解放思想推动分公司高质量发展活动心得体会

解放思想推动分公司高质量发展活动心得体会

2019年2月27日，分公司开展了‘解放思想推动分公司高质量发展’大讨论活动，大家积极讨论，员工结合本职工作情况，畅谈以实事求是解放思想理论武器，指导分公司生产经营的具体措施。实事求是解放思想是我党在改革开放中应用效果非常好的理论武器，现在加强其在公司日常生产经营活动中也十分必要。调试分公司2018年生产产值再创新高，为应对逐渐萎缩的基建市场，提高调试质量，解放思想推动分公司高质量发展势在必行。

为解放生产力，提高调试分公司市场份额、提高调试分公司整体实力及人才储备，提高广大职工收入，提高管理水平现提出本人的如下想法。

1：继续拓展市场

1）继续保持检修市场的业务拓展，特别是蒙东地区特高压、换流站检修的介入。

要求我们对现阶段检修工程提高服务质量，在技术安全方面完美完成工程任务。加强与蒙东检修公司沟通，加强业务往来。

保证省内黑河换流站检修任务。

2）在整体政策满足条件下，进行省内500kV变电站检修业务拓展，对可能要进行的省内新建500kV变电站运维项目积极策划。

3）加强自揽改扩建项目的进行，探讨施工总承包管理模式，以施工总承包管理模式进行多专业施工项目管理。

2：进行分公司标准化建设

1）人才建设标准化：班组建设标准化，项目管理班组标准化，建设人员的责权利统一标准。

利用标准化模式强化人员素质要求，改造鞭策后进人员，使先进人员得到奖励。

2）项目管理标准化：对各层级管理人员提出具体要求，把人才培养，培训取证，梯队建设放到项目实际工作中。并有奖惩机制。

3）技术管理标准化:严格对照规程标准，强化技术、现场试验、工作流程标准化作业

以标注化提升调试实力。

3：完善奖惩机制：使真正为分公司奉献人员收入得到提高。

大家积极进言献策，2019年分公司继续拓展市场，对蒙东特高压检修，加强管理，提高技术水平，以积极发展，应对挑战，不断学习的态度，牢牢把握市场。以积极发展的方式提高整体竞争力，为提高分公司管理质量水平、员工薪资水平、为急难险重工程储备技术装备力量做好准备。

解放思想推动高质量发展大讨论学习心得体会

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