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“平安科室”创建自查报告

作者:沙拉45291 | 发布时间:2023-05-13 17:11:09 收藏本文 下载本文

信用监管科“平安科室”创建自查报告

平安建设事关阿勒泰经济繁荣、社会稳定、群众安居乐业,为了进一步维护社会秩序,努力构建和谐社会,扎实有效地开展“平安科室"创建活动,根据局机关关于开展平安单位创建工作的相关通知精神,推动平安单位创建活动的深入开展,我科室为此开展了创建平安“细胞”工作,现固和发展了安定团结的大好局面,创造了有利于局机关全面和谐发展的良好的治安环境,促使”平安单位"创建活动扎实有效的进行。结合工作要求,我科室对平安单位创建工作进行了认真自查,现自查情况报告如下:

一、基本情况

我科室有干部两人,党员1人。创建”平安科室"活动开始以来,我们首先落实责任。实行责任分解落实,与局机关别签”平安科室、平安家庭“创建责任书。“平安创建“活动的主要工作

(一)抓宣传教育,提高自身自觉守法和防范意识。结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,党风廉政建设、精神文明建设、“五五”普法治理及”处法”工作,认真学习和实践科学发展观,认真学习“扫黑除恶”、《社会治安综合治理条例》、《禁止赌博条例》和自治区《关于在全区开展平安创建活动的意见》等文件精神,结合搞好”平安家庭创建活动,明确社会治安综合治理的重要意义,提高自身法制水平,增强遵纪守法、参与防范工作的自觉性和防范意识,积极做好社会稳定工作。

(二)抓落实管理,加强矛盾纠纷源头治理。

(1)值班时工作到位,确保每次轮班能够按时值班,对每天出入单位的外来人员进行盘查登记,明确带班领导、值班人员、值班职责、值班时间段、值班记录等,按照”谁值班,谁负责”的原则,落实值班相关规定。

(2)加强对单位消防设施的检查,消除安全隐患,完善各项消防设施。认真贯゙预防为主,防消结合,群防群治”"的方针,建立健全了各项消防安全规章制度,明确了治安、防火责任人职责。

(3)加强人员管理。严格人员管理,严格执行请销假制度,控制人员外出,同时有针对性地做好干单位职工思想政治工作。查,对发现的问题及时进行整改,把问题消除在萌芽状态。

(4)车辆停在办公楼院内,固定了停车位置,防止了公车私用现象发生。在节假日期间,要求车辆必须全单位停放在指定地点,专人保管钥匙,有特殊情况出车,必须向领导请示,获批准后方可出车。

(5)以化解矛盾纠纷为重点,做好信访稳定工作。健全”预防、排查、调处、责任"四项机制,坚持群众来信来访首问责任制,认真做好答复和接待工作,争取把问题解决在基层,从源头上预防和减少矛盾纠纷,让群众满意而归。对从信访调处中心转来的信访件,领导及时阅批,安排专人答复办理,并由信访领导小组成员负责追办、催办

三、存在的问题

1、宣传教育力度还需进一步加强,还应开展灵活多样的创建活动。

2、对创建平安单位的意识还需进一步提高。

3、自我保护和防范意识有待加强

四、改进措施

1、加强科室干部的安全教育,增强安全防范意识。利用各种形式,教育干部时时处处要把安全放在第一位,警惕性丝毫不能放松,让不安全因素消灭在萌芽状态。

2、加强安全制度建设。对于安全工作制度不断完善,要一层抓一层,层层落实,谁出问题,谁负责任决不姑息迁就。

3、经常同社区、办事处,警务站、保安室沟通联系,在发生矛盾冲突或突发事件及时启动预案,进行妥善处理。

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