科室长工作汇报
第1篇：科室长培训结业交流汇报稿
科室长培训结业交流汇报稿
各位领导、同志们：
大家好！
首先，要感谢院领导班子为我们这些中层干部举办这次培训，为我们提高思想政治素质，提升管理能力，增强工作能力提供一个很好的平台。
其次，感谢所有任课的教师，精心准备，辛苦备课，认真讲解，用精彩的语言教会我们新的知识。
这次培训院领导高度重视，相关部门认真安排部署，组织全体中层干部从形势任务、科室长能力建设、业务知识、党支部建设和礼仪知识等五个方面进行了系统学习，让我们这些中层干部感到非常及时，非常必要，收获很大。通过学习使我们了解了集团、油田公司和学院的发展方略、形势任务，提高了个人综合素质，增强了我们的管理能力，提高了执行能力。
虽然这次培训学习，总体时间不长，内容不是很多，但我的个人感受可用“精彩、实用”四个字来表达。
“精彩”，各位老师的讲解内容详实、语言精练，便于理解，每堂课都受到好评，可谓“精彩”。
“实用”，所有的课程，都是精心安排，贴近工作实际，对解决工作之难题很有帮助，可谓“实用”。
学习过程中，王院长和张力副院长各自从中石油、辽河油田公司及我院发展战略，讲到人生、团队、学习、子女教育等方面，让我们增强对当前形势任务的认识，提高政治意识、大局意识和责任意识，提高我们思想境界和自身修养。毕教育长讲解的科级干部的工作方法和艺术，提升了我们的管理方式、方法和工作能力。
四位职能部门科室长为我们讲解的业务知识，让我们不仅掌握了业务相关流程，还为我们明晰了工作职责，使今后工作更加顺畅和高效。我们通过办公礼仪、精细化管理、公文写作培训，提高个人素质、办公效率，学会精打细算，精细管理。政治理论教研室的几位老师从党支部建设、工作职责、定位、流程、工作方法和党员培养等方面让我们学会如何加强党建工作，这对于我，作为生活服务系统总支书记，觉得更加必要，更加实用。学习让我个人更加充实，工作思路更加清晰，管理能力得到提升。
学习是为今后更好的工作打基础，提高科级干部队伍素质，是为我院今后的发展提供人才保障。我们作为我院中层干部，不仅要会学习，明德修身，还要认清形势，爱岗敬业，转变作风，提高执行力，创新思维，开拓进取，带好基层队伍，为我院今后发展贡献力量。
下面我简要的说说我们今后的工作思路和想法。我们生活服务中心承担我院食宿接待服务工作，服务质量和饭菜质量是我们工作的重点，如何提高整体服务质量，我们认为，要注重精细管理，提高执行力，加大监督检查力度，在工作中要做到五个字，即“精、严、勤、细、实”。
工作上要“精”，我们对待工作精益求精，精打细算，人人成为集体中的精兵强将。
工作上要“严”，我们管理上要严格要求，严格按制度办事，严格监督检查，严肃处理违反劳动纪律、操作规程、工作制度等的人和事。
工作上要“勤”，我们工作中要眼勤，发现问题要及时处置，要手勤，服务高效及时，要腿勤，检查要到位，要嘴勤，及时沟通交流，态度好。
工作上要“细”，我们接受任务和任务布置时要细，服务准备和保障工作要细，服务过程中要细。要做到具体工作有人管、有人负责，遇到问题能及时处理，提高工作效率，确保服务工作万无一失。
工作上要“实”，我们要认真踏实工作，诚实做人，实心实意为学员、老师等服好务。
最后，我们要牢固树立“后勤是服务，满意是标准”的服务理念，发扬民主，关心职工，加强团结，认清形势，坚定信心，精打细算，挖潜节约，艰苦奋斗，埋头苦干，实现制度化、规范化、标准化服务，建设一流的生活服务保障队伍，努力做到让百分之百的学员达到百分之百的满意，以最小的成本代价为学院教培事业实现全方位优质服务。
谢谢大家！
2012.12.12
第2篇：科室工作情况汇报
科室工作情况汇报
一、第一季度主要工作情况
1、认真做好全市安全事故统计报告工作。每月初及时
统计分析上月各类安全事故情况，按时上报省安监局和市政法委，为上级领导分析和掌握安全生产形势提供详实依据。并且对全市第一季度安全生产情况进行通报，对各县（市、区）指标控制进度完成情况加强了过程控制和考核。
2、组织开展了注册安全工程师注册管理工作。主动与人事部门配合，在其办理执业资格证书的同时，印发了书面通知，安排相关人员的注册申请工作。目前，正在受理注册申请材料，待整理齐全后统一报送省局。
3、认真做好市安全生产专家组充实调整工作。在原专家队伍的基础上，通过广泛推荐介绍，目前已收集到专家人选XXX人，经筛选后，将拟定专家成员报请局领导审核，由市政府颁发聘书，并发文公布。
4、积极督促鲁西应急救援中心筹建工作。先后到齐鲁石化公司、鲁北化工集团公司参观学习，并指导鲁化集团制定了建设方案，以加快救援中心建设步伐。
5、认真参与了全市安全生产会议的筹备工作。期间负责起草并印发了《关于全市安全生产主要工作和目标管理考核情况的通报》、《安全生产目标管理责任状》、表彰决定以及控制指标分解落实等四个文件材料。
7、参与了对各县（市、区）目标管理考核工作。配合完成了市考核委员会对我局有关内容的年度考核。并及时完成了局领导交办的各项工作任务。
二、第二季度工作计划
1、做好08年度注册安全工程师组织报考工作。通过印发通知、发布公告等形式，督促引导全市企业单位安全管理人员和专业技术人员的积极报考，进一步提高全市安全管理队伍业务水平。
2、认真完成市安全生产专家组的换届调整工作。通过部门推荐、社会招聘等途径，真正把一批思想觉悟高、业务能力强、热衷安全工作的专业人员纳入到专家队伍。同时，进一步完善有关工作制度，采取灵活多样的工作形式，进一步发挥专家的技术支撑作用，提高安全检查等项工作的实效性。
3、部署开展对“黄牌警告”单位的专项检查活动。采取听取工作汇报、查阅文件资料、抽查生产现场等方式，对有关单位的整改工作情况进行全面细致的检查验收，对存在问题较多，仍未达到工作要求的继续实行重点管理，并对有关情况予以通报。
4、做好安全事故统计报告工作。及时汇总道路交通、公安消防以及各县（市、区）企业安全事故情况，对有关事故情况进行分析，并按时上报。
5、积极推进全市安全生产应急救援指挥平台和安全信息化建设工作。加快局网站建设的所有准备工作，争取尽早将局网站开通并投入使用。
6、积极组织安全生产科技成果推广应用工作。与有关部门和业务科室加强配合，重点推广阻隔防爆技术应用。积极组织大专院校、科研单位、生产企业和中介组织开展各项安全生产科学技术工作，实现依靠科技进步保障安全生产的目标。
7、加快应急救援中心建设工作。结合我市实际，对相关应急救援力量进行有效整合，尽快提升全市应急救援能力。
8、积极完成上级领导交办的工作任务。
三、下一步工作建议
1、强化业务科室之间的协调配合，定期（每月或每季）召开工作例会，通报有关工作信息。对有关工作部署，各科室应加强配合，相互支持，相互促进，以提高市安监局整体工作效果。
2、加大目标管理考核工作力度，切实用好考核结果，该“一票否决”的一定要否决到位，不能姑息迁就。要积极争取增加安全生产在全市目标管理考核工作内容中所占的份量，适当提高分值。
3、建立安全生产有奖举报制度、信息联络制度等，严肃查处瞒报、谎报或者迟报生产安全事故等违法行为，督促企业规范安全生产行为，不断提高安全生产管理水平。
4、积极推进安全生产风险抵押金制度、安全费用提取制度等相关政策的实施，充分发挥经济杠杆管理作用。
5、积极向市政府争取资金和技术力量支持，尽快启动全市应急救援指挥平台建设工作。
第3篇：机关科室工作汇报制度
的顺序依次汇报工作，主要包括季度工作开展情况和取得的成绩、存在的困难和不足、下季度工作打算以及绩效考评增减分情况等。监狱领导要结合分管科室汇报情况，对各分管科室季度工作完成情况进行点评，指出分管科室季度工作的优缺点，提出绩效考评考核意见及下一步工作意见。机关党支部要对例会情况认真做好记录，会后要下发会议纪要。机关各科室会后要认真贯彻落实会议精神，对于监狱领导提出的工作意见和建议要认真执行。
将机关科室季度工作汇报总结例会与机关科室季度绩效考评有机结合。在汇报总结例会上，机关各科室要向监狱绩效考评办公室上交季
度狱属单位绩效考评自检表及环节干部绩效考评自检表。监狱绩效考评办公室成员要结合各科室工作汇报总结情况及监狱领导的点评情况，对各科室职能职责落实情况进行考核，现场填写考核意见。机关党支部要将日常对各科室的考核情况向监狱领导及监狱绩效考评办公室进行汇报。机关科室季度工作汇报总结例会结束后，监狱绩效考评办公室将对各科室共性目标进行考核，检查各科室业务台帐，对各科室环节干部应知必会掌握情况进行考核。
附：监狱机关科室汇报总结例会汇报顺序
1、政治处
2、纪委监察室
3、办公室
4、狱政科
5、狱侦科
6、教育科
7、生卫科
8、法制科
9、工资保险科（公司人力资源科）
10、保卫科
12、安全生产监督科
13、公司经营科
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