煤炭管理部门执法工作汇报材料

第1篇：煤炭部门工作总结

2011年度工作总结

时光匆匆而逝，不知不觉中在煤炭工作岗位上又度过了一年，2012已经来了，又是新的一年，新的开始，新的起点。一切都是崭新的，唯独那2011已成过去，逝去的只是时间，留下的却是财富。在过去的一年里，我学到了丰富的煤炭行业知识，收获了大量宝贵的社会经验，它是我人生历程中一个很重要的转折点。现将2011年度个人工作情况分成以下几个方面进行总结：

一、工作情况

过去一年我主要负责焦作片区的煤炭采购工作，2011年我公司与对方共签订了72600吨洗中块，实际年发运量为27335吨（共计425车，35.4车/月），合同计划兑现率为37.65%，据矿务局数据统计：去年四大互保厂家（江苏晋煤恒盛、淮安华尔润、河南骏化、山东中化平原）计划兑现率均超100%，其它重点厂家合同兑现率维持在50%左右。按工作流程认真地完成驻办点工作台账，对焦作每月发运情况、汇款记录、价格变化信息、发票入账明细，账户往来核对等情况都做了完整的数据统计，对其它重点厂家及中间商的信息资料进行了搜集整理。六月份公司生产大检修，块煤使用比例下调，焦作块煤价格居高不下甚至出现市场倒挂现象，同时焦作块造气效果一直不理想，导致生产消耗偏高，使得下半年从焦作矿务局的采购量大幅下降。发运期间，我及时跟踪好同行生产动态，对煤炭和下游化工产品进行系统全面的了解，对后期市场进行有效分析并加以预测，虽然出现过几次偏差，但这并不妨碍我对块煤市场走势的把握。不断地尝试，1

才能离成功更近。

在各项工作顺利开展的同时，我也认识到自己还有很多不足之处：（1）、对于领导交办的任务，处事不够干练，面对问题过于急躁，想问题不够全面深刻，工作不够谨慎周密；（2）、有时处理问题思路不够清晰，使得工作开展起来比较被动，在工作开展过程中缺少开拓创新，协调能力也有待加强。

二、工作心得体会

渠道的重要性：在当今这个年代，尤其是煤炭化工行业，我觉得一个相对稳定的采购渠道对一个化工用户来说特别的重要，毕竟现在发展趋势是煤炭行业长期占据主导地位，矿务局新进用户的门槛越来越高，它们的客户构架比较稳定。通过过去几年的工作实践，我发现煤炭旺季的时候港口市场上基本不存在价格方面的优势且货相对较少；与此同时，在企业用煤紧张时矿务局会提供有效的帮助，如适当增加发运量、优先安排铁路车皮、用承兑替代现汇等等。也许某个时段市场上煤炭价格有优势，但其煤炭质量、供货商的诚信及稳定性等因素都需要认真的考虑。发运过程中，我觉得要坚定不移地与矿务局建立良好合作关系，虽然焦作矿务局2010年被永城兼并重组后坚持走市场化营销道路，煤炭价格优势一步步被缩小，但其煤炭质量相对较好且稳定，发运方面车皮占有优势，信息采集渠道广泛，煤炭紧张时能够得到有效补充。实际采购工作中，我们要稳定现有发运量，享受重点厂家的待遇，不断加强双方的沟通与协调，最终达成双赢。

价格的敏感性：对于企业来说，千方百计的追求经济效益是首要

目标，其中重要的一个环节就是降低成本，在我看来，如果能够有效控制好煤炭的采购成本，将会为公司节省一笔很大的开支。在实际采购过程中不仅要考虑到价格因素，还要了解供应链各个环节的操作，搞清楚采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。不管是哪个环节，只要能降低成本的，我们都应该列为重点对象，认真的去研究，与此同时要格外注重沟通技巧和谈判策略，有时候同样一句话用不同的方式表达出来，也许会产生意想不到的效果。此外，对于价格影响因素要有敏锐的嗅觉，能够及时的做好预警及防范措施。记得平时领导经常嘱咐我们，多尝试去预测后市的煤炭发展走势，即使预测错了也没关系，关键是自己要懂得去思考，学着如何去分析，如何去把握，意在培养敏锐的市场洞察力。

三、明年工作计划

首先要以最好的精神面貌迎接2012，端正工作态度，满怀工作热情，上下团结一心，积极的投身到工作中去；努力做好自已的本职工作，以身作则，同时不断去开拓煤炭销售渠道，尤其是苏南片区无烟块煤的销售市场，争取为公司创造一定的经济效益；维护好与矿务局的长期合作关系，不断加强双方的沟通与协调，稳定块煤采购渠道，降低采购成本。在新的一年里充满了机遇，充满了挑战，我坚信只要自己肯努力，不断进取，用心去思考，脚踏实地去工作，2012终究会是硕果累累的一年！

2012/1/5

第2篇：执法部门行政执法工作计划

依法治国首先要以德治国。法律只是一种依据，是规范我们的社会道德的一种依据，在执法中，一定要时刻的注意到以德服人。依法治国要求我们严惩那些无视国家法律的人和给社会造成极大伤害的人，在不断的前进中，让我们的社会更加的和谐，更加的健康，国家经济持续不断的发展下去。执法部门只要做到有法可依，执法严格有依据，做好执法工作并不难。

总体要求：

紧紧围绕市局工作目标，充分发挥科室职能作用，通过大力加强法制建设和培训、强化执法检查和监督、积极开展政策调研和综合协调工作、进一步建立完善工作制度，推进依法治税工作上台阶。

工作要点如下：

一、以与时俱进的时代要求，加强法规部门建议。

1、创建务实、高效的学习型机构。开展“创建务实、高效的学习型机构”活动。以市局的培训为龙头，带动法规队伍的学习和培训，提高整体行政能力。全年计划举办二期培训班。

2、加强机构建设，落实省局关于县市局税政科(综合业务科)加挂政策法规科牌子和农村分局试行法制监督员制度。

3、进一步明确各级法规工作职责，规范工作规程，完善工作制度，实现法规工作的规范化、制度化。从规范性文件、会签把关、执法检查，资料上报、信息反馈以及复议应诉等几个方面进一步量化和细化指标，完善政策法规工作考核标准。并通过平时与年终考核相结合予以落实。

二、以贯彻落实依法行政实施纲要为主要内容，强化依法治税，加强税收执法检查和监督。

1、认真落实行政许可法操作规程，积极配合总局和省局开展对取消和下放的审批项目后续管理措施落实情况的调查与检查。

2、制定执法检查规则。按照《纲要》和省局的要求，结合怀化实际，积极探索怀化地税依法行政的目标、任务，以及实现目标的措施和办法，制定怀化地税执法检查规则，为全面提高全市地税依法治税提供较长时期的蓝图。

3、抓好普法工作。深入开展好“四五”普法工作，组织对“四五”相关法律考试和验收，确保“四五”普法工作验收合格，力争先进。同时结合怀化实际，加强对“五五”普法工作的思考，提出相应的工作方案。有计划有重点的开展行政许可法以及税收相关法规的教育培训。

4、推进“窗口”建设。深入开展依法办事示范窗口创建活动。坚持一抓“维护”，二抓“创新”，对已创立的示范窗口加强回访和动态管理，努力维护和保持已创建单位的荣誉，同时交流推广其经验以典型引路，积极开展“争创活动”，力争今年再有一批单位(5-6个)达标挂牌。

三、认真落实执法检查规则，强化税收执法监督。

1、加强各级地税机关执法检查和监督工作。落实考核评议办法，开展税收执法质量考核评议，按照市局执法检查规则税收执法质量考核评议试行办法，有计划地对各县(市)区局进行执法检查和执法质量考核，今年计划抽查4-5个单位或结合市局统一安排，全面进行一次税收执法检查。

2、加强部门依法行政的监督。细化量化局机关有关科室行政执法考核标准和办法，健全完善执法责任制。

3、加强“源头”把关。认真落实税收规范性文件会签和备查备案办法。努力从“源头”上把好关，防止和纠正涉税违规文件。

4、加强政策公开工作。积极配合做好系统政务公开工作，认真抓好法规汇编的宣传工作，为.版权所有 纳税人提供了解地税、了解政策的便捷渠道。

四、以依法治税和落实优惠政策为主要课题，加强调查研究工作。

1、深入了解和总结我市依法治税的做法成果和经验，为全省依法治税工作会议做好准备。

2、加强行政许可法实施过程中有关问题的调查，进一步贯彻落实行政许可法。

3、加强对下岗职工再就业税收优惠政策的跟踪管理和情况分析，进一步促进该项工作。

在不断的前进和发展中，很多的现实情况下，执法部门的工作会受到各方面的压力和阻力，这些都是需要我们时刻不断的认识到，单纯的执法并不能够服众，只有做好人人服法才是最重要的。执法工作是建设有中国特色的社会主义和谐小康社会中很重要的一环。我们的国家不断的发展，我们的执法更加的清晰，我们的国家明天才会更加的繁荣、富强！

第3篇：执法部门行政执法工作计划

执法部门行政执法工作计划

依法治国首先要以德治国。法律只是一种依据，是规范我们的社会道德的一种依据，在执法中，一定要时刻的注意到以德服人。依法治国要求我们严惩那些无视国家法律的人和给社会造成极大伤害的人，在不断的前进中，让我们的社会更加的和谐，更加的健康，国家经济持续不断的发展下去。执法部门只要做到有法可依，执法严格有依据，做好执法工作并不难。

总体要求：

紧紧围绕市局工作目标，充分发挥科室职能作用，通过大力加强法制建设和培训、强化执法检查和监督、积极开展政策调研和综合协调工作、进一步建立完善工作制度，推进依法治税工作上台阶。

工作要点如下：

一、以与时俱进的时代要求，加强法规部门建议。

1、创建务实、高效的学习型机构。开展“创建务实、高效的学习型机构”活动。以市局的培训为龙头，带动法规队伍的学习和培训，提高整体行政能力。全年计划举办二期培训班。

2、加强机构建设，落实省局关于县市局税政科(综合业务科)加挂政策法规科牌子和农村分局试行法制监督员制度。

3、进一步明确各级法规工作职责，规范工作规程，完善工作制度，实现法规工作的规范化、制度化。从规范性文件、会签把关、执法检查，资料上报、信息反馈以及复议应诉等几个方面进一步量化和细化指标，完善政策法规工作考核标准。并通过平时与年终考核相结合予以落实。

二、以贯彻落实依法行政实施纲要为主要内容，强化依法治税，加强税收执法检查和监督。

1、认真落实行政许可法操作规程，积极配合总局和省局开展对取消和下放的审批项目后续管理措施落实情况的调查与检查。

2、制定执法检查规则。按照《纲要》和省局的要求，结合怀化实际，积极探索怀化地税依法行政的目标、任务，以及实现目标的措施和办法，制定怀化地税执法检查规则，为全面提高全市地税依法治税提供较长时期的蓝图。

3、抓好普法工作。深入开展好“四五”普法工作，组织对“四五”相关法律考试和验收，确保“四五”普法工作验收合格，力争先进。同时结合怀化实际，加强对“五五”普法工作的思考，提出相应的工作方案。有计划有重点的开展行政许可法以及税收相关法规的教育培训。

4、推进“窗口”建设。深入开展依法办事示范窗口创建活动。坚持一抓“维护”，二抓“创新”，对已创立的示范窗口加强回访和动态管理，努力维护和保持已创建单位的荣誉，同时交流推广其经验以典型引路，积极开展“争创活动”，力争今年再有一批单位(5-6个)达标挂牌。

三、认真落实执法检查规则，强化税收执法监督。

1、加强各级地税机关执法检查和监督工作。落实考核评议办法，开展税收执法质量考核评议，按照市局执法检查规则税收执法质量考核评议试行办法，有计划地对各县(市)区局进行执法检查和执法质量考核，今年计划抽查4-5个单位或结合市局统一安排，全面进行一次税收执法检查。

2、加强部门依法行政的监督。细化量化局机关有关科室行政执法考核标准和办法，健全完善执法责任制。

3、加强“源头”把关。认真落实税收规范性文件会签和备查备案办法。努力从“源头”上把好关，防止和纠正涉税违规文件。

4、加强政策公开工作。积极配合做好系统政务公开工作，认真抓好法规汇编的宣传工作，为.版权所有

纳税人提供了解地税、了解政策的便捷渠道。

四、以依法治税和落实优惠政策为主要课题，加强调查研究工作。

1、深入了解和总结我市依法治税的做法成果和经验，为全省依法治税工作会议做好准备。

2、加强行政许可法实施过程中有关问题的调查，进一步贯彻落实行政许可法。

3、加强对下岗职工再就业税收优惠政策的跟踪管理和情况分析，进一步促进该项工作。

在不断的前进和发展中，很多的现实情况下，执法部门的工作会受到各方面的压力和阻力，这些都是需要我们时刻不断的认识到，单纯的执法并不能够服众，只有做好人人服法才是最重要的。执法工作是建设有中国特色的社会主义和谐小康社会中很重要的一环。我们的国家不断的发展，我们的执法更加的清晰，我们的国家明天才会更加的繁荣、富强！

第4篇：为城市管理执法部门

为城市管理执法部门，应该坚持科学的发展观，要始终坚持“三个代表”重要思想，坚持做到以人为本、立党为公、执法为民，树立正确的权利观、利益观。在城市管理中，要从洪湖的宏观和微观经济来综合管理城市，要坚持实事求是的原则，从解决多头执法、重复执法入手，改革管理体制，拓宽管理模式，在硬件上加大对城市建设的投资，全面促进洪湖形象实现质的飞跃。

树立和落实科学的发展观，是指导城市管理工作的重要理论武器，有什么样的发展观，就有什么样的发展道路、发展模式和发展战略，就会对城市管理的工作产生根本性、全面性的影响。因此牢固树立和认真落实科学发展观，既有深远的历史意义，又有重大的现实意义

一、加强城市管理，必须坚持以人为本这个核心和本质

以人为本是全面、协调、可持续发展和“五个统筹”的目的，是社会主义市场经济的本质要求，是城市管理的全部内容，在城市管理中坚持以人为本，就是要严格按照“三个代表”重要思想的要求，做到立党为公、执法为民，情为民所系，利为民所谋，权为民所用，想百姓之所想，急百姓之所急。要真正树立为人民服务的思想，尊重劳动者的生活和生存权利，保障他们享有的自由。作为执法部门，要树立正确的权利观，把人民赋予的权利用来对人民负责，为人民服务，为人民谋利，不能置群众的生存发展而不顾，不考虑群众的心理承受能力，乱收费、乱罚款。城管部门面对着社会的各个阶层，特别是一大批失业下岗人员，当前洪湖经济落后，工矿企业破产倒闭，为了谋生计，有的占道为市，有的流动经营，严重影响洪湖的市容环境卫生，影响了洪湖招商形象，面对这柄双刃剑，城管部门一方面坚持文明执法，做到晓之以理，动之以情，规范法律程序，实行柔情操作。对极少数家庭特别困难的，帮助其办理最低生活保障，为其解决后顾之忧；二是采取疏堵结合的办法，兴办市场，并以最低的市价让经营户入场，这样既盘活了经济，减少了占道经营，同时减少了城管工作的矛盾，赢得了社会的普遍赞誉，达到了共赢的效果。坚持以人为本是科学发展观的本质和核心，更是城管工作坚持的根本原则。

二、加强城市管理，必须走科学发展之路

城市管理是一项系统、复杂、长期的人文工程，它是建设社会主义物质文明、精神文明、政治文明的加速器和助力剂，它必须坚持经济社会全面、协调、可持续发展的基本要求。在当前社会主义物质文明不断丰富、精神文明不断发展、社会主义法制建设不断完善的基础条件下，坚持城市管理科学发展就是坚持走相对集中行政处罚权之路，按照“三个代表”的重要思想的要求，坚持立党为公、执政为民。2004年3月5日，第十届全国人民代表大会第二次会议上的《政府工作报告》中，明确提出要改革行政执法体制，相对集中行政许可权和行政处罚权，推进综合执法试点，解决多头执法和乱罚款问题。2002年，国务院就如何加强城市管理综合执法出台了国发2002号文件《关于进一步推进相对集中行政处罚权工作的决定》，它为城市管理明确了科学的发展观。它的范围主要包括：市容环境卫生管理方面的法律、法规、规章规定的行政处罚权，强制拆除不符合城市容貌标准、环境卫生标准的建筑物和设施；城市规划管理方面法律、法规、规章规定的全部或者部分行政处罚权；城市绿化管理方面法律、法规、规章规定的行政处罚权；市政管理方面法律、法规、规章规定的行政处罚权；环境保护管理方面的法律、法规、规章规定的部分行政处罚权；工商行政管理方面法律、法

规、规章规定的对无照商贩的行政处罚权；公安交通管理方面的法律、法规、规章规定的对侵占城市道路行为的行政处罚权。随后2003年2月日，中央编办、国务院法制办联合下发了中编办发2003号文件《关于推进相对集中行政处罚权和综合执法试点有关问题的通知》。目前全国已有许多县、市、区开展了相对集中行政处罚权的试点，这是解放思想、大胆探索、坚持科学发展观的坚定步伐。城市管理要跟进，洪湖经济要发展，必须走综合执法之路，这样才能杜绝多头执法、重复收费，才能彻底改善洪湖经济环境

三、加强城市管理，必须坚持经济社会协调发展

坚持经济社会的协调发展就是要做到统筹兼顾。经济社会是物质基础，是上层建筑，城市管理是建立在经济社会的基础上，城市管理制约着经济社会的发展，经济社会影响着城市管理的进程，两者如何做到有机结合，予认为必须在城市管理工作上一是不能贪大求远，要密切结合洪湖市经济的实际情况，根据城市总体规划、建城区格局、行政区划分、基础设施建设、人民生活需要来综合平衡，不能凭一时长官意识，脱离当前实际，乱审批、乱规划、滥圈地，造成城市配套不合理，城市建设无规模；二是要尽快完善城市基础设施，提高城市功能的利用率，对破损路实行完全修复，整修断头路，完善主路、主干道的路坎、路坡、路肩建设，对示范街实行分段的彩板铺装，对园林花草树木实行整枝修剪，以共同达到整齐划一，对主干道花带进行拆除，对人行道实行重新均匀划分，解决人行道东高西低，南宽北窄的问题。"

城市管理是一门科学，我们必须以科学的态度，科学的理论来指导我们实际的工作，从理论中来到实践中去，才能不断掌握城管工作的精髓和实质，才能实现城管工作质的飞跃。

第5篇：煤炭运销公司部门工作职责

综合部工作职责

一、负责公司行政事务、对外联络接待及来信来访工作。 二、负责公司日常文书处理和档案管理工作，起草公司文件、工作总结、报告等文字材料，接收、登记、传递和归档管理党政文件资料。

三、负责公司重要会议和重要活动的筹备组织工作，督促检查公司各职能部门对公司文件、会议决议、重点工作任务的执行及落实情况。

四、负责公司印鉴及公司领导印章的管理和使用；负责公司营业执照及各种经营资质的管理、申报及年审工作。

五、负责公司员工劳动关系、薪酬、社保、人事档案、员工培训及专业技术职称评聘管理等工作。

六、负责公司办公用品及固定资产的购置及实物管理。 七、负责公司6S管理、信息化建设、办公场所、车辆及后勤管理工作。

八、负责公司值班工作，保持信息联络畅通。 九、负责公司治安保卫及稳定工作，协助公司领导组织处理突发事件和重大事故。

十、完成公司领导交办的其他工作。

财务部工作职责

一、贯彻落实《会计法》、《企业会计准则》等相关法律法规及集团、矿业公司各项财务管理制度。

二、负责拟定公司财务管理制度，做好公司会计核算、财务管理及监督工作。

三、负责公司全面预算管理工作，编制年、季、月度财务预算，对预算执行情况定期进行检查考核。

四、负责公司资金管理和使用，督促结算办理和货款回收。

五、负责公司涉税工作。

六、负责财务会计档案的整理、归档工作。

七、负责公司会计人员的管理和继续教育、培训工作。 八、参与公司合同审查。

九、完成公司领导交办的其他工作。

2 经营管理部工作职责

一、负责公司计划管理工作，编制、报送公司月度、季度、年度生产经营计划，对计划执行情况进行监督检查考核。

二、负责公司统计管理工作，编制、报送公司月度、季度、年度统计报表，建立、登记统计台账。

三、负责定期检查采购、销售、运输业务台账，审核进销量差并提出处理建议。

四、负责公司的绩效考核，组织召开公司经营分析会，编制月度、季度、年度经营情况报告。

五、负责公司组织机构设置及部门职责调整方案的拟定工作。

六、负责公司制度建设工作，并监督检查执行情况。 七、负责公司法律事务工作。八、编制、报送公司年度投资计划。

九、负责公司合同管理工作，对合同条款的合规合法性进行审核；参与合同谈判，检查各部门合同签订、执行、管理等情况，管理公司合同印章。

十、完成公司领导交办的其他工作。

质价部工作职责

一、负责公司商品的质量及价格管理工作，拟定公司商品的质量及价格管理制度。

二、负责煤炭市场价格信息的收集、整理工作，定期通报煤炭价格及质量信息。

三、检查、督促销售部门对煤炭指标台账、煤源信息的建立与完善。

四、负责公司的科技创新及新技术的推广及应用。 五、参与公司采购、运输及销售业务合同的谈判，监督价格执行情况。

六、审核各项业务的结算价格，督促解决质量纠纷。 七、组织业务部门配合矿业公司做好相关业务的招投标工作。

八、完成公司领导交办的其他工作。

调运部工作职责

一、负责公司调运工作，拟定调运管理制度及业务流程。 二、负责运输、装卸业务合同的谈判、签订、执行及合同归档工作。

三、负责公司铁路站台运力需求的编报、车皮的申请、以及收、发煤的管理等站务工作。

四、负责公司月度、年度、季度调运计划、预算的编制及执行。

五、负责运力的组织及落实，管理考核承运商，建立完善承运商信息档案，处理调运业务纠纷。

六、负责商品库房的管理，收集磅单，登记库存商品账，办理出入库手续，编制、报送库存商品报表。

七、负责建立调运台账，编制、报送调运报表，核对、办理调运结算业务。

八、负责公司安全环保工作。

九、负责组织运输距离的测量、确认以及运价的确定调整工作。

十、负责驻矿（驻厂）人员的管理及考核。 十一、完成公司领导交办的其他工作。

内销部工作职责

一、负责集团内部用户煤炭的采购、销售工作，拟定采购、销售管理制度及业务流程。

二、负责集团内部用户的需求调研、信息的收集、整理和反馈，建立完善客户信息档案，拟定销售策略。

三、负责编制、报送月度、季度、年度采购、销售计划及预算并执行。

四、负责采购、销售合同的谈判、签订、履行及合同归档工作。

五、负责拟选用煤源的市场调研、确定工作，建立煤源信息台账。

六、负责集采运力需求的申报工作。

七、负责采购、销售业务的结算、账务核对及货款支付、回收工作。

八、负责采购成本和销售费用分析，登记采购、销售台账，填报采购、销售报表并定期归档。

九、负责售前、售中、售后服务工作。 十、完成公司领导交办的其他工作。

外销部工作职责

一、负责集团外部市场的开发、品牌建设及推广，拟定采购、销售管理制度及业务流程。

二、负责集团外部用户的需求调研、信息的收集、整理和反馈，建立完善客户信息档案，拟定渠道、价格及营销策略。

三、负责编制、报送月度、季度、年度采购、销售计划及预算并执行。

四、负责采购、销售业务合同的谈判、签订、执行及合同归档工作。

五、负责拟选用煤源的市场调研、确定工作，建立煤源信息台账。

六、负责铁路站台运力的经营及客户开发工作。 七、负责采购、销售业务结算、账务核对及货款回收工作。

八、负责采购成本和销售费用分析，及时登记采购、销售台账，准确填报采购、销售报表并定期归档。

九、负责售前、售中、售后服务工作。 十、负责价委办的相关工作。

十一、完成公司领导交办的其他工作。

贸易业务部工作职责

一、负责公司贸易业务，拟定相关制度及工作流程。 二、负责贸易业务的市场调研、信息的收集、整理和反馈，开发、考察贸易商及贸易方式，建立完善客户信息档案，拟定贸易业务开展策略。

三、负责编制、上报年度、季度、月度贸易业务计划及预算并执行。

四、负责贸易业务合同的谈判、签订、执行及合同归档工作。

五、负责贸易业务的结算、账务核对，监督商品移交及资金收付，控制交易风险，保障资产安全。

六、负责贸易业务的成本、收益分析，登记相关台账，填报相关报表并定期归档。

七、负责售前、售中、售后服务工作。 八、完成公司领导交办的其他工作。

8 党群工作部工作职责

一、负责宣传、贯彻、落实党的路线、方针、政策，落实上级党委和公司党支部各项决议、决定，督促检查各党小组对公司党支部各项决议、决定的落实情况。

二、负责党员的教育、管理、发展、组织关系接转、党内统计、党费收缴、信息管理等公司党支部的日常管理工作。

三、负责公司管理干部人选的推荐、考察、提名工作，起草、上报干部任免文件，考察、管理储备干部。

四、负责党员干部的教育培训工作、公司领导班子中心组和党支部中心组学习工作、领导班子民主生活会、公司党员组织生活会、中层干部述职述廉会的组织筹备工作。

五、负责公司职工思想政治工作、精神文明创建工作及企业文化建设工作。

六、负责公司内部刊物等宣传媒介的管理、报刊和杂志的征订及发放、政工系列专业职称资料的申报以及公司对内对外宣传工作；

七、负责公司党风廉政建设、监督检查、效能监察等工作。

八、负责公司群团组织的建设和日常管理，开展群众性活动、民主管理、女工管理，做好团员青年的思想教育工作，围绕公司中心工作开展活动。

九、负责公司统战、武装等工作。 十、完成公司领导交办的其他工作。

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