机电安装二部安全生产工作半年“回头看”
机电安装二部 安全生产工作半年“回头看” 今年前半年，在上级公司的正确领导下，我部结合施工现场实际情况，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，采取抓教育、搞整顿、查问题、排隐患相结合的方法，大力开展隐患排查治理、各类安全生产专项整治活动，狠抓“反三违”方案实施，以上行下效、求真务实的扎实工作，狠抓落实安全生产、文明施工等工作，取得了一定成效。现将半年安全工作简要及自查自纠情况汇报如下。
一、狠抓思想建设，建立责任意识，查找隐患进行整治，确保安全事故为零。
今年以来，积极落实安全生产隐患排查治理方案、“三违”管理制度、隐患闭合管理制度等一系列重要的安全生产文件及制度，推进以制度管人、流程管事的工作方法。多次组织召开了安全办公会、座谈会、专题会等，牢固树立安全高于一切，事故否定一切的理念，坚持“严管、重教、必罚”的原则，开展各类安全生产专项整治活动，强化现场安全管理，及时采取措施，处理安全隐患，有效遏制了事故发生。截止 7 月底，各工地共 51 次查处各类隐患 72 条，整改率 100%。共处罚三违 116 人次，处罚金额 1160 元。同时，在安全管理过程中狠抓不足和差距，努力提高管理水平，夯实安全基础，确保了上半年安全生产零事故。
二、“五个不动摇”确保安全生产 1、坚持每周一次隐患排查不动摇，半年共排查隐患 51 次 72 条，全部得到整改。
2、坚持每周一次安全例会不动摇。
3、坚持“安全第一”思想不动摇。
4、坚持安全生产与教育培训相结合不动摇。主要进行了每日一题，每周一次全员教育培训、安全知识竞赛、手指口述等工作。
5、坚持制度考核不动摇。主要实施了一岗双责、隐患闭合管理制度、领导入井带班制度、三违处罚管理制度。
三、存在的问题。
1、个别员工思想麻痹，习惯性违章还未真得到遏制，特别是个别人员思想意识不高，需不断加强管理、培训，加大惩治力度。
2、员工安全文化素质差，安全知识不足，需进一步加强学习，提高安全文化水平。特别是加强对特种作业人员包括队长、班组长、安全员、瓦检员、绞车司机、井下电钳工的岗位培训，确保遇到问题能及时进行处理。
3、部分干部员工对学习规程措施，技术要求，理解不到位，现场未真正领会工作意图及工作要求，需进一步加强学习和沟通。
4、安全质量标准化工作需进一步完善。
四、下半年工作计划。
1、狠抓现场精细化管理，安全管理紧贴现场，把现场精细化管理贯穿于现场安全生产的全过程，解决现场出现的各种问题，达到安全高效。
2、保质保量完成全年安全控制指标，确保“8341+”全覆盖安全
管理体系和“61215”安全工程建设全面推行。
3、完善制度，增添措施，进一步落实“一岗双责”制度。
4、积极推进特种作业人员“手指口述”安全确认法，确保岗位达标。
5、狠抓“三违”治理，控制事故源头，确保安全建设。
6、深入开展安全隐患排查治理，下大力气落实隐患整改，杜绝各类事故发生。
上半年我们虽然取得了一定的成绩，但存在问题、遗留问题还很多，下半年我们将在公司的领导下，认真贯彻执行安全方针政策，扎实开展各项工作，改正不足，克服困难，开拓创新，努力实现各项安全生产指标。
机电安装二部 2018 年 7 月 24 日
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