会计核算不及时整改措施
第1篇：关于饮用水供应不及时的整改措施
关于饮用水供应不及时的整改措施
4月18日周一，早上八点，公司饮用水用尽，无水可用，将近十点蓝蓝公司将水送来，断水约两小时。早上是用水高峰期也是人体亟需水分的时期，断水容易引起员工情绪不满和缺水恐慌心理。为解决供水不及时的问题，提出以下整改措施。
一、增加供应商
本周内落实另一家送水公司，并送水到位。与财务保持沟通，确保资质与票据合规。实时调查同事们对水质和口感的反映，不满意的及时更换供水商。
二、增加饮用水库存
目前公司库存水桶10个，蓝蓝公司每次送水8桶。库存水桶增加至12个，送水量每次增加至10个。
三、送水时间提前
以前做法是每次库存2-3桶时候，通知蓝蓝公司送水。现在提前至库存4桶时电话通知送水。
四、补救措施
在提前告知送水基础上，如遇库存1桶等用水危机时要及时干预，电话催促；因此送水工导致的断水，投诉至蓝蓝公司，要求合理交代及损失补偿。一旦出现断水，提前准备电水壶和热水瓶烧水，并源源不断的烧，保证正常供水。
人事行政部 2016-4-18
第2篇：会计核算不规范
会计核算不规范
未按规定取得原始凭证，2011年11月第3#凭证在没有发票也没有支出银行存款的情况下，独立费用按概算计入成本。借记：待摊投资1239459元，贷记：应付账款1239459元。2011年12月第5#凭证未附任何原始凭证（没有接收资产单位的签章）借记：交付使用财产8910000元，贷记：建筑安装工程投资7670541元，待摊投资1239459元，资产接收单位不明确。不符合水利部《水利基本建设财务管理暂行办法》（水财字[1991]13号）第五十条和《中华人民共和国会计法》（中华人民共和国主席令第24号）第十四条的规定。
第3篇：关于信息科修理电脑不及时的整改措施
信息科整改措施
8月份，通过临床对行政后勤满意度的调查反馈，临床反映我信息科存在的问题：修理电脑不及时。
首先，很感谢临床科室提出的意见，让我们意识到自己在工作中存在的问题，从而能针对性的解决问题，提高自己的工作质量，使医院更好的发展。
其次，对于临床反映的修理电脑不及时的情况，主要有以下几个原因：
1、信息科只有两个人，有时事情比较杂，比较多，不能及时处理。
2、有时故障出现有高峰期，比如周一，比如意外断电后，在某一时段很多台电脑同时出现问题，只能一一处理，有的科室就等待时间比较久。
3、有的电脑故障比较难修复，比如硬件破坏，系统崩溃等问题，有时一处理就是一两个小时，耽搁的时间长。
4、很多电脑存在很多病毒，导致电脑经常性出问题，且难以解决。
5、有的问题是系统内部问题，需要联系工程师才能解决，花费时间较长。
对于以上问题，我们将从以下几个方面进行改进：
1、虚心接受科室提出的意见，端正态度，及时为科室的正常工作服务。
2、增强业务技能，提高工作效率。
3、处理事情有轻重缓急，当多种事情同时发生时，按先处理紧急且重要的，其次处理重要的不紧急的，再次处理紧急不重要的，最后处理不紧急也不重要的。
4、建议不要乱插U盘，经常对U盘杀毒，5、电脑长时间不使用时关闭，延长电脑硬件使用寿命。
6、电脑桌面和C盘不要放太多东西，否则会拖慢电脑速度，甚至卡机、死机。
信息科
2014年9月2日
第4篇：整改不及时也是隐患
整改不及时也是隐患
在安全检查工作中，对于查出的安全隐患，我们有一条原则就是能马上整改的都要立即进行整改。但是，有些人（单位）对于隐患的整改，经常是拖拖拉拉，整改不及时、不到位。这种情况，我们应该视为一种“思想隐患”来抓一抓。这些人（单位）表面上总是信誓旦旦地说：“立即整改。”等上级或者检查组一走，就立马“变卦”，该及时整改的没有及时整改，该及时落实的没有及时落实。他们把上级的指令视为是“小题大做”、“鸡蛋里挑骨头”、“增加不必要的工作量”。即便去整改，也是“不甘不愿”，应付了事。这种人（单位）其实是思想认识不到位，是工作作风不扎实的具体表现。
安全工作没有终点，只有起点，对任何部位、任何环节出现的隐患，我们都应该抱着实事求是的态度，虚心听取整改意见和建议，并严格按照整改要求，及时落实整改，把安全隐患消灭在萌芽状态中，确保安全生产。对于那种只会口头上说“立即整改”的人（单位），我们更应该狠狠地抓一把，坚决消除这种不良的“思隐想患”。
掘进二队吴育圃
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