企业党委 重点工作汇报
第1篇:公司党委重点工作汇报材料
2010年公司党委重点工作汇报材料
接公司党委关于今年“重点工作推进情况座谈会通知”后,我们区班子专门召开了会议。在系统捋顺几项重点工作相互关系的同时,回顾并阶段性总结了今年一个多季度以来,我们在几项重点工作谋划及推进过程中的思路及初步效果。下面就以下几个方面予以汇报。
一、对于几项重点工作的系统认识
精品大矿山建设是矿业公司近三年的发展定位,是公司实现安全发展、跨越发展的总体目标。今年矿业公司先后组织开展的创建“六好”党支部、准军事化职业行为训练、构建“大群安”工作体系、“培、练、比、提四大”活动等四项重点工作,都是围绕建设精品大矿山目标而展开的。我们理解精品矿山建设与四项重点工作是主与付、刚与目的关系。其中创建“六好”党支部活动是加强和改进基层单位党支部建设,在全面推进精品大矿山建设中充分发挥党支部战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用,增强党组织和基层班子的战斗力、凝聚力、创造力。为精品大矿山建设提供重要的思想和组织保证。推进准军事化职业行为训练,是借鉴革命军队管理理念及方式,使之在安全生产过程中有效转化,从而规范员工行为,打造精诚干练、严明守纪的员工队伍,是确保公司打造精品大矿山的基础保证。构建“大群安”工作体系,是作为高危行业——煤矿企业安全管理方式的完善与创新,是群众组织安全工作功能的整合放大,是建设精品大矿山工作方式的具体体现。“培、练、比、提四大”活动,其目的在于广泛开展全员性职业技能教育,全面提升广大员工的综合素质,推动企业可持续发展,为精品大矿山建设提供智力支持和人才保证。
二、单位推进四项重点工作情况
我单位四项重点工作已全面展开,谋划之初,我们首先召开区班子会领会公司下发文件精神,把握活动开展精神实质。其次通过分层次召开管技人员会、党员会、区班队长以上骨干会、职工大会进行全力宣灌。认知四项重点工作的目的意义。随之确定各项工作领导小组,明确责任,分工负责,确立活动内容及推进步骤。通过积极组织、周密安排、逐项落实、阶段考核,使四项重点工作在一季度取得了初步进展。
(一)创建“六好”党支部工作
1、在民主作风好上:我们首先严格落实班子议事规则,一是坚持在具体工作中遵循重大问题首先由支委会研究决定,职代会讨论通过,然后付诸实施的办事原则;二是坚持每日早晨的班子碰头会制度。通过沟通,使班子成员“统一思想、统一认识、统一口径、统一步调”,行之有效的开展工作,减少内耗,三是坚持定期组织召开民主生活会制度,通过批评与自我批评交流思想、以诚相见、消除隔阂、共谋发展。四是畅通职工参与生产管理渠道,在职工会议室设置意见箱,周六、日设立党政正职接访日活动。广泛听取群众呼声及生产建议。五是开展群众为区班长以上管技人员季度评分,使民主作风有量的显现。
2、在执行贯彻好上:首先支部牵头结合单位实际修定全体管技人
员安全生产责任制及岗位责任制。根据职责对照标准制定了综三队管技人员绩效考核办法,使工作效果与经济利益直接挂钩。其次在操作岗位上,针对综采作业现场人员多、工序多、环节多的特点,从最基础的班组、岗位入手,编制囊括所有岗位工种的“岗位说明书”,做到岗位职责详尽,工作流程优化。
3、在宣传引导好上:党支部在全体党员中利用“三会一课”、短期培训、自学、个别谈话等方式,广泛宣传上级党的方针、政策,有针对性的进行公司形势分析和安全生产宣传教育,使其先行了解公司党政及单位领导意图,通过广大党员潜移默化的宣传和影响,使其身边职工群众,在行动上自觉与公司党委保持一致。同时,党支部狠抓宣传阵地建设,搭思想导向平台,结合生产实际做到四个结合:
一是宣传阵地与原有设施相结合,我们将门厅用于书写标语口号的玻璃镜框,变为职工喜闻乐见的文件专栏、阅报栏、学习栏、通知通报栏。增强宣传效果。
二是宣传阵地建设与生产实际相结合,我们利用门厅牌板设置了形势任务专栏,并将生产动态、经营通报、点班进刀统计等专栏设立在值班室,将每一时期的工作方针、任务安排、生产进度及时进行通报,发挥思想导向工作特有的激励和疏导作用,使宣传阵地在原煤生产和其他工作中表现出强大的渗透作用。
三是宣传阵地建设与职工切身利益相结合,我们以完善区务公开体系,增强区务公开透明度为目的,在区会议室设立了“员工效益工资日清日结公布栏”、“月份生产点班效益工资分配结果公布栏”、“月份各项经费、基金使用情况公布栏”、“月份奖惩通报栏”等涉及职工切身利益的公开项目十余项。将效益工资闭合的分配体系,清楚的展现在广大职工的面前,从而发挥了宣传阵地因势利导的作用。
四是宣传阵地建设与廉政建设相结合。点班区班长及区直人员的收入一直是一个敏感的话题,是广大员工关注的焦点。为使职工消除疑惑心理。我们把这部分人员收入及下井工数等项目,专门公开在会议室醒目地点。并做到项目齐全,填报及时,从而增强了公开的可信度,拉近了干群关系。
4、在凝心聚力好上:支部内部主要是唱好两台戏:一是要唱好“将相和”,书记、区长作为主角,必须做到“将相”同心同德,文武互帮互助,才能搞好班子建设和其它各项工作。在工作关系上,我们规定凡涉及主要领导应负责的问题,党政正职之间必须提前沟通意见,一致后再提交班子会讨论。遇有不一致的情况,不急燥,放一放,各自再分析、再思考、再沟通,统一思想后,再上班子会,使每次重要决定及后续工作的开展,基本做到了“三个统一”,即:统一目标、统一口径、统一步调。营造“相互信任、相互沟通、相互支持、相互补位”的工作氛围。二是要唱好“群英会”,针对班子内部7名班子成员中35岁以下的年轻干部就有4人,实践经验相对缺乏的特点,充分发挥政治工作优势,对年轻干部采取政治上引导、责任上加压、工作上扶植、作风上帮教的工作方法,实施分工负责、独立运作、放手发动、大胆使用等方法,狠抓管技人员的个体素质提升,把组建不久的综三队管技队伍塑造成一支脚踏实地、真抓实干、锐意进取的战斗集体。
5、在清廉为政好上:我们决定以制度建设促进此项工作。首先,支部责成经营、安全、工会等副职制定工资、奖金、奖品等分配制度,从源头上防止职业违规违纪行为;其次,支部严格监督、落实权力公开透明运行体系实施状况,使涉及广大职工切身利益的工资分配、出勤记工、职工困补、休养评先等事项在阳光下运作、在监督下执行。
6、在坚持原则好上:党支部主要是固守两个原则。一是在安全工作面前始终固守以科学发展观总揽全局,强化“依法依规进行生产经营”理念,倡导正规循环,坚决反对以职工超时贪晚赢得产量,以牺牲安全换取一时的发展。二是坚持“民主集中制”原则,在具体工作中遵循重大问题首先由支委会研究决定,职代会讨论通过,然后付诸实施的办事原则。
(二)推进准军事化职业行为训练工作中
准军事化执业行为训练我们主要从两个方面推进。
一是依照准军事化班前会流程进行有效的班前教育,打好整班安全工作的基础。原来的班前会只是由当班点班区班长进行工作布置,副值班负责现场的会议记录。这种宣教是现场即兴式发言,缺乏致密的思考和有针对性的准备。对此,我们实施新的班前安全教育方式,规定班前教育分别由主值及当班班长会前在班前记录本上编写提纲并亲自就安全叮嘱及任务布置到班前会上宣讲,从而使原来的现场记录变提前备课,将工作布置变为班前教育。
二是在准军事化队列考核上,区责成当日值班、盯岗管技人员充当准军事化训练“示范队”,“示范”队员佩制胸牌、亮明身份,现场督导、全程跟送,使准军事化所要求的规范行为、秩序管理得到实质性推进。
(三)构建“大群安”体系工作
在构建“大群安”体系运行办法中,区“群安办”采取五种工作方式,发挥群众组织在安全监督管理中的作用。
一是集中安全检查。队群安办成员除进行本班日常安全监督管理外,每周三进行一次集中安全检查。每次检查问题不能少于5条,能现场解决的必须现场督促解决,不能现场解决的及时向区主管领导汇报,并将所查问题进行汇总整理,留有记录,追踪落实。
二是跟班随查。群安办成员在当班工作中积极发挥作用,发现问题及时提出建议,现场协助解决,不能现场解决的上井后填写问题汇报,经主管副职签阅后布置解决,群安办负责督促落实。
三是被处罚员工申诉接访。每周二由群安办成员负责三班听取被处罚员工陈述申辩,帮助弄清事实,做好被处罚员工的思想工作,防止带情绪上岗。
四是收集员工安全建议。通过召开会议、现场走访、个别谈心、问卷答题、设立意见箱等形式,收集整理广大员工对安全工作的意见
和建议。每周一汇总,并将结果通报给区安全办公会议,形成群众安全人人参与的良好局面。
五是反馈群安信息。负责定期向公司群安办反馈日常监督管理工作信息。
(四)开展“培、练、比、提四大”活动
在“四大”活动中,我们制定了以员工提素为目的,以业务培训、岗位练兵和技能比武为手段的活动计划并已开始实施。
首先,在提升员工操作水平上,我们将员工的培训方向以体能型向科技型转变,实施长期与短期培训相结合的教学方式。《作业规程》、《操作规程》、《安全规程》采取长期培训方法,分岗位、定课目,利用每周二职工学习日,在班前集中授课,按月份作业规程、季度操作规程、半年应知应会进行定期测试。《煤矿操作岗位标准化作业标准》采用短期培训方法,以业余大学单科结业式的流动教学方式,用每日一题、每周一课、每旬一例的方法进行辅导,以每月一次分散不定期达标考试为手段,督促员工岗位内容理论达标。克服工余时间短、培训时间不足等困难,使员工技术培训具有可操作性。
其次,我们狠抓操作员工岗位练兵,一是建立了井上库房操作训练基地,在库房陈列井下常用多种机电设备设施,由机电区长、技术员及有经验的老工人做兼职授课教师,定期组织机电维护人员进行实物培训,通过设备配件的认知、机电故障的处理、电器原理捋通等课目的演练,使维修人员提高对设备的熟知程度,强化处理故障能力。二是组织井下现场事故处理分析,对井下遇到的设备故障,及时组织相关人员参与处理,通过现场讨论、故障确认、方法选定、效果观察,使现有操作人员应急应变及事故处理能力得到加强。
再次,在强力培训的基础上,每月组织一次综采维修电工、液压支架工、采煤机司机等主要工种现场操作比武,根据操作成绩选取第一名作为“武状元”,月末进行奖励。并将生产难点当做项目,组织全员参与小革小改、攻关克难,将具有可操作性并取得改进效果的项目,也作为比赛成绩,纳入奖励范畴,形成 “学、练、比、赶、超”的浓厚氛围。
三、关于“精品大矿山”建设
所谓 “精品矿”主要体现在精细的管理模式、精诚干练的员工队伍、精良的设施装备和精美的外观环境四个方面。作为原煤生产单位,我们将“精品矿”建设工作主要落实在“六个精细”上。即:
生产上精耕细作。突出生产过程控制的精细化、指标要求的具体化,采用科学有效的管理方法,加强现场工序管理,狠抓流程控制,实现生产过程精细管理、精细操作,缩短工序循环时间,提高工时利用率。
成本上精打细算。实行班组预算管理,建立成本分析制度,每月末由经营区长牵头,对全区材料费、加工费进行一次全面分析,通过成本考核、责任追究,堵塞成本漏洞,降低成本消耗。
质量上精雕细刻。体现在工程质量、工作质量两个方面,坚持生
产管理过程巡查、班末验收,提高员工操作细节上的规范程度及质量达标。
技术上精益求精。完善技术岗位人才的培养和选拔,建立激励机制,将勤奋刻苦、务实上进的人员调整到技术岗位上,调高其在岗位上的工资待遇,建立技术工人档案,定期考核、评价,将表现突出、工作优秀的人员作为班组长的后备人选,营造技术高、业务精的拨尖人才有发展、得实惠的竞争氛围。
管理上精致到位。在生产中做到人人有责任、岗岗有标准、事事有规范、班班有考核,建立现场管理班末考核制度,形成盯岗人员与现场班长间的双向制约,构建起班长与小组、组长与岗位员工间的层次管理机制。
队伍上精诚团结。发挥思想政治工作优势,教育广大员工树立大局意识、协作精神。尊重个体、认同成就,将个人奋斗目标与单位发展相统一,实现价值认同。人人树立主人翁责任感,从而实现队伍的精诚团结。
以上是我们在四项重点工作中的思路及做法汇报,不足之处敬请各位领导批评指正。
综三队
2010-4-14
第2篇:企业党委工作汇报材料
企业党委工作汇报材料
喀什飞龙水泥有限责任公司创建于1958年,2001年改制。现年生产水泥能力达60万吨,现有员工611人,离退休职工347人,有9个党支部,党员216人。
党的十六大以来,在喀什地委、行署的正确领导下,2001年选举产生了喀什飞龙水泥有限责任公司第一届党委,党委5名成员,大专以上文化程度4人,中专文化程度1人,平均年龄43岁。2006年1月进行了党委第二届选举。党委工作始终贯彻以经济工作为中心,以节能降耗为目标重点开展工作,始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以培养一支思想过硬、作风优良、业务精进、团结的党支部和党员队伍作为出发点。公司党委充分发挥政治核心作用,党政工作紧密配合,干部员工团结一致,造就了一个“政治素质好、经营业绩好、团结、协作、作风形象好”的领导班子和一支忠诚敬业,能打硬仗的党员队伍,推动了公司的可持续发展。
1、改制以来,公司党委充分认识到党的建设的重要性。指导学习贯彻党的十六大精神与完成生产工作任务结合起来,以发展为主体,以节能减排为主线,以技术创新、管理创新为动力,以回报社会为落脚点,充分发挥党组织政治核心作用和党员的先锋模范作用。始终坚持公司虽然改制,但应要坚持党的领导,按党的路线方针办。企业是社会经济的细胞,企业的发展离不开社会,离不开党的领导,只有积极回报社会,履行好责任,承担起义务,让广大员工共享企业发展成果,是企业不可推卸的义务,也是我们贯彻落实党的方针、政策的必然要求。
2、公司从国有企业向股份制转型的过程中,特别是退休职工受传统观念的约束,认为自己在企业工作几十年,除了应该享受养老金外,也应该享受企业发展的成果和在企业工作的年限补贴。员工住房建于60年,如遇地震无
法抵制,员工意见极大。在公司发展的基础上,才能逐步解决。
3、公司成立以来,已两次进行了选举董事,还有外部董事。董事会决定企业重大投资技术改造有关事宜,党委积极参与企业经营。坚持党要管好的原则,重大人事任免必须有公司党委研究集体决定,各党支部书记与行政领导交叉任职,享受正科结果。
4、公司按照《公司法》和现代企业的要求,建立健全了法人治理结构,制定了一系列创新制度,健全和完善各项管理制度、经营制度和决策制度,实现了管理制度的创新。管理者能上能下,从内地聘请专业人才和管理人员参与公司管理,实现了用人制度的创新。公司分配打破了多年一贯制的大锅饭,按岗位、贡献和业绩取酬,实行吨水泥工资制、销售百元提成制、绩效工资制,每月考核,收入的提高使员工的价值得到了体现。
5、公司党委按照上级的要求,建立健全了纪检委工会、团委、妇联等组织,按照党风廉政的要求,与各党支部签订了党风廉政责任书,充分发挥工会职能,定期对财务进行监督,对工资分配进行公开,有利地保证了各项工作的开展。
6、公司党委始终把扶贫帮因,解决弱势群体的责任当作党委重要工作来抓,每年拿出3万元慰问金对特困群体进行慰问。2008年向公司家属特困人员捐款2次,达3万余元。向四川地震灾区捐款4万元,交纳特殊党费28080元,向莎车县两基教育捐款7万元。
7、公司建立健全了党员激励机制,每年评选优秀党员进行表彰和奖励,公司重大措施出台前,都广泛征求员工意见,达成共识后,才付诸实施,保证了党员的民主权利和员工参政议政的合法权益。公司党务人员配备齐全,工作开展正常、班子团结。
中共喀什飞龙水泥有限责任公司委员会
2008年10月25日
第3篇:挂职重点企业工作汇报
挂职重点企业工作汇报
洛阳乾纳冶金有限公司副总经理 乔志强
根据县委县政府《关于选派委局副职个后备干部到重点企业挂职工作的意见》精神,经县招商引资及工业经济领导小组选派,我于2009年3月底洛阳乾纳冶金有限公司挂职锻炼,任公司副总经理,分管公司对外联络工作。现将锻炼工作总结如下:我能够珍惜机遇、潜下心来虚心学习,立足新的岗位磨砺自我、锻炼成长、积累经验、增长才干、提高素质,努力完成挂职锻炼任务。现将挂职工作情况总结如下:
一、乾纳冶金有限公司概况 1.项目基本情况
洛阳乾纳冶金有限公司项目建于我县工业园区内,设计年产6.5万吨铝板带,西临创业路,北靠北环路,占地面积180亩。项目计划总投资6.5亿元人民币,分两期建成,一期投资3.25亿元人民币,建设年产3万吨粗铝板带、铝箔坯料,2008年10月底已投产,年产值可达3亿元人民币;二期投资3.25亿元人民币,计划于2010年底建成投产,只要生产装饰带材、空调箔、幕墙板等高精密板材,主要是运用溶化—保温——冷轧—箔轧—退火—剪切—精整—亲水涂布的生产工艺,主要设备包括铝箔粗中轧机、箔剪切机、拉弯矫直机、退火炉、亲水涂层系列的高精铝板带箔生产设备。2.项目相关批文
2007年1月22日河南省发展和改革委员会豫洛市工【2007】00001好批文将洛阳乾纳冶金有限公司年产6.5万吨铝板带工程项目备案。2007年3月5日河南省环境保护局【2007】49号批文批准洛阳乾纳冶金有限公司年产6.5万吨铝板带工程项目建设。
3.项目建设的意义
洛阳乾纳冶金有限公司年产6.5万吨铝板带工程项目的建成将是我县利用能源优势与金属冶炼业的一次完美结合,对于进一步优化我县工业产业结构,完善工业产业布局,扩大就业机会,拉动地方经济发展,壮大县域经济具有十分重要的现实意义和作用;将为宜阳工业园区建设步伐提供强大的推动力;将为宜阳县实施“工业强县”战略方针增砖添瓦,推动我县经济再上新的台阶。
二、尽职尽责,服从服务于企业需要
在工作中,我坚持顾大局、讲团结,自重、自省、自警、自励,廉洁自律,自觉接受公司的领导、监督和管理,服从服务于企业需要。吃住在公司,深入生产一线,从最根本处做起,为企业排忧解难,争取早日融入企业,服务企业。
我已融入企业,以企业员工的身份,积极参加企业各种活动,响应企业节能减耗增效益活动,促使企业健康有序的快速发展。
第4篇:企业党委书记季度工作汇报
池店镇企业党委书记季度工作汇报
(2012年3月30日)
池店镇2012年第一季度非公党建工作有条不紊地开展,完成对企业党组织进行走访和对党员摸底核对外,千方百计壮大非公党员队伍,截止今日,共接转非公党员6名,发展名志、菲莉支部共6名党员。在经济不景气,企业党员甚至是支部负责人流失,支部难以运作的困境下,镇企业党委以培优树典、以点带面为主轴,以探索做强个协支部凝聚个体工商户党员为着力点,借延伸提升“168”机制契机,为深化“基层组织建设年”背景下非公党组织创先争优,服务全市“项目落实、三产跃升”总体部署夯实基础、找准方向。
一、非公党建品牌项目建设情况。
池店民营经济蓬勃发展,当前共有登记在册个体工商户2371家。池店镇个协成立于1983年,现有会员300余名,为更好发挥党员先锋模范作用,促进会员诚信经营、服务发展,2001年4月成立个协党支部,现拥有党员10名。今年,我镇将个协党组织建设提升作为非公党建品牌项目,开展了以下工作:一是广征民意。召开个协会员大会,征求意见,同时摸清组织内党员情况,动员“口袋”党员亮身份,进一步壮大队伍规模,拟将个协党支部升格为支部会员会;二是建设阵地。与工商所多次协调,为个协支部争取到固定的办公活动场所,并借“168”机制延伸提升,将活动设备、材
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料上墙等一部到位,为支部开展活动和升格创造条件;三是创新载体。通过党组织带动,指导个协开展各类会员和群众喜闻乐见的活动,扩大协会和党组织的影响力,为升格创造良好的群众基础和舆论氛围,具体活动开展情况如下:
一是温暖群众,走村访舍传真情。指导支部在“168”机制延伸提升中设臵“党员服务岗”,与镇团委联合,以具备技能的党员牵头,组织爱心服务的义工队伍,开展如上门为行动不便老人理发,电工能手入户免费维修家电等活动。在党员的温暖行为带动下,协会会员也积极参与各类社会公益捐助,竭诚回报社会,近年筹集善款近10万元,用于帮助困难会员及各项赈灾活动
二是倡导诚信,规范经营促和谐。党组织在个协支部设臵违规经营举报热线:0595-85152031,党员林南平在镇企业党委帮助下,成立了一只集文明经营督查、矛盾纠纷调解与一体的“党员纠风队”,与镇执法中队和工商所配合对镇内的不文明摆摊设点、制假售假的行为进行劝导规范并提出整改意见。当前,支部正积极探索开展“文明摊位”、“诚信商家”的评比活动,因利势导,焕新个体户经营面貌。同时,对群众消费、商户经营之间产生的纠纷进行调解,第一季度共接到投诉、举报13起,经调查、沟通后全部化解,促进了辖区内的社会和谐。
三是提升素质,凝心聚力求发展。个协支部制定了以党员队伍建设为重点的素质提升计划,拓宽党员教育平台,充分利用碎片时间,运用远程教育媒体、QQ群等空中课堂进行—2—
教育交流。组织党员、会员学习了各级“两会”、二次创业大会精神,并由企业办选拔几名优秀个体工商户代表参加“晋江大讲堂”。今年还计划组织党员及会员代表外出参观学习,采取“走出去、找差距、提措施”的方式提高队伍的整体素质,以组织和党员的先进性引导更多会员积极入党。
二、非公企业“168”机制延伸提升开展情况
池店镇当前拥有已建立55家非公企业党组织,按照市委要求,年底我镇至少需要在45家企业党组织中落实“168”机制的延伸提升。当前已有安踏、舒华等6家企业党组织提交了“任务目标分解一览表”、“党员设岗定责一览表”,30名党员参与设岗定责、亮岗履职共22项,其中菲莉支部的党员发展、安踏组织“三八”妇女活动等承诺项均已兑现。现将一阶段以来的工作情况总结如下:
一是及时传达、积极引导。于3月7日召开全镇“168”机制延伸提升部署会议,会上与部分硬件条件好、组织运作规范的8家先进企业组织签订了责任书,印发了《池店镇非公有制企业延伸提升“168”机制推进党企共建活动实施方案》,建立的领导挂钩联系制度,确定了安踏党委、舒华党总支作为市、镇先进典型培育单位。企业党委还另行召开各企业支部负责人专题座谈会进行再动员、再部署,引导各企业将这项工作当做调动员工热情、服务企业发展的一件大事来做,同时对各企业党务干部进行业务培训,确保工作做好做实。
二是深入走访、加强指导。工作部署后,企业党委办对
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安踏、舒华、菲莉、名志、冠达星、个协等重点党组织进行走访,了解其“168”延伸提升工作的开展情况,对党员的所处岗位的不同的情况进行分类指导,安踏党委党员较多,且分散活跃在重要的行政岗位和生产一线上,在岗位设臵上倾向于全面、多样,涵盖企业方方面面;冠达星支部当前只有4名党员,壮大党员队伍则成为支部工作的重中之重,同时建议其设臵专岗牵头开展“行动军校”等富有特色的活动;菲莉党组织作用侧重于员工关爱,则设岗定责可多向为员工维权谋利上靠拢。通过结合企业实际细化任务目标和岗位设臵,将特色制度化、把亮点常态化,让“168”机制能在企业能推广、出实效。
三是以点代面,多元倡导。以抓好市、镇典型培育单位为突破口,经过与安踏公司管理层多次沟通,现拟将安踏青年活动中心改造成为安踏党工团活动中心,配合“168”机制延伸提升活动,加强楼层的氛围渲染,如对企业文化墙党建内容的补充;提升各活动室的功能,如充实三楼党员阅览室的书籍,在网络中心电脑中拷入先进党员宣传片、红色电影等,经过多次讨论,现对大楼装修设计已形成初步方案,并着手收集相关材料,即将启动;同时将党员设岗定责与安踏“草根英雄”评选活动相结合,进一步深化创先争优活动。下阶段,将组织其他企业党组织参观、学习,通过典型带动更多企业积极参与、主动融入。
镇党委计划设臵专项经费,统一为各企业党组织“168”机制的延伸提升制作上墙材料,并为企业协调解决企业开展—4—
工作、落实项目中遇到的困难。探索分级分类地进行关于“168”机制延伸提升、深化创先争优的评奖评优活动,激发各个层次对该项工作的热情,对活动成效好,党员、员工反响好的企业给予精神褒奖和经费补助,通过利益导向,进一步扩大影响力。
三、当前遇到的问题和困难
一是受阻于总体形势。由于受金融危机和经济形势的影响,企业经营发展面临压力较大,造成部份企业主无心顾及党组织的发展,“168”机制的反响较差,恰逢我镇重点项目多、拆迁面广,镇、村两级干部没有足够的精力去抓好企业党建工作,非公党建面临瓶颈;
二是掣肘于企业管理。大部份成立党支部的企业规模较小,企业使用家庭式管理模式,导致发展党员时,频频出现“家庭党员”扎堆的现象,无法体现发展党员要求的先进性和代表性,车间一线工人入党显得比较困难;
三是受制于人员流动。由于镇企业大多属于劳动密集型的生产型企业,员工不稳定,流动性强,甚至出现组织负责人过年后就不再任职的情况,时常造成企业党组织空壳化,而重复培训党务干部的成本高、收效慢,导致党务干部业务素质普遍不高,活动难组织、党员难发展、作用难发挥的现象。
四、下阶段努力方向
一是有的放矢。继续深入做好企业党组织的走访工作,加强与企业党组织的沟通交流,集中一段时间,开展调查摸
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底工作诠面了解、掌握各支部党员情况,有针对性地进行补缺补漏。
二是“移花接木”。采用荐派、转接等办法调整充实“空壳支部”,在条件成熟的企业实行下村干部、村务工作者挂职企业党支部书记,调整充实各支部,促进更多的党支部正常运转,发挥作用。
三是培优树典。在安踏公司探索“党员示范岗”、“党员示范车间”,以此增加参观活动线路和亮点。着手对安踏公司党委及下辖各支部的党员进行调整,增强党委、党支部的活力,着手培育冠达星、名志等支部为镇级典型,规范各项制度建设和运作;
四是建好队伍。完善企业支部书记例会制度,力争每季度召开一次支部书记例会,加强业务培训。着手推行镇聘企业党务干部管理制度,探索企业党务干部激励机制,力争在明年4月底前完成;
五是严把关卡。是面临村级换届,要严把企业党员发展关卡,坚决贯彻“村企联审”制度和党委会票决制度。保证党员质量,杜绝功利性、投机性的入党行为。
六是因势利导。建立完善企业党员激励机制,如对转入企业的党员在入托、就医、子女入学方面适当给予优惠。将非公党建开展情况与惠企政策挂钩,建立相关激励机制,提高企业主支持党建工作积极性。
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第5篇:党委办公室工作重点
迎春林业局党委办公室工作重点
(2011)
一、工作目标
以科学发展观为统领,全面学习贯彻十七届五中全会会议精神,领会党的路线、方针和政策。明确办公室人员岗位职责,科学安排工作规划,做到年度有规划重点、月度有计划目标、月份有量化任务,站在领导和全局的角度,把局党委、林业局的工作重点、关注的焦点、棘手的难点及职工群众关心的热点作为办公室各个阶段的工作重点,吃透上情,把握下情,努力做到主动服务、超前服务、优质服务,确保局党委、林业局决策的贯彻落实和整体工作的高效运转。
二、工作重点
(一)做好文字处理工作。紧跟局领导的工作思路,做好全局各种文字材料、汇报材料和领导讲话的处理工作,做到速度快、质量高;对局领导的讲话、指示等,及时做好收集、整理和反馈工作,通过反馈,让上级领导及全局同志了解和掌握局领导当前的工作思路、工作情况和工作状态;按照相关的方针政策和法律法规,把住政策关,按照有关的规定和要求,把住格式关,按照实际工作情况,把住审核关,不断提高公文的质量。
(二)做好督查督办工作。对于局领导关心的重点问题和难点问题,按照时间要求,及时了解各单位、各部门的落实和办理
情况,做好督促、协调和反馈工作,确保事事有回音,件件有落实。并利用《督查与落实》简报的方式,向领导及时通报督查事项的进展情况,从而促进工作效率的提高,推动工作任务的完成。
(三)做好三服务工作。一是要为领导决策搞好服务。办公室直接的服务对象是领导。为领导决策服务要坚持三个标准,即“全方位、全过程、高效率”。二是为机关搞好服务。办公室是工作正常运转的“中枢”,因此,为机关工作服务,是办公室工作的重要职能。三是为基层和职工群众搞好服务。为职工群众谋利益是林业局一切工作的出发点,为基层和群众服务必然是办公室工作的核心。
(四)做好调查研究工作。在了解领导关注的难点、热点和重点问题的同时,加大对新林区建设、万元林(农)场建设、社区建设、平安林区建设和改善民生等关系林业局未来发展事件的调查研究,在运用座谈会、实地考察、问卷调查、个别访谈、蹲点调查等调研方法的基础上,采取上下结合、横向联合、借脑引智等方法,加强联系和沟通,运用现代信息网络技术,采用定性和定量结合、宏观和微观结合、静态和动态结合等方法进行调查研究,为领导解决问题,推动工作全面开展,当好参谋助手。
(五)做好政务公开工作。按照严格依法、全面真实、及时便民的原则,做好对各类行政管理和公共服务事项,除涉及国家秘密和依法受到保护的商业秘密、个人隐私外,直接面向社会、面向基层、面向职工群众实行政务公开工作,着力抓好与本单位、本部门职工利益密切相关工作的政务公开,加快政务公开载体建
设,畅通公开渠道,拓展公开范围,全面推进政务公开工作的有序进行。
(六)做好法制工作。根据局党委、林业局年初的总体安排和法制工作要点,坚持以人为本的原则,进一步规范行政执法单位和行政执法人员的行政执法行为,使其端正执法思想,转变执法观念,保证案件处理公开、公平、公正;加强行政执法文书规范,加快办理执法证件,规范依法行政,切实提高林业执法队伍的执法水平,进而推进法治办工作的稳步进行。
(七)做好应急管理工作。强化和规范林业公安、消防、森林防火、卫生防疫等部门对突发林业事件应急工作的管理,对局应急预案做出更新和调整,努力形成统一领导、科学决策、依法处置、协调一致、联动有序、保障有力、社会广泛参与的高效应急管理体系,为我局的跨越式发展创造安全、稳定、和谐的政治、经济和社会环境。
(八)做好政务接待工作。在接待工作中,坚持“热情、周到、得体”的原则,树立优质的政务形象;坚持“集中统
一、分级负责、统一标准、归口列支”的原则,建立高效的政务接待工作机制;坚持“服务中心、提升形象、明确职责、高效运转”的原则,促进我局接待工作再上一个新台阶。
三、工作措施
(一)加强学习锻炼,进一步提高自身素质。一是加强学习,创建“学习型”的办公室。既要向书本学、向实践学,又要向领导学、向同志们学,努力做到政治强、业务精。二是要强化政治
意识。严守政治纪律,善于从政治上思考问题,做老实人,办老实事,说老实话,时刻严格要求全体工作人员。三是服务发展的大局。下功夫多思考问题,多接触各方面的情况,做到心中有数,超前思维,实事求是地反映情况和处理问题,为大局服务。
(二)勤奋奉献、落实责任,确保各项任务的完成。增强责任意识,自觉地严格要求自己,一丝不苟地做好本职工作,不让领导布置的工作在我们手中延误,不让需要办理的事情在我们手中积压,大到安排一次会议,起草一个文稿,小到接听一个电话,传递一份文件,都要坚持严谨细致、快速高效、不出差错。在工作中善于领悟领导的意图,对有关工作做到早思考、早研究、早介入,任何工作都不推、不拖、不靠、不等,步步紧跟,按时到位。
(三)严格要求,树立办公室的良好形象。在日常工作中,对前来办文、办事、联系工作的人员和来访群众,热情接待,不摆架子,不盛气凌人,坚决克服“门难进、脸难看、事难办”的现象,从“热心办、马上办、办得好”上做文章,从摸实情、办实事、创实绩上花力气,从勤动脑、多思考、出好谋上下功夫,雷厉风行,提高办事效率,树立良好的形象。
第6篇:邮政局党委工作重点安排
2006年邮政局党委工作重点安排
2006年邮政局党委工作重点安排
2006年是**邮政实施“十一五”规划的开局之年,是邮政改革的关键一年,是全面落实科学发展观的重要一年,是迎接奥运、备战奥运任务繁重的一年,是落实“一四三一”总体思路,为实现**邮政“三步走”发展战略第一步目标而努力奋斗的一年。适应新的形势和任务,党委工作要坚持围绕中心、服务大局,拓宽领域、强化功能,发挥优势、提供保证。2006年党委工作的指导思想是:
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻党的十六大和十六届三中、四中、五中全会精神,坚持以经营服务为中心,坚持“服务人民、造福职工”的企业宗旨,以党的先进性建设为主题,充分发挥党组织的政治优势、组织优势和密切联系群众的优势,巩固成果,创新方式,完善机制,推进发展,积极营造健康向上、团结和谐的企业环境,为落实“一四三一”总体思路,促进**邮政全面、协调、持续、健康发展,构建和谐企业提供强有力的精神动力和组织保证。
2006年党委将重点做好以下几方面工作:
(一)深入学习贯彻十六届五中全会精神,全面贯彻落实科学发展观
管局党委和各基层党委、总支要把学习贯彻十六届五中全会精神作为首要政治任务来落实。通过学习,深化对科学发展观基本内涵和精神实质的认识,统一思想,明确方向,坚定不移、自觉全面地贯彻落实科学发展观,以科学发展观统领**邮政发展全局。一是要深刻理解发展是第一要务。充分认识只有依靠发展,企业才能有后劲;只有依靠发展,才能解决前进中的矛盾和问题;只有坚定发展的信心不动摇,始终坚持以提高经济效益为中心,才能逐步改善企业生产条件,提高职工生活水平。尤其是在邮政改革发展进入关键阶段,保持邮政平稳较快的增长至关重要。从上到下树立起“发展是硬道理”、“一切为了发展”、“齐心协力抓发展”的坚定信念。结合邮政实际落实好科学发展观,带领全局干部、职工加快**邮政发展。
二是要深刻理解发展必须是科学的发展,是以人为本、全面、协调、可持续的发展,是经济效益与社会效益的同步发展,是企业“三个文明”的共同发展,是投入和产出相匹配,速度和效益相统一,局部和全网相协调,职工和企业共同进步的发展。充分认识所肩负的发展责任,团结带领广大干部、职工,推动**邮政全面、协调、持续、健康发展。
三是要充分认识企业发展是为了职工,企业发展要依靠职工,企业发展要适应职工,企业发展要塑造职工。没有职工素质的提高就没有**邮政的持续发展。要把提高职工素质、保障职工合法权益、促进职工与企业共同进步作为工作的出发点和落脚点,抓好职工素质工程的实施,认真解决关系职工切身利益的问题,充分调动职工的积极性和创造性,为职工的发展与进步创造良好的条件。确保发展成为造福职工的源泉,确保企业发展与职工的发展同步,确保发展的成果惠及职工。
四是从“邮政业是国家重要的社会公用事业,邮政网络是国家重要的通信基础设施”的社会定位和“服务人民、造福职工”的企业宗旨出发,深刻认识**邮政在参与构建和谐社会中的责任,认真履行好邮政普遍服务的重任,充分调动和发挥职工的积极性和创造性,为社会传递和谐,提供优质服务。
两级中心组要围绕以上内容制定学习计划,组织学习辅导。各级领导干部要结合以上内容制定学习重点,年底写出学习体会。各级党组织要通过各种形式的学习和讨论活动,把党员、干部、职工的思想统一到树立落实科学发展观上来。管局思研会要围绕以上课题进行选题和研讨。要坚持辅导讲座与专题研讨相结合、自学与集中学习相结合、领导班子中心组学习与开展调研相结合等多种形式的学习活动,通过坚持和完善党委理论学习中心组等制度,中心组学习增加到基层单位专题调研或现场办公的内容,抓好处级干部理论学习体会文章的发表、推荐工作,召开处级干部理论学习专题交流会等方式,树立良好学习风气,营造浓厚学习氛围,使学习重提高、有创新、见实效,真正做到理论联系实际,指导实践,推动工作。2006年各基层党委、总支要加大干部学习的力度,党政工团对学习丝毫不能放松。
(二)加强领导班子和人才队伍建设,为**邮政全面、协调、持续、健康发展提供人才支撑和组织保障
要围绕管局“三步走”发展战略和“一四三一”总体思路,结合邮政改革发展的战略要求和管局“十一五”规划安排,加强领导班子和人才队伍建设,确保各项工作取得实效。
1、健全完善企业领导人员管理机制,加强经营管理者队伍建设。
一是加强领导班子的思想政治建设和组织建设。要按照政治上靠得住、工作上有能力、作风上过得硬的要求,不断加强各级领导人员的思想政治建设、能力建设和作风建设,优化领导班子结构,增强领导班子整体功能。各级领导干部要提高六种能力,即提高把握全局的能力,提高贯彻科学发展观的能力,提高领导邮政发展的能力,提高处理利益关12全文查看
第7篇:邮政局党委工作重点安排
2006年邮政局党委工作重点安排
2006年是**邮政实施“十一五”规划的开局之年,是邮政改革的关键一年,是全面落实科学发展观的重要一年,是迎接奥运、备战奥运任务繁重的一年,是落实“一四三一”总体思路,为实现**邮政“三步走”发展战略第一步目标而努力奋斗的一年。适应新的形势和任务,党委工作要坚持围绕中心、服务大局,拓宽领域、强化功能,发挥优势、提供保证。
2006年党委工作的指导思想是:
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻党的十六大和十六届三中、四中、五中全会精神,坚持以经营服务为中心,坚持“服务人民、造福职工”的企业宗旨,以党的先进性建设为主题,充分发挥党组织的政治优势、组织优势和密切联系群众的优势,巩固成果,创新方式,完善机制,推进发展,积极营造健康向上、团结和谐的企业环境,为落实“一四三一”总体思路,促进**邮政全面、协调、持续、健康发展,构建和谐企业提供强有力的精神动力和组织保证。
2006年党委将重点做好以下几方面工作:
(一)深入学习贯彻十六届五中全会精神,全面贯彻落实科学发展观
管局党委和各基层党委、总支要把学习贯彻十六届五中全会精神作为首要政治任务来落实。通过学习,深化对科学发展观基本内涵和精神实质的认识,统一思想,明确方向,坚定不移、自觉全面地贯彻落实科学发展观,以科学发展观统领**邮政发展全局。
一是要深刻理解发展是第一要务。充分认识只有依靠发展,企业才能有后劲;只有依靠发展,才能解决前进中的矛盾和问题;只有坚定发展的信心不动摇,始终坚持以提高经济效益为中心,才能逐步改善企业生产条件,提高职工生活水平。尤其是在邮政改革发展进入关键阶段,保持邮政平稳较快的增长至关重要。从上到下树立起“发展是硬道理”、“一切为了发展”、“齐心协力抓发展”的坚定信念。结合邮政实际落实好科学发展观,带领全局干部、职工加快**邮政发展。
二是要深刻理解发展必须是科学的发展,是以人为本、全面、协调、可持续的发展,是经济效益与社会效益的同步发展,是企业“三个文明”的共同发展,是投入和产出相匹配,速度和效益相统一,局部和全网相协调,职工和企业共同进步的发展。充分认识所肩负的发展责任,团结带领广大干部、职工,推动**邮政全面、协调、持续、健康发展。
三是要充分认识企业发展是为了职工,企业发展要依靠职工,企业发展要适应职工,企业发展要塑造职工。没有职工素质的提高就没有**邮政的持续发展。要把提高职工素质、保障职工合法权益、促进职工与企业共同进步作为工作的出发点和落脚点,抓好职工素质工程的实施,认真解决关系职工切身利益的问题,充分调动职工的积极性和创造性,为职工的发展与进步创造良好的条件。确保发展成为造福职工的源泉,确保企业发展与职工的发展同步,确保发展的成果惠及职工。
四是从“邮政业是国家重要的社会公用事业,邮政网络是国家重要的通信基础设施”的社会定位和“服务人民、造福职工”的企业宗旨出发,深刻认识**邮政在参与构建和谐社会中的责任,认真履行好邮政普遍服务的重任,充分调动和发挥职工的积极性和创造性,为社会传递和谐,提供优质服务。
两级中心组要围绕以上内容制定学习计划,组织学习辅导。各级领导干部要结合以上内容制定学习重点,年底写出学习体会。各级党组织要通过各种形式的学习和讨论活动,把党员、干部、职工的思想统一到树立落实科学发展观上来。管局思研会要围绕以上课题进行选题和研讨。要坚持辅导讲座与专题研讨相结合、自学与集中学习相结合、领导班子中心组学习与开展调研相结合等多种形式的学习活动,通过坚持和完善党委理论学习中心组等制度,中心组学习增加到基层单位专题调研或现场办公的内容,抓好处级干部理论学习体会文章的发表、推荐工作,召开处级干部理论学习专题交流会等方式,树立良好学习风气,营造浓厚学习氛围,使学习重提高、有创新、见实效,真正做到理论联系实际,指导实践,推动工作。2006年各基层党委、总支要加大干部学习的力度,党政工团对学习丝毫不能放松。
(二)加强领导班子和人才队伍建设,为**邮政全面、协调、持续、健康发展提供人才支撑和组织保障
要围绕管局“三步走”发展战略和“一四三一”总体思路,结合邮政改革发展的战略要求和管局“十一五”规划安排,加强领导班子和人才队伍建设,确保各项工作取得实效。
1、健全完善企业领导人员管理机制,加强经营管理者队伍建设。
一是加强领导班子的思想政治建设和组织建设。要按照政治上靠得住、工作上有能力、作风上过得硬的要求,不断加强各级领导人员的思想政治建设、能力建设和作风建设,优化领导班子结构,增强领导班子整体功能。各级领导干部要提高六种能力,即提高把握全局的能力,提高贯彻科学发展观的能力,提高领导邮政发展的能力,提高处理利益关
系的能力,提高处理各种突发事件的能力,提高服务职工、凝聚职工、带领职工共同前进的能力。要坚持党管干部、党管人才原则,加强领导班子组织建设,加大培养选拔优秀年轻经营管理人员的工作力度。进一步优化领导班子的年龄结构、知识结构和专业结构,加快推进经营管理者队伍年轻化进程。
二是加快企业人事制度改革步伐。要认真贯彻执行《党政领导干部
选拔任用工作条例》,完善相关的配套制度与措施。政企分开后,**邮政要认真研究人力资源管理,随着政企分开、公司化运作,走出**邮政的路子。严格按标准、按程序、按职数选配企业领导人员。按照“四化”方针和德才兼备、注重实绩、群众公认的原则,不断探索领导人员选拔、任用和管理的新机制,建立完善评价、考核、激励、约束机制。坚持重能力、重业绩,按需选拔、按需配备的原则,进一步拓宽选人视野,完善和改进选人用人机制。按照科学发展观和正确政绩观的要求,强化对领导班子的绩效考核管理,细化考核项目。要完善干部监督工作机制,重点加强对企业领导人员选拔任用工作的监督、对领导班子考察测评后的反馈,探索考察公示制试点,加大对领导班子业绩考核、违规经营、廉政建设等方面的监管力度。
三是抓好后备干部培养和干部交流工作。进一步健全后备干部和青年人才培养选拔机制,把好后备干部入口关;加大机关到基层、基层到机关挂职交流的力度,继续选派优秀青年人才到基层和机关挂职锻炼;进一步健全领导人员定期交流、任职回避和职务任期等制度,加大岗位交流力度。
2、落实人才强邮战略,突出抓好人才队伍建设。
要牢固树立人力资源是第一资源的观念,落实党的人才政策和人才强邮战略,把贯彻党管干部、党管人才原则与企业人员选用制度衔接起来,完善人才引进、培养、选拔、评价和使用的有效机制,完善人才的激励政策,下大力气建设一支有发展潜力、能够担当重任的年龄层次与知识结构合理的后备人才队伍。整合人力资源,构建以岗位素质和能力要求为核心、满足企业经营发展和员工个人发展需要的教育培训体系,在职工职业生涯设计上做好工作,以此体现“服务人民、造福职工”的企业宗旨。
(三)巩固扩大先进性教育成果,建立长效机制,加强党组织建设
2006年,管局党委要以巩固扩大先进性教育活动成果,开展“回头看”为契机,以建立长效机制为重点,贯彻市委党建创新意见,组织实施《**市邮政管理局党委关于加强党组织建设,推进党建工作创新,充分发挥党组织在企业中的政治核心作用的意见》,使《意见》成为指导党委工作的重要依据,紧密围绕企业经营服务这个中心,加强党组织建设,充分发挥党组织的政治优势和组织优势,为实现管局全年工作目标提供坚实的组织保证。
1、建立完善党委发挥政治核心作用和党员发挥先锋模范作用的长效机制。
一是建立完善党委工作制度,保证党委依照法律及党的章程履行保证监督职责,参与企业重大问题决策,发挥政治核心作用。管局党委和各基层党委要坚持和完善民主集中制,健全完善并严格执行常委会、党委会议事制度和决策程序,以程序保证决策的民主化和科学化。2006年要加强对各基层党委、总支落实党委会制度的检查,针对问题开展培训。围绕全局重大改革和决策确定调研题目,把调研作为党委参与和落实决策的切入点和工作重点,紧紧围绕决策方案的落实开展调研,履行党委参与、保证、监督职能,推进决策的科学化和决策落实的高效化。建立管局党委常委抓党建工作责任制,落实责任,进一步完善考核办法,研究党建工作评价体系,将现代管理理念和手段运用于党建工作,推进党建工作的科学化管理。完善例会制度,加强党委协调作用。
二是建立完善党员受教育、发挥先锋模范作用的长效机制。完善党员发挥先锋模范作用的机制,为党员发挥作用搭建平台。各基层党组织要总结完善党员先进性教育活动中创造的党员示范岗、党员先锋岗、主题实践活动等有效活动方式,创新党员责任区活动的方式和内容,总结推广党员设岗定责工作的经验,在经营发展中为党员发挥先锋模范作用搭建平台。要结合本单位工作的重点难点和任务目标,开展主题实践活动,发动党员在日常工作中发挥模范作用,在经营服务中发挥骨干作用,在突击任务中发挥带头作用,组织带动职工齐心协力为实现全局经营工作目标而努力奋斗。要建立完善党组织和党员联系群众服务群众的制度,发挥党员联系群众的功能,在服务社会、服务群众上下功夫,组织开展党员志愿者、义务服务队等活动,在构建和谐企业、和谐社会中发挥党组织和党员应有的作用。
完善党员受教育的机制。从服务党员出发,落实党员培训、党课、党员听报告等制度,创新“三会一课”方式。结合党员实际需要,改进培训方式,制定培训计划,丰富培训内容,落实培训措施,保证培训时间。结合庆祝建党85周年活动,开展争优创先评比表彰活动。大力表彰和宣传经过先进性教育洗礼后涌现出的各类先进党组织和优秀个人的事迹,营造学习先进的氛围。
三是认真做好先进性教育活动巩固和扩大整改成果工作并进行“回头看”。要认真抓好管局和各基层单位先进性教育整改方案的落实工作。对整改方案的落实情况进行梳理,明确工作的着力点,有针对性地解决好突出问题。对整改措施落实不到位,效果不明显,群众意见较多的问题,要深入调查研究,分析原因,提出切实可行的解决办法,抓好落实,确保取得实效。各基层党委、总支要结合本单位实际抓好建立健全保持党员先进性长效机制工作,着眼长远,从思想上、制度上巩固先进性教育活动成果。要有效激发党员深化整改、自我提高的内动力。要按照中央要求,继续做好对不履行党员义务、不具备党员条件的党员的教育帮助、处理工作。要通过巩固和扩大整改成果工作,在加强党组织建设、为职工办实事、推动企业发展等方面推动工作。2006年9月份管局要向全局职工群众反馈整改情况。各单位在先进性教育活动中提出的办实事项目要按照时限加以完成,不能马上解决的要做出说明。
各基层党委、总支要切实加强对“回头看”工作的领导,落实领导责任,认真组织开展自查,管局党委将采取一定方式对此项工作进行检查。
2、建立党组织工作的保障制度,创造有利于加强企业党建工作的条件。
一是建立并落实党务干部教育培训制度。举办基层党委书记、专职党务工作人员培训,加强党建知识、信息技术等知识的培训,使专职党务工作人员开扩视野,提高业务素质和工作能力,推动党建工作。研究落实党支部书记任职资格培训制度。举办党支部书记培训班,对新任基层党支部书记进行培训,改进培训方式,丰富培训内容,提高培训质量。
二是研究制定**邮政党组织及工作机构设置、人员配备相关规定。要贯彻国务院27号文件精神,根据改革后企业组织形式的新变化,及时合理地设置调整党组织,按照精干高效的原则,科学合理设置党的工作机构,配备党务工作干部。适应邮政建设发展和企业组织结构调整的要求,研究制定**邮政党组织工作机构设置、人员配备的相关规定,进一步明确党组织工作机构的设立原则和专、兼职党务干部的配备标准及上岗条件。制定和完善党支部书记上岗标准,以制度形式予以保证。
三是按照《**市委关于推进基层党建工作创新的意见》的要求,落实基层党组织活动经费。制定《基层党组织活动经费管理办法》,加强活动经费管理,确保活动经费用于党员教育管理、服务党员、开展党组织活动。
3、认真做好发展党员工作,保证发展党员质量。
一是要创新发展党员工作思路。坚持发展党员的“十六字”方针,创新培养方式,注重实际效果,积极主动做好党员发展工作,把经营、管理、技术和业务骨干作为发展党员的重点,使党员成为企业的优秀人力资源。党委、总支、支部书记要亲自做工作,确定联系对象,定期主动找他们谈心,从政治上关心他们,从思想上帮助他们,引导、激励他们积极向党组织靠拢,及时将符合条件的骨干吸收到党内。要通过党组织结合企业实际主动做工作,扩大党的阶级基础,加大发展党员工作的力度,使优秀人才吸引到党的队伍中来。要在全局各基层党组织中推广发展党员公示制,加大发展党员工作的群众监督力度。
二是要开展发展党员情况调研,召开党员发展工作研讨会。对基层经营、管理、技术和业务骨干申请入党情况进行调研,研讨新形势下党员发展工作,总结经验、查找问题,促进工作。
三是要以党建带团建。关心、指导和帮助团组织做好“推优入党”工作,修改完善“推优入党”办法,在青年骨干中发展党员。
(四)加强党风廉政建设,为**邮政改革和发展提供坚强的政治保证
2006年,要以经营服务为中心,以保障国有资产安全、促进国有资产保值增值为目标,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,进一步加强党风廉政建设和反腐倡廉工作,为**邮政改革和发展提供坚强的政治保证。
1、加强思想政治教育,筑牢拒腐防变的思想道德防线。
要贯彻中纪委六次全会精神,认真学习贯彻胡锦涛总书记讲话要求,保证六项工作重点在企业落实。认真学习党章,列入党委中心组学习和党员培训的内容,教育党员干部自觉遵守党章,切实贯彻党章,坚决维护党章,努力促进党的执政能力建设和先进性建设,提高拒腐防变能力。要认真组织学习和落实我局制定的《贯彻落实〈建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要〉的实施办法》,在全局开展增强国有资产保值增值责任意识教育、依法经营和勤俭办企业教育、党纪政纪和法律法规教育。探索加强教育的有效形式,切实增强教育的针对性和有效性。继续加大警示教育和案例教育力度。结合我局近几年发生的违纪违法案件和经营管理中出现的违规问题,有针对性地加强警示教育和案例教育,警示各级领导人员引以为戒,防微杜渐。要推进廉政文化建设,弘扬廉政思想,倡导廉政道德,营造廉政氛围,增强廉政意识,建立廉政环境,为改革发展服务。
2、充分发挥制度在惩治和预防腐败工作中的保证作用。
要继续建立健全党风廉政建设和反腐倡廉工作的机制制度,用制度规范行为,严格要求、严格管理。建立反腐倡廉组织协调机制。认真落实领导班子成员述职述廉制度。继续严格执行廉洁自律有关规定。继续严格执行民主集中制、领导班子民主生活会制度和廉政谈话制度。抓好“两节”期间党风廉政建设的各项工作,严格按照规定的要求去做。要认真贯彻执行党风廉政建设责任制,把反腐倡廉工作落到实处。
3、围绕企业生产经营管理的重大事项和关键环节加强制约和监督。
要结合贯彻落实《实施纲要》,抓住生产经营管理的重大事项和关键环节,通过科学配置权力,健全权力运作程序,完善监督措施,逐步建立健全权力制约和监督机制。健全完善决策机制。进一步规范决策程序,明确决策责任。要继续加强对选人用人的监督、财务监督、审计监督、工程招投标和物资集中采购监督。
要强化党委对局务公开工作的领导,深化局务公开、民主管理工作,积极推行行政“主体到位”。充分发挥职工群众民主监督作用。认真落实**市关于“三个重大”须经职代会审议通过的要求,将改革发展和生产经营中的重点难点,以及关系职工切身利益的情况向职工公开。切实做好职代会民主评议领导人员工作,完善评议结果与人事部门考核任用有效衔接。加强责任追究和监督考核,保证民主管理、局务公开工作的真实性、实效性和职工群众满意度。严肃处理民主管理、局务公开工作中暴露出的违纪违法问题。逐步推行党务公开工作,进行党务公开试点。
要充分发挥效能监察的监督作用。紧紧围绕生产经营管理的重点领域和关键环节开展效能监察,抓住存在问题的要害和关键,加强事前、事中、事后监督,预防腐败现象的发生。
4、加强信访工作,严肃查办违纪违法案件。
要健全信访工作责任制,建立查办案件工作责任制,加大力度,严肃查办违纪违法案件,使企业利益和职工权益的损失降到最低程度。
(五)加强精神文明建设,努力构建和谐企业,推进争创全国文明单位的进程
2006年,要坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,将企业精神文明建设摆到更加突出的位置,紧紧围绕管局第十三次党代会确立的争创全国文明单位目标,深入开展群众性精神文明创建活动,努力构建和谐企业,推进争创全国文明单位的进程。
1、深入开展群众性的精神文明创建活动,提升企业核心竞争力。
以“三创建一争当”活动为载体,深入开展群众性的精神文明创建活动。认真贯彻落实管局制定的《**邮政争创全国文明单位规划(2005—2008年)》,按照《文明行业四个标准》和《三创建一争当办法》的要求,深化文明单位、文明机关、文明大院建设,围绕实施素质工程、建设和谐企业、迎奥运窗口培训和加强企业文化建设四方面工作全面展开,赋予“三创建一争当”活动以新的内容。文明单位创建要在服务人民、奉献社会,为社会提供更优质的服务上下功夫,努力为构建和谐社会做出应有的贡献;文明机关的建设要摆到突出的位置,与提高信息化办公手段相结合,以树立服务意识,提高机关工作人员素质,改进作风为重点。要抓好管局机关的文明机关创建工作,在全局起到示范作用;文明大院的创建要树立主动创建的意识,与建立企业内部和谐氛围、加强管理、抓好安全生产和企业文化建设相结合;争创文明职工活动要与实施职工素质工程相结合,促进职工素质的全面提高,推动争当文明职工活动迈向新水平。要完善党委统一领导,主管领导牵头抓,责任部门具体抓,文明办协调,全体职工共同参与的争创活动机制,使全局上下共同努力,齐心协力推进**邮政争创全国文明单位的进程。
2、实施企业文化建设工程,培育、弘扬具有时代特征的**邮政文化,提升企业管理水平。
按照管局企业文化建设工程要点的要求,要把企业文化建设提高
到企业发展战略的高度,运用到企业管理中,把科学管理提升到新阶段,建设富有时代特征的**邮政文化。
一是抓好企业理念的提炼、确立和宣传。进一步研讨确定企业精神、企业目标、经营理念、管理理念和企业志向,成熟一个,推出一个。完善企业行为制度。编印《企业理念》等学习手册下发全局。在办公院落、生产场地、重要会议室和职工集中活动的场所建立橱窗、宣传栏,悬挂或放置具有企业特征、展示企业形象的照片、图片等。运用多种形式,大力宣传企业的核心价值理念,营造浓郁的文化环境和和谐的企业氛围。让更多的领导干部掌握文化管理的科学内涵,运用文化管理手段,以共同理想和企业文化凝聚人心,增强企业凝聚力和职工归属感,促进生产经营的发展。
二是健全完善典型培树机制。在企业内营造争优创先和以先进典型的事迹鼓舞人、激励人、带动人的氛围,加大对各类先进典型的培养、选拔、宣传和奖励力度,推出一批可亲、可敬、可信、可学的楷模。大力宣传、推广东四局等7个精神文明建设先进单位的事迹,充分发挥典型的示范作用,在全局兴起学习先进、争创先进、赶超先进的热潮。在**邮政文体中心悬挂建国以来**邮政历届劳模的画像,弘扬劳模精神,营造崇尚先进、学习先进的企业氛围。结合实施职工素质工程,指导、协调开展重大典型的职业生涯设计工作。
3、实施职工素质工程,加强职工思想教育和宣传思想工作。
一是落实《职工素质工程规划》。要全面推进职工素质工程的实施,加强领导,落实职责,加强干部职工的组织动员和思想发动工作。广泛深入地开展以“邮政与奥运同行,邮政为奥运添彩”为主题的思想教育活动。按照奥运服务要求和《职工素质工程规划》、《**邮政奥运培训工作规划》,做好奥运服务培训,增强广大职工的奥运服务意识,使职工的思想道德素质、科学文化素质、职业技能素质、技术创新素质、身体心理素质适应**奥运服务要求,适应**邮政发展需要。开展构建学习型企业工作。加强构建学习型企业意义的宣传,发现、推广建立学习型组织的典型,增强全局职工的学习意识、团队精神。努力建设全员学习、终身学习的学习型企业。
要大力开展以《公民道德建设实施纲要》为主要内容的公民道德普及教育。组织职工学习、践行《邮政职业道德规范》,加强奥运窗口培训,加强职工职业道德教育,培育职工职业理想、职业道德、职业纪律、职业技能,以职工素质的全面提高推动**邮政的发展。要做好“五五”普法教育的宣传启动工作。结合实际制定“五五”法制宣传教育规划,印发教材,开展培训。利用电教、网络等先进技术手段创新法制宣传工作的方法和内容,广泛普及与职工日常工作、生产、生活密切相关的法律法规知识,力争全面提升干部职工的法律意识和法制观念,减少违法违纪案件的发生。好范文版权所有
二是围绕经营、改革、发展、服务工作开展有针对性和实效性的思想政治工作,凝聚群众,共同奋斗。加强职工思想动态调研分析,加强正面教育,开展对职工的形势、任务和发展责任意识教育,围绕邮政改革发展,做好对职工的统一思想、解疑释惑工作。改革是利益调整,思想政治工作必须跟上、加强,加大工作力度。要向职工讲清企业发展目标,讲清企业为造福职工付出的努力,讲清企业必须有一定的发展规模和速度,职工的收入才能提高的道理;讲清邮政体制改革将为邮政发展注入新的动力和活力;讲清2008年奥运会将给**邮政发展带来难得的机遇,我们应该很好地把握。引领职工树立发展的观念、树立国家、企业、个人利益相统一的观念,积极支持企业的改革发展,把思想和行动统一到企业建设发展的总体要求上来,努力构建职工与企业的和谐。要将开展职工思想教育和为职工解决实际问题相结合,关心职工,开展好为职工送温暖活动和为职工办实事工作,切实把造福职工落到实处。
三是整合宣传力量,拓宽宣传渠道,做好宣传工作,扩大邮政影响。加强**邮政党建网的建设工作。扩大宣传功能,开发办公功能,减少纸质文件,提高工作效率。进一步整合全局宣传资源,统一协调,充分发挥局内外宣传媒体的作用,形成宣传的规模和声势,加强对内对外宣传,扩大邮政影响。力争全年在社会媒体发稿1500篇以上。继续组织开展“新闻宣传夺杯赛暨**邮政好新闻评选”、局内媒体“四好”评比和局内宣传网站评比,提高局内媒体质量。
2006年,各级党组织要继续加强对工会、共青团、武装、统战、老干部等工作的领导,充分发挥工会、共青团等群众组织的作用,充分调动各方面的积极性,推进企业发展。
2006年邮政改革发展的新形势和新任务对我们的工作提出了新的更高的要求。全局各级党组织和广大党员要在科学发展观的指导下,团结和带领广大职工,齐心协力,围绕中心,服务大局,巩固成果,开拓创新,为推动**邮政的全面、协调、持续、健康发展而努力奋斗!
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