功能检查科医共体建设工作总结及2022年工作计划
功能检查科医共体建设工作总结及2022年工作计划
一、主要做法
借助**区域卫生信息化捧础，将****医院的优质医疗资源和基层医疗机构紧密联合起来，强化分工协作，充分发挥区域医疗资源的整体利用效能，实现管理、设备技术和人才共享，实现动态血压、心电图及动态心电图的数字化采集、记录、诊断、储存、远程会诊。通过实时远程心电诊断，提高基层心电诊断水平，为群众提供更加安全、高效、优质、价廉的医疗卫生服务。
二、工作亮点
通过开展心电远程诊断，极大的为团场医院诊疗规范提供有力支援，为检查结果提供有效保障。由区域中心具备诊断资质的医生出具诊断证明后，反馈到团场医院，由团场医院在根据结果进行诊疗，极大的缓解就医压力，同时又将优质的医疗资源通过网络下沉到基层，让群众少跑腿，数据多跑路，不断提升公共服务均等化、普惠化、便捷化，让群众对基层医疗服务的满意、放心。
截止2021年11月，我科室心电共享中心共计完成远程会心电诊断近30例（其中广泛心肌缺血5例；偶、频发房、室早8例；异常Q波2例；预计综合征1例等）。每周骨干医师下团场对超声进行技术指导。由于远程医疗服务正处于起步阶段，各项措施均有待提高，我科将秉承不断创新发展理念，深入优化远程医疗服务工作，让更多的群众享受“互联网+医疗健康”的便利，全力推进全民健康。
三、存在的问题及原因分析
改革推进中存在的问题主要是部分工作在开展中存在随意性，一些工作事项流程不规范，有些工作上分工不明确，导致工作效率不高。今后将健全工作机制，成员单位建立更加完善的心电共享核心制度、工作纪律、奖惩机制、绩效考核机制，在医共体内上下级医疗机构之间建立统筹协调和分工合作机制，方便群众就医，提高工作效率。
四、2022年工作打算
（一）2022年医共体建设的总体思路
1、诊断中心提供24小时远程诊断服务。
2、团场医院上传电子心电检查图至诊断中心，诊断中心及时出具诊断报告，并及时下传至各团场医院。如遇急诊病例需要会诊或急诊报告的，应立即电话沟通请求会诊，在半小时内完成会诊并出具诊断报告。
3、对**医院诊断出危急值病例，及时电话通知各团场医院，各团场医院按危急值处置流程及时处置，并完善相关台账登记及痕迹资料管理。
4、为进一步落实分级诊疗的工作要求，提高第**基层医疗机构的超声诊断水平，培养基层超声医师骨干力量，通过较为系统的超声医学相关理论学习和实践技术培训，对基层医院超声医师进行为期半年的专业培训带教。
（二）主要举措和重点工作任务。
1、组织保障。各单位要建立主要领导负总责，安排具体负责人具体落实工作，按照医疗规范开展心电诊疗活动。
2、提高认识。医共体内各医疗单位要提高心电中心建设的重要性及必要性。
3、加强协助。医共体内各医疗单位要加强协作，**医院要切实担负起提升团场医院心电诊断技术水平，持续改进服务，提高运行效率。团场医院要充分利用好诊断中心的技术优势，不断改进工作质量，为广大群众提供更加便捷的、高质量的服务。
4、加强宣传。医共体内各医疗机构要加强政策宣传，引导患者知晓政策措施及开展的意义，提高政策知晓率，形成良好的改革氛围，努力为广大群众提供更加便捷的高质量的服务。
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