维修 整改措施
第1篇：维修整改安全技术措施
------------------------------公司维修整改安全技术措施
矿 长：
总 工：
生产矿长：
安全矿长：
机电矿长：
通风矿长：
调度主任：
二0一四年三月八日
-公司
维修整改安全技术措施
1、在整改期间，严格执行矿及领导带班制度，而且必须与工人同上同下。
2、严格下井人数，严格按批准的工作地点作业，每班下井人数不超20人。
3、严格瓦斯检查制度。瓦斯员必须执行早下迟上的规定，而且不得假检、漏检，严格按“三对口”原则执行。
4、工作地点必须有足够的风量。瓦斯浓度不得超限，决不允许超限作业和微风作业，更不允许无风作业。
5、作业人员必须是工作经验不少于5年的人员操作，并且每班安全员不少于3人。对危险作业点必须死守，现场指挥。
6、作业人员操作前，必须执行先观察、后敲帮问顶制度，不得盲目操作，避免造成事故。
7、在巷道中行走时，必须注意材料车是否运行，做到行车不行人。
8、主斜井有矿车行走时，严禁行人，待接到电话行人通知后，方可行走。
9、严格执行井下交班制度。带班领导必须将本班存在的遗留问题现场告知下班领导，并做好记录。
10、未经安全员，瓦斯员的允许，工人不得私自进入工作地点。
11、安全员、瓦斯员必须先下井对作业场所进行一次全面检查，并告知带班作业人员应注意的事项。
12、原斜井的“一坡三档”必须使用灵活可靠，否则矿车材料不得提降运输。
13、下放材料时，作业现场必须有矿级领导在现场，并有专人指挥。
14、材料在下放前，必须捆挷牢固，不得抱有侥幸心理冒险作业。
15、整改期间，严格执行不定期抽查和巡检制度，对违规操作行为，严惩不怠。
----------------------------公司
二0一四年三月八日
第2篇：整改维修安全技术措施
整改维修安全技术措施
一、顶板管理
1、开工前班组长必须对工作面安全情况进行全面检查，确 认无危险后，方可作业人员进入工作面。
2、各工种作业人员在工作前，工作中都要严格执行敲帮问 顶制度及时用长的柄工具（不短于1.5m）人员站在可靠支护下，将其处理掉，严禁在浮石危岩及空顶下作业，工作前，工作中都要坚持敲帮问顶。
3、棚子架设必须牢固，亲口严实合缝，刹满帮顶，棚子不得前倾后仰。
4、最大空顶距不得超过2.5m，并严格使用两根铁质前探刹杆（不短于3.5m）空顶超规定时不得前进。
5、棚距1.0m遇顶板破碎及地质变化棚距须为0.5m或密集棚子支护到场头。
6、放炮前必须回固靠近工作面10m内的支架，放炮崩倒崩坏的支架要立即修复，方可进入工作面作业，修复支架前先检查帮顶由外向里，逐渐进行。
7、更换巷道支护时，在拆除原有支护前，要加固临近支护，折除原支护后，必须用长柄工具排除帮顶活矸和架设永久支护，必须利用带帽顶子做为临时支护。
8、开帮时开一架棚一架，不得多架开帮，开帮后产即架设永久支护。
二、钻眼爆破
1、爆破工在领运存炸药电管时，要分别运送并分别放在加锁的炸药材料箱内，严禁乱扔乱放。
2、不准在残眼上接着打眼。
3、无封泥，封泥不足或不实的爆眼严禁爆破，严禁用煤粉块状材料或其它不燃材料做炮眼封泥。
4、严禁裸露和明火爆破，放炮要采用正向起爆。
5、爆破前班组长必须亲自布置专人在可能进入爆破地点，所有通路上担任警戒，人员在安全地点警戒。
6、爆破母线和连接线，电管脚线和连接线，脚线与脚线之间的接头必须相互扭紧，并悬挂，不得与导电体接触。
7、爆破母线要与电缆，信号线分挂巷道两侧。
8、每放完一炮摘下母线，将线头扭结短路拨出钥匙。
9、设专职爆破工必须做到“自联、自放、自带放炮器钥匙”
10、爆破前班组长，必须亲自清点人数，炮前要喊号，三声再等5秒后，确认无误时方可放炮。
11、必须使用防爆完好的发爆器，严禁使用矿灯或动力线放炮。
12、爆破工必须在有掩护的安全地点放炮，放炮线拉直后不短于100m，爆破工必须最后离开爆破地点。
13、爆破后待炮烟被吹散、爆破工、瓦检员和班组长必须首先巡视爆破地点，检查通风瓦斯煤尘、顶板、支架、拒爆、残爆等情况，有危险立即处理。
14、通电后拒爆时，爆破工必须先取下钥匙，摘下母线并扭结短路至少等15分钟后，方可沿线找出不响原因。
15、不是由连线不良造成的拒爆可在拒爆炮眼0.3m以处另打同拒爆炮眼平行的新炮眼重新装药起爆不得用其它方法处理。
16、处理拒爆、残爆时必须在班组长指导下进行，并应在当班处理完毕，如当班未能处理完，当班爆破工必须在现场向下班爆破工交待清楚。
17、在拒爆处理完，严禁在该地点进行处理与拒爆无关的工作处理完后，认真收集未爆的电管。
18、放炮要执行“一炮三检”的制度。
19、放炮前，班长必须布置专人担任警戒，放炮时发出信号，信号后5-10秒钟无人回答时再放。
三、通风与瓦斯管理
1、严禁无风或微风作业。
2、局扇必须由指定人员负责管理，保证正常运转。
3、局扇及开关必须设在进风流中，距掘进巷回风口不得小于10m供给该处的全风量必须大于局扇的吸风量，防止循环风必须使用抗静电阻燃风筒出口距工作面不大于5m。
4、主扇因停电和检修停止运转，恢复正常供风后所有受停风影响地点，所有安装电动机及开关的地点，附近20m的巷道内部都必须检查瓦斯，只有瓦斯浓度符合规程规定时方可开启。
5、局扇因故停止运转在恢复通风前，首先检查瓦斯只有停
风区中最高瓦斯浓度不超1.0%及局扇开关处10m以内风流中瓦斯不超0.5%时，方可启动通风超过规定时，必须执行瓦斯分级排放和排放措施。
6、严禁在停风或瓦斯超限的区域内作业。
7、设专职瓦检员，严格执行瓦检制度，不得假签漏检及脱岗每班至少检查三次急时填写巡视记录瓦检员不得兼职其它工作。
8、爆破地点附近20m内，风流中瓦斯浓度达到1.0%时，严禁爆破。
9、工作面风流中二氧化碳浓度达到1.5%时，必须停止工作，撤出全部人员查明原因采取措施后进行处理。
10、工作面及其他作定地点风流中电动机或其开关安设地点附近20m以内风流中的瓦斯浓度达到1.5%时，必须停止工作。
11、对因瓦斯超限被切断电源的电气设备，必须在瓦斯浓度降到1.0%以下方可通电启动.
12、入井人员配带报警矿灯和携带自救器。
13、设专人对便携及报警矿灯的充电进行管理和维修，要求不符合的严禁使用和发放。
14、瓦斯监测装置，严格规定安设和使用传感器垂直悬挂距顶板不大于300mm，距巷侧不小于200mm。
15、瓦检员每班要对各传感器的数据进行校对，对装置电缆外观进行检查记录上报。
16、对常移动的传感器，声光、报警器等，由班组长负责按
规定移动严禁使用。
17、与装置有关联的电器设备电源线及控制线均由机电人员维护拆除或检修与装置关联的电器设备，需停止运输时，必须上报通风部门定措施后方可进行。
18、井下各通风设施要定期维护，确保完好无损及时测定风
19、掘进回风与采煤工作面串连通风，按规定设置串连风探头，串入采煤工作面的风流中，瓦斯浓度不得大于0.5%，超过0.5%要自动断电。
四、机电
1、电气设备的防爆率必须达到100%。
2、井下不得带电、检修搬迁电气设备、电缆和电线。
3、井下设“三大保护”在用设备定期检修确保在完好下运转。
4、电缆严禁不合理接头，必须使用防爆接线盒。
5、电缆、信号线要按规定吊挂整齐。
6、电气设备的安装，检修必须执行相应的工艺要求。
五、综合防尘
1、消尘管路必须到工作面放炮前后，洒水放炮喷雾。
2、采用湿式打眼、出货、洒水、转载点喷雾。
3、定期清货除尘，井下杜绝煤尘积存和飞扬。
4、回风流设齐水幕，净化通风。
六、运输
1、坚持行人不行车的制度。
2、严禁放飞车。
3、提升绞车安设要牢固，并有二次保护，信号灵敏可靠，并经常检查大绳的磨损情况，发现问题及时处理。
4、工作面上方设保险档，距离不小于20米，并经常处于关闭状态，严格执行行车不行人的制度。
5、放车前专人验道，通知巷道中行人撤到安全地点。
第3篇：1121采面整改维修措施
毕 节 市 垭 关 煤 矿
1121采面维修整改
编 制 人：编制日期：二
安 全 技 术 措 施
薛 荣 贵
0一一年 九
月二日
1121采面维修整改措施
1121采面（原1111采面）因煤炭生产许可证验收颁证，已停采两个月，由于停的时间较长，加上底板有一层0.4米的粘土泥岩使柱子钻底，所以，造成采面通排齐煤壁切顶（下沉约0.4米）。如果再不采取措施治理，柱子将无法回撤，整个采面有可能报废。经矿长办公会议决定：采取向前推进三排，避开切顶区的方案进行整改。为了保证整改期间的安全，特制定如下措施：
一、成立领导小组：
组长：周训志
副组长：黄明鹏
成员：薛荣贵、谭鹏、彭憬、黄念平、吴长方
二、每班必须有一名领导小组成员到现场亲自指挥；
三、每班必须安排有经验的安全员现场跟班，采煤队长每班必须到现场安排好工作；
四、由上班的带矿长亲自召开班前会议，必须将上个班存在的问题和隐患交待清楚，本班需要注意的安全事项说明；
五、在整改维修前必须对所有的柱子进行加压，将泄压柱更换，将歪斜柱更换，上、下安全出口保持畅通；
六、当班工作人数不超过12人；
七、采用放小炮的办法，一次启爆不超过6个，一次打眼一次装药一次放炮；
八、放炮后及时找顶挂梁，然后才允许出煤，出完煤后每根都要打上贴帮柱，才能从事第二轮的打眼、装药、放炮工作；
九、由于采面已切顶，高低差错部必须用圆木或方木接实，绞接梁必须绞接，实在不能绞接时，允许一根不绞接，但不能出现连续二根绞接梁脱绞；
十、切顶排必须每根基本柱都打戗柱，每根基本柱之间打丛柱； 十
一、每班放炮范围内的工作必须完成，不得遗留给下班，如果实在没有完成，必须交接给下班，下班必须先处理遗留工作，然后才能进行打眼、装药、放炮工作；
十二、工作中出现顶板压力过大，顶板出现移动、掉渣、响炮声等异常时要立即停止作业，撤出人员，待顶板稳定后才能进去处理。并汇报调度室；
十三、其他严格按《作业规程》执行，未尽事宜按《煤矿安全规程》和《操作规程》执行。
第4篇：维修服务站管理整改暂行措施
维修服务站管理整改暂行措施
近期，通过棋盘山会议的研讨评议对促进我站作风转变、工作改进、提高工作效率和顾客满意度有着重要作用。各部门提出的意见和建议在我们工作中确实是存在的、是客观的，这说明我们的工作还没有做到位，与DQV认证还存在差距。现结合我站实际情况，在认真调查研究、积极整改的基础上制定了整改措施，具体如下：
1、服务顾问在及时接待客户的前提下，严格按照DQV服务流程认真全面的做好服务本职工作的同时，还应该为顾客灌输预约服务的理念这样可以合理有效地安排和利用时间，使服务工作能够有序的、按进度进行，从而有利于提高服务水平，提高用户满意度。
2、关于“服务质量不高，维修不及时、维修时间过长”等问题我们将通过完善服务流程、加深维修员工技术培训、加强维修考核、严格服务时限等方法提升服务质量。
3、制定月、周、日任务计划，要求分工明确细化、落实到人。强调我们在完任务的前提是真正为顾客解决维修难题，不是为完任务而完任务。从而提高忠诚顾客数量，同时也提升了维修的信誉。（今日事今日毕）
4、对二级店和服务连锁店的培训，培训的目的、时间、内容、培训人、监督人和奖惩办法由服务经理负责；
5、对于商品车维修、板车质检等问题最终目的是使未卖出车达到一种临卖的最佳状态从而在大局中提升销售满意度。这类问题由站长（全面）、田利文（喷漆）、张雷（机械）负责。
6、配件断货、少货或者是保供不全的情况下，由服务顾问负责一方
面跟客户解释沟通安抚顾客情绪；另一方面跟配件部沟通确定所需时间和配件编码，维修员工同时也负责识别所需配件的编码。定制和采购则由配件部负责，到货后配件需及时通知服务顾问再由顾问通知客户，预约客户再次进站维修。同时也希望配件部在一些常用件的保供上做好任务计划。
7、对于内部员工之间的协作，部门之间的协作就需要大家有顾全大局的意识，个人利益服从公司利益。爱岗敬业，忠于职守，员工要对企业负责，树立责任感和事业心，工作严肃认真、努力钻研业务、技术、提高职业技能，圆满完成各项工作任务。工作中不推诿、不扯皮，主动搞好部门、岗位之间的衔接和配合。
8、针对维修中发生的质量问题，造成顾客抱怨、不满甚至投诉的，一方面我们要加强自身学习，共同研究找到解决问题的办法，另一方面跟顾客做好解释工作。
9、针对突发事件、疑难杂症事件，我们应该冷静处理。
10、根据每天维修服务中出现的问题分析制定维修服务工作管理实用手册，一经审核批准严格执行。
第5篇：不足整改措施整改措施
不足整改措施(整改措施)不足整改措施(整改措施)关于对2014年度组织部考核意见的认识及 整改措施
2014年度市委组织部对本人的考核评判中，存在的问题主要集中在两点：1.领导能力不足，工作魄力不够。2.工作思路单一，调查研究不够细致。
对上述问题，我主要谈两点：一、个人存在的主要不足； 二、今后打算。一、存在的主要不足
本人对照工作、学习实际，认真排查，主要在以下三个方面存在不足：
一、学习缺乏深入性，理论水平和业务水平还在低度徘徊。在学习上缺乏理论对实践的有力指导，学习要求不严，学习质量不高。虽然写了一些学习心得体会，但大部分还是在摘抄的层面，真正感悟性、指导性文章还没有，学习缺乏档次，流于形式。
二、思想解放程度不够，创新意识不强。习惯于按领导的安排和部署，机械式地开展。思想没有完全与社会发展形成的管理合拍，致工作中手脚不能完全放开，在团结等因素的左右下，在推动工作中，存在着萎缩心理。
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不足整改措施(整改措施)三、工作缺乏深入研究和细致，不能积极全面掌握相关工作规定、内容、方法等，工作中时而出现盲目和被动。
存在上述不足，虽然有一定的客观因素，但更主要的还是主观因素影响。深刻剖析产生这些问题的思想根源，概括起来主要是：党性修养不到位，科学发展观的内涵理解不透彻，业务素质不到家，学习不重视，领导和驾驭工作能力还不强、水平还不高，大刀阔斧地开展工作的魄力不足。
二、今后打算
本人初步排查出了存在的突出问题，决心在今后的工作中加大整改力度，重点从以下几方面入手。
一是加强党性修养，坚定理想信念。加强学习，争当学习型领导，在学习和实践中，加强党性锻炼。认真学习理论知识，学习政治理论和党的路线方针政策，自觉地用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑，坚定共产主义的远大理想和社会主义信念，认真改造主观世界，提高思想境界和道德修养。根据自己分管的工作，有针对性地学习研究，力求学得深一些、学得透一些，增强学习效果，理论联系实际，进一步提高自己的理论水平、拓宽自己的知识面，增强自己在科学判断形势、应对复杂局面、总揽全局等方面的能力。
二是增强创新意识，大胆解放思想。从事务中解放出来，用更多的时间研究新问题，立足现实，着眼长远，研究考虑前瞻性工作思
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不足整改措施(整改措施)路，加强调查研究细致化、日常工作管理常规化、宣传教育先行化的总体工作思路，按照市委、市政府确定的目标思路，进一步服务好开发区。
三是牢记服务宗旨，强化服务意识，树立公仆形象。认真落实全心全意为企业服务的宗旨，密切联系企业，尽最大努力协助解决企业建设生产中存在的困难，促进开发区的发展再上新台阶。
四是进一步改进作风，不断提高工作效率。根据分工负责、团结协作的要求，把时间和精力放在重抓落实上，形成有思考、有布置、有检查、有落实的良好风气。集中力量加强管理，不断提高工作效率。
五是立足本职工作，开拓创新。作为新任领导干部，坚决破除影响工作发展的阻力，树立从做好自己的本职工(本站隆重推荐好范文网)作开始，从全心全意为人民服务做起的意识，以人民满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为衡量自己地位的标志。把准确领会上级指示和意图与准确掌握我区实际和准确定位自己角色职责紧密结合起来，求真务实，统筹兼顾，锐意进取，努力开创工作新局面。
我相信，有上级党委的正确领导和党组织、同志们对我的帮助和支持，我一定能更好的完成工作。
阿克苏经济技术开发区管理委员会经济发展分局局长付长军
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不足整改措施(整改措施)通过近一段时间的工作，反省自身，还存在许多不足和缺点，现将近期的工作、学习中存在的不足和缺点简要总结如下：
1、自身的专业业务水平不高，事故应急处理能力不强。虽然通过学习和工作经验的积累，在业务水平上有了一定的提高，但业务水平和工作经验与其它老同志比还是比较低。在日常工作中偏重于日常生产工作，也忽视了自身思想素质的提高，工作中争强当先的意识不强。
2、工作上满足于正常化，缺乏开拓和主动精神，有时心浮气躁，急于求成平稳有余，创新不足;处理问题有时考虑得还不够周到，心中想得多，行动中实践得少。工作中总习惯从坏处着想，缺乏敢于打破常规、风风火火、大胆开拓的勇气和魄力。另外，政策理论水平不够高。虽然平时也比较注重学习，但学习的内容不够全面、系统。对公司政策理论钻研的不深、不透。有时候也放松了对自己的要求和标准。
3、全局意识不够强。有时做事情、干工作只从自身出发，对公司及车间作出的一些的重大决策理解不透，尽管也按领导要求完成了要做的工作，心理上还是有一些其他的想法。在工作中还存在看到、听到、想到但还没做到的情况，还需要进一步增强事业心和责任感。
在今后的工作中，我决心从以下几方面进行改进：
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不足整改措施(整改措施)1、继续拓宽自己的理论知识面，加强自己对理论知识的应用，在日常工作中，遇问题多查阅文献，熟悉相关知识，从而提高自己解决实际问题的能力。
2、在思想工作方面，深化学习，努力提高自己的思想理论水平，加强自己的事业心和责任感，用新理念武装自己的头脑，增长自己的才干，提高驾驭工作的能力，并坚持理论联系实际，注重学以致用。
3、在实际工作中，要更加积极主动的向领导请教遇到的问题，并多与同事们进行沟通，学习他们处理实际问题的方法及工作经验。通过多学、多问、多想来不断提高自己的实际工作能力。
存在不足：
1、业务学习方面：学习劲头不够足。自己习惯用什么学什么，今天学点这、明天学点那，结果什么都懂点，什么也不精，学到的知识不系统、不透彻。对学习的重要性和自觉性落实不到行动上。对学一行、精一行的恒心和毅力不够。
2、工作方面：对待工作不够主动、积极，只满足于完成领导交给的任务，在工作中遇到难题，不善于思考，动脑筋，常常等待领导的指示，说一步走一步。缺乏一种敬业精神，认为自己已有的一些业务知识可以适应目前的工作了，虽然感到有潜在的压力和紧迫感，但缺乏自信心，缺乏向上攀登的勇气和刻苦钻研、锲而不舍、持之以恒的学习精神和态度。
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不足整改措施(整改措施)3、工作作风方面：工作作风不够扎实。工作时间久了，没有新鲜事物出现，会有一种厌倦的情绪产生，对待工作有时抱有应付了事的态度，没有做到脚踏实地。做事情只安于表面，处理方法比较简单，有没有创新精神，有时除了自己必需完成的以外，可以不做的就不做，省得惹祸上身。有时还会把工作作为负担，却没有注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。
4、执行能力方面：对所做工作的执行能力存在欠缺，特别是在工作中遇到繁琐、复杂的事情，抱有能拖就拖的心态，今天不行，就等明天再说，对问题采取逃避的方法，不是自己力求寻找对策，而是等待办法自己出现。
整改措施
加强学习，解放思想，牢固树立宗旨观念。加强政治理论学习，不断用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想改造自己的世界观、人生观、价值观，立足本职，老老实实、本本分分为群众做实实在在的事情;加强业务学习，提高自己的专业水平，增强做好本职工作的本领。加强科学文化知识的学习，自我改造，提高自身综合素质。树立起良好的道德风范，为身边同志做出表率，切实做好本职工作。
路面局部段落底基层厚度不符要求整改方案 1、k71+800—850段路基高出设计标高。
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不足整改措施(整改措施)处理方案：用推土机钩松处理路面，装载机铲出多余填料，调整路基标高达到设计后，重新铺筑底基层、基层。
2、k72+250—350路基低于设计标高
处理方案：该段路基低于设计标高，我部计划在底基层用水稳料进行调整，调整厚度在10cm以内的段落，增加底基层的铺筑厚度；调整厚度在10cm以上的段落，用底基层料分层铺筑，直到标高符合设计。
大呼高速公路路面四分部 2014年5月20日 2014年度工作考核
xx班子存在的不足和整改措施
2014年xx班子成员经过调整，大家分工明确，工作认真，班子团结，面对招商困难、大楼大范围的调整和装修安全管理等工作，班子成员齐心协力，克服困难，积极协调，相互配合，顾全大局，不计较个人得失，基本完成了全年的工作目标和任务，虽然取得了一定成绩，但是还存在许多不足，面对集团要求，企业发展，班子成员不断进行回顾、总结和思考，主要存在以上几方面不足：
1、招商队伍整体专业能力不强，缺乏职业精神和开拓创新能力。 2、物业管理缺乏符合企业实际情况的统一标准，物业管理的质量和水平不高。
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不足整改措施(整改措施)3、对企业的长期发展战略，缺乏系统、长远的思考和规划，缺少开拓创新，企业发展缺少新的增长点。
4、企业干部员工队伍建设，还需要进一步加强，工作效率和企业收益进一步提高。
整改措施：
1、从基础工作抓起，加强培训学习，提高思想认识，提升业务知识；制定相应的管理制度，规范操作；通过轮岗交流、人员调整，发挥个人特长；完善绩效考核，收入和绩效挂钩，发挥积极性；努力培养一支有实力的招商、物业管理队伍。
2、结团发展战略，认真思考企业如何发展，怎么发展？制定符合企业实际的发展战略和规划，认真落实实施，确保企业的经营目标，同时积极向外拓展，寻找机会，收购商铺、办公楼，扩大物业管理的面积，争取资产和物业管理面积每年有增长，企业管理的质量每年都有提高。
3、对照同行业的标准，寻找差距，制定标准，落实责任，发挥中层干部的作用，特别发挥青年骨干的作用，给他们锻炼的平台，晋升的机会。用创新的思维，科学的方法，不断破解企业发展中的问题，以上是xx班子找出自身存在的问题及整改措施和方法，在今后的工作中，我们班子成员，继续加强学习，认真履行职责，求真务实，开拓创新，积极提取大家的意见和建议，时常查找存在的不足，积极
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不足整改措施(整改措施)继续分析和整改，努力完成集团下达的各项目标任务，也希望集团领导和同事继续给予我帮助和支持。
上海xxxx发展有限公司 2014年11月15日
教师职业道德自查不足及整改措施
技术员工作中存在的主要问、不足及整改措施 医院护理文件书写中存在的不足及整改措施 2教师职业道德自查不足及整改措施 财务部工作不足之处及整改措施
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第6篇：维修整改回复
维修整改回复
金茂华美达广场管理处：
我公司于2016年3月11日接到贵公司下发的“金茂华美达广场管理处”验房质量反馈/整改通知单，编号为：20160
41、20160
43、8栋巡查问题统计中提出的10项铝合金门窗问题进行了维修整改；
1、[10座505房：阳台玻璃门变形关不上，厕所窗口变形关不上，松掉一个螺丝]维修整改完毕；
2、[11座203房：沉箱旁边窗户拉手掉漆]维修整改完毕；
3、[8座9层：902房餐厅窗门关不了；904房阳台门关不了，全部窗把手检查（大部分关不了）]维修整改完毕；
4、[8座8层：801房阳台门锁关不了；804房沉池上方窗门关不了；805房阳台门锁关不了]维修整改完毕；
5、[8座7层：701房阳台门关不了；702房阳台门关不了；703房阳台门关不了]维修整改完毕；
6、[8座6层：602房阳台旁边窗门关不了]维修整改完毕；
7、[8座5层：503房阳台门关不了；504房门窗需全面检查；505房餐厅旁边窗门关不了]维修整改完毕；
8、[8座4层：403房沉池上方窗门关不了；405房阳台旁边窗门换不了]维修整改完毕；
9、[8座3层：301房阳台门、窗关不了；302房阳台旁边窗门关不了]维修整改完毕；
10、[8座2层：201房阳台门关不了]维修整改完毕；
以上问题我公司已于2016年3月13日维修整改完毕，请管理处复查。
瑞华建设集团有限公司
2016年3月13日
第7篇：维修整改计划
维修整改计划
一、维修人员需注意事项：
1、天花乳胶漆施工区域地面必须先用薄膜或彩料布保护，以避免乳胶漆滴落或打磨粉尘污染地毯及大理石，油漆工要配备抹布。同时打磨作业时需保洁人员携吸尘器同步进行保洁工作，以免粉尘大面积污染。
2、所有食材开孔切割作业必须要加水施工，避免粉尘弥漫。
3、墙纸、木饰面、木工、不锈钢等无严重污染工序维修必须做到工完场清。
4、所有梯子进入维修现场必须包脚处理，施工作业时必须穿戴鞋套，并保持鞋套的干净程度。
5、现场所有施工人员不得在酒店区域抽烟，不得使用客房卫生间。 以上要求必须严格执行，未执行或未执行到位班组一经查实处以每次罚款500元。
二、维修人员工作安排：
因现在酒店各楼层均已布草，现场维修需待酒店将布草撤除做好床单、沙发保护后方可进场维修（备注：以后所有楼层用新楼层编号表示）装饰组负责人：11F~15F
陈岗、老陈
16F~19F
吴积堂、黄浩
20F~22F
阳威
机电组：由金陆庆负责，需木工配合处与相应楼层负责人联系
7月17日开始现场15F、20F可以进场维修（乳胶漆除外），各区域责任管理人员联系客房部李经理（联系电话：***）开门（每次开放4间客房维修作业），各区域负责人持相应楼层整改清单跟进班组逐个进行销项，完成情况每日下班前汇总至黄浩处，由黄浩与业主对接。
三、其他事宜安排：
1、维修证件安排：
各班组将维修人员身份证复印件、工种信息上报至资料员处，由资料员汇总至财务统一办理（包括水电工、木工、木饰面维修、不锈钢、保洁人员）。
2、各楼层检修口在施工阶段统一取下至后场区域，做好油漆。待该楼层整改问题销项完成后统一放置。
3、闭门器全部需要调试，关门需保证先慢后快。
4、门牌号漏光问题，不锈钢外圈打胶遮光处理。
5、晾衣绳挂件方向为竖向且小口朝F（张三芽班组装错房间多）。
6、出风口螺丝安装倾斜无法通过验收。
备注：项目部及时与业主酒管沟通跟进，相应楼层布草清理完成后及时进场维修整改。
深圳市亚泰国际建设股份有限公司
第8篇：收费站整改工作措施 整改措施
收费站整改工作措施-整改
措施
20ｘｘ年11月22日，分局安全生产检查小组对收费站进行了检查考核；通过检查发现我站存在以下几点不足：
1、未落实安全生产责任，成立安全生产管理委员会并设立安委会办公室；
2、需要建立健全收费站各项安全生产规章制度；
3、逐步完善安全生产管理档案，抓好落实工作，确保安全生产无事故。
针对上述存在的不足，我站立即进行了整改，制定措施如下：
1、切实增强全体员工安全生产工作的责任感和紧迫感；
要进一步强化大局意识，忧患意识，责任意识，采取有力措施做好安全生产工作，坚决预防和遏制安全责任事故在我站发生。
2、切实加强安全生产工作的组织领导工作；
按照上级文件及领导的指示精神，制定大安收费站安全生产工作实施方案，立即组织开展安全生产工作，深入抓好圣诞节、元旦、春节、元宵节等重大节日的消防安全工作，消除安全隐患。
3、切实做好大安收费站的安全生产工作；
加强我站的安全生产工作的管理，落实好办公、生产、生活等安全的管理工作，检查落实消防器材等配备是否齐全有效。
4、认真抓好制度落实和安全隐患的整改工作。
根据我站安全生产委员会对收费区域、临时办公楼及重点防范部位的安全情况的自检、自查，抓好落实，查找安全隐患根源，并制定整改措施和相应的制度。
