,都有了很大的提高。

(三)要扬长避短,不断完善自己

作为一名新员工,我们的短处是业务技能上的经验不足,但我会在工作态度和勤奋敬业方面发挥自己的长处。热爱自己的本职工作,正确,认真的去对待每

一项工作任务,在工作中能够采取积极主动,能够积极参加单位组织的各项业务培训和营销任务。经过近一年的不懈努力,我的工作水平有了一定的进步,并且相信自己能为首体支行做出更多的贡献。

(四)工作中存在的不足及今后的打算

虽然近一段时间来感觉自己有了不小的进步,但不足之处仍然存在,在一些细节的处理和操作上存在一定的欠缺,如收章锁屏、钱箱摆放等柜员行为规范以及业务中的操作顺序和合规排查等。此外,对于一些日常工作中遇见次数很少的业务,我还掌握得不够,总是在新人的立场上不敢接手。我要在今后的工作学习中磨练自己,在领导主管和同事的指导帮助中提高自己,发扬长处,弥补不足。在今后制定出我新的奋斗目标,以饱满的精神状态迎接新的挑战,向先进学习,向同事学习,学习新业务,掌握新理论,适应新要求,取长补短,共同进步,不断提高自己的履岗能力,把自己培养成业务全面的人才。

第5篇:农商行工作总结

农商行工作总结范文

农商行工作总结范文

篇1:尊敬的领导: 时间不停,奋斗不息,时间的脚步总是在不知不觉间流逝。转眼间,来到东西溪支行工作已经两年多了。两年中,工作和生活的画面历历在目,XX农合行成功的转型为XXXX 农村商业银行,我也从柜员岗位踏入了新的客户经理的岗位。两年中在总行领导的关怀下和单位各位前辈、同事们的指导和支持下,我也跟随着农商行在不停的忙忙碌碌中成长着。学习、工作、成长已经成为了我现在生活的主旋律,现将这两年来的学习、工作情况总结汇报如下: 在两年的工作中,我经历了从认识农金、进入农金、融入农金的一个过程,了解到了农金的文化,更学习到了农商行的精神。“诚信相约,共谋发展”,这不仅是对客户的承诺也是我们工作的目标和指引。我是一名共产党员,有较高的思想认识和觉悟,工作期间总行组织学习了党的“十八大”会议及习近平总书记讲话的精神,这不仅是学习更是我们提高思想认识的指引。我热爱农金事业,有较强的事业心和责任感,作风正派,坚持原则。我认为只有这样才能做好自己,干好工作,能通过自己的努力和XX农商行一起共同进步共同发展。现在,我走上了客户经理的岗位,更会积极提高思想认识,努力学习和贯彻执行金融方针政策和总行下达的政策及目标,积极完成各种营销任务,争当先锋,努力做好进

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农商行工作总结范文

一步的发展。

工作两年,也是学习两年。大学毕业以后不久我就进入了安徽农金的系统,由于对银行系统的陌生,刚开始在业务上还不是特别熟练,为了尽快熟悉业务,当我一遇到问题的时候,我会十分虚心的向老同事请教。对待业务技能,我心里有一条给自己规定的要求:三人行必有我师,要千方百计的把自己不会的学会。银行工作要求责任心极强,稳重并且非常细心,刚开始的时候,我还由于不够细心和不够熟练犯过错误,虽然赔了钱,但是这并不影响我对这份工作的积极性,反而更加鞭策我努力的学习业务技能和理论知识,通过与大家的交流和对大家工作的观察和分析,我开始学会了立足于本职工作更多地去思考,去总结。现在工作已经两年了,总行也不断的招聘新员工入岗,如果今后想在工作中帮助其他人,就要使自己的业务素质提高,这是帮助别人的机会更是提高自己的机会。

银行的工作是要以客户为中心而展开的,这就要求我们不断学习,加强自身素质、提升服务理念,我在学习和工作中逐步成长、成熟,但我清楚自身还有很多不足,在此对自己提出以下几点要求,希望各位领导、同事对我进行监督和指导: 1、加强理论学习,进一步提高自身素质。通过对市场经济理论、国家法律、法规以及金融业务知识、相关政策的

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农商行工作总结范文

学习,增强分析问题、解决问题的能力。同时学习专业知识,向身边的同事虚心请教,进一步提高自己的理论水平和业务能力,特别是新岗位下对信贷业务知识的学习,全面提高自己的综合业务水平。

2、增强大局观念,戒骄戒躁,脚踏实地提高工作质量和效率,积极配合领导、同事们把工作做得更好。更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务。

在今后的工作中,我将努力把自己培养成一个爱行敬业、素质高、适应性强、有独立能力、充满朝气、富有理想的复合型人才。“人生的价值在于奉献”在未来前进的道路上,我将凭着自己的激情和热情,为我热爱的事业继续奉献我的热血、智慧和青春。

汇报人: 20XX年X月X日

篇2:今年以来,面对宏观经济持续下行,同业竞争不断加剧,信用风险逐步暴露,不良贷款持续反弹的区域金融形式,西峡农商银行适时调整信贷经营思路,坚持改革、经营、发展并重的发展理念,以全面推进“信贷质量提升工程”为抓手,完善信贷制度,重构业务流程,规范业务操作,不断提升风险防控能力和水平,各项信贷业务取得稳健发展,实现了信贷业务“质”、“量”双提升的预期目标。

实行风险防控关口前移。明确合规管理部作为风险把控第一道关口,对每笔信贷业务的市场风险、行业风险、财务风险进行综合评估,

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并提出风险审查意见。经合规管理部风险审查通过的信贷业务方可向下一环节流转,实现合规管理、风险审查全流程覆盖。

实行办贷机构差异化授权管理。综合各支行上年底到期贷款收回率、贷款增长率、抵押贷款占比及客户经理整体素质、新增贷款管理水平等因素,将辖内26个贷款营销机构划分为四个类别,实行差异化等级授权,督促各支行提升信贷资产质量和管控能力的积极性和主动性。

强化信贷产品创新。结合县域经济实际,创新“四通特色农业小额贷款”、“巾帼用创业贷款”、“退役士兵信用创业贷”、“企贷宝”、“商贷宝”、“产业扶贫贷”等7项信贷产品,各办贷机构依据区域位置、受理权限,申办受理不同信贷产品,提高了信贷投放精准度。

规范大额贷款管理。一是坚持大额贷款抵质押制度。新增个人20万元以上、公司类200万元以上贷款原则上执行抵押担保方式,新增个人贷款超过50万元、公司类贷款超过500万元的严格执行抵押担保。当年新发放贷款中,抵押担保贷款金额占比不低于50%。二是建立重点客户管理制度,将辖内跨区客户、集团客户、行业龙头客户、单户授信500万元以上的对公客户纳入重点客户管理,由合规管理部组织

成立贷后管理小组,制定管户方案,落实贷后管理主责任人,确保每月进行一次现场检查。

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按照“以市场为导向、以客户为中心”的原则,结合县域经济发展需求及本行经营实际,出台“四通业务实施细则”、“新增贷款管理办法”两项制度,细化营销权限,严格办贷流程,精简贷款文本,划分管理责任,把每笔贷款业务都装进制度的“笼子”,使每笔业务都经得起时间的检验和上级的检查。

依托流程银行建设工作的开展,进一步深化信贷经营机制转换,在整合原有部室的基础上,新设公司业务部、个人业务部、市场拓展部三个部室,形成以公司业务部、个人业务部、市场拓展部和基层支行为前台营销部门,以信贷管理部、合规管理部、资产管理部、放款中心及信贷管理委员会和风险管理委员会为中台审批控制部门,以财务会计部、稽核监督部、纪检监察部等部室为后台监督保障部门。初步建成了前台抓营销,中台抓风控,后台抓保障,前、中、后台分设分控,即无缝衔接又相互制约的现代商业银行的管理体系,为信贷业务稳健发展提供充足保障。

建立新增不良贷款处置机制。合规管理部每月初对辖区内支行和营销部门逾期3个月未收回贷款下发“不良贷款追责单”,督促相关支行和部门负责人持续清收。同时,将当月新增不良贷款清册移交稽核监督部进行现场审计,严格界

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定责任,对存在违规现象的不良贷款移交纪检监察部督促限时清收,对涉嫌违法行为的直接移交司法机关处置,有效控制了信贷资产质量劣变。

健全激励约束机制。一是建立星级客户经理考评体系,实施客户经理的等级管理,连挂薪酬考核,促进客户经理主动提升合规执行力。二是实行信贷会计委派制度,实现总行对基层支行内控管理的垂直化、前移化和现场化。三是修订和完善薪酬考核机制和不良贷款盘活奖励机制,在薪酬考核上加强对信贷投放、当月到期收回率、不良贷款盘活的考核,全面激发信贷人员的工作积极性和创造性。

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第6篇:兰州农商行西站支行工作细则

兰州农村商业银行股份有限公司

西站支行工作细则

目 录

总 则

行领导组成及职责 会议制度 公文审批 干部管理

业务与财务审批授权 内、外事活动 请销假管理 出差管理 附则

第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章

第一章 总则

第一条 为建立适应现代商业银行经营管理需要的工作运转程序及基本规则,确保兰州农村商业银行西站支行各项工作的规范化、科学化、制度化,提高工作质量和办事效率,推动各项事业持续、稳定、健康发展,制定本细则。

第二条 兰州农村商业银行西站支行领导成员,要认真贯彻执行党的路线、方针、政策,遵守国家法律、规章,在工作中贯彻科学管理、民主集中、合理分工、协调配合、平衡制约、高效规范、勇于创新的指导原则,要保持“互相团结、互相尊重、互相支持、互相体谅、互相学习、互相通气”的作风;充分发挥兰州农村商业银行西站支行的作用;调动广大员工的积极性和创造性。

第三条 兰州农村商业银行西站支行各职能部门要各负其责、在职权范围内,独立负责地做好工作;要精简会议、公文和应酬活动,提高工作效率,保证工作质量;要相互协调,密切配合、切实贯彻落实各项工作部署。

第二章 行领导组成及职责

第四条 兰州农村商业银行西站支行领导由行长、副行长组成(以下合称:“行领导”)。

第五条 兰州农村商业银行西站支行领导实行民主决策基础上的行长负责制。

一、行长作为被总行授权的法定负责人,是兰州农村商业银行西站支行最高决策人、主持全面工作;代表兰州农村商业银行西站支行出席重要内外事活动;签发上报、下发和外发的重要文件;签署或授权签署有关法律性文件。

行长外出期间,应指定一位副行长代行其职责,但重要事项仍应请示行长后决定。 涉及全行性的重大业务与管理问题,由行长提议召开行长办公会议、行务会议讨论决定。对所议事项,在充分讨论的基础上,行长有最终的决定和否决权。

二、其他行领导协助行长工作,对行长负责,在分工范围内分管有关工作,领导相关的部门,并对分管工作承担直接责任;经行长委托,其他行领导还可负责某一方面的临时性工作或专项任务,代表兰州农村商业银行西站支行出席内外事活动、主持有关会议。

根据工作需要,其他行领导的分工可适时调整。

三、为保证各项工作正常连续运转,提高工作效率,行领导之间实行AB角制。A角的行领导外出期间,其分管业务由B角的行领导分管;AB角同时外出期间,其分管业务由综合管理部经理报主持工作的行领导确定临时代管行领导,代管行领导对连续性较强事项,应要求主办部门请示分管行领导后再行确定。

四、每位行领导在分管工作的职权范围内进行决策与管理。涉及其他行领导的分管工作,应事先协商,在审批业务文件时应实行会签制。不能形成一致意见的,由行长决定。

五、工作中出现以下情况,其他行领导应向行长请示:

(一)超越本人职权的决策事宜及有关决策建议;

(二)影响较大、涉及全局或政策性强的决策与管理事宜;

(三)行长办公会议、行务会议等研究决定的工作计划因故不能完成,拟进行调整的措施和计划;

(四)对兰州农村商业银行西站支行规章进行调整或作出变通性的解释;

(五)其他应向行长请示事项。

六、其他行领导应及时向行长报告交办工作的进展情况,以及职权界定不清,因时间紧迫,已自行决策或处理的事项等。

第六条 综合管理部是行领导的办事机构,承担督促执行和综合协调的职责。对会议议定事项和行领导决定事项,综合管理部应按制度督促、检查、催办,并及时向有关行领导报告,会议议定事项和行领导决定事项涉及多部门工作的,综合管理部应协调有关部门办理。

第三章 会议制度

第七条 兰州农村商业银行西站支行会议包括:行长办公会议、行务会议、相关专题会议等。

第八条 行长办公会议是日常管理工作最高决策会议,研究决定本行重要经营管理工作。

一、行长办公会议的主要任务:

(一)研究制定兰州农村商业银行西站支行贯彻落实总行有关方针政策的具体措施;

(二)研究确定全行各项业务的发展规划、经营政策和计划;

(三)审议兰州农村商业银行西站支行的基本规章和重要规章;

(四)审议兰州农村商业银行西站支行重要会议报告;

(五)审议本行年度财务预算、决算报告;

(六)研究经营、管理和发展中的重大业务事项;

(七)审定、补充和修改有关转授权权限;

(八)决定以兰州农村商业银行西站支行名义表彰和授予集体、个人荣誉称号;

(九)审定以兰州农村商业银行西站支行名义签定的涉外重要文件;

(十)研究决定其他重要事项和相关工作。

二、行长办公会议不定期召开,由行长召集并主持,其他行领导出席。行长因故不能主持会议时,可委托副行长召集并主持,但会议决议需经行长同意后生效,综合管理部经理列席会议,根据会议涉及的内容,会议主持人也可指定有关部门负责人等有关人员列席会议。

三、需经行长办公会议决定的事项,在不具备召开会议条件时,可采用签报传批方式决定;在紧急情况下可由分管行领导向行长或代为主持工作的行领导汇报决定。

第九条 行务会议是兰州农村商业银行西站支行最高层议事会议。

一、行务会议的主要任务:

(一)根据总行的有关精神,分析和研究兰州农村商业银行西站支行长期发展战略和重大业务政策;

(二)传达和通报重要政治、经济、金融情况和全行业务经营情况。

二、行务会议原则上每季度召开一次,由行长召集并主持,其他行领导及兰州农村商业银行西站支行各部门负责人出席,经会议主持人同意,可安排其他有关人员列席会议。行长因故不能主持行务会议时,可委托副行长召集并主持。行长认为必要时,可临时召开或推迟召开行务会议。

第十条 专题会议依据党总支部会议、行长办公会议、行务会议议定的原则性意见及行长的指示,就某一具体工作研究并提出政策、措施。

行长可以召开专题会议,其他行领导可以召开研究分管工作的专题会议。凡是召开专题会议解决的问题,不再提交行长办公会议讨论。参加会议人员由会议主持人确定。

第十一条 行长办公会议、行务会议的议题,由各部门根据主管行领导的意见提出,填写会议申报单并经主管行领导签字后交综合管理部,综合管理部根据议题的轻重缓急和行领导工作安排情况,将待议议题报行长审定。

综合管理部负责会议通知、记录。会议议题的相关部门负责会议材料的准备。

会议议题、时间及与会人员确定后,相关部门应提前将会议材料送发与会人员。

第十二条 如有需要,综合管理部根据会议主持人的指示,编发会议纪要。会议纪要经综合管理部经理审核后,报会议主持人签发。会议纪要一般只发给出、列席人员,如需扩大发送范围,由会议主持人确定。

第十三条 综合管理部经理负责向因故未能出席行长办公会议、行务会议的行领导通报会议情况。

第十四条 综合管理部作为督查工作的归口管理部门,负责会议议定事项督促、检查、催办,并及时向行领导报告。涉及多部门工作的会议议定事项,综合管理部应协调有关部门办理。

第十五条 兰州农村商业银行西站支行专项领导小组会议,根据职责,负责组织和协调跨部门、全局性的经营管理事务。经行长授权,专项领导小组可以就有关事项作出决策并承担相应的责任。

专项领导小组的会议议题收集、会议通知、记录及纪要整理,由承办部门负责。会议纪要经部门参加会议的主要负责同志审核后,报会议主持人签发。

第十六条 兰州农村商业银行西站支行工作会议传达省联社、总行工作会议精神,总结上年度工作,部署本年度工作等。

会议由行长召集并主持,其他行领导及部门负责人等出席。

工作会议于每年初召开,其程序、议题和主要报告须经党支部会议或行长办公会研究确定。

第十七条 经营形势分析会议

一、经营形势分析会议的主要内容:

(一)主要业务发展概况、指标异动情况及其原因;

(二)产品创新、销售渠道、作业流程、经营授权等方面的问题;

(三)同业、监管、政策、法规、市场趋势、客户要求等外部因素的变化,及其带来的机遇和挑战;

(四)上次会议议定事项的落实情况;

(五)对策建议或需要研究解决的问题

二、经营形势分析会议原则上每季度召开一次,由行长或行长委托副行长召集并主持,其他行领导及有关部门主要负责人出席。

三、综合管理部负责提出会议方案,协调有关部门准备会议材料,并报会议主持人确定后,下发会议通知并负责会议记录,整理、印发会议纪要;根据行领导指示,整理行领导有关讲话或会议的主要内容,以情况通报的形式印发。

第十八条 专业会议贯彻落实省联社、总行有关工作部署,研究和解决某一项具体业务工作。重要专业会议由分管行领导召集并主持,兰州农村商业银行西站支行有关部门主要负责人出席;一般专业会议由部门主要负责人召集并主持,网点相关人员出席。

重要专业会议的程序、议题和主报告,须经分管行领导审核,主报告经其他行领导传签后,报行长审定;一般专业会议的程序、议题和主报告须经分管行领导审定。各部门要尽量从严控制专业会议的召开,一般情况下,每年只能召开二次全行性专业会议。

第四章 公文审批

第十九条 兰州农村商业银行西站支行收到的公文,依公文的审批程序,按照行领导分工负责的原则办理。

第二十条 人民银行、银监分局、总行以及区委、区政府等有关部门下发的公文,由综合管理部根据公文的内容提出办理的建议,呈送行领导批示或直接批转有关部门办理。

第二十一条 兰州农村商业银行西站支行报送兰州农村商业银行总行的公文,由综合管理部根据其内容,按办文程序批转有关部门办理。

一般业务方面的公文,批转有关部门研究并提出具体意见后,报分管行领导审批;重大事项和涉及全局问题的公文,根据公文的内容,呈送分管行领导或行长批示后,送有关部门办理。

第二十二条 涉及多部门的工作,由主办部门牵头办理,协办部门要积极配合。对有分歧意见的,主办部门应主动与协办部门协商;经协商仍不能取得一致意见的,主办部门应在签报中明确列出不同意见并提出倾向性建议,先由综合管理部协调,仍达不成一致意见时,再由审批的行领导进行协调或提交行长办公会议决定。

第二十三条 阅件的传递按行领导排名顺序由前向后呈送;批件先送分管行领导,然后按文件涉及的领导分工,依行领导排名顺序由后向前呈送。

第二十四条 审批公文应提出明确的批示意见,即“拟同意”、“同意”或其他具体意见。对于有具体请示事项的公文,圈阅则表示同意,非终签人不能以划圈代签,对于报告性公文,圈阅则表示“已阅知”。

审批公文一般不超过2个工作日,急件、特急件公文应随到、随审、随批。

第二十五条 公文的签发

一、公文签发流程

(一)以兰州农村商业银行西站支行或中共兰州农村商业银行西站支行党总支名义制发的实物文件的签发流程

1、拟稿人拟稿

2、送部门领导审核

3、送综合管理部核稿

4、行领导签发后退回至综合管理部

5、综合管理部统一编号后通知拟稿人打印纸质文件发送

(二)以兰州农村商业银行西站支行或中共兰州农村商业银行西站支行党总支名义制发的电子文件的签发流程

1、拟稿

2、部门领导核签

3、综合管理部核稿

4、综合管理部核稿后,将文件送行领导签发

5、行领导通过OA系统签发后送至发文环节

6、发文

(三)以兰州农村商业银行西站支行各部门名义制发实物文件的签发流程

1、拟稿人拟稿并填写纸质公文稿面纸

2、送交部门领导审核,部门主要负责人审核后,在公文稿面纸指定的地方签注姓名、日期、即表示同意签发

3、拟搞人送综合管理部统一编号后打印成纸质文件发送

(四)兰州农村商业银行西站支行各部门电子文件的签发流程

1、拟稿

2、部门领导核签

3、综合处理

4、发文

二、会签

拟制公文时对涉及其他部门职权范围内的事项,主办部门应当主动与有关部门协商、会签,取得一致意见后方可行文;不能取得一致意见时,主办部门可以列明各方理由,提出意见并与有关部门会签后报请分管行领导裁定。凡印发规章制度类公文,须经风险合规部门会签。

会签部门对送来的公文要认真负责,及时处理,一般公文不超过2个工作日,急件、特急件即时审阅会签。如无异议,会签部门主要负责人签名即表示同意,如有不同意见,则需注明会签意见和理由,由部门主要负责人签字后及时送回主办部门。

三、签发

(一)上报总行、人民银行以及区委、区政府的重要公文,由行长签发,或由行长审核后委托其他副行长签发;以兰州农村商业银行西站支行名义向社会发布的文件,包括通告、年报等,送分管行领导审阅后,报行长签发。

(二)以兰州农村商业银行西站支行文件名义的发文为行发文,加盖兰州农村商业银行西站支行行章,由综合管理部统一编号。行发文由行领导按各自分工签发,但涉及全行性经营管理政策和反映重大问题的公文,应当批送其他有关行领导履行会签手续并送行长签发;涉及行内重大人事、机构变动与重大费用支出的公文必须由行长签发或经行长同意由其他行领导签发。

(三)具体签发规定如下

1、以兰州农村商业银行西站支行各义制发的“❉❉报”、“❉❉发”、“❉❉函”字文件,经综合管理部经理审核后,送办文部门的分管行领导签发。

2、以中共兰州农村商业银行西站支行党总支名义制发的“❉❉党报”、“❉❉党发”、“❉❉党函”字文件,经综合管理部经理审核后,送办文部门的分管行领导签发。

3、兰州农村商业银行西站支行各部门制发的公文,由部门主要负责人审核签发。

4、其他文件的签发:以兰州农村商业银行西站支行工会工作委员会名义制发的“❉❉工”字文件由综合管理部审核后直接呈送分管行领导签发。

第五章 干部管理

第二十六条 根据党管干部的原则,兰州农村商业银行西站支行系统的干部管理权属于总行党委。按照分级管理的原则,授予兰州农村商业银行西站支行党总支有限的干部管理职权。

第二十七条 兰州农村商业银行西站支行各二级支行、各部门领导人员的任免和聘任,由兰州农村商业银行西站支行党总支会议集体讨论,并报经总行人力资源部审核同意后任命和聘任。

第二十八条 兰州农村商业银行西站支行内设机构及下辖机构干部的任免,按有关规定执行。

第六章业务与财务审批授权

第二十九条 为加强全行的财务管理,兰州农村商业银行西站支行实行财务“一支笔”审批制度。大额费用支出必须经过大额费用审批会议通过。

第三十条 超过部门权限的报分管行领导审批,超过分管行领导权限的交行长办公会审议。经行长办公会审议通过的,由行长批准。

第三十一条 兰州农村商业银行西站支行主要负责人,须在《兰州农村商业银行股份有限公司法人授权书》授予的权限范围内从事业务经营与管理活动,超过授权范围的,须按有关规定报经兰州农村商业银行股份有限公司批准。

第七章 内、外事活动

第三十二条 行领导出席内外事活动,由综合管理部统一协调安排。为保证行领导集中精力研究处理工作,应尽量减少行领导的应酬性活动。

第三十三条 区委、区政府领导召开的重要会议,由行长出席;行长因故不能参加时,由行长委托其他行领导出席。

区委、区政府有关部门及人民银行、银监局召开的要求分管行领导出席的会议,报行长批准后由分管行领导出席,会后应将会议情况报告行长;各部门代表兰州农村商业银行西站支行参加其他单位召开的会议,须经分管行领导批准,会后将会议情况报告分管行领导。

第三十四条 地方、部门领导来访及商谈工作,一般由行领导出面接待。除行领导直接安排的外,一般由综合管理部负责统一安排;如遇特殊情况,行领导不能接待的,经向对方说明情况并征得对方同意后,由综合管理部转请有关部门负责人接待。

第三十五条 行领导代表兰州农村商业银行西站支行出席各种庆典礼仪活动,由综合管理部请示行长后统一安排。各部门主要负责人代表兰州农村商业银行西站支行参加各种庆典礼仪活动,需经行长批准;代表兰州农村商业银行西站支行某一部门参加各种庆典礼仪活动,需经分管行领导批准,并于事后将有关情况报行领导。

第三十六条 全行因公外事和境外培训工作按照总行有关规定执行。

第三十七条 对国内外各类新闻媒体提出对行领导和兰州农村商业银行西站支行采访、约稿的要求,由综合管理部请示行长或总行后统一安排。未经批准,任何员工不得代表兰州农村商业银行西站支行参加内、外事活动,接受新闻媒体采访,在媒体发表关于兰州农村商业银行经营管理的文章和言论。

第八章 请销假管理

第九章 出差管理

第三十八条 其他行领导离兰出差、出国,需经行长审批同意。

第三十九条 兰州农村商业银行西站支行各部门主要负责人休假(年休假、探亲假、事假、病假等)、离兰出差(包括随同行领导出差)、公休日离开兰州,均需执行兰州农村商业银行西站支行有关请假报告制度。

第十章 附则

第四十条 本工作细则自二〇一六年一月一日起实施。

附件:兰州农村商业银行西站支行各类会议组成人员名单

一、中共兰州农村商业银行西站支行党总支会议 主持:周 斌

成员:马发明 包金海 (组织委员) (宣传委员)

二、兰州农村商业银行西站支行行务会议 主持:周 斌

成员:马发明 包金海 王东海 白 茹 李文英 梁晓春 张惠英 梁碧燕 记录:办公室(王东海)

三、兰州农村商业银行西站支行行长办公会议 主持:周 斌

成员:马发明 包金海 列席:其它列席人员按会议性质确定 记录:办公室(王东海)

四、兰州农村商业银行西站支行党风廉政建设、反腐败和案件防控工作领导小组

组 长:周 斌

副组长:马发明 包金海 成 员:

办公室主任由马发明兼任,负责会议记录及纪要整理。

五、兰州农村商业银行西站支行精神文明建设领导小组 组 长:周 斌

副组长:马发明 包金海

成 员:梁碧燕 王东海 梁晓春 张惠英

办公室设在监察保卫部,主任由梁碧燕兼任,负责会议记录及纪要整理。

六、兰州农村商业银行西站支行风险管理委员会

主 任:周 斌 副主任:马发明

成 员:李文英 梁晓春 白 茹 张惠英

七、兰州农村商业银行西站支行贷审会 主 任:包金海 副主任:马发明

成 员:李文英 梁晓春 白 茹 张惠英

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