地面工程安全例会会议纪要
地面工程安全例会会议纪要
时 间：8月24日
地 点：四楼中会议室
主持人：曹东玉
参会人：马 宏 邢满俊 张鹤平 郭尚红 安小强
郑 培 梁 正 崔建树
山西轩腾建设工程有限公司（施工）：杜国玺 赵高峰
刘轩亮 冀俊伟 杨 斌
山西新星项目管理有限责任公司（设计）：孙仲儒
山西新星项目管理有限责任公司（监理）：张强
山西国建工程设计有限公司（设计）：亢元元 陈永红
山西八建建设集团有限公司（设计）：陈俊峰
山西圣业建设项目管理公司（监理）：贾水军 韩敬
会议内容：
经过公司党委会、董事会审议后，目前公司将开工6项地面工程，分别为：刘家梁矿、焦家寨矿工业区（二次网）供热改造项目；刘家梁矿火药库工程；公司公共建筑屋面防水工程；公司计量标准室修缮工程；梨园河矿选矸楼挡土墙及地面维修工程；公司吉祥花园小区3#、5#高层公共建筑改造项目。会议对六项工程做了统筹安排：
除了刘家梁矿、焦家寨矿工业区（二次网）供热改造项目由一次网施工队伍统一进行施工外，其余地面工程按照集团公司扶持内部企业的政策，由公司下属独资、具备建筑总承包一级资质的轩腾建设工程有限公司进行施工。轩腾公司要把资质利用好，将工程重心由井下向地面转移，各项土建工程做到树形象、创业绩，展示出一流的企业文化和精神，以领导支持为契机，从起点开始要严要求、守规矩，规范施工，从管理到施工锻炼出一支真正的、标准化的干部领导建设队伍，在公司上下树立一个全新的形象。
企划部负责开工前的各项手续办理，在工程项目经党委会审议通过后，跟踪办理相关开工手续，按照公司投资管理办法和工程管理办法规定履行公司相关手续，包括设计、监理，尽快进行商务谈判、签定合同。
设计单位要严格按照时间节点完成设计，并且全方位、全过程跟踪服务项目建设，发挥设计智慧，及时发现问题、及时调整，从工程质量、经济优化考虑，做好服务工作。
监理要熟悉监理岗位职责，重要岗位、重点施工部位配备专业监理负责。发挥好专业职能，对项目建设做到全过程监督，出谋划策抓好现场管理，把好质量、安全、进度、成本关。从技术层面指导施工方科学施工、安全施工，确保工程万无一失。
各项目开工后，各工地负责人、安全负责人、资料负责人要抓好工程进度、质量、安全、资料等各项情况，特别是重点施工阶段，如地基、高空、隐蔽工程等，要做到盯在现场，确保安全、质量没有问题，施工完成后及时签字确认。企划部部长马宏主持，按时召开工程例会，及时传达集团公司和公司的相关文件精神和政策要求，确定工程实际进展情况和遇到的困难，并提出解决方案。
各项目负责人要加强项目建设过程中的日常自检，包括安全、资料、质量、进度等情况，做到上级部门随到随检，场地安全有序、手续完善、资料齐全。同时要严格执行八项规定、集团公司纪委各项规定，严禁吃拿卡要，杜绝出现检查过程中收受红包的问题。
相信在公司领导的支持下，在企划部的带领下，在轩腾公司精心施工下，设计院权利配合下，监理方全程服务下，2021年地面工程建设可以向公司交一份满意的答卷。
版权声明：
1.大文斗范文网的资料来自互联网以及用户的投稿，用于非商业性学习目的免费阅览。
2.《地面工程安全例会会议纪要》一文的著作权归原作者所有，仅供学习参考，转载或引用时请保留版权信息。
3.如果本网所转载内容不慎侵犯了您的权益，请联系我们，我们将会及时删除。