物业周例会工作汇报
第1篇：周例会汇报
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周 例 会 汇 报 材 料
2014年9月日
上周完成情况：
4号楼计划完成1 5根，实际完成27根，5号楼计划完成3 5根，实际完成3 2根。
工程质量处于可控状态，未发生安全事故。
下周工作计划：
4号楼计划完成1 5根，5号楼计划完成3 5根。
第2篇：物业周例会12.12
物业周例会内容
上周完成工作
6# 1、日常巡查工作；
2、外围冲刷售楼处门口石材地面 (13#/14#单元口路面及外围洽谈区南北路面冲刷完成)；
3、与园林协商冲洗园区鹅卵石；
7# 1、2016年物业费计714户；2017年物业费36户； 2、9-503墙体渗水已维修完成；
3、13-1102卫生间缺失地漏，烟道内有木条，已处理完成； 4、各楼栋防护栏整理已完成；园区管道保温工作已完成； 5、太阳能维修完成；一标雾气玻璃已更换完成；
9# 1、本周交房1户合计564户；本周办理装修2户合计447户 2、清淘224-02排污管道，已清理
4、排查228-102、224-105、222-104排污管道是否堵塞、222-106南阳台堵塞；已修复
5、229-703、226-401、224-1006，进户门锁芯坏，已修复 6、229-06南阳台空调凝管返水，已处理 7、224-1403顶层防水保护层起沙，已修复
8、226西单元智能门机，223-804智能系统；已修复 9、北侧大门门机已安装到位； 10、各楼层巡查，跟进装修户
本周工作计划
6# 1、日常巡查工作；
2、安排外围冲刷售楼处剩余石材地面； 3、安装售楼处南北栅栏；
7# 1、继续跟进2017年度物业费的收取； 2、处理1#路面凹凸维修； 3、协调处理4#污水管道堵塞； 4、协助自来水公司园区保温工作检查； 5、督促园区日常工作；
9# 1、跟踪229#4户室内墙体裂缝事宜 2、跟踪229南阳台管道返水事宜 3、加强排查一层及负一层排污管道是否堵塞 4、着重处理楼道内违规堆放装修垃圾及清理 5、加强报修问题的处理与跟进工作及时回访 6、加强对装修户的跟进及巡查
第3篇：工作汇报之周例会汇报
周例会汇报材料
【篇1：周例会汇报材料】
监理例会汇报材料
项目部
2015年 4月20日-一-26日
现将上周主要工作情况及下步工作安排简要汇报如下：
一、上周工作完成情况：
㈠上周主要工作情况
1、分号1 3层6层砌筑基本完成 2、分号2 2层3层砌筑基本完成 3、分号3 3层4层砌筑基本完成。4、分号1 房心回填土完成二、本周施工计划及安排 1、分号1 4层5层砌筑。2、分号2 4层5层砌筑。
3、分号3 1层2层5层6层砌筑。4、分号2房心回填土
5.目前现场人员情况；分号1二次结构班组人员共计50人。分号
2二次结构班组人员共计50人。分号3二次结构班组人员共计60
人。水电班组8人。
三、上周存在问题解决情况
1、各栋号楼电梯井内软硬防护已经恢复完成。
2、对于砌筑质量问题马牙槎不规范，构造柱顶部浇筑不密实，砌体
灰缝不饱满等现象，我项目部已对各施工班组进行专题会议，避
免此类问题在此发生。
3、房心回填土严格按照规范进行，分步分层夯实。
四、计划与实际完成对照表（见下页表格）
计划实施完成对照表
【篇2：周例会汇报材料】
中建八局第三建设有限公司
第 24 次监理例会
编 制 人：审 批 人：编制日期：
中建八局第三建设有限公司 南京青奥村项目部
致： 南京奥体建设开发有限责任公司
江苏建科建设监理有限公司
一、上周例会提出问题的整改情况
1、上报土方回填专项方案、建筑节能工程专项方案。 2、本周现场施工质量处于可控状态。
3、完成e栋首层、f栋四层临边防护；电梯井、采光井水平封闭及临边洞口
防护。
4、对私自拆除的安全网进行恢复；继续加强对现场材料的管理，归类码放
整齐。
5、对安全资料进行整理，尽快将缺失的安全资料补齐。
6、针对本月是安全生产月，组织项目成员和劳务班组进行消防应急演练。 7、完成f栋砌体样板的交底、放线、植筋、排砖、止水坎支模浇筑等相关
准备工作。
8、完成f栋北立面外墙防水保护层和土方回填工作。 二、上周施工计划完成情况 三、本周施工计划
四、本周施工现场重大危险源
1、高空防坠落伤人。 2、机械伤害。3、触电
五、需协调和解决的问题
暂无
中建八局第三建设有限公司南京青奥村项目 2012年6月29日
工 程 照 片
e1-1 四层13.35m梁板钢筋绑扎 e3-2 六层19.35m板底钢筋绑扎 e3-2 六层19.35m板面钢筋绑扎 f栋样板间止水坎支模
【篇3：周例会汇报材料】
一、上周施工情况汇报（时间：）㈠、完成主要工程量形象进度； ㈡、质量管理工作情况汇报； ㈢、安全、文明施工情况汇报；
㈣、本周施工现场资源配置情况汇报（包含：人员、机械设备、材 料配置）。
二、本周工作安排（时间：）㈠、计划完成主要工程量形象进度； ㈡、本周质量管理工作控制点；
㈢、本周安全、文明施工管理工作控制点；
㈣、本周工程待检测点（含常规类材料、非常规类检测日期）； ㈤、本周工程待检查验收点；
㈥、本周资源需求量配置计划（包含：人员、机械设备、材料配置）。三、需业主、监理方协调事宜。四、附件：
表格一：本周施工进度计划横道图； 表格二：人员配置统计一览表； 表格三：机械设备配置统计一览表； 其它自定表格。
公司名称
（盖章）
日期： 2015 年6月29日
一、上周施工情况汇报（时间：）㈠、完成主要工程量形象进度； ㈡、质量管理工作情况汇报； ㈢、安全、文明施工情况汇报；
㈣、本周施工现场资源配置情况汇报（包含：人员、机械设备、材
料配置）。
二、本周工作安排（时间：）㈠、计划完成主要工程量形象进度； ㈡、本周质量管理工作控制点；
㈢、本周安全、文明施工管理工作控制点；
㈣、本周工程待检测点（含常规类材料、非常规类检测日期）； ㈤、本周工程待检查验收点；
㈥、本周资源需求量配置计划（包含：人员、机械设备、材料配置）。三、需业主、监理方协调事宜。四、附件：
表格一：本周施工进度计划横道图； 表格二：人员配置统计一览表； 表格三：机械设备配置统计一览表； 其它自定表格。
公司名称
（盖章）
日期： 2015 年7月6日
一、上周施工情况汇报（时间： ）
（一）完成主要工程量形象进度（附横道图）： 施工单位： 邯郸市邯三建筑工程有限公司
单位工程名称：军师府邸西区2标段日期 2015-6-29（二）上周质量管理工作情况汇报： 1、（1）车库部分土方开挖深度、控制基底标高、平整度。（2）后浇带、集水坑位置的验收。
（3）车库中间部分验槽。经验槽：其土质情况基本符合地勘报告要求，同意 进行下道工序。
（4）控制垫层厚度、表面平整度、光洁度和上皮标高。2、（1）a5#、6#、14#楼基础桩头清理、找平。
（2）电梯基坑、集水坑坡度、位置、坑底标高按图验收，达到要求。
（三）上周安全、文明管理工作情况汇报：
1、按73号文件要求，对施工现场隐患进行排查，并定人限期进行整改。 2、加强文明施工教育，落实文明施工措施。
（四）、本周施工现场资源配置情况汇报（包含：人员、机械设备、材料配置）：
人员配置统计一览表
日期： 2015年6月29日至7月5日
机械设备配置统计一览表
日期：2015年6月29日至7月5日
第4篇：周例会汇报工作流程
周例会汇报工作注意事项：
一．对上周工作计划完成情况做全面总结 二．反应存在的问题 三．需要提升部分
四．需要协调问题对应部门 五．下周工作重点
六．记录主持人及督导、公司提出要求，并安排在下周工作中去
七．会后与上级对接要完成部分，并分解到每一天的工作细节，才能保证完成！
以上流程能帮助你提升工作思路+工作方法+工作效率+团队配合！
第5篇：周例会工作汇报流程
周例会工作汇报内容及流程
一、销售口工作汇报 内容：
1.项目推广情况：位置-主题-时间
2.周工作汇报提交:周来电/来访汇总，周约复访汇总，周老带新/经纪人推荐客户汇总，周派单/拉访汇总，周成交汇总，3.周来访/成交数据分析 4.来访客户对项目抗性
5.上周工作内容及销售任务的完成情况 6.上周工作重点回顾及反馈
7.周边竞品的销售动态及销售策略的调整 8.下周工作重点安排及调整
二、工作汇报流程
1.每周周末完善好以上汇报数据
2.周例会开始首先有各家代理公司汇报上周各项工作的完成情况和销售任务的达成情况； 3.汇报上周来电/来访/约复访情况
4.汇报上周成交客户和未成交客户的数据分析 5.案场出现的问题及解决方案 6.下周工作的重点方向 7.需要的支持 8.
第6篇：周例会汇报资料
公寓楼桩基施工周例会汇报资料
一、本周工作内容
1.从上周例会的12月2日至12月7日计六天时间，我司完成18根桩，截止到12月7日项目累计已完成49根桩，现余下15根桩尚未施工。在施工过程中我司严格抓好过程控制，每道工序都按设计图纸，规程、规范要求执行，隐蔽工程验收都有监理旁站。而对于上周例会关于打桩施工人员不足的问题，我司已增加人员满足施工要求。
2.12月2日到3日，即周例会后，我司立即安排人员对施工场地周边临时围挡进行拆除重做，按照横平竖直，总体成一个矩形的会议精神进行围护，并在场地内侧加设绷绳及钢管斜撑，使临时围挡更加牢固，并且使总体美感得到很大提升。 3.施工场地内各个机具杂物按照要求定置化摆放，对电缆进行架空，场地南面施工后弃用的泥浆池已回填，由于施工堆土，场地出现的高低不平现象于12月4日利用钩机进行平整后，景象已大大改善；场地内原来由于灌注混凝土造成泥浆外溢，使场地变得泥泞不堪，在利用钩机对场地进行清理的同时，派专人现场专管，禁止泥浆外溢；现场围挡的彩钢板用人工进行二次清洗，现场公共卫生间派专人每天进行清扫，场地保持干净整洁的文明施工现象得到显著提高。
二、下周工作计划
1．如若开工正常且混凝土供货商供料及时，按现每天施工3根桩的进度，余下15根桩，我司计划在12月12日完成。
2．业主选定的检测单位12月5日已到现场查看，检测人员明确表态：相关检测工作只能在开挖土方，破除桩头后进行。待土方施工单位进场挖土，开挖到设计桩顶标高后，我司计划用5天的时间，完成全部桩头的破除工作。
三、现存在需协调落实处理的问题
设计图纸局部桩位的正式变更至今仍然没有得到，现只是通过电子邮件得到设计单位的电子版变更图，但由于我司已于2010年11月17日按业主要求进行桩施工，现设计变更与业主原计划变更桩位有出入，请相关单位对此图复核、定夺并及时完善同时相关手续，以免延误后续施工，同时，增加工作量按实际计算。
广西第一地质工程公司
2011年12月7日
