6项减税政策实施方案

作者：yoyo_00 | 发布时间：2020-10-17 07:04:13 收藏本文下载本文

第1篇：减税降费政策实施情况调研报告

减税降费政策实施情况调研报告（2篇）

自全面深化减税降费重大决策推行以来，在很大程度上减轻企业和个人的负担，让成千上万的企业和个人享受减税降费的税收红利，对我公司而言，这是一场期盼许久的及时雨。

一、企业税费减免的效果 1、降低增值税税率及加计抵减政策的影响对于公司而言，能够加计10%抵减进项税额，平衡了由于其他行业税负降低带来进项税额减少的问题，这对于适用税率为6%的公司而言也是一种优惠，能够加大索取专票进项抵扣的动力，打通增值税抵扣链条，公司的税负得到降低，资金流动得以增加。

2、降低养老保险单位缴费比例政策的影响养老保险单位缴费比例由19%降低到16%，公司2019 月比原来规定缴费的数额减少3.12万元，全年预计减少5.01 万元，有效降低了管理成本。

3、延长阶段性降低失业和工伤保险费率政策的影响延长失业保险费率单位部分由1%降低到0.8%，公司2019 年1-9 月比原来规定缴费的数额减少0.37 万元，全年预计减少0.5 万元；工伤保险费率单位部分由1%降低到0.4%，公司2019 年1-9 月比原来规定缴费的数额减少1.12 万元，全年预计减少1.5 万元。

以上两项合计全年预计减少2 万元，有效降低了公司管理成本。

4、调整社保缴费基数政策的影响采用全口径就业人员平均工资核定社保缴费基数上、下限，扩大了就业人员平均工资统计范围，核定的缴费基数更贴近参保人员实际工资水平。

对于我公司而言，社保缴费基数得到下降，减轻了公司及职工的社保缴费负担，降低了公司管理成本。

5、企业缴纳的各种费相关政策的影响截止目前，公司未缴纳过政府性基金、行政事业性收费、经营服务性收费等其他费用。

二、问题及建议企业在享受减税降费政策的过程中，遇到对政策收集不全、理解不到位、沟通不畅、不能100%的享受到政策优惠等问题，公司建议如下：

首先，在宣传辅导上，税务及管理部门应该开展立体式、多维度的宣传辅导活动。

如在电视、网络、报刊及杂志等媒体上宣传报道政策内容，印制宣传资料发放到纳税人手中，组织纳税人集中进行宣传培训等，专题辅导帮助扣缴单位及纳税人高效及时准确申报税，做到应该享受的政策应享尽享，确保让减税降费政策改革切实落地生根。

其次，建立畅通沟通渠道，主动倾听纳税人的倾述，广泛听取社会的声音。

定期开展效应分析，解剖企业在减税降费中存在的问题，指定专人对减税降费信息进行收集和汇总。

今年两会发出减税降费强烈讯号并紧锣密鼓实施，对减轻企业负担、激发微观主体活力、促进经济增长产生了积极作用，但同时也对地方财政收入稳步增长带来了强大冲击，如何在不折不扣落实减税降费政策的同时确保地方财政收入科学增长是财税部门当前的头等大事。

根据《中共南县县委办公室关于做好2019 年度全县重点课题调研工作的通知》要求和上级相关文件精神，县财政局、税务局和县委财经办组成联合调研组，通过召开座谈会、深入企业走访等方式开展了减税降费调研，整体情况可谓“改革推进有力，增收隐忧明显”。

一、上半年财政经济运行总体情况（一）财政收支情况 1-6 月，全县一般公共预算收入完成52492 万元，占预算97200 万元的54%，同比增长11.7%,超预算增幅3.7 个百分点，增幅排名继续位居全市第一。

按收入结构统计为：

税收收入44761 万元，同比增长9.5%；非税收入7731 万元，同比增长26.4%。

税收占比85.3%。

按部门收入完成情况统计为：

税务部门完成45916 万元，为预算 86400 万元的53.1%，同比增收3831 万元，增长9.1%；财政部门完成6576 万元，为预算10800 万元的60.9%，同比增收1649 万元，增长33.5%。

全县一般公共预算支出完成348678 万元，为预算441900 万元的 78.9%，同比增长12.6%，“三保”支出得到较好保障。

（二）主要特点和问题 1.总体增幅超年初预期。

今年来，我县狠抓均衡入库，1-6 般公共预算收入增幅分别为17.8%、12%、11.9%、9.5%、12.8%和11.7%，均超8%的全年预算增幅。

2.主体税种增长态势良好。

上半年，因克明食品集团完成股权转让入库税款6976 万元（一次性因素），助推三大主体税种（增值税、企业所得税、个人所得税）合计入库32954 万元，同比增收6154 元，增长23%，占年初预算任务的61%，超“过半”要求11个百分点。

3.“三保”支出有效保障。

上半年，全县工资、津补贴、养老金、部门运转经费、惠民补贴资金等实现按时足额拨付，扶贫、专项资金和化债资金按要求保障到位。

4.防范政府性债务风险压力大。

我县政府性债务总量大且结构不优，大多属公益性项目债务，无经营收入，主要依靠固定资产资源处置收入偿债。

目前，我县固定资产资源处置进度缓慢，银行贷款借新还本难度较大，应付工程款刚性偿付要求高，化债保稳定压力被迫向财政传导。

5.减税降费效应逐步显现。

上半年因减税降费政策施行我县同口径减收4825.4 万元（其中政策性减税4117 万元，降费减收735.4 元）。

剔除上半年税收一次性刺激因素分析，南县税收总体下降7.61%。

受增值税税率下调和小微企业普惠性税收减免政策影响，增值税和企业所得税仅增长2.7%和4.9%，较上年同期回落23.53 个百分点和 27.55 个百分点；受个人所得税提标和专项附加扣除影响，入库额同比下降45.1%；受“六税两费”减半征收影响，入库额同比下降34.7%。

6.实体经济发展未达预期。

上半年，我县经开区所辖企业仅完成税收3605 万元，较上年同期下降41.2%，其中捷创新材、平新建材、澳南鞋业3 家新引进企业较预期短收税款2600 万元是主因。

分行业看，以书香苑、湖景新城、南洲城市广场为代表的房地产业务依然火爆，实现税收9093 万元，同比增长59.5%；传统制造业和纺织业发展遭遇瓶颈，税收分别同比下降41%和24.5%；受项目”停缓调撤” 和《政府投资条例》（国务院令712 号）施行影响，县域项目投资大幅缩减，建筑业税收同比下降14.8%。

7.财政收支矛盾依然突出。

近年，为稳增长、调结构、促改革、保“三保”、防风险，财政支出压力持续加大，预算内支出无法大幅压减，“三大攻坚战”等刚性支出和民生保障提标新政策不断涌现，加之受上级资金调度趋紧、财源税源匮乏、涉农产业税率低等影响，财政增收艰难，收支矛盾更加显现，财政由“过紧日子”向“过苦日子”转化的时期已经到来。

（三）后段经济走势和全年财政收支预测今年我县立足后发赶超，将财政收入预算增速明确为8%，全县财税部门为之付出了不懈努力，也取得了明显成效。

但由于减税降费、项目建设“停缓调撤”、金融政策紧缩等宏观调控措施对地方经济的影响逐步加深，尤其是4 日起更大范围实施的减税降费政策效应将在后期放大，重点企业和行业发展遇到较大困难且短期内难以改变，加之县域内财源税源匮乏，收入基数抬高等因素制约，如果下半年没有刺激增长因素，完成全年任务难度仍然较大。

支出方面，由于防范化解政府性债务风险压力加速向财政传导，民生支出保障有增无减，上级从严控制资金调度，财政“三保”压力与日俱增。

经税务部门测算，今年因减税降费政策将减收1 亿元左右，剔除克明食品集团股权转让一次性入库因素影响，预计全年缺口3000 元，加之经开区有两家年初纳入税收征管计划的企业生产进度未达预期，预计短收2000 万元，故全年税收缺口将达5000 万元。

养老保险费、失业保险、工伤保险费单位征缴比例下调虽然影响收入2992 万元（其中养老保险约2600 万元），但7 日后养老保险支付将实现全省统筹，对县级财政收支平衡不会产生太大影响，故不作考虑。

下半年，虽然财政形势不容乐观，但积极因素依然存在。

后段，随着重点民生项目的快速推进，重点楼盘建设和销售进程加快，年末加工企业产销迎来传统旺季，旱改水和新增耕地指标以及国有资产（土地）资源处置交易力度加大，势必拉动相关税费增长，完成全年预算任务仍然可期。

乐观预测，力争全年完成公共预算97200 万元，同比增长8%，占预算任务的100%，较市目标任务9.86 亿元短收1400 万元。

全年预计完成公共财政预算支出44.2 亿元，同比增长2.3%。

二、减税降费组织实施和保障情况（一）压实责任，强化领导为推进减税降费工作高效落实，县人府办公室印发了《关于建立减税降费跨部门协调工作机制的通知》，明确了领导小组，力求压实责任、高效推进。

县财政局和税务局分别成立了以主要负责人为组长的减税降费工作领导小组，财政局还印发了《关于深入贯彻落实减税降费政策措施的通知》，税务部门下设了10 个工作小组，抽调精干力量集中办公，并建立了“减税降费政策工作派发单”工作机制，将任务职责明确到每个科室，按月跟踪反馈。

（二）多措并举，加强宣传县财政、税务、工信、发改、经开区等部门密切配合，全面启动减税降费政策宣传活动。

一是组织专题辅导。

县财政局配合县税务局制定了减税降费辅导培训方案，组织税务干部和纳税人举办了12 场专题培训，参训人员达2223 人。

同时在办税服务大厅设立了专人专岗，随时为纳税人提供咨询服务。

此外，全县财税干部也进行了专题知识培训，力争当好减税降费知识辅导员。

二是开展了“看家乡新变化，送税收新政策”活动。

财税部门通过税务大厅显示屏、户外宣传栏、电梯内、微信公众号广泛开展减税降费政策宣传，并建立舆情监控和应对以及信访机制。

组织印制《深化增值税改革100 问》、《减税降费政策汇编》等资料10 多万份向纳税人发放。

三是组织企业走访活动。

集中对经开区和乡镇30 多家企业进行了走访，指导企业对接优惠政策，完善相关管理，获企业好评。

四是组织小微企业座谈会。

累计组织20 多户企业老板和财务人员进行了座谈，对纳税人进行了减税降费政策宣讲，并征求了与会对象对完善纳税服务的意见和建议。

五是组织了“创响三相减税降费进园区”系列活动。

活动通过组织园区内重点企业召开动员会、实地走访、减税降费知识抢答赛等形式，让企业实实在在感受政策红利，现场气氛热烈，社会反响良好。

六是升级征管系统。

严格按照上级要求，配合省市税务部门对金三系统进行了全面升级，为减税降费政策的落地奠定了实施基础。

（三）正视困难，强化预算保障县财政认真测算各项减税降费政策对当年财政收入的影响，采取加大预算稳定调节基金调入力度、努力盘活存量资金资产及加强非税收入管理等措施，多渠道筹集资金弥补减收。

同时，强化预算执行约束，牢固树立政府过“紧日子”的思想，坚持勤俭节约、精打细算，大力压减一般性支出，从严控制“三公”经费，严把预算支出关口；通过强化财政资金使用绩效、加强地方政府债务管控、调整财政预算（草拟中）等措施确保“三保”支出和当年财政收支平衡。

此外，要求各部门进一步加强对接，积极争取上级转移支付支持，缓解支出压三、存在的主要问题（一）减税降费政策效应将在后期集中释放。

今年上半年，由于日实施的大规模减税降费政策实施时间不长，对财政收入的影响还不太明显，加之一次性刺激因素的存在，进一步淡化了政策性减收的影响。

预计下半年财政收入由于缺乏强力的税源支撑，政策性减收效应将集中显现，全年税收同比出现负增长的可能性较大，将对县级财政保障能力产生一定影响。

（二）人员素养难以满足改革要求。

随着税收现代化管理进程的不断推进，信息管税、风险管理的深度运用，对工作要求越来越高，由于干部自身能力素质差异、人员配备有限和年龄结构老化，基层在高效落实各项工作任务方面，压力较大。

（三）政策宣传难以实现“零死角”覆盖。

由于财税干部人员有限和宣传手段的局限，以及企业财务人员素养的参差不齐，接受和执行新的减税降费政策还需一个过程，短时间内难以实现“零死角”覆盖，后段还需再接再厉。

四、几点建议为实现减税降费和财政增收两不误，我们要在进一步加大减税降费政策宣传和执行力度，实现“应知尽知、应享尽享、应减尽减”的基础上着力抓好增收节支文章。

（一）在保总量和提质量上下功夫。

一是坚持财税收入“三级包抓”（县领导、征管部门领导、征管者）责任制，夯实层层抓收入责任。

二是落实财政收入联席会议和税控联管责任制，及时完善和破解组织收入中的重大问题，把牢组织收入的主动权。

三是创新征管措施，明确部门责任，落实激励机制，加大征管力度，严防跑冒滴漏，做到依法征收、应收尽收，确保收入任务圆满完成。

四是努力发掘增收刺激因素。

为努力完成全年预算任务，弥补税收减收“黑洞”，建议政府加快旱改水和新增耕地指标以及国有资产（土地）资源处置交易进度，在加速回笼资金为偿债作准备的同时，也为增收提供新。

（二）在壮大财源基础上下功夫。

以提高经济发展质量和效益为中心，充分发挥财政资金和财税政策杠杆作用，努力实现经济增长和财税增收双赢。

一是用足用活上级支持中小企业发展和企业创新的财税金融政策，不折不扣地落实中央、省市各项减税降费政策，坚决制止各种不合理、不合规的企业收费行为，为企业发展营造宽松环境。

二是加大财源建设力度。

积极扶持稻虾产业做大做强，培育新的税收增长点，留住优质财源，主抓重点财源，培植后续财源，促进财政收入稳步增长。

三是盘活存量资金，用好增量资金，整合各类产业发展基金，集中向对县域经济发展拉动作用大、对财政收入贡献高的项目或领域倾斜，不断夯实县域经济发展基础。

四是倾力推进项目建设。

面对县级财力有限的瓶颈，积极引进社会资金参与经济建设，做好包装、推介、控险文章，并将其作为经济增长新引擎来培育，拓宽财税收入渠道，积极打造双赢局面。

五是积极对接上级政策，继续加大争资立项力度，建立激励机制，调动各部门争取项目资金的积极性。

六是落实“工业10 条”，全方位激励、扶持企业发展，加速推进新型工业化进程。

（三）在挖潜节支和争取上级支持上下功夫。

一是继续盘活存量资金资产。

继续认真开展财政存量资金清理，及时收回结余资金和连续两年未用完的结转资金，统筹用于重点支出。

将各部门长期沉淀闲置、不需按原用途使用的资金，以及预计年底难以使用的年初资金，将按规定收回财政或调整用于其他急需支持的项目。

二是大力压减一般性支出。

从严控制会议费、差旅费、劳务费、“三公”经费等支出，根据项目轻重缓急以及预算评审、绩效等情况，对年初预算进行认真梳理，进一步压减非急需、非刚性支出，削减或取消低效无效资金，确保2019 年一般性支出同比压减5%以上，将省出的资金优先用于“三保”。

同时积极调整优化支出结构，足额安排“三保”经费预算，确保“三保”不出问题。

三是积极搞好对接。

养老保险金省级统筹之后，要积极加大向上对接力度，确保全县离退休人员养老金按时足额发放，维护社会大局稳定。

第2篇：全面落实中央和省减税降费政策实施方案

关于全面落实中央和省减税降费政策实施方案

为深入贯彻习近平总书记关于减税降费工作的重要指示精神，全面落实中央和省实施更大规模减税降费重大决策部署，实质性降低企业负担，加快推进供给侧结构性改革，促进新旧动能转换。根据省政府《关于全面落实中央减税降费部署专项计划》（冀政字〔2019〕16号）和市委市政府有关要求制定本方案。

一、提高政治站位，坚决落实中央决策部署

实施更大规模的减税降费是党中央、国务院重大决策部署，是深化供给侧结构性改革的重要举措，是实施更加积极的财政政策，进一步稳就业、稳金融、稳外贸、稳外资、稳投资、稳预期的根本需要，对减轻企业负担、激发微观主体活力、促进经济增长具有重要作用。各部门要深刻理解、准确把握党中央、国务院减税降费部署的精神实质，充分认识落实减税降费政策的重要性、紧迫性，切实增强“四个意识”，坚决做到“两个维护”，不折不扣地抓紧抓好。要算好政治账、全局账、长远账，坚持问题导向、结果导向，加强政策研究落实，坚持普惠性和结构性相结合，切实体现减税降费力度，实质性减轻企业负担，让企业轻装上阵谋发展，让群众真金白银得实惠，提振各方面信心，促进经济持续健康发展和社会大局稳定。

二、实行清单管理，全面落实各项减税降费政策

为确保中央决策部署落实到位，对减税降费工作实行政策清单动态管理，对清单中的每项政策，各部门要对标对表，逐项盯准，研判政策预期，制定落实措施，跟踪跟进问效。（一）认真落实小微企业普惠性减税政策。大幅放宽可享受所得税优惠的小型微利企业标准，对其年应纳税所得额不超过100万元、100万元到300万元的部分，分别减按25％、50％计入应纳税所得额，使税负降至5％和10％。对主要包括小微企业、个体工商户和其他个人的小规模纳税人，将增值税起征点由月销售额3万元提到10万元。将95％以上的纳税企业纳入覆盖范围，为民营企业减负松绑。（牵头部门：市税务局，配合部门：各有关成员单位）

（二）认真落实降低增值税税率政策。按照国家统一部署，推进增值税税制改革，增值税一般纳税人销售行为或进口货物原适用16%税率的，税率调整为13%；原适用10%税率的，税率调整为9%，切实减轻制造业等行业企业增值税税负，为企业转型升级集聚新动能，进一步增强企业核心竞争力。（牵头部门：市财政局、市税务局，配合部门：各有关成员单位）

（三）对增值税小规模纳税人减征地方税。对我市增值税小规模纳税人按50％的税额幅度，减征资源税（不含水资源税）、城市维护建设税、房产税、城镇土地使用税、印花税（不含证券交易印花税）、耕地占用税及教育费附加、地方教育附加。（牵头部门：市财政局、市税务局，配合部门：各有关成员单位）

（四）认真落实社保费降费政策。按照国家统一部署，结合社会保险费征收主体变化、征收效率提高等因素，落实降低养老保险单位缴费比例，继续阶段性降低失业保险、工伤保险费率。（牵头部门：市人力资源和社会保障局、市税务局）（五）继续清理政府基金和收费。严格贯彻落实国家政府性基金和行政事业性收费停征、免征、降低标准等政策，巩固省立涉企行政事业性收费“零收费”成果，认真落实国家和省在政府性基金方面减轻企业负担的具体措施。（牵头部门：市财政局、市发展和改革委员会，配合部门：各有关成员单位）

（六）继续清理规范涉企经营收费。加强市场价格监管，规范市场价格行为，推动现行的政府定价涉企经营服务性收费项目只减不增、标准只降不升。对政府定价经营服务性收费目录清单进行动态调整，进一步放开具备竞争条件的政府定价涉企经营服务性收费，合理调整保留项目的收费标准。（牵头部门：市发展和改革委员会、市市场监管局，配合部门：各有关成员单位）

（七）继续落实好现行税收优惠政策。财税部门要将近年来出台且依然有效的税收政策，一并纳入清单和台账管理，特别是重大管用的支持高新技术产业、先进装备制造业、节能环保产业、三农产业的相关税收政策，用好用足国家扶持创业创新、科技型中小企业、技术先进型服务企业、科技企业孵化器、大学科技园、研发设计及技术转让、研发费用加计扣除、教育医疗、惠及民生及全行业等税收优惠政策，确保新旧政策同时加力。（牵头部门：市财政局、市税务局，配合部门：各有关成员单位）

三、切实加强组织，确保政策迅速有效落地

（一）加强组织领导。各部门要站在战略和全局的高度，精心组织，加快完善制度体系，健全工作机制，强化协调联动，确保减税降费工作规范有序推进、有效实施。成立市全面落实减税降费工作小组，由市长担任组长，常务副市长担任常务副组长，市政府分管副秘书长、市财政局局长、市税务局局长、市发展和改革委员会主任、市审计局局长任副组长，市有关部门分管负责同志为成员。工作小组下设综合推进组、减税专项组、降费专项组。综合推进组由市财政局牵头，统筹推进和协调减税降费政策的实施，按省减税降费工作小组和市委市政府要求定期反馈减税降费政策落实情况；减税专项组由市税务局牵头，全面落实减税降费政策，加强数据统计分析；降费专项组由市发展和改革委员会牵头，全面落实降费专项工作。有关部门要成立工作专班，认真组织落实本部门相关工作。

（二）及时研究落实。对中央和省已明确的减税降费政策，要及时进行研究梳理，抓紧全面落实执行。对中央和省即将明确的政策，提前做好各方面准备工作，确保在第一时间贯彻落实。

（三）公开政策清单。财税部门将2018年以来国家和省出台的税收优惠政策建立目录清单，及时对外公布，动态调整更新，确保纳税人应知尽知、应享尽享。

（四）广泛宣传培训。创新宣传方式，加大宣传力度，结合实际，综合运用传统媒体、政务新媒体等平台，开展多种形式的政策宣传，确保企业知晓熟悉政策。有关部门要增强服务意识，加强对企业财务人员的培训和辅导，详细讲解优惠政策适用范围、申请条件、办理流程，帮助企业规范管理，改进财务和进销存业务，适应政策要求，让企业掌握政策更精准、享受优惠更彻底。及时回应社会关切，对涉及减税降费的重大舆情，要密切关注、快速反应、及时妥善处置，努力营造良好的舆论环境。（五）强化督导调研。各部门要统筹整合、协调联动，开展督查工作，不给企业增添负担。纪检监察和督查、审计等部门要加强对减税降费政策落实情况的督查和审计，发现问题依法依规严肃处理。财税部门要加强督导，及时解决政策落地中出现的困难和问题，坚决打通“中梗阻”“最后一公里”。有关部门要加强调查研究，密切跟踪政策执行情况，及时研究新情况、新问题，提出完善政策的意见和建议。

（六）做好统计分析。做好减税降费统计分析工作，有助于市减税降费工作领导小组及时掌握全市减税降费工作执行情况，查找政策管理和执行中存在的问题，进而提出完善政策、加强管理措施建议。各县（市、区）政府、市减税降费领导小组成员单位要结合自身职责，做好统计分析工作，并按有关规定及时报送。

（七）全面考核评估。市减税降费工作小组对减税降费落实情况实施考核评估：制定综合考核评估办法，对相关部门政策落地情况、减税降费效果、突发问题处理结果等进行考核。

各县（市、区）政府要加强财经形势分析，密切关注本地财政运行，提高收入质量，优化支出结构，强化基层运行监控，发挥好地方政府债券效益，做好财政收支平衡，妥善应对收支矛盾，确保减税降费政策平稳落地。

第3篇：哈尔滨市6项落户新政策

哈尔滨市6项落户新政策

据市公安局户政处户口审批科科长王炳华介绍，哈市于4月1日执行了新的落户政策，从6个方面放宽了落户条件，简化了审批程序，取消了一些繁琐的证明材料。

6项落户新政

1.农业人口妻子投非农业人口丈夫落户，取消结婚满5年限制。

2.农业人口丈夫投非农业人口妻子，取消45周岁年龄限制。

3.凡哈市郊区农业人口，土地被政府征用，只要本人申请，乡镇政府土地管理部门出具土地被征用证明，随时可审批办理农转非落户。

4.外地人员在哈居住5年，有合法私有产权住房和稳定经济收入，可给本人和家属落户。

5.居住5年落户、往年出生以及收养子女落户由三级审批简化为两级审批。

6.购买15万元以上二手房取消《评估报告》等。

第4篇：施工项目部12项配套政策实施策划方案

一、12项基建管理制度策划方案（一）总述

12项配套政策涉及管理模式、组织机构、劳动用工、薪酬分配、管控机制、市场机制、考核机制、技术装备、技术措施、管控手段等多个方面，针对施工单位归纳起来核心是做实现场现场管控、抓住现场作业关键点、加强劳务支撑保障、加强技术装备支撑保障、健全现场督查及量化考核机制五个方面。

1.做实项目部作业现场管控。加强项目部作业层班组建设，确保劳务分包作业在项目部组织、指挥、监护下进行，从根本上解决“以包代管”问题。

2.抓住现场作业关键点。划出关键作业施工安全管理的底线、红线，作为强制性措施，落实“签字放行”要求。

3.培育核心分包队伍形成项目部有力劳务支撑保障。通过严格准入、培育支持、择优使用等政策，推动核心劳务分包队伍逐步成长为业务精干、服务优质的劳务作业专业公司，形成项目部及公司长期稳定的劳务支撑。

4.加强施工技术装备支撑保障。研究制定基建施工企业装备配置管理办法，建立公司及项目部技术装备定期补充、创新提升的常态机制。

5.健全现场督查及量化考核机制。推动“关键人”落实责任，有效管控“关键点”。

精选

（二）施工现场关键点作业安全管控措施

1.明确施工现场关键点作业风险提示、作业必备条件、作业过程安全管控措施，划出关键作业施工安全管理的底线、红线，作为强制性措施。

2.完成输变电工程施工作业票修订，将施工现场关键点作业安全管控措施纳入施工作业票，明确施工作业任务分工、安全必备条件、技术要点，落实“签字放行”要求，推动管控措施有效落实到作业现场。

（三）输变电工程安全责任量化考核意见

1.明确项目部安全管控关键点责任部门和关键人员的量化考核标准，将安全责任落实到项目部各管理部门和个人，实现安全管控责任“对号入座”和量化评价考核；

2.建立项目部基建安全责任落实督查及量化考核常态机制，依据督查结果定期对分包单位及关键人员进行量化考核排名，与分包队伍招标挂钩，并建立约谈警示机制，推动安全管控责任落实，确保分包安全管理落到实处。

（四）关于加强线路工程作业层班组建设的指导意见 1.明确组塔、架线工程只能劳务分包，劳务分包队伍必须在项目部作业班组骨干的组织、指挥、监护下开展具体作业，严禁采取专业分包或分包队伍自行施工；

2.按公司线路组塔、架线作业班组骨干配置的最低标准（班长兼指挥、安全员、技术兼质检员）及任职资格配备骨干

精选

人员，推动项目部强化技能人才补充、培养和配置。

（五）关于加强线路工程核心劳务分包队伍培育及管控的指导意见

1.明确劳务核心分包队伍准入条件、培育支持政策、择优使用原则，核心劳务分包队伍必须具备长期稳定的技能骨干，项目部在择优使用、核心人员培养、工程结算等方面出台具体的培养扶持政策，建立互惠共赢的战略合作关系，每年进行核心劳务分包队伍量化评价和动态调整，形成公平竞争态势，推动核心劳务分包队伍逐步成长为业务精干、服务优质的劳务作业专业公司，成为公司及项目部有力支撑，从机制上杜绝没有核心人员、没有实际作业能力的“皮包分包队伍”进入分包市场，让“干得好、干得多”的队伍“干得更多、干得更好”；

2.明确项目部配合公司强化核心分包队伍人员“四统一”管理有关要求，强化分包队伍核心人员培训及管理，提升分包队伍业务素质；

3.按公司各级财务、审计、经法、监察等相关专业强化分包管理的有关要求，确保劳务分包依法合规。

（六）关于加强项目管理关键人员全过程管控的指导意见 1.明确关键人员全过程管控意见。一是配合业主建库，将项目部及作业层管理骨干作为项目管理关键人员（简称“关键人员”）进行全过程管控；

2.严格按照关键人员岗位任职资格及培训持证上岗要求执

精选

行；

3.招标核实，将关键人员配置作为公司招标硬约束，从机制上杜绝成建制人员配置不到位、实际能力不足的施工、监理单位进入施工、监理市场；

4.履职监督，采取远程监控和现场督查相结合的方式，强化关键人员现场履职监督；

5.量化考核，在安全质量责任量化考核中对关键人员进行量化评价考核，并与个人绩效工资挂钩。

（七）基建安全日常管控体系优化方案

进一步明晰项目部基建安全工作重点及项目部、班组、分包单位管控责任，确保各级管理人员突出重点抓落实，集中精力抓实现场管控。

（八）施工监理企业劳动用工及薪酬激励指导意见配合公司深化岗位绩效工资制度改革，与项目安全、质量等目标量化考核相挂钩，调动项目部员工积极性，有效落实安全质量责任。

（九）基建相关机构及职责调整完善方案

加强项目部安全管理工作，设置安全监督管理部，加强现场安全监督检查，强化落实施工安全管理主体责任。

（十）施工集体企业瘦身健体优化整合指导意见 1.加强作业层能力建设，通过技能人才补充优化，组建成建制作业班组，自行承担线路组塔、架线等核心业务，劳务分

精选

包作业必须在项目部及作业班组骨干的组织、指挥、监护下作业，坚决杜绝违规分包、违法转包；

2.加强施工管理能力建设，项目部能够实现对自行作业班组和分包作业队伍施工安全、质量、技术、进度等进行有效管控；

3.加强技术装备补充和管理，严禁劳务分包队伍自带技术装备及施工工器具进行作业。

（十一）推进质量监督体制改革的实施方案

项目部配合公司推进公司系统质量监督体系深化完善，建立质量监督管理部，加强施工质量监督管理工作。

精选

第5篇：施工项目部12项配套政策实施策划方案

一、12项基建管理制度策划方案

（一）总述

1.做实项目部作业现场管控。加强项目部作业层班组建设，确保劳务分包作业在项目部组织、指挥、监护下进行，从根本上解决“以包代管”问题。

2.抓住现场作业关键点。划出关键作业施工安全管理的底线、红线，作为强制性措施，落实“签字放行”要求。

4.加强施工技术装备支撑保障。研究制定基建施工企业装备配置管理办法，建立公司及项目部技术装备定期补充、创新提升的常态机制。

5.健全现场督查及量化考核机制。推动“关键人”落实责任，有效管控“关键点”。

（二）施工现场关键点作业安全管控措施

1.明确施工现场关键点作业风险提示、作业必备条件、作业过程安全管控措施，划出关键作业施工安全管理的底线、红线，作为强制性措施。

（三）输变电工程安全责任量化考核意见

2.按公司线路组塔、架线作业班组骨干配置的最低标准（班长兼指挥、安全员、技术兼质检员）及任职资格配备骨干人员，推动项目部强化技能人才补充、培养和配置。

（五）关于加强线路工程核心劳务分包队伍培育及管控的指导意见

2.明确项目部配合公司强化核心分包队伍人员“四统一”管理有关要求，强化分包队伍核心人员培训及管理，提升分包队伍业务素质；

3.按公司各级财务、审计、经法、监察等相关专业强化分包管理的有关要求，确保劳务分包依法合规。

2.严格按照关键人员岗位任职资格及培训持证上岗要求执行；

3.招标核实，将关键人员配置作为公司招标硬约束，从机制上杜绝成建制人员配置不到位、实际能力不足的施工、监理单位进入施工、监理市场；

4.履职监督，采取远程监控和现场督查相结合的方式，强化关键人员现场履职监督；

5.量化考核，在安全质量责任量化考核中对关键人员进行量化评价考核，并与个人绩效工资挂钩。

（七）基建安全日常管控体系优化方案

进一步明晰项目部基建安全工作重点及项目部、班组、分包单位管控责任，确保各级管理人员突出重点抓落实，集中精力抓实现场管控。

（九）基建相关机构及职责调整完善方案

加强项目部安全管理工作，设置安全监督管理部，加强现场安全监督检查，强化落实施工安全管理主体责任。

（十）施工集体企业瘦身健体优化整合指导意见 1.加强作业层能力建设，通过技能人才补充优化，组建成建制作业班组，自行承担线路组塔、架线等核心业务，劳务分包作业必须在项目部及作业班组骨干的组织、指挥、监护下作

业，坚决杜绝违规分包、违法转包；

2.加强施工管理能力建设，项目部能够实现对自行作业班组和分包作业队伍施工安全、质量、技术、进度等进行有效管控；

3.加强技术装备补充和管理，严禁劳务分包队伍自带技术装备及施工工器具进行作业。

（十一）推进质量监督体制改革的实施方案

项目部配合公司推进公司系统质量监督体系深化完善，建立质量监督管理部，加强施工质量监督管理工作。

第6篇：6·26实施方案

“6·

26”期间禁毒宣传教育活动三塘中心校实施方案

2012年6月1日

三塘中心校

2012年禁毒宣传主题教育实施方案为切实做好“6·26”期间禁毒宣传教育工作，提高全体师生认识毒品、拒绝毒品、防范毒品的能力，把宣传、学习、贯彻《禁毒法》作为一项重要而迫切的任务，精心组织实施，扎扎实实开展好宣传教育活动。通过宣传教育活动，帮助全体同学增强自觉远离毒品的意识和抵制毒品的能力，确保校园无毒品，学生不吸毒。为保障宣传教育活动顺利进行，特制定如下方案：

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，全面贯彻县教育局、镇人民政府禁毒工作文件精神，紧紧围绕“抵制毒品，参与禁毒”的主题，充分发挥学校工会、团队的组织优势，号召和动员广大学生参与到各项禁毒宣传教育活动中。通过扎实有效的宣传，进一步加强对青少年毒品预防教育，掀起宣传、学习《禁毒法》的热潮，努力营造浓厚的舆论氛围，促进社会和谐稳定。

二、工作重点

1、积极开展禁毒宣传教育。各校利用思想品德课和政治课、班会课、黑板报、宣传栏等多种形式开展禁毒宣传，宣传《禁毒法》，《贵州省禁毒条例》，宣传毒品知识、国家禁毒法律法规，宣传禁毒工作取得的显著成效等。

2、以 6月“全民禁毒宣传月”中重大纪念日为契机，各学校各班级组织全体同学，通过观看禁毒宣传影视片，出禁毒板报、召开禁毒主题班会、组织参加禁毒宣传、制作禁毒手抄报、举办中小学生禁毒作文竞赛、演讲赛，举行国旗、队旗下的禁毒宣誓、撰写禁毒心得等活动，帮助全体同学增强自觉远离毒品的意识和抵制毒品的能力，确保校园无毒品，学生不吸

毒。

三、宣传教育活动的形式

禁毒关键在于预防，预防关键在于教育。青少年学生之所以成为最易受到毒品侵害的“高危人群”，其主要的原因是缺乏对毒品危害的认识，缺乏对毒品危害性的了解，往往受到环境的影响，被居心不良者误导而走上不归路。针对学生的心理、生理和认知特点，切实做到超前预防，让学生“识毒、明毒、拒毒”。各学校要按照活动方案，安排形式多样、形象生动、通俗易懂、文明科学的禁毒宣传活动。

1、出好禁毒宣传墙报。6月8日前，各学校工会、共青团、少先队大队、各教研组织要积极参与禁毒宣传教育工作，在学校的统一安排布署下完成好禁毒墙报（制作手抄板报）或禁毒知识宣传专栏，开展“禁毒宣传黑板报”评比；力求做到形式多样、内容丰富，完善和充实好上墙资料，加大禁毒宣传力度，营造良好的禁毒宣传氛围。

2、开展禁毒宣传主题班会。6月8日前召开，要求班会形式内容多样化，以禁毒知识学习、讨论或学习交流等为主。

3、播放禁毒专题影视片。在“6.26”国际禁毒日前后，组织各班播放禁毒专题影视片，四年级以上学生写出禁毒心得。组织四年级以上禁毒作文竞赛（给父母写一封禁毒告诫信）

5、禁毒专题教育实践活动。请上级领导对学校师生作禁毒专题学习教育或听在戒毒人员现身说法（按镇禁毒委安排开展）；6月22日组织中心校（四年级以上）、中学（七、八年级）学生开展游行宣传活动。

6、开展禁毒宣誓活动。各小学6月15日组织毕业班宣誓；初中毕业班中考前组织毕业班宣誓；6月26日 “国际禁毒日”，各学校举行特别的升旗仪式，共青团、少先队举行全校性“禁毒”宣誓仪式；向学生发出禁毒倡议，组织“珍爱生命、拒绝毒品”承诺签字仪式。

7、营造良好的禁毒气氛。各校在6月“全民禁毒宣传月”期间，要张

贴禁毒宣传标语和挂图。中学共青团，小学少先队要利用校园广播和校园网络积极宣传禁毒知识，禁毒法律法规和相关实践活动等取得的成果，进一步增强学生的禁毒观念，营造良好的禁毒气氛。

四、组织领导

为加强禁毒宣传教育活动的领导，成立三塘镇教育系统禁毒宣传教育活动领导小组。

组长：李劲松（镇人民政府镇长、镇禁毒委主任）

副组长：杨盛福（中心校校长）

陈兴举（中学校长）

成员：孔德君杜忠祥晏宇龙扈青波吴友富张显龙周明江付习锐

各村级小学校长

领导小组下设办公室在中心校，孔德君同志任办公室主任，蔡熙、李

金同志负责禁毒宣传教育日常工作。

五、活动要求

禁毒工作是一项社会的系统工程，需要我们人人参与。我们要通过认真学习禁毒知识，树立防毒意识，提高自我保护能力。学校德育处、工会、共青团、少先队组织要充分认识开展禁毒工作的重大意义，切实加强领导和落实责任制度，发挥学校党支部、共青团、少先队组织和党员、团员、少先队员的积极性，确保禁毒宣传教育工作各项任务落到实处，收到实效。各校要高度重视、精心组织、认真总结、收集整理好各项活动资料存档备查。6月30日前各及时上报宣传教育活动情况（纸质和电子版）。活动情况包含：方案、总结、记录、图片。报送邮箱：1139257436@qq.com;对活动开展不好和不按时上报资料的学校，将追究学校领导的责任。

2012年6月1日

第7篇：6S实施方案

6S实施方案永恒首饰有限公司文件发放通知

发出部门:人力资源部编号: 090213-1 签发人: 6SK活动实施方案一、6SK活动内容

6SK就是“整理”、“整顿”、“清洁”、“清扫”、“纪律”、“安全”和“健康”的总称，是在5S的基础上增加了“安全”、“健康”的要求。公司计划在2009年第一季度开始全面推行6SK活动，重点在改善工厂工作区及各公共区域、生活区的现场管理。

二、目的为了培养公司全体员工优良的素养，建立协调有序的工作关系，创造一个安全、文明、舒适、整洁的工作环境，提高产品品质和生产效率，全面提升企业形象。

三、推进小组构成 1(组长:约翰

副组长:刘锦华、赖天青、肖升武、朱旭、彭慧珉、刘文杰小组成员: 部门 6SK负责人部门 6SK负责人人力资源部赵玫业务部唐汉平设计部张发生开发部骆沙信息部陈观祥物控部韦果毅艺术创作部陈军电脑起版颜柯武雕蜡张志良银版许云华倒模黄忠文执模赖国权配石万优玉微镶黄起明手镶洪林车石欧阳志辉执边钟军电金赖宣江 2(各责任区域归口管理、监督部门: 各职能部门——部门内办公区域厂部——车间现场、仓库等区域

人力资源部——各公共区域(指通道、洗手间、玻璃隔墙等)3(公司6SK活动总体归口管理部门为人力资源部。四、职责 1、组长:(1)总体把握和指出6SK推进小组的方向。(2)监督6SK推进小组的工作。

(3)对6SK活动的效果提出表彰和批评。2、副组长:(1)决定6SK活动的重点。(2)决定6SK活动的时间。(3)6SK活动推进项目提案。(4)6SK改善项目立案。(5)6SK会议召开准备工作。

(6)组织人员进行全面6SK活动检查并统计结果、进行评价, 将结果报告给推进组长。3、各组员:(1)推进本部门的6SK活动。(2)向推进组长汇报本部门6SK活动情况。(3)对推进组会议决定事项组织实施、跟进。(4)本部门6SK活动改善提案。(5)组织对本部门的6SK检查。4、部门:(1)人力资源部负责公司6SK活动的总体策划和组织，并对办公区域 6SK活动进行管理、监督和检查;厂部负责对车间现场、仓库及检验场地等区域6SK活动进行管理、监督和检查。

(2)各部门、车间须认真按《6SK基本内容和处罚条例表》中的基本内容进行宣传和执行。对6SK会议和6SK检查时提出或发现自己部门、车间的不符合项进行整改。

(3)建议生产部各车间和仓库按《6SK基本内容和处罚条例表》中的基本内容制订部门6SK实施细则。

五、6SK推进作业内容

1、定期召开小组例会，进行检讨

根据公司6SK活动开展情况及总经办要求，公司将不定期举办6SK活动会议，会议主要是总结前期6SK活动开展情况，同时部署下阶段工作要求。

2、6SK检查

(1)推进小组为了检查推进6SK活动的情况，由副组长组织人员按>每月进行至少一次全面6SK检查。

(2)各部门6SK组员应每星期组织人员对本部门进行6SK检查。3、6SK检查结果统计

推进小组必须对每次全面6SK检查结果进行统计，填写《6SK检查表》，提出考核意见，报推进组组长审批，并把上月/上次6SK检查结果不符合项作为6SK活动重点。

4、推进小组根据检查结果及考核审批意见执行处罚。六、实施时间

6SK活动自2009年2月开始实施，如有修订，另为通知。七、附件

1(附表一:6SK基本内容及处罚条例表 2(附表二: 6SK检查表人力资源部 2009-02-10 编制: 审核: 批准: 日期: 日期: 日期: 发至:各部门呈送:总经办