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2018年二级人力资源管理师模拟试题五

作者:yifen7120 | 发布时间:2021-01-10 15:12:42 收藏本文 下载本文

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2018年二级人力资源管理师模拟试题五

一、选择题

1.企业结构整合的过程包括()。

A.拟定目标阶段

B.规划阶段

C.互动阶段

D.控制阶段

E.运作阶段

参考答案:ABCD

2.企业组织结构的变革要想避免明显的缺陷和不足,机构在调整时一定()。

A.要从企业实际情况出发

B.分析比较各种方案的科学性

C.分析比较各种方案的可行性

D.分析比较各种方案的现实性

E.选择出最优的方案

参考答案:ABCDE

3.企业组织结构变革以及机构调整后,在实践过程中,应当进行()。

A.必要的跟踪调查

B.定期对组织实施的情况做出评价

C.及时反馈组织实施中出现的各种问题

D.及时反馈组织实施中出现的各种意见

E.采取有效措施及时做出相应调整

参考答案:ABCDE

4.为了完成企业改革与发展,以及实现总体战略目标,企业员工和管理者要经过一段()过程,才能接受变革。

A.逐步适应一一调整一一适应

B.适应一一过渡一一再适应

C.磨合一一微调一一适应

D.再磨合一一再微调一一再适应

E.磨合一一调节一一适应

参考答案:CD

5.对组织结构变革要持有积极态度,不能草率行事,应做到()。

A.认真论证

B.反复评估

C.慎重对待

D.稳步推进

E.认真总结

参考答案:ABCD

6.企业初步完成整合工作之后,除了需要建立和完善各种规章制度外,还需要做出()配套工作。

A.调整相关部门的职责范围

B.工作标准、业务流程

C.岗位责任制及绩效管理等规章制度

D.要将作业流程改进

E.考评指标的变化与员工的培训

参考答案:ABCDE

7.()属于人力资源规划的内部环境。

A.企业的行业特征

B.企业结构

C.企业的发展战略

D.企业文化

E.企业的人力资源管理系统

参考答案:ACDE

8.人力资源需求预测的定量方法包括(A.转换比率法

B.马尔可夫分析法

C.回归分析法

D.灰色预测模型法

E.趋势外推法

参考答案:ABCDE

9.企业内部人员的自然流失、内部流动和跳槽包括()。

A.退休

B.晋升

C.降职

D.平调

E.解聘

参考答案:ABCDE

10.企业人员供给预测的步骤包括()。

A.了解企业员工队伍的现状

B.统计出员工调整比例

C.向各部门的主管人员了解将来可能出现的人事调整状况

D.依据分析结果得出企业外部人力资源供给预测

E.依据所有的数据进行汇总,得出对企业内部人力资源供给量的预测

参考答案:ABCDE

11.人力资源信息库针对企业的不同可分为()。

A.技能清单

B.管理才能清单

C.资源技能库

D.技能决策信息

E.管理信息库

参考答案:AB

12.解决企业人力资源过剩的常用方法是()。

A.永久性辞退某些劳动态度差的员工

B.合并和关闭某些脆肿机构

C.鼓励提前退休或内退

D.加强培训工作

E.减少员工的工作时间

参考答案:ABCDE

13.企业预测人力资源在未来可能发生短缺时应对的方法是()。

A.将相对富余的员工调往空缺职位

B.拟定培训和晋级计划

C.在《劳动法》允许的法规中延长工作时间

D.提高工人的劳动生产率

E.返聘退休者

参考答案:ABCDE

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