考察材料撰写格式和要点要求

作者：jzgcw | 发布时间：2021-01-26 12:58:48 收藏本文下载本文

1 考察材料撰写格式和要点要求 3 篇考察材料撰写格式和要点要求第 1 篇个人考察材料（姓名），男（女），市（县）人，年月出生，年月参加工作，年月入党，学历，年月毕业于（院校）专业，现任职务。

主要表现及实绩（分条表述，8001000 字左右，内容必须真实有据）不足：（要用具体事例说明观点）近三年年度考核情况：

本次民主推荐情况：年月日召开民主推荐会，人参加会议推荐，得票，占%；人参加座谈推荐，得票，占%。

近五年培训情况：

中共市委干部考察组考察人：（签名）年月日撰写考察材料注意事项 1、考察材料长短要适当。个人考察材料一般在 8001000字左右，材料内容必须画像准确，真实有据，格式规范。

2、要从政治立场和理论素质、能力水平和工作实绩、敬业精神和工作作风、民主作风和思想品质以及特点特长等方面对考察对象画像，要有观点有材料，评价性语言原则上占

2 三分之一，用语要准确、客观、实在，评价成绩要恰当。

3、评价考察对象的不足要写实，概括要准确，要用具体事例说明观点，不要笼统地说有时有急躁情绪、不善言辞、工作方法有待改进等。公务员之家 4、对群众来信和考察中反映的比较重大的问题，特别是影响干部使用的问题，在搞清事实的基础上，要形成单行材料。

考察材料撰写格式和要点要求第 2 篇一、材料的套路问题材料的套路中最主要的一条就是语言的把握和运用。材料的语言表述形式大体上有三种：一是书面式语言。书面式语言主要用于工作报告、调研报告、工作计划等文种，文件类的公文必须要用书面式语言。二是口语式语言：所谓口语式语言，是指在表述的时候，要用日常说话的口语方式来表述。还以公文中表述内容的顺序为例子，比如用一个是、再就是、另一个是，还有就是来表述事物，这类语言表述方式就是口语式语言。应用口语式语言表述的文种主要是领导讲话。三是程式化语言：所谓程式化语言，是指语言表述形式的格式是固定的语言表述方式。比如在一些文件和材料的开头部分，我们常常看到这样的句子：根据为了现将有关事宜通知如下、为做好特制定、现将印发请、为加强市局就规定如下，这类句子就是程式化语言。主要用于文件制作和规划、3 计划等方案的起草。

二、几种常用材料的写作常识主要介绍五个文种：竞聘报告、领导讲话、经验材料、调查报告、工作计划和总结。

(一)竞聘报告最常见的竞聘报告就是死板式的。最难理解的竞聘报告是专业式的。最令人讨厌的竞聘报告是自吹式的。竞聘是为了什么？为了得票，为了得票怎么办？引起共鸣。具体来说，有四个问题要引起重视：一是如何对待简历；二是如何对待岗位：第一，最好是能总结出这个岗位的特点和规律，第二，不能总结出规律的，就要说出他的重要性，这个要因岗而异。第三，能对岗位进行延展是最好；三是如何对待优势：这里要把自己的成长说清楚，还要注意谦虚的基调；四是如何对待思路。竞聘成功，要有一个工作思路，大家要记住，说是工作思路，一定不能写成工作思路。竞聘报告说是报告，实际上是一片竞聘演说。既然是演说，就要有演讲的色彩。这里有三件事值得注意：一是关于调子，一定要谦虚。二是关于结构，一定要灵活。三是关于技法，一定要精彩。

二、领导讲话领导讲话最大的特点是具有一定指示性、指导性、总结性和号召性，而且所发表的意见体现着领导的意图，最常见的是会议讲话。

4 领导讲话一般由标题和正文两部分组成。

标题：分为简式标题和复式标题两类。

2、正文：讲话的正文包括开头、主体和结尾三部分。

开头部分：首先根据与会人员的情况和会议性质来确定适当的称谓，如同志们、各位代表、各位专家学者等，要求庄重、严肃、得体；然后用极简洁的文字把要讲的内容概述一下、说明讲话的缘由，或者所要讲的内容重点，然后转入正文说话。

主体部分：根据会议的内容和发表讲话的目的，可以重点阐述如何领会文件、指示、会议精神；可以通过分析形势和明确任务，提出搞好工作的几点意见；可以结合本单位情况，提出贯彻上级指示的意见；可以对前面其他领导人的讲话作补充讲话；也可以围绕会议的中心议题，结合自己分管的工作，谈几点看法等等。

结尾部分：结尾用以总结全篇，照应开头，发出号召，或者征询对讲话内容的意见或建议等等。

领导讲话语言的基本特点。可以概括为两通、一短。

两通：一是通俗，二是通顺。一短：就是句子要短。作为对领导讲话语言的基本特点表述的补充，要提这样两句话：通俗易懂，但不口语化；文采适中，但不文章化。

领导讲话语言的新意。1.转换论述方式：正面论述为反面论述或对比论述，换集中论述为分散论述，或换分散论述

5 为集中论述等。2.进行具体分析。3.提出新的要求。4.采用修辞方式。5.组合创造词汇。

领导讲话一般要追求结构美、韵律美、情感美。

(三)经验材料要写好经验材料要深入调查，最重要的是要深入思考，定好主题。

主题要符合要求。当前需要什么，就概括提炼什么，不能重复陈旧的主题。

要掌握行文技巧。

(四)调查报告：调查报告常用的有三种：

第一种是情况性调查报告。一是综合性的情况报告，二是专题性的情况报告。

第二种是经验性调查报告。这种报告主要是总结经验向上级反映或向下级推广。

第三种是暴露性调查报告。这种报告主要任务是通报情况，揭露问题。

调查报告，一般都由导语、主体、结尾三个部分组成。

导语部分的写法。就是调查的基本情况，按照常规的写法，开头就应该交代清楚作者调查的是什么问题，为什么调查这个问题，调查了哪些对象，采用何种调查方法，调查了多长时间，由谁负责调查，等等。

主体部分的写法。按照调查的内容，采用并列成几个部

6 分来写。通常的形式，是按照事物的逻辑顺序，把调查的基本内容，分成互相联系的几个问题来写。

结尾部分的写法，没有固定模式，可多可少，可长可短，可有可无。从我收集的资料看，经验性的调查报告，很少专写一段结束语，但情况性和暴露性的调查报告，一般都要专写一段结尾。

(五)工作计划和总结计划的结构：

标题：计划文书的标题直截了当。

正文：计划文书在通常情况下，分为四个部分：

导言。它介绍写此计划的背景，交待其依据，说明目的及其重要意义。第二部分，指导思想和任务(含指标)。第三部分，因素分析。这部分是对完成任务的可能性进行评估，说明完成任务的有利条件有哪些，不利条件或困难有哪些。第四部分，具体任务、措施和步骤。

写计划文书的依据是什么，它的任务要求是什么，怎样来完成这个任务。只要掌握这些原则，就能驾驭自如，写好计划文书。

写计划文书应注意三点：1、基础材料要准确。2、任务指标有余地。3、使用朴实的语言。

工作总结：总结一般分为：标题、正文部分。

标题。一般是根据中心内容、目的要求、总结方向来定。

7(2)前言。即写在前面的话，就是所谓的帽，总结起始的段落。(3)正文。正文是总结的主体，一篇总结是否抓住了事情的本质，实事求是地反映出了成绩与问题，科学地总结出了经验与教训，文章是否中心突出，重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信，全赖于主体部分的写作水平与质量。因此，一定要花大力气把主体部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。(4)结尾一般写今后努力的方向，或者写今后的打算。

三、关于几个具体问题(一)低与高的问题。无论什么材料，特别是大型综合材料，需要起草人掌握一些基本情况，主要是三情结合，就是理解上情，掌握国家和上级的方针政策、要求；了解下情，就是掌握自己的实际情况；掌握外情，别人都是怎么做的。只要这些情况熟知了，材料的角度就好找了，即使调整或重写，也能很快提出另外一套思路。在材料的高度上，一定要切记不能说空话、套话。

(二)虚与实的问题。最难写的材料就是党风廉正建设和作风等方面的材料，为什么，因为它虚，比如解放思想、转变观念的问题，加强廉正、转变作风的问题，包括前边说的计划里的保证措施问题。这有个技术操作的问题，那就是从问题着手，或从制度机制入手，都可以。比如解放思想的问题，可以写我们为什么解放思想，在什么方面解放思想，解

8 放什么思想，怎么解放思想；在保证措施问题上，比如在加强学习上，怎么建立学习制度，在转变作风上，我们要防止什么、力戒什么、追求什么，等等，这样就显得写的比较实际了，要不然就没什么话说，只能硬编。

(三)大与小的问题。同一类材料，因对象不同，就有一个大和小的问题，比如同样是工作总结，单位总结与班子总结，还有领导个人总结，角度就是不一样的，我们不能把单位的总结改个名就算领导的个人总结了。对此，就要选好角度，班子的总结与单位总结基本一致，但一般要有班子建设的情况，比如党风廉正建设，写的时候要从班子入手；领导的个人总结要侧重其个人的身份，比如，在工作思路的确定上，主要领导起了什么作用，我经过调研，认识到.....，与班子成员制定了......思路，在具体工作的摆布上，我注重了什么，突出了什么，强调了什么，实际上还是那些东西，但主要是从个人的角度去写，还要有个人建设方面的内容。

(四)关于词语的搭配和使用。为了保持句式整齐、结构匀称、逻辑严谨，需要同类词汇搭配使用，特别是副词、动词、名词三者的相互调配。比如积极、大力、努力、全力、进一步等，启示、昭示、明确、告诉等，注重、突出、强调等，在写材料的时候，要把这些词汇写在一张纸上，把他们搭配好直接入题。比如发达地区的成功经验启示我们必须突出工业，我市的城市性质决定我们必须狠抓工业、鹤岗未来

9 发展的出路告诉我们必须强调工业这样的句式。

有时间再说点题外话，就是利用互联网的问题。观点：网络是助剂而不是拐棍。方法：抄思想而不抄文字，抄逻辑而不抄段落，抄精华而不抄全篇。

考察材料撰写格式和要点要求第 3 篇汇报材料，是向上级汇报反映情况让上级了解下情，或请求上级帮助下级解决问题的一种方式。汇报材料可以是口头汇报的脚本，也可以是供上级阅读的书面材料。汇报材料写得好不好，不仅会影响领导的决策，也会影响到上级对下级的帮助。要提高写作汇报材料的质量，需要注意以下几点：

一、清清就是思路清晰。汇报材料不管是供书面交流还是供口头交流，上级组织或领导在看或听汇报材料的时候，也在思索材料所讲述的事实、所分析的问题，同样存在一个思维过程。如果汇报材料写得不符合思维习惯，就会让人觉得东一榔头，西一棒子，摸不着头脑。因此，汇报必须理清思路。理清思路，首先就是要理清汇报的顺序。《周易》说：言有序。所谓序，就是思路有条理而不紊乱。在汇报材料中的表现，就是谋篇布局，安排层次段落、开头结尾、过渡呼应等合理有序。

二、重重就是重点突出。一般来说，汇报材料的内容通常包括：

10 工作开展情况、主要做法及成效、存在问题及今后的打算等几个方面，但面面俱到往往事倍功半。汇报材料要突出重点，就要做到有点有面。点就是重点，应当展开讲、深入讲；面是非重点，在汇报材料里，只是起辅助性说明性的作用，应该适当浓缩。

三、精精就是选材精，注重特色。一篇成功的汇报，其内容必须要有鲜明的针对性。无论一个地区、部门，还是一个单位的工作，总有自己的特色。在选材时，要注重发现工作上最鲜亮、最感人的材料和特色做法，尤其要把那些从实际出发，创造性地开展工作的好举措、好效果反映上去，而这也是上级领导最想要了解的。选材时，把握两多一少原则：多选实质性的材料，多选有特色的材料，少讲空话、套话和恭维话。这样的汇报容易出深度和厚度，容易引起领导的兴趣，容易出类拨萃，不会陷于末流。

四、高高，就是立意高，写出思想。汇报材料不能只是罗列情况，是一个总结、提高、升华的过程，更重要的是要写出思想。当然，这种思想一般不是直接写在字面上的，而是蕴于在汇报的情况和角度之中的。要立足工作中的亮点归纳总结，杜绝简单堆砌；把握工作中的细节深化主题，避免大而化之；抓住事物的本质提炼观点，避免太过抽象，力求有思

11 想、有见解、有高度，给人以启发，为领导在更高层次上的决策提供思想资源。

五、简简，就是结构简，脉络清晰。汇报材料一定是：层次分明，事实清楚，简明扼要，实话实说。由于工作汇报往往受时间限制，所以，汇报材料一定要注意做到：一是线条单一，每部分只说一项内容，千万不能像长篇小说那样设置多条线索；二是情节简单，突出主要情节，对复杂的情节要剧繁就简；三是过渡自然，前后内容的转换要明显，一般要有过渡句，让人不觉得突然；四是提纲挈领，运用主题句作为小标题，每个层次也运用主题句领起，起到首句标其目的作用，使得层次更加清晰，主题更加鲜明，意图更加明显，以便听汇报的思路跟上趟。