物体打击事故应急准备与响应报告书
物体打击事故 应急准备与响应报告书 №:X4.2012.4-1 编号:JL-(E·S)GT-80 制定目的 当 物体打击 事故发生后,能迅速查清事故的情况,迅速组织现场急救。
应急领导 小 组 组长:
副组长:
成员:
危险源:
高处抛物,无防护措施,拆除时无警戒。
可能造成的危害:造成伤人、亡人等重大事故。
应急预防措施:
内容附后 公司应急 领导小组 组长:
电话:
调度室电话:
安管科电话:
武保科电话:
消防电话:119 医院电话:120 审 批
1 1、1 1 事故类型 在施工过程中,可能发生物体打击事故主要体现在:
1.进入施工现场作业人员未戴好安全帽。
2.高处作业人员从高处向下抛掷工具、物料、垃圾等。使用的手持工具、零星物料等未放入工具袋内。
3.清理楼内垃圾建筑垃圾时,未用袋或小车装好后,使用垂直运输机械运下,从窗口向下抛掷。
4.进行脚手架、模板拆除时,未设警戒区,没设专人监护。所拆的杆件、木方等没有传递到地面,禁止抛掷。
5.建筑物的外侧,没有按规定挂设密目式安全网,实行全封闭,出入口、通道口没有按规定搭设防护棚,防护棚的材质、长度等没有必须符合坠落半径要求。
6.没有合理安排作业工序,并立体交叉作业,必要时没有做好安全隔离防护措施。
7.塔吊吊物时没有首先检查好绳索卡环、吊钩保险等。捆绑牢固,没有专人指挥。
1 1、2 2 编制依据 《中华人民共和国安全生产法》、辽宁省相关法律法规、施工组织设计、现场调查资料 2 2、应急处置基本原则 更好地适应法律和经济活动的要求;给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境;保证各种应急资源处于良好的备
战状态;指导应急行动按计划有序地进行;防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的“应急精神”。坚持“安全第一,预防为主”、“保护人员安全优先,保护环境优先”的方针,贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。
3 3、工程概括 序号 项目 内 容 1 工程名称平安新城工程 2 工程地址 扶风县新城区,北大街与周公路交接处 3 建筑面积 26836.46 ㎡ 4 建设单位 陕西平安房地产开发有限公司 5 设计单位 中国轻工业西安设计工程有限责任公司 6 监理单位 陕西省工程监理有限公司 7 质量监督单位 扶风县建设工程质量安全监督站 8 施工总承包单位 陕西建工第二建设集团有限公司 9 施工主要分包单位 重庆市海锦建筑劳务有限公司 10 投资来源 自筹资金 11 合同承包范围 土建、采暖、电照预埋管 12 结算方式 按施工图预算结算 13 合同工期 14 合同质量等级要求 合格
4 4、组织机构及职责 4.1 应急组织体系 组 长:
副组长 :
安全领导小组:
保护组 :
救护组 :
通讯组 :
4.2 指挥机构及职责 组长职责:
(1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划,在不受事故影响的地方进行直接控制;(2)复查和评估事故(事件)可能发展的方向,确定其可能的发展过程;(3)指导设施的部分停工,并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离,并确保任何伤害者都能得到足够的重视;(4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理作出安排;(5)在场(设施)内实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作;(6)在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参加事故的分析和处理。
副组长(即现场管理者)职责:
(1)评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工的安全和减少设施和财产损失;(2)如有必要,在救援服务机构来之前直接参与救护活动;(3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带;(4)设立与应急中心的通讯联络,为应急服务机构提供建议和信息。
组员职责:在组长的带领指挥下对事故进行救援抢救 5 5、预防与 预警 5.1 危险源监控 建立健全工程项目重大危险源信息监控方法与程序,完善危险源辩识工作,对危险源进行识别和评估。在技术和管理措施上加强重大事故危险的监控,防止重、特大事故发生。对危险设备的危险区域予以明显标识,实现规范化、标准化管理。
5.2 预警行动 如遇意外发生物体打击时,在现场的项目管理人员要立即用电话向项目经理汇报险情。立即召集抢救指挥组其他成员,抢救、救护、防护组成员携带着各自的抢险工具,赶赴出事现场。
信息通讯:
项目负责人:
安全负责人:
医院急救中心 120 火警 119 匪警 110
项目部办公室接到报告后,应迅速通知全体指挥中心成员,单位负责人接到报告后,应当在 1 小时内向事故发生地有关部门逐级上报。报告内容包括:发生事故的时间、地点、单位、联系电话、报告人、伤亡人数等简要情况。
6 6、应急处置 6.1 响应分级 为确保正常施工,预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生,事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备,最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失,必须进行风险分析和采取有效的预防措施。
根据本工程特点,在辩识、分析评价施工中危险因素和风险的基础上,制定物体打击的 应急方案,具体如下:
1 当发生物体打击事故后,抢救的重点放在对休克、胸部骨折和出血上进行处理。
2 发生物体打击事故后,应马上组织抢救伤者,首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质,如伤员发生休克,应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者,应立即进行人工呼吸,胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动,并将下肢抬高约 20 度左右,尽快送医院进行抢救治疗。
3 出现颅脑外伤,必须维持呼吸道通畅。昏迷者应平卧,面部转向一侧,以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入,发生喉阻塞。有骨折者,应初步固定后再搬运。偶有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现,创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口,用绷带或布条包扎后,及时送就近有条件的医院治疗。
4 发现脊椎受伤者,创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口,用绷带或布条包扎后。搬运时,将伤者平卧放在帆布担架或硬板上,以免受伤的脊椎移位、断裂造成截瘫,招致死亡。抢救脊椎受伤者,搬运过程,严禁只抬伤者的两肩与两腿或单肩背运。
5 遇有创伤性出血的伤员,应迅速包扎止血,使伤员保持在头低脚高的卧位,并注意保暖。正确的现场止血处理措施:
a)一般伤口小的止血法:先用生理盐水(0.9%NaCl 溶液)冲洗伤口,涂上红汞水,然后盖上消毒纱布,用绷带,较紧地包扎。
b)加压包扎止血法:用纱布、棉花等做成软垫,放在伤口上再加包扎,来增强压力而达到止血。
c)止血带止血法:选择弹性好的橡皮管、橡皮带或三角巾、毛巾、带状布条等,上肢出血结扎在上臂上 1/2 处(靠近心脏位置),下肢出血结扎在大腿上 1/3 处(靠近心脏位置)。结扎时,在止血带与皮肤之间垫上消毒纱布棉纱。每隔 25—40 分钟放松一次,每次放松 0.5—1 分钟。
6.尽快送往医院若伤势无致命危险,则立即拨打 120 救护车送往医院抢救。
6.2 响应程序 施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时,应迅速逐级上报,次序为现场、项目部。由项目部质安部
收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递,由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议,协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定,如果事故特别小,根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门或其他上级政府部门进行请示,请求启动建设单位的救援预案,建设单位的救援预案仍不能进行处理,则由建设单位的安全管理部门向建管局安监站或政府部门请示启动上一级救援预案。
(1)值班电话:项目部实行昼夜值班制度,项目部值班情况如下:
值班人员:所有项目部人员轮流值班 值班时间:0:00~8:00; 8:00~16:00 16:00~0:00(2)紧急情况发生后,现场要做好警戒和疏散工作,保护现场,及时抢救伤员和财产,并由在现场的项目部最高级别负责人指挥,在3 分钟内电话通报到值班人员,主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救,如需可直接拨打 120、110 等求救电话。
(3)值班人员在接到紧急情况报告后必须在 2 分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员及车辆等在现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由项目部的质安部在 30 分钟内以
小组名义打电话向上一级有关部门报告。
(4)遇到紧急情况,全体职工应特事特办、急事急办,主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣,各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排,不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。
6.3 预防措施 1.人员进入施工现场必须按规定配戴好安全帽。应在规定的安全通道内出入和上落,不得在非规定通道位置行走。
2.临时设施的盖顶不得使用石棉瓦作盖顶,所有出入口、通道口必须搭设双层防护棚和安全通道。
3.边长小于或等于 250mm 的预留洞口必须用坚实的盖板封闭,用砂浆固定。
4.作业过程一般常用工具必须放在工具袋内,物料传递不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。所有物料应堆放平稳,不得放在临边及洞口附近,并不可妨碍通行。
5.高空安装起重设备或垂直运输机具,要注意零部件落下伤人。
6.吊运一切物料都必须由持有司索工上岗证人员进行指挥,散料应用吊篮装置好后才能起吊。
7.拆除或拆卸作业要在设置警戒区域、有人监护的条件下进行。
8.高处拆除作业时,对拆卸下的物料、建筑垃圾要及时清理和运走,不得在走道上任意乱放或向下丢弃。
6 6、应急结束
救护工作结束后,做好善后工作,专人负责做好“善后工作快,干净利落不留后患”尽快恢复生产,对从事施工生产的全体职工进行安全教育,以吸取教训,避免发生重复事故,轻装上阵,按照整改的保证措施进行施工,避免不必要的经济损失 7 7、应急资金费用 1)当物体打击事故发生时应急措施所需的资金由由项目经理批准使用。
2)按照财务管理规定建立专项费用台帐 3)安全事故应急常用物资和设备有:
序号 物资名称 单价 数量 责 任人 存放地点 资金费用(元)1 常备药品箱 80 2 项目部办公区 160 2 担架 600 根据事故情况定 项目部办公区 3 氧气袋 30 根据事故情况定 项目部办公区 4 铁锹 20 根据事故情况定 项目部办公区 5 撬棍 20 根据事故情况定 项目部办公区 7 消防器材 75 20 项目部办公区 1500 8 小型切割机 350 根据事故情况定 项目部办公区 9 对讲机/手机 400 人均一部 10 车 子 解 放132 58000 1 58000 11 人 150 根据事故情况定
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