教育行风检查工作汇报材料(共9篇)
第1篇:行风检查汇报材料
张石高速公路张家口管理处
关于二〇〇九年行风建设、机关效能建设开展
情况的汇报
各位领导:
大家好!首先,请允许我代表全处干部职工对各位领导来我处莅临指导工作表示最热烈的欢迎!
今年以来,我处在局行风办的亲切关怀和悉心指导下,紧密结合张石高速公路建设、管理实际,坚持“树交通新风、建廉政行业”的工作思路,认真落实行风评议、效能建设的各项制度和要求,把“作风建设年”和“深入贯彻落实科学发展观”两项活动贯穿于公路建设管理的每个环节,取得了明显的效果。
一、健全组织、完善机制,切实加强对民主评议活动、机关效能建设的组织领导
管理处专门成立了以总支书记孙健男为组长,其他班子成员为副组长,各科室负责人为成员的民主评议、机关效能建设领导工作小组,统一协调和领导全处的民主评议、机关效能建设工作,并下设专门的办公室作为日常工作机构,负责具体落实各项制度和要求,构建自上而下、全面覆盖的领导网络。
为了确保民主评议、机关效能建设的各项工作得到深入落实,我们精心谋划和制定了《2009年度行风政风和机关效能建设实施方案》,并及时在管理处召开了“行风政风暨机关效能建设动员部署大会”,对民主评议、机关效能建设进行了部署,强化了全处员工“提
高工作效率,提升工作质量,优化发展环境”的意识。
我们创建了《行风效能建设简报》,全面宣传我处开展行风建设工作情况。并将管理处2009年行风建设社会承诺、热线电话以及各项行风工作制度上墙。截至12月底,管理处共印发行风建设简报和科学发展观简报共计20期。
二、广开言路,虚心求教,力求找准行评工作的切入靶点为了找准部门工作的薄弱环节,明确行评工作的着力部位,确保做到有的放矢,务求实效,我们通过多种途径,广泛征求来自部门内部和社会各界的意见、建议。
一是座谈征询。先后两次在管理处就部门工作现存的问题和不足、社会各界的反响和评价、工作改进的目标和方向,邀请行风监督员进行了座谈,并针对问题制定出具体整改措施。
二是网上征集。依托现有的网络平台,进一步拓展职工参与部门事务管理的渠道,随时征集广大干部职工对全处各方面工作的有益批评和建设性意见,促进部门科学决策和民主管理。
今年以来,累计发放各类征求意见书120多份(收回100余份),并对征集到的意见和反映出的问题,认真进行了梳理汇总,并提出了相应的整改措施。
三、立足根本,重点突破,加快行风建设工作的整体推进 在整个行风评议工作中,我们始终坚持了以工程建设为依托,各项工作协调发展、全面推进的思路,力求实现部门工作的整体进
步。
1、加强质量管理,建设负责任的行业。张石高速公路事关全市经济建设和社会发展的大计,在建设质量上容不得丝毫含糊。我们始终把强化工程质量管理视为项目管理工作的第一要务,按照“确保省优工程,争创国优工程”的总体质量目标,响亮地提出了“制度无漏洞,技术无欠缺,程序无缝隙,管理无盲点”的质量工作思路,精心研究制定了《张石高速公路质量管理及控制要点》,配套出台了《工程建设管理办法》、《项目工程师巡检制度》、《工地例会制度》、《合同履约检查制度》等一系列工作制度,充分调动相关主体的责任意识,通过与项目工程师、驻地监理和施工单位逐级签订责任状,层层分解落实质量责任,在重点部位和关键工序实行监理工程师和项目工程师全程跟踪作业,并建立“五天一例会、十天一检查”制度,定期开展质量评比,同时在各施工标段设立多个“工程质量举报箱”,定期开启,主动接受社会各方面的广泛监督,扎实推进质量管理各个环节的工作。全线质量在严管细控中稳步提高,多次得到上级领导的肯定。
2、增进机关效能,建设服务型的行业。一是大力实施机关标准化建设,推行全员目标考核责任奖惩制度,对年度工作目标按照科室和岗位逐一进行分解,按月进行考核。严格执行《首问负责制》、《时限办结制度》、《绩效考评制》、《重大事项群众参与听证制度》和《层级责任管理制》等制度,严厉杜绝不作为、乱作为、推诿扯皮现象发生,改善服务态度,简化办事环节,提高服务质量,增进工作效率。二是主动转变部门职能、推行政务公开,全面实施高速公路“十公开”和行政权力公开透明运行工作,对部门工作职责、权限、流程等,通过橱窗图板、网络平台等形式进行全面公开。三是重新定岗定责,全面推行《服务承诺制》。对管理处现有工作岗位和人员重新梳理定位,进一步明确了岗位职责、工作内容、工作标准和时限要求,并在全处全面推行了服务承诺制,明确了服务标准和办理时限,建立了相应的投诉查处机制。每一位工作人员都根据岗位职责写出了自己的承诺,并通过公示栏向全社会予以公布。
3、强化队伍培养,建设素质型的行业。管理处始终把建设一支政治强、业务精、作风硬、纪律严的干部职工队伍作为优化项目建设管理、提升部门工作水平的依托和基础,通过开办周末党校、组织专题讲座、聆听法制报告、组织业务培训等途径,对干部职工进行系统的政治理论、职业道德、政策法规、服务宗旨和业务技能的教育活动。管理处先后为相关科室人员报名参加各种业务知识的学习班,学习了《项目建设用地的政策法规和管理实务》、《高等级公路新型沥青路面结构应用技术》等技术方面的知识,并通过考试的方式检验职工们的学习情况。使广大干部职工的业务技能和工作水平快速提升的同时,也使他们的敬业精神和奉献意识不断强化,整体素质有了很大进步,成为行业作风不断改善的内在动力。
4、优化党风政风,建设廉洁型的行业。在加快推进工程建设的同时,我们始终不忘以廉政建设为切入点,强化干部监管,净化党风政风。明确提出“建优质工程,育优秀干部”的廉政工作目标,一是筑牢拒腐防变的思想防线,开展经常性的廉政思想教育。二是筑牢勤政廉洁的制度防线,管理处今年修订完善了《党务制度汇编》,并按照《党风廉政建设实施方案》同相关责任人按照市交通局的要求签订了责任书,堵塞管理漏洞、完善约束机制。三是筑牢防腐促
廉的监督防线,全面推行“十公开”,进一步提升权力运行的公开、透明程度,自觉接受社会监督,起到了较好的监督作用。
尽管做了大量扎实有效的工作,但是我们深知自身在行风建设方面还有很多欠缺,还存在落实不到位、工作不深入的问题,需要在来年的工作中进一步加强和改善。我们有信心在市局的正确领导下,进一步夯实基础、创新思维、狠抓落实、务求实效,以建立行风建设的长效机制为目标,把部门工作的整体水平推向一个新的更高的层次。
二○一○年一月十五日
第2篇:某移动行风检查汇报材料
严格执行国家资费标准与规定,在不断加大资金投入,改造硬件设施提升计费准确性的基础上,出台多项政策,保护消费者权益。2004年,在行业率先推出“话费误差,双倍返还”服务承诺并坚持执行至今,2010年,针对梦网业务收费争议投诉再次率先推出“先退费、后查证”,以解决用户在不知情的情况下被恶意收费,用户投诉梦网业务的收费争议立即做退费处理,同时,对于后期查证多收或错收的费用,给客户予以双倍返还。2012年,**市工商局在**移动营业厅挂牌设立“315消费者维权服务站”,全面接受广大客户消费服务监督。多年以来,**移动客户满意度稳定提升并持续保持全省领先,2014年,客户资费类投诉同比下降8.3%,客户投诉处理满意率达到93.8%,同比提升5PP。
针对客户反映资费的焦点问题,实现了11大短信提醒功能,保障客户正常通话和消费权益。对新入网客户,短信告知所订购的资费套餐、包月类增值业务及其资费标准;对订购包月类增值业务或点播增值业务客户,在首次扣费前,进行扣费提醒,客户如有疑义,可回复短信进行投诉或直接退订,对客户所退订的业务不予收费;对上网客户,进行流量套餐余量开通日/周/月提醒、套餐包0使用提醒和非套餐客户首次使用提醒、4G流量双封顶提醒和超流量加油包开通提醒,让客户全方位自由掌控上网流量,客户只需编辑对应业务的首字母到10086即可开通;对停机欠费、参与优惠活动客户,预先告知余额不足和活动到期时间,让客户提前做好计划和安排。在透明消费方面,通过报广、海报、单页、短彩信等形式,强化宣传告知“0000查询、自由退订”服务,使客户能够享受到更多的业务知情权和选择权。
加强渠道检测,严防违规操作。将服务规范与服务检测相协调,检查培训相结合,以暗访为主,明查为辅,重点辅导相结合,保障服务规范落地。针对违规操作,按照“违规预警、现场查证、结果反馈”的闭环管理流程,做到“每项必查,每查必复”。2014年截至10月份,全市共暗访1680个厅,月均检查140个厅,自办厅100%覆盖,代理厅覆盖至3星级以上;明查960个厅、组织互查交流3期,驻点辅导8期、精英巡回培训4期,覆盖营业员300多人。
强化客户上网消费陷阱规避宣传和整治。建立流量服务周分析机制,增强县市联动,实现当月超流量和自由流量客户关怀落地跟踪;给客户宣贯正确上网基础知识,规避常见上网收费陷阱,如:向梦网投诉客户发送点对点短信,告知客户规避梦网收费陷阱的技巧、易产生梦网收费的手机型号、对应的手机快捷键等常识;持续开展移动数据流量费1元以下免单(客户当月流量在100K以下不收取费用),每月免单客户数约16.6万户,占当月手机上网客户数的10%,其中新入网客户月免单0.4万户;创新开展流量知识小课堂活动,截至目前,共举办10期,受众人数超过1200人次。
第3篇:教育工作检查汇报材料
教育工作检查汇报材料(精选多篇)
渭滨中学现代教育技术工作检查汇报材料
各位领导、各位专家:
热烈欢迎你们莅临我校指导现代教育技术实验工作。现将我校现代教育技术工作情况向各位专家汇报如下:
一、我校现代教育技术工作的发展历程:
渭滨中学的现代教育技术工作始于1997年,当年由渭滨乡财政投资建设学生微机室、语音室,在全区农村类中学中率先开设信息技术课程。1998年被咸阳市教委评为“市级现代教育技术示范学校”。
1999年至2014年是我校现代教育
技术建设第二个高潮。1999年给10个教室配备“四机一幕”,2014年对学生微机室设备改造升级。2014年建设第二学生微机室、教师电子备课室、多媒体教室。2014年建设远程教育教室、学生网络教室。
2014年我校校领导重视现代化技术教育,认识到教育的现代化取决于教育思想与教育技术的现代化,而在教育技术与教育思想中,教育思想是灵魂,如果思想观念不到位,再先进的技术与设备也是枉然,因此我们把教育思想现代化作为教育技术现代化的支撑点,强化现代教育理论的学习。近一年多来,我校开展了“三大活动”:一是“全员电脑知识培训”,二是每学期的“全校公开课活动”,学校校本教研提出要求,每个教师都上一堂展示课,拟一份中考模拟试卷,制作一个课件,发表或交流一篇教研文章。三是“全员教学反思”,学校要求教师每篇教案后要写教学反思,一个学期结束后要写二篇1000字以上的反
思。通过反思教学,开展“现代教育技术与学科教学整合”研讨,使教师真正认识到使用现代化教学手段,可以优化课堂结构,提高课堂效率。
二、我校现代教育技术工作目前状况和存在的问题:
学校成立了以韩文超校长为首的现代教育技术领导机构,全面协调、督促和评估现代教育技术工作,建立了由教务处主任、教科室主任、教研组长、备课组长为组员的领导小组。2位专职教师组成技术小组,负责全校网络的维护、硬件维修,辅导学生参加信息技术竞赛等工作。
我校制定了较为健全的现代教育技术管理制度。将现代技术教育纳入常规教学管理范围内,每学年初,制定学年计划与学期计划,每期检查两次。逐步完善了现代教育技术管理规章、技术操作规程,明确了岗位责任目标。制订了《学校校园网络管理制度》《计算机教室管理条例》《教室多媒体设备管理制
度》《现代教育技术中心岗位职责》等多个制度。建立了评价、激励机制,推进实验进程,对在现代教育技术研究中作出贡献和取得成果的教师给以奖励。
学校通过各种渠道充实教学资源,坚持购买与自制结合,重在应用的原则。一是购买了符合新教学大纲或新课程标准的资源库,目前,我校教学资源已达100g以上。二是以教研组为单位,以学科信息员为骨干,动员全校教师共同参与课件资源库的建设,收集、整理和自主开发了由多媒体课件、图片库、小片段视、音频等构成的ftp教学资源库,其中我校教师自主开发、收集整理的课件有1500多件,相当一部分学科的课件资源充足率达80%以上,我校现代教育技术工作存在着许多不足和问题。我们不得不面对的现实是:一方面,教育发展的形势要求我们进一步改进办学条件,起到更好的示范作用,但苦于经费不足,有些想做也应该要做的事情一直未能实现,另一方面,对现代教育技术的理论研究还有待于进一步深入。目前我校全体教师虽掌握了一定的现代教育技术,但少数教师有关这方面的理论修养还不够,研究还不够深入。
三、我校现代教育技术工作发展规划和工作思路:
我校已将现代教育技术工作发展纳入我校的“十二五”总体发展规划中,规划现代教育技术工作建设发展分两期完成;一期新建学生微机室、教师电子课室完善教学教育资源库。二期建设每个教室都配备计算机终端、投影机交互式电子白板、实物展示台等现代化教学设备。完成校园网建设工程建成百兆主干、十兆交换到桌面的多网合一的校园网络系统,包括多媒体教室、计算机网络教室;校园计算机网络系统、校园视频、音频点播系统,校园广播系统,全校多个信息终端,全面实现“班班通”、“室室通”形成比较完整的信息化教育网络。构建供学生、家
长和社会随时共享学校教育资源,了解学生成长状态的教育资讯平台。
不断加强教师信息化能力培训,打造信息化教师队伍。采取有效措施,提升运用水准改进教学模式,开展课题研究,探索网络环境下新型教学模式,培养学生的自主学习能力,努力提高学生现代技术素质。
在教育改革过程中,现代教育技术如何与学科教学有机整合,如何最大限度地优化教学过程等问题还有待我们继续深入研究。我们将继续努力,在实现教育现代化的道路上不断地努力探索。
秦都区渭滨中学
2014年4月10日
第4篇:行风评议检查工作汇报
高庄小学行风评议检查工作汇报
我校“行风”评议工作在镇教委的领导下,按照“以建为主,以评促建,标本兼治,纠建并举”的方针,针对存在的问题,健全制度,加强管理,堵塞漏洞,达到“纠→评→建”相互促进、共同提高的目的,促进了学校依法治教,改进了工作作风,提高了教师队伍的政治、业务素质和职业道德水平,推进了新一轮课程改革。现将我镇“行风”评议工作总结汇报如下:
一、加强领导,落实“行评”责任
我校从“实践科学发展观”构建北庄和谐教育的要求出发,按照“谁主管,谁负责”和“管行业必须管行风”的原则,及时成立了由校长任组长的民主评议行风工作领导小组,选聘“行风”评议代表、“行评”监督员,构建齐纠共查格局,切实负起纠风工作和行业作风建设的责任。在明查暗访过程中,通过教师访家长、发放问卷、贴心交流等形式,及时了解行风的热点、难点问题。10月中旬,我校组织召开了有关人员参加的“行风”评议宣传动员会。随后结合实际工作,开展“行评”工作。坚持批评与自我批评,边查边纠,直奔主题,不搞花架子,不回避矛盾,形成“主要领导亲自抓、分管领导直接抓、职能部门具体抓、学校领导班子一齐抓”的格局。同时把民主评议“行风”的情况作为评优树先和干部考核的重要依据,制定奖惩措施,切实推动民主评议“行风”工作健康有序开展。
二、加强宣传教育,夯实群众基础
为进一步提高教师队伍的政治、业务素质和职业道德水准,大力促进依法治校、依法治教,改善工作作风,提供优质教育。,并结合工作实际,讨论制定并下发了新学年《学校工作计划》、《行政岗位主要工作目标》,并坚持了每周一下午的政治学习时间,重温学习了《教育法》、《教师法》等教育法律法规,树立正确的教育观、人才观、质量观和教育价值观,把敬业、乐业、创业落实在行动上。用科学理论指导教育、教学,创造性开展工作,既要保证学习时间、内容,又结合专题讨论。认真组织了教职工暑期学习,确保了“学有所得、学有所悟”。在学习提高的同时,深入开展了形式多样、内容丰富的教育活动,把教育活动与实践“三个代表”相结合,与法纪政策教育、廉洁自律教育、警示教育、师德师风系列教育相结合,与深化效能建设、争创文明行业活动相结合,与开展纪律作风整顿、以德治教、以德育人相结合。深入领会了开展民主评议“行风”活动的重要意义,提高了加强“行风”建设的自觉性,形成了“行风”建设人人有责,参与“行风“评议人人有份的局面。
三、把握重点,突出“纠、查”实效
1、整顿纪律作风,提高服务效能
围绕建设廉洁、高效、务实、文明的行业行风入手,从整顿“思想、工作作风不适应、廉洁自律不到位、纪律制度不落实、岗位职责不履行、办事效率低下”等问题作文章,加强“行评”队伍自身建设。
(1)坚持求真务实的作风,布置任务、开展工作、组织活动都以了解基层、尊重基层、服务基层为宗旨,进一步精简会议和文件,从严控制各种检查、达标、评比等活动,真正把心思放在务实上,把精力花在落实上,把时间用在办实事上,形成真抓实干、处处抓效能、人人求实效的工作局面。
(2)抓好学校管理制度建设。以规范师德师风建设、办事制度、出勤制度、请销假制度、例会制度为重点,一切从实际出发,制定了《领导班子廉洁勤政规定》、《向社会公开承诺》等制度,并签订了《行风建设责任书》,同时向家长、学生、社会公布了举报电话、举报信箱。全面推行教育、教学常规工作督查制度。采取下班、电话明察暗访等督查形式进行专项、单项随机督查,违反者根据“考评细则”累加扣分。为提高教师服务、贡献教育事业,增强了使命感和责任心;为推进教育改革与发展,全面实施素质教育奠定了扎实的基础,为树立一个优质高效的学校育人形象布下了严密监控网。
(3)不断提高服务水平。利用典型案例对教师进行警示教育,要求领导班子成员加强自身建设,自重、自省、自警、自励。学校班子队伍的整体素质和服务水平有了较大提高。学校明确了:开展民主评议行风校长接待日制度,落实了“首问责任制”和“首视责任制”,同时要求教师每周至少2次以上深入学校进行现场检查,了解行风评议活动开展情况,提出存在问题和解决办法;定期接受家长、群众来访,提高行政效能和办事效率。同时规定行政领导在接待中,注重“四实”,即调查研究知实情,征求意见听实音,解疑释惑讲实话,梳理问题重实效。
(4)是开展“创‘三优’争‘一流’”(创建优质服务、优良作风、优美环境,力争一流工作业绩)活动,促进工作效率和服务质量相结合。通过自查自纠,学校领导、教师队伍的思想政治素质、综合素质有了明显提高,学校各项纪律、制度得以全面落实,推进了依法治教和管理规范化。,学校工作作风得到根本转变,办事效率不断提高。
2、治理乱收费,规范收费行为
各学校制定并悬挂了《收费公示牌》,让家长心里明白,交之有据。学校宣布了“岗位责任制”,从“谁出问题谁负责”、“一票否决”的高度出发,严格依法收费,不存在乱收费和变相收费现象。
四、强化监督,推动“行评”健康有序开展
1、深化校务公开,完善源头监督机制
把推行校务公开作为从源头上预防和治理腐败的重要措施抓紧、抓实,设置了规范“意见箱”、公布了“举报电话”,方便社会、群众监督,加强党风廉政建设,增加工作透明度,使“公开栏”的规格更加规范,公开内容更加全面,公开重点更加突出,操作性更强,效果更明显。边查边改,把我镇“行风”建设提升到一个新水平。我镇聘请了“行风”评议员,建立了工作机制,凡重要会议,都邀请他们参加,我镇随时接受检查、监督,及时发现问题,推进校务公开和“行风”评议活动的健康开展。,我校发放问卷调查表258份;召开座谈会1场,在“行风“评议中,满意率达98%以上。我校以优良的作风、优质的服务、规范的管理获得家长、群众的认可,得到上级领导的肯定。
二、存在的主要问题
1、有些教职工理论功底(含政治、业务)不够扎实,有待进一步学习深化;
2、部分教职工终身学习的认识不足,风气欠浓,效果不佳。他(她)们忙于事务,累于杂物,苦于家务,自身学习“充电”在时间上就无法保证;
3、对新课程改革,个别教师感到突然,部分教师感到茫然,相当部分教师感到自然,但不敢坦然,有很多的疑虑和担心。
4、批评和自我批评方面有待进一步加强。有的长于批评,但自我批评稍差,有的敢于自我批评,但怕批评他人。
高庄小学
2009年10月
第5篇:行风工作汇报材料
单位名称 行风工作汇报材料
在行政工作体制改革的形势下,单位名称 作风建设工作在市局的领导下,以解决群众切身利益问题为重点,以预防部门和行业不正之风为目标,以人民群众满意为标准,积极为群众办实事、办好事,努力建设法治型、服务型、责任型、效能型执法队伍,全队上下精神面貌、工作作风、执法水平和群众满意度得到了明显提高,现将我单位行风工作开展情况汇报如下:
一、强化思想教育和业务培训,努力完善“理性、平和、文明”执法理念
我单位根据市局关于开展作风建设和行风建设工作的总体部署,把塑造“倾心服务、为民办事、长效管理、全民参与”作为我单位行风建设的核心内容,抓作风、促工作、带队伍、树形象,深刻认识行风建设的必要性,坚持不懈开展行风建设工作。
1、狠抓思想教育,保障作风建设。按照市局要求,不断加强《廉政准则》学习,通过廉政谈话,建立廉政档案,完善管理我局党风廉政制度建设。同时,切实加强行风建设的学习,召开行风建设动员大会,认真传达学习市局关于开展行风建设的有关要求,以“评议机关”为契机,通报评议情况,分析评议结果,促使全系统做到五个“明显”、一个“推进”,即思想上明显提高、作风上明显转变、纪律上明显增强、党群干群关系上明显改善、企业和群众满意度明显
1 上升,全面推进城管系统行风建设和各项工作。
2、深入开展创先争优活动。我局以打造“学习型、服务型、责任型、效能型”队伍为目标,开展“创质量品牌、树队伍形象”为主题活动,全体党员集中签订《党员公开承诺书》,在政治上、学习上、工作上做出具体承诺,以此密切与人民群众的感情,赢得群众的支持和信赖。同时,着力提升工作人员的职业道德水平与综合素质,营造全员学习争优氛围,努力转变作风。
3、加强法制培训,提高业务水平。今年以来,我单位高度重视员工的教育培训工作,采取统一集训和职能科室小范围培训向结合的模式,坚持每周组织学习业务知识,开展业务技能交流,定期组织举行案例分析,增强独立办案能力。
4、明确目标,落实责任。全面落实机关作风建设“一岗双责” 工作责任制,从领导做起,从科室抓起,明确党组班子是行风建设的直接责任人,各科室负责人是处室作风建设的具体责任人,并把作风建设的实绩作为考核的重要依据。通过一级抓一级,一级向一级负责,真正做到要求班子成员做的,“一把手”首先做到;要求普通职工做的,领导干部首先做到;要求基层做的,机关首先做到,以每个人的身体力行,造就队伍的良好作风。
二、加强行政效能建设,自觉接受社会监督
我单位统一组织指导开展行风建设活动,切实加强行风建工作的开展。针对“评议机关”的有关问题认真制定整改
2 方案,把每项工作落实到具体责任单位。机关各科室、基层各单位的行风建设内容及举报电话在各媒体网站对外公布,以接受群众和社会的监督。
1、监督制约程序化。为加强执法监督,出台错案责任追究办法,加强行政处罚案件办理过程的监督。督查信访科不定期组织突击式检查活动,并定期回访案件当事人,对检查中发现的问题,及时予以纠正、处理。
2、信访接待制度化。严格执行行政执法责任制、案件回访、信访等制度,要求责任人做到认真接待每一位来访、来电、来信者,到举报电话后保证在20分钟内赶到现场,并将处理结果及时反馈给投诉人。遇重要信访件,主要领导亲自批办,严格落实,全部在规定时间内处理并做出答复,做到事事有结果、件件有回音,真正做到信访渠道上下畅通。
3、信息宣传常态化。我局通过报纸、电视台等新闻媒体、专线举报平台等各种行之有效的宣传形式,加大宣传力度,不断强化广大市民的文明、卫生意识,从而达到提高市民文明素质和城市文明程度的目的。同时,我单位征求区人大代表、政协委员及社会各界的意见建议,加强对城管工作的监督,努力改进工作,树立城管执法队伍的良好形象。
三、认真履行行政职能,着力提升为民服务水平
今年以来,以定期开展业务工作为契机,针对薄弱时段、薄弱地段和薄弱环节,大力推行“网格化”管理,突出抓好环境综合整治,通过开展专项整治活动,努力实现管理的规
3 范化、有序化、长效化。
积极配合重点工程建设,严肃查处各类纪律案件。我单位紧紧围绕市、区重点工程建设工作,抓住工作中心,加大了对违纪事件查处力度。通过开展作风建设活动,全体工作人员的思想认识有了明显改变,工作作风、工作水平有了显著提高。同时,清醒地认识到,作风建设是一项长期性、艰巨性的工作。下一步,我们将以更加高昂的斗志、更加饱满的热情,正视政风行风建设过程中所反映出来的问题,认真地加以总结,全面实施整改,使问题真正得到解决,通过作风建设工作的常抓不懈,促进各项工作再上新台阶。
1、进一步加强作风建设,树立廉洁政府形象。坚持把作风建设与工作任务相结合,作风建设常抓不懈,贯穿始终,切实纠正工作态度、工作纪律、工作能力、工作方法、工作效率等方面存在的突出问题,更好地为社会和老百姓服务。
2、进一步加强学习教育,积极培养执法文化。通过开展学习教育、正面典型的宣传、反面典型的剖析等活动,弘扬一种积极向上的氛围,逐步培养起公平文明、廉洁高效、敬业创新的工作氛围。
3、进一步完善工作机制,不断提高执法效率。进一步深化工作目标考核制和问责制,建立奖惩激励机制,不断发挥广大执法人员的积极性。进一步加强各项规章制度落实,下大力气提高制度执行力,切实规范权力运行程序,强化监
4 督制约机制,真正做到靠制度管人、管权、管事。
4、进一步优化执法环境,提高共建共管意识。加强和各单位、部门的沟通,主动介入源头管理,加大宣传力度,广泛宣传科学高效的管理理念,为城市建设和管理决策提供参考,促进各项工作的顺利开展。
第6篇:教育教学工作检查汇报材料
大河镇篆湾小学关于富源县教育局教育教学工作检查情况汇报
尊敬的各位领导:
多年来,篆湾小学在各级领导的关心和支持下,中心学校的领导高度重视我校的建设和发展,不断加大对我校的投入力度,使我校教育教学设施得到逐年完善,教学质量逐年有所提升。学校健康、和谐、持续发展深得当地群众及社会的一致好评。在此,我谨代表全校师生向多年来关心、支持我校发展的各位领导表示衷心的感谢和崇高的敬意!按照安排,我对富源县教育局教育教学工作检查作简要汇报:
一、贯彻落实全县2016-1017学年教学工作会议精神学习情况
1、我校于2016年10月18日组织召开全校教师会议,认真学习富教发【2016】86号文件,认真学习孙局长和刘书记9月26日在教学工作会议上的讲话精神,同时学习了大河镇中心学校2016-2017学年教学工作任务分解表。
2、按照会议精神,我校认真落实中心学校“六个一”活动,3、根据会议精神,我校根据学校实际制定2016-2017学年教学工作任务分解表,将任务层层分解,责任到人。
4、为了提高教学成绩、提高教师业务能力,我校积极组织开展集体备课、公开课、示范课、教师教学技能竞赛活动,并形成常态化,学校组织月考,以考促练,以考促教。
二、中小学教学常规管理学习情况
1、我校于组织全校教师认真学习富教发【2017】16号文件、《云
南省教育厅关于印发云南省中小学教学常规管理指导意见的通知》和《富源县中小学教学管理规程》。
2、全面落实国家课程要求,对课程进行合理的安排,开足课时,特别是音体美课程的安排。
3、加强教学管理,明确职责,积极开展教研活动。
4、对教师进行电教设备使用培训,促使大部分教师能使用多媒体设备进行教学,并且做好使用记录。
三、中小学教辅资料征订和使用管理情况
1、我校成立教学用书选用征订委员会(有教师代表、家长代表、学生代表参加)。
2、按要求公示云南省教育厅公告(第1号)、教辅材料目录、“2017年春季教辅征订审定报告单”及《2017年学生教辅代购申请表》。并且将公示照片及档案存档。
3、学校将《2017年学生教辅代购申请表》以班装订存档。
四、师德师风建设情况
1、学校利用全体教师会议时间,对全体教师进行相关法律法规及相关政策的学习。
2、与教师签订师德师风目标责任书和承诺书。
3、开展师德师风学习活动。
4、学校与教师签订无违规补课、不体罚和变相体罚学生、不进行有偿家教等相关责任书。
五、存在问题
1、根据课程管理规程要求,我校没有专职的音体美教师。
2、教学教研活动形式单一,教学效果不好。
3、师德师风工作不到位。
今后,我们将克难求进,开拓创新,努力做好各项工作,提升教育教学管理水平和办学效益。
大河镇篆湾小学 2017年6月10日
第7篇:市行风义务监督员巡视员检查工作汇报材料
市行风义务监督员巡视员检查工作
汇报材料
市行风义务监督员巡视员检查工作汇报材料
工商行政管理局接到《市工商局行政管理局转发云南省工商行政管理局关于开展行风义务监督员巡视员检查的通知》后,县局党组高度重视,按文件通知要求认真组织开展好行风义务监督员巡视员检查工作。分为两个层次:
一个层次是开展县城原聘义务监督员巡视员检查县局工作,参加人员13人,有人大、政协、工会、共青团、工商联、个体、私营企业、县委组织部、宣传部、县纪委等部门行风义务监督员,对我们的服务窗口、登记注册厅,消费者协会、个私协会、行政执法维权工作进行为期一天的检查。
二个层次是以乡政府工商分局所在地以分局工商所为单位检查。有地方党委政府组织人大、政协要员、企业、个体、私企等义务监督员对基层服务窗口、执法人员、服务地方经济发展情况进行检查,参加人员10个乡镇,共50人,通过阅读、走访、查看规章制度、对我们工作给予较好肯定,对存在不足也给予指出:
1、大家认为工商工作,近几年改革,服务水平服务质量不断提升;
2、队伍管理制度健全、教育管理规范;
3、服务办事能力提高;
4、落实国家总局提出的“四个统一”、“四化建设”“四个转变”、“四高目标”及省局提出的“三个到位”、“六个好”,推进职能到位,工作有创新、有发展;
5、工商干部清政廉洁、服务态度好转。 不足方面:工商分局工商所
1、基础设施差,办公设备落后,交通工具跟不上。要跟上时代发展需要,必须改善办公条件;
2、现在也进入网络信息时代,基层信
息网络跟不上。计算机配置少,计算机运用有待提高;
3、县局办公楼建设实践拖长,加快努力改善办公楼建设;
4、垂直管理办公经费不足:交通工具、通讯、信息化建设还比较落后。 总之,通过开展行风义务监督员巡视员检查,对我们工商系统各项工作取得积极推动作用。在科学实践科学发展观的整改阶段,我们结合实际认真落实整改工作,加强作风建设,建设“学习型”、“服务型”、“创新型”工商而努力。
第8篇:教育行风整改情况汇报材料
平阴县孝直中学 教育行风整改情况汇报材料
2014年10月7日,市教育局纪委到平阴县孝直中学开展了教育行风整改情况专项巡查。巡查组听取了学校关于整改情况的专项汇报,对食堂等各项工作的的整改情况进行了实地察看,对学校的整改工作给与了充分肯定,同时也提出了一些建议。为进一步把行风建设工作抓好,把各项建议整改落实到位。学校成立工作小组,把提出的建议落实到责任处室,制定了整改时间表,建立完善了整改工作的长效机制,有力的实现了各项整改工作的落实,扎实促进了学校各项事业的稳步发展。
一、关于学校应进一步提高食堂饭菜质量,增加饭菜的花样,合理确定饭菜的价格和改善就餐环境,解决地面湿滑,卫生工具摆放杂乱问题
一是关于提高饭菜质量问题:首先学校注重了源头的监管。学校安排了三位责任心很强的教师专门跟踪管理,餐厅所用油、面、菜、肉、鱼、调味品等所有原材料,全部定品牌、定规格并由学校统一采购,学校成立了工作小组(有教师代表参加)每天对进料进行检查和验收,只有符合标准和质量的原材料才可入库,在源头上保证了食品的质量和安全。其次,学校强化了加工过程的监管,让加工透明。管理人员轮流值班监督加工的过程管理和售饭的过程,并在餐厅安装了监控设备,确保了加工过程实实在在。餐厅所有菜品不论荤素,全部添加骨头汤,保障了饭菜的营养,保证了饭菜质量。再次,学校注重了餐后的反馈,学校定期召开学生座谈会,发放餐厅工作调查问卷等,了解学生的想法,征求师生家长等对学校餐厅工作的建议,发现问题及时改进,提升了质量。
二是关于增加饭菜花样问题:学校不断创新思路,强化措施增加了饭菜的花样和品种,菜品学生每餐两荤两素,还有学生自选餐系(里脊、黄花鱼、排骨、狮子头、水果、牛奶、鸡蛋等),保证每天菜谱不重样。主食有包子、花卷、馒头、菜蟒、大米、菜饼、馅饼等,包子每顿四样馅,满足了学生多样化需求。
三是关于合理确定饭菜的价格问题:学校严格对各类菜品进行成本核算,学校无偿提供水和电,学校为学生免费提供玉米粥、大米粥、小米粥等,确定素菜每份2元,荤菜每份3元,基本上每位学生每餐花费在3到4元,也就是说平均下来学生每天在学校花9到10元钱就可以吃上三顿饭。
四是关于改善就餐环境,解决地面湿滑、卫生工具摆放杂乱问题:餐厅管理人员改变了餐厅卫生的清理方式,购臵了新型拖把,增加了拖地的次数,采取了湿拖和干拖相结合的方式,在保证地面、墙面、灶台、水池等卫生洁净的前提下,避免了地面的湿滑。对卫生工作的摆放做到了定地点、定位臵、定顺序,切实进行了规范。为保障效果,学校组成了检查小组,进行不定时的督查,发现问题,立即追究当事人的责任,并限期整改到位。目前,餐厅所有物品按指定位臵有序摆放已成为了一种习惯。
二、关于学校应进一步改善洗手间的环境,加强通风、保持卫生问题
一是维修改善了男女生学生公寓卫生间的设施,重新更换了卫生间地面、水池等的瓷砖,改善了供水设施,注重了卫生间的清理和保洁,聘用了保洁人员,每天做好卫生保洁工作,同时做好了宿舍及卫生间的通风,管理人员每天检查各宿舍的通风和卫生情况。二是做好了教学楼卫生间的维修、管理工作,修复了破损的瓷砖,安臵了摆放拖把的臵物架,安排了专门的卫生保洁人员,及时清理卫生的,并做好了通风消毒工作。
三、关于问卷调查中,学生反映的学校人存在个别学生打架斗殴或敲诈勒索他人钱财的情况
学校深入开展了调查和学生座谈,了解具体情况,一般是在放学时间在校外有这种情况发生。学校本着对学生负责,以防范为主的原则,注重了加强了管理,杜绝了此类现象的发生。一是学校采取了重点帮扶的措施,解决了重点学生的思想问题。对学生进行排查,德育处干部、班主任、任课教师等每人负责几个学生,并跟踪帮扶,定期开展谈心,及时进行疏导和转化。二是开展心理辅导,学校多次举办了心理健康教育讲座,并对特殊学生专门进行心理辅导,关注学生的心理变化、消除学生不良情绪。三是定期召开学生座谈会。关注学生的思想动态,通过召开主题班会、年级训导、法制讲座、演讲比赛、征文等多种新式开展了对学生的教育,有力的提升了学生的道德素养。四是强化了对学生的监管,学校坚持以养成教育为抓手对学生的上课纪律、课下
秩序、课间操、就寝、就餐、放学路队、卫生、集体活动等都有了明确具体的要求。学校德育处、团委持之以恒地开展“日查、周结、月评”活动,全天进行细致检查,量化评比,强化良好行为习惯的养成。五是强化值班,为学生保驾护航。学校一直坚持24小无缝隙值班制度,每到上学、放学时间,学校的值班干部分布到校门外和学生人行道上,做到了定地点、定人员,保障了学生上放学秩序和安全。六是借用社会力量,营造好的周边环境。学校积极协调驻地派出所,到学校门口和学生上放学的路上进行巡逻,清除社会闲散人员;借助家长委员会的力量,邀请部分家长在每周五放学时间到学校门口护送学生放学。再就是每周一次学生接待日和家长接待日,学生、家长和校长进行面对面交流,征集对学校工作的建议,发现问题及时落实和整改。通过各项措施的落实,从调查的学生问卷看,完全消除了打架和勒索钱财现象。
四、强化师德建设,规范教师行为,提升了管理水平学校制定了《孝直中学教职工管理办法》,对教师仪表、教育教学行为进行了要求,学校成立了专门的督察小组,切实规范教师的教育教学行为,从源头杜绝教师体罚或变相体罚学生、乱收费、师德师风下滑等现象的出现,激发广大教职工工作的积极性,创造性。注重强化师德建设,开展师德专项培训,开展了寻找身边最美教师、学习最美教师事迹活动,评选出了“最美孝中教师”,有力的提升了教师的师德素养。为进一步强化教育的实效性,在全体教职工中开展了以“走进学生生活、走进学生学习、走进学
生心灵、走进学生家庭”为主题的“四进”活动,拉近了师生距离,融洽了师生管关系。
五、注重家校沟通,实现了家校合育
学校牢固树立了全员育人、全程育人的思想,要求教师尤其是班主任教师要切实加强与家长的沟通、联系,每学期至少召开两次以上的家长会,让家长走进学校,感受学校的变化,感受学校的管里;让家长走进课堂,了解教师的教学;让家长走进餐厅,免费品尝饭菜,了解学生的生活;让家长走进宿舍,感受温馨的氛围。积极向家长宣传学校的办学情况和教育教学及管理情况,接受家长的监督。积极向家长传授教育子女的方法和艺术,提升了家长家庭教育水平,争得了家长的教育配合。
学校建立健全了学校、年级、班级家长委员会建设。让家委会成员随时走进学校,学校的管理情况、教学情况、财务情况,校务工作向家委会公开,接受家委会的监督。学校开展的各类教育活动让家委会成员参与,争得家长对工作的支持。让家委会成为了沟通学校和家长的纽带和桥梁,得到了所有家长对学校工作的认可。
通过开展行风评议活动,全体教职工思想认识有了显著提高,工作作风有了明显转变,但我们清醒认识到行风建设是一项长期性、艰巨性任务,我校全体教职工将以更加高昂的斗志,饱满的热情,正视自查自评过程中所反映出来的突出问题,认真加以总结,全面落实整改,真正落到实处。做到“以评促改,以评促建,以评促改革,以评促发展”,努力促进了学校各项工作的健康和谐
发展,树立了学校教育的良好形象。
平阴县孝直中学 2015年4月7日
第9篇:行风汇报材料
加强行业作风建设,构建和谐医患关系
——临海市第二人民医院2011年度行风建设汇报材料
在市委、市政府以及卫生局和杜桥镇党委、政府的精心指导下,医院广大干部职工认真贯彻党的十七大精神,以“三个代表”重要思想为指导,牢固树立“以人为本,以病人为中心,以质量为核心”的服务宗旨,坚持科学发展观,积极探索行风建设新办法,新路子,扎实有效地开展治理行业不正之风,现将具体情况总结如下:
一、加强领导,营造氛围
我院把行风建设纳入重要议事日程,与其他工作一起部署,一起落实,一起检查,一起考核,建立了“一把手”负总责,实行院长“一岗双责”的领导机制。
医院不断完善各项规章制度,每年初和科室签订行风建设责任书,下发了《警示录》、八项承诺服务卡片到每个职工,以此增强全院职工的责任感,医院领导在党员大会、中层干部会、职工大会上多次学习行风规定及相关文件。
今年把治理医药购销领域商业贿赂专项工作列为2011年的工作重点,成立了“医药回扣专项治理年活动领导小组和办公室”,院长任组长,分管领导任副组长,加强和充实治贿办的力量。医院根据上级有关文件精神,于4月份制定了“治理医药回扣自查自纠实施方案”。
2月,我院已故侯秋来医师被评为“感动台州十大人物”之一,院办发起向侯秋来同志学习活动。4月份开展“三好一满意”活动。
-1的院务公开工作,为群众提供公开、透明、高效的公开服务,方便群众监督,每月进行财务公开,住院病人实行“一日清单制”,在门诊和病房设立多媒体费用查询台,各项检查费用在各科门口墙上公示。
(二)、减轻病人负担,积极控制处方值,建立了“大处方”、“滥检查”警示制度,实施对药品用量动态监测,对处方平均值大于100元的在院曝光台给予曝光,对处方值过大者视情节轻重分别给予总金额数10%、15%、20%的处罚。对一些用量反常的药物终止其使用。对药品销售金额处于前十位的进行通报,有效控制了医疗费用过高现象,我院的平均处方值和医保费用均处于全市综合医院最低。1~12月份药品占医院业务收入比例为44.93%,门诊均次费用实现零增长,大大低于全省二级医院平均水平,在台州市二级医院中处于较低之列。
(三)、医疗质量方面,实行PDCA管理法则,促进医疗质量持续改进,推行临床路径和单病种收费,护理实行5S管理,病区设立“优质护理示范”病区,实行精细化管理。今年8月顺利通过浙江省二级甲等医院复审,得到专家们一致肯定。10名医务人员分别获得临海市名医师、优秀医师、优秀护士称号。2项课题被台州市立项。麻醉科被评为浙江省麻醉质控先进科室,台州市仅为我院一家。
(四)、关爱弱势群体,经常组织医护人员下乡义诊、随访。为敬老院老人健康体检,为杜桥镇外来人口之家的留守妇女和儿童义诊,并赠送防暑降温药品。资助杜桥镇抗癌康复会, 每年为川南、市场贫困户捐款三万元,今年我院已举行大中型义诊6次,免费检查赠药计2万余元。今年到目前为止,为贫困人员减免医药费及被拖欠费用额达62万余元。与26家企业签订合作协议,为企业开通“绿色通
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