安全例会工作汇报
第1篇：安全例会汇报
安全例会汇报材料
文章标题：安全例会汇报材料
三月份安全例会汇报材料
以下我就针对本队一季度安全管理方面的工作向各位领导做一汇报，不足之处请提
出批评和宝贵意见。
一、一季度存在的主要问题：
进入元月份以来,我队主要任务是110202工作面末采、回收通道的支护及设备回收工作。这期间我队安全管理出现最大的漏洞是2月2日110202工作面漏顶事故，这起事故由于本人及队管理人员现场处理不善，最终造成事态扩大，给我矿大好的安全生产形势带来了一定的负面影响；其次是在110202设备回收期间，本队个别小班现场管理不到位，-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--
对工作流程未能及时进行合理优化，导致个别班组回收设备数量不能达到预计目标，总体回收进度有些缓慢。第三点是由于110203回风巷道运输距离长、环节复杂、转盘道安装质量差等原因造成运输时间延长，总体安装进度暂不能达到本队计划目标。
二、事故教训：
1、没有充分考虑到工作面回采过程中顶板管理的难度，从技术上讲，工作面挑顶煤开采与回撤通道贯通的技术方案有缺陷。
2、悬顶距离过大，导致回采过程中，由于支架不能有效支护煤帮，出现煤帮大面积片帮及悬顶空间大范围伪顶脱落，最终出现架前漏顶。
3、工作面回采过程中，留顶煤和伪顶非常困难，采用强行推进措施不力，最终由局部伪顶漏顶演变成架前漏顶。
4、从技术上没有制定有效措施控制顶板，导致事态扩大，反映了我队在技术管理和现场管理上存在不到位，现场-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--
操作人员经验不足等现象。
三、今后工作中所采取的保障措施：
针对以上不足之处我们将在二季度及今后的工作中，坚决从思想上找原因，在教训中找差距，在工作中补漏洞，及时与其它部门协调，确保安装进度和生产目标的顺利实现：
1、不断转变干部的工作方法和方式，落实各级管理人员的安全责任制。
一是坚持把班组长以上管理人员作为搞好现场管理，保证安全生产的关键来抓，进一步落实跟班队长、班组长、岗位员工的安全生产责任制，在管理人员中大力提倡“发现问题是水平，解决问题是责任，消除隐患是能力，保证安全是业绩”的安全责任观。二是针对中夜班安全警惕性放松、质量标准下降、事故多发的特点，我们将进一步严格队领导二十四小时值班制。加大下井检查的次数，采取不定时、不定期、不降低标准的抽查方式，对工作中麻痹，胆大、马虎的操作员工和工作作风漂浮的管理人-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--
员，严格按照矿开展“员工向‘三违’行为告别，‘三违’人员向矿区告别”的活动内容进行处理，决不心慈手软，从而达到“班组保区队、区队保全矿”的三级安全保障体系。
2、坚持每天组织召开区队内部管理人员碰头会，加强沟通、解决回收和安装中出现的各类问题。
我队自回收之初每天班前会前由队长组织工长、班组长召开10分钟的碰头会，碰头会召开的原则执行“WET”管理制度，针对上班所做的工作进行点评，达到取长补短、优化工序环节的目的外，针对该班组的做法在其它班组推行，从而促进整体安装进度。对表现突出、快速执行好的班组进行奖励，对当班未能完成队交办的工作任务的班组实行处罚外，连续三次不能完成任务的，我们将认为该班组长缺乏管理能力，不能胜任其职务，给予撤职。
3、加强与辅助部门的沟通协调，确保回收、安装进度。
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在回收和运输、安装等各个环节中，运输系统将直接制约我队的总体安装进度，为此，我队管理人员将与运输部门随时保持联系，以协助我队在设备下放、使用电机车和空车提升及备用车的管理等方面的总体协调事项，确保设备下放有序进行。
4、规范回收和安装各工序岗位工种的制度及考核办法。
为有效提高回收、安装进度和员工在作业现场的积极性，我队已着手制定对回收和安装各环节、各岗位的考核办法。考核制度大致分为《支架回收、安装管理制度及考核办法》、《输送机设备回收、安装管理制度及考核办法》、《三机安装管理制度及考核办法》《设备检修管理制度及考核办法》、《设备运输工种管理制度及考核办法》。
5、加强安装、回收和检修的安全管理工作。
安装、回收现场紧张多变，极易发生挤手碰脚事故，因此，我队在回收安-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--
装之初就制定了一系列安全管理措施，特别是在各小组组长及班组长的选拔上，充分考虑到作业现场的安全管理难度，任用了一些安装回收经验丰富的职工。在此基础上我队特别规定了在回收安装时主、副绞车的安全管理、地面检修使用天车及规范了现场各工序的操作流程，从而确保各环节实现有序可控。
6、抓好运输设12全文查看
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第2篇：安全例会汇报
安全例会汇报材料()
第一篇：安全例会汇报材料安全生产工作汇报 各位领导：
大家好!欢迎各级领导莅临我部检查指导安全生产工作。如有什么不足之处，希望各位领导做出指导和批评。
我分部所承揽的xx高速公路路基桥涵工程第x合同段起讫桩号为k18+020-k27+900，全长9km，主要工程量包括路基挖土方102.9万m，填方164.4万m，强夯403863 m，冲击碾压93067㎡，6%灰土挤密桩12014m，台背回填2.3万m，防护排水工程5.1万m；桥涵工程：桥梁10座，其中大桥2座，分离立交桥3座，匝道桥1座,通道桥1座，天桥3座；涵洞通道共计28道，其中圆管涵3道，盖板涵8道，箱涵2道，盖板道9道，箱型通道6道。下面介绍一下我分部进场以来所做的安全工作。一、成立安全生产领导工作组 组长： xx 副组长： xx 成员： xx 安全生产办公室设在安全部，24小时值班电话：xx 33332 二、对一线作业人员进行了安全培训教育，并且进行了考核，严格把人员进场关。
三、对危险源进行了辨识与评估，并建立了重大危险源档案和监控制度。
四、编写了桩基临时用电专项施工方案，经过技术评审且上报了总监办。
五、建立了各项安全生产管理制度。
六、建立了安全生产责任制，并与有关部门、施工队签订了安全目标责任书；与进场工人签订了安全生产协议书，真正落实横向到边，纵向到底的精神。
七、对特种作业人员进行了统计，没有操作证的人员严禁上岗，取得特种作业操作资格证书方能上岗。
八、对特种机械设备进行了统计，并通知没有检验合格证、无安全使用证的设备及时进行检验。
九、针对我分部作业情况，编写了安全生产应急救援预案。 九、对强夯、桩基施工一线工人进行了安全技术交底。十、建立了安全生产费用使用台账。
在今后的施工中将始终把安全生产作为重中之重，狠抓施工 安全管理工作，认真落实好各项安全生产责任制，严格执行国家、地方、行业的各项安全管理法律、法规、条例、制度；加大安全监管和安全投资力度，重点加强隐患的排查整改，积极消除不安全因素；严格执行施工项目“三同时”“五同时”“三级教育”“四不放过”“四全动态”的安全管理原则，把安全管理工作真正落实到实处。力争安全、优质、高效、经济的圆满完成建设任务。xx高速公路路基桥涵工程 第x合同段项目部第x分部 二〇一四年十月二十三日
第二篇：安全例会汇报材料安全例会汇报材料 尊敬的各位领导、同志们：
自工程开工以来，在公司的正确领导下，以科学发展观统揽全局，以公司本质安全管理体系为指导，以全国安全生产活动月要求为大纲，以全面贯彻安全生产法律法规为重点，积极落实安全生产“隐患治理”的工作，以建立完善安全生产长效机制，促进项目部安全生产工作提升为目标，围绕“以人为本、安全发展、居安思危、科学管理、创新理念、求真务实、持续改进、本质安全”为主线，坚决贯彻”安全第一、预防为主、综合治理”的方针，狠抓施工现场安全管理和安全质量标准工地建设，实现安全生产形势的稳定提升。现就上半年安全工作汇报如下：
一、安全生产月活动开展情况和总结 1、领导重视，组织措施到位
安全生产月活动以项目经理为组长，总工、书记、安全总监为副组长，项目经理亲自负责安全生产月活动的组织实施，各个部门积极配合开展安全生产月活动。“安全生产，重在落实”，活动开展有计划、有布置、有检查、有落实。确保了安全生产月活动中无大小事故发生，并提高了职工的安全生产意识。2、开展了形式多样的宣传教育活动
在”安全生产月”活动中，开展了形式多样的安全文化宣传活动，施工现场悬挂了大量的安全生产标语、制作了大量的安全标识牌、横幅，以达到活动有实效，活动范围广的效果。让每个参
建人员牢固树立安全第一的思想，规范自己的行为、注重安全生产的自觉性。在安全生产月活动中，我项目部制作安全标识牌300余个，制作宣传栏2个，安全专题会议3次，制作横幅30条，安全隐患整治会议4次，应急预案演练1次，激发了施工人员自觉参与安全生产活动的热情，使安全生产真正进入了施工人员心中。6月1日开展了“安全生产月活动”动员大会，6月3日、11日、21日安全专题会议，6月10日安全知识答题，6月11日~25日安全检查、落实、整改阶段，6月27日防洪应急演练。通过各种安全教育活动使我参建人员提高了安全观念。为安全工作顺利开展打下了坚实的基础。3、以安全生产月活动为契机，落实隐患整改，注重实际效果 为了将本次活动落实到实处，使活动开展有实效，我项目部各级管理人员对施工现场进行安全检查，针对出现的不安全行为现象，及时指导、督促，并认真落实所查的隐患整改落实跟踪，保证了活动的正常开展。在安全生产月活动中，我项目部坚持日常检查与专项安全检查相结合的检查方针，共组织进行了3次专项安全检查，在活动中，共查出隐患20项，其中重大隐患2次，已全部整改到位。制定了有(来源说明好范 文网：)计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员不定期巡查长效机制，使我项目部安全生产月活动变得更加全面，有力的推动了安全生产工作，为施工生产提供了良好的环境。二、本质安全管理体系建设实施情况 我项目部4月份组织学习了准池公司下发的《基本建设本质安全管理体系》《准池铁路建设工程重大危险源清单及防控措施》《本安体系程序文件》《本安体系风险管理手册》《本安体系风险管理标准与管理措施》《本安体系员工不安全行为管理手册》《本安体系安全文化建设实施手册》。5月份成立风险管理小组并组织相关人员运用工作任务分析法及事故机理分析法对本项目的所有工作任务进行了危险源辨识及风险分级分类。通过利用“矩阵法”从人－机－环－管四个方面对风险进行分级分类和排序，共辨识出危险源520条，其中，一般风险232条，中等风险276条，重大风险12条；人员方面的危险源有360个，机器设备方面的危险源有58个，环境方面的危险源有15个,管理方面的危险源有87个。6月份编写完成了我项目本质安全管理体系《程序文件》《风险管理手册》《风险管理标准与管理措施》《员工不安全行为管理手册》《安全文化建设实施手册》《安全管理制度汇编》《管理手册》7本体系建设文件。
三、上半年安全工作总结及下半年安全工作安排 上半年工作主要做了以下几个方面：
1、成立安全生产组织机构，认真落实岗位责任制。对上签订安全协议书，对下和劳务队伍签定了25份安全生产责任书。建立建全各种安全生产管理制度，成立安全管理长效机制。
2、认真开展日常监督检查工作。上半年共对25个劳务队伍进行了安全生产监督检查，共查出重大安全隐患2处，责令整改2处，发放罚款整改指令书6份，整改率99%。3、认真开展安全教育培训。对进场工人进行了安全培训。共进行安全教育培训会12次，培训460余人。
4、开展安全专项检查4次。共检查高边坡深基坑危险地段8处，全部整改到位；从业资格人员检查发现无证上岗2人清除出场2人；项目部成立汛期值班小组，检查各工点汛期防洪工作。并对拌合站、两个炸药库进行了防雷检测。
5、上半年安全工作重点主要是制度建立、桩基钻孔桩施工、高边坡深基坑开挖、隧道施工、汛期防洪、火工品管理。 下半年工作安排
1、加大安全监察力度，下半年生产任务重，要加大力度开展安全隐患排查工作，周密安排，深入排查，不遗不漏，不留死角。认真组织、开展排查，采取有效措施、整改消除隐患的部位，加大安全监察力度，来确保我项目部的安全生产大局稳定。
2、加强本安体系学习执行力度，完成本安体系年终考核。 3、加强企业的安全生产达标与考核，确保完成年终长效管理达标考核目标任务。
4、下半年安全生产工作重点隧道施工安全、桥梁高空作业、涵洞施工安全、大型起重设备检测、雨季防雷防洪、森林防火、机动车道路交通安全。
第三篇：安全例会汇报材料鑫龙煤矿5月份安全例纪要 一、生产指标完成情况
原煤任务计划8000车，截止5月29日实际完成7200车，进尺计划200m，实际完成195m 二、安全生产情况
1、5月份鑫龙煤矿经北疆局、新疆公司、富城矿业领导检查隐患74条，已整改71条，整改率96%。 2、5月份鑫龙煤矿发生两起轻伤事故。
3、目前鑫龙矿已严格按照矿井设计要求布置采掘工作面，实现一采两掘。
4、采煤工作面已安全地由880西采面搬家至860东采面，并已正常回采；正准备实验新采煤法。
5、老面支架已拉至分解硐室内，预计6月初能分解完毕，分解过程中，鑫龙井将安排专人现场指挥作业，确保安全回撤完。
6、针对860东采面瓦斯含量高的问题鑫龙井已安排专职瓦检员及安全员进行检查，并严格执行“一炮三检”及“三人连锁放炮制”，并严格控制火工品领取、使用及退库问题。
7、针对800掘进工作面局部瓦斯涌出量大，已要求掘进队严禁放炮作业，并停止火工品供应，使用风镐前掘，安排瓦检员及班长边施工边洒水，直至工作面探眼内瓦斯浓度降低1%以下。
8、通风设施已安排专人随时检查随时处理，确保通风设施质量，保证安全生产。
9、立井井筒新铺设直径100mm排水管路，现已铺设42根，共252m，预计6月初能施工完毕。 三、6月份安全情况分析 1、6月份860采面安全生产问题将作为安全首要问题，加强工作面放煤、超前预裂爆破、及采空区瓦斯管理。
2、800掘进工作面前掘施工瓦斯治理问题将作为重点工程，在瓦斯没有下降和风量没有加大的情况下，继续采用风镐施工，并加强工作面洒水工作。
3、840西采面试用绳锯采煤法，初次使用，安全生产工作将作为6月份安全工作重点。 四、需公司解决安全问题
1、860东采面瓦斯浓度大，回采期间开帮、施工上山放炮时容易瓦斯和一氧化碳超限，不易解决，870以上煤体放煤期间，放煤口放空时，易造成瓦斯超限。
2、700水平运输巷准备施工前需解决700回风串860采面的问题，需发生工程才能解决。
3、800水平运输巷瓦斯浓度大，风量小，需更换大风机，目前鑫龙矿没有18.5kw以上风机。
第四篇：安全例会汇报材料平阳高速路基二十五标 六月份监理例会 安 全 生 产 汇 报 材 料
朔州路桥建设有限责任公司平阳高速路基二十五标项目部 二〇一四年六月三十日平阳高速二十五标 安全例会汇报材料 尊敬的各位领导，大家好！
目前，我项目部工程已接近尾声，大部分路基已交工，部分桥梁也已进入桥面铺装阶段，为了紧张有序安排施工生产，切实整治施工过程中的不规范行为，有效防范各类事故的发生，彻底消除事故隐患，确保施工安全、质量及环保工作再上一个新台阶，项目部按照平阳建管处和九监部有关要求，大力开展“安全生产月”活动，做到思想上高度重视，行动上强化执行，现就六月份的安全生产工作情况汇报如下： 一、按照业主有关要求，积极开展“安全生产月”活动
2014年6月是全国统一开展的第十个安全生产月，组织开展好“安全生产月”活动是项目部本月开展安全生产活动的重要内容。为深入贯彻落实上级领导关于进一步加强安全生产工作的一系列指示精神和决策部署，结合我项目部实际情况，本月积极组织开展了“安全生产月”活动。
（1）、领导重视，组织措施到位
为了加强本次安全月活动的组织领导，确保安全生产月活动的有效落实，项目部成立了“安全生产月”领导小组，负责本次安全月活动的组织实施。为提高所有施工人员对安全月活动的重视，针对当前生产施工情况项目部组织各工区、各部门、各施工队伍、安全小组 成员召开了主题为“安全责任，重在落实”的专题动员会。（2）、开展形式多样的宣传教育活动
活动期间我们举办安全生产警示教育图片展览、张贴宣传标语、向施工一线人员赠送安全生产图书资料和宣教光盘、开展安全生产政策法规咨询活动、对安全生产事故应急救援进行演练，邀请太原市安监局有关教授专家，以安全生产法律法规、应急自救常识、安全科普知识、职业危害防护知识等为重点，组织施工人员在建筑工地学习。面向施工队伍负责人、安全管理人员、一线从业人员进行公开宣讲。教育职工“关爱生命、安全发展”，提高员工自我防护能力。通过宣传安全生产月活动，营造浓郁的安全文明生产氛围，从而提高全体员工的安全文明生产意识。使安全发展理念深入人心。（3）、大力开展安全生产大检查活动
大力开展安全生产隐患排查治理专项行动，积极做好安全生产检查和重大隐患的整改检查活动，及时消除事故隐患，检查主要针对高边坡，临时用电、消防设施、高工作业、防护器具使用等方面，参检人数10多人次，查出安全隐患8处，真正做到不留死角，不留盲点，责任到人，整改到位。有效遏制了重特大事故的发生，取得了明显成效。
总之，此次“安全生产月”活动，紧紧围绕建立安全生产的长效机制，落实各项规章制度，堵塞安全管理上的漏洞，完善各项防范措施，对重点事故隐患部位，建立健全安全事故应急救援预案，做到防患于未然。为提高全体职工安全意识，大力弘扬安全文化，营造
人人重视安全的和谐社会氛围，起到了积极有效的促进作用，为促进全项目部安全生产工作不断稳定好转打下了坚实基础，达到了预期效果。
二、结合夏季施工防汛特点，扎实做好防汛各项工作。
项目部立足于防汛保通的实际要求，全面落实防汛责任制，精心部署，扎实工作，从早、从严、从实做好防汛各项工作，为全线施工正常进行提供了坚实的保障。
1.保障资金投入，加强物资储备。
在项目部资金十分紧张的情况下，项目部安排拨付水毁修复资金10万元，安排抢险资金20万元购置防汛抢险的各类物资，五座大桥等重点防汛施工队伍均储备了各类防汛抢险物资器材。及时组建了抢险队伍，物资储备到位、种类齐全，做到宁可“有备无用”绝不可“有用无备”。
2、扎实开展公路施工汛前安全检查。
为加强项目部在建工程汛前安全隐患排查，最大限度地避免和减少人为引发的洪涝和地质灾害，维护广大人民生命和财产安全，项目部于本月多次组织有关人员深入实地，对所施工路段进行了汛前安全隐患检查，并对存在的安全隐患向施工队伍提出了整改要求。经检查，部分施工队伍施工管理不规范，存在乱挖乱倒等现象，堵塞了河道，项目部组织各施工队伍进行全面的汛前排查，对河道堵塞路段进行了清理疏通，对存在的安全隐患
已在期限内整改。并进一步完善了防汛抢险应急预案，落实了防 汛责任制。
3、科学编排防汛值班制度和报灾制度。
在6月10日至9月30日主汛期期间，项目部科学编排防汛值班制度和人员，要求防汛抢险组成员要明确责任，严明纪律，认真做好24小时防汛值班工作，坚决杜绝玩忽职守、擅离岗位现象出现，保证防汛信息传递畅通。一旦出现汛情，即时启动防汛应急预案，及时清除公路塌方，确保公路畅通。三、下阶段主要工作
项目部虽然在安全生产方面做了大量细致的工作，但面对严峻的形势，仍不能有任何丝毫松懈。我们将以这次安全生产月活动为契机，进一步统一思想，强化措施，扎实推进公路施工安全生产各项工作。第：安全例会汇报材料掘进预备队安全例会汇报材料 上周安全工作总结 1、安全管理情况：
1）本周无三违人员，无轻伤以上事故。
2）加强班前会安全教育培训和事故案例、每周一题的学习，抓好安全工作。
3）强调设备安装及装卸件的注意事项及起吊设备的安全事项。4）加大机械电气设备查修力度，确保设备完好无失爆不完好或脱保等现象。本周安全工作总结 1、安全管理情况：
1）认真贯彻学习关于中央纪委的八条规定、省纪委的十条规定及辽煤公司三十八条规定。
2）学习陈显忠同志的先进事迹及创优方程式，提高了我队职工的积极向上的精神。
3）利用班前会时间加强我队职工安全思想教育，提高自我防范意识。下周安全工作安排
1、安全管理工作安排情况：
1）加强班前会安全教育培训和事故案例、每周一题的学习，抓好安全工作。
2）认真组织职工学习应知应会、操作规程、岗位责任制，提高职工的安全意识，做好雨季“三防”工作，加强安全隐患和质量标准化自检自查工作。
3）加强施工安全及施工质量，确保安全生产。掘进预备队 2014年6月5日
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第3篇：安全生产工作例会汇报
安全生产工作例会汇报材料
2019年1—4月份，奎屯能源化工股份有限公司（以下简称公司）积极贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针，在奎屯国资公司正确领导下，克服了项目建设和试生产阶段，人员、设备、设施等多方不利因素，实现了无重大人身伤害事故、重大设备事故、重大火灾事故发生的目标，形成了安全稳定生产的良好局面。现将安全生产工作汇报如下：
一、安全生产工作开展情况 (一)项目建设安全工作开展情况
1.与各施工单位签订《安全文明施工协议书》，明确了相互职责，为安全管理提供了依据；
2.对进入施工现场的施工队伍登记造册，协助保卫部门组织办理出入厂证件，要求其在施工过程中必须佩戴证件，加强了对施工单位的管理；
3.在厂区划分施工、生产、生活区域，设置隔离栏，制订了相关考核管理制度，使项目建设和生产经营有序进行；
4.制作安全警示牌220块，并在存在安全隐患重点部位进行了悬挂，起到了警示、提醒作用；
5.组织施工单位学习了《公司项目工程安全管理规定》； 6.加强了安全检查力度，严格考核，对大连重工、乌市建工、新城园林等施工单位的违规行为进行了相应处罚，累计罚款11500元，规范了各施工单位安全施工行为；
7.加强了现场文明施工的管理力度，重点开展施工场地施工
-1-垃圾集中清理工作，改善了施工现场脏、乱、差现象；
8.结合奎屯国资公司安全大检查工作，对项目建设中的14项安全隐患进行了整改，目前已完成整改12条；未完成两项中一是乌市建工塔吊检验，主要是合同未签订无法报验；二是施工单位食堂卫生许可证未办理，目前正在办理中。
(二)生产经营方面主要工作开展情况
1.公司制定了《安全生产责任制》，将安全工作纳入公司各部门、分厂的绩效考核。同时，在公司内部层层签订了《安全生产目标责任书》，签约率达100%，形成了自上而下的安全生产责任体系；
2.根据安全生产法律、法规、规章、标准及相关行业要求，并结合公司实际情况，制定完善了各类安全规章制度、操作规程37份，下发执行35份，从制度上保证了安全工作有法可依，有章可循；
3.及时调整了安全生产委员会，建立健全了安全生产管理机构，在电石分厂安全质量办公室配备了11名专职安全员，近期，又在分厂各工段（车间）、化验室等6个机构中设置了专职安全员岗位；
4.坚持安全生产例会制度，公司每月5日定期召开安全生产委员会工作例会，检查落实上月安全生产工作情况，安排部署下月安全工作，并编发安全生产会议纪要；电石分厂每月定期召开三次安全生产例会，并编发会议简报；
5.严格执行“三级安全教育”制度，新进员工培训率达100%，1—4月共组织各类安全培训18次，累计受训900余人；同时
-2-积极开展特殊工种操作人员的培训工作，特殊工种操作人员持证上岗率达100%；
6.坚持每周安全生产大检查和日常安全巡检工作，对检查出的安全隐患及时下发安全隐患整改通知单，并对隐患整改情况进行跟踪检查；1-4月共进行安全检查50余次，排查出各类隐患132项，整改率100%；开展了春节节前综合安全大检查工作，并配合自治区安监局和奎屯国资公司检查2次。共检查出隐患54项，已整改完毕50项，另外4项因目前条件限制正在处理中；
7.制订下发了《事故综合应急救援预案》和电石分厂《事故专项应急救援预案》，组织进行了安全预案演练3次；按照“四不放过”的原则，就三起安全事故进行了调查处理，印发了处理通报，做到惩前毖后、警示教育其他员工的作用；
8.统一编制印发了各类安全资料、记录、报表，建立了安全台账共计30余种，及时收集和上报各类安全、环保资料30余份。
(三)安全保卫工作情况
1.制订并与各部门、分厂签订了《综合治理目标责任书》；
2.针对安全保卫力量不足的情况，及时补充了安保人员，开展培训、军事训练工作，并购置了四辆巡逻摩托车，减轻了保卫人员的工作强度，提高了快速反应能力；
3.对进入厂区的施工人员统一登记造册，办理临时出入证782个，车辆通行证39个，并制定相关管理制度；
4.对外来人员、外单位车辆司机进行安全教育，落实进厂安全防范要求，明确进厂行进路线，限定车辆速度，保障了人员、-3-车辆入厂安全；
5.积极组织开展第二十个社会治安综合治理宣传月活动，组织学习了《新疆维吾尔自治区社会治安综合治理条例》、《自治区民族团结教育条例》《中华人民共和国治安管理处罚法》及“流动人口管理”的法律、法规；
6.加强检查、巡查及处罚力度，及时发现安全隐患，纠正不良行为，避免了安全事故，治安事件的发生。
二、存在的主要问题
(一)公司员工队伍较为年轻，从事电石生产工艺的经验不足，熟练工所占比例较低，整体技能水平不高，安全生产意识不强，“三违”现象时有发生。
(二)公司今年开工建设的项目较多，厂区内施工单位、人员、机械、车辆较多，高空作业、交叉施工、临时施工现象频繁，安全管理工作点多面广，影响安全的不确定因素较多。
(三)公司仍处于试生产阶段，生产设备、设施、工艺需进一步调试和磨合，现场安全设施不到位，遗留的安全隐患尚未完全解决，安全生产压力较大。
(四)安全生产责任制仍需进一步落实和强化，安全生产管理制度和安全操作规程需进一步健全完善，执行力度有待加强。
(五)应急救援体系建设工作刚起步，应急救援队伍、救援物资准备和应急预案演练工作还需进一步加强。
(六)高素质、专业化的安全管理人员较少，专业安全管理队伍有待逐步建设和提高。
三、安全月活动安排
-4-为能认真开展好公司成立以来的第一个“安全生产月活动”，公司将以安全生产月“安全发展、预防为主”主题为重点，深入开展安全生产宣传教育活动，开展形式多样、内容丰富的安全生产相关法律法规知识普及活动，弘扬安全文化，不断提高员工安全生产意识，达到以活动促工作、以月促年的目的，努力创造安全生产的稳定局面。具体活动方案如下：
(一)组织动员阶段(2010年5月25日—5月31日)1.成立“安全生产月”活动领导小组，明确责任； 2.制订下发“安全生产月”活动实施计划； 3.做好“安全生产月”活动宣传动员工作。(二)活动实施阶段(2010年6月1日—6月30日)1.在施工现场和生产车间悬挂安全警示标语，张贴安全科普宣传画，开展每周一句安全警句上墙工作和安全图片巡回展览；
2.组织员工重点学习《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》、《建筑施工安全检查标准》、《自治区安全生产事故隐患排查治理条例》等法律法规；
3.开展“六个一”活动：即组织一次应急预案演练活动、提一条安全生产建议活动、查找一个安全事故隐患活动、观看一次安全生产警示片活动、当一次安全生产检查员活动、举办一次安全操作标准化培训；
4.集中开展隐患排查整治工作，结合各施工单位实际情况开展以模板支撑、脚手架、塔吊、吊装、高空作业、施现场洞口围档及防暑降温工作为重点进行专项整治；对生产系统所有岗位、设施设备、危险源点进行拉网式排查，集中治理安全隐患，消除
-5-安全死角；
5.按照安全月活动主题，开展安全生产和职业健康等知识竞赛的竞赛活动。
(三)总结评比阶段(2010年7月1日—7月10日)对“安全生产月”期间的各项工作进行总结评比，对做得好的部门单位给予通报表扬并与绩效考核挂勾。
四、下半年安全生产重点工作
今年下半年，公司将面临着已投运10万吨生产线稳定生产、一期后20万吨生产线生产准备、二期20万吨项目建设全面开展的重任，公司将遵循预防为主、标本兼治、强化主体、综合治理工作思路，努力做好以下几方面的工作。
(一)项目建设安全管理方面
1.着力落实安全生产责任制，进一步完善以各施工单位法定代表人和项目经理为第一责任人的安全生产责任制度，对安全事故控制目标、安全生产管理目标、专项整治工作目标等进行层层分解，形成上下联动、齐抓共管的局面；
2.不断加大施工现场巡查力度，以各施工单位的安全行为和施工现场重大危险源点为监管重点，健全完善巡查制度，建立巡查档案，加大巡查密度，提高巡查质量，及时纠正与制止安全生产违法违规现象，有效增强监管力度；
3.深化安全专项检查，针对项目安全施工工作中存在的突出问题，开展安全行为的专项检查、炉体设备安装的专项检查、设备外脚手架的专项检查、大型设备吊装的专项检查、高空作业的专项检查；
-6-4.定期组织全面检查，在重大节日、特殊气候和施工高峰期之前，有针对性地做出符合实际的安全生产工作安排，全面组织开展各施工单位安全生产大检查，查找事故隐患，落实整改措施，确保施工生产安全。
5.全面启动施工现场农民工安全法律法规教育工作，强化一线施工人员的技能培训和安全教育工作。
6.开展文明施工专项整治，针对施工现场管理方面存在的薄弱环节，重点解决施工现场管理混乱、临时用电安全隐患、运输车辆污染道路、材料堆放凌乱、施工现场及生活区卫生打扫不彻底、洞口、吊装口防护不到位等突出问题；紧紧围绕安全、卫生、环境的主题，以全面落实各施工单位安全管理工作为目标，广泛地开展文明施工和安全施工。
(二)生产经营安全管理方面
1.公司将根据生产经营的需要进一步制定和完善各项安全生产制度和安全操作规程，并对已有的文件根据执行情况进行及时修订和完善；同时加强规章制度的执行力度，将执行情况和绩效考核相挂钩；
2.继续强化三级安全教育，加大对各级管理人员和各工安全教育的培训及新入场职工的培训工作，对各岗位人员进行针对性、系统性的培训，提高全体员工的安全意识和安全技能；
3.加大生产现场的安全巡检、专项检查和综合检查力度，排查整改各类隐患，及时查处“三违”现象；
4.组织开展重大危险源安全风险辨识工作，制订相关应急预案，加大对应急救援预案的演练，增强公司应对重大事故的应急
-7-响应能力；
5.制定严密完整有序的技术措施，合理安排运行与检修方式，消除项目建设过程中遗留的安全隐患；
6.加强生产环境的监测力度，确保各类环保设施的完好运行开展噪声、粉尘的治理，切实做好劳动保护和职业病的防护，保障职工的安全健康。
(三)安全保卫方面
1.加强安保人员的培训和军训工作，建立高素质安全队伍；
2.尽快实施技防监控方案，改善以人防为主的被动局面；
3.与托克逊县公安局、消防队进行警民共建活动，与相关应急救援队伍签订应急救援协议；
4.加强应急救援队伍的实战演练，开展一次安全生产事故救援和灭火、疏散应急救援预案的演练。
二〇一九年五月二十日
第4篇：八月安全例会工作汇报
磋砣莫遗韶光老，人生惟有读书好
八月安全例会工作汇报各位领导：
转眼八月份的工作已经结束，在县局各位领导的指导和大力支持下，我矿圆满完成八月份领导交给的各项工作任务，现将八月份工作汇报入下：
一、安全生产专项整治情况
今年，是我东瑞煤业全面进行基本建设的重要一年，任务艰巨，责任重大。为全面提高我矿的安全管理水平，确保2012年6月份实现试运转，我们根据集团公司、市公司和地方主管部门的要求，明确了安全生产主体责任，分别与两个矿建施工项目部签订了安全目标责任状和安全管理协议书，全公司上下牢固树立“以人为本”的安全理念，始终坚持“安全第一”的方针不动摇，今年1-8月份，全公司实
现了安全无事故。
百日安全大检查开展情况
为扎实做好煤矿安全生产，深入开展煤矿安全生产专项整工作，继续深化“安全生产年”活动，实现全矿安全生产形势持续稳定好转，及时发现并消除重大安全隐患，确保矿井无重伤、无伤亡事故，实现全矿零死亡事故，根据临煤工发【2011】366号和古煤工发【2011】117号文件精神，根据本矿实际情况，特制定安全生产百日安全大检查实施方案。
自查自改情况
根据安全生产百日大检查实施方案，从8月1日开始，要求各施工单位、区队、班组针对各自存在的隐患进行自查，矿委组织定期（每书籍是人类知识的总结,书籍是全世界的营养品。——莎士比亚
磋砣莫遗韶光老，人生惟有读书好
月的10、20、30日）和不定期自查两种形式，各职能科室和专业技术人员进行安全大检查，截止现在共查出隐患64条，现场整改35条，限时整改29条，现已经全部整改完成。
二、隐患排查治理情况
1—8月份共排查隐患1547条，其中跟班安全员查出943条，安全检查308条，煤业公司查出198条，县煤炭局查出98条。
遗留隐患：煤业公司检查遗留18条，县煤炭局遗留5条。隐患整改率：跟班安全员检查隐患整改率100%，安全检查隐患整改率100%，煤业公司检查隐患整改率90.91%，县煤炭局检查隐患整改率94.9%。全部隐患整改率为98.36%。
8月份顶板专项检查情况：对顶板共检查两次，查出隐患3条，已整改2条，未整改1条为：井底南车场中央变电所口有4—5米砌碹裂缝、掉皮，矿委正在制定整改方案和安全技术措施。
三、“六大系统”建设完善情况
“六大系统”补充设计、规划正在进行编制，现“六大系统”建设情况如下：
安全监控系统：为KJ80N安全生产监控系统，甲烷传感器43台，一氧化碳20台，温度传感器6台，风速传感器10台。运行正常。
通讯联络系统：为SW-2000型（非矿用系统，尽快设计批复更换），数字程控交换机一套，井下电话20部，井上电话70部，矿用耦合器箱一个，三级避雷设施一套。运行正常。
人员定位系统：为KJ128A型人员定位系统，矿用无线接收分站9台，传输分站2台，读卡器4台，人员定位标示卡385张。现未联网，运行正常。安装于2006年11月。
书籍是人类知识的总结,书籍是全世界的营养品。——莎士比亚
磋砣莫遗韶光老，人生惟有读书好
压风自救系统：为4L-20/8型20m3活塞式空压机两台，φ89mm压风管道，经主立井到大巷，每200米安设阀门一个，采掘工作面管径φ50mm，每100米设三通一个，由于正处于基建期间，只对原有压风系统进行优化。
供水施救系统：地面设两座静压水池，容积分别为500m3和200m3,主管路φ89mm钢管，经由主立井送入井下，再由φ50mm钢管送至各工作地点，大巷每50m安设三通一组，工作地点每100m安设一个三通，由于正处于基建期间，只对原有压风系统进行优化。
紧急避险系统：已与厂家联系，与基建工程同步完成。四、矿井安全质量标准化建设情况
煤矿安全质量标准化建设是煤炭安全生产的基础，是建立煤矿企业安全生产长效机制的主要内容和根本途径。为不断巩固标准化建设成果，不断强化煤矿安全基础管理，全面提升我矿本质安全水平，根据古煤工发【2011】11号文件的要求，我矿每月制定计划。开展周检查评分制度，每周组织专业人员对各岗位及设施、设备进行认真检查，当场对质量标准化考核办法进行打分，并做好记录，每周的考核进入月考评。
本月主要进行地测防治水安全质量标准化的落实。切实把“安全质量标准化矿井”建设工作列入日常检查内容，确保我矿2011年度煤矿安全质量标准化达标工作圆满完成。
瓦斯治理工作体系示范工程建设情况：根据矿实际情况，在矿区北部重新建造地面永久瓦斯抽放站，工程图纸已绘制完成，现正在对场地进行平整。随着改扩建工程逐步完成。
五、安全精细化管理实施情况
书籍是人类知识的总结,书籍是全世界的营养品。——莎士比亚
磋砣莫遗韶光老，人生惟有读书好
根据古煤工发【2011】14号文件要求，按照注重细节、立足专业、科学量化的原则，采用复杂事情简单化，简单事情流程化，流程事情定量化的安全精细化管理办法，率先在通风科、安全科开展“手指口述”安全确认法，并将在九月份在全矿推行“手指口述”安全确认法，十月份进入全面实施阶段。组织全矿职工学习5S管理法。
六、建设工程的进展完成情况
截止8月底，副立井累计掘进进尺108米；浇筑99米；回风立井累计掘进进尺103米；浇筑100.3米。
井下7月30日全部停工，轨道大巷共扩刷喷浆105米，井底绕
道扩刷喷浆33.85米。
古县东瑞煤业有限公司
二0一一年九月五日
书籍是人类知识的总结,书籍是全世界的营养品。——莎士比亚
磋砣莫遗韶光老，人生惟有读书好
古县东瑞煤业有限公司
八月分安全例会
工
作
汇
报
书籍是人类知识的总结,书籍是全世界的营养品。——莎士比亚
磋砣莫遗韶光老，人生惟有读书好
书籍是人类知识的总结,书籍是全世界的营养品。——莎士比亚
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生于忧患，死于安乐 《孟子•告子》
舜发于畎亩之中，傅说举于版筑之间，胶鬲举于鱼盐之中，管夷吾举于士，孙叔敖举于海，百里奚举于市。故天将降大任于是人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。
人恒过，然后能改；困于心，衡于虑，而后作；征于色，发于声，而后喻。入则无法家拂士，出则无敌国外患者，国恒亡。
然后知生于忧患，而死于安乐也。
书籍是人类知识的总结,书籍是全世界的营养品。——莎士比亚
第5篇：八月安全例会工作汇报
八月安全例会工作汇报各位领导：
转眼八月份的工作已经结束，在县局各位领导的指导和大力支持下，我矿圆满完成八月份领导交给的各项工作任务，现将八月份工作汇报入下：
一、安全生产专项整治情况
今年，是我东瑞煤业全面进行基本建设的重要一年，任务艰巨，责任重大。为全面提高我矿的安全管理水平，确保2012年6月份实现试运转，我们根据集团公司、市公司和地方主管部门的要求，明确了安全生产主体责任，分别与两个矿建施工项目部签订了安全目标责任状和安全管理协议书，全公司上下牢固树立“以人为本”的安全理念，始终坚持“安全第一”的方针不动摇，今年1-8月份，全公司实现了安全无事故。
百日安全大检查开展情况
为扎实做好煤矿安全生产，深入开展煤矿安全生产专项整工作，继续深化“安全生产年”活动，实现全矿安全生产形势持续稳定好转，及时发现并消除重大安全隐患，确保矿井无重伤、无伤亡事故，实现全矿零死亡事故，根据临煤工发【2011】366号和古煤工发【2011】117号文件精神，根据本矿实际情况，特制定安全生产百日安全大检查实施方案。
自查自改情况
根据安全生产百日大检查实施方案，从8月1日开始，要求各施工单位、区队、班组针对各自存在的隐患进行自查，矿委组织定期（每月的10、20、30日）和不定期自查两种形式，各职能科室和专业技术人员进行安全大检查，截止现在共查出隐患64条，现场整改35条，限时整改29条，现已经全部整改完成。
二、隐患排查治理情况
1—8月份共排查隐患1547条，其中跟班安全员查出943条，安全检查308条，煤业公司查出198条，县煤炭局查出98条。
遗留隐患：煤业公司检查遗留18条，县煤炭局遗留5条。隐患整改率：跟班安全员检查隐患整改率100%，安全检查隐患整改率100%，煤业公司检查隐患整改率90.91%，县煤炭局检查隐患整改率94.9%。全部隐患整改率为98.36%。
8月份顶板专项检查情况：对顶板共检查两次，查出隐患3条，已整改2条，未整改1条为：井底南车场中央变电所口有4—5米砌碹裂缝、掉皮，矿委正在制定整改方案和安全技术措施。
三、“六大系统”建设完善情况
“六大系统”补充设计、规划正在进行编制，现“六大系统”建设情况如下：
安全监控系统：为KJ80N安全生产监控系统，甲烷传感器43台，一氧化碳20台，温度传感器6台，风速传感器10台。运行正常。
通讯联络系统：为SW-2000型（非矿用系统，尽快设计批复更换），数字程控交换机一套，井下电话20部，井上电话70部，矿用耦合器箱一个，三级避雷设施一套。运行正常。
人员定位系统：为KJ128A型人员定位系统，矿用无线接收分站9台，传输分站2台，读卡器4台，人员定位标示卡385张。现未联网，运行正常。安装于2006年11月。
压风自救系统：为4L-20/8型20m3活塞式空压机两台，φ89mm压风管道，经主立井到大巷，每200米安设阀门一个，采掘工作面管径φ50mm，每100米设三通一个，由于正处于基建期间，只对原有压风系统进行优化。
供水施救系统：地面设两座静压水池，容积分别为500m3和200m3,主管路φ89mm钢管，经由主立井送入井下，再由φ50mm钢管送至各工作地点，大巷每50m安设三通一组，工作地点每100m安设一个三通，由于正处于基建期间，只对原有压风系统进行优化。
紧急避险系统：已与厂家联系，与基建工程同步完成。四、矿井安全质量标准化建设情况
煤矿安全质量标准化建设是煤炭安全生产的基础，是建立煤矿企业安全生产长效机制的主要内容和根本途径。为不断巩固标准化建设成果，不断强化煤矿安全基础管理，全面提升我矿本质安全水平，根据古煤工发【2011】11号文件的要求，我矿每月制定计划。开展周检查评分制度，每周组织专业人员对各岗位及设施、设备进行认真检查，当场对质量标准化考核办法进行打分，并做好记录，每周的考核进入月考评。
本月主要进行地测防治水安全质量标准化的落实。切实把“安全质量标准化矿井”建设工作列入日常检查内容，确保我矿2011年度煤矿安全质量标准化达标工作圆满完成。
瓦斯治理工作体系示范工程建设情况：根据矿实际情况，在矿区北部重新建造地面永久瓦斯抽放站，工程图纸已绘制完成，现正在对场地进行平整。随着改扩建工程逐步完成。
五、安全精细化管理实施情况
根据古煤工发【2011】14号文件要求，按照注重细节、立足专业、科学量化的原则，采用复杂事情简单化，简单事情流程化，流程事情定量化的安全精细化管理办法，率先在通风科、安全科开展“手指口述”安全确认法，并将在九月份在全矿推行“手指口述”安全确认法，十月份进入全面实施阶段。组织全矿职工学习5S管理法。
六、建设工程的进展完成情况
截止8月底，副立井累计掘进进尺108米；浇筑99米；回风立井累计掘进进尺103米；浇筑100.3米。
井下7月30日全部停工，轨道大巷共扩刷喷浆105米，井底绕道扩刷喷浆33.85米。
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第6篇：八月安全例会工作汇报
八月安全例会工作汇报
各位领导：
转眼八月份的工作已经结束，在县局各位领导的指导和大力支持下，我矿圆满完成八月份领导交给的各项工作任务，现将八月份工作汇报入下：
一、安全生产专项整治情况
今年，是我东瑞煤业全面进行基本建设的重要一年，任务艰巨，责任重大。为全面提高我矿的安全管理水平，确保2012年6月份实现试运转，我们根据集团公司、市公司和地方主管部门的要求，明确了安全生产主体责任，分别与两个矿建施工项目部签订了安全目标责任状和安全管理协议书，全公司上下牢固树立“以人为本”的安全理念，始终坚持“安全第一”的方针不动摇，今年1-8月份，全公司实现了安全无事故。
百日安全大检查开展情况
为扎实做好煤矿安全生产，深入开展煤矿安全生产专项整工作，继续深化“安全生产年”活动，实现全矿安全生产形势持续稳定好转，及时发现并消除重大安全隐患，确保矿井无重伤、无伤亡事故，实现全矿零死亡事故，根据临煤工发【2011】366号和古煤工发【2011】117号文件精神，根据本矿实际情况，特制定安全生产百日安全大检查实施方案。
自查自改情况
根据安全生产百日大检查实施方案，从8月1日开始，要求各施工单位、区队、班组针对各自存在的隐患进行自查，矿委组织定期（每月的10、20、30日）和不定期自查两种形式，各职能科室和专业技
术人员进行安全大检查，截止现在共查出隐患64条，现场整改35条，限时整改29条，现已经全部整改完成。
二、隐患排查治理情况
1—8月份共排查隐患1547条，其中跟班安全员查出943条，安全检查308条，煤业公司查出198条，县煤炭局查出98条。
遗留隐患：煤业公司检查遗留18条，县煤炭局遗留5条。隐患整改率：跟班安全员检查隐患整改率100%，安全检查隐患整改率100%，煤业公司检查隐患整改率90.91%，县煤炭局检查隐患整改率94.9%。全部隐患整改率为98.36%。
8月份顶板专项检查情况：对顶板共检查两次，查出隐患3条，已整改2条，未整改1条为：井底南车场中央变电所口有4—5米砌碹裂缝、掉皮，矿委正在制定整改方案和安全技术措施。
三、“六大系统”建设完善情况
“六大系统”补充设计、规划正在进行编制，现“六大系统”建设情况如下：
安全监控系统：为KJ80N安全生产监控系统，甲烷传感器43台，一氧化碳20台，温度传感器6台，风速传感器10台。运行正常。
通讯联络系统：为SW-2000型（非矿用系统，尽快设计批复更换），数字程控交换机一套，井下电话20部，井上电话70部，矿用耦合器箱一个，三级避雷设施一套。运行正常。
人员定位系统：为KJ128A型人员定位系统，矿用无线接收分站9台，传输分站2台，读卡器4台，人员定位标示卡385张。现未联网，运行正常。安装于2006年11月。
压风自救系统：为4L-20/8型20m3活塞式空压机两台，φ89mm
压风管道，经主立井到大巷，每200米安设阀门一个，采掘工作面管径φ50mm，每100米设三通一个，由于正处于基建期间，只对原有压风系统进行优化。
供水施救系统：地面设两座静压水池，容积分别为500m3和200m3,主管路φ89mm钢管，经由主立井送入井下，再由φ50mm钢管送至各工作地点，大巷每50m安设三通一组，工作地点每100m安设一个三通，由于正处于基建期间，只对原有压风系统进行优化。
紧急避险系统：已与厂家联系，与基建工程同步完成。
四、矿井安全质量标准化建设情况
煤矿安全质量标准化建设是煤炭安全生产的基础，是建立煤矿企业安全生产长效机制的主要内容和根本途径。为不断巩固标准化建设成果，不断强化煤矿安全基础管理，全面提升我矿本质安全水平，根据古煤工发【2011】11号文件的要求，我矿每月制定计划。开展周检查评分制度，每周组织专业人员对各岗位及设施、设备进行认真检查，当场对质量标准化考核办法进行打分，并做好记录，每周的考核进入月考评。
本月主要进行地测防治水安全质量标准化的落实。切实把“安全质量标准化矿井”建设工作列入日常检查内容，确保我矿2011年度煤矿安全质量标准化达标工作圆满完成。
瓦斯治理工作体系示范工程建设情况：根据矿实际情况，在矿区北部重新建造地面永久瓦斯抽放站，工程图纸已绘制完成，现正在对场地进行平整。随着改扩建工程逐步完成。
五、安全精细化管理实施情况
根据古煤工发【2011】14号文件要求，按照注重细节、立足专
业、科学量化的原则，采用复杂事情简单化，简单事情流程化，流程事情定量化的安全精细化管理办法，率先在通风科、安全科开展“手指口述”安全确认法，并将在九月份在全矿推行“手指口述”安全确认法，十月份进入全面实施阶段。组织全矿职工学习5S管理法。
六、建设工程的进展完成情况
截止8月底，副立井累计掘进进尺108米；浇筑99米；回风立井累计掘进进尺103米；浇筑100.3米。
井下7月30日全部停工，轨道大巷共扩刷喷浆105米，井底绕道扩刷喷浆33.85米。
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第7篇：安全例会汇报材料
安全例会汇报材料
文章标题：安全例会汇报材料
三月份安全例会汇报材料
以下我就针对本队一季度安全管理方面的工作向各位领导做一汇报，不足之处请提
出批评和宝贵意见。
一、一季度存在的主要问题：
进入元月份以来,我队主要任务是110202工作面末采、回收通道的支护及设备回收工作。这期间我队安全管理出现最大的漏洞是2月2日110202工作面漏顶事故，这起事故由于本人及队管理人员现场处理不善，最终造成事态扩大，给我矿大好的安全生产形势带来了一定的负面影响；其次是在110202设备回收期间，本队个别小班现场管理不到位，对工作流程未能及时进行合理优化，导致个别班组回收设备数量不能达到预计目标，总体回收进度有些缓慢。第三点是由于110203回风巷道运输距离长、环节复杂、转盘道安装质量差等原因造成运输时间延长，总体安装进度暂不能达到本队计划目标。
二、事故教训：
1、没有充分考虑到工作面回采过程中顶板管理的难度，从技术上讲，工作面挑顶煤开采与回撤通道贯通的技术方案有缺陷。
2、悬顶距离过大，导致回采过程中，由于支架不能有效支护煤帮，出现煤帮大面积片帮及悬顶空间大范围伪顶脱落，最终出现架前漏顶。
3、工作面回采过程中，留顶煤和伪顶非常困难，采用强行推进措施不力，最终由局部伪顶漏顶演变成架前漏顶。
4、从技术上没有制定有效措施控制顶板，导致事态扩大，反映了我队在技术管理和现场管理上存在不到位，现
场操作人员经验不足等现象。
三、今后工作中所采取的保障措施：
针对以上不足之处我们将在二季度及今后的工作中，坚决从思想上找原因，在教训中找差距，在工作中补漏洞，及时与其它部门协调，确保安装进度和生产目标的顺利实现：
1、不断转变干部的工作方法和方式，落实各级管理人员的安全责任制。
一是坚持把班组长以上管理人员作为搞好现场管理，保证安全生产的关键来抓，进一步落实跟班队长、班组长、岗位员工的安全生产责任制，在管理人员中大力提倡“发现问题是水平，解决问题是责任，消除隐患是能力，保证安全是业绩”的安全责任观。二是针对中夜班安全警惕性放松、质量标准下降、事故多发的特点，我们将进一步严格队领导二十四小时值班制。加大下井检查的次数，采取不定时、不定期、不降低标准的抽查方式，对工作中麻痹，胆大、马
虎的操作员工和工作作风漂浮的管理人员，严格按照矿开展“员工向‘三违’行为告别，‘三违’人员向矿区告别”的活动内容进行处理，决不心慈手软，从而达到“班组保区队、区队保全矿”的三级安全保障体系。
2、坚持每天组织召开区队内部管理人员碰头会，加强沟通、解决回收和安装中出现的各类问题。
我队自回收之初每天班前会前由队长组织工长、班组长召开10分钟的碰头会，碰头会召开的原则执行“WET”管理制度，针对上班所做的工作进行点评，达到取长补短、优化工序环节的目的外，针对该班组的做法在其它班组推行，从而促进整体安装进度。对表现突出、快速执行好的班组进行奖励，对当班未能完成队交办的工作任务的班组实行处罚外，连续三次不能完成任务的，我们将认为该班组长缺乏管理能力，不能胜任其职务，给予撤职。
3、加强与辅助部门的沟通协调，确保回收、安装进度。
在回收和运输、安装等各个环节中，运输系统将直接制约我队的总体安装进度，为此，我队管理人员将与运输部门随时保持联系，以协助我队在设备下放、使用电机车和空车提升及备用车的管理等方面的总体协调事项，确保设备下放有序进行。
4、规范回收和安装各工序岗位工种的制度及考核办法。
为有效提高回收、安装进度和员工在作业现场的积极性，我队已着手制定对回收和安装各环节、各岗位的考核办法。考核制度大致分为《支架回收、安装管理制度及考核办法》、《输送机设备回收、安装管理制度及考核办法》、《三机安装管理制度及考核办法》《设备检修管理制度及考核办法》、《设备运输工种管理制度及考核办法》。
5、加强安装、回收和检修的安全管理工作。
安装、回收现场紧张多变，极易发
生挤手碰脚事故，因此，我队在回收安装之初就制定了一系列安全管理措施，特别是在各小组组长及班组长的选拔上，充分考虑到作业现场的安全管理难度，任用了一些安装回收经验丰富的职工。在此基础上我队特别规定了在回收安装时主、副绞车的安全管理、地面检修使用天车及规范了现场各工序的操作流程，从而确保各环节实现有序可控。
6、抓好运输设12全文查看
第8篇：安全例会汇报材料
安全生产管理工作汇报
目前，XX前期筹备工作基本完成，驻地建设及拌合站等场站建设初步完成。期间我项目始终将“安全
图1：项目已建立的内业资料档案
二、及时召开安全会议，确保安全生产有目的有计划的进行
为了能对我项目的安全生产管理工作作出科学、合理的部署，全面确保安全生产管理工作有目的有计划的进行，我项目及时召开了安全生产管理工作会议（图2），在会上对项目领导及各部门人员、作业队主要负责人的安全生产责任进行了详细的交底，对项目安全生产管理工作的总体计划进行了详细的说明，提出相应的安全生产要求。
安全会议上，由我项目安全生产领导小组组织对我项目的安全生产管理办法、制度和管理体系等进行深入的讨论，并提出一系列的完善、修改意见，以求建立我项目科学、合理、精细的管理制度和办法，使今后我项目的所有安全生产管理工作有据可依、有章可循。
图2：项目召开的安全生产会议
XX合同段
三、积极落实安全生产专项费用投入和使用
我项目积极根据安全生产计划及安全生产的实际需要，科学合理的进行安全生产费用投入，购买合格的劳保用品；合理配备安全办公用品；购买、制作施工现场的各种安全生产标识标牌及横幅标语及其他安全防护等。我项目累计已投入安全生产专项费用43万余元。
四、认真辨识危险源，坚持现场安全生产监督
目前，XX正在进行各场站建设，主要工作是进行拌合站安装及钢筋加工场的建设。施工现场起重吊装作业、高处作业等比较频繁，现场作业人员比较密集，交通情况比较复杂，所以安全部门坚持每天到施工现场进行安全生产监督、检查，及时消除各种安全生产隐患。
对进场的吊车、挖掘机、自卸车、及拌合站等设备安环部和项目机务部均进行验收登记造册，特种作业人员操作证件，我项目安环部均有资料存档，保证所有的机械操作人员均持有有效操作证件；针对临时用电，我项目安排有专职的电工在现场进行巡查，各种电路的敷设、接驳、维修等均按照有关安全操作规程进行。
目前，我项目重点进行监控的是拌和站和钢筋加工场安装建设中出现的高处作业。
我项目安环部针对高处作业主要采取了以下几项措施：
1、对作业人员和管理人员进行了专门的安全教育培训和交底，确保作业人员掌握高处作业安全操作规程。
2、为高处作业人员购买合格的劳保用品，如：安全带、安全帽、登高鞋等，并在现场督促其正确佩戴和使用。
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3、加强高处作业现场的安全生产监督和隐患排查工作。项目安环部坚持每天到高处作业现场进行检查，发现有违章行为及时制止，发现安全隐患立即整改。
五、安全技术交底和教育培训
我项目及时根据施工进度需要，结合进场作业人员的安全素质和工种，对相关作业人员进行针对性的教育和交底，提高其安全意识。目前，我项目主要针对高处作业、临时用电、起重作业等进行了安全技术交底和培训，作业人员教育培训46人次，现场施工管理人员教育培训12人次，安全技术交底46人次（图
5、图6）。
通过各种教育培训及安全技术交底，全面提高了我项目各级人员的安全生产素质，为下一步安全工作的顺利开展打下了坚实的基础。
图5：高处作业人员安全技术培训图片
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图6：高处作业安全技术交底及资料
六、加强施工现场的安全生产防护
我项目及时根据现场的变化设置各种防护措施及警示标志标牌。在各施工路段和便道上设置醒目的安全告示牌、在主要的生产便道上安装减速带等，在各驻地设置消防用品、张挂安全生产宣传横幅标语，彰显文明施工。
图9：各驻地设置的消防器材
七、安全生产管理工作小结及下一步工作计划
XX安全生产管理工作已进入正轨，各项安全管理工作得以正常的开展，安全生产管理工作初见成效，但是仍需进一步完善，目前我项目安全生产管理工作主要存在以下几方面问题：
A、项目安全生产管理内业资料体系已形成，但是部分内业资料尚在编写、收集和整理之中。
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B、部分作业队伍对安全生产管理工作不够重视，不够积极。C、施工现场的安全防护和安全生产宣传不及时。
针对以上问题，我项目定当进行更加合理的部署和更加精确的安排，更加科学合理的进行各项安全投入，尽快完成内业资料的完善工作；加强对作业队的安全生产教育及作业现场的安全生产监督，引导其强化安全生产意识，提高安全生产管理水平。
1、根据监理和指挥部要求，完善所有内业资料，上报方案。
2、进一步加强员工的安全生产培训和安全生产技术交底，深入进行安全宣传。
3、全面开展“创建平安工地”活动。
4、加强施工现场的安全生产监督，及时对施工现场、便道进行安全维护。
在我项目的安全生产管理工作目标已明确，安全生产管理计划已相对完善的情况下，我项目定当以严谨的态度、高昂的激情和坚定的信心做好项目的安全工作，为项目施工生产保驾护航。
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