“党建+”体系推动电力企业高质量发展

“党建+”体系推动电力企业高质量发展

摘要：现代国有电力企业在“党建+”工作实施过程中，必须落实基层各支部工作，加强各专业部门融合，统筹电力企业党委，不断完善电力企业党建与业务工作的融合机制，实现“党建+”工作能够得到有效落实，使国内电力企业党建引领作用得到进一步强化。鉴于此，本文从多个方面阐述现代电力企业“党建+”工作实施阶段，从融合渠道、督导考评以及活动载体创新这三个方向，探究“党建+”体系推动电力企业高质量发展对策。

关键词：党建+体系；电力企业；高质量发展

引言

“党建+”管理体系主要是围绕电力企业中心工作，通过设定工作目标、搭建有效载体等环节，突出党建政治的引领作用，从而推动党建工作与中心工作的深度融合。随着电力体制改革进程不断推进，国内电力企业正面临着巨大的挑战与压力。在此背景下，现代电力企业应当积极探索“党建+”模式，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，进而推动国内电力企业的高质量发展。

1电力企业“党建+”工作实施阶段

对于基层党支部而言，电力企业管理层必须将生产经营过程中所面临的困难作为攻克难关的重要任务，不断推动各项工作创新力度，在增效降本的同时还要保障电力企业发展的稳定性，为企业全面发展建设提供坚实的发展基础。

1.1党建+支部工作创新

基层党支部建设必须结合电力企业的实际发展和工作特点开展，电力企业党建工作中心主要体现在技术产品的创新以及生产管理模式优化等多个方面，帮助电力企业集中内部优质资源，进而帮助电力企业攻克各类发展瓶颈。电力企业对于各类项目的创新与推进工作指导方面，必须根据现实情况设法优化电力企业实际发展模式，帮助企业改进各类优化发展措施，以企业日常经营生产工作实效为核心，推动电力企业党支部建设与发展，进而有效提升企业的生产经营效益[1]。

1.2党建+党员攻坚创效

党员是电力企业创效主力之一，企业在日常生产运营中，必须积极发挥党员干部的中坚作用，帮助企业员工坚定发展的意志力和决心，不断攻坚创效。企业还应根据党员的岗位分工以及工作情况等，广泛开展党员服务点以及党员示范岗等活动，在电力企业内部有序推动攻坚创效活动。

1.3党建+全员岗位建功

在基层党支部内，电力企业必须将员工的建功创业积极性激发出来，例如，企业管理人员可以在内部开展相关竞赛活动，鼓励员工积极参与分管的工作当中，加强电力企业各项技术创新，为企业献言献策的同时，又能够解决电力企业在生产经营中所存在的难点，从而激发员工潜能，使其个人价值在本职岗位中得到充分体现。

1.4党建+安全生产

对于电力企业而言，安全生产对其未来发展而言极为重要。通常情况下，党支部必须兼顾好企业的硬件设备建设以及安全发展，将企业员工安排培训工作作为重要内容开展。在日常安全生产中，各类安全隐患问题必须要尽快排查出来，紧抓思想问题的症结所在，有序组织基层党支部开展员工关爱活动，从而更好帮助企业员工解决现实生活中所面临的困难。另外，党支部成员以及党员必须深入到一线工作中，积极参与调研活动，及时对一线员工的日常情绪进行关注，定期对一线员工慰问，这样有利于员工全身心投入到工作中，从而营造一种和谐的工作氛围，保障企业的正常运作[2]。

1.5党建+民生服务

电力企业精神文明建设工作作为党支部发展的切入点，能够使电力企业与员工之间保持紧密的联系，确保党员与群众之间能够进行友好的融合与交流。电力企业积极号召员工参与到志愿者队伍中，在与社区进行共建的同时打通党员职工服务的新模式，从而进一步启发党员为群众服务的精神意识。

1.6党建+技术创新

电力企业基层党支部工作开展，主要是为了让企业更快适应十大发展。因此，电力企业应当积极借助互联网技术优势，将互联网技术与智慧生活平台进行融合，加强各类电力服务机制创新，使电力企业传统服务功能得以优化提升。例如，现代电力企业则是与支付宝进行融合，这类基于互联网平台所创设的服务功能，能够以智能化服务不断推进电力企业建设。此外，电力企业还应积极关注社会民生情况，以社会公众的现实需求作为切入点并解决这些问题，能够有效提升电力企业服务的智能化和人性化。

2如何借助“党建+”体系推动电力企业高质量发展

2.1建立清晰的“党建+”融合渠道

我们需要结合电力企业中心工作内容，制定“党建+”工作内容以及工作形式，从而便于党支部在工作中找准切入点，以电力企业发展目标作为导向结合实际生产经营状况开展工作。

第一，党建+安环。电力企业党员干部必须发挥自身领头用，狠抓电力企业生产经营安全，落实党政同责、一岗双责要求，以企业长周期的生产安全稳定运行为目标，牢筑电力企业安全生产防线。电力企业可以围绕生产经营安全操作次数以及设备安全运营时间等各项数据指标设置“黑红榜”，同时开展安全生产月等实践主题活动，让电力企业党员干部主动认领责任区，将“五争先”融入到电力企业的日常运营维护工作中，保障机组安全环保运行；第二，党建+质量。电力企业党委必须成立工作质量督查办检查小组，重点决策高质量落实。基层党支部建立党员积分体系，对电力企业党建工作以及生产经营工作完成情况进行量化考评，这对企业各项工作标准质量而言起到提升作用。电力企业应当在内部贯穿过程精益检修管理理念，引领广大党员以精益理念打造示范检修团队，进而树立鲜明的党员旗帜；第三，党建+效益。电力企业党委以及党支部必须联动上下，紧紧围绕电力企业的经营管理以及市场开拓等方面开展提质增效工作，建立科学的考评体系，不断激发基层党支部的内在动力。电力企业可以中国开展“党员指标认领”活动，结合党员自身岗位实际特点认领一项生产经营发展指标，由党员牵头细化各项目标任务，推动电力企业各项指标持续优化改进，进而提升电力企业生产经营效益；第四，党建+发展。电力企业党委必须充分发挥党委在发展方向、大局以及工作落实方面的重要作用，为电力企业的永续经营进行把关；第五，党建+管理。电力企业必须进一步激发基层党组织的内在动力和创新活力，有序开展示范党支部创建工作，通过示范党支部创建从而逐步提升基层党组织的规范化水平[3]。

2.2开展有效的“党建+”督导考评

电力企业必须注重对“党建+”工作成效的监督考评，企业内部的相关职能部门可以按照工作职责进行分工，随时关注定期工作、创新工作以及即时工作情况，按照月度、季度以及年终三个阶段考评方式，将其纳入到电力企业绩效奖惩中，并将其作为电力企业年度最佳部门评选的重要依据。在月度评优中，电力企业党支部在月度会议中通报并宣传企业发展目标，同时将其纳入党支部的月度考评中，引导党支部聚焦中心目标任务开展工作；在季度考评中，电力企业可以将企业管理、企业效益以及服务水平等内容纳入到季度党建工作奖惩内容。为有效改善企业生产经营成效，企业则可以通过开展党支部现场观摩交流会的方式，分享其他电力企业经营方式；在年度考评中，电力企业可以将拥有突出贡献的党支部推荐为先进的纺织部，不断强化电力企业党支部的综合考评，加强党建工作成效与各部门业务工作考评的有机结合，让党建工作成效与企业干部的选拔、部门的责任人以及党支部考评成员的任用进行关联，增进党建工作与企业行政工作的同频共振。

因此，开展有效的“党建+”督导考评，对于电力企业高质量发展而言能够起到一定推动作用。第一，电力企业必须不断完善内部责任制度，针对党支部主体责任制定相关规定，同时明确相关员工所具备的责任，并将此作为电力企业党建工作执行、考评的原则，使电力企业版主成员的党建任务变得更为具体化。另外，电力党支部必须逐级签订党建责任文件，明确各部门相关工作职责，指导电力企业内部的党建工作人员和生产引进管理人员，是党支部的分内工作。电力企业党支部必须继续深化党建与生产经营管理人员的责任意识，不断完善党组织负责人员和成员党建工作绩效考评机制，主动接受来自各方的监督；第二，加大国有电力企业考评力度。电力企业在明确各项指标时，必须将政治以及经济考核指标相结合，一方面需要对电力企业管理人员是否履行生产经营职责的情况进行考评，另一方还应不断落实电力企业党建职责的落实情况，将党建工作成效列入年度考评内容中，适当增加该项的考评权重占比，将其与各部门的评先创优以及人员的职级晋升相关联，确保企业的奖惩措施最终能够落到实处；第三，电力企业必须不断加大对内部责任的追究力度。电力企业必须不断扩大党委的巡查覆盖面，将全方位巡查点与关键点督查进行有效融合，不断增强其结果的实际应用，强化党支部内部监督，对党支部纪律和作风进行整改，对部分履职尽责不到位并且绩效考核并不过关的部门，党支部应当追求其相关责任[4]。

2.3创新“党建+”活动载体形式

电力企业党支部应当积极推行红色堡垒行动，打造电力企业党支部特色品牌。党支部必须团结企业内部的党员干部职工，围绕企业生产经营工作推动改革，昂支部必须完成本支部的各项目标任务，借助党支部班子以及支委成员的先锋模仿作用，推进电力企业党支部党建品牌建设。电力企业党支部发挥先锋模范行动，为企业培育优秀的骨干人才，通过持续开展党建主题活动或者是优秀员工干部评选活动，宣传企业内部模范职工的优秀事迹，为电力企业营造浓厚的工作氛围。另外，电力企业需要开展双向培养工作，确定党支部培养对象，制定具体的生产经营工作目标和具体实施措施，将优秀党员培育成电力企业骨干，将优秀的员工骨干培育成党员，让企业党员经营业务能力和骨干政治修养得到双向提升。此外，电力企业必须发挥优秀员工的示范引领作用，激励企业内的员工形成敬业爱岗的精神。企业党支部必须制定党支部党员积分量化管理以及相关考核评价标准，同时还要设立党员的先锋指数，将该项指数与企业生产经营任务进行挂钩，将模糊的数据考核指标变成清晰的数字考核，增强电力企业党员管理的针对性和透明性。

对此，我们以国网金昌供电公司“镍都金雁”党建品牌为例，金昌供电公司引导全体干部员工积极践行“人民电业为人民”的企业宗旨。为减少用电客户在柜的办电时间，优化用电客户的办电流程，并且为用电客户提供更为安全可靠的电力服务，金昌供电公司贯彻落实“一业为主、四翼齐飞、全要素发力”这一口号，充分发挥好党员干部在发展布局中的先锋、表率作用。另外，金昌供电公司为不断优化电力营商环境，该公司党委建立党员、企业双向联络机制，选拔用电检查、计量、运检等专业的党员骨干组成党员服务团队。该公司的党员服务团队成员密切联系企业专职电力联系人，提前梳理用电客户服务清单，为其开展上门服务，同时也为企业用电客户制定专属的供电服务方案。供电专属方案能够根据企业客户需要，供电班组成员对电力专职联系人开展企业用电安全、业务办理等培训，帮助客户进一步提高安全用电水平。同时，该公司不断优化“供电+能效”服务举措，主动对接政府、企业客户，多渠道开展“绿色国网”“网上国网”安装以及能效服务推广工作，为企业客户“点对点”推送能效账单和综合能效诊断报告，现场答疑解惑，帮助和引导企业科学调整生产班次，合理利用分时电价政策，降低用能成本，帮助企业纾困解难题[5]。

结语

综上所述，现代相离企业必须不断加强党建工作与中心工作的深度结合，不断提升党建工作信息化、科学化水平，进而提升电力企业党建工作实效，使电力企业的党建工作思路更为清晰，且各项标准与措施更为规范。在新形势下，我国电力企业必须坚持党的领导，避免服务生产经营不偏离，将提高企业的生产经营效益、企业竞争实力作为电力企业党组织工作的出发点和落脚点，以电力企业的改革发展成果检验党组织的工作能力和战斗力。

参考文献

[1]周桔.从“党建+”到“党建融”推动国有电力企业高质量发展[J].中共乌鲁木齐市委党校学报,2022(02):39-43.

[2]覃君松,张世勇,李煜庭,李锦美,谭杰.电网企业党建高质量发展标准与工作体系研究[J].当代电力文化,2022(1):46-47

[3]刘凤伟.构建融合式党建体系 推动国企高质量发展[J].活力,2021(23):167-168

[4]缪荣松.“四聚四力”党建体系推动机关党建高质量发展探究[J].办公室业务,2021(19):22-23

[5]刘志贺, 周圆, 石玉红,等. 构建以推进电网企业高质量发展为导向的"双五双六"多维党建管理体系探析[J]. 当代电力文化, 2019(S01):1.

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