安全生产事故应急准备与响应措施

一、编制目的及依据

为了预防或减少潜在施工安全事故或事故发生后对施工安全造成的影响，确保在意外情况发生时有条不紊地开展救援工作，有效控制事情扩展，最大限度降低事故危害，减少人员伤害和财产损失；依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规规定，结合本公司《 安全生产事故应急预案》编制。

二、适用范围

本预案适用于蓝光、香江国际 外墙内保温工程施工现场可能出现的事故或事故发生后的处置。

三、应急准备

㈠应急领导小组

组长： 王成虎

副组长： 王道理 汤宽第 陈浩 李强 毛作文

组员：

（二）职责分工

1、应急救援领导小组现场总指挥

由应急领导小组组长（项目经理）王成虎任现场总指挥。负责项目部的应急救援领导、指挥、协调和督促落实工作；接报后立即赶赴事故现场，督促、指挥救援小组开展施救工作；根据事故发展情况，迅速调整求援实施工作。及时组织事故调查并及时上报有关部门。

2、现场抢险组

由应急领导小组副组长 汤宽弟任现场抢险组组长。接报后带领现场专职安全管理人员，及时赶赴现场按应急方案实施救援工作，督促落实和调配求援物资，并根据事故发展采取针对性措施，减少事故损失。

3、现场协调调查组

由应急领导小组副组长（现场技术人）王道理任现场协调调查组组长。负责应急救援工作各方、各部门的联系、沟通和协调工作。组织项目部技术人员采集、汇总和分析事件实时、相关信息；组织专家进行综合分析及趋势预测，为领导提供决策依据；并检查现场防控措施的落实情况，救援工作的有效开展，同时保证救援信息的畅通和上级单位相关指令的传达。

4、现场善后处理组

由应急领导小组副组长（材料主管）毛作文 任现场善后处理组组长。保证现场人员抢救的资金和物质的落实与及时到位、配合事故处理，做好伤亡人员善后的安抚工作。

（三）应急设备、器材：

泡沫灭火器10个、干粉灭火器10个、消防桶4个、医疗急救箱1个、担架1具、氧气瓶1组、氧气袋4套，车辆1台等。

现场应急设备、器材由项目安全员提计划报项目经理审批由项目材料员购买，车辆由驾驭员 熊智负责保障。

（四）建立健全安全制度

1、项目技术负责人王道理主要负责编制安全技术措施和制度。

2、项目部安全员 汤宽弟负责检查各种制度的落实。

3、项目须编制安全检查制度、安全技术交底制度、安全教育制度、持证上岗制度、用工准用证制度、安全责任制度、安全奖惩制度等。

四、应急响应

㈠、一般安全事故的应急响应

1、当事故或紧急情况发生后，当事人或发现人，应立即向本单位应急小组领导及监理单位汇报，并采取应急措施，防止事态扩大。

2、应急值班领导应亲临现场，组织应急成员立即对伤员进行抢救，对事故进行处理，并向公司报告。

㈡、重大安全事故的应急响急

1、重大施工安全事故发生后，当事人或发现人应立即向项目部领导报告，同时采取措施防止事态扩大。

2、项目部领导应立即组织应急小组人员按应急措施进行处理，并及时报行公司领导小组及主管部门。

3、重大安全事故发生后，项目、工程部应通知公司应急领导小组，其成员应立即到现场指挥、协调处理事故。

㈢、特大施工安全事故的响应

1、当特大施工安全事故发生后，当事人或发现人应立即向公司、项目经理部报告。

2、项目经理部应立即组织项目应急小组成员按应急措施进行处理，并及时向公司总经理报告。

3、在应急小组统一指挥、协调下，不能控制或妥善处理的，立即向当地政府有关部门汇报。

五、应急演练

为了保证应急救援组织能够适应求援工作的需要，应急救援组织应对应急救援人员进行培训和必要的演练。使其了解本行业，本安全生产方针、政策、有关法律、法规以及安全救护规程；熟悉应急救援组织的任务和职责，掌握应急救援的方法、技能和注意事项；熟悉本单位的安全生产情况；掌握应急救援器材、设备的性能、使用方法、常见故障处理和维护保养等要求。

1、应急演练由项目经理组织。

2、应急演练由项目安全员落实具体事宜。

3、应急演练的材料物质由项目材料员提供。

4、应急演练每半年实施一次，由项目部和班组有关人员参加。

5、应急演练中由驾驶员熊智负责保障。

6、演练中注意人员和财产安全，演练结束进行奖评和总结。

六、应急措施

火灾事故：一旦发生火灾后，最先发现者应立即切断火灾区电源，大声呼救报告现场应急小组，现场应急小组应立即将人员疏散、转移到安全地区，并识别火灾种类，立即组织人员使用消防器材、砂、土等进行扑救；当火势较大，现场无力扑救时，立即拨打119火警。

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